在制定方案时，我们需要考虑到各种可能的情况和风险，并做出相应的预防和控制措施。对于一个方案而言，合理的规划和安排是至关重要的。希望以下的方案范例可以给大家提供一些启示和借鉴。
园区招商推广方案篇一
招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。目前，主流的服装销售模式主要有以下几种：
1、批发模式
货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售，因为批发市场辐射面广，而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点，利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开，迅速实现资金的回笼。这是国内一些中低档产品常用的销售模式。
2、特许加盟方式
采用连锁特许的方式，由公司特许总部直接发展终端加盟商，或由特许中间商发展终端加盟商。终端按统一的品牌风格进行经营。现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作。
3、代理商模式
这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域，在每区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作，由代理商发展和管理下属终端商。
4、分公司模式
厂家直接在各区域设立分公司，由分公司直接发展和管理终端商，或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等。
你的品牌将准备采用哪一种渠道模式？在确定好你的渠道定位以后，你就可以进行招商操作了。通常服装企业招商主要是通过以下几种途径：
一、通过媒体广告招商
通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客户，浪费比较大。因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因，一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。
1、媒体的选择
行业媒体：这类媒体主要内容都是围绕服装展开的，因而在行业里有比较大的影响，读者群也以行业人士为主，比如：《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。当然，行业媒体还可以进行进一步细分，做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等，做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。
专业媒体：中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家：《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》。通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验，但他们一般具有比较领先的市场运作意识，在市场操作方面能力比较强，但这三本媒体的价格相对而言都较高。
大众化媒体：比如：《知音》、《家庭》等，因为其发行量和影响都很大，且服装业从也门槛低，完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟。很多企业往往只在这类媒体发布形象广告，殊不知，这也是招商的一种很好的载体，当然，这也要看你的品牌定位在什么档次，一般这类媒体只适合大众化的品牌。笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告，就取得了很好的效果。
现在，网络等新兴媒体的迅猛发展，又为招商拓展提供了另一种有效途径。中国网民的迅速增加，使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万，网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。 此外，在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。
媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取，比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。
2、招商广告的内容
你的招商广告一定要有吸引力，因为现在招商的服装品牌实在太多，在有限的版面里，你必须详细的传达你的产品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣。服装广告往往图文并貌更具有吸引力，再适当加上点创意吧。
还有，记住，招商广告以扬长避短为原则，重点表现你的强项。
二、招商会
招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会（时装秀）结合往往能起到比较好的效果。通常招商会需要以下流程：
1、确定目标客户群体。是全国性的招商，还是区域性的招商？
2、确定招商会的主题、时间、地点。是以展示公司实力为主呢？还是以公司新品发布为主？还是有其它的重大活动参与其中。比如某企业赶在其公司庆典十周年之际，推出其第二品牌并进行全国招商，还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展，就博得了与会客户的高度认同，让很多新客户对公司的实力也深信不疑。
3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。
4、选择落实模特，确定时装秀等推广事宜。
5、在有效媒体刊登招商会活动的广告。
6、开会前几天电话跟踪客户参加情况。
7、确定客户的餐饮、住宿等事宜。
8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。
9、洽谈签定合同。
10、相关人员进行业务跟进。
一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。
三、展会招商
现在各类服装服饰展会很多，影响最大的当属每年于北京举办的chic中国国际服装服饰博览会，该展会可以看作是服装行业内人士的一次大型盛会，在该展会上能看到众多著名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。如果能在展会上配合时装发布会，更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。
服装展会现在细分比较多，比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。每个展会都直接面对目标人群，你可以根据你产品的归属来选择参加合适的展会。
不过，随着展会经济的过速发展，现在的形形色色的展会实在太多，展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。有些展会本身影响很小，却在宣传中肆意夸大，导致很多参展方达不到预定目标。所以，参展之前，你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解，以免上当。
利用展会进行招商，相关的配合宣传推广工作一定要跟上，在展会上招商其实是和竞争对手的直接博弈，最需要实力和风格来说话，如何做到与众不同，如何做到脱颖而出，请在参展前细思量。
品类竞争
每个新品类都是通过把自己针对原有品类进行定位而进入顾客心智的。新品类把原有品类当成它的敌人。
竞争对品类有利，对品牌也有利。但公司总是对竞争不予重视，而是喜欢合作。在一个多品牌公司，管理层总是试图制造一群朋友而不是一群敌人。
所以他们总是在这一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。真是糟糕的战略。应该让你的品牌或者品牌代表的品类除了和竞争品牌和竞争品类竞争，还要在内部彼此展开竞争。
要管理一个朝多个方向发展的超级大公司是不可能的。有一块表的人总知道现在是什么时间，但是有两块表的人就难以确定时间了。 确保你的公司向正确方向发展的最佳方法就是先确立敌人。然后把你的目光投向你的敌人，确信你的每个行动都会削弱敌人的地位。
推出品牌
高大的橡树由细小的橡子长成。
最大、最有实力的世界级品牌由一个小概念起步。如果你试图用大量资源强行发展你的新品牌或新公司，包括制定巨额广告预算，你就不可能成功。
浇水太多或施肥太多，植物就会被弄死。同样，这种做法也会扼杀品牌。
最强健和最持久的品牌都是由原有品类的分化创建的。但是分化是一个缓慢过程。
分枝需要时间。甚至新品类被人们公认为新品类也需要时间。那么你如何推出品牌呢？有两个理论。
a理论和b理论的比较
a理论（代表“airplane”）指飞机式推出。你的品牌在跑道上缓慢滑行数千英尺后，在巨大的推力下飞离跑道。品牌在空中飞行了一段时间后，他就开始加速进入巡航高度。 b理论（代表“big bang”）指火箭飞船式推出。你的品牌像火箭一样发射，然后进入轨道。
广告倾向于火箭飞船式推出，因为广告规划传统上是以大爆炸方式推出
的。要脱离噪音水平获得足够关注，这是唯一的方式。
新品牌像火箭飞船那样起飞吗，还是像飞机那样起飞？
来看一个饮料行业内的典型新品牌。它花了四年时间才使年销售额达到1000万美元，又花了5年时间才使年销售额达到1亿美元。
这个品牌就是红牛，它主要是由公关建品牌，它像飞机那样起飞，而不是像火箭那样发射。 根据一项最近的研究报告，当新产品早期销量由缓慢增长变成向大众市场突然加速时，平均需要6年时间。
那些像火箭飞船那样快速起飞的品牌通常的结果是成为一时时尚。今天
在，明天就消失了。但这并不是说你不希望你的品牌尽可能快速地成长。但是要有耐心，分化需要时间。人们对新的和不同的事物心存疑虑，典型反应是：“我会等着看这个新概念是否会有价值。”
两个问题：可信度和传统
推出定义新品类的新品牌有两个问题:
第一个问题是可信度。新概念不可信，特别是当在广告中推出的时候。这使得推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。公关推动口碑传播，为品牌建立可信度。
第二个问题是“传统”。人们想买“传统”产品。换言之，人们想买其他人买的东西，而不想被看成是非传统的。
幸运的是有一部分消费者认为他们是非传统的，他们不仅愿意，有时甚至渴望尝试新东西。推出新品牌的诀窍在于和非传统人群建立联系。
处理这两个问题的最佳方法就是叫做透露（leak）的公关策略。在品牌准备发布前，你就把有关新品牌的信息透露出去。
如果你没能先进入预期顾客的心智，就无法成功。
如何进入顾客的心智？
对大多数营销人员来说，传统答案是广告。实际上，广告不是推出品牌的好方法。
广告缺乏可信度，而可信度是打造品牌过程中的关键要素。只有公关能够提供能让你的品牌进入顾客心智的可信度。
你的品牌若能制造新闻，就有机会制造公关。制造新闻的最佳方法很简单：发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。新闻媒体想谈论新东西、第一的东西和热点的东西。此外，别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更具威力。正是这个原因，公关通常比广告更具威力。
借助公关推出品牌的7个步骤
借助公关推出品牌和借助广告推出品牌是两件截然不同的事情。我们强烈建议所有新品牌都只借助公关推出，这个推出过程包括7个步骤。
第一步：透露
媒体喜欢讲述将要发生的事情的内部报道。如果你不把你的新产品或新服务的细节透露给媒体，就浪费了巨大的资源。人们喜欢谈论些什么？当然是流言、闲话和内幕。媒体也是一样。广告刚好相反。广告规划通常像诺曼底登陆那样大规模发动。广告通常会保守秘密，直到第一则广告片播出。
第二步：缓慢蓄势
公司必须让公关规划有足够的时间来蓄势。正因为这个原因，公关通常是在新产品或新服务的细节最终拍板前几个月就开始启动。
当你能让别人帮你传递信息时，你为何要单独行动呢？
公关规划的缓慢蓄势使得你有足够的时间为你的事业招纳盟友。
谁是你的天然盟友？“我的敌人的敌人是我的朋友。”
但广告般大爆炸方式推出品牌，则往往没有充分的时间联合支持者。
第四步：从低往高出场
你必须从小媒体开始，然后转移到行业出版物，再到一般商业出版物。最终你可能看到你的新产品或新服务被全国广播公司晚间新闻报道。
梯子的每一级都为你的品牌添加可信度。如果你直接和全国广播公司接触，那么你可能马上遭到拒绝。但是如果他们看到你的新产品或新服务被《时代》周刊报道，那么他们很可能会打电话给你。
第五步：调整产品
反馈在公关中是一个重要因素。通过在产品正式上市前发动公关活动，就有充足的时间在产品上市销售前作修正。这是一大优势。但一旦广告规划发动，公司就只能认命了。反馈很少，在把产品推向消费者之前就没有充分的时间修正产品或服务。
和媒体打交道时，谦虚总胜过吹嘘。如果你请求建议和咨询，你就可能获得有价值的主意。
第六步：调整信息
当你推出新产品时，你通常会发现你有一大堆特性可以镀金在品牌上。
你应该聚焦在哪个特性上？
媒体能提供帮助。记者或编辑认为哪个属性最终要？毕竟，媒体从消费者角度看待新产品。他们的意见不仅对你有帮助，而且可能对预期顾客而言非常有说服力。他们掌控了顾客的意见。你要冒犯他们就是自冒风险。
第七步：软性推出
新产品或新服务应该在公关规划执行后才能推出。准备停当后，产品才能推出。换言之，在媒体报道结束之后。不能太早，也不能太迟。
在营销中如同在生活中，时机就是一切。在恰当时间用恰当公关推出恰当产品是不可阻挡的组合。
本项目的招商推广是否成功， 将直接决定项目的资金回收状况与后续开发的基础稳固性， 具有举足轻重的作用。 为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的， 我们在上一阶段定位报告的基础上， 客观分析本项目的机会点、 竞争环境、 石家庄商业发展状况及服饰、 食品等行业状况， 结合长安区的整体发展进程与需要， 凭借专业的知识、 丰富的经验， 制订出项目的招商推广策划方案。 本方案注重实用性、 可操作性， 务求对招商的实际操作起到指导性的作用。
一、 招商节点与时机计划
“良好的开始是成功的一半”， 入市时机和方式把握得好， 才能产生好的招商开局。 招商入市时机的选择要综合考虑以下几方面因素：
一、 项目入市宣传时间应选择在正式招商前1 个月入市宣传， 一方面为项目提前造势、 另一方面可为正式招商积累有效客户。
二、 准备充分后入市入市前必须对招商中心、 项目周边环境进行改造修饰， 让项目现场的内外包装均有良好的形象展示。 在模型、 招商手册、 展板等招商工具齐备的情况下入市， 才能彰显出本项目的气势与发展商的雄厚实力， 增强客户对项目的信心。
三、 猛烈造势入市目前长安区的商业氛围欠缺这一现状， 告诉我们“无造势即无市场” 。 入市前的宣传造势与形象展示， 在前期的招商中对客户心理具有较大影响， 因此在项目入市前必须要有足够的宣传造势， 能够初步建立品牌形象并吸引客户关注， 为正式招商作市场铺垫。
四、 有目的入市根据发展商的资金运作需要， 合理安排营销成本投入和回款的进度， 提高发展商的资金利用效率。
五、 有控制入市根据价格策略等分期分批有节奏地向市场推出产品， 避免一拥而上， 实现均衡、 有序的招商目标。
小结：建议本项目 “招商先行， 租售并举”， 以核心租户（次主力店、 国家一级品牌） 的入驻来带动销售。综合以上因素， 根据项目运作的要求确定本项目从07年7月份开始入市筹备及预热， 08年4月份开始进行主力店的正式招商。
二、 招商对象特征分析
1、 招商对象定位因本项目定位于“都市的、 流行的、 休闲的、 开放的、 复合的、互动的年轻时尚 mall”， 经营者应定位为：
次主力店+品牌店+社区配套
2、 招商对象分析
次主力店： 品牌超市大卖场
超市本身具备强大的聚集人流作用。 利用品牌超市引导作用， 零售业全面开放， 通过品牌进驻宣传， 炒作商圈效应， 产生强势吸引消费者的威力。
品牌店： 国内知名服饰品牌、 国内外餐饮品牌、 文化品牌及娱乐品牌
招商范围锁定在中国一线知名品牌。 只要主力店确定进驻， 就为本地区的大投资者、 中小经营者注入了一剂强心针， 彻底打消其经营上的疑虑， 并将发挥出羊群效应， 促进招商进程。
社区配套性商业： 石家庄本地大中型零售商、 大中型餐饮、 文化、 娱乐经营店
三、 招商总体思路
经营业态业种布局规范了 本项目 的硬件功能， 而招商与经营模式则是完善了 本项目 的软件功能， 只有好的硬件基础， 再加上强大的软件支持， 项目 才能获得良好的招商和经营成果。
在招商与经营模式的建立方面， 依据市场竞争状况和制胜原则， 制定了 三十二字的招商和经营模式：
敲山震虎、 众星捧月
统一经营、 整合市场
打造样板、 多元招商
完善政策、 合理回报
我们重点讲述招商思路：
敲山震虎——构筑较高平台， 与城市发展互动
公关活动先行， 如： 举办省级中高档次的投资论坛， 邀请政府、 厂家、 经营商、 媒体的权威人士。
媒体报道紧随， 全程报道及后续跟踪整个公关活动。
众星捧月
项目与媒体结合进行（包括县级媒体） 。 跳出市区信息圈， 在周边市县， 加强对项目的立体媒体宣传。
打造样板
经营者是不会掏钱去买一个概念， 他们要买的是概念带给的回报， 这是商业项目不同于住宅项目的重要特征。
目前， 长安区的商圈氛围浓厚， 标榜型建筑林立。 在招商策略的具体操作中， 我们认为， 如立足于“长安、 桥东、 裕华”交叉的商圈环境中， 在招商过程中，不能单纯地宣传本项目的特点， 必须通过商圈环境配套烘托项目。
多元招商
为统一形象， 尽快繁荣市场， 应采用多途径统一招商的原则。 对于投资者购买的商铺， 应采用“返租”的形式， 进行统一招商。
项目的招商可采用联营和租赁等方式展开， 其中次主力店和大型品牌商家可采用联营方式展开， 中小商户应以租赁为主。
四、 招商核心策略
1、 次主力商户优先招商
本项目应采取“先确定次主力店， 再全面招商” 的基本策略。 根据项目情况， 重点引入品牌超市进场经营， 对项目的商业经营活动会产生较大的影响。
因此， 本项目的次主力商户应该优先招商， 以大带小， 即用次主力店来带动品牌店和中小商家。 核心次主力店对本项目的成败起着决定性的作用， 它决定了本项目的品牌形象、 主力客户群、 人流量和人流动线。
2、 品牌客户带动招商
大型知名品牌的主力商户可以为商业项目带来大量的商业人流， 创造良好的商业氛围， 从而增强其他商户经营的信心， 促进商业项目的招商。 本项目可通过采取各种优惠措施， 重点引入知名品牌商户进场经营， 以带动促进对其他商户的招商。 在项目的招商广告宣传活动中， 可以将引入的品牌商家作为一个重要的`卖点信息， 传达给其他的目标商户， 以刺激其他目标商户的经营需求， 促进本项目的招商。
3、 分行业招商
根据项目的业态划分， a、 b、 f区包含超市大卖场、 餐饮及银行、 电信、服装、 美容美发、 通讯产品、 日用品、 食品等社区配套性质的业态业种， 涉及的行业较多， 在招商时应按行业分类进行集中招商。
4、 加盟招商
品牌有拓展需求， 需要发展加盟， 而安阳及附近地区的投资者亦希望能加盟知名品牌，
以此在市场上立足并打开市场， 更是其长远发展的保证， 我司建议可设立品牌加盟服务中心， 提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
5、 定向招商
周边商业氛围浓厚， 而本项目业态划分当中， a、 b、 f区的主题性较强，因此对商家的类型、 性质、 品牌特征等都具有较高的要求， 而通过现场招商将难以满足本项目定位的要求， 所以定向招商是本项目招商活动的必要方式。
6、 总量控制
实现有效的招商控制将成为项目关键。 在项目招商过程中， 通过分批推出货量的控制， 制造分批次推出的单位供不应求的局面， 引起市场轰动， 促使商家进驻。 再通过经营大户先行建立经营示范区域， 提升本地与外地高端经营户的经营预期值， 心理防线受到商铺有限数量和确保经营旺场的双重挤压， 彻底粉碎他们的对项目经营的疑虑， 从而使招商达到预期的目标。
7、 优惠招商
招商条件优惠的措施有免租期、 折扣租金、 管理费优惠、 送广告位等。对于主力商户、 重点商户， 招商条件的优惠幅度要大， 以吸引其进场经营。
五、 招商租金策略建议
1、 针对业态招商租金策略建议
a、 针对次主力店， 它是整个项目商业价值的体现与维系项目整体招商成功率的前提， 是项目整体策划定位的支持点和保障， 应实行局部区域性低价招商策略， 可考虑以低于面价30%作为优惠。
b、 针对品牌店， 它是项目整体租金的主要来源， 租金可考虑以接近面价或略低于面价5%～10%作为招租标准。
c、 针对散户， 它是项目整体租金的重要补充， 租金可考虑以接近面价或略高于面价5%～10%作为招租标准。
d、 针对专业店， 服务业态， 它是项目整体经营必需的补充， 租金可依据相应产品或业态在面价的基础上作相应调整。
2、 针对不同因素差异招商租金策略
本项目应根据各商铺位置差异、 视觉效果差异、 交通组织差异等因素来制定各商铺的具体租金价格。
c、 流通情况： 人流疏导良好的商铺租价高于其它商铺， 差价比例控制在4-8%之间。
3、 保证金策略建
议向经营者收取三个月的租金与管理费作为保证金， 在租赁合同期满退场时予以退还。
4、 租金递增策略
经历了守场期后， 随着商场的经营步入正轨、 经营状况蒸蒸日上， 在续签租赁合同时， 可采取租金逐年递增的方式， 递增幅度为5%—10%。
六、 招商优惠条件建议
1、 免租
项目所在区域的商业气氛缺乏， 基于此， 要吸引商家特别是品牌商家进驻， 使本项目形成强烈的商业氛围， 必须减少其经营风险， 降低其进驻门槛。 因此在项目开业初期， 必须给予租户足够而合理的免租期。 建议本项目一般免租期为3个月。
2、 送装修
建议本项目可推出送装修的优惠措施， 作为与知名品牌或其特许经营商、 代理商等的合作形式， 以落实有号召力的知名品牌进驻本商场， 并藉此吸引其它品牌商户及经营者。
3、 扣点
我们应尽量选择有潜质的知名品牌， 对其受欢迎程度及营业额有信心， 利用优惠的扣点方式， 与商家共同分享利润， 更有机会成功突围这个市场， 利用知名品牌入驻作为号召力， 吸引其它有实力的商家进驻本项目。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心与信心， 双方是共存共荣的， 从而坚定商家的信心， 促使其进驻。
4、 租赁合同期
建议本项目的超市次力店签订10－15年的合约； 社区配套性商业签订3年合约； 品牌行业的商家签订3年合约； 餐饮业经营者签订5年合约或双方商议而定。
5、 管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。 此费用包括中央空调费、 清洁、保安、 商务维护、 公共水电、 公共保险、 人员工资、 办公费用、 管理者酬金等。
6、 老带新优惠
已承租的客户介绍新客户入驻商场， 给予增加一定期限内的租金折扣优惠。
7、 活动期间签约优惠
在招商推介会或其他特定推广时段中， 可对前若干位签约客户给予一定优惠， 如租金折扣， 管理费优惠等。
8、 宣传推广费用
此费用可包含在租金中， 或包含在管理费中， 更可单独作为一项来收取。 为了更好的引进商家， 宣传推广费的具体数额及计算方式可作为招商优惠的另一斟酌条件。
9、 赠送广告位
建议对本项目的知名品牌商家赠送2-6个月的外立面广告位使用权（广告发布费、制作费、 电费等直接费用租户自行承担） 。
七、 招商实施计划
本项目招商需要一段较长的时间， 在招商开始前首先应制定好招商实施计划， 这样招商活动才能有条不紊的进行。
1、 招商调查
时间 2015年7月
内容
明确并锁定目标商家类型及区域范围， 列出目标商家名录与基本资料， 并主动与之联系， 向其派发宣传资料， 获取其背景信息， 了解其招商意向。 综合分析各种信息资料， 制订相应的招商策略及实施方案。
主要形式
举行“东尚mall—体验式主题特色广场”招商新闻发布会
服装、 餐饮行业杂志、 报刊的软性文章进行深度报道
启动项目的经营管理顾问委员会建设
电视广告设计、 dm直邮以及单张派发
招商中心的启动
2、 内部认租
时间2015年8——2015年3月
内容
与超市大卖场、 大型品牌店及重点商户进行接洽、 谈判 举行招商推介会
行业杂志广告投放， dm直邮及单张派发 3、 公开招商
时间2015年4月—2015年9月 内容
运用各种广告宣传手段向目标商家传达项目招商信息， 吸引目标商家前来咨询、 洽谈、 租赁。 同时， 还要运用现场招商、 定向招商等多种招商方式开展招商活动。
主要形式
对本地的经营者进行精耕细作， 充分挖掘市场潜力 组织招商推介会、 品牌商户签约会
建立良好的客户服务体系， 积极提高客户的集群效应
行业杂志、 报刊、 电视广播、 网站、 dm等立体宣传轰炸 4、 开业准备 时间2015年9月 内容 开业前， 应该运用各种广告媒体进行较大幅度的广告宣传造势活动， 以树立本项目的形象， 提高知名度， 并营造良好的开业气氛， 在开业时能够吸引大量的人流前来参观、 购物。
主要形式
举行新闻发布会， 公布开业信息， 邀请主力店及品牌商家参加
八、 招商推广策略建议 本项目的招商推广， 是一个不断提升目标商户对项目经营信心的过程。 这个目标的实现必须建立在项目本身的优势之上， 并使目标商户有充分的理由相信： 本项目是一个引领市场的项目， 并能够在短期内做旺， 后续发展潜力巨大。 目标商户心理期望不断提升， 形成势能， 在能量积蓄到一定程度的时候， 再开闸泄洪， 集中引爆市场，实现招商目标。
1、 点渗透式策略
主要体现为点对点和重点深入攻破。
a、 直接上门拜访招商人员直接电话联系、 上门拜访或邀约面谈等方式， 直接面向客户推介项目和洽谈租金优惠条件、 项目定位、 经营优势、 消费潜力和开发前景等。
b、 dm直邮
采用dm直邮， 尤其对大型主力店等商家， 要求有更为详尽的dm诉求邮件， 并有专人联系跟进。
c、 重点商家突破
项目现场包装是项目推广的关键， 由于项目区位商业氛围较好。 通过对工地、 招商中心的包装、 营造强烈的商业氛围， 强有力塑造项目商业财富的形象。
a、 建立两个招商中心
除了项目现场的招商中心外， 建议在项目招商启动前期在石家庄繁华商圈区域设立临时的招商接待中心。 主要有两个目的：
设于繁华商圈处， 对于宣传推广本项目、 迅速树立项目形象与知名度、 扩大影响， 可起到立竿见影的效果。
繁华商圈之中， 存在大批量的目标客户， 方便与其进行直接沟通， 实现点对点的覆盖。
b、 建立样板经营示范区
项目a区近将完工， 将其首先推出入市， 塑造成商业样板区， 让经营者能够清楚看到未来的经营情景， 重燃对项目的信心。 同时可以通过协商引进品牌店， 建立品牌示范区。
c、 定期举行各式活动
在主要的招商节点举办大型的表演活动， 各品牌商家与品牌产品率先展示， 通过大型展示与表演活动， 强势制造气氛与汇聚人气。
3、 品牌策略
利用开发商的雄厚实力与强大背景， 进行招商推广， 并通过专业杂志、 报纸、 电视、 网站等媒体专题报导， 塑造项目品牌， 打造项目知名度。
4、 高调入市策略 根据项目定位， 入市时必须与权威部门和权威人士联合举办相关推广活动， 突出发展商铸造“体验式主题特色广场” 的决心， 并奠定项目商圈核心的市场地位， 抢占市场的制高点。
5、 造势策略
在媒体上以高姿态发布广告宣传和进行软文炒作， 强势炒作项目由“体验式主题特色广场” 上升到“城市芯动力” ， 系列剖析“城市芯动力”的形成对经营者、 行业乃至区域经济的影响。
6、 与媒体深度合作策略 本项目提出了鲜明的“体验式主题特色广场” 、“城市芯动力” 等全新的产品定位、 形象定位和价值理念， 因此必须借助媒体， 对项目理念进行深入解析。 除了常规的广告投放外， 主要通过在媒体形成系列性、 联动性的深度炒作， 使项目理念深入人心。
九、 宣传推广体系
1、 以大众媒体为主， 针对性媒体为辅
项目的区域商业氛围浓厚， 通过大众媒体对区域商圈的商业价值、 投资价值、 前景价值炒作， 突出项目核心地位。 依靠针对性媒体的专业性特征，吸引石家庄地区更多经营客户和投资客户的关注。
2、 大众媒体的选择 a、 户外广告
建议公众媒体主要选择户外广告， 其优势在于展示时间长， 便于加深公众记忆， 可满足项目长时间宣传和品牌树立的需要， 对主题式商业项目尤为有效。
b、 报纸广告
报纸广告不宜多， 利用其覆盖面广的优势， 将诉求点广而告之， 向社会大众进行项目的形象推广， 通过sp活动， 营造一种舆-论氛围， 借此吸引目标商家和投资客， 起到聚集的效果。
c、 会员特刊
通过向目标经营者传播市场信息， 令其感受到本项目的专业性与发展商运营成功的决心， 激发其对本项目的兴趣与认同感。
3、 通过多式活动来实现宣传的多样性
充分配合项目的招商进度， 不同的招商阶段， 产生不同的宣传计划， 产生不同的侧重点， 我们要使项目给人的信心能够充分地渗透， 让目标商家从多层面， 递进式获得项目信息， 加深对项目的认同。
a、 开展针对性强的专业活动
融合项目特点、 特色， 利用活动建立项目“体验式主题特色广场” 的权威形象（高峰论坛） ； 积极吸引目标客户参加， 形成羊群效应（投资论坛） 。
b、 设置固定活动， 健全会员型组织进行招商 针对会员开展每月固定的会员活动。 一方面传达项目信息， 利用泛招商团队实现良好的招商。 另一方面， 通过活动的举行， 促进会员的相互交流， 形成良好的口碑传播。
c、 重要节点安排重要活动， 制造新闻话题， 成为项目的里程碑
在项目的重要招商节点上必须安排大型的事件行销或大型活动， 通过大型活动引起足够的社会关注度和新闻关注度。 造势、 做事、 做市三者同步进行。
辅助媒介
独立网站、 专业网站、 友情链接
十、 项目核心推广主题 1、 推广主题思路
真实性： 以口碑的方式推广， 更具沟通性和真实性；
统一性： 在广告宣传上能够形成始终如一的说词， 不断重复强化未来前景；
聚焦财富， 聚焦东尚mall 3、 核心推广主题策略
加强宣传“融合三大商圈、 省会核心区位优势” 的引导 形成项目在消费者心目中“最好” 的印象 强调项目片区价值和唯一性。
与通常商业项目区分开。
十一、 招商推广步骤 1、 第一阶段： 筹备期 推广目的：
a、 为项目的正式推出做铺垫。
b、 通过新闻深度报道的形式， 建立舆-论导向和宣传阵地。 c、 深度剖析项目定位， 对“新长安新商圈” 、“城市芯动力” 、“体验式主题特色广场” 等进行全方位报道， 制造新闻价值点。
2、 第二阶段： 预热期 推广目的：
a、 开启“东尚mall” 的内部认租工作。
b、 扩大本项目的影响力， 吸引目标次主力店及品牌店的注意力。
3、 第三阶段： 引爆期 推广目的
a、 提升项目品牌。
b、 吸引重点商家与中小商家前来咨询、 洽谈、 租赁。
c、 延续上阶段热潮， 实现预定的招商目标。
4、 第四阶段： 持续阶段 推广目的
a、 树立本项目的形象， 提高知名度。
b、 营造热烈的开业气氛， 在开业时吸引大量的人流前来参观、 购物。
小结
每个阶段的推广， 在本案中只是体现了广告的方向。 意在抛砖引玉， 与贵方沟通后再确立最终传播的重点和内容。
基本上从第二阶段开始， 广告推广将是感性与理性的结合。 因为要确实打动目标群体， 一方面需要品牌形象一方面需要理性数据支持， 还因为我们要打动最终在金旺角消费的消费者。 任何单方面的传播都是不能达成最佳效果的。
总的来看， “n看好东尚mall” 这个传播主题， 能够很好的延续全年并取得非常突出的口碑效果和增强目标群体信心！
园区招商推广方案篇二
1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。
2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
1、厂价结算(包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责);。
2、裸价结算(扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责)。
3、商议的其它方式。
1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。
2、厂家负责培训经销商从业人员。
3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。
4、厂家对裸价结算的'市场提供常年销售服务。
5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。
1、首批进货15万元，配赠酒10000元。
2、首批进货20万元，配赠酒15000元。
3、首批进货30万元，配赠酒28000元。
4、首批进货50万元，配赠酒50000元。
5、首批进货100万元，配赠酒120000元。
6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。
销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外)：
县级：奖价值80000元小轿车一辆;。
地级：奖价值150000元小轿车一辆;。
省级：奖价值250000元小轿车一辆。
1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。
4、年终返利(不含裸价)：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。
园区招商推广方案篇三
鑫东再生资源产业园紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道，通往鄂尔多斯的黄河高架桥从园区中间穿过。产业园西距包头东河区16km，南距鄂尔多斯市134km，东距呼和浩特市144km，地处内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带，地理位置优越，公路、铁路通往全国各地，交通十分便捷。
产业园占地总面积970亩，分三宗土地。其中西场地东区396亩，西场地西区84亩；东场地490亩。除自用面积外可开发利用面积800亩。产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区。产业园具备功能包括废旧有色金属、废旧机械设备、旧建材、废家电、用品、废旧车辆、废塑料等废品的回收、仓储和经营；大型设备、汽车、机具经营场所；钢材、木材、水泥、水泥制品、地板砖、雕塑、石材等建材类加工、经营；二手机械设备、二手工程车辆交易市场；各类物资仓储、中转、物流运输集散地；也可做适合于租用场地经营的其它企业入园。园区可提供300户企业或商户进驻，将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。将成为国家西部地区最具影响力的再生资源基地之一。
产业园基础设施包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施已由包头市鑫东再生资源有限公司投资改造完成。
根据多次对包头市环境分析与市场的考察，结合我公司投资条件，我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。
公司与去年就组织人员经过多次的市场调研分析，从三方面进行园区的招商定位。一是考虑到东河区政府要招商引资再生资源深加工产业，为配套再生资源加工产业将我们园区一部分定位于给再生资源深加工产业作为废旧物资回收和储备基地向废旧物资回收商户招商；二是鉴于东河区对北梁棚户区进行改造，兴胜旧货市场必然面临搬迁，其搬迁地点政府还没有选定，由此给我们园区吸收引入旧货市场商户进入提供了机遇；三是涉及万青路的金磊等石材市场近一两年面临着搬迁或新一轮合同续签，金磊石材市场经营合同在20xx年3月28日到期后面临拆迁可能性非常大；佳美建材市场今年8月也面临新一轮的续签，其首期租金是3元/平米年，市场商户基本上是从二手商手中以不低于4—6元/平米月转租下来，折合48—72/平米年，32000—48000元/亩年，场地租金比较昂贵；其它几个市场租金同样也是比较高。从调研和实地考察情况看，政府已经在石拐区工业园区引进福建开发商正在建设的闽南石材装饰建材城项目，目前该项目仅完成了场地平整工程，预计其最快明年中旬方可具备招商入住条件，且该项目建设档次较高，投资相对较高必然形成进驻费用也会相对较高。由此在时间上和进驻的租金上给我们引进石材加工商户提供竞争优势。
依据选定目标市场定位，编制园区项目规划图。
一个是招商初期用低租金的优势去吸引商户入住，尽快形成人气和市场；二是公司想法设法与包头市东河区政府、包铝园区管委会沟通，通过政府出台强制政策，采用强制手段将废旧物品收购商户和旧货经营商户引进园区。三是采取多条腿走路的方式，不局限于石材加工、废旧物资回收和旧货商户的入园，如果寻找到在食品加工、养殖业等非常有实力的投资企业，其一两个项目就可全部占用园区的。
今年来从整体大的经济气候看，无论国家还是包头市地区的经济都不乐观；从选择的进行入行业市场也不是很景气。针对我们产业园所处地里位置我们具备最强的竞争优势就是在租赁价格上的优势，同时我们前期也必须采取超低租价的手段来引进商户，尽快形成市场规模。具体确定招商政策如下：
1、租赁费与物业管理费基准价确定。
我们产业园经核算成本为元/平米年，核9737元/亩年（见产业园运营成本预算表），这样我们具备较低的成本在确定租金价格上具有较强的优势。结合产业园周边园区场地租赁价格大多在20元/平米年左右，这样确定我们产业园当前场地租赁价格基准为20元/平米年。
物业服务管理费参照其它园区和市场的定价确定，先期我们本着低于其它园区和市场价格核定。包头市同类园区或市场的物业管理费定价在10—30元/户月之间，折合元/平米月。考虑到为产业园招商提供支持确定初期物业管理费价格为元/平米月。实际在测算产业园运营成本预算中我们已经将公司发生的管理、服务费用计划进去了，所以实际运行过程中收取的物业服务管理费将是直接的利润。
产业园执行水电价格标准：电价元/度；水价元/吨。
2、优惠政策的确立。
1）当年签约入驻给予当年半价租金优惠；
2）在20xx年签约入驻且租金一次性交付三年的给予租金总额10%优惠；
3）在20xx年签约入驻且租金一次性交付五年的给予租金总额20%优惠；
4）用户签约入驻最长可一次性签约十五年；
5）对签约十五年以上且一次性交付租金三年以上的用户可在签约合同期内明确一个最终租赁价格。
园区招商推广方案篇四
通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。
倡导健康，创造佳品，引领双赢。
20xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天
上午8：30正式会议。
1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长。
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。
3、全国经销商。
4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。
待定。
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;。
2、9月21日前由营销部提交草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)。
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的`采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。
1、具体会议流程(详见表1);。
2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);。
1、会议现场的清理;。
2、与酒店的费用结算;。
3、带领经销商参观公司及生产现场;。
3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
园区招商推广方案篇五
为响xx县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完xx县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：
以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—xx万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束，分三个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段。
召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神xx县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。
第二阶段：出击攻坚阶段。
按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段。
按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。
1．瞄准重点区域。
我局招商的重点区域放在xx、xx、xx三省。即、xx的临海、临安、富阳、温州，xx的澄海、东莞，xx的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来xx考察洽谈，寻找合作、投资机会。
2．确定重点产业。
依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。
3．调动有利因素。
为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。
4．扎实外出招商。
按照县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。
5．加大帮扶力度。
一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中，切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。
6．完善奖励办法。
把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关奖励政策的情况下，进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法，全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选，从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
1、成立组织，加强领导。
成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，采取有力措施，狠抓工作落实。
2、广泛宣传，营造氛围。
一是召开动员大会，把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息，及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。
3、集中精力，适度倾斜。
为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完成本职工作的前提下，所有工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。
4、遵守纪律，听从调度。
在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律，该报告的主动报告，该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度，切实改进工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。
园区招商推广方案篇六
目前沿海发达地区产业结构发生重大调整，大批劳动密集型产业急需向内地进行转移。承接产业转移是欠发达地区经济发展的重要方式和有效途径，为了落实xx省人民政府《关于积极承接产业转移促进加工贸易发展的意见》等文件精神，主动快速承接产业转移，结合我县实际，特制定本工作方案。
围绕产业梯度转移，用三年时间实施“三个一”工程：
（一）引进转移产业项目100个入园。
（二）实现新增产值10亿元。
（三）实现新增税收1亿元。
（一）根据我县的地理位置和工业经济发展的现状，我县承接产业转移的主攻区域为珠三角区域，辐射长三角、闽三角。重点为东莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根据我县工业经济的产业结构状况，按照投资规模较小、转移方便、有一定技术含量、有一定利税空间和发展空间，并符合国家产业政策的要求，主动承接劳动密集型产业，重点放在电子加工业、建筑陶瓷业、家用五金制造业等产业。
（一）在经济开发区的基础上筹建专业园区对接转移产业。在充分考虑社会影响力、投资亲合力、招商吸引力的前提下，有针对性的先后建设电子工业园、家用五金工业园、建筑陶瓷工业园，直接对接沿海城市的相关产业。
（二）在承接方式上采用直接投资入园、承租厂房入园、建设经营园区等。
（一）在经济开发区二园区规划土地10000亩，用于承接产业转移的专业园区，并尽快合理规划布局。
（二）采用政府投入、金融信贷、社会筹资等多种渠道，尽快完善园区基础设施，包括拉通园区骨干道路、平整土地、架设水电干线等。
（三）完成20000平方米标准厂房及相应生活配套设施。
（四）完成园区环境评估，引进具有专业水平的投资商开发经营园内环保处理设施。
除享受经济开发区所有优惠政策外，还享有以下政策：
（一）土地奖励。凡投资5000万元以上，投资容积为100万元∕亩，并三年内实现年度税收1000万元以上的，其购置土地费奖励返还。
（二）税收奖励。企业竣工投产后，年纳税50万元以上的，连续五年奖励年度实现税收县级留成部分的50%。
（三）厂房租赁奖励。凡进入园区租赁经济开发区厂房投资的企业，免收第一年租金。三年后购置厂房时，其前二年所交租金可抵扣土地价款。
（四）证照办理打包。凡进入园区投资的企业证照办理实行分行业、按规模打包，由经济开发区负责办结。
（一）成立机构。由县招商引资领导小组负责承接产业转移工作。
（二）广泛宣传。采用一切宣传手段对外宣传我县承接产业转移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公众信息网站、茶陵招商网站设立承接产业转移专门窗口。
2、在茶陵电视台开设承接产业转移专栏。
3、编印《茶陵县承接产业转移招商手册》。
4、不定期召开承接产业转移招商推介会。
（三）全力招商。以建设转移产业专业园为契机，集中组织力量进驻转移地，瞄准电子线路板、建筑陶瓷、家用五金制造等转移项目专业招商。
1、县政府与对接地政府建立经济发展友好合作伙伴关系，并进行互访。
2、招商小分队进驻东莞相关镇区，建立固定办公场所常年对接招商，并向周边增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓励各乡镇、办事处、县直机关单位前往承接地对接招商。
（四）优化环境。
1、将承接转移产业园区定为“无费区”。
2、由经济开发区全程代办、限时办结各种手续。
3、进入园区企业参观，检查或其它非生产经营活动实行报告审批制。
4、实施专业园区投资商对职能部门评议制和人大代表监督制。
（一）建立激励机制。对于引进的产业转移项目依照县招商引资奖励办法的相关条款进行奖励，并对招商引资人连续奖励三年。
（二）建立重点企业联系机制。对投资达到一定规模的企业，定为县级领导工作联系点，指定相关职能部门实行对口联系，及时了解和解决企业在发展中存在的问题和困难。
（三）建立承接产业转移调度机制。定期对乡镇、相关县直单位、招商小分队承接产业转移的工作进行检查督促，并将检查结果逐季通报。
（四）建立责任考核机制。建立和完善承接产业转移的考核办法，并逐年考核。
（五）凡与本方案有冲突或重叠的以本方案为准。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明确事宜，由茶陵县人民政府负责统一解释。
（七）此方案暂定三年。
园区招商推广方案篇七
为进一步扩大对外开放，切实做好招商引资工作，按照《市百日招商活动实施方案》的通知要求，我市确定利用9月至11月3个月时间，在全市组织开展百日招商活动。现制定活动方案如下：
围绕市委、市政府“实施四大主体战略，构筑四个支撑，实现三个转变”的发展思路，坚持全民招商与专业招商相结合，以优化升级传统产业、培育壮大新兴产业为重点招商领域，以长三角、珠三角、环京津等产业聚集区为重点招商区域，以世界500强、央企、国企和行业龙头为重点招商对象，以更紧迫的危机意识、更开放的理念、更清晰的思路、更明确的目标、更有力的措施，开展百日招商活动。推进小团组、精细化和专业化招商模式，通过一对一上门深度对接，力争签约一批项目、落地一批项目、建设一批项目，努力提升我市对外开放水平，推动招商引资实现新突破。
各乡镇办、市直各单位通过开展百日招商活动，着力引进一批重大战略支撑项目，确保完成外资引进3000万美元、内资完成22亿元人民币的全年招商引资任务目标，并力争完成外资5000万美元、内资25亿元人民币。具体要求是：
（一）项目引进有大突破。依托产业优势，发挥园区、企业的主体作用，集中人力、物力、财力进行招商引资大会战，争取引进一批大项目、好项目。
（二）项目质量有大提高。重点引进符合国家产业、环境政策要求，对我市主导产业提升拉动作用强、产业产品生命周期长的项目，力争超额完成市政府下达的签约3亿元以上项目2个，利用外资500万美元以上项目1个的任务目标。
（三）项目落地有大成效。加大招商项目落地推进力度，对500万美元以上或1亿元以上重大招商项目实行市级领导分包机制，明确一名市级领导牵头、一个责任部门主办推动，切实加快项目落地开工进度，推动项目早日落地开工、早日投产达效。
（四）园区发展水平有大提升。积极参加省、市业务培训，并组织我市有关单位考察学习先进地区园区发展经验，进一步解放思想、转变观念、创新举措，不断加强对产业园区的培育建设。在大力推动省级经济技术开发区发展的同时，注重对金马岭、金丰、金康等各类产业园区的开发培育，充分发挥园区在资金、人才、技术、产业等方面的聚集效应，吸引广大上下游产业项目入园发展，不断将园区做大做强、做精做专，打造我市经济发展新的增长极。
（一）参加市组织的招商活动。
1、京津招商活动。积极参加市组织的京津招商活动，针对国内外500强、央企、上市公司、国外驻华商务机构，重点围绕新能源、新材料、玻璃、装备制造等产业，认真谋划对接项目，细化投资分析，一对一上门对接洽谈。
2、厦门招商活动。以第届中国国际投资贸易洽谈会为契机，结合我市实际，重点做好在举办的“陶瓷产业项目推介会”后续工作。同时，要进一步加强与台湾、香港等地客商的沟通联系，争取引进台资、港资项目落户我市。
3、招商引资务实操作及园区建设培训活动周（9月14日-9月19日）。按照市要求，组织有关招商办、园区负责人参加在江西新余国家级开发区举办第二次招商实务与园区建设提升培训班。学习考察江西新余优秀园区建设及管理经验，提升我市园区建设发展水平，提高招商人员业务素质和实际操作能力。
4、推动重大招商项目活动（9月下旬）。积极参加市政府组织的赴外省市招商洽谈活动，力争推动并签约一批重大合作项目，推进招商引资工作深入开展。
5、赴“珠三角”、“长三角”招商活动月（9月下旬-11月底）。学习借鉴威县、南宫整体引进广东电子信息产业、小家电制造产业模式，抓住该地区部分产业转移机遇，组织精干小团组，深入“长三角”、“珠三角”地区，广泛宣传我市投资优势，深入挖掘转移项目，找准有产业转移意向的客户，逐个上门对接，力争在产业整体引进上实现新突破。
（二）组织我市自办招商活动。
1、全员发动，全面开展招商活动。年初，市委、市政府制定出台了《关于年开放招商工作的实施意见》，对全年开放招商工作进行了全面安排部署，明确了各乡镇办、市直各单位的年度招商任务和考核奖惩办法。百日招商活动期间，各级各部门要结合全市总体方案，认真制定本单位的百日招商活动方案，发挥自身优势，加大招商工作力度，深入开展招商活动，争取洽谈一批项目，签约一批项目，确保完成全年任务目标。
2、创新举措，扎实推进小分队招商。今年，我市从各单位抽调60名干部组织了30个小分队开展专业招商工作。百日招商期间，各小分队要围绕重点产业、重点区域、重点客商，主动出击，强化沟通，积极引进项目，全面完成全年招商引资任务。招商一、二、三办要加强对小分队招商工作的业务指导，各小分队所在单位要对小分队招商工作高度重视，切实保障人员、经费和外出时间，推动小分队工作扎实有效开展。
3、突出重点，精心组织10.18市庆招商活动。10月18日，我市将举办一系列招商引资和经贸洽谈活动。要提前制定活动方案，明确活动内容，认真谋划确定对外招商项目；提前开展外出招商邀商活动，邀请部分重点客商到我市参观考察。同时，要做好重点项目的洽谈准备工作，加强与有投资意向客商的沟通联系，全方位搞好服务，争取10.18市庆活动期间签订投资协议。
（一）加强领导，强力推进。市政府成立由市长刘果芳为组长，市委常委、常务副市长兴连根为副组长，招商办一、二、三办，发改局等部门负责人为成员的百日招商活动领导小组。领导小组办公室设在市招商一办，办公室主任由招商一办主任路现江担任，具体负责活动的总体筹划、督查、总结等工作。各乡镇办、各部门都要成立相应领导机构，制定活动方案及时间安排表。单位一把手作为第一责任人要亲自安排部署，亲自带队外出招商，要结合我市产业特点谋划招商项目，明确招商重点，突出合作对接，务求百日招商活动取得实效。
（二）保障经费，全力推动。为切实推进我市招商引资工作扎实开展，激发各级各部门招商工作热情和动力，解决招商经费不足的实际问题，市政府决定拿出专项经费对各乡镇办、各部门招商引资工作完成情况进行预奖。具体办法是，由各单位提出引进招商项目的公关方案及经费申请，经市政府研究同意后先行预拨招商经费，用于开展招商工作。若招商项目顺利签定协议并按协议要求建成投产，则市政府将先行拨付的招商经费全额奖励给项目引进单位；若招商项目未能签定协议或未能按协议要求建成投产，则市政府将先行拨付给单位的招商经费予以全额收回。各级各部门要结合年初下达的招商引资任务目标，认真谋划招商项目、招商工作方案，务于9月20日前将招商项目公关方案及经费申请报市政府办公室招商和项目建设科。
（三）广辟渠道，广泛宣传。要按照文件要求，在珠三角、长三角、环京津等重点招商区域设立3-4个招商联络处，建立常态化招商机制，积极获取战略投资信息，引进重大招商项目。要充分利用电视、网络、报纸、简报等形式，广泛宣传百日招商活动的重要意义，及时交流活动信息、经验和成果，通报招商活动的开展情况。
（四）谋划项目，夯实基础。发改局要根据国家产业政策和我市产业发展实际需要，认真抓好项目谋划工作。要聘请项目专家，谋划10个以上专业化、聚群化、延伸产业链、操作性强的招商项目，撰写可行性研究报告，报百日招商活动领导小组办公室上报市招商服务局。同时，要精心谋划筛选，增加市项目库储备，为今后一个时期的招商引资工作奠定基础。
（五）强化督导，落实责任。开放招商工作是我市优化调整产业结构，促进经济持续快速发展的重要举措。年初，市委、市政府高规格召开了全市对外开放暨优化发展环境大会，印发了《关于年开放招商工作的实施意见》、《关于对招商引资工作考核奖惩的暂行办法》、《市招商引资中介人奖励暂行办法》等文件，对各级各部门年招商引资任务目标、奖惩考核办法、专业招商小分队工作职责及管理机制进行了明确细化。各级各部门要结合本次百日招商活动，进一步明确工作目标，强化责任意识，狠抓工作落实，积极引进一批内外资项目，确保百日招商活动取得实效。市政府将组织专项督导组对各乡镇办、各部门百日招商工作开展情况和全年招商引资任务目标完成情况进行专项督查。对招商引资任务目标完成较好的单位给予通报表扬；对工作开展不力、未能按时完成任务目标的单位进行通报批评，并与年终考核挂钩。
园区招商推广方案篇八
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各产业聚集地。
积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备，确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。
每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。
成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长，县人大副主任、县政府副县长任副组长，商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室，办公室设在商务局，办公室主任由商务局局长同志兼任。
1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量，重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商，广泛收集信息，活动期间，每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标，信息报送至领导小组办公室，以便及时跟踪、洽谈。
2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会，以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”，即上门拜访一批商会、行业协会负责人，了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间，各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。
3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标，在产业聚集地，举办1次以上招商推介会，积极广泛邀请客商参会，确保会上推介一批产业招商项目，签订一批产业合作项目。
1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后，完成目标任务的单位，全额退还保证金;未完成目标任务的单位，将其保证金转为县招商引资工作经费。
2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间，要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天，用当地固定电话与领导小组办公室联系一次，领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的.产业及重大项目信息，项目信息报送领导小组办公室，并由领导小组办公室统计通报。
3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来，结合全县实际，围绕我县“5+1”产业精心包装项目，找准对外推介的亮点，确定各自招商的主战场，力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业，广泛收集信息，实现对接互动，力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排，积极参加各种重大招商活动。
4、加强督查。建立调度督查机制，实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报，每半月要对各产业招商团进行督查，领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室，同时报送书面材料，各产业招商团由各自产业办安排专人负责。
5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比，对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。
园区招商推广方案篇九
为了配合招商中心开展招商活动，企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区・缤纷11月”的系列主题活动，活动内容包括：第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。通过举办各类型的活动，提升创意园的社会知名度。同时也在各种活动中，穿插各种招商信息。例如，在玉器展中设置招商宣传摊位，派人在现场派发宣传资料等，这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。
二、老客户关系维护。
为了维护老客户关系，了解老客户的需求，同时也为了推广创意园的品牌，推动“老客户带新客户”的招商策略，从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动，主要从园区客户调研、招商口号征集、全面招商激励等三个环节来开展。
（一）园区客户调研活动。
园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总，开展企业高管深度访谈活动；另一方面，设置调查问卷，针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。问卷内容见附件1。
目前，公开问卷调查活动已经结束，问卷统计、结果分析还在紧急进行中，11月15日将会提交详细客户调研报告。
（二）招商口号征集。
为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展，推动两园区的招商进程，我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”，鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的.招商工作中去。
招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日，详细内容见附件2。
（三）全民招商激励互动。
为了更快的推动园区招商的进程，鼓励园区人员共同参与园区招商活动，我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。招商激励方案见附件3。
三、短信平台。
为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息，招商中心决定投放短信平台广告。（短信平台投放方式）。
短信内容如下：
（一）佛山创意产业园短信内容初稿。
（二）南风古灶文化创意园短信内容初稿。
四、电台广告。
相关内容。
五、户外广告牌。
户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。为此，我们根据董事长提出的“冬天来了，创意园为您准备了过冬的房子”招商口号，结合目前招商进程的广告诉求，对户外广告牌进行了重新设计。目前，“冬天来了”户外广告牌设计初稿已经设计完毕，如果审核通过，将会在近期更新在创意园3号楼三面翻户外广告上。户外广告牌设计初稿见附件4。
六、招商培训。
为了推动园区的招商进程，招商中心除了开展各种宣传渠道，举办各类型营销活动以外，也从自身人员培训和招商技巧提高的角度来推动招商进程：
（一）内部培训。
为了提高佛山创意产业园招商队伍的个人素质和招商技巧，招商中心近期加大了对招商人员的内部岗位培训力度，除了每周一定期召开部门会议以外，也经常组织部门人员开展内部培训，学习各种招商技巧、经营案例等。
（二）鼓励招商队伍“走出去”
为了让招商队伍更加熟悉市场、了解客户，招商中心鼓励大家采取“走出去”策略，经常到达各大写字楼、专业卖场、目标客户潜在地等地方“扫楼”、“踩点”。在“扫楼”、“踩点”的过程中，招商队伍除了派发宣传资料以外，还会跟客户进行交流、开展客户调研。这样有利于让招商中心更加了解市场和客户的情况，方便开展更加有效的招商策略。
七、八大宣传渠道的费用预算。
*****。
园区招商推广方案篇十
紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调和新发展理念，将20xx年确定为“招商引资提质年”，按照“六大新提升、三个进一步强化”总体思路，坚持转型创新、提升求进工作指向，发挥比较优势，走差异化竞争之路，注重可持续发展、产业融合发展和民生与经济协同发展，依托韩林涧产业园和姬家山产业园等平台和资源，实施精准招商、靶向招商、以商招商等，助推全区经济社会持续健康快速发展，努力谱写新时代富裕生态文明和谐美丽鹤山新篇章。
全区重点围绕两大主导产业，兼顾特色产业，努力实现招商引资工作提质增效目标。
两大主导产业：精细化工、现代煤炭物流及深加工；特色产业，包括休闲旅游、商贸服务、社会事业（医疗、教育等）、机械制造、清洁能源等。
招商目标：全区全年到位市外资金27.4亿元；新签约、新落地亿元以上项目18个，其中：10亿元以上项目2个，5—10亿元项目4个，1—5亿元项目12个，形成落地一批、签约一批、洽谈一批的梯次跟进格局。
继续依托两个产业园开展招商引资活动，进一步明确产业定位，广纳外资，挖潜内资，积极利用协会、院校资源，实施精准化招商。
（一）精细化工产业。依托姬家山产业园，重点发展高端橡胶助剂、离子树脂、农药（医药），优化园区内上下游企业布局，形成区域耦合发展的产业链条，实现资源综合利用，建设清洁型、环保型化工园区。一是继续招大引强。以新增加的1000亩建设用地为依托，从国内外500强、行业领军企业、上市企业中筛选目标企业，精准开展投资分析，围绕助剂、树脂和农药（医药）等产业，实行一对一、点对点的精准招商，着力引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。二是推进产业链招商。围绕助剂、农药（医药）等，开展延链补链强链招商，拉长产业链条，壮大产业规模。三是大力引进园区配套服务项目。重点围绕危化品专业物流、金融服务、技术研发平台、进出口服务等专业公司或平台进行招商，全方位服务园区企业，提升园区软实力。四是推进化工总部经济项目招商。招引一批生产性企业地区总部落户园区，突破资源环境瓶颈。
（二）现代煤炭物流及深加工产业。依托韩林涧产业园，重点围绕现代煤炭物流及深加工产业对接洽谈，着力引进行业龙头企业，实现园区二次腾飞。一是紧盯行业龙头企业开展招商工作，重点引进带动能力强、产业规模大的企业入驻。二是大力发展总部经济。围绕河南投资集团豫北煤炭物流储配基地项目，积极引进和大力培育总部经济项目。三是强力推进“僵尸”企业盘活。围绕园区内停产和半停产企业，大力开展盘活招商。
（三）特色产业方面。
1．休闲旅游产业方面。继续围绕西部山区“北斗七星”古村落群、五岩山景区和古瓷窑遗址等开展招商工作，着力引进大型文旅集团，打捆对我区旅游资源进行整体开发运作，进一步完善基础设施和配套服务设施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2个叫得响、口碑好的景点，吸引周边居民到我区旅游消费。
2．商贸服务产业方面。坚持“产城融合”发展理念，一是围绕园区企业需求，开展电器配件、原材料等生产资料商贸业的招商，满足企业日常需求。二是围绕企业产业工人需求，开展休闲娱乐、住宿、餐饮费等中高档服务业的招商，留住消费。
3．社会事业方面。总结成功经验，进一步拓宽视野，大力引进全国全省知名教育机构、特色专科医院和养老机构，补齐补强短板，助推社会事业全面进步。
4．机械制造产业方面。依托现有铸造企业和东街铁路以东、鹤山街东段路北约1000亩地块；胡鹤线以南、王东线两侧约3000亩地块，积极开展上下游配套招商，着力引进机械制造企业等，开辟新的产业领域。
5．清洁能源产业方面。以电力直接交易试点项目为重点，引进实力强的企业尽快入驻。
（一）开展集中活动，确保招商效果。
全年开展招商引资集中活动至少两次以上。活动期间，对各单位招商情况两周召开一次调度会，一月一排名，举行1—2次项目集中签约或集中开工仪式，以活动推进工作，以项目检验工作开展情况，活动结束后对各单位工作情况进行综合评比排名，奖优罚劣。
（二）强化招商力量，提升工作实效。
继续坚持全员招商和专业招商相结合的招商方式，更加注重招商队伍素质和业务水平的提高。进一步完善招商工作队伍机制，明确各单位专职招商队员，并优先保障招商工作经费，增强招商工作积极性和专业性。并把招商引资工作作为选拔、锻炼、培养年轻干部的平台，使一批综合素质高、业务能力强、招商成绩好的干部脱颖而出。
（三）精准招商方法，积极创新探索。
1．以商招商。各单位要借鉴以往招商成功经验，充分发挥资源优势，组织开展座谈会、拜访等形式，及时掌握有价值信息，扩大招商引资成果。
2．亲情招商。围绕我区在外企业家、在外创业成功人士，加强宣传推介，加深感情，做到以情动人、以情招商，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动。
3．网络招商。围绕我区产业要求，通过查阅互联网资料，检索有效信息，积极对接，大力推介，增强网络招商能力。
4．委托招商。探索尝试与专业的投资中介咨询机构建立紧密合作关系，发挥中介组织的作用，为我区介绍引进符合产业发展的大项目、好项目。
（四）创新招商机制，充实队伍力量。
总结我区专业招商和全员招商的成功经验，建立专业招商队伍，开展专业招商带动全员招商的新局面。一是成立专业招商队伍，即由区级领导任专业招商小组组长，专业招商工作组抽调各乡镇、街道、产业园和主要经济部门5名一般干部组成。专业招商工作组由区招商引资领导小组直接管理，主要职责是落实区级工作领导小组安排的任务，主动开展产业研究、外出招商、对接洽谈等工作。二是各乡镇、街道、产业园和区直有关单位，成立自己的招商工作小组，按照区委、区政府招商工作要求，组织开展本单位招商引资工作，确保完成下达的招商引资工作目标任务。
（一）加强组织领导。
1．强化招商引资“一把手”负责制。成立由区长任组长，常务副区长和分管副区长任副组长，相关单位主要负责同志为成员的区招商引资工作领导小组，负责统筹推进20xx年招商引资提质年活动。领导小组下设办公室，办公室设在区商务局。定期听取各乡镇、街道、产业园和区直有关单位招商引资工作汇报。各乡镇、街道、产业园和区直有关单位主要负责同志要亲自挂帅，对招商工作进行谋划、指挥、协调和督办，并在人、财、物等方面进行倾斜，确保本单位招商引资目标任务圆满完成。
2．完善重大项目联系，推进工作机制。进一步完善县级领导跟踪联系的大企业、大项目制度，对重大项目明确牵头领导和具体责任人，细化工作推进的时间和节点，实行全程工作责任制，提高项目的签约率、开工率和达产率，促进在谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早见效。
（二）强化绩效评价。
1．更加注重招商引资工作效果。把招商引资考核和绩效评价作为各单位工作综合成效考评的重要依据，完不成招商引资任务的单位不得评为年终综合考评先进单位。
2．更加注重招商引资督导考核。区委督查室、区政府督查室联合区商务局，对各招商责任单位招商引资工作推进、目标任务完成、项目签约落地等情况进行适时督查督办，确保工作落到实处。
3．更加注重招商引资奖励激励。设立招商引资工作优秀奖和突出贡献奖等，对完成任务目标的单位或签约重大项目的单位、个人，根据工作完成情况给予2—10万元的资金奖励，激发招商工作积极性。
（三）优化营商环境。
1．完善招商引资项目服务制度，进一步优化各职能部门办事程序，减少项目手续办理流程，提高办事效率，为项目推进营造良好环境。
2．坚持项目例会、现场办公、专案研究等工作推进机制，及时协调解决招商引资和项目推进中的问题，为企业顺利入驻提供保障。
3．政法部门牵头，严厉打击恶意阻工、强买强卖、强揽工程等行为，对破坏投资环境的典型事件，依法从严从快查处，大力营造重商、亲商、安商、富商的'良好社会氛围，打造以服务为优势的招商品牌。
园区招商推广方案篇十一
营销本质是差异化，但现实是现在是高度同质化的时代，在家居建材产品的展会招商上体现的也是非常得明显。许多家居建材企业老板感叹，通过展会招商的效果越来越差。因为产品同质化、展厅同质化、展厅吸引人气的手段同质化、招商的政策同质化，一系列的同质化导致每届展会的招商效果是每况愈下。企业的投入是越来越多，但招商的效果却是边际效应递减。
对于橱柜衣柜企业来讲，特别是对发展中的、处于渠道跑马圈地阶段的大部分橱柜衣柜企业，展会招商还是招商的一个非常重要的渠道，通过展会，往往比平时业务员跑动招商相对能招到更优质的经销商。但今年的招商形式非常严峻，老品牌不惜重金，力求在展会上有所斩获，新品牌又冒出不少，也希望在展会上分得一杯羹。优质经销商资源本来就相对稀缺，今年的展会招商必将上演一场激烈的争夺战，短兵相接、贴身肉搏不可避免。
展会招商，很大程度上，可以说是企业一场面对意向经销商，特别是意向优质经销商的促销活动。
促销活动，笔者以前发过专题文章，总结过一个非常好的模式，就是促销活动的“三点式”――焦点、卖点、售点。这个三点式套用在展会招商上，也非常适用。企业如果策划得力，定能在展会招商上脱颖而出。
焦点，就是展会上要吸引眼球，吸引人气，吸引更多的意向经销商来到企业的展厅参观洽谈。在这点上，很多企业存在误区。为了热闹而热闹，为了眼球而眼球，为了人气而人气。品牌代言人莅临展会现场、中国模特、外国模特、人体彩绘、人体雕塑、流动宣传队、小提琴演奏、钢琴演奏、美女表演等层出不穷，甚至有些企业搬出了大喇叭，二人转，无所不用其极。一是大家一窝蜂都做，效果越来越差；二是热闹是有了，签单的意向经销商却没有增加，热闹过后是签单的冷清。企业在吸引人气上，一定要结合自己品牌的dna，把自己品牌独特的文化和气质，通过相得益彰的吸引眼球的活动凸显出来，比如金牌橱柜的在橱柜台面的瑜伽表演，就把品牌调性和品牌气质优雅地传达了出来，既能吸引眼球，也能彰显品牌文化的内涵，雅俗共赏。
卖点，就是要展现企业对经销商的核心利益点，就是给经销商一个选择自己的理由，
这个主要靠展厅的设计和展品选择来体现。在这点上企业要花更多的心思。展厅设计一定要第一眼能征服参观者，把品牌的核心理念、核心价值通过物化的展厅体现的淋漓尽致。在展品的选择上，一定要有自己的拳头产品、明星产品，并在展厅布置上能把拳头产品和明星产品充分地烘托出来。
售点，就是临门一脚，让意向经销商能现场签订意向合同、交意向定金。在加盟费、保证金、装修支持、开业支持等方面做文章，已经对被n个企业洗过n遍脑的经销商来说，不再有太大的吸引力了。经销商更关心的是，加盟这个品牌如何能赚钱，如何能轻松赚钱，如何能持续赚钱的问题了。所以，历届展会，优秀的品牌都给经销商提供了保驾护航的盈利模式，如加盟保姆模式、全程无忧模式、整店输出模式等，用这些盈利模式来吸引和打动意向经销商。现在比拼的，不是哪个厂家能说到，而是哪个厂家能做到，并且做好，让经销商切实感受到来自厂家的帮扶和厂家的执行力。对只能说到而无法做到的忽悠厂家，经销商是越来越不感冒了。
展会前的充分准备，展会中的到位执行，展会后的及时跟进，彻底做透、做好展会的三点式――焦点、卖点、售点，才能保证企业在展会招商上有所斩获，招到优质商、大商，满载而归。
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园区招商推广方案篇十二
为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任，积极营造“领导干部带头、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动招商引资工作，现结合我区实际，特制定20xx年招商引资高潮实施方案。
以区委六届三次全会精神为指导，结合我区“十三五”规划，抢抓长三角一体化发展政策机遇，深度对接珠三角等发达地区，重点瞄准江、浙、沪经济圈，以引进大项目、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标，确保完成20xx年招商引资工作任务。
引进亿元以上项目12个，工业项目不少于6个；新签项目到位资金19.8亿元,同比增长10%。
（一）围绕主导产业，坚持工业实体招商
紧扣“工业强区”战略，围绕主导产业，聚焦完善产业链，聚焦壮大龙头企业，聚焦培育产业基地、突出工业招商，为区域经济增长提供强有力地支撑。
1、拓展园区空间，夯实招商承载平台
针对园区现有可利用的成熟地块少，大强项目承载能力受限的现状，适时启动低碳园三期、循环园铁沿线基础设施路建设和征迁工作，完善园区硬件设施，为招商新项目入驻提供平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的项目；根据丰乐河三期综合治理项目进展，引进信息平台、现代物流等生产性服务项目；循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的项目实施“东扩南进”战略。
2、保障项目用地，深化永佳战略合作
深化同永佳集团的战略合作，充分运用集团在资金、人才、管理等方面的优势，优先保障项目用地，鼓励积极开展对外合作，加快项目选取力度，力争战略合作早出成果。
3、培育本土企业，促进企业转型升级
借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的成功经验，鼓励企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式，促进企业“二次创业”，实现企业转型升级，拉动工业经济增长。
4、闲置低效处置，利用存量换取增量
按照提质增效、转型升级的要求，联合相关职能部门全力攻坚，大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源，鼓励通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进行“二次招商”，重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。
5、承接产业转移，促进产业行业发展
利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇，加强大企业“敲门招商”力度，促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移发展的产业现状情况，加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业，选取符合产业发展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质项目。
（二）围绕双创基地，坚持服务业招商
依托置业大厦建设双创基地，打造双创示范平台，促进“大众创业、万众创新”，重点发展电子商务、文创产业和总部经济项目。按照“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路，借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见，制定完善双创扶持政策；依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时，紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈项目，提高项目入驻率和成长性；力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金，发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟项目10个以上，创业团队10个以上，实现税收100万元以上。
（三）围绕文旅资源，突出特色小镇招商
充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势，在土人学社、美丽之冠、太极养生等项目基础上，结合美丽乡村、特色小镇建设，整合包装一批具有吸引力的招商合作项目，把引进符合小镇业态打造的项目作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势，重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系，合力推进，着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最佳目的地。
（四）围绕存量资源，做好房地产类招商
抓住当前房地产市场逐渐回暖的有利契机，发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势，围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源，积极开展对外推介，盘活存量土地，提升城市品质和壮大城市规模，缓解财政增长压力。
（五）依托政策优势，做好总部经济招商
积极会同有关部门开展总部经济招商工作，发挥总部经济办公室协调作用，制定总部经济招商方案，举行招商推介会，强化总部经济招商工作，重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度，力争实现总部经济税收1.1亿元，进一步壮大财税规模。
（一）强化组织领导。
成立“招商引资高潮”工作领导小组，具体人员组成：
组长：王恒来
副组长：程朝胜、胡志成
成员：各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在区招商局，许敏亮同志任办公室主任。
（二）继续推行产业招商，提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势，继续推行产业招商。按照工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进行划分，由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点项目的跟踪、洽谈、签约、推进，进一步提升招商引资水平。
（三）夯实招商工作方式，提升招商实效。一是坚持领导招商。继续发挥领导招商优势，对重大项目实施高层招商，实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作，继续坚持做到手机报每天有动态，每半月招编发一期商快报，让招商热情持续高涨，形成你追我赶的工作局面，为招商工作提供信息支撑。三是积极与市招商小分队沟通联系，加强委托招商，与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系，建立广泛稳定和长期的合作关系，通过政府奖励充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介，摸排优势资源，编制一批优质项目，利用徽商大会、皖港合作等平台积极开展对外推介；五是狠抓以商引商。在做好为企服务的同时，组织开展以商引商先进典型评比，利用媒体、光荣榜、明星墙等方式进行大力宣传，充分发挥企业主体作用，力争起到事半功倍的效果。六是以激励促工作。研究制定切实可行、操作性强的《招商引资引荐人奖励办法》，让招商有功人员得实惠，激发招商工作积极性。
（四）严把项目准入关，提升招商质量。为提升招商项目质量，避免出现“边招商边清理，再招商再清理”现象，继续强化项目预审。项目预审各组成单位要切实履行职责，在对项目进行环保、安全、预期效益严格把关的同时，应更加注重考察投资商的“资本、资信、资质、资历”，对项目的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场情况进行综合评估。
（五）强化项目精准服务，推进招商工作。做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推进一批，形成招商项目精准服务的合力，进一步推进招商引资工作。按照在谈项目促签约、签约项目抓开工、在建项目早投产、投产企业出效应的要求，坚持“一个项目，一位领导，一套班子，一个方案，一抓到底”推进机制，对重点在谈项目紧盯不放，对落地项目强力攻坚，对建设项目督促推进，对投产项目加强服务管理。
（六）持续浓厚招商氛围，强化督查考核。继续推行“联动招商+分开考核”模式，注重招商实绩考核。在增强招商工作信心，充分调动干部的积极性，形成全区上下合力招商浓厚氛围的同时，强化对招商工作的督查，确保招商引资工作落到实处。
园区招商推广方案篇十三
产业园区进行招商策划方案首先要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。否则，策划就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，产业园区招商是一项艰辛和持久的工程，所以前期的招商策划尤为关键，要做好以下几个方面：
产业园区定位要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素，不同的产业园区有不同的优势，产业园区要发挥比较优势，做好产业定位，做大做强优势产业。此外，产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。有了科学的产业定位和明确的招商方向，招商人员在寻找合作企业时才更具针对性，有助于提高项目落成率。“五度易链”为园区提供一站式招商、选商服务，从产业、区域、企业等多角度为园区全面绘制双链产业画像，形象的展示出园区产业的优势、劣势、缺失产业环节，精准定位产业短板及双链所需的延、展、扩、强、补环节，帮助园区进行科学产业定位，并分析企业产业链供需关系、企业投资态势及区域布局，为园区推送所需的精准招商标的(优先推荐世界/国内/民营500强企业)。
不同的企业有不同的需求，因为企业规模不同，所以在寻求合作方式上面也会存在差异。园区的目标就是提供多样化的合作方式，尽最大的努力满足企业不同的需求。合作方式的多样化，满足不同的需求，就可以吸引更多的企业进驻到产业园区来。
一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区。其服务配套应该是完善和健全的。主要包括：生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套三个方面的。除了必备的生产及生活性配套设施外，一些劳务、法律、咨询、广告、设计等中介服务业;技术、公共创新平台建设等服务配套尤其重要。
产业园区必须摆脱同质化竞争，不能仅仅依靠政策优惠来进行招商引资，必须结合实际和自身的优势，确立自身的主导产业，积极引入高端、总部型、规模大、产出高的产业类项目，不断培育壮大园区的主导产业和特色产业。推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套。分工协作关系，形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局;发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点企业、重点产品的带动作用。
“酒香也怕巷子深”,园区招商中广告推广上也是重要的环节,需要通过各种渠道来展示园区。此外。还要着重于整个营销思路、方向以及实际的行销操作。与住宅、商业地产营销不同，产业园区的目标客户群更加狭窄、专业、分散。所以，精准投放，直接面对有效的客户，才是确保成功的关键。
在进行前期的销售客户资源的搜集之后，关键的一环还需要做好后续的跟踪服务，实时了解企业的最新动态，对意向性比较大的客户做到上门拜访，做到第一时间了解客户的问题和意愿，寻找企业考虑的问题，积极采取解决措施。
所谓产业园区招商策划是指依靠专业化的园区招商运作手段，广泛整合项目的合作资源优势，依据科学成效的项目运营操作流程，通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块，为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务，运用高效的策略，吸纳企业进驻生产经营。
园区招商推广方案篇十四
一，前言：
二，参展时间：日日(应提前三天安排布展工作)。
三，地点：
四，人员：
五，参展背景分析：
1，大会分析：
专业性;。
品牌性;。
权威性;。
国际性;。
2，参展商构成：
3，与会者分析：
a，竞争对手：aa、aa等。
(竞争对手参展的主题，参展的规模，内容，以及目的。针对竞争对手，进行参展策划调整。)。
b，媒体;。
c，世界各地渠道商;。
d，其他单位及人员;。
五，参展目的：
1.渠道拓展;。
a，现有渠道分析：
基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味着不包括在内。借全国各地渠道商汇集于此的机会，开拓aa渠道销售，进行全国范围内渠道的建立和产品推广。
渠道特点：
2)与会者基本上属于aa行业，具备很高的行业性，招商对象十分明确;。
2.公司品牌宣传;。
可以通过aa大会很好的传达这一品牌新形象。
3.终端客户拓展;。
终端客户的拓展是一个参展的一个小收获，现场进行演示。
4.新产品(aa)推向市场的造势和推广;。
此次大会，众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商，进而开拓产品市场，通过此次大会，可以很好的将产品品牌进行市场推广，为以后的渠道拓展预热。
5，对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。
aa行业大盛会，信息汇集之处，不仅可以收集很多竞争对手信息，更能了解到市场最新动态，通过与各地域不同的渠道商交流，能了解全国各地不同的市场需求。
六，参展安排：
展前：
a,展台准备：
1，参展主题的确定;(待定)。
2，展位的确定;。
3，展位的布置;(略)。
包括：物料准备;展台总体设计(不仅要恢弘大气，更要体现新颖和创意);。
b,代理商邀请及策略：
1，由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会，2，准备一些可以一分为二的礼品，把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商，让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。
在自己的入场证上，参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动，等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。
4，代理商参会可以参加抽奖获得数码摄像机和手机等奖品。展中：
产品促销活动：
a，促销政策的实施，当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠(待确定)。
b，当场签订的代理商可以按条件获得mp3,摄像机，数码相机等赠品;媒体报道：
2，公司网站进行同步报道;。
3,深圳、北京等媒体报道;。
4，网站各大论坛/bbs/博客的宣传;。
5，其他活动策划。
展后：
1，代理商的`追踪跟进。
2，这时的宣传主要是针对展会所洽谈的代理商的跟踪追访，把在展会上的火热场面刻成光盘，进行形象整合，再包装。
3，网站的后续报道;。
参展物料：
1、宣传资料：
a、代理商邀请函;。
b、公司简介;。
c、公司广告服;。
d、产品宣传册;。
e、海报;。
f、赠品;。
2、洽谈资料：
a、名片。
b、相关合同书。
4、服务资料：
a、客户资料统计表。
b、嘉宾签到簿。
c、名片夹：一是放置本公司工作人员的名片，另外是放置嘉宾名片。效果预测：
1，aa的渠道将首次开拓，产品开始进入市场，渠道框架的初步构成;2，公司新名称借此平台得到很好的宣传，公司新形象的推广。3，aa品牌得到初步的建立和推广，在一个高的平台提高了品牌的美誉度。
4，部分终端客户的签单;获得第一步的客户使用资料，为以后市场推广提供第一手资料。
参展预算(略)。
1，参展费用。
2、展示厅的搭建费。
3、宣传物品的制作费用。
4、相关礼品的准备。
5、媒体费用。
6、参展人员的住宿饮食费用.
注意事项：
1、展示期间关注笔记本摆放和演示，防止被人偷窃。
2、关注被邀请代理商的行踪，何时到达并及时接待。
3、在展会期间，参展工作人员不能在现场吃东西，要体现出一个国际品牌的水准要求来，保持展厅干净整洁。
4、每天闭馆后要及时开总结会，总结一天的工作，发现问题及时解决，整理代理意向书，重要的大客户尽量当天晚上就约见。
5、参展工作人员衣着要统一，体现出公司的良好的精神面貌，和国际品牌的操作要求。
6、去aa前列出物品清单，来去依照物品清单整理东西，防止遗漏。
【拓展阅读】。
一、实现企业并购。
在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的项目策划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。
二、规划公司和项目。
一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过项目策划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。
三、获得vc/pe投资。
项目策划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途是获得投资资金，一份撰写优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。
四、获得政府资金投入。
国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南()》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。
五、获得银行贷款。
目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，这类项目策划书与专业风险投资商要求的内容基本一致。
小编在这里提醒大家，如果你有项目策划书制作的需求，可以简单在一品威客网发布任务即可，一品威客网可以为广大企业、商家提供各种品牌设计、项目策划书写作、产品包装设计、应用设计、网站建设、软件开发、文案创意、建筑装修、网店推广、网络营销等服务，对雇主而言，这样模式最大的好处就是不必要专门请专职人员而需要支付大量的工资，更难难可贵的是，这些任务是有一品威客网上的专业威客完成，雇主可以对多个作品做比较，获得自己最想要的效果。
园区招商推广方案篇十五
会展经济，是通过举办各种形式的展览、展销，带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。会展经济是市场经济发展到一定阶段的产物，也是市场经济竞争中对信息交流的迫切要求。
不管你留意未留意，以各种名义诸如房博会、汽车展的会展业已大步走进我们的日常生活。“会展经济”它已被视为城市经济增长的“助推器”。
春暖花开，万物复苏，又是一年播种希望的日子，对于企业来说，也是振作精神，一展宏图大志的好时间。现在，万众期待的“五一黄金周”即将来临，人们休闲购物的黄金潮又将再一次涌动，对于大型会展活动的期待与关注的热情将再一次升温。因此，临近五一可以说是各位商家不可错过的机遇，既是举办各类促销活动的黄金时间，也是商家占领市场、扩大份额的最佳时机。
以“春煦巴黎花样人生”为主题的非常艺廊·雅居春季嘉年华，就是借黄金周的东风，探索会展经济的新路子，为花都商家搭建一个可以共享的平台。在这个平台，既可以演出各种精彩的文艺节目，大大丰富人们的业余生活，为各位商家建立一个亲民、爱民的形象，进一步提高商家的美誉度;又可以聚集人气，形成旺盛的买场，刺激人们的消费，促进销售。
“春煦巴黎花样人生”――非常艺廊·雅居春季嘉年华，将是万众期待的花都会展业大事。
第一部分：活动概述。
拟由雅居乐集团主办，广州市艺廊装饰有限公司协办，广州市智勇广告有限公司承办的“春煦巴黎花样人生”――非常非常艺廊·雅居春季嘉年华活动，将于20年4月23---24日或5月黄金周在雅居乐花样巴黎举行。本次活动设置两大区域：商品展示区和休闲娱乐表演区。商品展示区给商家用于商品展示、商品交易;休闲娱乐表演区用于举办各种娱乐活动、抽奖、游戏。
本次活动在新世纪广场设置免费中巴专线，鼓励人们到现场参与活动。
第二部分：活动主题。
“春煦巴黎花样人生”
主题解析：
1、暗含“巴黎”与“花样”，组合而成“花样巴黎”，巧妙地点明活动地点;。
3、能够表达出参展商参与活动的喜悦心情;。
4、格调高雅、抒情、生动易于传播，影响深远。
第三部分：活动目的。
本次活动须达到如下几点的目的：
1、营造雅居乐优雅生活品位;。
2、培育业主身份尊崇的心理，
3、满足业主日常生活的需求，
4、传播雅居乐最新动态信息;。
5、树立艺廊装饰良好的企业形象。
第四部分：活动时间与地点。
活动时间：20年4月23---24日或5月黄金周。
活动地点：雅居乐花样巴黎。
第五部分：合作与活动方式。
大型嘉年华会，融商品展示与休闲娱乐于一体的大型会展活动。
由雅居乐公司审定方案，提供场地，负责报批，提供现场协调和维持秩序的人员，但不投入资金;广州市艺廊装饰投入前期启动资金，确保在现场同类企业的唯一性;广州市智勇广告负责整体方案策划，整体宣传，活动运作。
同时确定主办单位为雅居乐集团、协办单位为广州市艺廊装饰有限公司，承办单位为广州市智勇广告有限公司，联合协办单位为各参展商，诸如家居类——装饰装修、建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司;家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司;生活类——通讯、饮水、学校、车辆、服饰、保险等公司等。
协调各方关系，总体方案确定以后，由广州市艺廊装饰有限公司全面负责活动的招商工作，广州市智勇广告有限公司提供协作。
招商日程安排：
方案确定后至活动举行前一天拟于4.10-4.23日;。
招商对象：
家居类——建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司;。
家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司;。
生活类——通讯、饮水、学校、车辆、服饰、保险等公司等。
l以上招商在执行过程中保持同类企业的唯一性。
参展数量与形式：
参展商总量保持在15家左右，参展商可以进行实物展销、形象展示，在参展过程中要体现出现场促销的“实惠性”，确确实实为雅居乐业主和前来参与的活动其它客户提供与其它时间相比的“实惠”，竭力促进现场成交，活跃现场气氛。
促销手段视商家的具体情况而定，但要求，每位参展必须提供50份价值50元的礼品，以便现场活动免费赠送给业主和观众。
第七部分：活动内容及安排表。
可视具体情况进行调整。
日期
时间。
活动安排。
9：30——9：35。
主持人宣布参展名单，介绍活动内容。
9：35——9：45。
参展商讲话，推介产品及服务。
9：45――12：00。
大型舞蹈。
12：00-----13：00。
节目演出，包括房模、车模表演，烧烤，小吃、互动游戏、钢琴演奏、男女声独唱与合唱。
13：00——14：50。
14：50――15：15。
互动游戏。
15：15――15：30。
与您有礼大抽奖活动。
15：30。
产品拍卖。
9：30——9：35。
宣传活动开始。
9：35——9：40。
参展商讲话，推介产品及服务。
9：40——11：40。
11：40——12：00。
产品拍卖。
13：00——13：05。
互动游戏。
13：05——15：10。
15：50――16：00。
与您有礼大抽奖活动。
节目、活动说明：
1、产品推介：每位参展商规定5分钟中心舞台产品或服务介绍，说明优惠措施;。
2、产品拍卖：每位参展商提供一件产品，一元起拍，按最高价成交;。
3、互动游戏：对对碰、夹汽球、成语接龙，送礼品，由参展商提供，奖励参与者。
4、现场游戏：飞镖、寻宝。
5、烧烤与小吃：免费提供烧烤和美食，供观众享用;。
6、与您有礼大抽奖：统一制作认购、定购产品书，按编号抽奖，设置奖励视情况而定。
7、表演活动：以上只是界定表演方向，即基本内容，待方案确定以后，再提供详细节目单，供主办方和协办方确认。每场节目、每天节目内容不同，演出演员不同。
第八章：活动现场布置。
展销区分列表演区左右，每展区按标准设置3×3米规格，提供间隔屏障和配套桌椅一套;。
游玩区设置烧烤、小吃品尝区和自助游乐区，规格按3×3米。
周围环境渲染安排8个空飘。
具体现场效果图待整体方案确定以后另行提供，此处从略。
第九章：可行性分析。
6、感召力空前。
本次活动由雅居乐集团主办，决定了本次会展活动的影响力与感召力必定会达到一个最高峰，同时，也为众商家提供了一个提升档次与品位，增进可信度、美誉度的绝佳机会。
2、十多个相关行业联展。
本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业，组成产业优势资源联合参展。这样，即避免了单个行业促销冷场的局面，又不会造成相关目标消费群的流失。
3、会展传播影响力久远。
本次活动的举办，整合各行业优势，启动房地产、汽车消费市场，拉动内需，促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应，达到推广企业形象宣传之目的。
7、群星荟萃，精彩无限。
为期二天的会展活动，不仅有歌舞的精彩演绎，还有有趣的各种游戏，另外还专门邀请了乐队、劲舞组合，让参众的激情得到无限升温。一系列丰富多彩的节目，让人们看得开心，玩得开心。除此之外，还为每一个参赛者准备了丰富的奖品及精美的纪念品!互动参与性强。
第十章：活动经费预算。
一、活动经费由以下几部分组成：
2、现场布置费用(包括舞台、空飘、音响、背景板、展位布置等)约3万元左右;。
3、演出费用，每天预计1万元，2天合计约2万元左右;。
总计约：10万元。
二、费用分摊：
艺廊装饰投入3万元，用作活动启动资金。
雅居乐投入活动审批、场地及展位、负责业主邀请。
第一节会展预备阶段的文案简介。
一、会展预备阶段的文案的概念：
会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类：
一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作。
一、《展会立项策划书》的写作。
(一)《展会立项策划书》的概念：
所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容，主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。
《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。
(二)展会立项策划书的内容结构：
一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容：
1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
4、展会工作人员分工计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
11、展会期间举办的相关活动计划。
12、展会结算计划。
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