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对一把手的监督工作报告篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、开展的工作及取得的成效。
（一）筑牢理想信念根基，夯实作风建设“压舱石”
始终坚持在牢固树立政治意识上下功夫，把学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，结合党史学习教育、国企改革三年行动计划等内容深入学、反复学、常态学，先后组织召开党委书记讲党课*场，党委理论中心组学习*次，合理安排好每一次的学习内容和学习形式，做好示范引领，强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当。
（二）加强廉政教育，筑牢廉洁底线。
一是加强专题学习。把反腐败宣传教育纳入党员培训工作总体部署，狠抓党员干部纪律教育，及时传达学习中央、省委、省国资委党委有关廉政规定，注重上好正面教育、警示教育和优秀传统文化教育“三堂课”，促使党员干部廉洁自律意识持续增强。二是加强典型案例学习。深入开展党风廉政建设警示宣传教育，定期组织开展警示教育大会、线上参观反腐倡廉基地、观看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活动，进一步增强“一把手”和领导班子成员的政治自觉，做到警钟长鸣，防微杜渐。三是加强廉政文化建设。以“清风**”美篇号为载体，先后推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章*篇，通过剖析违纪违法党员干部堕落轨迹和蜕变根源，以案说法，以案反思，进一步加强职务犯罪预防和联系反面典型的警示教育，切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识。
（三）以制度建设，压实管党治党政治责任。
公司纪委及时督促公司各级党组织学习传达《中共中央关于加强“一把手”和领导班子监督的意见》文件精神，要求党委班子领导和全体党员干部深刻学习领会，自觉履行监督职责，主动接受监督约束。不断创新党内监督方式，将述廉述职、民主评议、党内谈话作为加强对“一把手”及领导班子监督的重要抓手，根据集团公司纪委《谈心谈话方案》制定并印发《**公司谈心谈话工作方案》，明确党委书记作为第一责任人，要定期与班子成员和所属法人单位“一把手”谈心谈话、提醒警示。通过谈心谈话、述职述廉、民主生活会、组织生活会等方式，督促班子成员管好“责任田”，做到上级“一把手”抓下级“一把手”，串联责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。强化纪委对党委的协助推进作用和对“一把手”和同级的监督，通过全面梳理在监督检查过程中发现的在党风廉政建设方面存在的突出问题，常态化开展纪委书记与同级领导班子成员谈心谈话，深化“纪委书记带头谈”，以此推动“党委书记和班子成员主动谈”。督促同级党政领导班子强化对分管部门特别是“一把手”的监督，一级谈一级，层层传导压力，不断推动对“一把手”和领导班子监督破题见效。先后与*家法人单位党政主要负责人及重点岗位人员开展集体谈话*次，个别谈话*余人。充分运用廉政档案动态化管理，为全面把握领导干部有关状况提供了详实的“体检表”，让一把手及领导班子“亮出家底”，为精准监督提供了有效载体，切实增强领导干部廉洁自律意识。同时建立完善《**公司全面从严治党工作方案》、《**公司党委全面从严治党主体责任清单》、《**公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》，以问题为导向，细化落实措施，理顺监督机制，做深做实对“一把手”和领导班子的监督。
（四）增强领导班子凝聚力，上紧作风建设发条。
始终把增强领导班子凝聚力作为关键环节，努力使**上下充满积极向上的正能量。一是坚持集体领导，始终把民主集中制原则作为领导班子思想政治建设和科学决策的重要准则，严格履行决策程序，修订《公司党委会会议议事规则》《公司党委会会议研究决定重大事项清单》《公司党委会会议前置研究讨论重大事项清单》3项制度，通过定期召开党委扩大会议研究重大事项，积极发挥党委会作用。截至目前共计召开党委扩大会议*次，研究决策“三重一大”相关事项*件，通过全面落实“三重一大”制度，调动班子成员的积极性。二是加强和规范党内政治生活，坚持组织生活制度化经常化，严格落实领导班子双重组织生活、“三会一课”等制度，充分运用批评与自我批评的武器，真正起到红脸出汗的目的，提高党内组织生活质量。带头执行请示报告制度和重大事项报告制度，积极参加党内组织生活，自觉接受党内监督和群众监督，加强班子成员间的沟通协调，自觉维护班子团结，与班子成员相互支持、团结协作，真正做到思想上同心、行动上同步。
（五）树立正确选人用人导向，锻造高素质专业化干部队伍。
以《**公司中层人员管理办法》为标准基石，通过不断更新干部选拔的标准制度，确保规范程序的同时将符合时代发展、行业需求、能干事肯干事的人才选拔进入干部队伍。2022年以来，通过严格把关共选拔任用干部*名，从提名动议、意见征求、民主推荐、干部考察、沟通酝酿等环节严格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作风建设，强化监督管理抓细抓常。
进一步强化贯通联动监督，由公司纪委统筹监督资源，打好监督检查组合拳，发挥协调各方监督合力，深入推进以党委为主体，纪委为监督，各支部、部室统筹协调的监督管理模式，做实做细专项监督。通过信息共享、协调合作时刻保持与各部门的沟通连线，推动系统监管抓日常、系统检查找问题、系统整改促长效，确保监督的整体性、协同性。从小问题反观大问题，用倾向性透视普遍性，多方发力破解对“一把手”和领导班子的监督，深入分析各类风险隐患存在和发生的规律，通过检查、整改、回头逐一解决存在的问题，切实维护制度的权威性和严肃性。本年度先后开展所属六家法人单位及支部落实全面从严治党主体责任、节日期间正风肃纪、疫情防控、规范安全生产等重要部署政治监督*次，累计发现问题*项，提出相应整改意见*条，专项监督*次，聚焦“关键少数”、关键岗位开展监督检查2次，累计发现问题*条，督促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施*项，明确责任人、规定整改时限，做到有部署、有要求、有检查、有成效的工作闭环，确保对“一把手”及领导班子的监督精准到位。
二、存在的问题。
三、下一步的整改措施。
一是提高政治站位。进一步增强“一把手”和领导班子自觉接受监督的意识。紧盯“关键少数”在学习贯彻十九届历次全会精神、贯彻党中央决策部署等方面的落实情况，督促“关键少数”切实履行“一岗双责”。要着力发展健康的党内政治文化，把党史学习教育作为加强党的政治建设的重要抓手，引导督促“关键少数”加强自我监督。
二是严格落实民主集中制。充分发挥党委扩大会议的作用，凡涉及重大决策、重大干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，都必须严格遵循集体讨论决定，避免“一言堂”。同时，进一步完善健全办事公开制度，从制度上规范程序、内容，自觉接受群众监督，以公开促公正。
三是严格责任追究机制。要严把选人用人关，把思想政治素质放在首要位置进行多角度、多方位的考察，把好民主推荐、民主测评关口，广泛听取职工群众意见，将真正有能力肯干事的干部选拔至各级“一把手”和领导班子岗位上。在选人用人过程中要坚持充分讨论，集体表决，坚决防止选拔任用工作的随意性。进一步建立健全失察责任追究制度，按照“谁推荐谁负责”的原则，实行全程纪实监督，出现带病提拔的追究首推者责任。
四是全面压实责任。进一步压实党委书记全面从严治党第一责任人职责和其他班子成员的“一岗双责”，定期听取下级党组织负责人和法人单位责任人工作汇报，通过加强检查考核、谈心谈话等方式，了解情况、发现问题。把握运用好“四种形态”，切实体现严管既是厚爱。
五是拓宽监督渠道。公司纪委和各支部、职能科室、法人单位纪委委员之间要相互交流密切配合，充分发挥各自工作中的长处，形成监督的整体合力，织紧织密对“一把手”和领导班子的监督网。同时，要进一步加强家庭防范教育，通过开展“贤内助”、“廉内助”、“家庭送廉”等教育活动的开展切实加强对“一把手”和领导班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，构筑监督管理辅助防线。
对一把手的监督工作报告篇二
集团公司纪检监察组：
为深入贯彻落实上级精神，持之以恒抓好中央八项规定精神的落实，严防出现节日期间宴请集团总部、各专业化公司等上级部门等违规违纪问题，构建集团总部、专业化公司与基层单位“亲清”关系，根据集团公司《关于加强节日期间违规宴请问题监督工作的通知》要求，中国原子能科学研究院（以下简称“原子能院”）纪委在2020年元旦、春节和元宵节期间进一步落实监督责任，严明纪律要求，从切实加强节前教育和提醒入手，主动监督、精细监督，坚决遏制节日期间违规宴请的不正之风。现将相关情况报告如下：
1.及时传达集团文件精神，做好节前教育。
元旦节前，院纪委及时将集团公司党组纪检组《关于2020年元旦、春节期间紧盯“四风”问题的通知》转发至院属各单位及院机关职能部门，要求大家认真学习，持续深入贯彻落实中央八项规定精神，遵守各项纪律和规章制度。
2020年1月14日，院纪委及时将集团公司纪检监察组《关于加强节日期间违规宴请问题监督工作的通知》转发至院属各单位及院机关职能部门，要求各成员单位及时传达通知精神，加强对节日期间违规宴请的监督工作，持之以恒贯彻落实好中央八项规定精神，坚决刹住节日期间违规宴请的不正之风。
春节前，院纪委整理编辑了《十九届中央纪委四次全会精神摘编》共计3万余字，以电子邮件形式发送给全院290余名副处级以上领导干部、基层党支部书记、纪检监督干部，要求大家认真学习，深刻体悟十九届中央纪委四次全会精神，遵守党的各项纪律和规章制度，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到两个维护。
2.下发通知，筑牢党员思想堤坝。
2019年12月30日，院纪委专门下发了《关于深入落实中央八项规定精神确保2019年元旦春节风清气正的通知》（原纪发〔2019]xx号），要求各级党组织要落实主体责任，加强党风廉政建设；广大党员特别是党员领导干部要强化责任担当，切实做到令行禁止；各级纪检监察干部要严格监督。
3.上传典型案例，教育全院职工。
在元旦前至春节期间，院纪委在院《网上家园》和院oa网均编辑上传了典型案例，教育全院职工在节日期间要警惕“四风”问题，严格落实中央八项规定精神，做到知敬畏、存戒惧、守底线。2019年12月27日至31日，院纪委将《中央纪委公开曝光五起违反中央八项规定精神问题》、《北京通报6起违反中央八项规定精神问题》、《违纪赴宴后，安全隐患整改通知成了走过场》等14篇典型案例上传至院oa网；2020年1月10日至21日期间，持续编辑上传了《元旦春节期间"四风"问题监督举报曝光专区通报17起典型案例》等6篇全国各地违反中央八项规定精神的通报以及违纪典型案例。
4.发送廉洁短信，做好节前提醒。
元旦和春节前，院纪委分别与2019年12月31日和2020年1月21日向全院副处级以上领导干部、基层党支部书记、纪检监督干部发送廉洁提醒短信，两次累计发送580余人次，提醒各级领导干部要守住底线，不碰红线，坚决抵制“四风”问题，杜绝“节日腐败”；要拒绝贪腐，杜绝违规宴请，牢记中央八项规定精神，坚决反对“四风”问题。
1.主动监督，严格开展专项检查。
院纪委在元旦、春节后上班第一天，分别对我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作区职工食堂、生活区食堂和招待所的业务招待情况开展了专项检查。
经查，2019年12月30日至2020年1月1日期间，我院在工作区职工食堂、生活区食堂和招待所未发生业务招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期间，我院在工作区职工食堂、生活区食堂和招待所发生的主要为业务招待用餐及加班用餐，未发现有违反业务招待费报销管理规定的问题。
2.精准监督，全面开展自查工作。
2020年2月12日，院纪委专门下发了《关于对节日期间宴请情况开展排查工作的通知》，要求院属各单位、职能部门针对2020年元旦、春节、元宵节期间宴请集团总部、专业化公司等上级部门、单位领导和员工情况进行自查。院属各单位严格按照院纪委要求，将自查工作具体到科室，将监督要求落实到基层，严格排查节日期间违规宴请等问题，并如实填写《宴请情况统计表》，经院属各单位党政负责人、院机关各部门主要负责人审核后，报送院纪委。
经查，2020年元旦、春节和元宵节期间，原子能院各职能部门、院属各单位深入贯彻落实中央八项规定精神，严格遵守集团公司关于廉洁过节的各项要求，未发现违规宴请集团总部、专业化公司等上级部门、单位领导和员工等问题。
特此报告。
中共中国原子能科学研究院纪律检查委员会。
对一把手的监督工作报告篇三
有效预防和控制经血液途径传播疾病，规范医疗机构临床用血行为，卫生局组织市卫生监督所于近期对中心血站和秦州区范围内的22家医疗机构临床用血进行了专项监督检查。
二级以上医疗机构、民营医院、厂矿医院临床用血管理情况，包括输血科（血库）人员执业资质、结构布局、血液来源、血液储存条件、临床用血审批制度以及科学、合理用血等方面的内容。
从检查的情况看，中心血站能够按照《血站管理办法》要求，依法依规执业,为进一步确保我市采供血机构和医疗机构临床用血安全。
经核对15份临床用血，血液来源均为中心血站，血液各项信息均符合规范要求。
二级以上医疗机构大多数能按照《医疗机构临床用血管理办法》临床输血技术规范》要求独立设置输血科（血库）但仍有部分医疗机构输血科工作人员未取得全国采供血机构人员《岗位培训合格证》部分医疗机构输血科硬件设施陈旧,未配备专用的储血冰箱；部分医疗机构输血技术资料项目记录不完整。
进一步规范了市血液安全管理工作，通过此次专项执法检查。增强了采供血机构和医疗机构及其从业人员依法执业和安全用血意识。
下一步，将继续坚持从人员思想上、监管措施上和落实责任上加强对采供血机构和医疗机构临床用血的日常监管，加大对固定采血点、流动采血车等薄弱环节的监管力度，依法严肃查处违法违规采供血行为，积极探索和建立长效监督机制，确保临床用血安全。
对一把手的监督工作报告篇四
作为一个一把手，接受监督是我们应该做的一件事情。任何一个机构或组织都需要监督来确保其合法性、透明度和公正性。监督不仅是对我们的一种约束和规范，更是加强我们组织或机构的有效性和生存力的必要措施。在这篇文章中，我将谈谈我对一把手接受监督的心得和体会。
第二段：理解监督。
在接受监督之前，我们需要先了解监督的意义和目标。监督能够确保我们的组织或机构遵守规定和法律，并促进我们做出有益于公共利益的决策。通过监督，我们能够让公众了解我们的行为和决策，同时也能够得到公众的反馈和建议，这有助于我们改进和提高我们的工作效率和成果。
与其他人一样，作为一把手，我也会面临接受监督的挑战和压力。有时候，个别监督者可能会持有不同的意见和观点，并可能会出于各种各样的原因批评我们的工作。这些批评和指责可能会让我们感到难过或不爽，甚至可能触碰到我们的尊严和自尊心。然而，我们需要明白，监督是为了我们好，也是为了让我们做得更好。
要接受监督，我们需要摒弃刻板印象和偏见，不要钻牛角尖，这样才能保持心态的平静和冷静。我们应该虚心听取监督者的观点和建议，真正理解他们的意图和目的，以此来改进我们的工作。此外，我们还可以通过透明度、信息公开和问责机制等措施来减少公众对我们的疑虑和担忧，从而促进我们与监督者的尊重和合作。
第五段：结论。
作为一把手，接受监督应该是我们义不容辞的责任和义务。只有这样，我们才能更好的服务于公众，更好的发挥我们的职责和使命。在日常工作中，我们应该学会如何接受监督，理解监督的意义和目的，减少不必要的纷争和矛盾，以此来提升我们的领导才能和综合素质。
对一把手的监督工作报告篇五
作为一把手，接受监督是至关重要的。只有通过严格的监督，才能让领导干部遵守职业道德和法律法规，做出正确的决策，实现各项工作的高质量和有效性。作为一名领导干部，我深刻领悟到“人无完人，事无绝对”这一真理，同时也积极学习、钻研如何接受监督、分析监督带给我的启示和收获。
二、正文。
1.认真对待监督，树立自信心。
作为一名领导者，接受监督是必要的。然而，当我们遇到批评时，我们往往会变得敏感和自卑，失去自信心。很多时候，这是因为我们过于自我膨胀，太在意别人的反应。为了树立自信，我们必须学会认真对待每一次监督，倾听他人的意见，了解自己的不足之处，积极反思，才能不断修正自己的思路和行为。
领导干部应该有一个开放的心态去接受监督，不断反思自己的工作和管理方式，不断优化自己的管理模式。通过接受并融入监督意见，不断提升自己的管理能力，这样才能更好地服务群众，更好地完成领导者的职责和使命。
3.尊重监督，尊重群众的民意。
领导干部应该切实尊重监督，从群众的角度看待和衡量一项工作。我们要经常走马观花的去了解各项工作的实际情况，通过深入实处调研、听取群众的反馈，更好的了解群众的需求，从而准确的提出应对方案。要时刻记得，我们的目的是为了服务群众，为了提高群众的生活水平，而不是让群众的生活变得更加困难。
4.自觉接受组织的监督，拒绝违法乱纪。
作为一名领导干部，必须自觉接受组织的监督，不断发现自己的不足和缺陷，积极改正错误。同时也要时刻提醒自己，不要放任自我走向违法和乱纪行为。
5.勇于承担监督带来的责任，成为更好的领导者。
监督带来的责任是不可避免的，领导者必须勇于承担，谦虚态度地接受监督，同时鼓励下属也要勇于承担，推进工作，共同实现目标。在此过程中，我们必须学会以智慧的眼光看问题，观察问题，确保自己及组织的长远发展，成为一名更好的领导者。
三、结论。
通过不断地接受监督，领导干部能够从不同方面了解、认识自己。做好接受监督，不仅能帮助我们从根本上，寻找和改正自己的不足之处，同时成为规范自己行为、提高领导素质和执政水平的重要途径。同时也将我们的领导能力提升到新的高度，成为一名受群众欢迎的领导者。只有这样，才能适应不断变化的时代，为实现中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
四、展望未来。
越来越多的国别，监督机制也愈加健全了。只有与时代同步，适应变化，才能更好地处理工作中遇到的问题。面对新时代，领导干部要深刻领悟“人无完人，事无绝对”的真谛，尊重群众意见，虚心接受各种监督，完善自己的领导艺术和行为方式，打造一个更加美好的未来。
五、倡议和总结。
我们需要时刻牢记，监督是一种对我们行为的规范性、促进性和预防性调控。作为领导干部，我们需要摆正为人民服务的大方向，以正确对待监督，让助力我们做好工作，提高领导水平，形成一种积极向上的生命力，并在实现中华民族伟大复兴的征途中勇往直前。
对一把手的监督工作报告篇六
根据豫政纠办[]20号《关于进一步做好民主评议政风行风工作的通知》及《全省卫生系统民主评议政风行风整改方案》要求，按照市卫生局统一安排，市卫生监督所认真组织开展自查自纠，本着有则改之、无则加勉的原则，加强执法队伍建设，规范行政执法行为，取得明显效果，现将自查整改情况总结如下：
并结合单位实际，制订整改方案。于9月16日召开全体职工会，通报政风行风评议情况及自查整改措施，力求通过此次整顿，进一步规范行政执法行为，有效解决行风建设中存在的突出问题，树立卫生监督执法的良好形象。
一是根据整改方案要求，把“任务分解到位、职责明确到位、措施跟进到位、督导检查到位”贯穿于整改工作的始终，以科室为单位，结合各自工作实际，查找存在的问题与不足，每人写出自查报告；二是由法制与稽查科牵头，深入到经营户中进行调查，发放调查问卷，了解基本情况，拿出整改措施。通过自查，发现我单位少数执法人员中存在以下问题：
1、部分执法人员素质差，工作方法简单，执法中存在不规范现象。
2、学习氛围不浓。
3、个别执法人员责任心不强，服务意识较差。
4、执法力度不大。
加强业务培训，提高全员业务素质。坚持执行每周一次业务学习制度，结合当前工作实际，组织执法人员认真学习相关卫生法律法规和业务知识，并不定期进行业务考核，使执法人员在实践中不断提高执法技能。
加强廉政建设。完善勤政廉政制度，制定“公务活动十条禁令”、“禁酒令”、“首问负责制”、“服务承诺制”、“岗位责任追究制”等，制作“卫生监督员上岗证”，全体执法人员佩证上岗，亮证执法，自觉接受群众监督。
转变工作作风，强化服务意识。多方听取群众意见，提高服务质量，着眼于服务群众、服务社会，减化办事程序，提高办事效率，正确处理监督与指导，执法与服务的关系，转变工作作风，强化服务意识。
狠抓各项制度的贯彻落实，印发了《济源市卫生监督所规章制度汇编》，制定目标考核责任书，将执法行为纳入日常工作考核，由法制与稽查科组织不定期开展组织纪律、廉洁自律、行政执法行为稽查，凡发现违法行为的.按规定严肃查处。进一步落实执法责任制，使监督执法工作更加程序化、规范化。
认真开展行风评议活动，坚持开门整治，由法制与稽查科牵头，深入到经营户中，发放调查表，广泛征求社会各界对对卫生执法工作的意见和建议，自觉接受社会监督，从群众反映最强烈的问题查起，从群众最期盼的事情做起，努力营造优质高效的服务环境、规范有序的市场环境。通过整治，我市的卫生监督执法工作进一步得到规范，卫生监督所已逐步得到社会的认知。
加大执法力度，深入开展专项整治活动，严厉打击违法经营行为。
人员进行了调查处理，极大地维护了消费者的合法权宜。同时，以开展各类专项整治活动为切入点，严厉打击违法经营行为，截止目前，共开展放射卫生专项检查、化妆品专项整治、月饼市场专项检查、保健食品专项检查等专项检查活动20余次，并结合国家卫生城市创建工作，深入开展为期一个月的“五小”专项治理，以彻底改善行业“五小”的卫生管理状况，为群众提供良好的餐饮、娱乐消费环境。几个月来，共检查经营户4000余户次，查获没收各类物品150余箱，货值20余万元，当场进行行政处罚313起，罚款15000余元，立案86起，结案76起，罚款6余元。
重拳出击，打击非法行医，净化医疗市场。
针对不规范诊疗行为制作并下达卫生监督意见书，提出整改意见，责令限期整改；对违法经营户坚决予以取缔。截止目前，共出动执法人员1000余人次，出动执法车辆200余台次，检查医疗单位300余户次，下达卫生监督意见书200余份，受理举报投诉26起，开展集中取缔活动6次，取缔非法诊所28家，自动关门停业13家，没收药品、器械等共计142箱，货值20余万元，立案28起，结案16起，收缴罚款2万余元，有效地规范了我市的医疗市场秩序。
对一把手的监督工作报告篇七
中国共产党历来重视一把手领导干部的工作作风，要求为民、务实、清廉、担当、创新，并规定“每个领导干部都要接受党和人民的监督”。本文就着重讨论一个重点，即现实中一把手如何接受监督，发挥好这个角色。这是一个时代命题，也是现实生活中领导干部必不可少的一课。
第二段：正文之一。
接受监督是一把手必须履行的基本职责，首先应该在内部加强监督。领导干部不仅要接受上级的监督，还要在组织内部自觉地减少可能存在的能够导致失误的因素，定期向部门组织提交工作报告，与部门组织领导保持沟通透明。尤其是对于一些关键工作，要增强计划的合理性和可操作性，这样才能在执行过程中，正确及时发现问题，实现责任落实。
第三段：正文之二。
其次是外部监督的角色。在公共活动当中，一把手需要接受舆论监督，因为舆论监督有时候可以从特定的角度来审视一个事件，而领导者不能仅从自身角度出发。并且考虑到民众要求的压力，合理接受舆论监督，不但可以促进自身的成长，还可以提高民众的信任度。当然，在外部监督实践中，也要注意不要轻信或评估不当的言论，适度的反馈和回应才是正确的做法。
第四段：正文之三。
限制自我，接受监督并不是自身工作成绩不佳的关键因素。很多领导干部不想接受审视，甚至谴责形形色色的批评，这主要是因为总认为一己之见比别人更准确，但是这种想法是错误的。因此，领导干部才会自我约束，以便让工作更加透明，更易被接受。领导干部要成为一个严谨的公共门面，并把这种态度极为推广到全体工作人员身上，从而建立一个符合民众需要的工作模式。
第五段：结论。
总体而言，一把手之所以重要，是因为他带领部门或组织达到目标和成就成功的机会异常重要。接受监督不仅是领导干部责任，也是新时代公共治理的保障措施。领导干部应该重视并及时解决问题，迎接公众的监督和认可。同时也应该具备一定能力，建立彼此信任的华丽桥梁。以“服务”和“践行”履行一把手的职责，最终使“一把手接受监督”成为一种公众文化，无论何时何地都能够借此真正地落实到实践当中。
对一把手的监督工作报告篇八
xx村党总支：
我xx村自成立村务监督委员会以来，坚持按照上级切实加强新形势下党支部党风廉政建设工作的要求，加强对村级事务衽全方位、全过程监督，进一步提高村务监督委员会工作的科学化、规范化、制度化，充分发挥村务监督委员会的作用，现就20xx年工作情况总结汇报如下：
一年来我村监督委员会按照上级部门的要求，认真学习相关政策、业务，监督委员会成员定期开展学习活动，通过实践与理论相结合、成员之间相互讨论等学习方法，不断提高自身素质。以确保有足够的能力来服务群众，来发挥民主监督职责。不断加强领导小组成员建设，不断提高民主决策能力。
1、全年履职会计36次，每月3次，做到每月3天集中学习，办公。
2、全年召开了12次村务监督委员会会议，总结本月工作，布置下月工作。
3、全年受理村民意见建议26人次，24条意见建设，都给予了答复办理，不能答复办理的向村党总支、村委会汇报，监督他们答复办理。
1、全年共例席村党总支、村委会重大工作研究会议10次。
2、对全村重大事务一事一议、基础设施承包、建设、验收全程参与。
3、对全村民生补贴养老保险、医疗保险村补贴全程核实人数款额。
4、每季度对村务、财务收支情况进行一次审核。对村务、村财务切实做好监督管理。做到村务、村财务及时公开。当好农村工作的监督员，积极对村级重大决策及村级财务、政务公开进行监督和指导，做到参与不决策、监督不越权。同时对村干部贯彻执行上级党委、政府决定的事项、热点问题、惠民政策的.落实及村干部廉洁自律、述职述廉等情况进行监督，有效避免一些违纪现象的发生。
以上就是xx村村务监督委员会近一年的工作汇报，我们将再接再厉，把xx村村务监督委员会工作做到最好，为村民的美好生活，为村全面迈向小康社会打下坚实的基础。
对一把手的监督工作报告篇九
作为一把手，即作为一个领导者，担负着重要的责任和使命。在这个角色中，对自己的行为进行监督以确保公平、透明和高效运作是必不可少的。我担任一把手已有多年，从中积累了一些关于对自己的监督的开云官网app下载安装手机版 。
二、自我反思与自我评估。
首先，对一把手的监督需要具备自我反思与自我评估的能力。作为领导者，我们需要时刻审视自己的行为、决策和管理风格是否符合公正、透明和高效的标准。通过反思自己的优点和不足，我们能够及时进行调整和改进，以更好地履行自己的职责。
在自我评估中，我通常会问自己几个关键问题：我是否公正地对待每个下属？我是否做到了公开透明的决策和管理方式？我是否提供足够的支持和指导给下属？通过对这些问题的认真思考和回答，我可以找到自己存在的问题，并付诸行动来改进自己的工作。
三、建立透明和有效的沟通渠道。
一个良好的监督机制需要建立透明和有效的沟通渠道。作为一把手，我时刻关注员工的意见和反馈，不仅关注他们对我的工作的评价，还关注他们对整个组织的评价。通过建立开放的沟通渠道，我可以及时了解到员工的需求和困扰，及时解决问题，使整个组织运作更加顺畅。
在沟通过程中，我会尽量减少权力距离，给予员工表达意见的自由和权利，并主动寻求他们的建议和意见。这样不仅可以增强员工的参与感和归属感，还可以更好地改善组织的运行和管理。
四、建立健全的监督机制。
一个健全的监督机制对于一把手的监督至关重要。通过建立明确的责任和权力分工，规范的工作流程和标准，以及有效的监督机制，可以有效避免权力滥用、腐败和不公平现象的发生。
在我个人的实践中，我重视建立健全的内部控制机制，如审计、内部监察和投诉受理等，以确保运营活动合规和公正。同时，我也注重建立外部监督机构的合作，接受来自上级领导、纪检监察和媒体的监督和指导。
五、持续学习与自我提升。
作为一把手，我深知领导者的重要性和责任，因此，我持续学习和自我提升的意识非常强烈。只有不断学习和提高自己的能力，才能更好地履行自己的职责。
我喜欢阅读与领导力、管理和组织发展相关的书籍和文章，参加相关的培训和学习活动，与同行和专家交流经验。通过这些学习和提升，我不断完善自己的监督体系和监督能力，提高自己的领导水平和管理效能。
结语。
通过对一把手的监督的反思和总结，我对于自己的表现有了更为清晰的认识，并形成了一些具体的改进和提升方案。在今后的工作中，我将继续努力，持续改进自己的监督工作，以更好地履行领导者的责任和使命，为组织的发展贡献更大的力量。
对一把手的监督工作报告篇十
一把手在组织中担任着至关重要的领导职务，其决策和管理能力直接影响着整个组织的发展和运作。对于一把手的监督，是保障组织健康发展的关键环节。然而，监督一把手这一工作并非易事，任何监督者都会遇到各种挑战和困难。在我任职于某机构的监督工作中，我结合自身经验，总结了一些监督一把手的开云官网app下载安装手机版 ，即加强沟通交流、明确目标和责任、建立良好的监督机制、注重个人和团队发展，以及保持全面客观审视。下面，我将详细展开这五个方面的心得，希望对其他监督者有所借鉴。
首先，加强沟通交流是我在监督一把手工作中得出的重要体会。一把手作为领导者，常常处于组织中心位置，必须与各方进行有效的沟通交流。作为监督者，我们应该与一把手保持密切的联系，及时了解其工作情况，并与之进行深入的沟通。沟通交流的方式可以多样化，包括面对面会议、电话交流、邮件沟通等等。同时，在沟通中，我们也要善于倾听，关注一把手的意见和反馈，及时解决问题和困难，促进工作的正常开展。
其次，明确目标和责任也是我所倡导的一项重要工作。监督一把手的目标是确保组织的高效运转和实现组织目标，其责任是统筹协调各项工作，并及时纠正错误。作为监督者，我们要与一把手明确工作目标，并制定相应的任务和计划。同时，我们也要对一把手的工作质量和效果进行评估，确保其履行责任。在工作中，遇到问题时，我们要主动协调解决，共同推进工作的良好发展。
第三，建立良好的监督机制对于监督一把手工作的有效性至关重要。监督机制是一种对一把手工作进行规范和制约的手段，可以增加监督的透明度和公正性。作为监督者，我们应该建立健全的监督制度和程序，确保监督工作的公正和专业性。同时，我们也要加强对一把手工作的监察，定期进行评估和审查，发现问题及时督促改进。只有建立良好的监督机制，才能使一把手工作得到有效的监督和管理。
第四，注重个人和团队的发展是我在监督一把手工作中得出的重要经验。作为监督者，我们应该帮助一把手进行个人发展规划，提供培训和学习机会，提升其领导能力和管理水平。同时，我们也要鼓励一把手搭建团队，促进团队成员的合作和增强团队凝聚力。只有个人和团队的发展得到充分关注，才能使一把手更好地发挥领导作用，推动组织的进步和发展。
最后，保持全面客观审视是我在监督一把手工作中的重要认识。监督者必须时刻保持对一把手的客观评价，及时发现问题和风险，并提出改进意见。同时，监督者也要时刻审视自己的工作，不断提高监督能力和水平。只有通过全面客观的审视，我们才能发现问题的根源，及时采取措施进行纠正，确保监督工作的有效性。
总之，监督一把手的工作对于组织的健康发展至关重要。通过加强沟通交流、明确目标和责任、建立良好的监督机制、注重个人和团队发展，以及保持全面客观审视，我们可以提高监督一把手的工作质量和效果，推动组织实现更好的发展。在今后的工作中，我将进一步完善自身的监督方式和手段，不断提高自身的监督水平，为组织的健康发展贡献更大的力量。
对一把手的监督工作报告篇十一
一把手是指一个组织、机构或者团队中的最高领导，他的作用和责任十分重要。对一把手的监督意味着对其权力的制约和监察，以确保其行使权力的正当性和公正性。在过去的工作中，我曾有幸承担过一次对一把手的监督任务，并且收获了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 。以下将以五段式文章的形式，逐一介绍细节。
第一段：引出话题，说明对一把手的监督的重要性（200字）。
对一把手的监督是现代组织管理中不可或缺的一环，它可以有效控制一把手权力的滥用，维护公共利益，保证组织正常运作。作为一名工作人员，我曾参与过对一把手的监督工作，并且深刻意识到这项任务的重要性。只有通过有效监督，才能维护组织的稳定和发展。
在对一把手的监督工作中，我发现最重要的是建立起一套完善的监督机制。首先，要建立公开透明的制度，确保决策的公正性和合法性。组织应该定期召开会议，公开讨论重要事项，以便让所有人都了解并参与其中。其次，要设立专门的监督部门或者委员会，负责对一把手的日常工作进行监察和评估。这样可以有效检查一把手的行为，防止权力滥用和腐败现象的发生。
在对一把手的监督过程中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，一把手往往具有较高的权力和地位，他们往往有很强的掌控欲望，不愿接受别人的监督。这就需要我们以客观公正的态度，坚持原则，不畏权势，勇敢地履行监督的职责。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能对他们存有敬畏之心，不敢对其进行监督，这就需要我们树立正确的工作观念，以身作则，引导他人正确认识到对一把手的监督的必要性。
通过对一把手的监督工作，我收获了很多宝贵的经验和启示。首先，我意识到监督工作的重要性，只有通过监督才能防止权力滥用和腐败的发生。其次，我明白了对一把手的监督并非简单地进行指责和批评，而是应该积极参与和建言献策。只有通过积极参与，才能发现问题、提出建议、推动问题的解决。最后，我认识到对一把手的监督工作是一个不断学习和成长的过程，每次监督都能让我更好地提升自己的能力和素质。
未来，对一把手的监督工作仍然需要不断完善和提升。我期望能够建立更加严密和有效的监督机制，提高监督的效果和质量。同时，我也希望能够增强人们对对一把手监督的意识和重视，让更多的人积极参与到监督中来，共同推动组织的稳定和发展。
通过对一把手的监督工作的体验和思考，我深刻认识到对一把手的监督工作的重要性以及困难和挑战。通过积极参与、坚持原则、加强团队合作，我们可以建立起一套完善的监督机制，确保一把手权力的正当行使，维护公共利益。我相信，只要每个人都积极投入，对一把手的监督工作一定能够在不断完善和提升中取得更好的效果。
对一把手的监督工作报告篇十二
根据县政府办、县监察局《关于开展行政执法行为专项监督检查的通知》精神，我局高度重视此项工作，立即组织全体干部职工学习该文件精神，并组织力量对全局政执法行为情况进行了自查。现将自查情况报告如下：
依法行政，提高执法效能，规范执法行为是建设“法治工商”，树立工商执法形象的重要体现。为此，我局领导组织召开专项工作会，就开展行政执法行为专项检查工作进行了专题研究部署。一是成立了由局长担任组长，分管法制工作的副局长担任副组长，各股所室队负责人为成员的行政执法行为专项检查领导小组，做到了主要领导亲自抓、分管领导负责抓、职能股所具体抓落实的齐抓共管的良好工作格局。二是要求各办案单位及执法人员强化“胸中有大局，执法讲政治”的意识，端正执法动机，增强政治敏感性，严格按照文件要求逐项对照开展自查，并以此次专项整治活动为契机，进一步推动我局规范行政执法行为建设，提升依法行政执法水平。
我局以“执法主体规范、执法程序规范、执法方式规范”等为内容，从行政处罚行为规范、行政许可行为规范、行政强制措施规范、规范性文件制定规范等方面全面展开逐项进行了自查。一是在规范执法主体资格方面。我局以新申领执法证为契机，重新审查执法人员执法证，严禁未取得执法证的人员上岗执法，目前全局19名执法人员，全部具备执法资格。同时，按照年初培训计划，有针对性地开展了行政执法,尤其是行政指导、行政调解方面的培训活动，进一步提高执法人员法律素质和执法技能。二是在规范执法程序方面。我局将行政执法程序中的各个环节和执法岗位职权责任明细化，绘制了行政执法流程图、行政许可流程图、受理投诉流程图等三个方面的执法权力运行流程图，并在服务大厅上墙公示。为强化内部执法监督，严格执法程序及规范，确保各执法机构正确实施行政处罚，在规范执法程序中，着力做到了流程网络化、程序规范化、文书格式化和档案标准化，从而进一步提升了执法办案的质量和履职尽责的效率。三是在规范执法方式方面。我局以规范执法行为、行政许可行为、行政强制措施和自由裁量权行为等为重点，积极落实执法责任制、执法公示制、过错责任追究制等行政执法各项制度，做到执法权限法定、执法内容明确、执法程序公开，有效规范了执法行为。第一全面推行行政执法责任制，实行一把手负总责，分管领导分工负责，职能股所具体负责，纪检组、监察室负责监管内部执法及运行的督查督办，定期和不定期的开展行政执法监督检查，查找行政执法行为中存在的问题，及时督促整改，并将日常监督评议结果与年终评比挂钩，实行目标考核。第二在继续抓好行政处罚案件立案登记、执法案件回访、案件核审、案卷评查、采取行政强制措施财物、行政处罚文书等工作的同时，进一步完善制度，做到有章可循，切实强化执法监督工作。截止目前，未发生一起行政诉讼案件。
通过开展自查，我局在推进依法行政、文明执法、规范执法方面取得了一定成绩，但与“法制工商建设”还有一些差距，存在一些不足，主要表现为：一是少数执法人员基础素质差，法律和业务技能学习不够，执法能力较低。二是个别执法人员执法行为还不够规范，执法程序出错或执法文书填写不规范现象还存在。为此，在下一步工作中，我局将重点抓好两个方面的'工作：一是进一步规范各类文书使用，加强对法制工作人员和执法人员的培训，提高其文书管理和规范化使用水平，使执法文书填写更规范、更准确。二是进一步强化在执法程序方面的培训工作，使执法人员熟练掌握行政执法各阶段程序要求，使程序意识深入人心，程序规定落到实处。三是加强执法监督检查。进一步抓好执法检查工作，及时查处执法中违法违纪行为，及时纠正不文明、不规范执法行为。总之，我局能够认真履行职能，严格依法行政，做到了科学执法、规范执法、公正执法、文明执法，积极为的经济社会发展服务，为建设和谐创造了良好的法制环境。
对一把手的监督工作报告篇十三
为贯彻落实国务院“放管服”改革要求，进一步加强医疗机构事中事后监管，提高医疗卫生监督执法效能，按照国家、省、市卫健委20xx年“双随机”监督抽查工作安排和部署，xx市市、县两级卫生监督机构精心组织，将医疗卫生“双随机”监督抽查任务与医疗机构日常监督、专项整治行动和疫情防控常态化检查有机结合，圆满完成全市20xx年医疗卫生“双随机”监督抽查任务。共抽查医疗机构182家，查办案件41件，罚没款3.91万元，完结率达100%、立案率达23.03%，立案率位居全省第一，罚没总数位居全省第二。
在“双随机”抽查工作之前，支队一方面依托xx省卫生健康监督执法信息系统对全市医疗机构监管底库进行全面清查，对系统内本底缺失、信息不全的单位进行维护，对注销、关闭单位进行清除，确保国家、省“双随机”任务的抽取工作顺利进行;另一方面对近年来监管单位受处罚、投诉举报、信用监管等情况进行全面梳理，明确重点监管机构数据库，加大对重点医疗机构的检查力度，提升“双随机”监管的针对性和精准性。
受疫情的影响，今年的“双随机”抽查工作时间紧、任务重，按照市卫健委《关于开展20xx年全市“双随机”监督抽查工作的通知》的要求，市支队坚持全市“一盘棋”，进一步细化抽查工作的时间节点，统一部署，以“周调度、月报告、季推送”的形式，通报全市“双随机”抽查工作进度，推动任务再压实，时间再收紧。
市支队将“精准+智慧”卫监融入“双随机”监督抽查工作中，在医疗卫生领域创建医疗机构依法执业自查自报系统，充分发挥实时监管优势，强化自查结果运用，落实医疗机构自我管理主体责任，把医疗机构日常监管与“双随机”抽查工作紧密结合，建立健全机构自治、行业自律、政府监管、社会监督相结合的多元化综合监管体系。
在“双随机”监督抽查工作中，始终秉承以“优化营商环境、服务企业发展”为宗旨，进一步规范行政执法程序，大力推行说服教育、劝导示范、行政建议、行政指导、行政约谈、行政告诫等审慎监管方式。对同一检查对象，整合日常监督检查事项，在完成抽查事项清单中全部检查内容的同时，对其涉及的医疗美容、口腔、健康体检、中医药服务等其它领域的专项整治内容一并进行监督检查，实现“进一次门”“查多项事”，减少对医疗机构正常经营活动的过多干预,营造务实高效的医疗卫生监督服务环境。
下一步，支队将自觉把党的路线方针政策贯穿于卫生监督执法各领域、各方面和各环节，积极践行“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”的重大理念，聚焦医疗卫生执法中存在的热点难点问题及薄弱环节，跟踪问题整改，加大检查力度，有效发挥“双随机”监督抽查利剑作用。
对一把手的监督工作报告篇十四
一把手监督对于企业的发展来说至关重要。作为企业的领导者，一把手监督不仅要具备过硬的管理能力，更要有正确的价值观和导向。此次我担任一把手进行监督工作的经验，让我更加认识到了一把手监督的重要性。在这个过程中，我不仅收获了许多经验，也体会到了许多深刻的思考。以下是我关于“一把手监督”的开云官网app下载安装手机版 。
首先，一把手作为企业的领导者，监督工作应始终以企业的发展为出发点和归宿。在监督过程中，我始终牢记自己的角色定位，并清晰地认识到自己的责任和使命。我意识到，作为一把手，我不仅是企业的代表，更是员工的榜样，我应该带头履行监督的责任，而不是仅仅依靠他人。所以，在进行监督工作时，我始终把企业的长远发展放在首位，力求通过监督帮助企业不断做出正确的决策，实现可持续发展。
其次，一把手监督应该注重建立良好的内部监督机制。在监督工作中，我意识到如果没有一个有效的内部监督机制，监督往往会出现盲区，无法真正做到全面、客观和深入。因此，我加强了对内部监督机制的建设，建立了规范的监督制度和流程，确保监督能够覆盖到企业的各个层面和环节。同时，我也加强了对内部员工的培训和引导，提高他们的觉察能力和自我监督能力，让他们成为企业内部监督的重要力量。
第三，一把手监督要注重与外部监督机构之间的合作与沟通。一家企业的监督工作不仅要依赖于内部监督，还需要依靠外部监督机构的力量。因此，在监督过程中，我加强了与外部监督机构之间的合作与沟通。我不仅积极参加各类监督机构的会议和活动，还与相关的监督部门保持密切联系，及时了解行业的最新动态和政策要求。通过这种合作与沟通，我能够更好地了解企业所面临的问题和挑战，及时调整监督策略，为企业提供更有针对性的指导和建议。
第四，一把手监督要注意与员工之间的平衡和关系。作为一把手，我明白，员工是企业发展的重要力量，他们的认可和支持对于企业的成功至关重要。因此，在进行监督工作时，我努力做到平衡监督与关怀员工之间的关系。我鼓励员工提出自己的想法和建议，积极开展员工培养计划，为员工搭建良好的成长平台。同时，我也坚持监督工作的公正和客观，不偏袒任何一方，树立良好的领导形象，赢得了员工的信任和尊重。
最后，一把手监督需要不断学习和提升自己的能力。监督工作要求一把手具备较高的管理能力和领导力，而这是需要不断学习和提升的。在监督工作中，我不仅参加了各类培训和研讨会，还通过阅读相关管理书籍和案例，拓宽了自己的视野。我坚信，只有不断学习和提升自己，才能更好地履行监督的职责，为企业带来更多价值。
总之，一把手监督是企业发展中不可或缺的一环。通过这次监督工作，我深刻认识到了一把手监督的重要性，进一步明确了自己的责任和使命。未来，我将更加努力地履行监督职责，与团队一起推动企业的健康、稳定和持续发展。
对一把手的监督工作报告篇十五
一把手是指在某一组织或机构中担任最高职务的人，如企业的总经理、政府的市长或省长等。作为一把手，除了负责制定战略和决策外，还必须承担监督的责任。一把手的监督是一项重要工作，不仅关系到组织的发展和前景，也直接影响着整个社会的稳定和繁荣。在我多年的工作中担任一把手，我积累了不少开云官网app下载安装手机版 ，下面将分享一下。
首先，作为一把手，监督力度的坚持和加强是至关重要的。由于一把手的职位特殊，有时会因为权力过大而产生一种“无所畏惧”的心态，这样就容易放松对下属的监督。然而，监督的作用是及时发现问题并予以解决，只有保持高强度的监督，才能在最短的时间内发现问题，更好地完成任务。因此，作为一把手，我始终坚持加强对下属的监督，定期召开会议，听取汇报，并组织专项调研，深入了解工作进展和存在的问题，及时采取措施加以解决。
其次，要注重监督的方法和手段。监督不仅仅是单纯的批评和指责，更需要合理的方法和手段。在我担任一把手的过程中，我始终坚持用科学的方法和手段进行监督。例如，我注重建立良好的沟通渠道，与下属保持密切的联系并经常交流，及时了解他们在工作中的困难和需求。同时，我还重视定期进行业绩评估，对下属进行全面评价，从而发现他们存在的问题并提出改进建议。这样的监督不仅可以促进下属工作的改进，也能提升组织整体的绩效。
第三，作为一把手，要发挥好榜样的作用。一把手的行为是下属的榜样，他们会根据一把手的行为来判断哪些行为是合适的，哪些行为是需要学习的。因此，作为一把手，我始终保持正确的行为和态度，严于律己，不断追求进步。我亲自带头参与重大工作，并努力给下属树立一个正确的行为榜样。例如，我在加强法律法规遵守、反腐倡廉等方面，始终带头遵守，并要求下属也要遵守。通过自己的努力和示范，我希望能够影响到更多的人，促使大家不断提高自身素质和行为水平，为组织的发展贡献力量。
第四，作为一把手，要注重激励和培养下属的能力。监督的目的不仅仅是发现问题，解决问题，更重要的是帮助下属成长和提高工作能力。作为一把手，我注重发现下属的潜力，留意他们的亮点和特长，并给予充分的肯定和激励。同时，我也注重培养下属的能力，通过定期的培训和交流，帮助他们提升专业技能和综合素质。我相信，只有下属能力得到提升，整个组织才能更好地发展。
最后，作为一把手，要善于总结经验和教训。监督工作是一项系统工程，需要不断总结经验和教训，不断完善和提高工作方式和方法。在我多年的担任一把手的过程中，我始终坚持总结经验，善于吸取教训。每一次工作中的成功和失败，都给我提供了宝贵的经验教训，使我不断进步。我还注重借鉴他人的成功经验，学习其他组织的先进做法，并结合自身实际加以改进。通过不断的总结和反思，我相信自己的监督工作能够不断提高，为组织的发展做出更大的贡献。
总之，一把手的监督是一项重要的工作，需要坚持加强，注重方法和手段，发挥榜样的作用，激励和培养下属能力，并善于总结经验和教训。只有做好这些方面的工作，才能更好地发挥一把手的监督作用，推动组织的发展和进步。
对一把手的监督工作报告篇十六
20xx至20xx年度，在公司党委、纪委、分公司领导集体的坚强领导下，坚持与时俱进、科学发展，积极开展廉政监督工作。工作中坚持持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合公司开展创先争优“双百“活动这个有效载化，推进了党风廉政建设工作，将廉政监督工作与基层单位的生产工作、思想教育有效融合，起到了强有力的保障作用，切实将廉政监督工作落到实处。
思想是行动的先导。一个人，如果人生观、世界观、价值观出了偏差，总是想着个人利益，甚至为了个人的享受，不惜损公肥私，那么，他的腐败是迟早的事情。刘继链书记以生动的事实教育我们：人，尽管身居高位，被党和人民委以重任，但只要他们心里想的，不是怎样为人民群众干实事，而是怎样为自己谋好处，一旦权益失去约束和监督，他们便为所欲为，暴露出贪婪的本性。我是一名共产党员，这就要求我进一步坚定理想信念，进一步强化党员意识和执政意识，牢固树立科学发展观和正确的人生观。在工作实际坚持做到自律、自警、自醒。
廉政学习不是一两天学习就过去了，必须终身学习，才能做到警钟长鸣。刘书记指出，廉政监督员不但要监督，而且要广泛宣传廉政建设的规章制度，报道廉政工作中的模范和典型。这就要求我们不断完善和提高自己，才能确保高质量地完成好党交给的工作任务，才能更好地保证自身的廉洁清正。因此自己将坚持经常性的深入学习和钻研，进一步提高自身的整体素质。在学习中，将理论与实际相结合，将反面案例与正面教育相结合，注重学习效果，提高自身的思想觉悟和道德水准。同时，自己要按照党的要求，严格要求自己，防微杜渐，确保不出任何违法违纪问题。
真务实是我党的优良作风，也是党风廉政建设的重点要求，在新的形势下只有保持和发扬好这一优良作风，才能取得工作实效。刘书记在培训讲课时提到：党员干部有为才能有位。要求我们务求工作实效，要办实事，决不能搞形式主义。结合自身的特点，在工作上既注意讲求工作的形式和方法，注意紧密联系实际，在转变工作作风同时，突出求真务实地工作，克服存在的问题，如事业心、责任感不够强，服务态度不够端正，工作作风不够扎实，工作方法比较简单，解决复杂矛盾的能力不强，答复问题不够耐心，处理问题比较草率等等。特别是在工作拓展中，难度高、强度大、责任重，遇到的大大小小、意想不到的问题比较多，要积极开动脑筋，不断创新工作方法，转变工作作风，探讨新思路、寻求新方法，做扎实有效的工作，及时处理、解决这些问题，使自己的始终保持与时俱进的精神状态和求真务实的工作作风，更好地适应新形势下的工作。
20xx年至20xx年度，对xxx公司稳步推进“五大”系统改革，xxx发展面临新的更大的机遇，特高压电网、直流充换电站建设等均为xxxx公司发展带了新的活力。而党员创先争优主题活动，更是将反腐倡廉、推行正气、和气的企业氛围推向一个高潮。结合公司重点工作，在上一年度的监督工作主要开展如下：
1.监督分公司厂务政务公开的落实情况。厂务政务公开，是企业一项重要的日常工作，是否公开、公开透明度如何关系职工切身利益，关系到公司的和谐稳定和发展。在监督工作中，我主动与分公司有关部门结合，提醒相关公开工作落实。特别是在分公司优秀文明职工评选工作的监督上，我更是坚持监督工作求真务实的精神，对在生产工作中有突出表现的职工，积极主动向车间领导集体反映，为职工争取荣誉，同时利用各种机会，将优秀职工事迹向广大职工进行宣传，努力打造积极、向上、务实、奉献的良好工作氛围。目前广大基层职工主要反映生产工作压力大，公司虽然有年休假制度，在具体执行时却要视具体情况来办，特别其是有人站变电运行值班员，只要有人休假，必安排别人替班，这样与不休假基本没什么区别。再有就是职工年度休养工作，各车间名额受限，很多基层的优秀职工享受不到公司的关怀和温暖。
2.监督分公司重大事项的决议。“三重一大”制度，是唐山供电公司在重大事项决策时必须遵从的原则，也是领导干部修善其身、预防腐败发生的根本保证。在车间的日常监督工作中，我更是将此项制度的落实情况，作为监督工作的一个重点来开展。从决策流程、参与人员、民主表态、决议形成等环节逐步深入地开展监督工作，确保决议是符合科学发展规律、符合企业发展方向、符合广大职工利益的'。基层广大职工最关心的就是子女就业问题，目前还有子女工的待遇问题等。这些问题一直困扰车间领导班子多年，但没有切实可行的办法和给予支持的相应政策。
3.监督生产系统各项工作的开展、落实。生产系统在完成“大生产”改革的变身后，在20xx年又开展了“依法治企”、“三指定”专项治理等工作，局面非常复杂。越是在这个时候，监督工作越要跟上。在生产系统各项目的材料采购招投标、项目实施相应资质施工队伍的选择、项目实施过程的监督等各方面开展广泛地监督工作，确保职工群众满意，确保公司利益，确保企业稳定。
xxxx单位职工最关心企业的去留问题。20xx年公司宏观要完成主附剥离、主多分开的改革工作，三产企业及相关人员的去留、企业发展大方面不明朗，职工思想波动大。
廉政监督工作事关企业发展、事关职工利益、事关职工干部队伍稳定，在以后的工作中，我更应用党的纪律来规范自己，用腐败典型来警示自己，做到常思贪欲之祸，常除非分之想，养成“吾日三省吾身”的习惯。实实在在做事、老老实实做人，竭尽所能干好本职工作，争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩!
对一把手的监督工作报告篇十七
一、加强经济权利监督的主要内容。
对行政事业单位经济权利的监督，就是运用法律、行政、经济的手段，对事业单位的各项经济活动的真实性、合理性、合法性，有效性实施检查和监督，以促进在健康的轨道上发挥发挥经济权利的作用。目前的事业单位经济权利监督工作虽然也运用到了上述监督手段，但大都是各自为战，缺乏整体性。因此，为强化经济权利监督工作，应该建立一个“三位一体”的经济权利监督体系，即以各业务部门的业务监督和财务部门的财务监督为基础，以审计监督为主导，以其他形式的监督，如群众监督，纪检监督，党委监督等为补充。
（一）以业务监督和财务监督为基石，为其他形式监督提供有效经济信息资料。事业单位业务监督是指各业务部门在实施各项职能和任务时所实施的经济监督。而财务监督是指财务部门利用价值形式对财务活动进行监督、督导和控制的一项工作，是财务部门进行的一项专业监督。业务监督和财务监督是经济监督体系的一项重要力量，在对经济权利进行监督的过程中，审计监督发挥着主导作用，是骨干力量，审计人员在执行审计任务，发挥审计职能的过程中，需要大量的业务信息，由于财务监督和业务监督的对象主要是财务部门内部和各业务部门，它们所获取的监督信息是最基础的、最原始的，能给审计监督和其他形式的监督做出决定，提出建议提供信息资料。因此，在事业单位监督体系中，应该以财务监督和业务监督为基石，利用财务监督和业务监督取得的大量基础信息资料，配合审计监督以及其他监督，做好监督经济权利的工作。
（二）以审计监督为主导，全面监督事业单位各级部门经济权利。审计的基本职能就是监督职能，审计监督是经济监督体系中一个重要组成部分。由于审计监督具有法律性、独立性、超脱性和服务性的特点，使得审计监督与其他形式的经济监督有着明显的区别。在监督事业单位经济权利的过程中，审计监督应该作为骨干力量发挥其主导作用。审计监督的主导作用主要体现在三个方面：首先，业务监督、财务监督只是涉及到业务部门和财务部门，它们除了监督本部门的经济活动还要接受审计监督的检查。而作为经济监督核心力量，审计监督涉及到经济活动的方方面面，对事业单位的一切经济权利和经济活动都负有监督评价和鉴证的责任。其次，审计拥有国家赋予的法律地位和相应权利，它依照国家相应法律、财政经济法规，依法进行审计监督，具有法律效应。再次，审计监督具有独立性和超脱性，审计部门与其他部门没有经济利益关系，不受其他部门和个人的干涉，是一个专门的、纯粹的监督系统，因此在对经济权利的监督上可以做到客观公正。
（三）以其他形式监督为补充，建立上下一体的经济监督体系。其他形式的监督是指除了业务监督、财务监督和审计监督以外的监督形式，主要包括政治监督、社会监督、法律监督等。政治监督是指由政治监察部门和党的纪律检查部门对各项经济权利行使状况所实施的监督。社会监督是指由人民群众和新闻舆论对各项经济权利的行使状况实施的监督。法律监督是指立法部门和司法部门对事业单位的经济活动所实施的监督。以上监督形式虽然不是专门的经济监督部门所实施的'监督，或者说不是经济权利监督的主力。但由于它们自上而下的形成了一个监督网络，对经济权利监督起到了直接或间接的监督作用，有利于一个经济权利监督体系的形成，因此说它们是审计监督、财务监督和业务监督的一个补充。
二、建立与完善事业单位经济权利监督体系的条件。
（一）壮大经济权利监督队伍，提升经济监督人员业务素质。经济监督人员是经济权利监督的主体，其队伍的大小及人员素质的高低将直接影响经济权利监督任务的质量。为此，一方面要保持一定规模的经济权利监督队伍，以满足经济权利监督的需要；另一方面，在目前行政事业单位人员编制调整精简的情况下，提高经济权利监督人员的素质显得尤为重要。提高经济权利监督人员素质主要是提高人员的政治素质、专业素质和心理素质等。只有提高经济权利监督人员的素质水平，才能以较少的人员规模获得较大的监督效益，从而保证在人员编制精简的情况下完成经济权利监督任务。
（二）强化经济监督法制建设，完善各项经济权利监督制度。行政事业单位经济权利监督工作必须走法律化、制度化和规范化的道路，离开了各项经济权利监督制度和规定，经济权利监督工作就会失去经济监督的方向和经济评判的依据。为此，必须健全和完善各项经济权利监督制度。目前，经济权利监督体系中的各类监督已制定了相应的条例，并根据事业单位的具体情况制定了各项规章制度，有些还根据经济权利监督实践的具体情况制定了一些规范，用以约束经济监督行为，这些都对经济权利监督工作起到了一定的作用。但我们也应该看到，由于以前对经济权利监督工作不太重视，特别是对“物”的监督重视不够，重钱轻物的思想比较严重，相关经济权利监督的法规、制度的制订工作比较滞后，有些规章制度虽然制定了，但没能很好的贯彻执行，从而造成了较大的损失浪费。由此看来，进一步健全和完善行政事业单位经济权利监督工作，加强经济权利监督法制建设已势在必行。
（三）加强多种监督协调配合，全面强化经济权利监督工作。在加强事业单位经济权利监督的过程中，必须较好的处理审计监督、财务监督、业务监督以及其他监督之间的关系，加强各职能部门的协调配合，充分发挥经济权利监督的整体功能。一是要加强领导。由于各经济监督的主体相互无隶属关系，完成重大经济监督任务，需要各级领导统一组织，加强领导。二是要主动接受监督。经济管理监督部门，在认真履行各自的监督职责的同时，要主动接受其他部门的再监督。三是各经济监督部门要主动协调配合，互相支持。从制定有关经济法规，到组织实施经济监督，各部门要互相协商，积极配合，共同完成监督任务。
（四）充分运用科学技术手段，提高经济权利监督工作效益。经济权利监督效益的高低，在很大程度上取决于技术手段水平的高低。在计算机技术和计算机网络技术迅速发展的今天，计算机技术和计算机网络技术在事业单位经济权利监督工作中的应用将有效地促进经济权利监督效益的提高。比如，利用计算机技术对经费、物资的收支情况及其使用效益情况进行监督，将极大地提高经济监督工作的效率和质量；利用计算机网络，除直接对行政事业单位的有关经济情况进行监督外，还可以及时地在各经济监督部门之间进行经济信息的沟通，从而更好地发挥监督作用，为事业单位全面建设服务。
对一把手的监督工作报告篇十八
为有效防范财政管理风险，规范财政财务收支行为，提高依法理财科学理财水平，我局高度重视内部监督检查工作。通过对各乡镇财政所和局各股室、直属单位有组织、有计划、有步骤地开展内部监督检查工作，增强了财政系统干部职工的自我约束力，规范了行政行为，改进了机关工作作风，推动了各项财政工作健康有序地开展。现将我局20xx年度内部监督检查工作开展情况报告如下：
内部监督检查是财政管理的重要环节，我局领导高度重视，从加强财政内部监督，促进财政管理入手，不断健全和完善财政内部监督管理制度。我县财政内部监督检查工作实行主要领导负责制，由财政监督检查局牵头，各乡镇财政所和局各股室、直属单位配合，进一步充实了监督检查力量，为全面深入开展内部监督检查工作提供了有力保障。
（一）加强学习，提高认识。我局领导十分重视财政内部监督检查工作，并把它列入重要议事日程，利用每周五下午的例会对财政系统干部职工进行法制、道德教育，通过开展政治学习、案例分析、形势报告等学习活动，促进了全体干部职工思想观念的转变，提高了对内部监督检查工作的重要性和紧迫性的认识，并要求全局上下都要积极支持配合，做好财政内部监督检查工作。
（二）合理计划，检查到位。根据财政监督工作需要，结合财政中心工作，我局按照每年重点检查面不低于本部门有预算管理职能的机构数量的30%，内部股室、直属单位两年轮查一遍的要求，确定象山镇财政所、金元乡财政所、农业股和国库股为今年的重点检查对象。
今年我局检查组将预决算编报、预算执行管理情况、专项资金分配管理情况、重大民生政策执行情况、落实中央八项规定和省委十项规定情况、“三公”经费管理情况、财务会计和资产管理情况作为内部监督检查的'重点。同时要求被检查的乡镇财政所、股室按照检查内容进行自查，并将自查情况报送财政监督检查局。
检查组在财政所、股室自查的基础上，制定具体检查方案，全面系统的开展检查。一是在检查乡镇财政所的过程中，通过查看会计凭证、账薄、票据等方式，对乡镇的每一笔资金（特别是涉农补贴资金）、每一个账户、每一套专账进行检查；二是在检查股室过程中，采取询问、核对、复核的方法，对股室整个财政管理活动、财政业务工作程序和财政资金运行情况进行监督检查，特别是相互监督、相互制约等各种内控制度是否健全和完善，力求从程序上规范操作、从制度上防止管理缺失。
（三）认真整改，成效明显。根据检查发现的问题，我局及时出具检查结论及处理意见，要求各乡镇财政所和局各股室、直属单位对存在的问题认真进行整改，对类似问题全面清理整改，并在限期内将整改情况报送我局。经检查，各乡镇财政管理水平明显提高，机关财政管理更加科学化、精细化和规范化。
我局通过对检查发现的问题，有针对性的出台、完善相关办法、制度，建立防范问题发生的长效机制，并进一步完善定期回访、内部监督检查专题报告制度，使内部监督、内部管理更加规范，各项财政工作开展更加高效。
对一把手的监督工作报告篇十九
转瞬即逝，xx年马上就要过去了，在这一年里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，本着检测公司“坚持标准、科学公正、数据准确、服务诚信”的质量方针，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：
我坚持着对工作积极、认真、负责的态度，扎扎实实做好每一件事，从每一个操作，每一份记录做起，不断地细化细节，以保证试验数据的准确性为目标，认真遵守检测公司各项规章制度。较好的完成了xx年的土工布、土工膜、土工格栅、管材、管件、排水网、透水管、伸缩缝、橡胶板、止水带、缓冲垫层等试验委托任务。期间难免也接触过自己从未掌握的试验，但是通过自己不断的对新标准的理解和实践，最终也较好的完成了。
今年单位进行了大量的抽检工作，监督抽检是质量监督机构为了确保工程质量、履行行政监管职能的一项质量监督程序。也是保证建筑施工安全和施工质量的重要手段。作为检测公司的一员，我积极配合抽检工作，虽然抽检样品数量过多，加班加点争取时间，样品收到第一时间开展各项试验工作，并出具相关试验报告。努力做到不拖延试验周期，将准确的试验数据最快反映到工地，最大限度保证工程中减少使用不合格样品的概率。
在9月份我还参与了梁场试验室的现场认证取证工作，这是我参加工作的几年来第一次经历梁场认证过程。在时间紧、任务重的前提下我们一行几人投入到认证准备工作当中，也是在这个过程之中了解到了梁场取证涉及到的相关试验工作。虽然压块、弹摸、外加剂、硬度及现场拌合物性能等试验过程没能亲手操作，但是通过旁观也让我学习到不少东西，掌握了部分试验要领，也领教了铁道部专家对于试验的严谨程度。这一切都是一个值得学习的过程！特别是内业资料部分，在进行原材料报告记录、各种消耗台账、温湿度记录、委托试验管理台账，设备检定证书、申报材料、不合格品通知与反馈处理意见等一系列资料的同时，对工地实验室有了直观的认识。在同事们的共同努力下，认证工作进行的十分顺利，最终，于洪制梁场成功通过铁路主管部门质量认证，并取得了很好的成绩。经历的半个月的准备和短短的三天认证时间后，对自己来说满满的`都是收获，希望以后还有如此历练自己的机会。
为了迎接明年的计量认证工作，我更加积极努力的做好自己的工作，因为我深知计量认证对检测单位的重要性。今年我个人负责的项目参数已经增加到300多个，在统计这些参数的相关资料时，我不断学习新标准，查阅新设备！与此同时，正增强了自己的业务水平，不断提高自己对标准的掌握程度和试验方法更深理解。我要努力珍惜这次机会，不断完善自己，为检测公司的计量认证工作交上一份完美的答卷。
xx年是忙碌的一年，也是收获的一年。一年来，在领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，标准学习不够广泛，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我将更加努力、尽职、尽责。我要努力做到戒骄戒躁，加强各种标准学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，努力成为检测公司中重要的一员，伴随着检测公司的辉煌而成长。
对一把手的监督工作报告篇二十
一、强化业务学习，提高自身综合素质，适应新形势的需要。认真学习了《事后监督管理—》，《》，《》，通过对这些细则的不断学习和总结，在理论方面我取得了一定的进步，也有着很多的感悟。紧紧围绕总行下达的各项文件精神，认真按照领导提出的要求，踏踏实实的做好本职工作。坚持把监督工作做好，监督好工作中的每个细节，及时处理和反映工作中的.问题，及时纠正在工作中的差错，防范风险事故的发生，保证网点工作的正常运行。
现在已跨入了20xx年，新的一年意味着新的起点、新的挑战，首先，作为一名党员，要加强自身思想道德素质的培养，无论在思想上还是在工作中都要以身作则，严格要求自已。其次，明年的工作要以“细”为起点，对本职工作做题必须及时反映，将风险隐患降到最低，本年度共计业务量精做细，做到细致入微，向工作要质量。最后，要进一步加强学习，不断提高业务水平，将理论知识熟练地运用到实际工作中，做好自己本职工作的同时，在稳健中不断地追求进步。
20xx年12月31日。
对一把手的监督工作报告篇二十一
对“一把手”监督的难点及对策思考中共xxxx区委副书记、区政法委书记xx从近年来反腐败斗争的实践看，不少腐败分子都是在“一把手”的岗位上腐化堕落的。此前，新闻界披露的慕马大案，沈阳市“一府两院”几乎所有要害部门的“一把手”网络其中，再一次以触目惊心的事实，凸现了加强对“一把手”监督的重要性。严酷的事实一再警示我们，加强对“一把手”的监督，是一个值得高度重视和亟待解决的课题。监督“一把手”难在那里“一把手”监督难并不是一个新问题，而是一个老问题。现在有，过去也有。监督“一把手”难，有着许多深层次的因素。一、监督意识淡薄因素。我国是一个经历了漫长封建社会发展阶段的国家，传统的特权思想、等级观念根深蒂固，潜移默化地影响着各级领导干部。首先，从监督客体“一把手”自身的情况来看，有些“一把手”认为自身素质高，认为自己的职责就是指挥和监督别人；对来自上级的监督，心理感到不舒服，认为是有意找“茬子”，是对自己不信任、不放心，思想上存在抵触情绪；对来自身边和下属的监督，心理不痛快，把班子内部的监督看成是拆台，把不同意见看成是“杂音”；甚至还有的对监督者进行打击报复。在这种灰暗心态支配下，一些民主作风比较差的“一把手”往往大权独揽，以“老大”为居，惟我独尊，缺乏被监督意识。“一把手”接受监督的程度，往往取决于本人的素质及对监督重要性认识的程度。其次，从监督主体干部群众来说，有相当一部分同志没有充分认识到自己既是被监督者，又是监督者，有的担心影响上下级关系，怕遭到打击报复；有的虽然对一些领导干部的错误和违法违纪行为，内心是反对的，并与之保持距离，但抱着事不关己，高高挂起的态度；有的从自身利益考虑，对“一把手”事事附和，甚至为了取悦领导，而甘于放弃党性原则。无论对监督者和被监督者，监督意识淡薄是当前亟待解决的一个重要问题。二、权力过于集中因素。“绝对的权力会导致绝对的腐败”，已成为人们的共识。由于权力过分集中“一把手”个人手中，加上权力运作缺乏有效的监督制约机制，很容易出现个人专权局面。一是重大决策权相对集中。近来年，虽然中央一再重申，属重要决策，如：主要干部的任免，重要项目安排、大额度资金的使用，必须坚持集体讨论决定，反对个人或少数人专断，但有些单位的“一把手”往往掌握着本部门、本单位人、财、物大权，个人说了算的现象，绝非个别现象，许多人认为该有的形式、该走的程序都走了，但这些表面现象的背后，实际上仍然是“一把手”说了算，决策权相对集中，就很容易形成一个人专权的局面，进而导致“一把手”的畸形行为。近年来查处的“一把手”利用职权买官鬻爵、利用财物管理权侵吞国家资才、利用重大工程项目审批权谋取私利的例子不胜枚举。二是民主集中制形同虚设。一些“一把手”民主意识淡化，在班子内部，进行重大决策时，有些班子成员虽有不同意见，但因担心与“一把手”处理不好关系或被人扣上“闹不团结”的帽子，而不敢发表意见，明哲保身，在这种情况下，班子内部的互相监督形同虚设或名存实亡。搞家长制、个人说了算，手中的权力在运作过程中往往超越组织赋予的权限，班子成员慑于“一把手”独断专行，往往委曲求全，有的甚至无原则地迎合“一把手”的需要。这种权力的相对集中现象，往往使“一把手”，处于绝对支配地位，行使权力缺乏应有的监督和判断。三、教育监督管理不到位因素。上级组织对“一把手”监督是最为有效的长期监督。长期以来，干部教育监督管理中普遍存在重使用、轻管理、弱监督的现象，致使对“一把手”的监督不能发挥应有的作用。一是重选拔轻管理。各级组织对选用“一把手”是比较慎重的'，但干部任职后管理跟不上，上级党组织对所管“一把手”情况，主要来自选拔任用时的考察和工作汇报了解，对“一把手”日常的思想动态、道德品德、民主作风、廉洁自律情况还难以进行全面的、动态的的掌握。少数上级领导只管提拔重用，不管教育约束，只重表面政绩考核，不深入群众了解实情，没有很好履行教育监督管理职责，这是导致“一把手”出现问题的一个重要原因。二是重使用弱监督。加强对“一把手”的监督是对干部政治上最大的关心和爱护，但有的党组织及领导在对下级“一把手”的监督上，还不同程度地存在着“一手硬，一手软”问题，往往只注意检查“一把手”的工作实绩，注重经济指标完成情况，忽视其思想、作风，特别是廉洁自律状况的监督。甚至还有的上级党组织和领导片面强调“能人效应”，发现“一把手”存在的问题也不及时进行认真的批评帮助，即使处理起来也往往是大事化小，避重就轻，客观上起到了姑息纵容作用。四、监督体制不顺因素。有效的监督体制应以监督客体处于监督主体的有效监督为前提，监督主体的监督活动不受监督客体的直接制约和约束，这是保证监督主体充分独立行使监督权的必要条件。从现行的干部监督管理体制来看，并未能有效地解决对监督客体特别是“一把手”的监督问题。具体表现在三个方面：一是同级班子成员不敢监督。从了解问题的角度看，班子成员对“一把手”的政治思想、领导能力、勤政廉政等方面情况最有发言权，但从实施监督的角度看，他们又处于不太有利的位置，时刻处于“一把手”的领导调控之下，处于不利位置，有的根本不敢行使这个权力。从大量“一把手”违法犯罪的事实看，几乎都是不受同级党组织的监督，大事小事一人说了算。特别是在一些单位，“一把手”党政一肩挑，更容易形成个人专断独行。二是专门机关不敢监督。在目前的双重领导体下，由于纪委、监察、司法这些机关部门的领导权、人事权、财政权掌握在同级党委或行政首长手中，这就带来两个问题：（1）作为具有监督同级党委的纪检机关，由于受制于党委的领导而难以实施有效监督；（2）作为监督主体上级纪检监察机关，由于受时间和空间的限制，无法及时了解和掌握下级党政“一把手”活动情况和问题，也难以实施有效监督。三是人民群众难以监督。人民群众对腐败现象虽然深恶痛绝，但由于人微言轻，以及缺乏对领导活动和政策法规了解，特别在机构改革的情况下，大家面临着一系列涉及个人切身利益的问题，很难有效地对“一把手”行使民主监督权。五、监督机制滞后因素。在监督主体、监督力量的协调方面，由于各种客观因素，还未能形成有效的监督机制。除了党的纪检机关、行政监察机关、司法反贪机关等监督主体之外，近年来人大的监督明显加强，但由于人大监督制度不健全，职能作用发挥还不充分，其监督往往对事不对人，体现在面上的象征意义多、有针对性、实质性的处理意见少。政协的监督也是象征意义多、权威性少，在会上提提意见，产生不了多大效果。由于专门监督机关和监督部门对“一把手”的监督也缺乏明确的协调配合规则，因而没有形成对“一把手”的监督合力。六、监督制度不完善因素。近年来，为了加强对“一把手”的监督，我们党有针对性地制定了一系列加强党内监督的方针以及相应的规章制度。这些具有监督制约作用的法规和制度，为对“一把手”的监督提供了依据和保证。但在众多的法规和制度中，对领导干部的监督制度目前还不完善，还存在相对滞后和不配套的问题，概括起来有“三多三少”，即应急性、临时性的规定多，注重长效治本的规定少；正面规范行为的规定多，违反规定的处置追究措施少；一般性的规定多，具体可操作的程序规定少；一些预防性、养廉性的制度还没有得到足够的重视等。如，“一把手”的权限如何设置、权力运作的程序如何规范等。此外，制度建设还存在许多不尽完善的地方，一些制度缺乏刚性，惩处弹性过大，造成有制度不执行或执行不到位等，为权力寻租提供了可乘之机。鉴于上述六个方面的因素，造成了对领导干部监督难以到位，力度不大。甚至在有些地方和部门领导干部，特别是“一把手”，成为上级监督不到、同级监督不了、下级不敢监督的“死角”。时间一长，不受监督的权力，必然导致腐败。正确监督“一把手”的对策思考对“一把手”监督难，固然有监督者和被监督者认识上的问题，但更重要的是监督机制不顺和监督制度不完善问题。因此，解决对“一把手”监督难的问题，既要坚持被实践证明行之有效的好方法，又要在新的形势下敢于创新，寻求探索新的思路和办法。一、加强防范教育，增强“一把手”自觉接受监督意识。思想认识的深度决定接受监督的态度，要一步加强对党政“一把手”的思想教育，强化监督管理工作。首先加大民主集中制原则的教育。认真贯彻民主集中制原则，进一步坚持和完善党委（党组）议事规则和程序，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，凡属重大决策、干部任免和大额度资金的使用等，必须经集体讨论，不准个人或少数人说了算；严格党内民主生活，通过“自已找、群众提”，开展积极健康的思想斗争。同时，上级党组织成员要经常通过参加下级民主生活会的形式，检查民主集中制的贯彻情况，为开展党内监督创造良好氛围。小平同志指出：“民主集中制的贯彻执行，这也是一种监督”。实践证明，党的生活监督，最有效的就是民主集中制的贯彻执行，所以我们必须进一步加大民主集中制原则的教育力度。其次，必须进行监督意识的教育。监督意识包括两个方面，一是作为监督主体，要担负起监督的职责；二是作为监督客体，要自觉接受各方面的监督。要做到这一点，一方面被监督者要乐于接受监督，要把组织监督、群众监督和各方面的监督看成是对自己的关心和爱护，而不是把监督看成是对自己的束缚。另一方面，监督者更要敢于监督、善于监督、勤于监督。监督者要不断地改造自己的世界观，加强党性锻炼，只要这样才能无私无畏，敢于监督别人。二、突出监督重点，增强对“一把手”权力监督的有效性。加强对“一把手”的监督，必须对症下药，突出监督重点，确保收到实效。一是慎重授权，严格把住各级“一把手”的选拔任用关。要建立纪检监察机关与组织部门的联系制度，纪检监察机关要经常向组织部门通报和提供干部廉洁自律方面的情况，为组织部门考核提拔“一把手”干部提供信息情况。组织部门对拟提拔“一把手”的干部在提交党委讨论前，应征求纪检监察机关意见，以防止素质不好的人走上领导岗位。二是合理对“一把手”特别是直接掌握人、财、物支配权的“一把手”的权力作适当分解。把决策、执行、监督三权分离开来，形成相互制衡的关系，促进班子成员相互间的监督。三是“一把手”须定期向上级组党织和下属干部群众专题报告廉洁自律和落实党风廉政建设责任制的情况，接受上级党组织的检查考核，接受群众的公开评议。对为官不廉者要批评教育，对有严重以权谋私行为的“一把手”要及时撤换。三、盯住关键环节，增强对“一把手”权力监督的针对性。加强对“一把手”监督必须抓住关键环节，建立和完善以民主集中制为核心的权力监督制约机制，将“一把手”权力置于有效监督之中。一是有效监控重大事项决策权。重大事项必须由领导班子按决策程序、议事规则集体研究决定，不得由“一把手”个人说了算。决定问题应实行投票表决制，确保决定真正代表大多数人的意见和愿意。二是有效监控人事管理权。凡单位内部干部使用、调配，都必须严格执行干部管理工作的有关规定，由领导班子集体讨论决定，不能由“一把手”暗箱操作。三是有效监控财务支配权。完善财务审批监督制度，坚持大额度资金的使用由领导班子集体研究。要加大会计集中核算制推行力度，强化财务监控。四是有效监控建筑工程项目经营权。要实行建筑工程项目直接经营与监督审核权分离制度，严格规定“一把手”不得直接经手掌管本单位建筑工程项目。有关建筑工程的具体事宜应由分管领导负责承办，“一把手”进行监督审核。四、理顺监督体制，增强对“一把手”权力监督的权威性。强化对“一把手”的监督，必须增强监督主体的监督权威，克服监督主体分散各自为政的局限。要针对现行领导体制下“一把手”的实际情况，突出不同的监督主体和监督方式，或者根据“一把手”不同的社会角色，采取多种监督手段，同时实施监督，使监督工作覆盖“一把手”权力运作的全过程。如可对现行的纪检监督双重领导体制进行适当的调整，中纪委、监察部以下的纪检监察机关可由同级党政领导为主、上级纪检监察机关领导为辅，改为以上级纪检监察机关领导为主、同级党委领导为辅，解决纪检监察机关对同级党政“一把手”监督存在的体制性弊端，使纪检监察机关的监督有较大的独立性。五、完善监督机制，增强对“一把手”监督管理的协调性。一是强化组织监督。要强化监督管理意识，纠正重选拔任用、轻任后监督的思想。要定期听取“一把手”的思想工作情况汇报，及时了解掌握“一把手”的思想状况和工作表现。要加强执纪执法和组织人事部门的联系，充分调动各方面的积极性，共同参与对“一把手”的监督管理工作。二是要加强监督协作，形成对“一把手”监督的合力。形成监督合力，不权要理顺纪委、组织、审计、监察等专门监督机关和管理机构的关系，进一步加强各级人大的法律监督和政协的民主监督，在监督“一把手”问题上，按照工作职能作好分工，同时，还应加强彼此间的协作，在监督层面上密切配合，并重视发挥群众监督和舆论监督的作用，以建立全方位、多途径的监督网络，制约“一把手”权力的行使。三是强化群众监督。坚持深化群众对“一把手”从政用权行为的监督，抓好政务、财务公开制度的落实，凡是与群众利益相关的事，实行公开办事制度，增强透明度，为群众了解情况、参与监督提供条件。可采取发放征求意见表、找基层群众谈话、设立征求意见箱和举报电话等多种形式，也可聘请部分政治素质好、群众威信高的同志担任工作监督员，拓宽干部监督渠道。做到“一把手”的权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，监督管理就落实到哪里。六、健全监管制度，增强对“一把手”权力监督的规范性。加强制度建设，是监督管理工作有章可循，有效运行的重要保证。当前，除了坚持完善党内监督五项制度、领导干部个人重大事项报告、收入申报、收受礼品登记三项制度、经济责任审计、干部提醒谈话、诫勉谈话等干部监督管理制度外，还应从三个方面推进制度创新。一是制定加强对党政“一把手”监督管理的制度。进一步明确监督内容、办法和处罚措施，规范“一把手”的从政用权行为和工作程序。二是制定调整不胜任现职领导干部职务的制度。进一步明确不胜任现职领导干部的标准，采取待岗、降职、免职等多种形式推动领导干部特别是“一把手”能上能下，增强干部队伍的生机和活力。三是完善民主评议制度。结合领导干部述廉、领导班子考察、岗位责任考核，组织干部群众对“一把手”进行评议，并扩大评议范围。对群众意见比较大、存在问题多的“一把手”，区别不同情况进行帮助教育或采取必要的组织措施。
对一把手的监督工作报告篇二十二
第一段：引言（100字）。
作为一把手，从事着领导工作多年，我深深体会到监督的重要性。监督是对权限与责任的一种重要制度，是推动国家、企业与社会的发展的关键力量。而作为一把手，更需要发挥监督的作用，确保组织的健康运转和良好发展。在这篇文章中，我将分享我个人在监督工作中得到的开云官网app下载安装手机版 ，并谈谈对未来监督工作的展望。
第二段：监督的重要性（200字）。
监督是制约权力的关键手段。在领导职位上，我注重权力的合法性与行使方式的合规性，不断强化监督机制。我们建立了完善的内部监控制度，将权力与责任有机结合，并制定了明确的规章制度，确保领导干部依规履职。此外，监督还可帮助发现和纠正组织内的不正之风和腐败问题，维护组织的形象和声誉。因此，监督工作是组织健康发展的必要条件。
第三段：监督工作的难点与挑战（300字）。
监督工作并非易事，其中面临着许多难点与挑战。首先，领导干部多样化的工作需求，使得监督范围广阔而繁琐。为了确保监督的全面性和深入性，我们需要建立一套完备的监督制度和流程，定期开展巡视检查，及时发现和解决问题。其次，对监督者的要求也很高，需要具备较强的思维敏锐性和判断力，能够准确识别违规行为和风险隐患。此外，监督工作还面临着复杂的利益关系和权力制衡，这需要我们始终坚持原则，不受干扰，公正执法。总之，监督工作需要不断提高专业水平和能力，才能应对各种挑战。
第四段：个人心得与体会（400字）。
在监督工作中，我一直坚持公正、透明和廉洁，力求做到以身作则。首先，我注重自身的修身养性，不断提高自己的道德水平和职业素养。我要求自己始终以正直和公正的原则来行事，做到心里明白，自信满满。其次，我注重团队建设和人员培养，确保团队成员的思想和行为遵循法纪规范，保证监督工作的有效性和深入性。同时，我还注重与监督对象的沟通和合作，加强协调和解决问题的能力，推动改革和发展的落实。通过这些努力，我积累了丰富的监督经验，取得了一定的成效。
第五段：展望与结论（200字）。
展望未来，我相信监督工作将面临更多的新挑战和机遇。随着国家治理体系的完善和社会的进步发展，监督制度将更加科学、规范和有效。未来，我将继续加强自身的学习和提升，不断研究各种监督理论和经验，努力提高自己的专业能力和创新能力，为组织的发展和改革做出更大的贡献。
总之，作为一把手，监督工作是我使命和责任的体现。通过深入理解监督的重要性，积极应对各种挑战，我坚信我能够不断提高监督工作的效果和质量，推动组织的健康发展。
对一把手的监督工作报告篇二十三
根据自治区卫生厅《关于上报卫生监督稽查培训班交流材料的通知》（*卫监督函[xx] 28号）的文件精神，我地区领导高度重视，积极进行自查总结，我地区现从依法行政、规范执行和卫生监督稽查等方面汇报如下：
一、规范制度建设，落实执法责任制
卫生监督稽查工作是卫生监督机构内部制约机制的重要组成部分，是全面提高卫生监督队伍素质、规范卫生行政执法行为，确保各项卫生监督工作落实的主要手段。为切实履行卫生部《卫生监督稽查工作规范》，地区卫生监督所稽查工作由主要领导直管，同时还及时调整了稽查室的工作职能，由过去侧重卫生行政处罚转向内部稽查，使稽查人员得以用更多的精力投入稽查工作。通过建章立制，地区卫生监督稽查工作基本做到有章可循，有据可依，从而到达了以制度约束执法，以制度保证执法的目的。
各县（市）卫生监督所根据地区所的要求均配备了两名以上政治业务素质好、作风严谨的卫生监督员担任稽查员，负责本机构的卫生监督稽查工作，制定了年度稽查工作计划和稽查工作方案，开展了卫生监督稽查工作，全地区各级卫生监督稽查工作网络建立完善，并实行了卫生监督稽查工作常规报告制度。
以内部稽查为手段，通过完善科学规范的工作机制，落实各项工作目标。一是我所将各科室日常监督管理、行政许可、行政处罚、监督员行为规范等纳入本所综合目标考核的重要内容，每月由所领导为主体、稽查科及业务科室参加，对科室执法责任制落实情况、卫生许可证发放和管理情况、行政处罚情况及卫生监督执法人员着装风纪、卫生行政执法行为进行定期不定期稽查。二是建立健全执法回访制度，由分管领导和稽查科组成回访小组，对监督服务对象就卫生监督员的行政执法行为、执法程序等进行回访，征求意见和建议。三是建立首问责任制，完善投诉举报、来访登记制度。设置统一台帐，建立了督查、协查机制及一次投诉查实处理制，对全地区重大案件和重要活动卫生监督保障工作进行了督查督办。一年来，我所全体卫生监督员风纪严明、廉洁自律，责任意识、大局意识、服务意识不断增强；规范行政许可，严格许可制度，杜绝超职责范围、违反程序和审查不严格而发放卫生许可的现象；对听证及罚款在3000元以上的行政处罚案件，严格实行三级审批制度（科室、所、局）和集体合议制度，对每份行政处罚案件实施质量跟踪管理，确保行政处罚质量，年内无错案、行政复议及行政诉讼案件。
二、加强对县（市）卫生监督所的稽查，提高卫生监督能力
为加强卫生监督队伍建设,树立良好的卫生监督执法形象，提高卫生监督能力，今年5月至6月，由所长麦麦提麦合布孜、副所长王伟等所领导带队，对全地区八县一市的卫生监督机构的卫生行政执法责任制落实、卫生行政许可、卫生行政处罚和卫生监督员执法行为进行了一次全面稽查。本次稽查主要通过查阅资料和现场检查相结合方式进行，同时为更准确了解各地规范执法、文明执法情况。稽查结束后，及时以通报的形式，将稽查情况进行反馈。稽查结果显示：一是各地卫生行政执法稽查体系基本建立。各县（市）按照本年度稽查计划和方案，对机构卫生许可管理、卫生行政处罚合议等行政执法责任制的建立落实情况进行检查，对监督员着装风纪、劳动纪律、文书质量等开展了定期和不定期稽查。二是卫生行许可准入得到加强、许可程序逐步规范畅通：各县（市）在办证厅或受理处对卫生许可事项、办证流程、投诉电话等进行了公示，基本做到了一次性告知行政许可相对人办证需准备的材料及条件；基本能按法定条件发放卫生行政许可，按要求制作卫生许可文书，未发现超越法定职能作出准予行政许可决定的情形。
三、开展案卷评析，提升卫生执法水平
依据《地区卫生行政处罚案卷评分表》，对全地区报送的xx年度已结案的83份案卷（公共卫生类案卷30件，医疗和传染病卫生类案卷53件），从主体资格、处罚程序、违法事实的认定、法律适用、文书制作和档案管理等六个方面采取初评、复评、复核三道程序进行综合评价。为保证评估质量，评查中我们坚持一卷三评，反复比对，层层把关的原则，从各县市抽调业务骨干首先进行培训，然后采取集中评估、交叉评估的方式进行评查。通过参与案卷评估，使各县（市）监督员相互学习交流，充分认识到了规范制作执法文书的重要性和必要性。经过5天的.评查，结果显示有66件案卷所实施的行政处罚成立，占总数的79.5%，比xx年高出7.2个百分点。从地区、各县市之间的横向比较和地区、各县市与xx年各监督所自身纵向比较情况来看，地区各县（市）执法案卷制作总体水平与往年相比有所提高。
四、加强稽查组织建设，加大稽查工作力度
卫生监督稽查是推进依法行政的重要措施，是加强卫生监督执法队伍建设的主要手段，是提高执法质量与执法水平的有效办法，我们卫生监督机构要严格按照《卫生监督稽查工作规范》的要求，加强对稽查人员的培训，进一步健全完善稽查工作制度，规范稽查工作程序，确保稽查工作有效开展；同时针对卫生监督员在卫生执法过程中的行为是否规范，重点开展卫生监督员着装、证件、证章使用情况稽查以及卫生监督员行为规范问卷调查，继续组织开展卫生行政执法文书和卫生行政处罚案卷质量考评，及时发现和纠正问题，促使我地区的卫生行政执法工作更上新的台阶。
对一把手的监督工作报告篇二十四
按照**纪委工作安排，**市纪委结合基层工作实际，围绕“完善和落实全面从严治党责任制，**对“一把手”和同级监督难题”进行了调研，主要情况如下：
一是做到明责。建立党委领导班子、班子成员和各级党组织、“一把手”落实主体责任清单，利用工作提示函、监督检查、每年底向上级报告等方式，督促责任落实。
二是提示担责。每年初，组织党委领导班子成员听取分管单位主要负责人述责述廉。用好用活备案。提示党委班子成员每年底向上级述责述廉的同时向纪委备案，同级党委班子成员以及各单位“一把手”发生的重大事项，如婚丧嫁娶事宜，外出考察、学习、培训等向纪委备案，上级函询等有关情况向党纪委备案。
三是督促履责。发挥书面提示函的重要作用，在重要节点前夕，向党委班子成员印送工作提示函，提醒其对分管部门“一把手”开展集体廉政谈话并严格遵守廉洁纪律，加强分管部门党员干部的教育、管理和监督，对分管部门全面从严治党工作落实签字背书制度。
违纪违法行为或者多人违反中央八项规定精神行为等，及时向分管党领导通报有关情况，提醒加强监督。每轮巡察结束后，通报巡察有关情况，督促做好整改工作监督。
五是丰富教育形式。每年组织各单位“一把手”到监狱参观，强化警示效果。组织党委班子成员和各单位“一把手”分批到教育展馆参观学习。六是抓好家风建设。督促党委领导班子成员和各单位“一把手”每年初利用节日，认真做好“家风建设必答题”，建立家训家规，开好家庭会议，管好身边子女和工作人员。七是健全完善制度。制定同级监督若干规，为开展同级监督提供保障。
认真分析对“一把手”和同级监督的具体情况，存在的问题主要集中在两个方面，一是“一把手”或同级党委主动接受监督的问题，另一个是纪委自身开展监督方面的问题，两者不是对立的关系而是统一于全面从严治党，缺一不可，必须做到对等用力。
督之外。个别“一把手”对监督反感，认为监督就是挑毛病，存在抵抗心理。
二是担心被制约，有的“一把手”思想上认为被监督会影响自己的权威；还有的因为自身存在问题，所以害怕监督，不支持，甚至阻挠监督。
三是未能主动公开。有的“一把手”权力运作常常不公开，干部群众对“一把手”在重大事项中的决策动机、决策过程不了解，缺乏必要的知情权、参与权、选择权和监督权，无法实施监督。
四是存在着“上级监督鞭长莫及，同级监督软弱无力”的问题，使“一把手”处于“真空”状态。上级因管理范围大、距离远，不能及时监督。同级监督受体制所限，难以对“一把手”进行有效监督。
（二）纪委自身开展监督方面的问题。一是监督意愿不够强。目前，有少数纪检监察干部对党要管党，从严治党的重要性认识不足，对自己肩负的责任认识不够深刻，责任感、使命感不强。怕得罪领导，有“老好人”的思想，把依纪依法履行同级监督职责与服从同级党委领导对立起来，过多地强调对党委的服从意识，而忽视了作为纪委的监督职责，不愿、不敢、不能大胆履行同级监督职责。加之个别纪检监察干部对一些新的政策规定学习得不够、新的监管手段掌握不好，不善于履行监督职能，使得同级监督的效果打折扣。
人员编制、财政经费、工作生活待遇等一系列问题主要由同级党委决定。上级纪委的领导，以业务工作方面的指导为主。三是监督渠道不够多。从监督的内容和形式看，目前同级监督还普遍存在监督违纪违法多、监督工作情况少，事后监督多、日常监督少，具体事项监管多、系统防控少等问题。在开展同级监督中，普遍感到有心无力，缺乏相应的配套制度指导纪委应该去监督什么、如何监督、何时监督上，导致同级监督的效果大打折扣。
（一）强化主动接受监督意识。切实发挥教育的重要作用，定期举办“一把手”和同级党委班子成员参加的警示教育活动，利用正面典型和反面教材，通过学习讨论、辅导讲座、测试答题、观看警示片、参观警示教育基地等多种形式，教育引导“一把手”和同级党委班子成员正确认识新时代面临的新形势、新任务，树立正确的权力观、地位观、利益观。使“一把手”和同级党委班子成员正确认识纪委监督同级党委及其成员是党的重要组织原则，是党在新形势下自我提高、自我完善的重要方式，是党内政治生活正常的重要表现，自觉为同级纪委监督提供条件，创造广开言路、诚纳监督的良好氛围。
作出刚性规定，对同级党委接受监督作出硬性要求，进一步细化和方便操作，明确监督内容、监督程序、监督途径。二是通过开展同级党政班子成员向同级纪委全会述廉；开展纪委主要负责人直接向上级党委主要负责人汇报同级党政领导班子成员廉洁从政情况等方式拓宽监督渠道，搭建监督平台。三是建立完善向同级监督组织通报制度。深化对同级党委领导成员自觉过党的组织生活的教育，督促党委按照严肃党内政治生活的相关要求，积极培育积极健康的党内政治生态。
（三）完善重点监督内容措施。扎实做好政治监督，纪委通过参加党委理论中心组学习、民主生活会、“三会一课”等方式加强对常委会成员执行政治纪律、组织纪律情况的日常监督。从规范权力运行入手，明确党委“三重一大”决策过程中纪委介入的监督程序，细化操作流程。在重大决策上，把监督融入党委决策全过程。在选人用人上，对党委拟提拔、交流的干部人选，明确纪委全程监督的程序和方式。在资金项目上，建立源头治理的有效管控机制，规范和解决“钱怎么用、事怎么定”的问题。利用提示函、报备等方式加强对党委常委会成员落实中央八项规定精神和廉洁自律有关规定的监督。
时，每年上级主要领导至少同下级“一把手”谈话两次，凡“一把手”出现失误或挫折，群众反映或发现有什么问题时，都应及时进行谈话。对“一把手”严格实行定期述职、任职审计、回避交流、岗位轮换、重要事项报备等制度。加强和规范权力运行，定期检查“三重一大”事项决策情况。深化执行党务公开、政务公开自觉性的教育，逐步扩大公开的范围，明确公开的内容，改进公开的方式方法。发挥新闻媒体舆论监督作用，通过电视问政方式，督促责任履行。强化党风廉政建设责任制考核和结果运用，督促履行主体责任。
（五）制定监督工作考核制度。要制定对同级党组织监督考核办法，班子成员和同级监督职能部门对“一把手”违纪违法行为知情不报的，要追究失职责任；对因虚监、漏监的导致“一把手”工作严重失职和违纪问题发生的，要追究失误责任。同时，出台同级党组织监督保护性措施，解除他们的后顾之忧。从而做到“一把手”的权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，监督管理就落实到哪里。
（六）加强纪检干部队伍建设。各级纪检监察机关和纪检监察干部要准确把握纪检监察的职能定位，聚焦监督执纪问责职责，持续深化“三转”，不断增强同级监督、执纪审查的本领。要提升调查研究能力，力求在同级监督内容上更有针对性，同级监督措施更实。要用好大数据等现代手段，不断提升同级监督工作的信息化水平。
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