煤气工作总结(优秀8篇)

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煤气工作总结(优秀8篇)
时间:2023-11-23 09:22:03     小编:LZ文人

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

煤气工作总结篇一

我居委会高度重视这项工作,小组办公室设在居委会法服室,对预防煤气中毒工作齐抓共管,做到任务明确,责任到人,明确了检查工作主体、工作对象、工作组织、工作内容及工作要求。

1、组织居委会干部认真学习相关规定,充分认识预防煤气中毒工作的重要性,增强工作积极性和责任感。

2、与社区内24户燃煤家庭全部签订《预防煤气中毒责任书》。

3、认真开展宣传活动,多次在主要街道以悬挂横幅标语、发放宣传材料的形式开展宣传。突出对重点人群,出租房屋户的宣传教育,做到宣传入户,家喻户晓。

4、居委会干部联合派出所防煤管理员入户发放以预防煤气中毒为主要内容的《致居民的一封公开信》。

真正做到三个100%,入户宣传100%、张贴安全提示100%、签订安全责任书100%。

我社区按照“五有一无”的.标准,即有基础台帐、有宣传资料、有检查记录、有责任书、有安全炉具(包括烟筒、风斗、弯头等),无安全隐患的标准,各巷全面开展调查摸底,做到社区内取暖户底数清,重点人群、重点部位情况明。我社区燃煤取暖户共24户。各检查小组,认真开展检查,做到逐户检查、逐项检查,对检查中发现的隐患给予及时纠正,对于出租房屋中不符合安全取暖条件的出租房,责令一律停止出租,同时强化了房屋出租人的管理责任。认真做到检查炉具100%,填写检查记录100%,责令整改完成率100%。

预防煤气中毒工作是一项系统工程,任务重、责任大,持续时间长。我社区在整个预防煤气中毒时间段内,社区书记负总责,努力克服工作中遇到的困难,发现问题隐患快速反应,及时上报,尽量减少事故造成的危害和不良影响,确保预防煤气中毒工作取得实效。

20xx至20xx年度预防煤气中毒工作已接近尾声,此期间社区无一起煤气中毒事件发生,再下一年度的预防煤气工作中,社区全体煤气预防小组成员会继续努力做的更好。

煤气工作总结篇二

20xx年,我公司在县各领导班子的正确领导下,全体职工的共同努力下,狠抓安全生产和经营创收工作,不断提高服务水平,各项工作均取得了显著成效。

(一)用户发展情况:

(二)、安全工作:

安全生产工作一直是我公司工作的重点,对此我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全供气为中心,强化安全管理为基础,整改隐患为己任,不断强化干部职工的安全意识,提高人防、物防、技防能力,圆满完成了全年预定的安全工作目标。

1、加强领导,健全组织,完善制度

成立了专门负责安全的安全组,由组长统一负责安全工作,坚持每周一次安全生产例会,研究部署落实安全工作。并于各部门和用户签订《安全用气协议书》,实行每季度进行安全大检查。同时还新增加了《煤气事故应急处理预案》等制度,满足了生产工作的实际需要。

2、加强设备的更新、维护、保养

在必要的地方应有安全警示牌、在岗人员安全操作规定及职责,并建议为公司一些必要的地方和所有车辆配置干粉灭火器,使驾驶人员在行车过程中能及时、有效地处理突发事故。

3、安全检查到位,隐患及时整改

今年因“节能减排,拉闸限电”导致气源厂供气极不稳定,安全隐患也随之增加,给我公司的安全工作提出了新的.挑战。为此,我们加强了各项安全检查工作,对煤气锅炉用户实行片区专人负责制。对用户进行定期检测、随时回访。做到了有情况即使发现、即使处理。今年也未发生重大安全事故,基本做到了安全生产。

4、加强安全宣传工作

对用户多做安全宣传,送气时必须签订安全用户协议书,并及时的把煤气宣传资料发放到用户手中,应现场教会用户正确使用煤气的方法。

(一)以安全为基础,稳定生产,确保供气

1.努力保障气源厂的生产工作,以保证全县的安全稳定供气为前提,根据市场情况灵活组织生产。

2.加大输配系统改造、巡查、维护力度,确保县城供气安全。加大对存在问题的煤气官网和设施的改造力度;同时着手改善县城供气管网结构,使县城管网布局更趋合理,城市供气安全稳定。

(二)以市场为导向,强化营销,走质量效益型的发展道路

1.积极开拓煤气市场,针对气源供应紧张的局面,在科学稳妥发展煤气用户的同时,尝试燃气供热新模式,同时,考虑天然气进入我县的置换准备工作和煤气的退市善后工作。

2.充分考虑资源承受和接续能力,实行多元化经营,立足煤气相关产业,发展一些投资小、见效快、效益好、节能降耗的项目,以适应复杂环境,分散企业经营风险,提高公司经营运行质量。

3、以公司公益性的经营特征为基础,积极同政府相关部门沟通,最大限度地寻求政策及资金支持。争取官网改造和锅炉供热补贴的资金。以求最大限度的价低公司的运行成本。

煤气工作总结篇三

二届三次职工大会的召开,是我大队全体职工治生活中的一件大事,是企业实行管理的最基本形式,也标志着我大队管理体制逐渐趋于成熟,职工参、议的积极性得到有效的保证,通过这次大会,与会的各位职工,将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议,并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路,这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉,也是发挥职工群众当家作主权益的体现,企业的兴衰与每个职工息息相关,通过职工大会,共同研究和探讨稽查大队的大方针和发展方向,这对每个职工是无比崇高的荣誉,又是责无旁贷的重任,为此每位会员职工要不辱使命,不懈努力,通过认真参与,圆满完成本次大会的各项任务。

现在,按照本届会员职工大会议程的安排,我代表大队党领导班子,向大会做工作报告,报告的内容分两部分:一是20xx年工作简要回顾,二是20xx年工作思路和工作安排,请大会审议。

20xx年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行执法的第一年,为了确保行执法工作的顺利进行,我面范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。

(一)严厉打击窃气等违章行为

随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。

(二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑

违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中的府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《xx市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。

(三)严查供气管理处私自发展用户等行为

今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,长期未交总公司经营部门纳入正常经营管理范围,且该用户自开栓供气之日起长期无人收费,稽查人员当即对已产生的煤气费用进行了追缴,并将此情况上报给了总公司经营部门,将其纳入正常经营管理范围。

(四)严肃查处内部职工利用职权为用户私改管线等违纪行为

在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,今年共查出5名内部职工的违纪行为,移交有关部门处理,有力地打击了内部职工的违纪行为。如,道外供气管理处职工王立祥和马玉成利用职务上的便利为用户私自改管,我们在查清案情的情况下,将其违纪情况已上报总公司纪检部门。

(五)开展“一表一卡”工作,进行效能稽查

针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我们今年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。

(六)加大防盗封工作力度,稽查不忘服务

安装一次性活节封是总公司为了减少漏失率、加强对燃气用户的监督力度所采取的一项有效措施。我们采取集团作业,成片推进的方式,开始大规模安装一次性活节封,收到了很好的效果。二00五年我单位共安装一次性活节封2万余户。

在加封过程中我单位还多次排除了各类险情,保护了人民生命财产的安全。8月6日稽查大队全体对南一管理处所辖的下夹树街区域展开加封工作。在加封过程中稽查人员在进入下夹树街55号253用户家时发现,屋内充斥着煤气味,用户一家已出现煤气中毒反映。鉴于此种情况,稽查员马上对燃气设施进行全面检查。经过检查发现表拴有漏气现象,稽查人员立刻采取应急措施堵住漏点,并打电话给供气管理处进行抢修,及时制止了一起中毒事故的发生。

煤气工作总结篇四

在百泉街道综治科的领导下,我社区自20xx年11月开展预防煤气中毒工作以来,严格按照《百泉街道预防煤气中毒工作方案》周密部署各项工作,并结合我社区实际情况有针对性的采取一些工作措施,现将工作小结汇报如下:

我居委会高度重视这项工作,特成立以卢淑娟为组长、以贺晓明为副组长、以方俊杰、唐自田等同志为成员单位的预防煤气中毒工作协调小组。协调小组办公室设在国润家园居委会,对预防煤气中毒工作齐抓共管,做到任务明确,责任到人,制订《国润家园社区预防煤气中毒检查工作规范》,明确了检查工作主体、工作对象、工作组织、工作、工作内容及工作要求。

1、组织居委会干部认真学习建设部、公安部等十部门联合下发的《关于加强非职业性一氧化碳中毒防范工作的通知》和《北京市政府工作部门安全监管(管理)职责》的相关规定,充分认识预防煤气中毒工作的重要性,增强工作积极性和责任感。

2、与各位居委会同志签订的《预防煤气中毒责任书》。

3、认真开展宣传活动,多次在主要在街道以悬挂横幅标语、发放宣传材料的形式开展宣传。

4、居委会干部联合派出所协管员入户发放以预防煤气中毒为主要内容的《致全县人民的一封公开信》、逐户签订《预防煤气中毒安全责任书》。

我居委会按照“五有一无”的标准,即有基础台帐、有宣传资料、有检查、有责任书、有安全炉具(包括烟筒、风斗、弯头等),无安全隐患的标准,各巷全面开展调查摸底,做到社区内取暖户底数清,重点人群、重点部位情况明。我社区取暖户共570户。各检查小组,认真开展检查,做到逐户检查、逐项检查,对检查中发现的隐患给予及时纠正,对于出租房屋中不符合安全取暖条件的出租房,责令一律停止出租,同时强化了房屋出租人的管理责任。

预防煤气中毒工作是一项系统工程,任务重、责任大,持续时间长。我居委会在整个预防煤气中毒时间段内,居委会书记负总责,并在平房区每巷设立两名包巷人员。包巷人员要努力克服工作中遇到的困难,切实抓好人员、措施等方面的落实,确保预防煤气中毒工作取得实效。

煤气工作总结篇五

本文目录

煤气工作总结

煤气厂班组年终工作总结

一、主营项目与投资项目运营情况:xx年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气吨,比上年同期增加%,实现销售收入为x万元,管道燃气报装费收入x万元,其他收入x万元。总公司在紧抓主营项目的同时,继续加大对外投资,全年对外投资总额达x万元,全年收到投资股利x万元。截止12月底,总公司利润总额为x万元,与去年同期数据相比上升近%。今年7月份,由于整合重组,其中管道分公司资产划入市管道燃气公司,市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需要,总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整,设立综合办公室和项目拓展办公室,选派合适人选并进行合理分工;调整了三产公司的经营指标,安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理;钢瓶检测公司进行喷塑设备技改,提高工作效率,改善了工作环境;华颢公司积极拓展终端市场,加快配送中心平台建设,目前呼叫中心的软硬件设备均已到位,配送车辆、广告策划也已就绪,将于近日隆重推出。今年9月份,上陡门气化站生产辅助用房通过预验收,10月份其附属工程也顺利开工,目前已进入施工后期,预计明年3月份可以完成。经过半年的运转,总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。二、加强安全生产监督为抓好安全这个永恒主题,我们汲取正反两方面经验,加大监督力度,全年责任事故为零。为了职工能有个安全生产环境,各企业投入大量资金进行技改,华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改,各类运送车辆进行报废更新,总计投入近100万元;钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入,就为两个—安全。 总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作,要求下属各企业及时组织职工进行业务培训,每月不少于4次,各级干部更要严格自律,理论结合实际,进行实地操作;定期搞好日常设备和仪器维护保养,加强生产、施工巡查和夜间值班,作好记录;总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故

应急预案

演练,今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练,参加单位有市消防支队、市120急救中心等,这次演练得到了市有关领导关注,同时对这次实地演练进行现场拍摄,作成vcd供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备,组织技术过硬的接处警队伍,截止今年12月份,“110”抢险队接处警1474起,均已妥善处理,最大程度减少了事故损失,得到广大用户好评。另,在年初还开展了一次大型的安全宣传活动,向用户发放燃气安全使用资料,倡导依法、科学、文明、安全用气;还在“3.15”消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作,对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合“全国安全月、铁网三号”行动的开展,总公司及各企业制作安全宣传横幅,购置安全宣传画报;积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明“安全生产”这四个早已深入到每位干部职工心里。

煤气工作总结(2) |

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时光飞逝,转眼又将过去,在这一年内,我和全体的班员们在紧张忙碌的工作中而过,留下很多感想和众多感受,在这里我总结如下:

一、在班组安全管理上,我每天按时召开班前后会,把生产安全交通安全时时讲,当作警钟长鸣,班组每月出安全板报两期,每月组织员工学习事故案例不低于四次,每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题,结合我们的本职工作预防事故发生,把学到的知识利用到我们的工作中,利用11.9消防日组织火灾紧急抢救,灭火演练,利用安全月组织消防演习,消防带对接速度比赛等。是我们的班组在工作中,遇到突发事都能临危不惧,在最快的时间内做出合理的抢险。

二、在工艺管理上,重点关注验炉,调节饱和用量,提高煤气热值,超过6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣时间,减少非正常上下网,原始开车 为了节约时间,减少煤气放散,同时两台炉送气,直接到加压机取样分析,o2含量达标后,加压机启动,减少部分煤气放散量,降低了消耗。养成节能的习惯,及时开停皮带,及时开关照明灯,及时开停设备,是设备达到满负荷运行。

三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推进。我们把握九项基本原则,去完成每一项工作任务,用规范的制度化管理,去约束员工的行为,提高团队精神,提高企业活力。企业最宝贵的财富是人,只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力量,敢于创新,敢于拼搏,敢于挑战的勇气,是我们企业站在风口浪尖,逆流而上,闯出一片新的天地,闯出一条道路来。 十月份我们把四个凡是的内容,深刻去领悟,去品味,去认真执行,只要把握好我们的工作原则,我们的企业才能走的更快、更稳、更远。

四、5s的管理作为一项基础管理,去整理生产现场,清理废旧物质,利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带,捡拾杂物,现场物品定置摆放,废旧物资移除,为组织管理创新做扎实的推进作用,使企业的发展 既有强大的推动力和执行力,又有足够的控制力,把5s工作落到实处。

我们班组在工作中也存在有不足之处,比如个别员工换班没有作为考核,影响班组考评,个别岗位卫生差,没有考核到本人,班组所有人做了承担,致使年初工作被动,竞争力下降,经过总结后,特制定下年计划:

1.制定合理的管理办法,去约束全班人员的行为。

2.合理平衡全厂各水池水位,不让池水满溢,保证环境不受污染 。控制好水源。

3.参与班组验炉,齐心协力把班组工作做好,增强班组凝聚力和向心力。

4.对异常指标分析原因,采取措施,达到工艺指标合格,并认真做好记录。

5.开展组织管理创新活动,继续推进四清四化及四个凡是,把5s工作做得更细。

6. 组织员工多学习业务知识,提高操作技能。

7.鼓励员工多提合理化意见。

煤气工作总结篇六

20xx年,我公司在县各领导班子的正确领导下,全体职工的共同努力下,狠抓安全生产和经营创收工作,不断提高服务水平,各项工作均取得了显著成效。

(一)用户发展情况:

(二)、安全工作:

安全生产工作一直是我公司工作的重点,对此我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全供气为中心,强化安全管理为基础,整改隐患为己任,不断强化干部职工的安全意识,提高人防、物防、技防能力,圆满完成了全年预定的.安全工作目标。

1、加强领导,健全组织,完善制度

成立了专门负责安全的安全组,由组长统一负责安全工作,坚持每周一次安全生产例会,研究部署落实安全工作。并于各部门和用户签订《安全用气协议书》,实行每季度进行安全大检查。同时还新增加了《煤气事故应急处理预案》等制度,满足了生产工作的实际需要。

2、加强设备的更新、维护、保养

在必要的地方应有安全警示牌、在岗人员安全操作规定及职责,并建议为公司一些必要的地方和所有车辆配置干粉灭火器,使驾驶人员在行车过程中能及时、有效地处理突发事故。

3、安全检查到位,隐患及时整改

今年因“节能减排,拉闸限电”导致气源厂供气极不稳定,安全隐患也随之增加,给我公司的安全工作提出了新的挑战。为此,我们加强了各项安全检查工作,对煤气锅炉用户实行片区专人负责制。对用户进行定期检测、随时回访。做到了有情况即使发现、即使处理。今年也未发生重大安全事故,基本做到了安全生产。

4、加强安全宣传工作

对用户多做安全宣传,送气时必须签订安全用户协议书,并及时的把煤气宣传资料发放到用户手中,应现场教会用户正确使用煤气的方法。

(一)以安全为基础,稳定生产,确保供气

1.努力保障气源厂的生产工作,以保证全县的安全稳定供气为前提,根据市场情况灵活组织生产。

煤气工作总结篇七

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的煤气公司年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

20xx年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气xxx吨,比上年同期增加xxx%,实现销售收入为xxx万元,管道燃气报装费收入xxx万元,其他收入xxx万元。总公司在紧抓主营项目的同时,继续加大对外投资,全年对外投资总额达xxx万元,全年收到投资股利xxx万元。

截止12月底,总公司利润总额为xxx万元,与去年同期数据相比上升近xxx%。今年7月份,由于整合重组,其中管道分公司资产划入市管道燃气公司,市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需要,总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整,设立综合办公室和项目拓展办公室,选派合适人选并进行合理分工;调整了三产公司的经营指标,安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理;钢瓶检测公司进行喷塑设备技改,提高工作效率,改善了工作环境;华颢公司积极拓展终端市场,加快配送中心平台建设,目前呼叫中心的软硬件设备均已到位,配送车辆、广告策划也已就绪,将于近日隆重推出。今年9月份,上陡门气化站生产辅助用房通过预验收,10月份其附属工程也顺利开工,目前已进入施工后期,预计明年3月份可以完成。经过半年的`运转,总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。

为抓好安全这个永恒主题,我们汲取正反两方面经验,加大监督力度,全年责任事故为零。为了职工能有个安全生产环境,各企业投入大量资金进行技改,华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改,各类运送车辆进行报废更新,总计投入近100万元;钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入,就为两个字—安全。

总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作,要求下属各企业及时组织职工进行业务培训,每月不少于4次,各级干部更要严格自律,理论结合实际,进行实地操作;定期搞好日常设备和仪器维护保养,加强生产、施工巡查和夜间值班,作好记录;总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练,今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练,参加单位有市消防支队、市120急救中心等,这次演练得到了市有关领导关注,同时对这次实地演练进行现场拍摄,作成vcd供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备,组织技术过硬的接处警队伍,截止今年12月份“110”抢险队接处警1474起,均已妥善处理,最大程度减少了事故损失,得到广大用户好评。另,在年初还开展了一次大型的安全宣传活动,向用户发放燃气安全使用资料,倡导依法、科学、文明、安全用气;还在“3。15”消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作,对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合“全国安全月、铁网三号”行动的开展,总公司及各企业制作安全宣传横幅,购置安全宣传画报;积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明“安全生产”这四个字早已深入到每位干部职工心里。

煤气工作总结篇八

我现在就我公司__年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。

我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

二、加强重点部位安全检查,和一岗双责的落实

安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。

在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全

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