人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇一
2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。
3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。
4、推进月度、季度、年度培育计划。
5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。
6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7s的落实，随时稽核生产现场。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇二
1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。
2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。
9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇三
1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;
2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;
3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;
4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;
5、负责返修产品维修及售后支持;
6、负责生产bom的建立;
7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;
8、负责生产车间的5s;
9、完成部门领导交办的其他任务;
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇四
1、跟踪生产线状况，收集和分析各项ie数据，建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新mes系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇五
1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇六
公司各项制度的制定, 执行和维护.
公司各项流程和标准的制定, 执行和维护.
负责公司运营环境(硬件)的规划, 包含但不限于场地的规划布局, 及6s管理.
负责公司运营环境(软件)的管理, 包含但不限于企业文化, 员工认同, 薪酬绩效等.
负责优化组织架构的配置和优化, 人力资源的协调, 培训和考核.
负责生产的计划和执行的管理, 过程中技术和质量的保证, 解决生产中的异常.
负责采购的计划和执行的管理.
负责引入先进管理方法, 包含但不限于模块化/平台化, 数据化, 可视化.
负责iso9001, iso13485体系的建立.
负责公司战略的制定, 执行和检讨.
完成对管委会的述职报告.
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇七
1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;
2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;
3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;
4、推行现场5s管理工作、安全管理等工作;
5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成
7、完成领导安排的其他工作。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇八
1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。
2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。
3、精通ac/dc电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;
6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;
7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇九
1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。
2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。
3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。
4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。
5.推行现场5s现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。
7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。
8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。
9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。
10.完成领导安排的其他工作。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇十
1、负责公司产品的生产流程安排;
2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;
3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;
4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;
5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;
6、提倡6s , 培养文明生产的习惯。注重职业安全;
7、完成公司及部门的生产目标;
8、完成上级领导安排的其它任务。
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇十一
1. 每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
2. 带领团队达到或超过部门效率目标;
3. 确保员工严格遵守公司的安全制度;
4. 确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
5. 保持生产线良好的5s;
6. 推动生产部小改善的实施;
7. 减少报废和成本;
8. 物料库存的控制;
9. 上级安排的其他工作事宜
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇十二
确保qcd指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起，定义gap的qcdp目标(对实际情况做出改进)：ppm，pph、trs，缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;
与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证gap成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;
为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守hes规则和条例，领导hse核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达
工厂生产主管职责 工厂生产主管思维导图篇十三
生产计划
1) 根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
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