计划可以帮助我们预测和规避潜在的问题和障碍。在制定计划之前，应该对自己的资源和能力做出准确评估。在这里我们为大家整理了一些行之有效的计划撰写技巧，供大家参考。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇一
在当前经济形势下，开餐饮加盟店成为越来越多人的选择。然而，经营一家成功的餐饮加盟店并不是一件容易的事情。熟练掌握餐饮加盟店管理技巧，成为摆脱竞争中的赢家，对于任何一个餐饮加盟店经营者来说都是至关重要的。
第二段：选址和位置。
为了使餐饮加盟店成功，选址和店铺位置是非常重要的。选址很大程度上决定了店铺是否能达到预期的收益和目标。适合的店铺位置不仅可以提高曝光率，还可以吸引更多的目标客户。在选址过程中，要注意的是选择市场需求大的地方。同时，也要考虑周边的竞争对手数量和品牌，才能做出正确的判断。
第三段：人员管理。
一个好的餐饮加盟店需要一个优秀的员工团队。如何管理好员工是开餐饮加盟店的关键因素之一。每个员工都应该了解自己在团队中的角色和责任，并且要感到自己很重要。要提供员工日常所需的培训和指导，增强他们的技能和信心，保持员工的积极性和团队合作意识，这样才能更好的服务客户，也有利于店铺长期发展。
第四段：节约成本。
餐饮加盟店经营成本很高。为了节约成本，需要掌握很多技巧。例如，在采购原材料时，应做好后期的预算和规划工作，增加同一供应商的采购量，以获得更好的价格和折扣。餐饮加盟店应该节约能源，并采用自己的市场策略。通过精益制造、物流管理和自动化技术，可以最大限度地减少人力成本。
第五段：客户服务。
成功的餐饮加盟店不仅需要满足客户的需求，还需要打造良好的品牌形象。在客户服务过程中，需要关注细节，认真倾听顾客的反馈，并适时采纳顾客的建议和意见。此外，要积极主动的回应客户的问题和诉求，使每一个客户都能感受到店铺的诚挚和用心，从而保持高抬贵手的口碑和顾客的忠诚度。
结论：
要管理好餐饮加盟店，需要不断学习和完善自己的技能，同时还需要与店员、客户和合作伙伴建立良好的关系，注重品牌形象，以保持店铺的稳定发展。只有这样，才有可能取得成功，成为行业内的佼佼者。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇二
汽车美容加盟店行业的发展行情日渐火热。在这样好的行情带动下，创业时选择加入到汽车美容加盟店项目中的投资者在逐年增加。那么投资者在开店经营的时候，掌握了汽车美容加盟店行业的运营之道，才能在该行业中获得好的发展。针对于这方面的问题，投资者需要从多个方面的内容进行思考的。下面，我们就针对于汽车美容加盟店如何发展的问题做出了以下分析。我们来看一下。
汽车美容加盟店规模扩大到一定时候，通过设立相应的组织机构，招聘专业人员，实行分工负责。如果一切都交给自己的得力干将，他们可能跳槽带走客户，这样损失太大。规模较小时，一切都装在自己脑子里，半小时就把事情安排完了。此时，没有制度可能效率更高。规模扩大以后，就必须按制度进行管理，老板自己也要遵守制度。
汽车美容加盟店在规模扩大时，一定要带出几个得力干将。这些得力干将既可能是自己的家人、亲戚，也可能是聘请的业务员，通过自己言传身教，带出第一批队伍，只有队伍扩大了，自己才能壮大。设立管理人员和监督机构。规模太大，自己一定管不过来，因此，要实行分层管理。分层管理后，自己可能不放心，因此，要设立监督机构，检查管理人员和相应机构的工作情况。经销商也是从小做到大的一个循序渐进的过程，自身要深入市场，才能熟悉和把握市场的动向。
店主们想要把汽车美容加盟店的生意做大做好，在充分把握上述的经营方法的基础上灵活的实际运用才行。如今，市面上汽车美容加盟店也是越开越多。投资创业最终是靠自己的，任何的经营方法只能作为借鉴，最重要的是需要投资者们应该合理安排汽车美容加盟店的经营计划，还有很多是需要经营汽车美容加盟店时应注意的细节，希望上文的介绍，能为汽车美容加盟店的经营者们带来一些开店上的帮助。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇三
餐厅周边环境的特性直接影响餐厅的经营，必须根据其特性做出相应的对策。比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域，餐厅要采用不同的营销策略。
餐厅的周边环境如果整洁、幽雅，再加上营造较好的内部环境，如幽静的休息室、清洁的洗手间等，就能吸引更多的顾客。美国一家调查公司曾对餐厅中顾客的爱好做了一个调查，发现餐厅休息室以及餐厅周边环境整洁，竟是大多数顾客光顾的最大理由。可见，创造整洁、幽雅的环境显得多么重要。
交通状况是指车辆的通行状况和行人的多少，它意味着潜在的客源。但必须清楚客源绝不等同于交通的频繁程度，如在交通要道，尽管交通极为频繁，但过往的旅客根本没有就餐的机会，也产生不了就餐的欲望;有就餐机会和欲望的过路人才会成为客源。开餐厅的地点必须交通便利，进车停车方便安全。选址即便远些，只要交通便利，也会顾客盈门的。
区域规划往往涉及建筑的拆迁和重建。如果未做分析，餐厅就盲目上马，在成本收回之前就要拆迁，无疑会使餐厅经营者蒙受损失或者失去原有的地理优势。所以在确定餐厅位置之前，一定要向有关部门进行咨询。
要注意选址区域的经济发展趋势，特别是商业发展速度，这对餐厅的前景有很大的影响。办法是选取相同类型的区域作为参照，详细考察它们的经济发展模式，因为在很大程度上这些模式都是相同或相通的。
对于竞争的评估可以分为两个不同的部分来考虑。提供同种类型食品服务的餐厅可能会导致直接的竞争，这会被认为是消极的因素。间接的竞争包括提供不同菜品和不同服务的餐厅。在所选地点，任何一种形式的竞争都是值得考虑的，这可能意味着一个潜在的绝好地点，同样也可能会是一个很糟糕的地点。直接竞争未必会导致两败俱伤，相反还可能促进双方共同繁荣。
竞争密度是指同行业和相关行业营业点的个数以及本区域内餐厅的总座位数，即生意是否过密。这体现了本区域内餐饮业的供求关系，是对竞争激烈程度的一种直接反映。通常是竞争越激烈利润越低，但这些分析在某种情况下也不是绝对的。例如，在洛杉矶附近的雷伊小船坞，聚集了30多家风味各异的餐厅，人们慢慢地把该地区看作就餐和娱乐的好去处，结果绝大多数餐厅生意都非常兴隆。在行业密集的地方，往往会出现商家吸引商家，人流吸引人流，形成一方繁荣的局面。但在这类地方办餐厅，各餐饮企业一定要有自己的风味特色，餐厅之间既要有竞争又要能互补，只有这样才能取得成功。
和大多数商品一样，好的地址比不好的地址需要更多的费用。如果你正在开辟第一个餐厅，可能买不起最好的地段。但是好的地址对于开餐厅是非常重要的，只要细心，你会找到一个价格合适的好地址。
市政设施包括经营所必须具备的能源供应，如水、电、燃气(天然气、煤气等)，下水设施，周边道路和建筑的建设与绿化，垃圾处理设施，通讯设施，消防设施等。市政服务包括与上述设施有关的服务和环卫、环保、治安等情况。这些将决定餐厅周围是否具有良好的社区环境。
我们在选址时，可以借鉴先进的科学模式，但也要考虑实际情况的影响，选址模式可以给我们提供一种选择条件，但餐饮业经营受店址影响较大，所以，在选择的时候更要保持全面细致的原则。
1.交通便利。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
2.接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点，来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。
3.选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的附近会给店铺带来更多的顾客，并使其在经营上更具发展潜力。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
5.要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。
6.位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇四
一、前景分析：
1)随着我国社会和经济的发展，百姓的收入水平不断提高，私有财产的迅速积聚，从而使得安全与健康成为富裕起来的人们为关注的两大热点，家庭安全保障首当其冲。
4)对美的追求，对高品位、舒适、爽目居住环境的向往，科技安防成为时尚和潮流。
6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象，品牌自身的`附加值未得到体现。方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!在社会全面信息化、智能化、自动化的今天，家庭智能化是大势所趋。国将成为世界上最具潜力的智能家居市场，中国的智能家居市场总额将达到150亿美元!
7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活，这意味着智能家居行业市场广阔、商机巨大，顺潮流，睿智决策，赶快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩，属于it业与装饰装修行业之间的夹缝行业，如何寻找最佳切入点，是每个即将进入能家居行业的投资者最关心的问题!
9)智能家居作为一个朝阳型的行业，此时正是一个绝佳的发展时机，产品总类的不断提升，产业模式不断完善，市场大的环境逐成潮流，现在加入，坐拥无限商机!
二、我们的优势：
1)管理优势：整套的运营管理方案，帮助您从零做起，快速进入管理层角色，带动您的团队，向成功进军。轻轻松松做老板，提高自身价值，体现自我能力!
2)产品优势：品种多产品齐全，产品质量保险是您成功的基础。
3)价格优势：厂家直接生产，可以独立控制成本。
4)研发优势：不断推出防盗新品，增加产品种类，提高专卖店的竞争。
5)加盟优势：公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务)首批免费发货，免除销售商的一切压力。
6)换货优势：不同级别的销售商，换货期限不同，免除销售商一切经营之忧。
7)技术优势：自主研发，自主知识产权，功能可以根据销售商要求随意改变。
8)培训优势：公司有专门的管理培训公司，可以为客人提供全方培训。
9)工程优势：公司有多年的生产、指导施工经验，大型工程中标后可派人现场指导。
四、产品介绍：
五、支持保护。
统一的经营方法和管理模式，标准化有续发展。
统一的企业文化理念和品牌发展，迅速获得巨大无形资产。
分享成功的经验，不需要投资人创建经验。
长期经营督导，投资绝不孤立，可尽享成功喜悦，而无经营风险。
保护投资市场，区域内独此一家，带有垄断经营。
获得质量稳定、系统化、专业化的安防产品，并不断升级。
总部统一物流，使加盟者集中采购产品，从而降低成本。
根据总部的经验，协助选择经营地址。
统一装修标准，提供整体店面设计，使企业快速起动。
持续不断的技术支持和售后服务。
全面培训，包括业务沟通、人员招募、促销活动、解决投诉、财务管理等。
定期举办各种促销活动和发放宣传品，确保加盟店的业绩增长。
六、利润分析。
目前国内的智能安防市场需求处于井喷状态，国家安全城市建设提出，为智能安防产业打开了新的窗口。
下面以家庭为准，做一个系统分析。
我国城镇商品房每年的新建面积超过去10亿平米，约1000万套住房;据统计我国城镇居民为45594万人，人均居住面积约28平米，总建筑面积为168亿平方米;巨大的家居智能安防需求为投资者提供了可观的利润空间。
就以一个100万人口的城市来算：
按每户4人计算，100万人的城市大约有25万个家庭。根据市场需求量比例(5.2%)，那么就有13000户，就算最低标准每套产品平均下来折合纯利润200元，一个100万人口的城市需求量高达260万元，而且每年随着人均收入的提高，将会有更多的人步入智能化防盗时代。(以上数据不包括事企业单位、学校)这么庞大的一个市场我们就算只占取了一部分小小份额也是一笔可观的收入!
智能安防专卖店盈利分析。
前期投资：
加盟金：0元(暂免加盟金)。
进货费：10000元/月。
门店装修：5000元(按规模大小不一样)。
以上为基础投资共计：15000元。
店租：2000元/月*12=24000。
员工工资：1000元/月*12=12000。
水、电、缴税：300元/月*12=3600。
其它杂费：500元/月*12=6000。
全年支出费用合计：45600。
以每天平均销售额1000元。
全年销售额：360000元。
全年的纯利润额为：155400元。
省级代理盈利分析。
以一个省级代理为例，辖12个区、县或县级市，平均每个区、县或县级市3个加盟店，共36间加盟店。供货收入：
按每家加盟店平均进货2万元/月。
1年一家店进货：12*20000元=240000元。
各店合计：240000元*36=8640000元。
按照10%的差额收益，是864000元。
1.有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人;。
2.工商、税务手续齐全，拥有固定经营场所;。
5.代理签约合作期限必须达到1年以上。
6.理解并认同总公司文化、经营管理模式、经营的理念;。
7.能够严格遵守加盟连锁店经营章程原则和职业道德;。
8.具有积极的人生态度和创业精神，强烈的成功欲望和事业心;。
9.具备一定运作资金和经营管理、组织能力，对安防、智能家居市场有一定的认识;。
10.有一定的安防行业或其它行业经营的经验者优先。
八、加盟流程。
1、初次电话：免费索取关阅读厦门铭点电子有有限公司加盟资料。
2、加盟申请：有意加盟者按照要求填写特许加盟申请表。
3、资格审查：对申请者提供的有关资料进行分析，审查初步确认资格后，在2日内发出邀请函(电)。
4、正式洽谈：电话与总部进一步沟通洽谈合作具体事宜或亲自考察面谈，确实合作方式。
5、合同确定：签定“加盟协议书”并按协议规定将首批进货款汇入指定帐号。
6、办理手续：技能培训学习智能安防产品的工作原理、应用范围等技术，管理等方面的培训。
7、物流配送：由总部按照客户需求将货物托运到指定的地方。
8、开业筹备：确定店面位置，店面大小，用统一的店面设计方案进行店面或办公场所的装修，招聘店员，培训员工。
9、试营业：反馈销售成果，经营信息。
10、正式开业：开业仪式，正常营运。
11、后续服务：长期提供技术咨询，技术服务，补货，换货服务。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇五
这是发展比较早的一个品牌，也是目前规模最大的一个品牌，他们在早些年的时候就开始建立起来了自己的良好市场的基础东西，带领了很多人走向了潮流的世界当中，现在我们走在街上都是随处可见这样的东西，给我们带来许多的惊喜与划算。
如今的十元店品牌还是非常多的这几个东西在市场当中拥有自己的地位，同时还有好的品牌效应，如果你对于这方面的东西有思想的话，赶快来尝试一下吧。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇六
现在的社会，越来越多的人选择创业。尤其是餐饮行业，更是如此。餐饮加盟店不仅可以减少创业风险，更可以借助总部的资源和品牌，获得更多的收益。但是，对于初创的餐饮加盟店来说，如何提高销售额，增加顾客黏性，保证利润，是一项非常重要的任务。在这里，我总结了一些餐饮加盟店管理的开云官网app下载安装手机版 ，供大家参考。
第二段：顾客评价的重要性。
在餐饮业中，顾客的评价往往决定了一家店的生死。如何提高顾客评价，是一家店长期发展的关键。所以，餐饮加盟店管理者要特别重视顾客的满意度和评价。有了一个满意的评价，会带来更多的顾客和更高的销售额。因此，管理者需要在服务态度、产品质量、价格优惠等方面下功夫，使顾客满意度提高。
第三段：多元化产品线的意义。
营销是一项重要的工作。多元化的产品线可以提高顾客几率，减少单一产品销售失利的风险。正如肯德基不断推陈出新的产品一样，不断创新，提供更多高质量的产品是至关重要的。此外，多元化的产品线不只是能够吸引新客户，更能够维护老客户，并且增加QLV(顾客生命价值)的高度。
第四段：团队协作的重要性。
任何一种工作都离不开团队合作，如果团队协作不顺畅，就会给加盟店带来巨大风险。每一个团队成员都应该清楚自己的任务，并能够准时完成任务。此外，团队合作还要求成员间的相互协作和支持。为了获得高质量的服务，加盟店管理者也必须在团队建设方面下功夫，建立健康的沟通机制，提高团队成员之间的信任度。
第五段：数据分析的必要性。
加盟店管理者需要了解销售数据的变化，这样才能使销售额快速增加。那么，如何快速准确地了解销售数据呢？加盟店管理者需要意识到一个“新时代”，所有过程都应该数字化。例如，销售数据可以采用POS机和收银软件进行收集，统计和分析，提供及时、准确的数据分析。在此基础上，加盟店管理者可以及时采取对策，有效地调整销售策略。
结论：
总之，餐饮加盟店管理是一项非常细致、复杂的工作。困难是必须克服的。成功的管理者需要紧密关注顾客的需求，提供高质量的产品和服务，并始终关注销售数据的变化。还需要注重营销和团队协作。只有这样，加盟店才能获得可持续的发展，实现自己的价值和目标。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇七
遇有全国性广告宣传及促销宣传，按全国店数比率共同分担。
乙方同意配合甲方总公司的各项策略运作配合。
有关物流供应均比照市场合理价格供应。
甲方应提供有关装修、经营管理、行销策略等各项服务。
乙方在深圳市区域代理期间，如遇有甲方直接经营时不受此限。
乙方同意在代理期间一年内必须开发6家以上_______店，如未能完成，甲方有权收回区域代理权。
甲方同意在区域代理商期间必须按照_______总部的.管理规范要求管理好区域各加盟商的经营，行使区域总部的权利。
以上协议一式两份，甲、乙双方各执一份。自双方签字即日起生效。
甲方：___________乙方：___________。
代表：___________代表：___________。
_____年___月___日。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇八
甲方：
乙方：
为共同开发连锁餐饮事业，双方经友好协商签署如下：
一、合同内容：乙方加盟甲方所建立的连锁餐饮企业。
二、加盟地点：
三、加盟费：万元。付款方式：合同签定时一次性付清。
四、加盟期限：年月日至年月日(以缴款时间为准)期限为叁年到期，期满后另行签订加盟合同。
五、乙方应建立独立的，相应经济组织(个体户或有限责任公司)的工商登记注册。
六、甲方责任：
1、提供“________”商标(第43类第4367087号)。
2、提供磁化三味锅50个(230元/个)。
3、提供各式锅底配料。
4、负责培训厨房主要技术人员。
5、提供酒楼整体规划设计及装修建议。
6、提供整套经营管理资料。
7、甲方派出两名技术人员和一名管理人员负责培训(培训期1—2个月)，工资、路费、生活费由乙方负责。
8、定期向总店汇报经营情况。
9、按总店的统一管理模式进行管理。
七、乙方应遵守的加盟规则：
1、必须使用“________”商标(第43类第4367087号)，从事餐饮业。
2、为保证质量，乙方必须使用内蒙古锡盟羔羊肉。
3、乙方必须使用甲方提供的锅底配料，乙方外购的部分锅底配料必须由甲方书面同意。
4、乙方经营所需的所有火锅汤料配制必须由甲方培训出的人员进行配制。
5、乙方应执行甲方统一制定的价格标准。若因地区原因需要进行价格调整时必须征得甲方书面同意。
6、严格按照合同规定的加盟地点，规模、数量、期限开展经营活动。
7、不得向他人出售磁化三味锅、汤料及菜谱。
8、积极支持甲方统一开展的营销活动。
9、严格履行付款承诺，遵守信誉。
10、乙方依本协议只能经营一家加盟店，如需开办二家或多家加盟店时，尚需另行签订加盟合同、支付加盟费用。
11、乙方将所需各种本合同中所约定的锅底配料、磁化三味锅的数量提前日以书面的形式通知甲方，将相应货款打入甲方帐户后并告知甲方以便及时核对。
12、接受甲方的监督。
八、乙方违反合同约定;不按时支付各项应付款项;未经甲方加盟许可擅自开设草原狼火锅店;甲方有权解除合同，收取乙方的加盟费不予退还。
九、符合法定或本合同约定的解除或终止条件，甲方通知乙方解除合同后，乙方不得再以甲方加盟店的名义进行经营，也不得使用甲方的商标、磁化三味锅、原料经营，否则，向甲方承担给付三倍加盟费的违约金。
十、本合同期满乙方不再续约或本合同被终止、解除，乙方在三年内不得从事与甲方同类的餐饮经营业务或项目，否则，应按本合同约定的加盟费标准向甲方支付违约金。
十一、本合同期满乙方不再续约或本合同被终止、解除，乙方应将全部磁化锅退回甲方，如有流失，甲方发现有经营者使用该磁化锅，乙方承担侵犯甲方专利权的责任。
十三、本餐饮加盟合同书范本一式三份，甲方贰份乙方壹份，经甲方盖章双方代表签字，乙方按照合同要求交纳加盟费后，加盟合同生效。
1、配料单及价格。
2、员工手册。
3、企业文化十二条标准。
4、领导艺术资料。
5、餐饮有限公司员工管理制度。
6、磁化保健三味锅小常识。
7、餐饮有限公司概况介绍。
法人：_________法人：_________。
代理人：_________代理人：_________。
年月日年月日。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇九
特许方：__________制品有限责任公司（以下简称甲方）
法人代表：__________
地址：____________________
联系电话：____________________
传真：____________________
受许方：____________________（以下简称乙方）
地址：____________________
联系方式：____________________
1、本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，期限_________年。
2、如需续签合同，乙方在合同到期前一个月向甲方提出申请，双方协商续签，乙方享有续签优先权。
南京大观园酱菜制品有限责任公司生产的“金陵”酱菜产品销售、“金陵”商标品牌标志形象使用；旺铺营销法技巧；“金陵”酱菜专柜的各类道具、包装物、各类报表。
1、餐饮加盟者必须是具有一定经济实力的合法公民；
2、具有独立承担民事能力的自然人；
3、有足够的加盟资金及前期经营资金；
4、有风险意识；
6、有一定的`管理经验；
7、能维护特许方的名誉和形象；
8、有服从和接受特许经营体系管理的意愿和决心；
9、有良好的沟通协调能力；
10、提供5－8℃的低温储存仓库；
11、首次不特许区域代理，只允许受许方经营一个专柜，如有区域代理的意向，经甲方考察三个月后，根据受许方的实际能力决定是否授权区域代理。
1、乙方在合同期内必须执行甲方规定的四个统一：
（1）统一市场零售价格；不得私自涨价、降价，如有违反一个品种罚款人民币500元；
（2）统一营销员培训，服装，调配；
（3）统一柜台道具（灯箱、招贴画、pop等）；
（4）统一货源生产调配。不得私自进货，如有违反每一个品种罚款人民币5000元。
2、特许经营的营销员全国统一工作规范。
3、特许店面必须每月向市场管理部提供正确各所需报表及资料。
4、乙方不得在特许经营中搭售“金陵”酱菜以外任何同类产品。
5、受许方首次需向特许方预交加盟费人民币30000元，合同保证金人民币10000元，每年底按净利润的1/3收取应收加盟费用，多退少补。根据前一年的销售情况确定第二年应预交的加盟费；受许方需甲方派员考察，需交纳市场考察费人民币1000元。
6、乙方应在合同规定的地点进行特许经营，不得异地经营。乙方如确需扩大特许经营店面，应征得甲方同意，另行签定合同。乙方不得将特许经营权私自转让。
1、甲方向乙方提供所需产品，在保质期内产品变质、变味或有关部门抽检不符合质量标准由甲方包退包换。
2、乙方保管不善（如爆晒、高温、接触生水、二次污染）而引起的产品质量问题责任自负。
1、甲乙双方按总营销额的50：50分配。体现形式：乙方从甲方进货时，按市场零售价的50%支付现金给甲方。
2、乙方订货，以现金支付方式给甲方，或乙方有存款在甲方设定的乙方专柜帐号上。甲方在款到后发货，500公里以内5日内到达，500公里以上10日内到达。每延误一天，乙方在甲方分配额中扣除100元。（有不可抗拒的原因除外）甲方按乙方进货款的3%补给乙方，超出部分乙方自理。
乙方如遇促销活动，应提前向甲方申请，乙方完全执行甲方的所有促销方案，经甲方同意后方可实施。（促销方案另行协商，费用自理）每年促销时间不低于120天。
1、特许经营店面营销员必须取得甲方认可的岗前专业培训结业证后分配上岗。培训费自理。
2、乙方为营销员提供良好的住宿环境（住宿费100元/月、超出部分由乙方支付），费用营销员自理。（甲方派营销员时才执行）
3、营销员工资统一执行甲方营销员工资标准（甲方考核、乙方协助），款项在乙方帐款中扣除，甲方负责发放。（甲方派营销员时才执行）乙方自行招聘的营销员工资由乙方自定。商场、超市收取专柜上发生的一切相关费用，均由乙方承担。
4、为确保乙方的正常营业，乙方不得无故更换、辞退甲方派出的工作人员，如甲方工作人员违反规章制度，乙方可书面可其它形式反应给甲方，并签名，以示负责。甲方经查实后，由甲方给予调换或处理。（对甲方所派营销员，乙方有监督权、协助权，无直接管理权，甲方派营销员时才执行。）
乙方应按照甲方规定，统一方式记帐，填写报表，定期报告经营状况和财务状况。定期盘点，并将盘点表在盘点后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供货款的增值税发票。
1、双方中任何一方遇不可抗拒的原因需终止合同时可终止合同。
2、乙方开业经营两个月内严重亏损，难以继续经营，经甲方考察后，为考虑乙方利益，可将加盟费及合同保证金全额退回。
3、乙方出现下列情况之一者，甲方有权终止合同：（甲方不须赔偿，并根据情节处于罚金，罚金在保证金中扣除。）
（1）乙方违反合同约定的条款。
（2）乙方未经甲方书面同意关闭店面或在同一场地经营同类产品（无论何种品牌）。
（3）乙方人员阻止甲方管理人员介入加盟店经营管理的。
（4）乙方未经甲方书面同意利用甲方的品牌生产，分销货品的。
（5）乙方严重破坏了甲方的商业信誉及形象的。
（6）乙方从事超出甲方特许合同限定范围的。
（7）乙方超越甲方的准许范围私自进行批发业务的。
（8）乙方违反中华人民共和国法律或地方法规的。
4、如甲方因乙方的经营活动造成第三者索赔时，乙方应承但相应责任，此项延伸至合同终止后六个月。
如有违约，双方按合同法处理，对情节严重的由我方所在地的国家相关部门仲裁。
该协议一式三份，甲方持两份，乙方持一份。双方签字后生效。
甲方：_________制品有限责任公司
乙方：__________________
日期：__________________
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十
餐饮店加盟经营创业怎么样才能生意红火呢?快对于快餐店经营创业不太了解的人，就跟随一起来详细看一看小编整理的餐饮加盟店的经营模式分享吧！
第一招：模仿。
既然创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿，就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。
模仿策略看起来简单、有效，但是使用起来优缺点也比较明显。
先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险，而且也可以减少摸索的时间。我们都知道创业者本身的经验缺乏得很厉害，有人说创业开店的失败率高达90%。所以冒然开一个“新店”风险度很高，驾驭能力也不够。如果能模拟出竞争者成功的基本模式，那也就避免了许多最初阶段很难逃过的风险。
再说缺点。中国人做生意一窝蜂，这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意，不到一年的时间，市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。所以说，仅仅皮毛的模仿可以积累经验，但是能否就此有长远的发展却很难说。
而且还有另外一个问题。那就是在一个既定的市场中，“竞争者已建立了”，招求不败“第一”的印象，后进者只会被认为“第二”或“模仿者”。这些后进者如果迟迟不能确定自己的核心竞争力，那就不但不能打击或抢走“第一”的市场与生意，反而更增强竞争者“第一”和“老大”的地位。自己的处境可能就会很尴尬。
第二招：攻击。
商业竞争，有时候单凭守是守不住的，如果看准机会，一定要敢于出招，攻击对方。
攻击策略之运用，就在于正面向敌人攻击。既然正面，就要打击敌人的致命弱点，强调自己的优点。这个策略运用最有名的是温蒂汉堡向麦当劳攻击之“牛肉在哪里”的策略。温蒂攻击对手汉堡里看不到牛肉，只有温蒂汉堡不但看得到牛肉，还有足量的牛肉。
输赢立即就出来了。
如果你是开一家儿童英语补习班，市场中竞争者林立，那么你如何攻击对手呢?举个例子，虽然每个英语补习班都强调外籍人士教英文，但是却没有几家的外籍人士没有接受过正式及完整的儿童英文教学训练，如果你的儿童英语补习班的优点强调的正是有完整的教师训练，你就可以大胆的攻击你的竞争对手的外籍教师缺乏儿童英文教学训练，大声说：“谁说会说英文就能教英文。能教英文就能教儿童英文。”
1、用优厚的待遇留人才。
人是物质的人，必须要有一定的物质待遇予以保障。物质待遇不仅是生存需要，也是衡量其自我价值的尺度。因此，要改革用人机制和分配制度，给各类人才以合适的岗位和合理的报酬。对总经理、副总经理、行政总厨、餐饮总监等高层次人才可实行年薪制;对部门经理、厨师、服务员等一般人才的薪金要高出市场平均水平;对突出贡献的人才应给予重奖。与此同时，实行医疗和养老失业保险、住房公积金制度，使人才无后顾之忧，也使人才死心踏地地献身企业;建立科学合理的津、补贴制度，吸引和稳定人才，从而激发人才的积极性和创造性;若有可能，在产权分配上实行顶尖人才或更多人才持股，将人才的自身利益和企业发展捆在一起，风险共担，收益共享。若条件许可，可为高层次人才配备交通工具、通讯工具、电脑、住房(或给予部分购房款、给予工作期间的住房使用权)。古人云：“良禽择佳木而栖”，有了这些待遇，人才就不会被外面的高薪高待遇所诱惑。
2、以闪光的事业留人才。
人才虽也注重物质待遇，但既为人才，必然想在事业上干出成绩，实现自己的追求和价值。企业老板要想做到事业留人，就要全力支持各类人才，想方设法引导和帮助人才，给人才提供开拓发展的平台，例如引入餐饮业职业经理人制度，摒弃传统的用人观，废除终身制，打破铁饭碗，推崇优胜劣汰，建立科学的人才开发和使用机制，把人才发展的个人行为上升到企业开发行为，使个人成长方向与企业发展目标相一致，让各类人才感到这样的企业能成就事业，能最大限度地实现个人的价值。
3、知识更新留住人才。
市场的竞争是人才的竞争，人才的竞争靠的是知识和能力。但知识和能力都是发展的，在某一时期是人才，过了这一时期就不一定是人才。关心人才的学习、知识及技能的更新，这是企业的职责，也是建立学习型企业之必须。所以，要用新知识、新技能充实人才头脑，给人才提供终身学习机会，使其有知识不落伍的安全感，使他们感到自己在不断提高，即使有一天因某种原因离开企业，也不会没有饭吃。更新知识的形式主要通过企业培训来实现的，有条件的，还可到省内外以及国外院校及知名餐饮企业进行进修、考察、学习，甚至担任相关职务。通过培训，提高餐饮管理人才驾驭市场、勇于创业、敢于竞争的能力，提高餐饮专业技术人才的创新能力。
4、靠良好的企业文化留人才。
企业文化是一种长期的、持久的激励人才的重要方式，在待遇基本符合劳动力价值的情况下，更能留住人才的是企业文化氛围。因而，一个成功的餐饮企业不仅要创造好的效益，更应加强有自己特色的企业文化建设，体现以人为本的思想，组织形式灵活、丰富多彩、参与性强的文体、娱乐及旅游等活动，充分体现出大家庭的温暖。
5、凭真挚的感情留人才。
俗话说：“留人要留心”，留心是通过感情起作用的。经营者再忙，也应挤出一些时间有意识地了解人才的思想和感情，通过正式非正式的渠道(如家访、谈心、会议、板报、广播、聚餐、旅游、电子邮件、公益活动等)，与人才进行心对心的沟通，了解人才想什么、干什么、盼什么，并尽最大的努力去满足他们的需求，从而解决人才思想上的困惑和实际中的问题。对有去心的各类人才，经营者要尽力挽留，对离开又愿回来的人才，更要给予欢迎和重用。企业与人才沟通越容易，越频繁，人才的归宿感越强，忠诚度就越高。这样，即使企业遇到困境，一些人才也乐于和企业同甘苦共患难。
开餐饮店计划书：如何开餐饮店?餐饮店装修。
在确定了店面和定位后，就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升，店面环境在餐饮店中的地位已经越来越高，一个好的环境，有时候可以成为开店成败的关键因素。
店面环境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于设计。有时候，花不多的钱设计出一堵泥巴墙，来体现自己的土家菜定位，反倒很能吸引顾客。
装修是一个很复杂的过程，餐饮店的装修和一般的家庭装修不一样，还会涉及到环保、消防等专业问题，装修的过程中请到专业人士，最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐饮店管理经验的人一起来负责，他们能提供很多建议。
开餐饮店计划书：如何开餐饮店?餐饮店招人。
餐饮店开得好不好，人才也是关键一环。小餐饮店里的员工分两块，一是厨师，一是服务员，分别负责厨房出品和前厅服务。
一般的特色餐饮店，厨房的员工数量要看菜品的多少来定，一般七、八个人就可以了，包括了掌勺、墩头(配菜)、打荷(做杂活)、洗菜各种工种。
找厨师的四种常见途径：一是老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐饮店。老板到和自己定位差不多的餐饮店去吃，如果觉得菜肴比较好，想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是：老板可以了解每个厨师的技术，最大限度地发挥各自的价值。在一般型城市的小餐饮店，大厨师工资一般在3000元左右，一般厨师则在1000多元。
另一种方式是承包给别人做。找到一个厨师长后，厨师长负责招人。看菜肴品类多少、档次定位如何，每个月给厨师长的承包费在5000万元至2万元，这些钱用于开支厨房员工的工资。老板会和厨师长签订一个。
合同。
保证菜肴的出品、毛利率同时还要保证主管部门的卫生检查、消防检查都要过关。这种方式对老板来说比较省心只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于：如果老板没有管好厨师长一旦有一天和厨师长的合作结束了厨房的全班人马都得换给整个餐饮店运行影响比较大。而且请个人来承包厨房厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱才能使自己赚取更多的钱。
开餐饮店计划书：如何开餐饮店?餐饮店定制设备。
厨房设备包括厨房三大件和小件物品：电器(主要是电冰箱)、炉灶、不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。可以到小商品市场、小五金市场，同样的东西，只要还价到位，这些地方的货品价格能便宜三分之一还不止。
没有做过餐饮行业的人，一般是在找到厨师长后，由厨师长负责指导设备采购。这一点非常重要，因为市面上的厨房设备很多，有一些厨房设备看起来有用，实际却没多少用处，有经验的厨师长最明白应该用什么设备。
像你说的那种早餐推车，你可以去周遍的五金店或者铁匠铺打听打听应该是可以在那里定制的。
开餐饮店计划书：如何开餐饮店?餐饮店原料采购。
冰冻的虾仁、鱼等水产品，如果要选择品质好的水产品，可以去大型超市，比如麦德龙、好又多等。鲜活水产品采购大都去近江农副产品市场和农都水产品市场。对于小店来说，每天的蔬菜消耗量不大，店主会直接到就近的农贸市场进货。时间做久了，摊主比较固定，可以让供货方送货上门。一些店主图的是和固定摊主做生意，送货上门，可以挂账。但是老板们最好经常亲自去市场，一来是为了补货，二来也是看看市场上的新原料，了解价格。
适用于排档式的小餐饮店的采购小窍门：在市场落市的时候去采购，可以用很便宜的价格统货拿下一些菜，拿回去进行整理一番，仍然是一堆好原料。
原料采购得好不好，价格是否便宜，对一个餐饮店的运营非常关键。具备专业知识非常重要，有些老板一开始不懂原料好坏区别，带个厨师做助手很有必要。特别是海鲜的采购，经验非常重要。比如，同样的基围虾，不同的人去买，每公斤价格可能相差一二十元。在行的人能看出来这些基围虾买回去还能养几天。很多餐饮店的采购老手采购海鲜时，会购买一小部分接近生命尾声的海鲜，因为这样的海鲜价格比正常的价格低三分之二甚至更多。买回去后作为促销品，用很便宜的价格卖给顾客，结果往往是皆大欢喜，这也算是一个经营诀窍。
开餐饮店计划书：如何开餐饮店?餐饮开店审批手续。
以上所说的几大步骤仅仅是经营上的基本操作步骤，必须记住的是，在这些操作过程中，向职能部门的审批手续是同时进行的!而且，一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。
食品卫生许可证、消防安全许可证、环境保护许可证(简称环保，现在这个证是最难办的)、工商营业执照。我们这里现在搞餐饮需要四证同办的，不知道你们那里怎么样?食品卫生、消防安全、环保这三证如果有一个拿不到，那工商营业执照也就拿不到了。你先要到工商去拿张表格，填好后，让他们敲个章，才能去办其它的许可证。健康证这种是小事情，只要花钱去检查一下身体，没传染病就可以办下来了。
由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。
上面说的是一些经验之谈。也有的人认为，特色招牌菜往往就是主打菜，主打菜不能定位太高，价位要定得便宜，这要看你自己的想法了。
家常菜的毛利率是最高的，特别是蔬菜类，因为它的单位成本和零售价格都低，1元钱的原料成本，卖出10元，客人也不会有意见。比如说，现在流行土菜，一个"肉丝炒蕨菜"，原料成本只需要1元，在一些小饭店里，零售价普遍定在10-15元。一个毛菜炒芋艿，定价8-12元，原料成本只需2元左右。
开餐饮店计划书：如何开餐饮店?餐饮店经营提示：
做餐饮店有三点非常重要的，决定着你餐饮店经营的成功。
1、餐饮店特色。具体到餐饮店来说包括几个方面：品牌特色、菜品特色、服务特色…等。这里具体说菜品特色跟服务特色。
就菜品(宽泛的概念)而言，中国有八大菜系，按照烹饪技巧有烧烤卤味等等，以及面、粉，还有西餐等。有这么多，但是你的餐饮店是个以什么为主大菜品，又以什么为特色等，这个方面就要你确定下来。而且要考虑当前的"食尚"。
呵呵，就上述的两个方面我认为是你们的餐饮店初步定位的问题。有了这方面的初步信息时就可以收集餐饮店店面方面的信心。
2、餐饮店要成功除了选址还是选址。有了上面收集的信息你就可以找符合你们餐饮店初步定位的地理位置并收集这些地方店面租金等问题。不同的地理位置主要人群不同，决定的它们的饮食习惯，具体到店面有一定的差别。比如说主街道的人群看似人流多，但实际上来吃饭的都是附近写字楼的工作人员或者附近的居民，而一些步行街反而特色小吃更容易成功。
3、资金问题。上面的两点决定了给了你们一个稍微比较清晰的定位，但是这远远不够，因为这个餐饮店定位下的资金要求你们不一定能达到，所以你们要根据自己的资金情况来具体考量，会过头去考虑。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十一
餐饮加盟店是现代餐饮业的发展趋势之一，越来越多的人选择加盟店来开展餐饮生意。作为加盟店的经营者，如何管理好自己的加盟店，成为了一个十分重要的问题。在自己成功经营加盟店的同时，我从中也获得了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 ，在这里与大家分享。
第二段：规划店面。
加盟店的成功，最基本的要求是要有规划的店面。经营加盟店的第一步就是要有规划的店面设计，包括布局、风格等等。店面规划的好坏直接影响到客户是否愿意进店就餐。因此，与总部的设计师或者专业的设计机构沟通，制定适合当地市场的店面规划方案，将店面的风格和量化指标保持一致，让消费者能够更好的感受到店铺的精致和专业性。
第三段：人员管理。
人员管理是加盟店经营过程中非常重要的一环。经营者应该将组建一个优秀的员工团队视为经营的重要目标，要针对员工的管理、培训和关怀方面加以强化和重视，而且要加大人力资源的投入。因此，需要对人员进行科学的分类管理，根据不同的工作职能制定不同的管理方案，同时要加强人员的培训和提高，让员工们在工作中不断进步和成长，提高工作质量和效率，从而为店铺创造良好的服务和口碑。
第四段：服务质量。
餐饮加盟店的服务质量是能否获得顾客们认同和信赖的关键。在餐饮业，顾客的满意度和忠诚度是影响餐厅生意的重要因素。因此，要注重服务水平的不断提高和改进，选用专业的服务人员并进行全方位的培训，制定专业的服务标准并认真落实，让顾客对店铺的服务、食品安全和可靠性产生信任感和满意度。
第五段：市场营销。
市场营销是餐饮加盟店获得业绩增长的核心。在今天的市场环境下，如果只是有好的产品和服务是不够的，必须要通过市场营销策略提高信息的传达和知名度。针对不同的顾客群体和消费特点运用不同的营销策略，例如广告投放、会员制、微信宣传等方式，以吸引潜在消费者的关注，提高品牌声誉和知名度，为加盟店带来更多的生意和利润。
总结：
经营餐饮加盟店需要经过长时间的实践和探索，但通过以上的五个方面的管理措施和方法，可以大大提高经营加盟店的成功率，让你的餐饮加盟店在同行中处于领先的地位。简言之，要成功地经营加盟店，一方面要加强市场策略和营销手段的实施，另一方面也要注重客户服务的提升和内部管理的加强。只有在营销和管理两方面均得当的情况下，才能够获得长久的商业成功。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十二
甲方：
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乙方：
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为弘扬中华美食，甲乙双方经友好协商，就双方合作推广“______”事宜，达成如下协议，以资共同遵守。
第一条：本协议中甲乙双方为各自独立的事业者，双方之间不存在任何(包括但不限于共同投资、代理、雇佣、承包)关系。
第二条：本协议任何一方不具有代行对方任何行为的权利。任何一方的职员不是对方的雇员，也不是对方的代理人。任何一方对对方及其劳动关系和员工行为不承担任何责任。
第三条：双方进行合作，甲方必须满足如下条件：
1、认同装修文化;。
2、能按照双方商定的装修方案进行装修，能按照乙方的要求制作门头、灯箱、喷绘等广告设施。
3、能提供符合国家法律、法规、规章要求的开店手续和证明。
第四条：乙方向甲方提供如下支持：
1、合同期间一次性免收美食店加盟费50000元;。
2、乙方不参与甲方______店经营;。
3、乙方无偿提供______店店面形象标识、设计方案及其相关指引;。
4、乙方(含乙方指定的食品公司)有义务提供______菜系配方及技术支持;。
5、乙方无偿提供格兰仕微波炉一台;。
7、乙方提供的电器产品在国家规定的三包期内，提供免费的维修服务;。
8、乙方制作部分关于______宣传单页、海报;。
9、乙方在媒体上对______店给予宣传推广;。
10、其他事项:。
第五条：甲方应该尽到如下义务：
1、合法经营，遵守国家的法律、法规、规章等制度;。
4、店内须积极推广光波炉的消毒杀菌功能，倡导绿色环保;。
8、双方协议维护乙方提供的微波炉产品，不得挪做它用，更不得单独出售、转让、赠于、质押。
9、其他事项:。
第六条：乙方的权力与义务。
乙方不定期对甲方微波炉美食店的门头、灯箱等物品的使用进行跟踪抽查，甲方应给予配合，对不合格的地方应该根据乙方的要求进行整改。
第七条：自本协议生效之日起年后，甲方若无违法本协议的情况出现，微波炉及乙方提供其他产品的所有权转移至甲方。
第八条：甲方经营的“______店”，若出现以下情况，乙方可无条件的收回微波炉和其他物品：
1、甲方经营过程中，出现有损乙方利益(包括但不限于商业利益、商誉)的情况;。
2、自本协议成立之日起未满年，甲方美食店停止经营的;。
3、己方未将乙方提供的微波炉用于本协议规定的用途;。
4、甲方和乙方的竞争对手进行有关宣传、联合销售等行为时。
第九条：若甲方转让______店，必须将微波炉一起转让，并且保证微波炉继续在美食店内使用，保证门头、灯箱设施不变。该转让包括但不限于实际经营者的变更、营业执照的变更、经营地址的变更等。
第十条：不可以抗力处理：
第十一条：本协议未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议和本协议具有同等效力。第十二条：因本协议产生的任何争议，双方可以协商解决，若在协商开始后15天内未能解决，双方同意将纠纷提交乙方住所地管辖权的人民法院诉讼。
第十三条：本协议自双方签字并盖章之日起生效，本协议的有效期为年。第十四条：本协议一式两份，双方各执一份，具同等效力。
甲方：______乙方：______。
签字：______授权代表签字：______。
公章：______签约时间：______年______月______日。
餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十三
乙方(受许方)：_________________。
乙方身份证号：_________________。
第一条宗旨。
1、甲方将自己享有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营的方式授权许可乙方在一定范围内有偿使用，乙方自愿接受甲方的特许并按合同的规定，在甲方统一的经营模式下从事规定范围的经营活动，并向甲方支付相应的费用。
2、甲方已明确告知受许人，项目投资有风险，选择项目须谨慎，乙方完全同意接受上述内容，并同意全额投资加盟店，愿意独立承担加盟店的投资风险，维护并提升_________________(公司)品牌的形象。
第二条加盟条件。
1、乙方应具有良好的商业信誉、社会关系、无不良嗜好，并能全职、专注经营甲方的特许项目。
2、乙方应为独立经济实体(私营企业或个体工商户)，能够独立承担民事责任和刑事责任。
3、具有直接或间接的餐饮经营管理经验，有长期经营本合同约定的餐饮事业并将其发展壮大的意愿。
4、乙方应具备交通便利，停车方便，面积___________m2以上，可用于餐厅经营的场所(具有自有场地或在五年或以上租期的租赁场地)。
5、乙方拥有经营本项目足够的资金，能够独立承担民事责任和经营风险。
6、乙方能严格执行甲方的经营模式，在经营过程中乙方必须遵守甲方对经营项目的统一规范、统一定价、统一品质要求，乙方须向甲方统一采购专用配方底料及主要调辅料;乙方能理解和接受甲方的经营理念，支持和尊重甲方的业务指导和经营督导管理，维护甲方的品牌形象。
7、乙方必须保证其在加盟经营过程中，一直符合加盟条件，遵守加盟规则，如有不符事项，愿接受甲方指导直至无条件取消其加盟资格收回使用权。
第三条加盟特权。
1、依靠使用_________________徽记进行营业，能享受_________________的知名度和信用。
2、进货_________________商标的商品，才能使用_________________的商标进行经营活动同时享受_________________所有产品_________________经销商进货价。
3、在餐饮店的新设或装修方面，按照甲方规定的标准化计划，争取餐饮店的统一化。
4、加盟店的产品种类，价格计划，按照甲方制定的标准化计划，也可根据加盟店的实际情况和总部协商完成。
5、被选定的商品，能以较稳定的价格进货，因此可以获取进货的合理化、精简化，另外，还可得到适时的特价商品。
6、可以参加甲方策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他共同活动。
7、有关加盟店的全面经营，可利用甲方的各专门职能，接受正确的指导援助。
8、加盟者及从业人员可以接受教育培训。
9、可以适时地得到餐饮店经营所必需的信息。
10、加盟店财务上完全独立，自负盈亏，自行承担法律责任和义务，甲方只负责技术上的指导。
第四条特许区域范围及期限。
1、甲方特许乙方在_______________省_______________市_______________区(县)_______________开办特许经营店_______________家。
2、经营项目：_________________。
3、乙方需要扩建或增建新店，必须书面向甲方提出申请，甲方审查、调研后经书面审批，甲方同意乙方扩建或增建新店时，乙方须按甲方审批要求执行。
4、特许经营期限为：_________________自___________年___________月___________日起，至___________年___________月___________日止，共___________年。
第五条款项。
1、乙方在签订加盟合同的同时向甲方支付___________元(大写：________________)特许加盟费用。
2、乙方应交保证金___________元(大写：________________)，待合同期满乙方退还全部物品、资料且无拖欠甲方任何款项后，甲方一次性退还。
3、保证金不计息。
4、甲方按标准价格及配送方法向乙方供应_____________品牌专用配方及相关辅料。
5、根据市场原材料价格变化情况，_____________品牌专用配方及相关辅料价格可在原材料价格浮动范围内作适当调整。
6、员工技术人员、管理人员培训费用收取方式另议。
7、本合同中所涉及之费用、金额均为人民币。
第六条保密义务。
1、加盟者不得随意将有关_____________的计划及运营活动等内容向第三者泄漏。
2、尤其对以下事项要作为重要的机密加以保守，若有违反，并给甲方以及有关者造成损害时，必须根据其要求予以赔偿：
(1)有关交易商品及物品类的品种、价格、条件以及进货对象的事项;。
(3)其他由甲方指定的事项。
第七条禁止事项。
加盟者不得有以下行为，若认为有必要时，必须以书面形式，征得甲方的承认：
1、向其他业者转让或提供经营的商品及物品类。
2、向他人转让或转用配发的物品、文件等，或复制复印。
3、不管以本人名义还是以他人名义，加入实质性的同业种的其他连锁，或有连锁关系。
4、向他人转让或担保抵押只有缔结本合同才享有权利及加盟店的营业权、租借权和与营业有关系的动产、不动产或债权等。
5、其他由甲方等禁止的事项。
第八条违约责任。
任何一方违约，另一方均可根据过错及损害程度提出________________违约金，并享有单方解除合同的权利。
第九条纠纷的解决。
1、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。
2、若发生争议，可由双方协商解决;若协商不成，交由________________仲裁委员会裁决。
第十条其它。
1、甲方享有本合同的最终解释权。
2、本合同一式__________份，甲乙双方各持__________份，具有同等的法律效力。
甲方(签章)：_________________。
法定代表人(签字)：_________________。
乙方(签章)：_________________。
身份证号：_________________。
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