每个人都需要总结，因为它是我们成长的见证，也是我们前进的基石。在总结时要谦逊、追求真实，不夸大和美化自己的成绩。以下是小编为大家整理的一些优秀总结范文，供大家参考。
创业的成功人士心得篇一
创业是现代社会中一种强调个人能力和创新精神的重要方式之一。为了提高创业者的成功率，许多成功人士会定期举办讲座来分享他们的经验和智慧。在最近参加的一场创业讲座中，我从讲座中获得了许多启发和体会，下面我将通过五个方面来分享我对这场讲座的开云官网app下载安装手机版 。
首先，成功人士强调了创业的风险性和挑战性。创业是一种非常冒险的行为，它意味着决胜千里，需要勇气和决心去面对各种困难和失败。在讲座上，成功人士通过分享自己的创业经历，让我深刻认识到创业的困难和风险，这让我更加珍惜现有的资源和机会，时刻保持警觉，不断提升自己的能力和适应能力。
其次，成功人士也讲述了他们在创业过程中遇到的挑战，并分享了他们的解决方法。创业是一个过程，而不是一蹴而就的事情。在创业的过程中，我们会遇到各种各样的挑战，如市场竞争、市场萎缩、资金短缺等。成功人士给出的解决方法是：要有创新思维，不断寻找新的商机和市场需求；要有良好的团队合作，相互支持和鼓励；要善于把握机会，不能错过每一个可能带来成功的机会。通过这些分享，让我明白到创业过程中的挑战并不可怕，只要我们能积极面对并善于解决，就能够找到成功的机会。
第三，成功人士强调了坚持不懈的重要性。创业是一个漫长而艰难的过程，在这个过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挫折。成功人士告诉我们，只有坚持不懈，持之以恒，才能够取得成功。在讲座中，成功人士分享了他们的成功故事，并讲述了他们在创业过程中遇到的困难和挫折。通过他们的故事，我体会到成功需要时间和努力，只有坚持不懈，才能够超越自我，实现自己的目标。
第四，成功人士重视创新和变革。在不断变化的社会中，成功人士认为创新和变革是创业过程中的重要因素。在讲座中，成功人士分享了他们在不同阶段不同行业中的创新经验，例如利用科技手段来提升用户体验，推出新产品和服务来满足市场需求等。通过这些分享，我意识到创新和变革是创业过程中不可或缺的一部分，只有保持创新精神，才能够不断适应社会变化，赢得市场竞争。
最后，成功人士还强调了坚持积极心态的重要性。创业是一个充满风险和挑战的过程，我们可能会遇到各种困难和挫折。在讲座中，成功人士告诉我们，要保持积极乐观的心态，相信自己的能力和潜力，相信自己能够克服困难，实现自己的目标。通过积极的心态，我们能够更好地应对挑战，保持自己的动力和信心。
通过参加这场成功人士创业讲座，我深刻认识到创业的困难和挑战，明白了创业需要勇气和决心，坚持不懈和积极乐观的态度。我也意识到创新和变革对于创业的重要性，只有保持创新思维，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。我相信这些开云官网app下载安装手机版 将对我未来的创业道路上产生积极的影响，帮助我克服困难，实现成功。
创业的成功人士心得篇二
在当前的社会中，创业已成为了许多人实现自我价值和梦想的途径。但是，创业过程中会遇到很多挑战和困难。小编曾接触一些成功的创业者，他们的经验和心得分享对于正准备创业的人来说，无疑是很有参考价值的。本文将分享这些成功人士所声称的学习创业的开云官网app下载安装手机版 。
第二段：把握机会和提高自身素质。
成功创业者一开始就会认为，人生中最重要的是当下。他们注重机会，能够抓住即时的机会。不断地提升自己的素养和技能也是很重要的。成功人士们也善于学习和吸收新的知识和经验。创业者要对自己有一个清楚的认识，并在必要的时候改变自己。同时，他们还会关注外界市场的变化和最新趋势，积极适应和调整自己的创业策略。
第三段：强调执行力和手段。
学习如何持续地推进行动是非常重要的。创业者应当切实地理解能量传输链、周期计划等管理工具。在实施商业计划和方案的过程中，切记要注意事项和风险，保证全方位的商业成功。成功的创业者通常都有很好的商业计划，严格执行计划，不断密切关注和监控整个项目的运营。他们善于团队合作，合理划分各自职责。此外，创业者也需要善于沟通协调，建立良好的人际关系，充分利用人脉资源。
第四段：重视市场与品牌定位。
成功的创业者充分意识到，市场和品牌是对于企业生存和发展至关重要的。他们总是尽其所能地在各个领域保持自己卓越的品牌竞争力。他们注重研究市场和顾客需求，能够灵活调整自己的战略。同时，创业者还需要善于创造新的商业模式，注重产品研发和创新。成功的创业者品牌的基础在于领先的商业战略和有效的市场营销。
第五段：总结。
要想成为一名成功的创业者并非易事，需要很多的坚持和努力。学习以上开云官网app下载安装手机版 可以帮助创业者避免许多常见的企业运营问题和挑战。每一个创业者应当有自己的特点，但这并不妨碍创业者们去学习先进的商业管理工具和经验，以达到商业成功的目标。最重要的是，创业者要学会在市场与人脉中建立自己的品牌和名声，以便更快地站稳自己的脚跟。
创业的成功人士心得篇三
现代社会的创业氛围越来越浓厚，越来越多的人开始追求自主创业。创业是一种极具挑战性的尝试，不同的创业者风格和方式都不尽相同。但是，所有成功的创业者都有一个共同点——他们对学习抱有敬畏之心。本文将通过分析一些成功的创业者的经验，以便我们更好地理解为什么学习对于成功是如此重要。
第二段：提出学习的重要性。
在在现代经济环境中，创业者必须持续学习，以跟上不断变化的市场和竞争者。对于那些真正想要成功的人来说，学习是一种必不可少的素质。在自己创业之前，创业者需要对自己的行业进行充分的了解，这样才能制定出正确的商业计划并领悟顾客的需求。另外，除了自己的领域之外，创业者还需要学习营销，销售，管理和其他与企业运营相关的技能。
接下来，我们来看看成功的创业者学习路上的体会。对于JackMa来说，他从事教育行业的背景让他意识到自己需要更深入地了解互联网的使用。于是，他开始费尽心思地学习计算机和编程，最终创建了阿里巴巴，成为中国互联网产业的代表人物。MarkZuckerberg成立了Facebook之前，他充分利用花时间学习编程，这个思想务实的举动对于创造出一项新的网络服务至关重要。ElonMusk在创立SpaceX之前，阅读了数千本书，并将其所学运用到他的工作中。
第四段：学习的重要性。
视听举例可证有时候，经验不足容易导致创业失败，犯错误、错失良机。因此创业者必须谨慎思考和充分准备。学习帮助创业者避免错误和失误，更好地了解市场和客户的需求，也可以帮助他们更接近自己的目标，从而使企业更成功。
第五段：总结。
学习是创业成功的关键所在。成功的创业者不仅仅需要坚持，才华和幸运等因素，他们还需要非常努力地学习，并把所学运用到自己的企业里。学习需要耐心和毅力，所以创业者需要将学习作为每天的习惯，而不是只有在某个关键时刻才去学习。我们可以看到，许多成功的创业者在创业之际之前都将学习视为至关重要的一环。希望这篇文章能够帮助你意识到，如果你打算创业，那么学习是你需要付出的努力之一。
创业的成功人士心得篇四
在20xx年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意。
创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石。
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机。
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的。
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才。
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境。
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候。
来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证。
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些资源的。
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷。
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
创业的成功人士心得篇五
创业是一项艰巨的任务，需要有耐心、毅力和创造力。成功的创业者们除了具备这些优秀的品质外，还有许多经验和成功的开云官网app下载安装手机版 。在这篇文章中，我们将通过学习成功人士的开云官网app下载安装手机版 来了解如何在创业中获得成功。
第二段：了解自身价值。
成功的创业者们都非常清楚自己的优点和缺点，并将这些优点转化为创业的优势。他们知道自己的优势是什么，这使他们能更好地发挥所长，同时也要善于学习其他人的长处，对自己的不足进行改进。
第三段：热情与决心。
在创业过程中，成功的人必须对自己的项目保持高度的热情和决心。这种热情和决心会让他们克服困难，更好地发掘自己的潜力。同时，这种心态也会激励他们的同事、合作伙伴以及员工，在创业的道路上走得更远。
第四段：客户体验。
成功的创业者们知道客户是最重要的资源。他们以客户为中心，致力于提供一个最佳的客户体验。通过了解客户的需求和意愿，成功的人们可以设计出更好的产品，并提供更好的服务，同时也会吸引更多的客户参与到自己的项目当中。
第五段：敢于创新。
成功的创业者们敢于创新并投入自己的思考和创造力。他们不仅仅是复制别人的模式，还会发掘更好的方法来满足客户的需求。同时，他们也会不断探索新的机会，追求更高的目标，并努力使自己的新想法变为现实。
结论：
总的来说，成功的创业者们会把握住每一个机会，并利用每一分力量来追求自己的目标。他们具备敏锐的洞察力、高超的领导力、扎实的专业知识和优秀的人际交往能力。因此，我们有许多可以学习和借鉴的地方，以帮助我们更好地实现自己的创业之路。
创业的成功人士心得篇六
01，不要把自己当老板，要想剥削别人，就要先剥削自己。
02，不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。
03，不要总和做设计的人搞在一起，除非你只想做个设计师而已。
04，不要轻易找和自己很熟的哥们合作，除非你把钱看得比友情更重要。
05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。
06，不要指望自己能在5到20xx年的时间里摆脱电脑，除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说，你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。
07，不要背弃理想，除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西，做一个有理想的人，自然也会成就一个有理想的公司。
08，在现实与理想的面前，你要学会如何去平衡和忍让，要知道周星星也是经过十几年后才让人知道，原来他的功夫也是不错的。
09，不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟kao这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
10，要博学，不要精，只要杂，要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11，少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。
12，坚持读书，要永远走在你周围人的前面，追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。
13，要重视学习商务礼仪，在创业过程中，这些素养会为你赢得客户的尊重。
14，要清楚，设计公司与广告公司的根本区别在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎样去走这条路。
15，做远景规划与做回顾同样重要，不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16，不要依赖任何人，一个小公司的体质是kao强压和拼命才能锻炼出来的，寄生和依赖只会让自己在风向有所变化的时候死的很惨。
17，精通财务，要做到心中有数，但不可以成为守财奴，懂得投入，才会有产出，准确的投资与再投入是下一步发展的基石。
18，不要在税务等方面动大脑筋，商业化与国际化进程的加深只会让你遇到更为严格的财务与经营审查，除非你永远只想徘徊在下游。
19，尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，否则你会在同样的问题上浪费同样的时间，有时候甚至危及公司的性命。
20，不要以为自己是机器，别人就一定也是机器，和-谐的工作频率会造就和-谐的工作环境，你公司的气质将由此诞生。
21，要重视每一个小单子和小客户，不然所谓专业精神将荡然无存，你也就相应失去发展的机遇与品质。
22，永远不要对自己作品感到满足，比你强的人和公司就在周围，他们随时准备给予你狠狠一击。你能做的只有，不断提高自己，使生命力更加旺盛。
23，设计公司是有品格的，十年做小，一朝做大的时候，你所有的努力毕将得到验证。
24，永远记住，你是一个懂设计，爱设计的商人。用设计吃饭，你比别人更有资格。
创业的成功人士心得篇七
在12年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意,
更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的'
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候
连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些资源的
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
创业，对于很多职场人士或大学生来说或许都是一个梦想，因为不仅能够创办属于自己的企业，发挥自己的管理才能，还没有了那些与上司冲突的尴尬场面。但创业又不是一件容易的事情，很多人的第一次创业都是以失败告终的，原因很多，或没有周详的预算方案，或选址不对，或缺乏经验等。我认为要创业成功，我们必须考虑到以下几点：
1.确立目标--如果没有一个明确的目标，那么你的创业梦永远只能是梦！清楚自己想要创办怎样的企业，然后在心中描绘出企业多年后的蓝图。
2.良好的心态--要清楚认识创业所存在的风险，并对失败有着心理准备。
3.经验限制--受年龄和见识的影响，大学生的创业想法还不是太成熟，但要敢于向前辈取经，吸取前辈失败的经验。
4.知识限制--由于没有接受过系统的创业培训，缺乏相应知识储备，因此要注意平时多积累创业方面的知识，最好能亲自到企业实习，了解别人的运营情况。
5.资金困境--由于大学生的创业资金都是父母提供的，因此资金多少方面都是因人而异的，而所得资金少的同学怎么办好呢？这时我们就可以考虑向银行贷款了。
01，不要把自己当老板，要想剥削别人，就要先剥削自己。
03，不要总和做设计的人搞在一起，除非你只想做个设计师而已。
04，不要轻易找和自己很熟的哥们合作，除非你把钱看得比友情更重要。
10，要博学，不要精，只要杂，要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11，少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。
13，要重视学习商务礼仪，在创业过程中，这些素养会为你赢得客户的尊重。
15，做远景规划与做回顾同样重要，不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。
24，永远记住，你是一个懂设计，爱设计的商人。用设计吃饭，你比别人更有资格。
创业的成功人士心得篇八
曾经的大学生，通过自己的奋斗，做到现在的的位置，期间有很多的酸甜苦辣以及更多的经验经历，希望能将自己的感悟与大家分享，为今后有一份满意的工作打好基础。经历一言难尽，万聘网总结了几个关键点，希望能供大家参考：
1、工作态度。
总经理助理，在大家眼里除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的工作他都有可能被派去。为了赶货，他和办公室的所有职员都到车间包装产品，整整做了三天三夜，老板并没有说声谢谢，更不用说加班工资了;还有公司驾驶员因出事故被吊销了驾照，一时找不到合适的人，他又成为了驾驶员长达三个月，还有一次，老板自己接了个现金生意的单子，但必须货到付款，于是他又变成了业务员，跟着货车颠簸了两天把货送到了对方，直到把款结回来等等。
因为当时太单纯，没有想得太多，老老实实地当牛做马，没有觉得委屈，也没有想过凭什么要我去做那些工作。但想想，憨人有憨福，不下过车间，体会不到在车间工作的职员的辛苦，以及他们的所思所想，在当驾驶员的三个月里，他的驾驶本领突飞猛进，通过送货结款我考验了自己能力。他不知道大家刚工作时是什么心态。是不是觉得自己是个大学生却做这些活。但他当时坚信付出的心血不会白流，这些都将成为经验，叫你兼职文件打印，也许在你认为，你跟本不屑去做这些事，可你知道吗，在做这份工作的时候，你有没有想过，从你手里出来的那份文件是不是很精致，很优美，让人看了是不是耳目一新!
当老板把工资翻了几翻他还是要离开时，老板那种可惜的眼神。他如果做得不出色，老板凭什么挽留他呢!由于工作态度和工作能力，后来公司老总把他当朋友看待，在后来的工作中给了不少的帮助。相信市场是公平的，当回报不平衡时，自然有人出局，不是你，就是老板。
2、坚持学习。
在外企的压力是不用多说了，你比别人慢一点，就意味着机会的流失。专业知识是一定要熟练的，这也是你份内的事;其次你应该坚持外语学习，扩大知识面。这点无庸质疑，在外企，英语是一把利器，广博的知识有利于人际的沟通。
3、敬业精神。
一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，是可以通过训练提高，没有天赋，虽不能做到卓越，但可以努力做到优秀。而如果不敬业，应付工作，最终失去的是同事与领导的信任，更多展示才华的机会，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。敬业不是在为老板卖命，而是在为自己前途作铺垫。
4、关于跳槽。
在找一份工作之前，考虑这几个方面：一、公司的这份工作是否适合我;二、我能否胜任这方面的工作;三、我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。不敢保证刚毕业的大学生都这样想，但都是用脑袋想问题的人。也许在进公司以后，与你想的是天壤之别，但如果你在重新另找公司的话，是否就保证跟你的要求与理想接近了呢!用两个月的时间找工作，用三个月的时间适应这份工作，再用两个月的时间去体会你是否该换工作，再用两个月的时间决定你是否跳槽，你的一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以，只有当公司的环境已经限制了你的发展外，你才能考虑到这一点。跳槽只有在原有基础上越跳越好，而不是越跳越糟!
5、待遇的问题。
做为老板与职员不是父母与孩子的关系，这点很实际。在他付给你报酬的同时，你应该给他很好的回报，这是经济社会的游戏规则。所以，企业在招聘销售人员的时候，都采用他认为我应该付给他多少工资。ok!在此基础上最低限度是我给你的工资必须你给我赚回来，因为外企不是慈善机构!假如你做得很好，老板一般不会轻易减工资。
如果把你工资降下来的话，很有可能这是公司辞退一个员工的方法，让你不能接受后自动离开。另外几个词语要送给一些浮躁的大学生：踏实、信心、责任、坚持。
创业的成功人士心得篇九
创业是现代社会中许多年轻人所追求的梦想。为了更好地了解创业的道路，我参加了一场成功人士创业讲座。在这次讲座中，我获得了许多宝贵的经验和心得，让我对创业有了更深刻的理解和认识。下面将从勇敢追梦、明确目标、坚持不懈、创新思维和学习成长五个方面，谈谈我的开云官网app下载安装手机版 。
首先，勇敢追梦是成功人士创业讲座中最让我感动的一点。所有成功人士都告诉我们，一个人只有敢于追求自己的梦想并不断努力，才能取得成功。他们无论从小到大都经历了无数的挫折和困难，但正是因为他们的勇气和决心，才能够克服一切困难，最终达到了自己的目标。这让我深刻地认识到，创业的道路上很可能会充满荆棘，但只要我们勇于面对，敢于追求，就一定能够实现自己的梦想。
其次，明确目标是成功人士创业讲座中的另一个重要观点。在讲座中，每位成功人士都有着明确而具体的目标，而且他们一直坚持不懈地朝着这些目标努力。他们将目标划分成小的可达标的阶段，每一阶段都有自己的计划和策略。有了明确的目标，我们就能更加集中精力和资源，更好地规划和管理自己的创业道路。这也让我意识到，成功需要我们有一颗明确而坚定的心，明确自己的目标，迈出每一步都要有确定的方向。
再次，坚持不懈是成功人士创业中最重要的一点。在讲座中，每位成功人士都提到了坚持不懈这个词。无论在遇到困难、遭遇挫折还是面临失败时，他们始终保持着积极的态度，并且坚持不懈地追求自己的目标。他们告诉我们，只有不断地坚持不懈，才能够克服困难和挑战，最终走向成功。这给了我很大的启示，让我认识到要想取得成就，就必须坚守初心，咬定目标，不轻易放弃。
此外，创新思维也是成功人士创业中重要的一点。在讲座中，每位成功人士都非常注重创新思维的培养。他们告诉我们，创新是创业中的核心竞争力，只有不断地进行创新，才能在市场中脱颖而出。他们提醒我们要放眼全球，紧跟时代的发展，并不断地进行自我反思和调整。这让我深刻地认识到，创新思维不仅仅是创业成功的关键，更是我们生活中不可或缺的一部分。
最后，学习成长是成功人士创业讲座中给我留下的最重要的观点。在讲座中，每位成功人士都强调了学习的重要性。他们告诉我们，只有不断地学习与成长，才能跟上时代的步伐，提高自己的竞争力。他们自己也会定期参加各种培训和学习，不断丰富自己的知识和技能。这让我深受触动，明白学习正是我们追求成功的利器，我们需要不断地学习才能够不断地成长。
总之，成功人士创业讲座给了我很多宝贵的经验和启示。勇敢追梦、明确目标、坚持不懈、创新思维和学习成长这五点是我在讲座中学到的最重要的经验。通过这次讲座，我深刻地认识到创业的道路可能充满困难和挑战，但只要我们勇敢追求，明确目标，坚持不懈，保持创新思维，并不断地学习成长，成功将会向我们招手。相信只要我们努力，我们也能够成为优秀的创业者。
创业的成功人士心得篇十
7.高筑墙、广积粮、缓称王。——朱升。
9.思路决定出路，布局决定结局。——牛根生。
12.“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining。
14.一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生。
15.人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫。
16.我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎。
17.财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东。
18.有大量的重大工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
19.工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东。
20.一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非。
23.
24.人生就是一个历程，我们既要追求结果的成功，更要注重过程的精彩。
25.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
26.创业前的准备，创业过程中的坚持都至关重要。
27.时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。
28.自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不会有人相信你。有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备。
29.任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。
30.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
31.让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!
32.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
33.能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。
34.任何业绩的质变都来自于量变的积累。
35.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
36.创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。
38.我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤。
创业的成功人士心得篇十一
1.“稳健中求发展，发展中不忘稳健。”
26.品位过程的创业者，他，是全球最大的中文网上交易平台——易趣网的创始人邵亦波。
27.“成功其实是指一个人能实现自己有价值的理想，是一个人对社会起了怎样的作用。其实我们身边有很多年轻人都是成功的。当然创业成功的毕竟是少数，但创业不要只看结果，我觉得创业过程本身就是一种财富。”
28.“创业的动机很重要，不能赶时髦，但必须要有热情。”
29.“老老实实做人，认认真真做事。”
30.“一个人想成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是你能干的事，这样你就能够每天都有热情地去工作。”
31.“做生意要以诚待人，不能投机取巧，一生之中，做重要的是守信。”
33.“挑选一个你认为真正能在这里做出独特贡献的领域，你将享受为它而工作的每一天，从小的事情开始。”
34.小作坊里走出的家电巨头，他的努力见证了一个时代——索尼公司创始人盛田昭夫。
35.“成功的秘诀其实很简单，企业的经营要以人为本。”
创业的成功人士心得篇十二
1.成功经验的多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。
2.一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸”。
3.赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
4.就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
5.领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
6.我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
7.永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
8.不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
9.非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
10.顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
创业的成功人士心得篇十三
2.“虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人，首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论是工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。”
3.“一定要珍惜在校的学习机会，所学的知识未必都能在未来的工作中派上用场，但如果能有意识地掌握一种思考方法，在今后会非常有用。”
4.处事低调，做事专注的用心者——腾讯公司的创始人马化腾。
5.“专注做自己擅长的事情。”
6.“在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏锐的市场感觉，这给过我们压力，却也是我们成功的契机。”
8.“未来5年内，是芝麻开门的创业时代，大学生如果能抓住创业机遇，前途将不可限量。”
9.“从无序到有序也是创新，通过整合产生的创新就是创业机遇。”
10.能够在经济浪潮中屹立不倒的世界经济强人——长江实业集团创始人李嘉诚。
创业的成功人士心得篇十四
作为一个创业者，首先要给本身一个胡想。在95年我偶然有一次时机到了美国，然后我发现了互联网。所以回来以后我叫了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网。两个小时以后大家投票表决，二十3个人阻挡，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱。别去做那个，你台式机也不懂，而且根本不存在这么个收集。但是经过一个晚上的想呢，第二天早上我决议，我还是辞职，去做我，去实现我本身的胡想。那为什么是这样呢?我发现，今天我回过来想，我看见很多优秀的年轻人，是晚上想一想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说，明天我将干这个事，第二天早上仍然走本身原路的线路。如果你不去采取行动，不给本身胡想一个实践的时机，你永远没有机与友人书翻译会，所以呢，我稀里糊涂地走上了创业之路，我把本身称作是一个盲人骑在一个瞎的山君上面，所以根本不明白将来会怎么样。但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献，当时95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网会对人类有这么大的贡献。所以我用了比尔盖茨的名字，说互联网将改变人类生活的方方面面。但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，将没有人相信我，所以我就说，比尔盖茨说互联网将改变人类生活的方方面面，结果很多媒体就把这个东西登了出来。但这句话是我说的。95年比尔盖茨还阻挡互联网。
有了一个抱负然后，我觉得，最重要的是给本身一个承诺，承诺本身要把这件事情做出来，很多创业者呢，都想一想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备。该怎么办?我觉得创连锁加盟网站业者最重要的是创造条件，如果时机都成熟的话，一定轮不到我们。所以呢，一般大家都觉得这是个好时机，一般大家都觉得时机成熟的时候，我认为往往不是你的时机，你坚信事情能够起来的时候给本身一个承诺说，我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把他干出来，我相信你就会走的很久。由于七八年前阿里吧吧没有名气，我们没有品牌，没有现金。许多人也不一定相信电子商务。那个时候非常难招聘员工，同事非常难招聘进来。我们，我们开玩笑说，街上只要会走路的人，只要不是太残疾，我们都招回来了。所以，但是经过了五六年，我们这些人居然都颇有钱，大家都有结果绩感，为什么?我觉得就是由于我们相信我们是平凡的人，我们相信我们一起在做一些事情，所以我觉得，创业者给本身一个胡想，给本身一个承诺，给本身一份坚持是极央视推荐创业项目其关键的。
另外个呢，我想创业者一定要想清晰3个问题：第一，你想干什么?不是你怙恃让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是别人在干什么你需要干什么，而是你本身到尽头想干什么?想清晰干什么的时候，你要想清晰我该干什么，而不是我能干什么。创业之前，很多人问，我有这个，我能干这个，所以我一定干得比别人好。我一直坚信，这个世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有时机赢。所以想清晰干什么，然后就要清晰该干什么，该干什么要明白本身不该干什么，在创业的历程中，四五年以内，我相信不论什么一家创业公司，都会面临很多的抉择和时机。在每个抉择和时机历程中，你是否还是和第一天，像本身初恋那样，记住本身的第一天的胡想，至关紧要。在原则面青年创业计划书前，你能不能坚持，在诱惑面前，你能不能坚持原则。在压力面前你能不能坚持原则，最后想干什么，该干什么以后，再给本身说，我能干多久，我想干多久，这件事情该干多久就干多久。
所以呢，九年的经历告诉我，没有条件的时候创造条件，只要你有胡想，你要你有良好的团队，坚定的执行，你是能够走到大洋的那一岸。此刻外面有很多写阿里吧吧如和睦快乐成，如何不错的书，说实在的，没有一本书我看过的，也没有一本书我本身写的，或接受过采访的，我觉得将来我想写一本阿里吧吧的一千零一个错误，我们犯的错误非常之多，所以呢，最好我想跟所有的创业者和准备创业的共勉，还是我本身每天跟本身讲的那句话，今天很美好，明天更残酷，但后天很美好。绝大部分人死在明天晚上。所以我们必需每天努力面对今天。
创业的成功人士心得篇十五
1995年开始评选大陆富豪100名，排第一的不时更换名字，但我从来不在100名的名单里。其中原因是：1988年万科股份化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。
之所以放弃资产，第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它;第二，在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。
这个主要是两点原因，第一点，我们知道传统来讲对一个公司的管理，当然你拥有股份，你就拥有非常大的发言权。对我来讲，第一我是非常有自信心。我认为没有必要通过股份控制来管理公司，我是凭我的能力。这是我的自信心。换句话来讲，如果董事会认为我不称职，随时可以换。我没有必要来通过公司股份来达到管理公司的目的。这是我第一个考虑。就是自信心。所以我们发现要做一番事业，这个自信心非常重要。
第二点，基于中国文化现实的环境。中国传统文化有这样一个说法，不患寡而患不均。这句话什么意思呢?我们大家都无所谓贫穷，大家一样，我穷你也穷。我们都穷没有问题，但是其中有一个人非常富有了，这不行，一定要把这个人拽下来，你一定有不正当行为。所以呢，如果突然文化改造，那是25年前，突然我很有钱了，我会处在一个非常危险的地位。
中国的100富豪名单上就我所知道排在第一的有三位我很熟悉，这三位当中一位现在是长期流亡在海外，不敢回国。还有两位锒铛入狱。当然在中国也有很多很有钱的也好好的。
放弃了成立了一个基金会，做公益。现在万科的公益基金的种子基金就是我放弃的这份股权，目前主要在中国，第一，做自然环保。第二，做儿童的医院。低收入家庭的孩子。这是第一。公司是谁的?不是我的。所以我把自己定位什么呢?就是一个职业经理人。我凭我的能力来管理这个企业。这是我想介绍我个人这样的身份。
第二个，万科像中国很多企业80年代成立增长的非常非常快，很快就多元化经营，从照片上我们看到万科不仅仅做房地产，还做手表制造、饮料、服装、电器，有的是销售，有的是自己制造。还拍电影、拍电视。还有广告公司。如果说前介绍万科可能我这样介绍更简单一些，就是我告诉你万科什么不做比较容易介绍。
比如说我不做军火、不贩毒，不做酒店、不做餐馆，基本其他全做。显然这种情况这是万科做的头十年，就是1984年到1994年头十年万科就是这样的发展情况，所以我们叫做多元化。从84年到了万科经历了第二个阶段，就是如何从多元化走向专业化。所以中国是改革开放开始有很多机会，要走多元化比较容易。你会情不自禁的。
但是如何做专业化在中国的企业中比较少。多元化虽然很容易赚钱，今年这个生意好做，你做这个。明年那个生意好做，你做那个。你比较容易存活下去。但是你发现你在哪个行业当中你都排不到前三名。
所以就从1994年开始决定走专业化道路，在专业化当中选择了做房地产。其他行业怎么办呢?就关停并转。能卖的卖，能送的送，也卖不出去、也送不出去的就关掉，当然这是最不愿意的。关掉，原有的正资产一关掉就等于负资产了。更难处理安排的是公司关掉不做。按照这样的设想，原来计划5年从多元化走向专业化道路。
就是从84年开始计划到94年开始，到完成。实际上这条道路走了8年才完成了。现在万科成为一个纯粹的城市住宅开发商。随着中国房地产迅速增长，万科业务也在增长。万科成为中国最大的房地产企业。成为全球最大的住宅开发商。过去一年万科的营业额是282亿美金，销售住宅是16万套。
很快中国改革开放30年，在30年中国主流媒体选出了8个人作为标杆人物，我也很荣幸的作为企业家，作为8个标杆人物之一当选。有意思的是为什么当选我为标杆人物?第一，我按照中国的标准是一个成功企业家。第二，我又在登上珠穆朗玛峰。又是一个所谓的探险家。第三，万科的经营模式上有一个非常明显的特征，我公开宣传万科从来不行贿。
我们知道在中国改革开放当中，由于经济发展、由于种种原因，变革当中很多人都往钱看。为了钱，不择手段。所以这种贪污、腐化、行贿、不正之风是非常非常严重。但一家民营企业如何在经营当中保持着自己的道德底线，我非常明确我绝不行贿。显然在中国这样的经营环境当中就感觉很特别。
所以给我作为标杆来讲点了三个，一个是成功企业家。第二个是著名登山家。第三个是叫做不行贿者。一般来讲给你一个标志，标志太多了就不好描述了。所以评委会问我这三个标准你最喜欢哪个，你最喜欢著名企业家?成功登山家?还是不行贿者?我选择了不行贿者。我认为在中国的转型当中，我很自豪，就是把不行贿作为我的一个标签。当然我觉得这是一个悲哀。
下面讲一个故事，这个故事在万科可以讲出20、30个，时间原因我就只讲一个。这个故事发生在上海，上海的1992年，我们知道在中国1992年是万科进入上海，给的这张图片，这是上海机场附近的照片，那一年我们获得土地在航线上，你要不要?你不要，好的地你拿不到，因为你不搞台下交易，你拿不到地。
我记得很清楚，当初这块地没人要，正没有人要，你万科要不要?所以我站在这个稻田上站了两个小时，就看着上面的飞机一架一架过，平均7分钟一架飞机，最密集的时候3分钟一架。我不用任何手段我可以得到它。这是建好后小区和飞机的关系。很有意思是这块地销售的时候是非常非常火爆，火爆到我们销售大厅玻璃门被挤碎了两次，就是抢售。
可能很纳闷怎么这样情况还抢购?实际当时来讲我是有考虑，我为什么拿这个地?我们发现不利点非常非常明显，有利点也很明显。什么叫有利点呢?正因为他是在飞机航线下，他不适合人居住，他中间是稻田。不涉及拆迁。说你要决定盖，会很快盖起来。这是我们当时在上海开发出来最快的。就是你要不买房子，没有办法。
房子在航线下，噪音大，不买，我当然没有办法。但是你要买房子，只有万科这个。也就是买其他项目最快最快是在万科推出楼盘之后三个月之后，也就是万科的时间差就是三个月，这三个月有人买你房子，你成功。这三个月没有人买，其他的环境很好的房子起来了。
我想说的是在当时来讲当然成功了。但是之后怎么办呢?就是20年之后，怎么样呢?1992年的事情，20年后到是什么情况呢?十年之后，二十年之后，情况怎么样?这里给的数字是十年之后的数字。就发现73%居民住在这里认为噪音是有困扰，尽管他们感觉噪音困扰，但是还有84%受访者表示仍然愿意住在里。只有2%的居民表示希望要搬走。
今天就是再过十年，、20之后，现在是什么情况呢?这个小区居住来自20多个国家2.7万居民，入住率95%，就是飞机航线下的项目现在仍然是周边社区的中心，也就是机会主义过去了，很多其他地方好项目都出来了，为什么飞机航线下的项目还很受消费者欢迎?显然你必须提供让消费者满意的条件是压过了飞机场噪音，那就是社区的开放、服务、周到各个方面的原因。像类似这样的项目，当然这是一个非常极端的项目。像这样的项目，万科在很多城市都有类似的。不一定都是在航线下的。
都是别人看不上的土地，万科拿了。就是经过这样，万科坚守着不行贿的底线，在以城市中心区难以拿到优质土地情况下，万科只有到郊区、偏远地方来开发，所以万科有一个名称叫做郊区开发商，尽管我们是城市开发商，但是我们只能在郊区拿到土地。但是正是这个郊区开发商从1993年十个城市发展到年60个城市，今天万科是为40万个中国的家庭住户提供着住宅，居住区人口超过100万。
下面就讲讲我对管理企业我个人的一些体会。刚才提到了万科已经成为中国最大的房地产公司，也就是在第二年我48岁的时候辞去总经理职务，在辞职的会我做了一个公开讲演，就说我不当总经理了，但是我对公司运转很放心。因为我给万科留下了四个东西。
第一个，制度，现代企业制度。所谓我们讲制度，就是刚才讲不行贿是它的底线，当然是它的制度的一方面。还有透明、规范。
第二个，培养的团队。
第三个，选择的行业，选择房地产。因为万科在头十年做了很多行业，决定选择房地产。
最后一个，树立了品牌。刚才介绍的上海的这个项目为什么到现在还是有人喜欢住在那里?就是因为你的品牌赢得消费者信任，消费者选择了和你万科一块既享受你万科给他提供的服务，同时也愿意和你万科一块来忍受你由于选择土地没有办法这样的恶劣的环境。
正因为有了四个东西我认为我没有必要再天天待在公司里亲力亲为，这样显然对万科长期发展是不利的。这是我个人经营企业的一个考虑，就是东方文化和西方文化的差异。西方文化更多建立在制度上、法律上。像美国四年一次的总统大选，你会发现换谁当总统，民主党上去还是共和党上去，好像政府都会正常运转。但是中国要是发生领导人变换，就可能是一个大的政治风险。恰好这是东西方文化的差异。
作为现代企业我觉得应该是更靠近西方的制度文化，就是靠制度、靠团队，不是靠人。这就是为什么在48岁的时候辞去总经理职务。我不但辞职，而且远离公司、疏远公司，离开公司做我想做的事情。辞职后，我就开始选择了探险登山。99年登上一座6000米的高山。第二年登上7500米的山峰。
我想在20的时候我50岁的时候我要送一个生日礼物是什么呢?就是我再登上一座7500米山峰。什么意思呢?在中国给你体育运动这样一个标准上，如果你能两年内登上两座7500米山峰，就可以达到国家云总健将，所以我想我50岁再登上一座7500米山峰，我自己给我送的生日礼物就是达到国家的登山运动健将标准。
在那一年我又登上一座7500米山峰，这座山峰在中国的新疆，叫做慕士塔格。当然喜欢登山、喜欢探险，当然心目中你会有一些英雄，比如登山来讲像1953年人类首登珠峰的新西兰人希拉立和他一块登顶珠峰的夏尔巴人天京，这两个人当然是我心目当中登山的英雄。60年代初中国登山队从珠穆朗玛峰北坡登上珠穆朗玛峰，当时四个登顶队员是我心目中的英雄。所以在我很小的时候就有心愿我什么时候也能像他们去登雪山。
现在再回到说我们企业。这是他们说的生命道路的选择。第二个我们来谈谈看质量比速度。我们知道谈到中国就谈速度，谈到中国就谈规模。
当然，中国历史上都是以统一天下为己任，因此对做老大、争第一就有特殊的情结。每年中国都排各种排行榜，刚才说了财富前100名，实际公司排名也有前10名、前100名。房地产行业也不例外。每个企业都在关注着同行的销售额、销售速度，谁进入房地产第一梯队，哪个公司进入千亿规模。
有趣的是从年以来，中国房地产排名第一位始终是万科。第二名总是在变化。当然既然在第一，你就想保持着第一的位置，当然速度就非常非常快。但是我很警觉，这样的速度、这样的规模，质量怎么保证?今天市场好的时候，没有问题。将来市场成熟的时候，增长没有那么快的时候，如果你质量保证不了，将来怎么办?所以我提出来说我们万科一定要改变我们经营模式，我们一定不要太在乎第一，第一是一个结果，不是目标。第一固然好，但是你质量好了，只是排第三，有什么不好呢?总比质量不好的第一好得多。
我在公司讲话当中讲到就是在速度和质量冲突的时候，应该质量第一。速度和成本冲突的时候，我们知道讲质量好成本就可能提高。发生冲突的时候，我认为还是质量第一。我们学习日本的建筑，有一种作为我们建筑行业很欣赏的就是不用任何的修饰、涂料、磁砖，当然要求质量很高。万科在中国也先后投了这样的项目，其中有一个项目在上海，我很自豪。同行来参观的时候都伸出大拇指。
简单来说，建筑行业日本和中国是一个什么样的差距呢?中国建筑行业误差是厘米级，而日本同行误差是毫米级，差别就在这里，也就是十倍质量的误差。万科决定了我们弥补这个误差。具体的结果我们就是制定了__，什么意思呢?我们派一千名工程师用人民币1000亿，折合成美金在1700万美金，1000名工程师，当然是分期分批送到日本来进行训练。现在这个计划在进行当中，到了2013年，20执行，2013年尝到甜头。第一，我记得我们工程师在日本工地参观的时候表示没法学习，太难了。一年过去了，就是这些表示没法学习的工程师觉得光一次还不够，还要第二次、第三次，这个计划在进行当中。
到今年又开始制定第二个__，刚才讲那1000名是工程师。现在这是1000名管理人员，包括行政管理、工程管理、营销管理，管理人员，第二个__。预计会第三个__，就是服务业，物业管理员1000名到日本来学习。当然现在我们给我们日本同行压力很大。他们的接待能力有限。他们毕竟还要干活。你把万科工程师派过来学习参观，还得师傅带，所以压力很大。所以我们准备这种训练营不仅仅在日本，还要在中国，就近和日本的企业合作建立训练营。这是讲到质量和速度。预计万科整个培养建筑质量体系预计20初步完成。
年整个万科工程体系也是像日本同行一样毫米级。这叫质量与速度。当然整个与日本同行水准差距还是相当大，但是已经有了一个非常好的开头。
第三个，我在拿到中国国家最佳运动员标准之后，我给自己定了一个目标，就是攀登世界七大峰最高峰，我登的第一座洲际的高峰就是非洲的乞立马扎罗，我记得很清楚，那是20初。我登顶顶峰从山脚到山顶经历了热带雨林、草地到岩石的变化，但是我始终没有放弃。这我感到非常非常惊讶。显然常年积雪的雪峰已经变成季节性，下雪的季节白雪覆盖，下雪季节过去了，他就没有雪。像富士山不是四季都有雪。什么原因呢?显然是气候性。这方面我作为一个登山爱好者，一个和自然接近的人，是非常明显感觉到的气候性。
非常简单一个例子，曾经去穿越北极、南极，我们知道北极南极很冷，穿越南极的时候，我们到了南极的极点，我记得我曾经上去光着膀子在南极顶上待了20分钟，当然也是很冷，但是已经不是像你想象的那么冷。也就是南极也变得比过去暖和多了，大批的冰块、冰山在崩裂、在融化。
作为一个探险爱好者，对于气候是不是在变暖，我的回答很清楚，是。同时我又带着这样一个问题，气候在变暖和我是什么关系?和我公司是什么关系?和中国又是什么关系?当然这个给的图上是非常清楚，中国扮演一个非常非常重要的角色，就是碳排放。温室效应。
但是我们发现过去的30年，过去的35年，中国在经济发展当中如何再来承担全球变暖碳减排这方面长时间被忽略掉。这里就讲这样一个故事，我主动到北京绿色和平组织办公室找负责人谈，这个负责人是一个香港人卢思成，我找了他，他吓了一跳，因为我们知道绿色和平组织就是对那些大企业、政府违反破坏环境这样的行为进行制止，基本大公司是对他们退避三舍的，是躲着他们的。
怎么中国一家大企业的董事长找上门来，吓了一跳，说怎么找我?我就把整个登山的感受说了，而且我也说了我的体会，我们不能再这样，我们应该采取行动。他听了非常高兴，就安排了巴西的亚马逊热带雨林之行，在那里我看到被保护的环境情况，也看到了亚马逊大批的热带雨林被砍伐是什么样子，那个对我印象非常非常深刻。
这里我就想给出一组数据，数据显示中国是世界上最大的木材需求国，进口世界50%热带雨林木材，其中10%进口木材最终进入中国建筑工地。亚马逊丛林砍伐中很大部分与中国建筑有联系。显然我万科能做什么呢?当然我们很惊喜地发现我们向日本企业学习，采用提高建筑质量的工艺，他是和环保密切相联系。我为了提高质量，我来引进日本的施工方法，发现非常成熟的日本施工方法是很环保，这让我非常非常惊喜。
所以如何在提高质量和做环保的关系上他是一致的，这就是积极的投入市场。现在更有意思的是根据过去的2013年的记录，中国建绿色住宅的总量，万科占了一半，但是万科市场有多大呢?我们市场才2%。但是建绿色建筑量在中国占一半。
这说明两个问题，一个说明万科在有意识地做取得了成绩。第二个说明在中国仅仅万科一家做是没有用的。即使不要说50%是你的，100%是你的，你的市场占有份额只是2%，也就是98%建筑是不环保的，是大量在使用木材的，是在破坏自然的。所以在我个人意识当中非常清楚，仅仅万科做不够，必须万科作为领头人在行业当中推广这样的绿色建筑。
最后一个话题，设计改变生活。我以一个万科员工为中心展开的故事，这个故事他叫设计改变生活。我要介绍的这位，这是1992年万科上海公司总建筑师付志强向我辞职，他表示要来日本学习城市规划。给我印象非常非常深刻的是明天他就要离开上海飞赴日本了，明天就要走，但是今天还在工地上干活。这种敬业精神让我非常非常感动。
当时我记得我曾经向他建议说你就不要辞职了，算是公司给你派到日本去，你带薪去学习，但是条件就是学习两年后回到万科。显然被他婉绝了。因为我不能确定我两年之后回不回来。但是我承诺只要我回中国我一定在这里。这是当时他辞职万科的时候他说的。当时我就惦记。两年之后很快就过去了，到了1994年我到了东京找了他，你毕业了，是不是可以回来了。他说我只是学习规划，但是还没有学习建筑，我很想在日本的设计事务管理所学习一下，显然两年之后他不回来了。我说好吧，你实习一年之后是不是就可以回来了。他说一年不够，可以感觉到他不大想离开日本。
一年之后，1995年我记得很清楚，那一年我们一个小组考察日本，主要看建筑，是从雄本租走了四国、本洲，最后到北海道。在途经东京的时候，我又强烈要求他再返回万科。我记得很清楚，在东京的电视塔旋转餐厅我们一边吃着旋转餐厅的皮萨，一边谈回万科的事。他就说我现在小孩上小学，他已经熟悉东京生活了。我一听这样坏了，我只好改变策略，我说好吧，我不打你回万科的主意了。这样你就留在日本，作为万科在日本学习日本的窗口，这是1995年的事情。小付留在这儿之后，但是显然和万科一直保持着联系。
只要是万科来的考察团，小付都是负责安排接待，以至于我都不好意思，有两次到日本专门拜访小付所在公司的老板，请吃饭。占了小付的时间。和小付的老板三板先生也成为朋友。给我印象非常非常清楚，介绍他一些项目。显然发挥作用比在万科发挥作用还大。这话就到了2012年10月，说无印良品的社长要讲座，你是不是听一下?我当时说为什么听呢?小付说我们在上海、在杭州和无印良品的故事。你去听会加速万科和无印良品的合作关系。
这次听讲演，印象很深刻，深刻的两点，本身无印良品讲演，安排和德国一位工业设计师，是顶尖级的国际设计师一块来，不是一个。设计在现代生活这样一个角色。这个对话本身就非常非常有意思，一个就设计师来谈他的体会，一个是品牌公司的社长，这样的对话就非常非常有意思。但是给我印象最深刻的不是这个，最深刻的是就发现基本上在之前我对无印良品没有专门的研究。但是显然在在听讲座，和在mit一流学生们对无印品牌的理解上，我觉得我比他们理解差。这是让我惊讶的。
差异在什么地方呢?
差异在无印良品这种品质追求和本身形象宣传这样一个定位上，按照现在西方主流商品推销来讲就，既然你讲尊重自然的，朴实的、不浮夸的，而面对城市中产阶层的，那你这个东西不能贵，你一定要像麦当劳这样的，既然面对大众的，就要像麦当劳这样的，说你这么贵，怎么销售?显然对传统的设计的自然环境这样的一种依赖的关系，这样一种和艺术的结合，显然作为一个中国消费者，西方消费者更容易接受和理解，这是我在mit在对话当中的感受。
更明显的感受就是东方文化和西方文化的差异。显然像这样的差异更明显感觉到中国文化和日本文化的渊源，对中国的消费者接受无印良品显然比西方消费者更容易接受。这是给我最明显的感觉。当然我们再看看在这方面万科接受无印良品是怎么一个过程?我记得这是非常有意思的。
强烈的说不能接受。也就是第一次在这样的合作上，还没有推出来，就被万科的人员给毁掉了。
我们上海的老总，他是无印良品的粉丝，他是、20搞一个礼品，选了无印良品200个保温杯，非常非常欣赏。无印良品设计简洁、实用。真正的是开始作为礼品和万科和无印良品真正合作是从200个保温杯合作开始，在之后这位老总调到杭州一个项目叫良渚文化村，他到了后就全力以赴引进无印良品设计、无印良品理念、无印良品商品。这个故事就从这展开了。展开之后，这个故事就越来越有意思了。因为这个故事我们都不知道。他们告诉说京井讲演，你要去听，我说好。我真正接受是从这开始。
但是真正发生故事是在我们杭州文化村，这个就非常非常有意思了。有意思在什么地方呢?就是两种文化村真正成为和无印良品一个对话，一个连接，一个合作的媒介是因为文化村是万科一个代表未来的设计，万科预计着明天，五年之后、十年之后、二十年之后，和无印良品非常非常好的契合。
如果我们要面对未来，显然我们和无印良品合作我们找对方向了。如果只是面对今天没有必要和无印良品合作。因为现在中国社会大众，消费者对生活更多的是浮夸，更多的是一种表面的、虚浮的追求，对名牌的追求，你既然对名牌的追求，希望能在第五大道上。但是你如果真正的对艺术、对自然、对生活一种向往，对自然一种敬意，对社会的一种负责任，显然就是说杭州的文化村找到了和无印良品合作的契机。
这当然就找到了方向。实际上我们项目还没有具体的合作，就是在付的联系，又联系了松井会长、京井社长、松奇先生，先后访问了，我作为万科董事长在这里是表示深深的敬意和感谢。当然现在无印良品的软装修已经被万科接受了。
很有意思的是万科接受了，自然消费者才有机会来接近，自然也被消费者接受。也就是说无锡的项目我们还没有给消费者接受，我们自己先接受。但是自从接受后，在中国，尤其在整个长江三角洲已经接受，现在又在北方区其他地方进行合作。
今天中国已经成为世界第二大经济体，在基本技术层面，中国企业正在接受、模仿国际上所有的，包括日本企业的成果，但是这些足够了吗?富裕起来的中国人对未来传统应该保持怎样的态度?几年前，无印良品的创始人曾说过中国到处都是无印良品，也许未来就在前面。
在当我们转身一样会看见悠久的历史为我们积累的资源，但很可惜，在中国这方面很多来讲在城市建设过程当中更多的拆，而不是传统上去寻找经验。站在今天必须反思我们过去一些野蛮行为，我们必须在现代和历史之间从容穿行，才能真正具有创造力，我想我们之所以成功绝不仅仅高新技术或者请全球顶尖设计师，我们产品中体现出的传统产品情趣，素和空，是对生命价值和文化传统的新思考，这些思考和价值最终构成了独特魅力。
万科2013年开始转型，再次由专业化向多元化过渡。这里的多元化不是经营其他行业，是把万科单独的住宅建设变成包括也建医院、也建学校、也建商场，还是本身在建筑房地产行业内的多元化，由单一住宅开发向综合配套商过渡。
但是这些配套设计一定是环保的，节能的，在现代化道路上，日本比中国先行了2，中国需要向成熟的日本企业学习，才能发挥后发优势，过去十几年万科曾向索尼公司、东京建屋、前田建设学习，学习质量、学习成本精细的控制，未来还是要向日本学习成熟的设计文化和艺术。学习如何进行现代和传统的结合。学如何在舒适和可持续取得恰当的平衡。无印良品是日本设计文化艺术的标杆，万科能够与无印良品合作，对万科设计走向成熟非常有帮助。
对整个中国人尤其是城市年轻人树立健康的消费观也会带来非常重要的影响。中国企业向日本企业学习，与日本企业合作，带来的不仅是中国企业成熟度提高，也会促进中日间的友好交流，我相信对美的共同追求不仅能改变我们生活，也会增进我们中日两国的友谊。谢谢各位!
创业的成功人士心得篇十六
3、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——来源：tomevslin。
8、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——来源：周鸿祎。
11、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——来源：王志东。
15、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——来源：王石。
16、创业要找最恰当的人，不一定要找最成功的人！——来源：马云。
24、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——来源：吴锡桑。
25、工作上的执著实际上是人的一种意志。——来源：张近东。
31、思路决定出路。——来源：王振滔。
33、人不能把什么都设计好了才上路。——来源：张若玫。
43、高筑墙、广积粮、缓称王。——来源：朱升。
47、办成改革的产物，而不是改革的对象。——来源：陈慕华。
53、网络行业像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——来源：马云。
54、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——来源：佚名（励志名言）。
62、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——来源：李嘉诚。
63、登高莫问顶，途中耳目新。——来源：潘刚。
65、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——来源：潘刚。
68、小胜凭智，大胜靠德。——来源：牛根生。
70、思路决定出路，布局决定结局。——来源：牛根生。
72、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——来源：牛根生。
73、我每天都自问有没有犯错误。——来源：梁昭贤。
74、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——来源：江南春。
75、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——来源：郭广昌。
创业的成功人士心得篇十七
1.制定具体的目标当给自己下达目标时，尽量使目标越具体越好，“瘦掉五磅”就是一个比“减掉一些体重”更好的目标，因为这让你对什么是成功有个清晰的概念。准确地理解自己希望达到的目标能不断激发自我前进。同样，想好具体的行动有助于实现你的目标。仅仅发誓说“少吃点”或“多睡些”太泛泛而谈了，你需要更清晰更明确的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十点之前上床睡觉”这样的行动计划，就不会让你犹豫该做什么，也不会怀疑自己是否真的那样做了。
2.抓住机会实现目标考虑到大多数人如此忙碌，同时又要尽力应付如此多的任务目标，所以经常与实现目标的机会失之交臂并不令人感到惊讶，因为我们压根就没留意到这些机会。你今天真的没时间做运动吗?你真的连回那通电话的时间都挤不出吗?实现目标意味着紧紧抓住任何机会，不让其从指缝间轻易溜走。
要抓住机会，你必须提前部署计划，确定何时何地执行什么样的方案。再次强调，计划越具体越好(例如，每逢周一、周三和周五，我会在工作前健身30分钟)。研究表明这种规划方式会让你的大脑时刻保持警惕，随时抓住出现的机会。让你的成功机率增加300%左右。
4.做一个现实的乐天派在确立目标的同时，你大可竭尽所能地正面想象自己将很有把握实现这一目标。相信自己能够取得成功，对建立和维持个人的动力大有裨益。然而，无论做什么，都别低估前进道路上的艰难险阻。大多数目标的实现都需要我们付出时间和努力，仔细规划并坚持不懈。研究表明当一个人认为自己能毫不费力地完成某件事时，他就会对日后的征途准备不足，并且大大增加了失败的可能性。
5.专注于精益求精相信自己拥有完成目标的能力很重要，同样重要的是相信自己能获得完成目标所需的能力。大多数人认为个人的智力、性格、天赋是不变的，无论我们多么努力，都不会得到改善。因此，我们只关注那些可以证明自己能力的目标，而不是那些可以让自己获取和发展新能力的目标。
6.坚韧不拔坚韧不拔是一种全心全意投入长期目标并且面对困难坚持不懈的精神。研究显示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大学gpa分数也更突出。在西点军校第一年的魔鬼训练中，坚持到底的往往都是些有毅力的学员。事实上，毅力的高低甚至可以预测在斯克里普斯全国拼字比赛中某个选手能够坚持到第几轮。
值得庆幸的是，几十年的研究表明认为能力不变的看法是完全错误的，人的各种能力都是可以塑造的。信奉自身可以变化这一事实能帮助自己做出更好的选择，充分发挥个人的潜力。那些追求“百尺竿头，更进一步”的人，面临困难时仍大踏步地前进，注重结果也享受过程。
创业的成功人士心得篇十八
5.领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春。
6.小胜凭智，大胜靠德。——牛根生。
8.给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石。
9.创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云。
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