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招标函投标函篇一
招标方：_________
地址：_________
邮政编码：_________
电话：_________
乙方：_________
地址：_________
邮政编码：_________
电话：_________
投标方：_________
地址：_________
邮政编码：_________
电话：_________
乙方：_________
地址：_________
邮政编码：_________
电话：_________
第一条中国_________公司(以下简称a公司)邀请具有资格的投标者提供密封的标书，提供完成合同项目所需的劳力、材料、设备或服务。
第二条第一位具有资格的投标者在交纳_________美元(或人民币)，并提交书面申请后，均可获得招标文件。
第三条每一份标书都要附一份投标保证书，且应不迟于_________(时间)提交给a公司。
第四条所有标书将在_________(时间)对投标者代表公开开标。
第五条如果具有资格的国外投标者希望与一位中国国内的承包人组建合资公司，需在投标截止日期前30天提出要求。
第六条标前会议将在_________(时间)_________(地址)召开。
第七条提交标书最后期限
1.标书应按上述地址在_________年_________月_________日_________时之前寄至a公司。
2.招标人可延长提交标书的最后期限，但至少应在原期限前七天通过电传或电报通知所有已索取投标文件的具有资格的投标者。在此情况下，所有原期限下招标人和投标者的权利义务顺延至新期限结束。
第八条项目概述(根据具体情况写)_________
第九条资金来源(根据具体情况写)_________
第十条资金要求
1.本合同项下的一切货物、服务均应来自有资格的投标者。本合同项下的一切开支仅限于支付这样的货物和服务。
2.货物、服务来源地与投标者国籍含义不同。
3.为说明自己有资格中标，投标者应向招标人提供1、所规定的证明，保证有效地执行合同。为此，招标者在公布中标者前，可要求投标者更新其先前提供的资格证明材料。投标者提供的材料应包括：
(1)法律地位证明文件复本，注册地及主要经营场所。如果是合资公司，应提供合资者的材料。
(2)提供主要合同执行人的资格、经历证明材料。
(3)填写执行合同计划所需设备。
(4)填写可能的分包人。
(5)目前进行中涉及投标者的诉讼的情况。
(6)项目构想细节。
4.投标者可更新资格证明申请，在投标日亲手交出。
5.由两家或两家以上公司组成的合资企业应满足以下条件：
(1)标书和投标成功后的协议书对所有合资人都有法律约束力。
(2)由所有合资人的授权签字人签署并提交一份委托书，提名合资人中的一个为主办人。
(3)合资主办人被授权承担义务，代表任何一位或全体合资人接受指导。整个合同的执行，包括款项支付仅由合资主办人办理。
(4)所有合资人根据合同条款对合同的执行共同负责。这点声明不仅要在上述委托书中，也要在标书和协议(投标成功时)中写明。
(5)随同标书应有一份合资伙伴间协议的副本。
第十一条投标费用
投标者承担准备和提交其标书所需的全部费用。无论投标情况怎样，招标者都不负担这些费用。
第十二条投标文件内容
1.向投标者发售的一套投标文件可花费_________美元(元)获得，包括以下几部分：
(1)卷一投标者须知合同条款：一般条款特定条款
(2)卷二技术规范(包括图纸清单)
(3)卷三投标表格和附件;投标保证书;工程量表;附录。
(4)卷四图纸
2.投标文件还包括在开标前发布的附件和召开的标前会议的会议纪要。
3.具有资格的投标者还可购买更多的文件副本，付费不退还。(价格如下，略)
4.项目承包人、生产者、供货人和其他人如欲得到投标文件，不要直接与中国a公司联系，应从具有资格的投标者处获得。
5.如果在规定的期限内，文件无损坏的被归还，无论是作为标书的一部分或其他情况下，投标者的资格证明费可被返还：
(1)若提交标书，费用的_________%返还;
(2)若未提交标书，在投标截止日前归还文件，费用的_________%返还。
6.希望投标者认真阅读投标文件包含的各项内容。投标者要承担因不遵守文件规定导致的风险。不符合文件规定要求的标书将被拒绝。
7.投标文件四卷装订在一起，投标者应仔细检查是否缺页，及附件是否完整。
第十三条投标文件解释
潜在的投标者可按以下地址书面或电传通知a公司要求解释文件：
(1)地址：(略)
(2)招标人在提交标书最后期限前28天书面答复解释文件的要求。书面答复将向所有具有资格并已取得投标文件的投标者散发。
第十四条投标文件修正
1.在提交标书最后期限前，招标人可根据自己的意愿，或应回复潜在投标者的解释文件的要求，发布附录修改投标文件。
2.附录将用邮件、电传或电报送达每个持有投标文件的具有资格的投标者，这些文件对他们是有约束力的，潜在的投标者应即时用电传或电报告知招标人附录已收到。
3.为了使投标者在准备投标时有时间考虑附录文件，招标人可按合同规定延长投标期限。
第十五条组成标书的文件
标书和投标者与招标者之间的一切联络均使用中文。
1.投标者准备的标书应包括以下几部件：
(1)投标表格和附件
(2)投标保证书
(3)补充信息目录库
(4)资格证明材料
(5)(如果有)可供选择的报价
(6)要求提供的其他材料
2.按合同规定可要求中标者讨论修改其计划。
第十六条投标价格以及支付
1.除非合同中另有明确规定，合同包括条款一所述全部项目，以投标者提供的项目单价和总价为基础。
2.在提交标书前28天承包人应付的税收和其他税负应包括在单价和总价及投标总价中。招标人在对标书进行评估、比较时，也应如此考虑。
3.根据合同条款，投标者提出的单价和总价可在执行合同过程中进行调整。
4.投标者应以人民币对单价和总价报价。
第十七条标书效力
1.从特定的投标结束期起6个月内投标书保持有效且可供接受。
2.在特殊条件下，在原标书有效期结束前，招标人或其代理人可要求投标者延长其标书有效期。招标人的要求和投标者的答复均应是书面的，或采用电传、电报形式。投标者可以拒绝这样的要求，且不会因此失去其投标保函。答应这样要求的投标者不得改动其标书，但被要求顺延其投标保函有效期。条款十四中有关投标保函的返还和失去的规定同样适用于延长期。
第十八条保函
1.投标者应随其标书提交一份人民币投标保函，金额不少于投标价格的2%。
2.投标保函采用_________形式：保函还可以是保险公司或同地的债券公司的付款保证书。银行保函和付款保证书必须采用本文件包括的样本形式;其他形式须事先得到招标人或其代理人a公司的同意。信用证、银行保函和投标保函的有效期应比标书有效期长一个月。
3.如果投标者同意按十三款的规定延长标书有效期，则应相应地把投标保函的有效期延长到标书有效期结束后一个月。
4.任何未附可接受的投标保函的标书都将被a公司拒绝。
5.不成功的标书的投标保函将尽快返还，不得迟于标书有效期结束后三十天。
6.成功的投标者的投标保函将在其开始进行工程和按要求提供履约保函后返还。
7.投标保函在下列情况将失去：
(1)投标者在标书有效期内撤标;
(2)成功的投标者未签约或未提供必要的履约保函。
第十九条供选择的方案
1.投标者可提供一份完全符合投标文件要求的基本标书。根据自己的意愿，投标者还可在以下几项上在基本标书之外提出供选择的方案：
(1)起动贷款，在开始建设工程前，提供无息贷款，可相当于投标价格的10%。招标人由此产生的费用或存款按条款二十八计算。
(2)在基本标书之外还可提出供选择的方案。为了在评标中把供选择的方案考虑在内，每一方案应伴有价格细目表，说明与提交给招标人的基本投标价格相比投标者估计会增加或减少的费用。将对基本报价给予比较、评估。评价最低的投标者的供选择方案将得到考虑。如果供选择方案是招标人可接受的，将写入合同。未标价或未提供足够细节的供选择方案不予接受。
(3)供选择的技术方案应伴有供全面评价的必要信息，包括设计计算.图纸.方法及原技术规范中未涉及的材料.工艺的规格，以及供选择方案的标价细目表和供选择方案的合同价格。
(4)只有对那些在基本报价基础上提供另外的财务.经济和技术好处的供选择方案，招标人才在评标中给予考虑。
第二十条标前会议
1.建议投标者或其正式代表参加于_________年_________月_________日_________时在_________举行的标前会议。
2.会议旨在回答可能提出的问题，并使投标者有机会检查现场的情况。
3.投标者书面或通过电传、电报提出的问题要求在会议前一周到达a公司。
4.会议记录，包括提出的问题及答复的文本将迅速提供给与会者的全体索取了投标文件的具有资格的投标者。
5.如果根据标前会议，要对条款六1.项所列投标文件进行修改，应由招标人或其代理人a公司通过发行条款八规定的附录来进行，而不能通过标前会议记录来进行。
第二十一条标书格式和签字
1.投标者应准备条款十1.规定的标书的一个原本和两个副本，并分别注明“原本”和“副本”。如果两者之间有不同，以原本为准。
2.标书原本和两个副本应打字或用不能抹掉的墨水书就，并由一名或多名有权责成投标者遵守合同的人士签字。与标书一起应有一份书面委托书用以证明授权。写有条目和修订内容的每一页标书都要有在标书上签字人士的缩写签名。
3.全套标书不应有改动、行间书写或涂抹的地方，除非按议程的指示或为改正投标者的错误，但这种情况下改正的地方应有在标书签字人士的缩写签名。
4.每位投标者只能提交一份标书，不包括按条款下五提交的供选择方案。投标者对一个合同只能投一次标。
第二十二条标书封缄和标记
1.投标者应把标书原本和两个副本分别各装入一个内信封和一个外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2.标记
(1)内外信封均应注明a公司地址
3.内信封上应写明投标者姓名和地址，以便在标书误期的情况下不用打开即可退回投标者。而外信封上不能有任何涉及投标者的信息。
4.如果外信封未按规定注明有关事项。一旦标书被错误处置或提前打开，a公司对此不负任何责任。提前打开的标书将被招标人或其代理人a公司拒绝，予以退回。
招标函投标函篇二
第一条为规范建筑工程设计市场，优化建筑工程设计，促进设计质量提高，根据中华人民共和国建设部令第82号《建筑工程设计招标投标管理办法》，结合我省实际，制定本实施细则。
第二条凡在本省行政区域内建设的下述工程项目必须实行设计招标：
(一)单项设计合同按国家估算价计算的设计费在30万元人民币以上的;
(三)一级以上的公共建筑，城市主干道两侧的主要建筑，国家或省级风景名胜区的主要或特殊建设项目。
第三条采用特定专利或专有技术，或国家有保密要求或对建筑艺术造型有特殊要求，由业主单位提出申请，按项目隶属关系，经有批准权限的建设行政主管部门批准，可以不进行设计招标，直接进行发包。
第四条建筑工程设计招标实行分级管理。
省建设行政主管部门负责国家和部门及省审批立项的建筑工程设计招、投标工作。指导和监管全省的设计招、投标工作。
各市(州)、县(市)建设行政主管部门负责由本市(州)、县(市)审批立项的建筑工程项目的设计招、投标工作。但总投资数额在5000万元以上及特级公共建筑和国家、省级风景名胜区重要建设项目，其招、投标申报文件须预先向省建设行政主管部门报告并取得认可。投标结果应报省建设行政主管部门备案。
第五条设计招标可采取下列方式：
(一)公开招标。由招标人通过报刊、广播、电视、网上或其它方式发布招标公告。
(二)邀请招标。由招标人直接向有承担该项工程设计能力的单位发出招标邀请书。
不论何种形式进行设计招标，必须有三个以上单位参与投标，方可进行评标、开标工作。
第一章招、投标的条件和要求
第六条实行设计招、投标的建设项目应具备的条件：
(一)具有经过审批机关批复的项目建议书、可行性研究报告、投资计划;
(二)具有规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件和用地红线图;
(四)具有水、电、燃气、供热、环保、消防、人防、通讯、市政道路、绿化和交通等方面的基础资料或具体要求。
第七条投标人必须持有有效设计证书、营业执照，且设计资质符合项目要求。
第八条投标人向招标人提供投标文件的同时还应提供信誉资料。信誉资料主要包括投标人的技术力量、获奖、经验、质量保证措施等内容。获奖情况应提供有效证书复印件。
信誉资料应与投标文件正本同密封在'正本文件'密封袋内。
第九条境外或省外单位来本省参加设计投标，必须经省建设行政主管部门验证、登记后，方能参加投标。
第十条投标人应向招标人提供法人代表委托书及设计证书和营业执照的复印件;招标人同时应验证投标人设计证书及其副本。
第十一条投标人应按照招标书和《建筑工程设计投标文件编制深度规定》(见附件1)编制好投标文件。
第十二条投标人报送的投标设计文件为8份以上。其中1份为正本，供备查使用。正本文件应加盖投标人设计文件专用章，并由法定代表人或其授权人及相应资格的注册执业人员、具体编制负责人等签字盖章，单独密封，并在密封件上注明'正本文件'字样。其余文件为副本，供评标使用。副本文件不得有任何显示或隐示投标人名称的文字和标记。
投标人应将上述副本文件和密封的正本文件装入同一密封袋密封后在规定的时间内送达指定地点。和密封的正本文件装入同一密封袋密封后在规定的时间内送达指定地点。
第十三条有下列情形之一者，投标文件作废。
(一)投标文件未按规定密封，或泄露投标人名称;
(二)正本文件未按规定签字盖章的;
(四)逾期送达;
(五)境外或省外单位未到省建设行政主管部门办理登记验证的。
第十四条招标文件应包括下列内容：
(三)本办法第六条(一)、(二)、(三)、(四)款的有关内容;
(四)招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点;
(五)投标文件编制要求;
(六)投标文件送达的地点和截止时间;
(七)拟签订设计合同的主要条款;
(八)招标的方式、资质条件及补偿方式与金额;
(九)对文件编制的特殊要求和其他需要说明的事项。
第十五条招标人具备下列条件的，按项目隶属关系，经相应的建设行政主管部门批准，可以自行组织招标：
(二)有组织评标能力。
招标人不具备前款规定条件的，应当委托具有相应资质的招标代理机构进行招标。有关设计招标代理机构的管理办法另行颁发。
第二章招标
第十六条设计招、投标的程序：
(一)招标人填写招标申报表(见附件2)，持有关资料报告相应建设行政主管部门并取得认可。属公开招标的应在投标人报名截止后将投标人名单报相应建设行政主管部门审查备案。
(二)招标人发出方案设计招标公告或邀请书;
(三)投标人报名并向招标人提交有关材料;
(四)向审查合格的投标人分发设计招标文件及有关资料;
(五)招标人组织投标人踏勘现场，并对设计招标文件答疑;
(六)投标人按要求编制投标书，并在截止时间前送达规定地点;
(七)从评标专家库中按专业随机抽取专家并确定评标委员会成员;
(八)召开评标会议，评标委员会推荐中标方案，并公开各投标方案的设计单位;
(九)招标人向中标人发出经相应建设行政主管部门鉴证的中标通知书(见附件3);
(十)招标人和中标人签订设计合同。
第十七条依法必须招标的建设工程项目，招标人自行组织招标的，应当在发布招标公告或招标书15日前，持招标申报表和有关材料按项目隶属关系到相应的建设行政主管部门报告并备案。招标人委托招标代理机构进行招标的，招标人应当在委托代理合同签定后15日内，持招标申报表和有关材料到相应的建设行政主管部门报告并备案。
第十八条备案机关应当自接受备案之日起5日内进行审核，发现招标人不具备自行招标条件、代理机构无相应资质、招标前期条件不具备、招标公告或者招标书有重大遗漏或错误的或违背本实施细则的有关规定的，备案机关应当责令招标人中止招投标活动。
第十九条招标文件一经发出，招标人不得随意变更。确需进行必要的澄清或修改，应当报告相应建设行政主管部门审批，获批准后至迟在提交投标文件截止日期前15日，书面通知所有投标单位。否则变更或补充内容无效。
第二十条招标人要求投标人提交投标文件的时限为：特级和一级建筑工程不少于45日;二级及其以下建筑工程不少于30日。
第三章开标、评标和中标
第二十一条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件预先确定的地点。
第二十二条开标时，招标人应邀请所有投标人参加，并由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况。确认无误后，工作人员当众拆封，取出投标文件副本，编号后供评标委员会评定。编号时投标人应回避。
第二十三条评标由评标委员会负责。
评标委员会由招标人代表和有关专家组成，总人数为5人以上单数。其中技术方面专家应从设计评标专家库中随机抽取，并占总数三分之二以上。评标委员会主任委员由技术专家担任。
与投标人有利害关系的人员不得成为评标委员会成员。
第二十四条招标人或代理机构一般应在评标前1小时内从专家库中抽取专家，并通知评标委员会成员到指定地点参加评标。
第二十五条评标时应根据项目需要邀请有关职能部门参加评审。评标委员会应充分考虑各职能部门意见，并按照招标文件的要求，对投标设计方案的经济、技术、功能和造型等进行比较。
第二十六条评标采用记名投票的方式。评标委员会成员每人一票。
第二十七条评标委员会在对副本文件评定后，再对投标人信誉进行评定，供定标参考。
信誉评定采用公开评分方式(见附件4)。
第二十八条在评标委员会对投标文件副本评定后，招标人当众取出投标文件正本，确认各投标方案所属投标人。
第二十九条评标委员应在评标完成后向招标人提出书面评标报告。
采用公开招标方式的，评标委员会应当向招标人推荐2～3个候选方案
采用邀请招标方式的，评标委员会应当向招标人推荐1～2个候选方案。
第三十条招标人应根据评标委员会的书面评标报告，确定中标人。招标人也可直接委托评标委员会确定中标人。
第三十一条招标人应在中标方案确定起15日内向相应建设行政主管部门备案。经建设行政主管部门鉴证后应在7日内发出中标通知书。
第三十二条当所有投标方案均不能最大限度满足招标文件规定要求或达不到法定投标人数时，经评标委员会和招标人确认，并报相应建设行政主管部门核准后，可宣布本次招标失败，并可依法重新招标。
第三十三条公开招标的，对达到招标文件规定要求的未中标方案，招标人应当在招标公告中明确是否给予未中标单位经济补偿及补偿金额;邀请招标的，应当给予未中标单位一定的经济补偿，补偿金额应当在招标书中明确。
经评标委员会确认为废标的投标方案可以不予补偿。
第三十四条招标人应当在中标通知书发出之日起30日内与中标人签订工程设计合同，中标人应完成全过程设计。如遇特殊情况确需另择设计单位进行下阶段设计的，须经相应建设行政主管部门批准，且在招标公告或邀请书中明确，并付给中标人方案设计费。
第三十五条招标人和中标人未经相应建设行政主管部门批准不得擅自对中标方案作重大修改和变更。
第三十六条招标人和中标人对招标活动的未中标方案的知识产权应予尊重。不得擅自使用无补偿金额的未中标方案的知识产权，确因需要部分使用时，应征得提交方案的投标人同意并付给使用费。
第四章监管与处罚
第三十七条建设行政主管部门在招投标过程中履行以下监督、管理职责：
(一)验证投标人资质;指导和监督招、投标工作;
(二)维护中标结果，审查中标方案转让情况;
(三)调解招、投标活动中的知识产权纠纷;
(四)坚持公开、公平、公正原则，依法查处招、投标活动中违规行为;
(五)接受招、投标单位的咨询和质疑。
第三十八条在招、投标实施过程中，有违规行为的，按建设部82号令《建筑工程设计招标投标管理办法》有关规定进行处罚。
第五章附则
第三十九条建筑装饰工程和城市市政公用工程及工业建设项目设计招、投标参照本实施细则执行。
第四十条本实施细则中所称'以上'、'不少于'均含本数，'以下'、'不足'均不含本数。
第四十一条本实施细则自颁布之日起执行。《湖南省城市建筑方案竞选管理实施细则》自行废止。
招标函投标函篇三
在如今经济市场竞争激烈的时代，招标投标已成为企业争夺项目的主要竞争方式。作为招标投标者之一的我，参与了多次招标投标，深刻感受到其中的压力与挑战，但也因此获得了很多精神上的成长，在此记录下自己的感悟和心得。
第二段：理性看待竞标过程
在招标投标过程中，制定招标方案是至关重要的一步。为了尽可能抢得项目，我们会不遗余力地考虑各种细节和不确定因素，并在商务报价上竭力谋求自身利益。但是，在制定招标方案时，应该坚持理性思考，全面分析自身专业能力、项目执行方案和投入产出比等各个方面，并谋求企业的长远发展。同时，招标投标过程涉及到很多中介机构和人员，不可避免地会遇到各种约束和因素影响结果，要以平和心态面对，理性看待竞标过程。
第三段：精细化管理助力招标投标
在参与招标投标的过程中，精细化管理是至关重要的。招标文件的各种要求必须准确把握并严格执行，草拟的每个细节需要做到文件无误，数据真实。同时，招标投标团队要有一个高度协调的团队，精确分工和有效协作，确保各项工作进度与质量，并在招标会议中表现出高度的专业能力和信心。只有通过精细化管理，并在各项环节的细节上做出精確执行，才能在招标投标过程中取得优势。
第四段：招标投标中的信用建设
在招标投标过程中，信用是一个非常关键的因素。作为招标者，我们要确保自身的诚信和专业能力，积极配合资质审核和审批程序，并牢固树立质量与信用的重要性。作为招标投标答辩的一员，应该展现出自身优秀的专业技术能力和团队管理能力，真实表现自身的优势和实力。同时，在日常的经营中，也要通过提升客户的满意度和企业的口碑，积极建设企业的信誉和声誉，进一步提高企业在招标投标中的优势。
第五段：结论
招标投标是现代企业开展业务的重要途径，只有通过深入研究各项细节，精细化的管理和文明诚信，才能在激烈的市场竞争中抢得先机。招标投标不仅需要有强大的专业能力和满足相应的资质，更需要有好的精神素质和企业文化的支撑，才能提升工作效率，并顺利实现企业的发展战略。我相信，通过不断总结和实践，我们会在招标投标中不断前进、成长和超越。
招标函投标函篇四
工程招标投标是项目实施过程中至关重要的环节之一，它直接关系到工程的质量、效益和成本。在参与多个工程项目的招标投标过程中，我深感其重要性，也积累了一些宝贵的经验和心得。下面我将结合实践，就工程招标投标的准备、投标文件的编制、投标策略的制定、评标过程中的应对和总结经验教训等方面，谈谈我的感悟。
第二段：准备工作决定一切
一项成功的工程招标投标，必须具备全面的准备工作。首先，要充分了解工程项目的情况，包括工程的定位、规模、建设内容等。其次，要详细研究招标文件，掌握各项投标条件和评标要求。并且要调研项目所在地的市场情况，了解竞争对手的实力和竞争力。在这个阶段，与业内专家和公司经验丰富的员工进行沟通和交流是非常必要的，他们可以提供宝贵的建议和指导，帮助我们更好地了解项目。
第三段：投标文件编制是关键
工程招标投标的核心环节是投标文件的编制。首先，我们要按照招标文件的要求，认真编制投标书，包括技术方案、施工组织设计、质量保证措施、工期计划等内容。其次，我们要合理拟定工程造价，确保报价合理、准确。最后，要严格按照招标文件的要求准备文件材料，如企业资质、业绩证明、人员配备等。同时，要注重投标文件的完整性和规范性，逻辑推理要清晰，内容要具体。在投标文件编制的过程中，我们要高度重视各项细节，注重语言的规范和格式的统一，以展现出我们的专业实力和专业水平。
第四段：制定投标策略的重要性
在投标过程中，投标策略的制定至关重要。首先要充分了解客户的需求和期望，深入分析招标文件，评估竞争对手的实力和竞争力。其次，制定合理的工程定位和竞争策略。这包括项目组织结构的调整、资源的合理配置、项目进度的控制等。在制定竞争策略的过程中，我们要注重创新，突出我们的独特优势，同时要提前研究竞争对手的策略，制定相应的对策。最后，要合理安排时间，合理分配人力资源，确保项目进展顺利。同时，要注意与招标单位保持良好的沟通和合作，及时解决可能出现的问题。
第五段：经验教训总结与展望
在多年的实践中，我深感工程招标投标是一项非常复杂和艰巨的工作。只有具备全面的了解和准备，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在实践中，我也遇到了一些挫折和困难。但正是这些挫折和困难，让我逐渐成长和进步。我学会了不断总结经验教训，及时改进工作方法和策略，提高自身的素质和能力。同时，我也看到了工程招标投标的巨大潜力和市场空间，我相信只要我们坚持不懈，用心做好每一项准备工作，倾注真诚和热情，必定能够在竞争激烈的市场中获得成功。
结尾：
工程招标投标是我们每个参与项目工作的人都会碰到的重要环节，成功与否关系到工程项目的成败。在总结自己多年的实践经验中，我深感工程招标投标的复杂性和难度。合理准备，制定科学的投标策略，总结经验教训，不断提高自身能力是我们每个投标人必须进行的工作。最后，我希望每个参与工程招标投标的人都能够发挥自己的专业能力和创造力，为项目的成功做出自己的贡献。
招标函投标函篇五
我局将在近期进行办公维修改造招标代理服务项目招标，根据有关法律法规规定，就下列委托中介服务项目进行邀请招标。
一、项目名称：绍兴市交通运输局办公用房维修改造工程
二、项目主要内容：工程包含南北楼、东西侧附楼室内外装饰、水电安装、场外改造、给排水等工程，总建安和装饰工程造价约330万元、弱电约80万元。
三、招标方式：邀请招标;资格审查方式：资格预审。
中介服务费包括施工、监理招标代理以及工程量清单编制、招标控制价(参考标底)编制、场地使用费、专家费、公证费、交易服务费;若项目招标失败需重新招标的，不再追加中介服务费。
五、招标代理时间要求：按项目招标的有关要求组织实施。
六、投标人资格：
1.在中华人民共和国境内注册的独立法人;
2.具有符合本项目服务资质：工程招标代理甲级、工程造价咨询甲级;项目负责人资格要求：具有注册造价工程师。企业在20xx年4月至开标前为止无不良行为记录。
七、评标办法：最低总报价定标。
同时须提供(复印件加盖单位公章)：
(1)企业法人营业执照副本复印件;
(2)工程招标代理机构资格证书复印件;工程造价咨询资质证书复印件;
(3)法定代表人授权委托书。
九、投标保证金：投标保证金：1000元整。保证金在领取招标文件时缴纳。
投标人如对招标文件有疑问，请于20xx年4月18日前书面提交招标人。
十、投标时间及地点：投标人应于20xx年4月21日下午3：00时以前将按招标文件要求将密封的投标文件送交绍兴市交通运输局南四楼会议室。逾期送达作无效标处理。
十一、开标时间及地点：本项目定于20xx年4月21日下午3:00时在绍兴市交通运输局南四楼会议室开标。
招标联系人：王刚
招标函投标函篇六
段一：引言（150字）
工程招标投标是一项重要的工作，对于企业而言，成功的投标可以为企业带来大量的项目和利润。但是在实践中，很多企业在投标过程中面临各种困难和挑战。在我多年的工程招标投标实践中，我总结了一些开云官网app下载安装手机版 ，希望能够与大家分享，为其他企业提供一些参考和借鉴。
段二：准备阶段（250字）
在招标投标前的准备阶段，首先要明确项目要求和招标文件。要认真阅读招标文件，了解项目的具体需求、时间安排、报价要求等，确保自己完全明白招标内容。在准备材料时要做到全面、准确、可靠，确保材料的真实性和可行性。与此同时，还要建立合适的团队，为各个环节配备专业人员，确保每个环节都得到充分的准备和细致的把控。
段三：投标阶段（300字）
在投标过程中，要注意细节处理。首先，要按照招标文件的要求准备好投标文件，包括技术方案、工程造价预算、施工进度计划等，同时要提前做好各项技术、经济指标的核算和计算，确保报价合理、准确。其次，要注重沟通与协调，与各相关方保持密切联系，进一步了解项目需求，并及时采取相应的措施来满足需求。最后，要重视信誉和声誉，以往的工程业绩和企业信誉是投标成功的重要资本。
段四：重点环节把握（300字）
在招标投标过程中，有一些重点环节需要特别把握。首先是技术方案，要根据项目要求和实际情况，提出合理、可行的技术方案，包括工程设计、施工方法和材料选用等。其次是工程造价预算，要准确核算各项费用，包括人工、材料、机械设备等，确保报价合理、真实。此外，还要注意施工进度计划的编制和控制，合理安排工期，尽量避免延期造成的风险。这些环节都需要综合考虑项目的具体情况和实际需求，才能做出符合招标要求的方案。
段五：总结经验（200字）
在工程招标投标过程中，总结经验是非常重要的。首先要及时总结投标中遇到的问题和困难，并找出问题的原因和解决方案。同时还要总结中标与未中标的原因，分析自身优势和缺点，进一步完善招标策略和方法。此外，还要关注行业动态和市场变化，及时调整和改进投标策略，以适应不断变化的市场需求。只有不断总结经验，才能不断提高招标投标的成功率。
结尾（100字）
工程招标投标是一项艰巨、复杂的任务，需要全面的准备和细致的操作。通过准备阶段的明确需求和完善准备，投标阶段的细节处理和重点把握，以及总结经验和不断改进，企业才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，赢取更多的工程项目。我相信，只要我们不断努力和提升，就一定能够在工程招标投标中取得更好的成绩。
招标函投标函篇七
本招标工程工程项目已由委员会批准建设，招标人为x人民政府。项目已具备招标条件，现邀请你单位参加工程项目的投标。
2、工程概况、招标范围及工期
2.1建设地点：
2.2.工程规模：约x平方米
3、合格的投标人及资格审查方式
3.1合格的投标人：本次招标要求投标人对本工程质量、进度、安全、文明施工进行监督检查，对工期延长、工程价款及变更、已完成工程量报告、竣工结报告、工程增减等事项的确认。
3.2本项目不允许联合体投标。
3.3xx市域外企业的入xx市备案手续可在中标后再办理。
4、投标文件的递交
4.1投标文件的递交截止时间为20xx年xx月xx日15时00分，地点为重xx人民政府。
5.2逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
5、联系方式
招标人：xx人民政府
地址：
联系人：
电话：
20xx年xx月xx日
招标函投标函篇八
第一章 总则
第一条 为进一步加强公司市场开拓工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责、权、利，充分调动各部门工作积极性，特制定本管理办法。
第二条 投标工作必须遵守《招投标法》、《合同法》等法律法规，执行国家及行业颁布的有关标准，规范公司制定的相关文件规定。
第三条 公司投标工作实行在总经理领导下，副总经理监督、投标小组长具体负责的责任人制度。
第二章 管理机构和责任
第四条 公司实行在总经理领导下，副总经理监督、投标小组长具体负责的责任人管理体系，各业务职能部门相互配合的运行机制。
第五条 项目投标前，公司成立投标小组，由市场部相关人员任投标小组组长，负责研究制定项目公关方案和投标策略。
第六条 主要责任人职责
1、投标小组组长职责
2、技术部（技术支持）职责
技术部（技术支持）负责投标技术方案撰写、方案初审及配合小组长标书装订等工作；
3、工程部职责
第七条 配合部门职责
1、采购部
负责提供投标项目中涉及的设备采购价格、公司营业执照、资质证书等相关资料并配合投标小组购买标书、现场投标、标书装订等工作。
2、财务部
负责提供投标文件中商务部分的各类财务报表、审计报表，办理投标保证金转账与财务相关的资料。
3、办公室
负责配合投标小组进行标书购买、现场投标及标书装订等工作。
第三章 投标管理
第八条 投标根据项目实际情况可采取公司独立投标和与其他单位联合（合作）投标等多种方式。
第九条 是否参与项目投标由市场部根据项目前期的调研报总经办审核后再决定是否参与投标。
第十条 由市场部根据投标项目的具体情况推荐符合条件的相关人员并报公司总经办批准后确定投标小组长的选定。
第十一条 根据投标项目的类型，工作量的大小及难易程度，由投标小组长与总经办、技术部经理、工程部经理、后勤部门负责人协商确定投标小组成员。
第十二条 投标文件的审核
1、根据招标文件的要求，投标小组长负责审核商务部分文件的格式、要求、
数据等资料；
2、根据招标文件的要求，技术部经理负责审核投标文件的技术方案部分。
3、公司投标的每一个项目在投标文件形成前，投标小组长必须按照公司的质量管理体系流程组织所有投标小组成员、公司领导进行评审，听取各职能部门的评审意见，结合公司拟定的投标策略，形成正式的投标文件。
第十三条 投标文件编制的时间截点
1、从购买招标文件之日起，投标小组长根据项目实际情况组织小组成员按照招标文件的时间安排编制投标文件。
2、投标文件的编制（包括商务和技术部分）必须在投标日前1-2天全部完成，并在当天组织最后的审核及装订。
3、到外地参加投标的人员一律在投标日前一天前到达该地区，不允许投标当日前往。
第四章 投标奖励与处罚
第十四条 编标补助（含加班工资）
为提高投标文件编制质量，在确保投标文件不发生较大错误而影响中标的前提下，公司将根据投标小组工作量、难易程度并结合开标后反馈的评标情况，对编标人员给予一定金额的补助。一般情况下是按照参与编标人数计算金额。
第十五条 处罚
额的罚款，还要在当月的绩效考核中扣罚一定份额的分值。
2、对在编标过程中经常出现错误的人员，投标小组长可提出异议，并有权拒绝其参加编标小组。
3、对于连续两次出现较大错误和一年内累计三次出现较大错误者，公司实行淘汰制，将其调出市场部或技术部，降职降薪或直接辞退。
第五章 附则
第十六条 本管理办法经公司总经办、市场部、技术部、办公室会议共同协商确定的。
第十七条 本管理办法由办公室负责起草、制定、修改及解释。 第十八条 本管理办法经总经理审核后从宣布之日起执行。
2015.01.22
第一条、为加强兰州宏业集团公司(以下简称集团公司)招投标管理工作，规范招投标活动，保障集团公司的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律、法规的规定，结合集团公司实际，制订本办法。
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招标函投标函篇九
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范公司各类招投标工作，维护公司利益，根据《中华人民共和国招标投标法》和公司的有关规定，制订本制度。
第二条 公司范围内进行的工程建设项目（包括基建工程、生产工程、专项资金工程）的勘察、设计、施工、监理以及专项资金其他项目、各类物资（包括办公用品、微机耗材）采购的招投标活动，适用本制度。
第三条 以下项目必须进行招标：
1、工程建设项目施工单项合同估算价在20万元以上的；
2、物资采购单项合同估算价在10万元以上的；
3、勘察、设计、监理项目单项合同估算价在10万元以上的；
5、单项合同估算价低于1、2、3、4项规定的标准，但项目总投资在50万元以上的。
以下项目可以不招标：
1、公司直接管理或报经公司批准不招标的；
2、公司自营工程；
3、公司自制产品、自修项目；
4、公司内部专业化服务队伍实施项目；
5、国产化、专业化单一厂家实施的项目。
第四条 任何单位和个人不得将公司规定应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
第五条 公司招投标活动应当遵循国家有关法律法规，应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第六条 公司负责对所有招投标活动进行全过程监督，并依据国家、集团公司和公司有关规定查处招投标活动中的违规违纪行为。
第二章 招 标
第七条 招标项目必须履行立项审批手续，经公司批准，并落实相应资金。
第八条 招标以公开招标和邀请招标方式进行。
采用公开招标方式的，依法必须进行招标项目的招标公告。
邀请招标，应当向三家以上具有相应能力和资信的特定的法人或其他组织发出书面邀请书。
第九条 招标公告和招标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的内容、数量、实施地点、工期、获取招标文件的地点、时间、收取的费用和对投标人的资质要求等内容。
第十条 符合本制度第三条第一项之规定，但有下列情形之一的，经公司分管领导审批后，可以进行邀请招标、议标或不招标：
1、采用特定专利或专有技术的，或艺术造型有特殊要求的；
2、承包人、供应商、维修厂家或服务方少于三家，不能形成有效竞争的；
3、属于抢险援助及其它紧急项目的;
4、技术含量高，需由社会专业化厂家来完成的。
第十一条 公司成立招投标管理办公室，在公司招投标领导小组领导下，具体负责全公司招投标管理工作，组织制订招投标制度，掌握国内外相关法律、法规的有关规定，负责对各招投标业务组织单位进行监督、考评。
根据项目资金渠道和业务性质划分，招投标业务分别由下列职能部门组织
实施：基建工程由基建部负责组织招投标或委托专业招标代理机构组织招投标；专项资金工程、绿化及环境治理工程、办公用品、微机耗材、设备外委维修等其它专项资金项目由计划部负责组织招投标；物资采购、进口设备、零部件国产化研发制造由物资供应中心负责组织招投标。
招投标参照各自的实施细则组织。
第十二条 对资质要求不高、技术难度小的基建、生产和专项资金工程，在具备相应施工资质的前提下，实行邀请招标或不招标。具体实施办法按照公司有关规定执行。
第十三条 专项资金项目招投标执行公司有关规定。
第十四条 物资采购应当以集中公开招标、供应链和寄售三种方式为主，辅之以竞争性谈判采购、单一来源采购、询价采购和网上采购。具体实施办法按照公司有关规定执行。
第十五条 招标前应对所有潜在投标人进行资质审查，基建项目由基建部负责，物资采购由物资供应中心负责，专项资金工程、绿化及环境治理工程、办公用品、微机耗材和设备外委大修等其他专项资金项目由计划部负责。资质审查工作由各招标组织单位独立完成。
资质审查结束后，招标组织单位应当发布资质审查公告，或向合格投标人发出资质审查合格通知书，向不合格者告知资审结果。
各招标组织单位不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
第十六条 招标组织单位应根据招标项目的特点和需要做好技术答疑、现场踏勘和招标文件的编制等工作。招标文件包括投标邀请书、投标须知、合同主要条款、投标文件格式、招标项目的技术要求、设计图纸、对投标人资格审查的标准、投标报价要求、评标标准和方法等所有实质性要求和条件。
招标项目需要划分标段、确定工期的，应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。
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招标函投标函篇十
在现代市场竞争日益激烈的情况下，企业如何能够在市场上立足，需要通过不断完善自身的管理体系，提升自身的能力和实力，同时也需要通过各种途径来获取商业机会。其中，投标招标就是企业获取商业机会的重要方式之一。在实际的投标招标工作中，我有了一些感受和心得，本文将就此展开阐述。
一、投标招标是一项艰苦的工作
虽然各个行业的投标招标要求不尽相同，但大多都需要企业准备足够的材料，严格遵守时间和规范要求，花费非常多的时间精力进行准备工作，才能参与投标。因此，投标招标是一项需要付出巨大努力的艰苦工作。这就要求企业有强烈的拼搏精神和耐力，以及专业知识和技能，才能在投标招标中获得成功。
二、招标市场竞争激烈
在现代市场竞争非常激烈的情况下，企业要想在投标招标中胜出，需要做到熟悉市场需求，精通行业知识，了解竞争对手的实力和差距，加强自身的技术和管理能力等。只有在不断提升和完善自身的能力和实力，并根据市场和客户的需求进行差异化竞争，才能获得在招标市场上的一席之地。
三、建立良好的招投标管理体系
为了在招标市场上取得成功，企业必须建立一个完善的招投标管理体系。这个管理体系，包括人员、制度、流程等各个方面，都需要进行科学规划。在管理体系建设过程中，企业可以充分借鉴其他成功企业的经验和方法，结合自身实际情况，加强自身的管理系统和技术，提高投标招标的成功率。
四、注重风险评估和控制
在投标招标中，企业必须认真评估每一项工作的风险，并采取科学有效的控制手段进行应对。在面对竞争对手激烈的情况下，要注意避免盲目竞争，根据自身的情况选择有效的竞争策略，利用自身优势和特长，减少风险。
五、建立长效合作机制
投标招标并不是只求一次成功，更要求长期稳定的合作关系。投标招标过程中，企业应该与客户保持良好的沟通和合作。在中标之后，要时刻关注合同实行的过程中的各种变化和风险，及时与客户沟通，以达成和谐有益的合作效果，使招标投标所获得的成果长期稳定。
总之，在日新月异、竞争激烈的现代市场环境下，创造机遇、获得成功的一项重要渠道就是投标招标。但是，投标招标的成功在很大程度上取决于投标人的实力和经验，因此，想在这个领域取得成功，就必须具备了解行业、拥有行业技术、有多年的行业经验、拥有优秀的项目管理团队、最重要的还是要激发决心和热情，并不断提升自身的能力和技术水平。
招标函投标函篇十一
我单位在参加__________项目的投标活动中，郑重承诺如下：
6.我方一旦中标，将按规定及时与建设单位签订合同。
投标人名称：_______________(盖公章)
法定代表人(或授权代理人)：_______________(签字)
日期：______________
招标函投标函篇十二
随着市场竞争的日益激烈，物资招标投标成为了企业获取优质物资和项目合作机会的重要途径。作为一名从事招投标工作多年的从业者，我深刻认识到在物资招标投标过程中的一些心得和体会。下面将从准备工作、投标书撰写、投标策略、评标结果和后续落地操作等方面，为大家分享一些关于物资招标投标的开云官网app下载安装手机版 。
首先，准备工作是成功招投标的基础。在开始投标之前，企业必须确保自己拥有充足的准备工作。这包括了解市场需求，了解竞争对手情况，制定合适的定位和策略。同时，还需要研究招标文件，梳理政策法规，明确规定和要求，为后续的投标书撰写打下基础。
其次，撰写投标书是关键。投标书就像一封求职信，它代表着企业的形象和实力。在撰写投标书时，需要准确把握招标文件的要求，并结合企业的实际情况进行展示。在文中强调企业的核心竞争力、项目管理经验和技术专长，以及与招标项目相符的实际案例。同时，要注意文笔的优美和格式的规范，以提升整体的专业形象。
第三，制定合适的投标策略是投标成功的关键。在竞争激烈的市场环境中，企业需要有自己独特的竞争优势。这就需要提前分析竞争对手的实力，找到差距所在，并针对性地提出解决方案。同时，在投标策略中也要根据招标文件的要求和项目特点，制定切实可行的计划和方案，并将其贯彻到投标书的撰写和后续的操作中。
第四，评标结果是投标成功的标志。评标是招标过程中最关键的环节，也是最具挑战性的一步。为了能够获得评标委员的认可，企业应该注重在投标书中突出自己的特点，并提供详尽的、可靠的证据。此外，还需要注重与评标委员的沟通和反馈，及时了解评标过程和结果，为后续的提供物资和合作机会做好准备。
最后，后续的落地操作也非常重要。投标成功只是第一步，如何将物资供应和项目合作落地，才是真正实现收益的关键。因此，企业在投标成功后，应该制定详细的计划和安排，并与招标单位保持密切的沟通和配合，确保物资供应和项目合作的顺利进行。
在总结一下，物资招标投标涉及到市场竞争、企业形象、专业能力等方面，对企业来说是一项重要的任务。通过准备工作的充实，在撰写投标书时准确把握要求，在制定投标策略时合理调整自己的定位，在评标结果和后续的落地操作中保持灵活性和耐心，才能够顺利实现投标的成功。只有通过不断的实践和经验积累，企业才能在激烈的市场竞争中处于主动地位，获得更多的商机和合作机会。
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