双向转诊工作总结范文(14篇)

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双向转诊工作总结范文(14篇)
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总结还可以帮助我们树立正确的工作和学习态度,持续提升自己的能力。在总结中,可以列举具体的例子和实证,使观点更具说服力。以下是我们为大家准备的一些优秀总结范文,供大家参考和学习。

双向转诊工作总结篇一

双向转诊制度及服务流程与各乡镇卫生院、社区卫生服务中心建立双向转诊制度,目的是为本市居民提供方便、快捷、优质、连续性的医疗服务,有利于加强我院与各乡镇卫生院及社区卫生服务中心医生之间的联系,逐步形成一个有序的双向转诊网络,为即将出台的医疗保险制度即大病进医院、小病进社区、合理分流奠定良好的基础。

l、负责向各乡镇卫生院及社区卫生服务中心和社区居民推荐医院专家,承担社区医疗顾问。

2、负责接诊社区卫生服务中心转诊的患者,使转诊患者得到及时、有效的诊治。

3、社区卫生服务中心如遇急重症患者,根据病情,将病人转我院急诊,以保证及时、有效的抢救治疗,急诊科任何医务人员不得延误及推委病人。

4、根据病情,医院认定确能转回社区的病人,转出科室把关,科室应安排副主任医师以上的负责这项工作,以确保医疗质量和医疗安全。

5、定期召开乡镇卫生院及社区医疗工作会议,及时总结双向转诊工作中的问题和经验,随时完善乡镇卫生院及社区卫生服务双向转诊工作。

6、结合会诊中的常见问题组织专家讲座。

1、负责向转诊病人针对性推荐专家。

2、乡镇卫生院、社区医生要认真填写转诊单。

3、接诊海城市正骨医院转回乡镇卫生院、社区卫生服务中心、社区站的病人,并及时与医院医生联系,建立良好的合作关系。

4、有责任随时反馈医院专家的服务情况、医疗服务质量,进一步提高双向转诊的医疗水平。

5、与医院联合对乡镇卫生院、社区居民开展健康教育、健康促进活动。

(一)上转条件:

1、临床各科急危重症,社区卫生服务机构、乡镇卫生院难以实施有效的'救治病例。

2、不能确诊的疑难复杂病例。

3、重大伤亡事件中,处置能力受限的病例。

4、疾病诊治超出本机构核准诊疗登记科目的病例。

5、需要到上一级医疗机构做进一步检查,明确诊断的病例。

6、其它因技术、设备条件限制不能处置的病例。

(二)下转条件:

1、急性期治疗后病情稳定,需要继续康复治疗的病例。

2、诊断明确,不需要特殊治疗的病例。

3、需要长期治疗的慢性病病例。

4、老年护理病例。

5、一般常见病、多发病病例。

1、社区卫生服务机构、乡镇卫生院按转诊原则将病人转至我院急诊科或相关科室。

2、转诊病人持“双向转诊单”到医院就诊。

3、转诊病人病情稳定后,医院各科室应及时将病人转回社区卫生服务机构或乡镇卫生院继续进行康复治疗。

1、宣传:加大宣传教育力度,使医务人员充分认识双向转诊工作的重大意义,明确自己应当承担的责任和义务,增强自觉性、主动性和积极性。

2、加强沟通协调:全院各部门互相配合、沟通协调,作好转诊衔接工作,确保转出方、转入方及被转者三方满意。

3、开展督促检查:采取定期检查与随机抽查相结合的办法,加强双向转诊工作的督促指导,及时总结经验,发现和解决问题,并将检查考核情况通报全院。

双向转诊工作总结篇二

20xx年,医保办按照医院制定的双向转诊相关制度和服务流程,积极开展双向转诊的相关工作,门诊病人通过积极的沟通,基本上能按社保的相关要求,分流转至各个社区医院,住院病人转诊主要通过临床科室与合作医院之间直接联系,没有登记病人转诊信息。

20xx年,我院双向转诊的病人,在医保办有登记记录的下转病人有98人,主要为门诊慢性病人,上转病人270人,主要为住院病人。

经过一年的运行,双向转诊主要存在的问题有:1、住院转诊人数较少;2、住院病人下转没有通过医保办登记预约;3、病人不配合。经分析,主要原因有:(1)病人对基层医院的服务水平不能接受,不同意转诊;(2)医院病床使用率不高,没有转诊必要;(3)社区医院只是海南省或海口市本级的定点医疗机构,有些有需求的病人担心不能报销,不同意转诊;(4)海南医保政策没有规定病人病情达到哪些情形,要强行转诊(除海口市居民医保),医院很难推动该项工作。

1、完善服务流程,增加预约转诊流程;

加大与社区医院的沟通和合作,力求社区医院有专人负责联络。

双向转诊工作总结篇三

为贯彻落实《关于建立完善分级诊疗制度的意见》及相关文件精神,做好广大群众心理健康的守门人,给广大人民群众提供便捷、低成本的优质医疗服务,确保居民“小病在社区、大病进医院、康复回社区”,有效落实分级诊疗和双向转诊工作,自开展双向转诊工作以来,积极加强与上、下级医院的合作,为辖区广大居民提供了就医方便,从很大程度上解决了居民“看病难、看病贵”的问题,现将实施分级诊疗情况汇报如下:

院领导高度重视分级诊疗工作,成立了双向转诊工作领导小组,负责协调及处理双向转诊事宜。为确保双向转诊工作顺利运行,制定了双向转诊工作制度及双向转诊流程图,明确双向转诊规范,并由专人负责双向转诊工作,为患者双向转诊开通了绿色通道。

我院基础设施齐全,能完成常规检查项目。现有主任医师x人,副主任医师x人,执业医师x人。

1、积极开展宣传及培训工作,我院组织全院人员进行了培训,并制作了相关宣传资料,利用宣传栏及橱窗向就诊人群进行分级诊疗相关知识的宣传。

2、积极配合区卫计委开展分级诊疗工作,共签订双向转诊协议x份,分别与全区十二镇乡卫生院,及xx医院签订了双向转诊协议。

3、严格执行基层首诊制度和双向转诊制度,要求首诊医师加强临床评估工作,我院有能力救治的,尽量劝服在我院治疗,我院无条件或无救治能力的,积极协调进行转诊工作。自实施双向转诊以来,我院上转病人x人次,接受综合医院转诊x人次。

1、医院基础设施陈旧,病房设置欠合理,床位数量有限,基本上处于满负荷运转转态,且执业医师和护士匮乏,不能满足就医需求。

2、健康意识增强。随着人民群众生活的改善及医保改革,患者对健康的关注度明显增高,部分患者更愿意选择条件好的大医院就诊。

xx医院。

20xx年x月x日。

双向转诊工作总结篇四

为适应医疗体系改革,适应日益激烈的医疗市场环境,缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题,我院与多家医院开展了双向转诊服务工作,加强与上级医院合作,指导乡镇卫生院提高业务技术水平,提高患者满意度,现总结如下:

20xx年度,我院向上级医院转送病人10人次,接受上级医院转回病人1人,同级别医院相互转诊7人,各基层医院转送我院256人次,我院转回各基层医院43人次,转诊人次共计317人次。通过上转病人提前预约,解决了病人到上级医院就诊难的问题,解决了病人不了解病情看病走弯路的问题,加强了我院与上级医院的沟通;下转病人使我院与基层医院形成一个有机的整体,同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下,使转到基层的病人能够得到连续、完整的治疗。

分析评价:我院20xx年与上级医院双向转诊人数比20xx、20xx年有所下降。原因:我院整体技术水平逐年提升,各种检查设备逐渐配备完善,向上级医院转诊的需求减少。与同级医院双向转诊相比20xx、20xx年变化不大。原因:同级医院技术水平都在提升,设别配备逐渐齐全,但个别科室技术水平参差不齐,所以要取长补短。与下级医院双向转诊人数相比20xx、20xx年增长较多。主要原因我院整体技术水平逐年提升,各种检查设备逐渐配备完善,我院积极配合基层医院,坚决执行双向转诊协议,合理利用医疗资源,减轻病人经济负担,减少医疗资源浪费。

我院能够做到根据病情需要上转病人,并开具转诊单,能够实施医保报销;但上级医院转回来的病人却很少。“转上”不“转下”,双向转诊变单向转诊,目前大多数的县级医疗机构能将急危重症,疑难病人向市级、省级医疗机构转诊,而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人,可以转到县级医疗机构进一步治疗的却非常少,由上转下非常困难。这说明上级医院和我们沟通还不到位,总体缺乏统一的标准和指挥运作,重形式不重实质,几年来,各级医疗部门没有看参照执行的各项转诊标准,转诊程序和规章制度,卫生管理部门对转诊无法进行有效的指挥和监督。。

为优化我们的医疗服务水平,加强与上级医院的沟通,建立互信机制,使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗。我院继续加强对各基层医院医务人员的培训,提供业务、技术上的支持。才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务,这是我们共同努力的方向。

***医院。

20xx年7月10日。

双向转诊工作总结篇五

在我的不断的进步中,在我的不断的努力工作中,我的一年就这样愉快的结束了,其中我还是有很多的事情值得回顾的,但是一时间也想不起那么多,我会不断的进步和努力的,其实很多的事情都是这样,只要这样下去,就会得到很多的事实,我相信我会做好的!

时间过得真快,又到了一年一次写工作总结的时刻,虽然都是对当年的思想、工作、期望的归纳,但今年写的时候,相比以往,心情显得激动些。今年春节后,我就来到了xxx医院,一直在中医科做住院医师,这对我来说是一个不小的考验。一是在思想上,我是一个有着整整x年医疗工作历程的学生,在原来的单位任职副主任医师,从事的是一些较高难度的临床指导性工作,如何要向一个住院医师转型。

虽然我开云KY官方登录入口 时期向往过部队生活,但最终我没有成为军人,十几年的工作环境都是在地方性医院,工作方式更倾向为自觉化和个性化,而在xxxx医院,纪律性更强,有些其实就是命令性的,我也很快融入到这个大环境中,虽没有军职,工作起来也丝毫不逊色。

要接受、要克服,组织安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎实实。在这三个季度的工作中,我一直做得很好,同时也在不断提醒自己思想不能放松。

我原来从事的主要是介入治疗、影像诊断和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西医模式的医疗,对中医仅仅停留在非常浅表的感性认识层面上,现在在中医科,要转向中西医结合的医疗模式,无论是理论上还是医疗实践中,对我来说都是要从零开始学习。来到xxxx医院中医科后,我被安排在俞教授的医疗组中,俞教授主攻方向是中西医结合妇科,同时也有非肝癌的其它病种,这既是学习的好机会,又可以发挥我的优势,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好评。

再次走进校门,我不再单单是临床医师,而是一个临床型博士生,要用科研的思维对待临床工作,怎样做得更好呢?这一直是我思考的问题。把自己原有的知识和当前的环境结合起来,就更有机会找到可行、先进又科学的课题。xxx医院中医科在肝癌中医症候的研究已经有很长的历史和初步的成绩,考虑到症候规范化的困难,xxxx医院中医科已经开发出了原发性肝癌中医症候的软件,并已投入使用多年,得到了临床的检验。而肝癌的影像表现反映的是肝癌患者人体内部结构、功能的变化,是中医望诊的延伸,更为直观、客观。因此,把肝癌的中医症候和肿瘤的影像表现联系起来,能否找到一些规律,这对强化症候的规范性和准确性都有重要意义,又容易在临床实践中推广,使中医、西医工作者都可以参照,为患者制定出合理的治疗原则,从而产生更大的经济和社会效应。这是我在科研上最关心的一个课题。再如转移性肝癌和原发性肝癌肝内转移,转移途径多经门静脉播散,肿瘤在肝内黏附、生长都有肝动脉和门静脉参与血供,这就为肝动脉和门静脉双介入提供了理论依据,在临床上建立门静脉化疗途径很多,但都有创伤和操作不简便,因此,我设计出肝动脉化疗栓塞同时将导管保留在脾动脉进行化疗的方案,简便安全可行,在临床实践中显示出了一定优势的疗效。多年的工作、科研经验使我认识到临床课题的选题一定要来自临床中遇到的问题,课题的实施就是怎样用好现有的条件来程度解决这个问题,在解决问题中如何控制干预措施、减少干扰因素,归纳总结时如何发现规律。要做好临床型科研,就要多看、多学、多思考、多交流。

一分耕耘,一分收获,这三个季度的xxx医院医学实践,锻炼了我的思想,使我更加珍惜这个来之不易的工作、学习的平台,xxxx医院有着深厚的医疗、科研、教学底蕴,积极利用每一分钟,抓住每一个学习机会,各个方面来提高自己,这就是我现在和今后的目标。

努力不一定成功,放弃一定失败,这些都是绝对的事实,我在20xx年的工作中,会继续不断的努力的,其实很多的事情都是在不断的发展中得到了很多的进步,我会继续不断的在20xx年的工作中做好自己的,其实很多的事情都是这样的,我相信我在20xx年的工作一定会更好!

双向转诊工作总结篇六

20xx年,医保办按照医院制定的双向转诊相关制度和服务流程,积极开展双向转诊的相关工作,门诊病人通过积极的沟通,基本上能按社保的相关要求,分流转至各个社区医院,住院病人转诊主要通过临床科室与合作医院之间直接联系,没有登记病人转诊信息。

20xx年,我院双向转诊的病人,在医保办有登记记录的下转病人有xx人,主要为门诊慢性病人,上转病人270人,主要为住院病人。

经过一年的运行,双向转诊主要存在的问题有:

1、住院转诊人数较少。

2、住院病人下转没有通过医保办登记预约。

3、病人不配合。

经分析,主要原因有:

(1)病人对基层医院的服务水平不能接受,不同意转诊。

(2)医院病床使用率不高,没有转诊必。

(3)社区医院只是海南省或海口市本级的定点医疗机构,有些有需求的病人担心不能报销,不同意转诊。

(4)海南医保政策没有规定病人病情达到哪些情形,要强行转诊(除海口市居民医保),医院很难推动该项工作。

1、完善服务流程,增加预约转诊流程,

加大与社区医院的沟通和合作,力求社区医院有专人负责联络。

双向转诊工作总结篇七

从20xx年10月开始启动双向转诊、分级诊疗工作后,我院始终坚持:

1、患者自愿的原则。从维护患者利益出发,充分尊重患者的选择权,使患者真正享受到“双向转诊”的方便、快捷、有效服务。

2、分级管理原则。大病进医院,小病到社区,常见病、多发病在基层医疗卫生机构就诊,危急重症到上级医院治疗。

3、患者病情与医院专科特色相结合的原则。为提高患者疾病诊治的针对性和时效性,转诊时要充分考虑医院专科特色。

4、无缝式连续管理的原则。建立起有效、严密、实用、畅通的上转、下转渠道,为病人提供整体、持续的医疗服务。

通过合理规范的运行,但也存在一些无法解决的客观实际:

1、我院及是基层医院,又是基层医院的龙头医院,很多病人根本不愿到中心卫生院及社区诊疗,直接到我院就诊,造成中心卫生院及社区无病人,而我院常见病、多发病高居不下的现象,大量的医务人员浪费在常见病、多发病的诊疗上,上转容易,下转难明显,同时病情得到缓解后,不愿到基层医院康复,长期占用床位,造成医院长期加床,形成安全隐患。

2、双向转诊有时流于形式。很多病人直接到省部级就诊,事后要求医务人员补双向转诊手续,不给予办理,就大吵大闹或者投诉,给医院职能部门带来巨大的工作压力。

3、各部门应该加强协作,多方联动,加强政策宣传及资金投入,让病人在基层医院就诊,少出钱或者不出钱,才能将病人留在中心卫生院及社区诊疗。

4、加强医联体建设,我院已经和8所中心卫生院构建医学影像联合体,20xx年9月1日正式投入运行,让基层病人在乡镇医院也能够得到县级医院的服务,目前我院在市卫计局的领导下正逐渐落实专科联盟及医共体工作,大力宣传,鼓励普通疾病,慢性病、康复期患者到基层就诊。

双向转诊工作总结篇八

银厂村全村辖31个村民小组,共有农户821户,村民3453人,有贫困户371户1298人。现将我村精准脱贫工作开展情况汇报如下:

根据党中央“四个全面”战略布局、习总书记扶贫开发战略思想和省、市关于精准扶贫、精准脱贫的新部署新要求,我委把精准扶贫攻坚工作作为重大政治问题和旅发委机关工作的中心任务,迅速行动、精心组织、强化措施,扎实推进精准扶贫工程,取得一定工作成效。

(一)思想认识到位。

20xx年,在市委市政府的统一部署下,明确我委在实施精准脱贫工作中,挂钩联系脱贫村调整为盐津县豆沙镇银厂村后,我委及时召开班子会议进行研究和部署,2月17日,市委召开精准扶贫动员大会以后,我委先后召开党组会议、班子扩大会议,全体干部职工大会会议,进一步统一思想,深化认识,对实施精准扶贫工作进行了全面安排部署,落实了主体责任,制定了帮扶措施,为全市休闲农业与乡村旅游示范点建设、银厂村实施精准扶贫工作明确了指导思想、目标任务、工作重点和保障措施。

(二)全力推进挂钩村扶贫工作。

1.措施到位。银厂村位于盐津县豆沙镇境内,全村辖31个自然村,共有农户821户,村民3453人,有贫困户371户1298人。根据银厂村基本情况,我委扎实推进扶贫措施落实。

(1)精准建档立卡。全委干部职工对31个自然村的所有贫困户、贫困人口进行摸底核查,摸清了贫困原因,找出了致贫根源,通过“一户一卡”,完成了建档立卡贫困户信息统计表,制订了“一户一策”脱贫方案。对贫困村的现状进行了全面摸底调查,全面完成了全体贫困户昭通大数据平台的信息录入工作。

(2)精准制定规划。全市扶贫攻坚动员大会后,我委各在摸清包保村所有贫困户的基本情况后,与村两委班子共同研究,制定了切实可行、具体详尽的《银厂村“十三五”扶贫规划》,并要求在具体工作中进一步完善计划,细化工作措施,确保“六个精准”落实到位,为今后扶贫攻坚各项工作的开展打下坚实的基础。

(3)实行挂图作战。我委根据贫困村、贫困户脱贫难度,制定了脱贫路线图,明确了银厂各个自然村、每家贫困户的发展目标和脱贫时间表及责任人。

(4)领导包户挂片。我委根据银厂村区域情况,将整个银厂村划分成了5个片区区域,由委领导率先垂范,除委领导自己负责包保的5户贫困户外,还实行1位领导负责1个片区的挂片责任制,分片管理,营造比学赶超良好氛围。

2.强化组织保障,扶贫工作扎实开展。

为全面推进银厂精准脱贫困各项工作,确保银厂按期脱贫,我委成立了由旅发委主任组长,委领导班子成员任副组长的扶贫攻坚领导小组。制定了《昭通市旅游发展委员会关于全力推进精准扶贫精准脱贫的实施方案》,指导规范精准脱贫工作。

(三)根据盐津县委政府要求,豆沙镇党委政府安排,我单位20xx年回访工作计划于5月20日前完成。

(四)资金争取情况。

1.投入25万元分别用于银厂村民族村建设、长胜村旅游扶贫示范村建设、柿子镇桃花源建设。

2.投入23.6万元,用于改善银厂村村委会办公条件、豆沙旅游景区宣传营销等。

3.争取单位支持3.5万元解决银厂村村政务服务、政策宣传、脱贫发展服务平台建设经费。

(五)为驻村工作队员提供后盾支持情况。

加大投入,积极办理实事。自结对银厂后,我委在自身条件极为困难的情况下,抽出人员和相应的资金,配足了扶贫攻坚工作经费,配齐配强了工作队伍,投入3万余元以改善银厂村村委会办公条件,配备了住宿用品和电脑、打印机等设备用品,解决完善了银厂村住宿和办公条件解决了村两委办公设施,同时在群众生产生活、农业农村投入、基础设施建设、教育卫生等方面加大帮扶力度。

二、驻村扶贫工作队工作开展情况。

(一)村两委班子与银厂驻村工作队共同研究,制定了切实可行、具体详尽的《银厂村“十三五”扶贫规划》,并要求在具体工作中进一步完善计划,细化工作措施,确保“六个精准”落实到位,为今后扶贫攻坚各项工作的开展打下坚实的基础。

(二)全面展开危改政策宣传。根据市县要求,农村危房改造“三进一建”政策精神已全面向老百姓展开,完成“三进一建”数据统计:“进县城”8户,其中贫困户4户,非贫困户4户;“进集镇”7户,其中贫困户5户,非贫困户2户;“进新建安置点”85户贫困户;“分散安置”281户,其中贫困户60户,非贫困户221户。

(三)切入项目扶持。村两委班子与银厂驻村工作队召开专题办公会进行研究并多次商讨后,确定并完成了银厂村脱贫发展规划。根据我村山区地势和土质特征,较适宜方竹栽种的特点,最后确定以高山地区种植方竹,半山以养殖肉牛、乌骨鸡作为其脱贫致富的突破口,以使集体经济有个长期稳定的'收入来源,村级经济尽快得到发展和壮大,同时做好基础设施建设,实实在在地为群众办实事、办好事。

(四)全面完成贫困户“贴牌挂星”工作。根据盐津县委政府安排,在豆沙镇党委政府的指导下,银厂村两委与驻村工作队村已完成全村371户贫困户的贴牌挂星工作。

(五)完成银厂村“五个一批”分类表报送。银厂村建档立卡贫困户371户1298人。根据镇党委政府关于扶贫工作相关要求,村两委班子与工作队一道,对应“五个一批”内容对371户1298人的脱贫时间进行研究安排,具体为“低保兜底”一批共22户47人;“扶持生产”一批共85户310人;“教育培训”一批共143户512人;“生态扶持”一批共36户118人;“易地搬迁”一批共85户311人。按脱贫时间分类为:20xx年年度已脱贫40户168人。20xx年共计划脱贫95户343人,其中第一季度脱贫48户185人,年底计划脱贫47户158人。2017年共计划脱贫239户787人,其中上半年计划脱贫105户358人,下半年计划脱贫131户429人。

(六)用心帮扶重病困难群众。银厂村河坝社贫困户徐成亮因股骨坏死,导致双腿瘫痪,致使家庭贫困。市旅发委积极协调各方力量,与医院联系减免治疗费用6万元,并协调其他资金1.5万元帮助其开展治疗。20xx年2月25日工作队将徐成亮送至医院,帮助完成住院事宜,20xx年3月5日患者手术顺利完成,现在正在休养治疗恢复中。

(七)创新宣传途径,加强扶贫政策宣传力度。驻村工作队根据工作需要,创建了“银厂村扶贫”公众号,及时将银厂村工作动态、最新扶贫政策、需要社会关心帮助支持的工作在上面公布,现已获得社会各界人士、银厂村外出务工人员的广泛关注。

(八)积极开展教育帮扶。针对银厂村小学图书无书架而杂乱堆放,师生借阅困难及缺少办公电脑的情况,驻村工作队通过积极协调,现已争取解决书架5套、办公电脑2套。

三、请求帮助解决的问题。

(一)请求帮助硬化青龙片区6公里主公路,涉及8个社143户681人。

(二)急需帮助后山(35户136人)、海子(25户102人)、木大(31户124人)、柒树(27户118人)、埂子(22户91人)和红沙(21户87人)6个村民小组(涉及161户658人)新建公路12公里,需要资金120万元。

四、存在的问题及下步工作打算。

(一)全村基础设施非常薄弱。

(二)部分贫困户依然还有等靠要思想。

(三)村内干部思路不清,措施不明。

(四)村级暂无集体经济,没有集体收入来源。

在下步工作中,我们将继续加大工作力度,在县委县政府和豆沙党委政府的正确领导下,积极争取各方支持,加强教育培训,提升内强动力,在市县部门的支持下,与银厂村广大干部群众一起共同努力,积极探索发展村集体经济,使银厂村早日走上富裕之路。

双向转诊工作总结篇九

为了给患者提供方便、快捷、优质,连续性的医疗服务,进一步加强我院与上、下级医院之间的联系,逐步形成一个有序的转诊网络,特制定本制度。

一、高度重视双向转诊工作,对于只需进行后续治疗、疾病监测、康复指导,护理等服务的患者,医院应结合患者意愿,宣传、鼓励、动员患者转入相应的乡镇卫生院或社区卫生服务中心,由下级医院完成后续康复治疗。

二、建立健全组织领导体系,加强双向转诊管理,将其作为工作的重点任务之一。医院成立双向转诊领导小组,业务副院长为组长,医务科科长为副组长,各临床科室科主任为成员。

三、双向转诊协议医院双方要保持通讯畅通,遇危、急病人和大批伤员时直接沟通,建立急救绿色通道。

四、我院负责接收各乡镇卫生院、社区卫生服务中心转诊的患者,上级医院转回的病情稳定患者,使转诊患者得到及时、有效的诊治。如遇急重症患者,根据病情,协议医院拨打我院急诊科急救电话或将病人转入我院急诊科,急诊科任何医务人员不得延误及推委病人,要保证及时、有效的抢救治疗。转诊预约专线电话。

五、根据患者病情需要,病房科主任或诊疗组长认定确需要转出的病人,需与上级医院或下级医院做好联系,保证病人在转出过程中病人的安全。

六、转诊程序。

(一)转入病人:接转诊病人后,在急诊科进行转诊登记,实行优先就诊、检查、交费、取药;需住院者优先安排。

(二)转出病人:根据病情,需要转到上级医院进一步治疗的患者,在征得科室主任同意、患者及家属同意后,科室医生进行登记、填写转诊病情介绍单,联系好上级医院,医护人员要护送患者转院,确保患者安全转入上级医院,并做好病情交接工作。符合下转条件者在征得科室主任同意、患者及家属同意后,由科室医生进行登记、填写转诊病情介绍单,并联系好下级医院。由患者家属附带相关诊疗资料,将患者转送至下级医院。

(一)转上级医院条件(除急诊抢救外)。

1.由于我院治疗条件有限,不能实施有效救治,且转运途中风险相对较小的患者;

2.多次诊断不明确或治疗无效的病例,疑难复杂病例;

3.甲、乙、丙类传染病及其他需要住院治疗的新发传染病人;

4.疾病诊治超出我院核准诊疗登记科目的病例,因技术、设备限制或其他原因不能处理的病例。

(二)转下级医院。

1.各种危重症患者经救治后病情稳定进入疗养康复期;

2.诊断明确,不需特殊治疗或需要长期治疗的慢性病患者;

3.手术愈合后需要长期康复的患者;

4.老年病人护理和照护;

5.心理障碍等精神疾病恢复期可以在社区进行恢复性治疗的患者;

6.经治疗后病情稳定具有出院指征,家属要求继续康复治疗者。

八、加大宣传教育力度,使医务人员充分认识双向转诊工作的重大意义,明确自己应当承担的责任和义务,增强自觉性、主动性和积极性。

九、定期与签订双向转诊协议的上下级医院进行沟通,加强联系,改进转诊协调配合能力。

十、全院各部门互相配合、沟通协调,作好双向转诊衔接工作。各科室医务人员要做好转诊登记。医务科采取定期检查与随机抽查相结合的办法,加强双向转诊工作的督促指导,及时总结经验,发现和解决问题,并将检查考核情况纳入月考核。

双向转诊工作总结篇十

(门诊、住院)。

患者(男、女)年龄岁,住乡镇行政村,合作医疗证号,因患病,需转往医院诊治。

预计入院时间:转诊单位(盖章)。

年月日年月日…………………………………..(骑缝章)..………….…………………….

(门诊、住院)。

患者(男、女)年龄岁,住乡镇行政村,合作医疗证号,因患病,需转往医院诊治。

预计入院时间:转诊单位(盖章)。

年月日年月日。

注:1、本证明只限一次转诊使用,2013年参合有效。每办理一次住院或检查需转诊一次。

2、报销住院费用时需凭此转诊证明及《合作医疗证》、身份证(或户口本)、所住医院的住院发票、医疗药品费用清单、住院病历复印件、诊断证明、县外就诊患者回访单(请去乡镇合管办索取),到所在乡镇合管办办理报销手续。

3、报销慢性病门诊费用时需凭此转诊证明及《合作医疗证》、身份证(或户口本)、门诊发票、门诊病历、门诊清单或处方,到所在乡镇合管办办理报销手续。

4、县转诊办地址:曹县人民医院新院区门诊楼4楼。联系电话:33100963490120。

双向转诊工作总结篇十一

(一)上转 

(二)下转 

1、由大理州第二人民医院转介到各县市疾病控制中心。

2、由大理州第二人民医院转介到乡镇卫生院、社区卫生服务中心等康复服务机构。 

二、转介对象 患有精神疾病的大理州常住人口。 

四、转介指征 

(一)上转指征 1、各类精神疾病的发作期,如严重的幻觉、妄想、兴奋、躁 动、思维紊乱的患者; 2、有暴-力攻击或明显自伤、自杀行为的患者; 3、疑似精神疾病患者或精神疾病诊断不明确者; 4、治疗过程中出现与抗精神病药相关的急性毒副反应;5、在家维持治疗效果不好,病情复发或加重的患者; 6、病人或家属要求门诊或住院治疗的患者; 7、家庭监管无力需住院治疗的患者; 8、社区“关锁”的精神病患者。

五、转诊流程 

(三)下转 病人或家属持主管医生开具的“康复者社区转介信息卡”到大理州第二人民医院精防办,精防办根据患者需求和辖区资源,与疾控中心、 康复服务机构或相关单位联络,协助患者办理社区康复服务,为患者提供跟踪访视和社区康复服务 。

六、工作要求

1、坚持知情同意原则,充分尊重患者及家属的知情选择权。

3、大理州第二人民医院精防办负责转介病人的协调与联络。

4、对转诊不合作的患者,应尽量争取家属的支持,必要时与街道残联、社区工作站工作人员和患者单位联系,协助转诊。

5、患者表现暴-力、攻击、冲动、伤人或自伤,有肇事肇祸倾向时,可联系辖区派出所协助转诊。

6、转诊病人应具备医疗费用支付能力,包括医保、自费或社会医疗救助等。

双向转诊工作总结篇十二

为贯彻落实基本公共卫生服务,做好居民健康的守门人,给广大人民群众提供便捷、低成本的优质医疗服务,确保居民“小病在社区、大病进医院、康复回社区”,有效落实分级诊疗和双向转诊工作,自开展双向转诊工作以来,积极加强与上级医院的.合作,双向转诊工作取得了良好的效果,为辖区广大居民提供了就医方便,从很大程度上解决了居民“看病难、看病贵”的问题,现就这一年来的工作总结如下:

中心自从与市立医院签定了双向转诊协议以来,建立了良好的双向转诊合作关系,成功建成了上下级医疗合作网络,有效实现了转诊功能,为确保双向转诊工作顺利运行,中心成立了双向转诊领导小组,制定双向转诊工作制度,明确双向转诊规范,制作双向转诊流程图,建立双向转诊沟通制度,定期与市立医院就双向转诊工作中存在的问题进行沟通,并由专人负责双向转诊工作,统一管理中心的转诊工作,为患者双向转诊开通了绿色通道,20xx年共上转20名患者并都得到了有效救治。

二、双向转诊工作还存在的一些问题,针对工作中实际问题的应对措施。

现在,双向转诊医疗模式在全省乃至全国得到了全面的推广,我们应该加强服务理念,优化服务流程,提高服务质量,进一步致力于打造中心的服务品牌,完善“以转出带动转入”为目的的双向转诊网络体系,使转诊患者享受到双向转诊的优越性,方便患者就医。

1.进一步加强与市立医院的沟通协调,加大合作力度,各项工作不能只流于形式,必须从实际出发,从技术上、管理上提开云KY官方登录入口 心的业务技术水平。

2.尽最大能力改变中心设备不足、药品较少的现状,充分利用中心的现有医疗资源,通过加强服务管理,提高服务质量,提高双向转诊患者满意度。

现在,双向转诊工作在运行过程中还存在着一些问题,如下转病人较少,这就需要政府发挥宏观调控的作用,营造上下级医院的区域利益共同体,不仅要实现真正意义的“双向转诊”,而且要达到“双赢”乃至“三赢”的结果,实现我国卫生事业的可持续发展。因此,我们下一步的工作是:如何加强服务管理,提高服务质量;如何结合双方实际,制订更完善的合作计划,进一步对合作医院进行技术、管理方面的交流;如何制定更细致、更流畅的转诊流程,使转诊病人真正享受到国家的实惠。

双向转诊工作总结篇十三

为贯彻落实卫生部下发的“加强社区卫生服务机构和上级医疗机构双向转诊的指导意见”相关文件精神,建立协作互补的新型城市卫生服务体系,逐步形成“小病在社区,大病到医院,康复回社区”的有序医疗服务格局,特制定本方案。

一、组织实施

(一)成立组织。成立双向转诊管理小组,加强双向转诊管理,由主管领导亲自负责、由医务处具体负责双向转诊工作的组织实施、管理与协调。

双向转诊管理小组成员名单:

组 长:唐德云

副组长:王协华

成 员:白银丽、孟凡军、高迎华、郭军、崔东升、马占东、 袁庆雯

双向转诊管理办公室设在医务处,负责项目实施的日常工作。

(二)实施保障措

1、医务处制定双向转诊服务流程及有关双向转诊工作细则等管理措施,并定期评价和持续改进。

2、医务处确定专人负责接待双向转诊病人,并完成有关事务及有关资料登记、整理工作。

3、本院各临床科室指定名医务人员为双向转诊接待联络 1

员,负责本科病人的具体接待事务。

4、对双向转诊病员认真做好接待工作,明确流程,渠道畅通,减少环节。

5、对协助转诊工作的外院医护人员要主动热情,积极配合,提供方便。

二、明确转诊指征

上转指征:临床各科疑难杂症或限于技术、设备条件或超出当地医疗机构诊疗科目范围等原因需转诊进一步诊治的病人。

慢性病人;各种恶性肿瘤晚期需临终关怀的病人;需长期护理和照顾的老年病人;自愿要求回乡镇后续治疗或康复的病人。严格把握上、下转诊指征,按照“患者自愿,分级合理,技术共享,连续服务”四个原则,为病人提供整体性、连续性的医疗服务。

三、加强医疗技术指导、提高双向转诊病人诊疗质量对乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)进行技术支持,指派专家定期到乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)进行会诊、教、培训,并为下转病人的治疗和康复提供技术指导及必要的跟踪服务。同时为下级医疗机构医护人员来我院学习进修提供方便。

四、工作要求

2

1、医务处负责协调和规范管理转诊工作。制定具体实施措施,畅通渠道,减少环节,明确流程,为转诊患者提供方便。

2、门诊和急诊(危重症和非正常工作时间如:中午、夜间、节日由急诊科室接诊)接诊后,根据病人具体情况,必要时通知相关科室双向转诊联络员,及时安排会诊、住院等事宜。要求相关科室优先接收转诊病人,尽量保证持有转诊单的患者得到及时的诊治。

3、下级医疗卫生机构转送病人到我院时,需填写“双向转诊单”(上转单),简要注明初步诊断、患者病史及诊疗情况、转诊原因等。

4、本院向下级医疗卫生机构转送病人时,由经管医生负责填写“双向转诊单”(下转单),并明确治疗评估、后续治疗建议方案等,存根联保留病区,定期上交医务处,副联交病人带回下级医疗卫生机构。

5、建立双向转诊登记本,所有双向转诊的病人由急诊科负责接待登记。

(一)加强组织领导。

成立双向转诊工作领导小组和技术指导组,负责双向转诊工作的组织协调、技术指导、新型农村合作医疗政策对接等工作。要充分认识开展双向转诊工作的重要性和必要性,制定相应规章制度和实施细则,明确工作职责和服务流程,把各项工作落实到位。

(二)加强宣传教育。

要加强对双向转诊工作的宣传力度,使医务人员理解、支持并积极参与此项工作,进一步增强工作的主动性和积极性,树立卫生系统全心全意为人民服务的良好形象,促进城乡双向转诊工作的有效开展。

(三)完善管理制度

县医院与基层医院要签署双向转诊协议并报医保部门备案,严格按照规定指征开展双向转诊工作,不断完善内部流程、管理规范、考核及奖惩制度等。医院设立专线电话,实行24小时连续服务,确保转诊运行流畅。转诊医院应向上(下)级医院提供必要的病案资料(包括下转时的接续治疗方案),并做好病案资料交接。

(四)加强上下联动

县医院定期对签署转诊协议的基层医院进行巡诊,指导疾病诊治、医疗技术开展、学科建设和教育培训工作。加强交流沟通,使基层医院熟悉县人民医院的基本情况、专家特长、检查项目以及服务价格,使县人民医院了解基层医院的水平和诊治能力。县人民医院医务人员对转诊至基层医院进行对接连续治疗或康复的患者应予以追踪和指导,基层医院医务人员可了解转院患者诊治情况或参与查房。

(五)严格监督考核

建立健全工作机制,加强制度建设和动态监管,把患者转诊率、次均住院费用、平均住院日等分级诊疗工作开展情况纳入医改综合考核内容,定期检查考核,加强监督管理。

双向转诊工作总结篇十四

乙方:

为进一步提高患者的治疗管理水平,体现分级诊治的原则,提高医疗资源利用效率,按照双向转诊有关规定,经甲乙双方协商决定,建立对口支援预约转诊协作关系。为了规范各自行为,现签定协议如下:

一、甲方责任:

5.将本单位简况、特色、知名专家特长、大型设备拥有情况及优惠政策编辑印成册,发至乙方医生手中,方便医生转诊。积极为乙方提供技术支持,帮助解决技术难题,有些检验项目,患者前往医院又有困难的,乙方可按要求留取标本,送往甲方进行检验。

6.对康复期、诊断明确且病情稳定的慢性病等符合下转条件的患者应及时转回乙方,下转病人时,向乙方提供患者治疗评估和诊断、预后、辅助检查,转回后续的治疗、康复方案及诊治医生名、联系方式等材料,提公后续治疗和康复的业务指导以及必要的跟踪服务,加盖公章(或诊断专用章)后转乙方机构,进行下一步的康复治疗。

二、乙方责任:

7.对上级医院转回下级医院进行后续治疗和康复的患者,做好相关衔接工作。要逐步扩大居民健康档案的建档率,并实行动态管理和信息化管理。

三、未尽事宜随时通过双方协商解决。

四、本协议一式三份,甲乙双方各执一份,卫生局一份。

五、本协议自甲乙双方签字起生效。

甲乙(盖章)年月日。

乙方(盖章)年月日。

为进一步提高合作医院患者的治疗管理水平和医疗资源利用效率,体现分级诊治的原则,经甲乙双方协商决定,建立双向转诊关系。为了规范各自行为,现签定协议如下:甲方:

乙方:

一、甲方(社区卫生服务机构)责任。

7、对上级医院转回社区卫生服务机构进行后续治疗和康复的患者,做好相关衔接工作。

二、乙方(医疗机构)责任。

1、指定专人具体负责双向转诊工作,专线电话号码。

实行24小时连续服务,建立双向转诊绿色通道,明确服务流程,确保服务质量;

4、对社区卫生服务机构提供及时的会诊或急会诊,协助甲方处理疑难病症;

5、对康复期、诊断明确且病情稳等符合下转条件的患者应及时转回社区卫生服务机构,下转病人时,填写《双向转诊(回转)单》,向社区卫生服务机构提供患者治疗评估和诊断、预后、辅助检查,转回社区卫生服务机构后续的治疗、康复方案及诊治医生名、联系方式等材料,提供后续治疗和康复的业务指导以及必要的跟踪服务,加盖公章(或诊断专用章)后转回原社区卫生服务机构,进行下一步的康复治疗。

6、将本单位简况、特色、知名专家特长、大型设备拥有情况及优惠政策编辑印成册,发至社区医生手中,方便社区卫生服务机构医生转诊。积极为社区卫生服务机构提供技术支持,帮助解决技术难题,有些检验项目,患者前往医院又有困难的,社区机构可按要求留取标本,送往乙方进行检验。

7、本协议一式三份,甲乙双方各执一份,主管卫生局一份。

8、本协议有效期:年月日至年月日。

附件:

2、社区卫生服务双向转诊流程。

5、抚州市社区卫生服务机构联系表。

甲方:(公章)乙方:(公章)。

甲方负责人签名:乙方负责人签名:

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