总结不仅能帮助我们发现问题和改进,还可以提高我们的观察能力和分析能力。一个好的总结应该包含对过程和结果的全面概括。小编精心挑选了一些总结范文,希望能为你的总结写作提供帮助。
小区供暖情况汇报篇一
根据市教育局关于报送农村寄宿制学校安全取暖情况的紧急通知,我校领导高度重视,立即组织全体领导对师生冬季取暖安全进行认真、细致、彻底、全面排查,并着重对文件中要求的相关内容进行严肃认真的自查,现将自查结果总结汇报如下:
1、成立领导组对学生宿舍、教室、教师房子、食堂、实验室、器材室等各个部室进行了实地查看,并逐一进行排查,确保用电安全、取暖安全,通风设施完善,无安全隐患。
2、我校地处农村条件有限,取暖设施以炉子为主,入冬以来,学校要求统一更换班级在教室生火取暖的炉具设施设备,排查了教室的电路、线路安全隐患,确保无不安全事故发生。
3、我校是寄宿制学校,有部分学生在校住宿,学校新增添了空调扇,确保住宿学生安全取暖。政教处组织班主任及相关人员,检查学生被子更换情况,还检查了宿舍线路是全隐患。
4、学校领导还组织查看了各教师房子的取暖设施,对炉具有损坏的要求立即更换,没有及时装烟筒的立即装好,电路存在隐患的立即派人维修。
5、学校非常重视学生的安全教育工作,认真落实校园安全排查制度,落实安全责任追究制,利用主题班会、国旗下讲话、橱窗板报等形式,严格按照上级要求,对学生进行冬季安全教育,积极开展相关的安全教育工作。
小区供暖情况汇报篇二
冬季供暖采暖问题是重要的社会民生问题,事关群众的切身利益和社会的稳定。为切实掌握和了解地区供暖状况,根据区上主要领导批示精神,区政府下发通知要求对全区供暖状况进行深入的排查摸底,在掌握情况的基础上,认真查找问题,分析原因,提出合理建议,妥善处理解决好影响供暖的实质性问题。现将我局根据各街道排摸情况及供暖现状情况作一汇报。
根据辖区街道上报供暖摸底统计数据显示,,我区供热总面积约1.4亿平方米,全区供热锅炉总吨位达3374.27吨。主要供热取暖方式有:集中供热(二热、联片供热大锅炉房)、分散锅炉房供热(各种小型锅炉房)和单元或单户采暖供热(燃油、燃气、电锅炉或燃煤土暖气)。在上报的总的供热单位448家中,其中,已供热单位398家,停止供暖的约有50家。导致停暖的主要原因有:一是暖气费收缴困难,欠费造成供热单位强制性停暖;二是锅炉设备损坏、管道老化无资金维护、维修无法供暖;三是供暖运行成本过高,无钱支付相关费用造成停暖。
(一)热费收缴困难,欠费造成供热单位强制性停暖。
一是以暖气温度不达标为由拒交或少交暖气费。其中有恶意欠费,也有确实温度不达标的。温度不达标的有多种原因:
2、住户私自改造暖气管道造成水流不畅、装修造成暖气片散热效果不好,温度无法达标;
3、供热管道设计不合理,部分住户在供暖末梢,温度无法达标;
4、供热单位或因外管线问题压力不足,供热温度不达标;
5、供热单位或因欠费严重,无力承担水、电、煤、人工等费用,只能勉强维持,供热温度不达标造成恶性循环等等。
二是部分房屋长期无人居住或故意躲避,无法收费。
三是部分中低收入家庭无力负担暖气费,虽然政府已给了优惠政策仍交费困难。
(二)供暖设备及管道老化,权属不清,导致无人维修被迫停暖。
由于历史原因,原住宅产权单位变更或消失,当出现供暖设备及管道老化问题时,无单位或住户愿意承担相关费用,而造成无法供暖。
(三)供暖运行成本过高,供热企业亏损严重,无法供暖。
,市的冬季采暖期为五个月,燃煤供暖的取暖费按每月每平方米4.2元收取,燃气供暖的取暖费按每月每平方米3.3元收取,我市取暖费的定价与周边其它城市相比较略低。近年来,受煤炭、水、电、人工等价格上涨因素影响,供热的运行成本过高,已形成倒挂,供热企业普遍处于亏损状态,燃气供暖相对燃煤供暖成本更高,而定价更低。政府只给予国有联片供热企业供暖补贴,对于企业、单位和私营的小型锅炉房则自行解决经费不足的问题,造成小型供暖单位被迫停暖。
针对我区供热工作存在的一些问题及原因分析,提出以下建议:
(一)加强组织领导,高度重视供暖工作
各级部门要高度重视并切实做好冬季供暖工作。形成政府牵头,街道、社区及管理部门督促协调,供热单位做好服务,居民积极配合的格局,使供暖系统始终保持良好的运行状态,确保供暖工作不出问题。
(二)加大供暖工作宣传力度
各供热单位要加大宣传教育力度,提高人们的法律和道德意识,遵守各方面的规则,树立采暖也是商品、也是消费的意识,使“用热交费、节能降耗”的观念深入人心。供热单位要会同街道、社区工作人员召开各种类型座谈会,广泛征求居民对供热工作的意见和建议,取得市民对供热工作的理解,积极主动交费。
(三)强化居民住宅区的管理,加大清欠力度
1、应健全物业管理制度,尽快出台适合我区的物业管理方案,成立物业管理协会和物业管理调解委员会,加强发挥基层调解委员会的作用;相关部门、单位各司其职,社区应参与物业管理;加强业主委员会建设,充分发挥业主委员会的主体作用,增加小区住户的参与权和知情权。
2、居民住宅区的管理单位、供热单位及物业公司要加强服务意识,做好服务的同时要加强对住宅区房屋、管网的管理工作;有条件的单位要逐步对老旧房屋及老化管道进行维修更换。
3、加强法制意识,依法清欠。广大群众以及物业管理单位要充分利用法律武器,保护各自的利益。对多年欠费的,要通过法律手段清欠。对长期锁门欠费者,找不到人的由法院运用报刊等媒体限定日期交费、仍不露面者或查封房屋由联合司法组强制开门,拆除其供暖设备接通公共供暖管道。
(四)采取有效措施,长效保障供暖工作
3、加大政府供暖补贴的范围,将各种类型的供热企业全部纳入政府补贴范围;
4、建立政府供热保障金,用于帮助解决低收入家庭供暖困难;
5、加快旧房分户计量改造的进程,原则上新建住宅都要推行安装采暖计量装置,并在设计、施工组织、竣工验收上进行把关,从根本上解决能源浪费、搭车蹭热等问题。
6、调整供热管理模式,逐步实现供热单位管理从建设到管理、维修到收费直接入户,建立管理、维修、收费队伍,使住户采暖直通化。
小区供暖情况汇报篇三
为了进一步规范我校冬季取暖安全管理,促进教育教学质量的全面提升,根据兴庆区教育局督导室关于开展全区中小学校冬季取暖专项督导工作的通知精神,特对回三司家桥校区20xx年冬季取暖工作开展自查,现将自查情况报告如下:
回三司家桥校区共有学生114人。教职工9人,教学班级6个,总采暖面积2700平米。学校有冬季采暖安全工作领导小组、有供暖老板(局里统一招标)聘用的专职司炉工。能按照各项制度及规定进行生活取暖,运行良好。
为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理,严防火灾、二氧化碳中毒等安全事故发生,确保师生在安全、温暖的环境中学习生活。我校采取多种措施做好学校冬季防火安全工作。
(一)成立领导小组
回三司家桥校区成立了以执行校长马剑虹为组长,各班班主任及司炉工为组员的领导小组,对各校冬季取暖进行了全面细致的自查整改,学校在采暖前按照统一要求与供煤商签订了冬季供暖合同。
(二)我校于20xx年10月30日正式取暖。根据上级
(三)截止目前为止,取暖实施设备运转一切正常。供应的煤也无任何质量问题,能保证今年冬季正常使用。校舍各处门窗检查完好,为保持热量,还给一、二楼楼道门安装了厚门帘。
(四)、学校取暖资金划拨有局里统一管理,统一招标,使用正常。按照合同规定,学校只管锅炉热度是否达标、只管安全工作是否达标,只管500元以上的维修,其它雇佣工人(司炉工)、工资等一概不予过问。
(五)、学校值班教师每天对各班教室、教师休息室、教师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒情况进行督促检查,检查情况纳入学校安全考核管理的内容,确保室内空气流通。
(六)、加强对师生的安全教育,充分利用校会、班会、黑板报、手抄报等多种渠道开展冬季取暖安全教育,实现安全教育常态化、制度化。
(七)、加强师生防火防煤气中毒等安全应急疏散演练,掌握有关防火逃生防煤气、碳烟中毒知识技能,提高防范意识。
学校取暖安全工作是学校工作的重中之重,事关广大师生身体健康和生命安全,为保证学校师生的身体健康和生命安全,广泛发动全体师生员工全员参与,时刻紧绷安全之弦,时刻做到常抓不懈、警钟长鸣,是做好其他工作的前提和保障。
我们从制度上、体制上、管理上更加严格地要求自己,从源头上抓起,将冬季取暖安全隐患扼杀于萌芽状态。为学生的学习和成长提供了良好的生活环境。做到严防死守,众志成城,坚决杜绝冬季取暖安全事故的发生。
总之,通过全面自查,学校不存在安全隐患。冬季取暖工作扎实推进。
小区供暖情况汇报篇四
常青藤小城二期园林工程由宁波市交通房地产有限公司建设,宁波市风景园林设计研究院设计,浙江江南工程建设监理有限公司监理,工程分为c、d、e三个区,本项目部负责c区的施工任务。
本工程是包括地形处理、树木种植、园林景观(廊架、广场、园路)及给排水、电气安装等分项工程的综合性工程。在预定的工期内,项目经理部共完成绿化工程中的乔木615株,单株大灌木2200株,色块灌木10万株,地被510m2,草坪3100m2的种植和土方约6000余方;土建工程中的组团路铺装2400m2,停车场640m2,花架2座及台阶、栏杆、沙坑、水池、树池、屋顶花园在内的8个铺装区域;以及草坪灯、地埋灯61套,绿化给水龙头12个,喷泉1座。
工程于20xx年8月8日开工,20xx年11月6日竣工,总工期90天。本工程具有以下特点:
1、交叉工程多、工期紧。
c区景观工程开工之初,主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,煤气管道刚开始填埋,市政道路的基础施工尚未开始,在c区8幢楼的空间,除了主体、市政施工单位,还有综合管线(电力、电讯、燃气、有线电视、电信)等众多工程与景观工程同步穿插进行。
2、质量要求高、适当进行设计调整。
常青藤小城是宁波市的样板楼盘,深受市民和业主的喜爱。为提高楼盘品质,建设单位在吸取一期工程的经验基础上,对二期园林景观工程施工单位,进行了认真的筛选,对园林景观工程提出了更高的要求。要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时,为更好地体现小区形象,要求施工单位针对小区实际,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。
1、把握好隐蔽工程。
隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求,各施工班组要一丝不苟搞好隐蔽工程。停车场是施工初期开工的分项工程,项目部从停车场施工开始,认真按图纸和规范要求,精心抓好工程质量。严格按五个工序施工:碎石找平层、水泥稳定层、承重层、找平层、面层。其中水泥稳定层、承重层基础质量尤其重要,两层碾压均采用16t震动式压路机。园路和廊架的基础,也是重点隐蔽工程,施工班组在基础作业中,按图纸规定的要求,一丝不苟地进行操作。
大树的“树穴”开挖,也是隐蔽工程。为保证树木成活,每棵大树的树穴,施工班组都按照规范要求进行开挖。在树穴内,挖除影响大树生长的碱性土壤,在树穴底部填入通气、透水的疏松土壤,以防多雨季节,造成树穴内积水。在棕榈科和木兰科等多肉根系树种的树穴内,还填入珍珠岩、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基质,以确保大树成活。
2、精雕细琢,抓好铺装面层施工。
本工程中,组团路透水砖铺设、屋顶花园青砖墙的铺砌、廊架和园路的花岗岩、卵石铺设工程,都是面层工程。面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。在面层施工中,项目经理部采用了各项检查方法以保证面层施工质量。面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;不同类型面层的结合图案正确;面层无空鼓、裂纹、色差现象。
3、高度重视绿化工程。
在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。项目经理部在绿化工程中,重点抓了以下3项工作。
(1)抓好地形处理。
为营造较好的景观效果,业主提出了“楼前屋后,凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,除了屋顶花园外,楼群的前后、河边,都呈现出高低起伏的自然形状,尤其是8号楼与围墙之间的旱溪两侧,由于空间较大,景观效果更好。
(2)抓好大树种植。
大树是景观工程中的重要角色,项目经理部对大树的种植予以高度重视。在施工之初,项目部就指派材料员到苗木产地挑选苗木,大树选择要求冠幅完整、树型好,同时,尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。由于采用了移植苗,加上后期的养护管理,c区目前的`大树成活率较高。
为营造好的景观效果,项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。为保证成活,对大树的质量要求提出了较高的要求,这些全冠香樟大树,每车只能运输一株。每株大树的泥球直径必须达到1.8-2m。每株大树,必须用大吊车从山上吊下装运,运输和种植过程中,要防止泥球破碎,以免影响成活率。
4、及时做好内业资料。
在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,认真做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。
工程开工前,项目部完成了开工报告、施工组织设计、施工进度计划、施工进场设施、主要施工管理人员资质五项报告的报验。与监理单位一起进行了原始地面标高的测量,按设计要求进行了园路、廊架、屋顶花园、铺装区域的定点放样。以上工作完成后,工程开始进入施工阶段。
在工程施工过程中,项目部重点抓好进场材料和分部工程的报验工作。在进场的土方中取出土样,在业主指定的检测单位进行土样测试;每批苗木进场时,及时通知监理单位,由施工人员和监理人员一同进行苗木品种、胸径、冠幅、高度、泥球等规格的检验,同时,每批苗木进场时,都备齐到苗清单、检疫证书、出圃单。
在施工现场与原设计图有差异时,项目部根据现场实际,及时向业主和监理单位进行沟通,提出调整意见,经过监理和业主单位审核,并由业主单位签发工程联系单后,再进行变更施工。
项目部重点抓好隐蔽工程的工程记录,经过监理工程师签字后,再进行后续工程的施工。每种苗木和每项土建工程都进行了分项质量评定。
在常青藤小城二期园林景观工程c区施工过程中,项目经理部共向监理和业主单位报验了2个单位工程、20个分部工程、5个检验批;上交了材料合格证31份、质保书13份、测试复试报告11份、砼试验报告7组、隐蔽工程95个。
5、认真抓好养护管理。
按照施工进度计划和工地实际,c区的大树种植,是于9月23日开始的。
秋季9-10月份,正值秋高气爽的季节。今年的9-10月份,更是历史上少见的干旱少雨季节。c区绿化种植施工,延续了一个多月的时间,自大树开始种植,一直到全部色块灌木种植完工,整整32天,一直没有下过一场透雨,持续月余的干旱无雨,给树木成活带来了严重影响。
树木成活与否,是关系工程成败的大问题,面对大树和灌木种下后持续干旱的严峻形势,项目经理部几次开会分析,达成了保证树木的成活,关键在于维持大树体内的水分平衡的共识!新种大树的根系损伤较大,不能及时从土壤中吸收水分,干燥的气候又加速了大树体内水分过度的蒸腾,使大树体内水分得不到平衡,大树一旦出现失水大于吸水现象,就会面临死亡威胁。所以,在持续无雨、干旱季节,确保大树成活的有效措施,是维持大树水分平衡,是持续不断地保证大树叶面和枝干的水分供应,防止叶面枝干失水。在水分平衡的前提下,再通过叶面施肥和生长调节剂的施用,促使大树尽早生根,当新根长出后,大树的成活才有保证。
按照这一思路,项目经理部在大树刚刚种下后,就安排专人进行大树的叶面喷雾。为使叶面喷雾收到较好的成效,项目部专门购置了一台高压喷雾机。为使大树叶面始终保持湿润,中午、晚上的就餐和休息时间,项目部专门安排换班人员。做到停人不停机。
在强化叶面喷雾同时,施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干,同时,注重大树根部的通气排水。经过1个多月的精心养护,目前,c区新种的树木,有了较高的成活率。“三分种、七分养”,对于绿化种植工程而言,养护的重要性。在本工程中得到了充分的体现。
经过三个月的施工,常青藤小城二期c区的园林景观工程顺利竣工,总结本工程的施工管理,项目经理部有以下3点体会:
1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提。
常青藤小城二期园林工程质量要求高、工期要求紧、交叉工程多、工程协调难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,从苗木和原材料、构配件的预订、调运,施工组织可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、涉及的工种多,调运机械设备多,工程所需基层和面层材料多,苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和原材料及苗木调运,最终顺利完成施工提供了保障。
2、坚持把质量放在第一位。
在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,对面层工程做到精雕细琢,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,营造了常青藤小区良好的景观。经市各有关单位综合考评,小区被评为宁波市样板楼盘,本工程也被评为优良工程。
3、“三分种、七分管”,后期养护是关键。
施工的时间很短,种植只是为苗木成活打下基础。为了确实抓好工程质量,提高树木成活率,提高园林绿化工程的景观效果,后期养护更加重要。施工结束后,项目经理部制订了养护方案,落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员,组织养护人员进行树木和草坪养护,做到责任到人。
小区供暖情况汇报篇五
优秀作文推荐!为深入贯彻落实锡林郭勒盟住房和城乡建设局下发的《关于进一步加强城镇供热安全生产工作的紧急通知》文件精神,做好冬季供热期间我旗供热领域安全生产的供热保障工作,按照通知要求,我局开展了安全生产检查活动,现将检查工作情况报告如下:
为了保证此次安全检查工作扎实有效地开展,我们在接到通知后,结合《通知》进行安全学习,要求各部门要充分认识安全工作的重要性,抓好安全生产工作,保证供暖设施安全运行。按照“管行业必须管安全”的要求,加强组织领导,突出重点,采取部门自查和主管部门督察同步进行的方式,对供热领域进行安全情况检查,对检查中发现的问题要立即整改,彻底消除安全隐患,做好重点环节安全保障工作,确保万无一失。
我局组成检查组,重点对1个热电厂、20个换热站、主要供热区域及附属设备、高温水管网、储煤场和管网抢修现场进行了全面检查。检查的主要内容包括:供热安全生产责任制、供热生产运行场所的'规章制度、操作规范的建立、完善和落实情况;安全运行、附属设施防护罩的安装使用情况;抢修抢险预案的制定及应急救援演练准备情况;易燃易爆器具存放和煤场挡土墙及燃煤堆放情况;各类人员持证上岗以及操作规程和劳动纪律等规章制度执行情况等。在检查中要求个部门高度重视安全生产工作,坚持安全生产常抓不懈,能够按照国家、地方供热行业法律法规及安全技术规范要求贯彻执行,做好本部门的安全生产管理工作。对检查中个别部门存在的安全隐患督促企业立即整改。同时还要求众大热力公司对上个供暖期间存在的供热问题,特别是热用户通过热线12345投诉及纪委监委投诉平台集中反映的供热问题,要做到"冬病夏治"及时解决,保证居民供热期间室内温度舒适温暖。
小区供暖情况汇报篇六
xx镇中心学校冬季取暖安全自查及整改情况报告根据xx县教育局关于报送农村寄宿制学校安全取暖情况的紧急通知,我校领导高度重视,立即组织全校师生进行冬季取暖安全自查,并着重对文件中要求的相关内容进行严肃认真的自查,现将自查结果总结汇报如下:
一、成立领导组对学生宿舍、教室、教师办公室、各种实验室、器材室进行了实地查看并进行排查,确保用电安全、用暖安全,通风设施完善,无安全隐患。
二、由于学校条件有限,统一要求,全镇各校不能在教室生火取暖,确保无不安全事故发生。
三、12月10日前,班主任对学生宿舍的被子做了全面的检查,要求被子薄的学生必须进行更换,家庭困难的学生,教师一对一进行帮扶。
四、学校非常重视学生的安全教育工作,严格按照上级要求开展相关的安全教育工作。
五、学校组织校外活动都严格制订了应急预案,做好了相关安排,并对学生开展了相关教育。
小区供暖情况汇报篇七
按照县委、县府《关于开展冬季供暖工作检查的通知》(武政办发[20xx]30号)的统一部署,结合本社区实际,我社区在20xx年xx月份开展了冬季供暖工作检查,现将有关情况总结如下:
一、加强领导。我社区高度重视冬季供暖工作,成立了冬季供暖领导小组,社区工作人员及居民小组长具体负责冬季供暖工作。同时召开了社区会议进行了研究部署,及时召开了社区工作会议,认真学习有关政策法规及供暖工作相关文件精神,制定了冬季节应急预案。
二、加大宣传。我社区通过张贴提示、出黑板报、悬挂宣传横幅、张贴宣传挂图、出动宣传车进社区入户、发放资料等形式,大张旗鼓地宣传冬季供暖工作,提高居民群众的安全意识和防范意识。
三、完善服务体系。我社区对辖区内的.居民小组实行全天候的服务,全力满足居民的需求。我们社区在今年xx月份完成了对辖区内750户困难群众的摸底调查工作,共调查208户,收取低保金499312元。为615户群众解决了生活困难,受到群众的好评。
四、完善制度。我社区根据上级的要求,在今年xx月份开展了为期一个月的供暖工作,对社区内的所有小区实行了集中供暖,并制作了供暖宣传单,发放到居民家中。
在今后的工作中,社区将继续加强领导,加大宣传,积极做好冬季供暖工作,把供暖工作落到实处,努力为辖区居民营造安定的工作环境。
小区供暖情况汇报篇八
按上级关于做好学校冬季取暖工作通知要求,学校领导高度重视,立即组织相关人员对本校的取暖工作进行了认真的自查,现将检查结果总结如下:
一、为做好20**年冬季取暖工作,学校成立领导小组,学校校长任组长,各处室主任为小组成员,负责检查学校的冬季取暖各项工作。经查,我校冬季取暖工作的制度建全,责任落实到位。
二、我校冬季取暖资金划拨****元,资金到位。截至目前我校使用取暖资金****x元。
三、经过自查我校校舍门窗完好,不存在取暖工作的影响。
四、取暖物资准备到位,我校在起炉前已购置锅炉除垢剂、除氧剂、工业盐等。
五、取暖设备,经省安全局特种设备检验科检查,我校锅炉外部检测合格。
六、为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理,严防火灾等安全事故发生,我校采取多种措施全方位的做好学校取暖的安全防范-、安全教育工作,具体做法如下:
1.加强领导,明确责任,学校成立了冬季取暖安全督查组,制订冬季取暖安全规章制度及紧急情况处理预案,细化措施,责任到人。
2.禁止教师在办公室使用电暖气和其他电器等有安全隐患的取暖设备。
3.学校值班人员每天对各班教室、学生宿舍、教师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒情况进行督促检查,检查情况纳入学校安全考核管理的内容,确保室内空气流通。
4.加强对师生的安全教育,充分利用校会、班会、黑板报及广播等多种渠道开展冬季取暖安全教育和注意能源节约教育工作,特别是加强用电防火教育,进一步规范全校师生的用电防火行为,杜绝安全事故和浪费现象的发生。实现安全教育常态化、制度化。
小区供暖情况汇报篇九
20xx――20xx年度冬季供暖工作已经拉开大幕,xx公司本着xxx的原则,从居民百姓的切身利益出发,为了让广大居民百姓度过一个温暖的冬天,保证安全稳定、高效优质完成公司今冬供暖季生产运行任务,所有供暖工作人员全力以赴投入到了紧张的冬季供暖前期准备工作之中。
为保证今年供暖季的运行正常,从4月8日开始,进行历时7个月的供暖锅炉的设备检修、维修工作及供暖外管网改造工程已圆满完成。在20xx―20xx年度供暖季结束后,公司就要求各工程队要全面总结供暖中出现的问题,提前做好今冬供暖设备检修和维护工作,要根据供暖期间实际发生的问题及时制定出本年度的锅炉房检修及大修计划。
自3月18日起,各供暖工程队全面展开了锅炉本体设备、供热管网设施的大修、检修及改造工程。对未改造的锅炉本体设备和居民楼室内、外管网进行了例行维护保养。其中,xxx锅炉房更新一台4.2mw和四台0.35mw锅炉;改造xxx热交换站1处;xxx等锅炉房更换补水泵10台、循环泵8台、树脂软化罐2套、板式换热器2台、水箱1套、配电箱2套;改造xxx等8处锅炉房、3处热交换站37栋居民楼室内、外地沟管线;新安装了xxx小区17栋楼室外管网6700米、1055户居民室内暖气设施、1177户居民室内热计量表。
通过检修及节能改造工程,淘汰了部分老旧设施,有效避免了管网的跑、冒、滴、漏现象,室外管道采用直埋方式,无缝钢管外加聚氨酯保温防腐措施,能够达到每千米温降不超过1℃,符合国家节能减排政策。这大大提高了供热管网热效率,延长了使用寿命。锅炉房既节约了水、电、气等能源,也解决了部分常年暖气不热的问题,保障了居民百姓和公司的利益。
公司将继续贯彻“低保高控”方针,推进供热节能工作,同时加强运行调节和室温检测,提高居民采暖质量,消除供热死角。此外,公司还将继续采取供暖创新管理模式,沿用自由组合、新老结合、工种配合的“三合”思路,将各项节能指标完成情况与各运行组薪资相挂钩,实行多劳多得、按劳分配,极大程度调动了员工的积极性,出现问题、故障得以第一时间维修,不仅接到的维修投诉电话少了,抢修速度更及时了,进一步消除管理上的漏洞。以“三合”为思路的管、修、烧一体的管理模式在去年恶劣天气影响下供暖期延长至135天,整个采暖季燃料消耗量约为2523万立方米,与前年120天供暖期的耗气量几乎持平。若不计入延长期的总体耗气量为2370万立方米,比前年同期节省燃气近150万立方米,节省了燃料支出约340万元,为公司降低供热成本、节能减排的同时,也将为公司扩大规模、发展壮大做出有力的支持。
为应对极端气候和供暖突发事件,公司提早做好应急准备工作。重新完善了冬季供暖应急预案,成立了由专业人员组成的四支供暖应急救援抢修队伍。抓好供暖专项应急救援工作,建立完善供暖突发事件应急机制;协调组织供暖突发事件的应急救援;指挥、指导供暖运行人员对供暖参数进行调整;遵循xxx的企业精神,坚持“以人为本、预防为主”的工作原则,做到预案在先、抢修高效、处理有序,切实提高对供暖突发事件的能力,做到未雨绸缪、防患于未然。
为了解决在收费工作中存在的问题,顺利完成公司布置的收缴任务,在公司领导及各相关部门的大力支持下,多次组织收费部人员进行业务培训,并邀请暖通、经济、法律方面的专业人员对收费员讲解相关法律知识、现金与票据的管理及锅炉运转的过程、锅炉房热源的分类、管线的构成图以及供热的相关原理,还分别讲解了种种原因造成暖气不热的情况,使收费员在收费时可以更好的与住户沟通,并能及时处理相关问题,为住户提供更好的服务,不断提高收缴率。
自进入10月份以来,公司多次召开供暖专题会议,对冬季供暖工作进行部署,针对今年冬季供暖情况进行分析,充分借鉴往年冬季的供暖经验,采取早动手,早安排。对各锅炉房内的燃气报警系统、超温超压保护装置、电气控制系统及电器设备,热交换站内水泵循环系统、阀门等进行了认真调试。提前张贴上水通知,并对供暖管道及居民家中的暖气设施进行了上水试压、冲洗、系统调试等工作,切实解决好今冬供暖工作中可能出现的问题。
为确保今冬供暖工作安全、经济、有序地进行,保障居民百姓的供暖需求。公司多次组织相关部门,对锅炉房的供暖锅炉点火前试运行及安全生产检查进行实地查看,确保如期供暖。检查组依次检查了锅炉的定期检验、压力表和安全阀校验情况、设备用电等情况,认真听取各工程队长对锅炉设备、管网的检修、改造、保养及供暖前期的各项准备工作的汇报。检查过后,公司领导要求,各锅炉房负责人要保证公司各项规章制度的落实,加强锅炉设备安全管理的检查力度,对涉及供暖的各个工作环节要周密安排、协调部署,全力保障燃料储备,确保供暖设备、管网的安全、平稳运行;所有职工一定要进一步增强责任感和使命感,给居民百姓提供优质的供暖服务和质量,保障供暖工作顺利进行。
下一步,公司将继续加强对供暖锅炉房的设备设施运行情况、安全生产制度落实和执行情况、事故应急救援预案以及24小时值班情况的检查、锅炉节能运行监控与管理。力争把不安全、不稳定因素消除在供暖期前,确保今冬供暖锅炉安全运行,营造安全和谐、群众满意的暖冬氛围。
目前,公司所辖240余万平方米供暖面积,31处锅炉房所有供热管网及居民室内暖气设施上水试压工作已全部完成,供暖技术人员已进入临战状态,司炉作业人员也已培训、就位,保证按时点火条件。公司全体职工将用“幸福我一人、温暖千万家”的精神,以饱满的热情和精湛的技术,迎接20xx-20xx年度供暖季的到来,为保证居民百姓温暖过冬,构造和谐氛围,贡献最大的力量。
小区供暖情况汇报篇十
在各个领域,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有ppt的话则更加正式,是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁?下面是小编收集整理的供暖现状情况汇报,欢迎阅读与收藏。
冬季供暖采暖问题是重要的社会民生问题,事关群众的切身利益和社会的稳定。为切实掌握和了解地区供暖状况,根据区上主要领导批示精神,区政府下发通知要求对全区供暖状况进行深入的排查摸底,在掌握情况的基础上,认真查找问题,分析原因,提出合理建议,妥善处理解决好影响供暖的实质性问题。现将我局根据各街道排摸情况及供暖现状情况作一汇报。
根据辖区街道上报供暖摸底统计数据显示,,我区供热总面积约1.4亿平方米,全区供热锅炉总吨位达3374.27吨。主要供热取暖方式有:集中供热(二热、联片供热大锅炉房)、分散锅炉房供热(各种小型锅炉房)和单元或单户采暖供热(燃油、燃气、电锅炉或燃煤土暖气)。在上报的总的供热单位448家中,其中,已供热单位398家,停止供暖的约有50家。导致停暖的主要原因有:一是暖气费收缴困难,欠费造成供热单位强制性停暖;二是锅炉设备损坏、管道老化无资金维护、维修无法供暖;三是供暖运行成本过高,无钱支付相关费用造成停暖。
(一)热费收缴困难,欠费造成供热单位强制性停暖。
一是以暖气温度不达标为由拒交或少交暖气费。其中有恶意欠费,也有确实温度不达标的。温度不达标的有多种原因:1、房屋年代较久,外墙体无保温设施,门窗密封不严,暖气管道、暖气片老化阻塞,温度无法达标;2、住户私自改造暖气管道造成水流不畅、装修造成暖气片散热效果不好,温度无法达标;3、供热管道设计不合理,部分住户在供暖末梢,温度无法达标;4、供热单位或因外管线问题压力不足,供热温度不达标;5、供热单位或因欠费严重,无力承担水、电、煤、人工等费用,只能勉强维持,供热温度不达标造成恶性循环等等。
二是部分房屋长期无人居住或故意躲避,无法收费。
三是部分中低收入家庭无力负担暖气费,虽然政府已给了优惠政策仍交费困难。
(二)供暖设备及管道老化,权属不清,导致无人维修被迫停暖。
由于历史原因,原住宅产权单位变更或消失,当出现供暖设备及管道老化问题时,无单位或住户愿意承担相关费用,而造成无法供暖。
(三)供暖运行成本过高,供热企业亏损严重,无法供暖。
,市的`冬季采暖期为五个月,燃煤供暖的取暖费按每月每平方米4.2元收取,燃气供暖的取暖费按每月每平方米3.3元收取,我市取暖费的定价与周边其它城市相比较略低。近年来,受煤炭、水、电、人工等价格上涨因素影响,供热的运行成本过高,已形成倒挂,供热企业普遍处于亏损状态,燃气供暖相对燃煤供暖成本更高,而定价更低。政府只给予国有联片供热企业供暖补贴,对于企业、单位和私营的小型锅炉房则自行解决经费不足的问题,造成小型供暖单位被迫停暖。
针对我区供热工作存在的一些问题及原因分析,提出以下建议:
(一)加强组织领导,高度重视供暖工作
各级部门要高度重视并切实做好冬季供暖工作。形成政府牵头,街道、社区及管理部门督促协调,供热单位做好服务,居民积极配合的格局,使供暖系统始终保持良好的运行状态,确保供暖工作不出问题。
(二)加大供暖工作宣传力度
各供热单位要加大宣传教育力度,提高人们的法律和道德意识,遵守各方面的规则,树立采暖也是商品、也是消费的意识,使“用热交费、节能降耗”的观念深入人心。供热单位要会同街道、社区工作人员召开各种类型座谈会,广泛征求居民对供热工作的意见和建议,取得市民对供热工作的理解,积极主动交费。
(三)强化居民住宅区的管理,加大清欠力度
1、应健全物业管理制度,尽快出台适合我区的物业管理方案,成立物业管理协会和物业管理调解委员会,加强发挥基层调解委员会的作用;相关部门、单位各司其职,社区应参与物业管理;加强业主委员会建设,充分发挥业主委员会的主体作用,增加小区住户的参与权和知情权。
2、居民住宅区的管理单位、供热单位及物业公司要加强服务意识,做好服务的同时要加强对住宅区房屋、管网的管理工作;有条件的单位要逐步对老旧房屋及老化管道进行维修更换。
3、加强法制意识,依法清欠。广大群众以及物业管理单位要充分利用法律武器,保护各自的利益。对多年欠费的,要通过法律手段清欠。对长期锁门欠费者,找不到人的由法院运用报刊等媒体限定日期交费、仍不露面者或查封房屋由联合司法组强制开门,拆除其供暖设备接通公共供暖管道。
(四)采取有效措施,长效保障供暖工作
3、加大政府供暖补贴的范围,将各种类型的供热企业全部纳入政府补贴范围;
4、建立政府供热保障金,用于帮助解决低收入家庭供暖困难;
5、加快旧房分户计量改造的进程,原则上新建住宅都要推行安装采暖计量装置,并在设计、施工组织、竣工验收上进行把关,从根本上解决能源浪费、搭车蹭热等问题,。
6、调整供热管理模式,逐步实现供热单位管理从建设到管理、维修到收费直接入户,建立管理、维修、收费队伍,使住户采暖直通化。
小区供暖情况汇报篇十一
屋外寒风刺骨,室内温暖如春。2021年12月23日,烟台高新区东谭家泊村委代表和东方御景小区的业主代表为感谢烟台北航科技园在明知亏损的情况下仍按时、保质、保量的为小区供暖,特向园区送来了两面锦旗。
烟台北航科技园落户烟台高新区以来,以“专业化”“精细化”“产业化”的理念服务地方科技、经济发展的同时,积极解决当地民生问题。
2019年11月,烟台北航科技园了解到高新区东方御景小区因各种问题无法供暖的情况后,在烟台高新区管委会、东谭家泊村委会、东方御景小区全体居民的大力支持下,积极引进先进的赫爱斯清洁能源技术,与爱能森控股集团联合成立了烟台爱能航新能源科技发展有限公司。公司响应党中央、国务院“碳达峰、碳中和”重大战略决策,通过建设爱能森赫爱斯“储能+多能互补+智慧能源”分布式清洁能源供暖能源站,以不足百天的“北航速度”,在2020年1月24日春节前成功给百姓供暖,解决了东方御景小区的供暖民生问题。
虽然烟台高新区东方御景小区实际入驻率仅为35%,小区用热比例26%,公司仍顶住经济压力,至今已安全稳定运行两个供热季,真正做到了零排放、零污染、安全可靠、自动化运行,项目供暖效果良好,室内温度维持在23-28℃之间,老百姓满意度达100%。
烟台北航科技园是北京航空航天大学国家大学科技园与烟台高新区联合打造的一个以航空航天相关精密电子设备制造、生物医药、人工智能、数据信息服务为主的产业聚集区。科技园总面积12万平米,一期已投入运营6万平米。园区二期科技企业加速器延续一期科技产业园区的理念,结合科技中小微企业不同需求,打造多种建筑类型,满足企业需求,总建筑面积约5.6万平方米,园区配套设施齐全,为中小型科技企业提供良好的产业生态环境和适合发展的`空间。
烟台北航科技园已引进烟台空天技术应用研究院、北航牟健为空天影像博物馆、爱能森清洁能源、烟台兰德华电子科技有限公司、烟台图蓝电子科技有限公司、烟台艾格路电子科技有限公司、山东省云山鼎节能工程有限公司、山东万联达仪器有限公司等研究院及项目。目前,园区在注及入驻企业150余家,其中科技型中小企业33家,高新技术企业8家,双软企业3家。
小区供暖情况汇报篇十二
受疫情影响,今年的“冬病夏治”改造工作比往年压力更大,但为了更好地供热,让辖区居民都住上“暖屋子”,8月29日至9月16日城西区城乡建设局以加强行业能力建设为契机,督促辖区物业服务企业深入开展集中供热领域“冬病夏治”行动,全力保障辖区2022-2023年采暖期安全供暖工作。
要求区城乡建设局所监管的86家物业(供热)企业督促被提供供暖服务的140个小区,利用夏秋季供热间隙期,全面开展城镇供热“冬病夏治”自查自纠工作。重点围绕供热设施跑冒滴漏、管网堵塞、供热系统不稳定、低温小区、低温楼、低温户以及存在供热安全隐患等问题,逐一排查,限期整改,做到问题早发现、早处理,保证供热安全、稳定、高效。
协调辖区黄河热电有限责任公司和西宁诚达供热有限公司负责供热的78个物业小区、98公里供热管线、78座换热站、3个锅炉房和1个中继站全面开展隐患排查及维护保养工作。截至目前,共排查出隐患问题15条,协调供热企业对11家管道井流量表、单元总阀进行更换,对2家物业小区二级管网进行更换,对2家供热设施涉及1000余户过滤网全面进行清洗。同时,督促城镇管道燃气经营企业强化城镇管道燃气保供责任,尽快与供热(物业)企业签订年度和供热期供用气合同,落实企业储气调峰设施责任目标,保障今冬明春供热期天然气供气量。
深入各物业服务企业“冬病夏治”改造施工现场,对施工现场整体环境、安全措施防护、安全用电等进行安全检查。截至目前,共排查物业(供热)企业及小区75个,其中20个小区存在供暖管网老化,5个小区在上一个采暖期存在部分业主家中暖气不热的现象。根据各物业(供热)企业反馈,预计10月10日前所有存在问题均能整改完毕。同时,督促各物业(供热)企业对供暖管网及供暖锅炉及时进行检查维修,尽早打压试水。针对部分业主家中暖气不热问题,及时安排专业技术人员定期进行管网排查及调试工作,确保供暖期到来时如期供暖。
下一步,城西区城乡建设局将联合一镇七办继续督促各物业服务企业全面开展城镇供热“冬病夏治”自查自纠工作,做好热态运行期、供热初寒期高寒期末寒期等不同阶段的排查整治工作。对企业购气计划、供热检修情况进行实时调度,坚持不定期对换热站等供热设施运行情况进行跟踪检查,发现问题及时告知供热企业进行整改,确保供热问题有效解决。同时,畅通市民投诉渠道,指派专人对供暖投诉问题进行处理或按照相关责任联系物业负责人现场协调解决。
小区供暖情况汇报篇十三
学校安全问题一直是我校最为关注和重视的工作之一,也是各项工作的首要任务,根据临泽县教科局《关于切实做好校园冬季安全工作的通知》(临教安发[20xx]43号)和《关于做好中小学冬季取暖工作的通知》精神,结合我校冬季取暖安全工作的实际情况,学校安全工作领导小组在校长的带领下,于 11月1日和11有8日对学校冬季取暖安全工作进行了全面彻底的排查,现就我校冬季取暖安全工作自查情况书面汇报如下:
2、供暧情况:对外管道和对内管道同时开启时,压力不足,温度达不到要求,有时教室温度达不到14度,部分堵头漏水。
学校安全工作事关广大师生的身体健康和切身利益,丝毫松懈不得,对此,我们针对排查发现的问题做出如下整改措施。
1、针对通校生上、下学与农民工下班时间冲突,学校适时调整了学校作息时间,错开了农民工上下班高峰期,有效避免了交通隐患。
2、针对室温度达不到14度,部分堵头漏水现象,学校已对负责供暖的相关人员和锅炉工开会要求在学生未到校之前把暖气烧热,并且每班门窗按上门帘和窗帘来保持温度;责令后勤方面和锅炉工近两天修好暖气漏水。
小区供暖情况汇报篇十四
20xx年―20xx年度山西云中公司供热站圆满完成了辖区内采暖供热任务。虽然还存在一些问题,但未出现集体上访事件。现将存在的问题及改造方案告知如下:
1、现存在的问题:云中供热站担负着山西云中制药有限责任公司职工宿舍和兰村信用社职工宿舍西栋楼的冬季采暖工作,面积约4400m2,云中公司职工宿舍楼建设于1986年,兰村信用社职工宿舍建设于1998年。西栋楼全部都是过去式连片采暖。由于老宿舍的采暖管道老化,结垢较多,供热管道走向不合理等因素影响,造成住户室内温度低于13℃,不达我们的供热标准。
2、我们的'整改措施:
(1)尽量纳入城市供热管网,这是大势所趋,民心所盼。
(2)若不能纳入供热管网,我们将近三十年的老管道,支管道全部更换,若条件允许情况下,将暖气片也换成新式节能暖气。
(3)更换一台稳定可靠的供热水泵。
(4)尽量采用含硫量低,发热量大的优质原料作燃料。
(5)上述费用预估需拾万元。
小区供暖情况汇报篇十五
在各领域中,汇报与我们的生活息息相关,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,如何写一份正确的汇报呢?以下是小编精心整理的小区围合式建设情况汇报,仅供参考,欢迎大家阅读。
为了贯彻落实xx小区全面构建社会治安防控体系的网格化管理,编织社区治安防控工程,按照xx小区办事处20xx年加快社区围合式小区建设的要求,全力推进"围合式"小区建设,现向领导同志汇报xx小区建设的情况。
自20xx年以来,小区周边用混凝土砖墙全部合围,封闭了原有的6个出入口,保留了2个出入口,出入口均设有岗亭和电动闸门,建成了30个探头的监控系统,其中有18个监控点安装在小区的治安盲点,小区内有社区治安联防队员进行24小时值守和巡逻,实行全封闭管理。
二个"围合式"小区创建后,小区的治安环境得到了根本的好转,从创建平均每年发生治安和刑事案件宗、破案宗到20xx发生的治安和刑事案件宗、破案宗、直至近期来小区发生的刑事案件宗数为零,发案率大幅度降低,破案率大幅提升,有效地解决了小区的治安问题。
1、领导重视,落实责任。自开展创建工作以兵力,新区和办事处领导先后多次到我社区进行调研,指导“围合式”小区建设,帮助解决创建工作中遇到的问题。
2、抓好建设,我们从创建之初首先就抓好规划、重视设计工作,根据小区的特点,合理规划小区围合的范围和布局,然后严格按照“围合式”小区的建设标准,做好小区的硬件设施建设。一是建设了围墙、岗亭、出入口电动闸门等物防设施,二是安装了30个探头接入社区的闭路电视监控系统,通过物防和技防结合,构建小区的防控体系。建设小区环境投入资金达50万元。
3、建章立制,落实制度。小区在治安管理方面实行了治安承包责任制,制定了治安队员职责、纪律等系列规章制度,建立与工资奖金挂钩的岗位考核责任制,兑现奖罚,确保值班人员能按时到岗履职,对出入小区的车辆、人员和居住在小区的人员情况实行登记制度,24小时守岗、巡逻,确保防控工作到位,切实发挥好“围合式”小区的治安防范作用。小区在社会管理方面认真落实“五员捆绑制度,做到对小区的出租屋和流动人口的底字清和情况明,并对出租层和流动人口全面实行了动态管理,及时更新出租屋和流动人口信息。小区大综治管理方面做到经常组织联防人队员、派出所干警、行政执法人员、计生员、安全员和房屋管理员进行检查工作。对发现的治安、生产安全等隐患坚决予以整改和取缔。由于管理到位,使小区成为了真正的宜家之所。
4、逐步引入物业管理,解决后顾之忧。小区建成后,后续管理是工作的重中之重,对小区进行物业化管理,向居民收取一这定的管理费和停车费,是小区管理得以持续发展的根本保证。社区领导深刻地认识到引入物业管理的重要性和必要性,目前社区成立了物业管理公司设立了小区管理办公室,组建了小区巡防队伍,按照物业管理的标准进行管理和服务,使小区的物业管理逐渐走商业化的'道路。当然,在探索”围合式“小区的物业化管理进程中,会遇到各种各样的困难,比如物业管理费难收取,居民对物业有偿服务的意识观念较薄,物业化管理和服务的水平较低等,这些固素都在一定程度上制约了物业管理的发展和提升。但我们相信,只要我们经过不懈努力,在提高小区服务质量和水平上下功夫,就能得到居民的支持和理解,最终就能有效地解决物业收费难的问题。
我们虽然在”围合式“小区的创建中做了大量的工作,也取得了一定的成效,但离上级部门的要求还有较大差距,比如车辆自动化管理系统、小区物业管理工作制度方面还有待进一步完善和提升,我们将继续努力,特别是要借这次加快围合式小区建设的部署为契机,不断改进工作中的不足,把xx”围合式“小区建设提高到更高水平。
小区供暖情况汇报篇十六
社区住户:。
我公司定于10月25日对社区供暖管网注水试压,届时请住户家中留人,如发现公共部位有漏水现象,请及时与我公司联系维修,如住户家中漏水,请自行维修。
联系电话:18635516399,15536161559。
物业公司。
2016.10.25。
【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/14845280.html】