总结是我们反思过去、总结经验和教训的机会。在总结中可以提出问题或引用名人名言，引起读者的注意和思考。想要深入研究这个领域，可以查阅以下提供的相关文献。
液化气配送协议书篇一
供方：
需方：
签署地：
签订日期：
一、购销数量：从_______年____月____日到________年____月____日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅?五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：执行国家标准：gb11174—1997。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以20元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
供方：中国石油华北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
经办人：经办人：
年月日年月日。
合同附件。
1：(需方名称)考核制度。
1、合同户根据合同均衡提量，以3天为考核期限，考核分为-5分/次。连续不能按合同均衡履行量，考核分为是上次的倍数。
2、配送液化气未能达指定地点，考核分为-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期内液化气有两次配送未能达指定地点，则取消合同。
3、合同户有倒票现象，考核分为-5分/次。
4、合同户是否有辱骂销售部员工现象，考核分为-10分/次。
5、正常情况下合同户在提货通知单有效期内没有按期提货，考核分为-3分/次。
6、正常情况下合同户开出装车通知单没有装车，考核分为-2分/次。
7、合同户没有完成合同中规定的有效量，考核分为-5分/月，如果本月未能完成合同中规定的有效量，下个月的合同量将按上月实际购买量执行。
8、外地合同户未能使用汇票、电汇等方式购买液化气，考核分为-5分/次。
9、合同户能否帮助我公司解决实际困难如降库等，考核分为0.2分/吨*次。
10、合同户能否自主开发远途市场，扩大我公司液化气市场长期占有率，考核分为+3分/月。
11、在液化气市场疲软期间合同户主动开票(前2名)，根据开票的数量考核分为0.2分/吨*次。
液化气合同每6个月签定一回，每月销售部定期考核，基准分为100分，每月客户积分达到110分时，客户下个月享有20%合同量的优惠价格，每吨优惠20元，如果客户出现两次考核分低于60分，下一次就不在签订合同。
供方：中国石油华北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
经办人：经办人：
年月日年月日。
液化气配送协议书篇二
甲方:。
乙方:。
甲乙双方经协商一致,就xxxx市网吧协会配送部的配送业务达成如下协议:。
一、甲方委托乙方负责配送部的配送业务。配送业务的区域、内容和期限如下：
配送内容为向各网吧配送饮料、副食品等网吧零售柜台各类商品。
配送区域为莲都区、范围内的所有网吧。
协议有效期限为年月日至年月日。
二、甲方负责对配送范围内的网吧的进货渠道进行规范管理，督促各网吧按照统一渠道由乙方配送，杜绝冲货现象。在协议有效期限内保证乙方为唯一配送人。
三、乙方负责产品的采购、配送，保证商品质量，按照各网吧的订单及时配送。
乙方每年年末缴纳给甲方总配送营业额的%作为管理费。乙方于年末盘点后向甲方提供总营业额数据，双方确认后乙方即应缴纳管理费。
四、配送产品价格的确定：
五、违约责任：
甲方违反本协议第二条之约定，未对各网吧进货渠道进行有效管理的，不得向乙方收取管理费，并应承担因此给乙方造成的'经济损失。
乙方未按照本协议第三条之约定及时缴纳管理费，逾期不交的，按每日%计算滞纳金。
1、期限界满，本协议自然终止。
2、双方协商一致后可终止本合作协议。
甲方(签章)：_________乙方(签章)：_________。
签订地点：_________签订地点：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
液化气配送协议书篇三
根据《民法典》及相关法律规定，双方就 配送事宜经共同协商，本着双方自愿、公平、互惠互利的原则，建立配送xx业务关系，为保证双方的权益，达成以下协定：
1.乙方应遵守国家和地方有关的环境和卫生标准，严禁供应腐烂变质的食品，确保xx的新鲜和卫生，按时按量供应，如未经卫生检疫部门确认乙方因送货质量问题造成甲方人员食物中毒等后果，由乙方负全部责任。
2.甲方所需商品必须在前一天晚上9点前以书面、电话方式报给乙方(内容包括名称、数量、质量及特殊要求)以便给乙方提供采购依据。
3.乙方须按甲方要求的时间每天上午8.30―9.00点，将所订购的xx送到指定地点。送货时间超过30分钟以上，乙方向甲方支付当天货款10%的违约金(个别品种因缺货而不能按时送到，乙方应及时告知甲方并协商解决，以保证甲方所需xx按时送到)。
4.乙方送货时应随货送上一式多联的送货清单，甲方验收后由甲方人员签字确认，作为送货凭证。
5.乙方所送的xx，根据市场行情，涨跌合理定价，根据同样、同等xx规格，不能高于市场价，如甲方发现xx价高于市场，甲方有权按高出市场价的.__倍处罚，并在当月的xx货款里在次扣出__元，做为处罚，因季节性及风暴等自然灾害，部分xx的价格上涨幅度过大，乙方无法承担，需临时调整价格时，应先书面或电话通知甲方，经双方协商确认后调整。
6.乙方提供的xx经双方在当月结算确认后，乙方须开据发票，在甲方的指定时间和地点，于当月的__日，一次性用现金或转帐方式付清货款，甲方逾期未向乙方支付货款，乙方有权随时终止向甲方供货，并按每天__%收取违约金。
7.乙方须向甲方提供______的xx质量和单价保证金，保证金在第一次结账货款里扣出，甲方须填写收据并盖上单位公章，乙方妥善保管收据，合同终止甲方反还乙方的保证金。
8.供货期限自_______年____月____日至_______年____月____日止，合同期____年。在合作期间甲乙双方若要求解除该合同，应提前__天通知对方。
9.本合同自双方签字即时生效，本合同壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。本协议未尽事宜，经双方协商签署补充协议，补充协议与本协议具同等法律效率。
电话：________________电话：________________
地址：________________地址：________________
液化气配送协议书篇四
经甲乙双方协商一致，就甲方向乙方提供桶装饮用水事宜达成如下协议：
一年。
自____年____月____日至____年____月____日止。
1、甲方每次向乙方提供的桶装水，净装水量不得低于189。
3、桶装饮用水价格：
（1）山泉水：65元桶；
（2）矿泉水：85元桶；
（3）纯净水：55元桶。
4、如因甲方原因需调整饮用水价格的，应另外签订附加协议，经甲乙双方签字盖章后方能生效。
1、甲方送水工作人员在乙方工作场所内，应自觉遵守乙方的各项规章制度、安全生产以及环保要求。要爱护甲方财物，不得损坏，如有人为损坏，甲方要照价赔偿。
2、乙方用水每满桶，甲方免费提供一台迷你饮水机给乙方使用；每满桶，甲方免费提供一台饮水机（冷热水功能）给乙方使用。饮水机所有权归乙方所有。
3、甲方免费为乙方增加个周转桶供乙方使用，周转桶所有权归甲方所有。乙方如用水需要，要求增加周转桶的，应按40元桶的`价格支付周转桶押金。
4、甲方接到乙方用水电话通知，应在2小时内将饮用水送达乙方指定送水点。
5、甲方应定期对乙方饮水机进行免费保养和消毒，办公楼饮水机每半年应全面消毒清洗一次，车间饮水机每季度免费消毒清洗一次。
6、饮水机使用期三年内，对非人为原因造成的损坏，甲方应负责免费维修或更换。饮水机损坏，如当天无法完成维修的，应于次日免费提供备用饮水机给乙方使用。如因乙方人为原因造成的损坏，甲方可适当收取维修费用。
7、协议期内，甲方每半年免费赠送箱小瓶饮用水给乙方。
1、甲方所提供的饮水机必须符合国家规定的质量标准，因产品本身质量问题导致乙方损失的，由甲方负责。
2、甲方所提供的饮用水必须符合国家规定的卫生标准，因卫生不达标导致乙方人员伤害的，由甲方负责。
乙方于每月初10日前与甲方核对饮用水桶装数、周转桶数量及费用数额，核对无误后甲方出具正式发票，乙方于收到发票后7个工作日内以转账的方式一次性结清。
如协议终止，乙方应按收回周转桶数量将周转桶押金一次性退还给乙方。
如有损坏，按40元桶进行结算。
本协议未尽事宜，甲乙双方应共同协商解决。
协议一式两份，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方：_____________乙方：_____________
日期：_____________日期：_____________
液化气配送协议书篇五
供应单位(甲方)：
用气单位(乙方)：
根据国家相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就瓶装天然气供应事宜，签订本合同：
一、合作事宜：
1、甲方向乙方供应符合国家标准的瓶装天然气，乙方主要用途为过滤材料生产;。
2、钢瓶数量为：;。
3、供气地址为：;。
二、价格及结算方式：
1、双方协商价格为：元/立方;。
2、双方协商押金方式为：;。
3、因液化气市场价格有波动，甲方若进行价格调整，需提前通知乙方;。
三、双方权利及义务。
4、甲方应保证按照合同约定及时向乙方供应符合国家质量标准的天然气和符合国家相关安全技术要求的合格天然气钢瓶。
6、乙方不得损坏、遗失或擅自替换钢瓶，否则照价赔偿;。
9、本合同一式两份，双方签字盖章生效;。
液化气配送协议书篇六
合同编号：
供方：
需方：
一、购销数量：
从年月日到年月日，供方向需方提供液化气约吨，结合市场实际情况，以每次确定的供需数量为准。
二、结算价格：
为了共同拓展市场需求，本着互惠互利原则，供方给予需方按当时供方挂牌价下浮元/吨。配送运输费用元/吨。
三、结算方式：
采用银行汇票、汇兑存入供方账户，款到开票装车。供方均衡送货，需方批量划款(包括货款和运输费用)，每次不少于吨。
四、配送地点：
供方应在收到货款之日起日内将液化气送至。
五、保证金：
为确保需方按合同内容履行，由供方收取需方元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：
需方依据商定量，向供方提出书面认购单，供方根据与需方商定的每天承接量配送，配送货到后需方应于小时内接卸完毕，并即时签署回执单。
七、计量方式：
执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：
执行国家标准：。
九、其它约定事项：
遇有不可抗力事件，造成供方停工检修的，购销数量由双方协商;因计划停工检修的，应提前天书面通知对方后可暂停送接货;需方对质量、数量有异议，应于接卸前当场提出并即时通知供方;对接卸后提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
需方在认购后拒不接货的，构成违约，由供方按吨从保证金中扣除相应优惠的金额(以元/吨为准);供方在能承受的价位拒不供货的，构成违约，需方有权终止合同。
十一、争议解决：
如合同履行过程中发生争议，供需双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决，可通过以下第种方式解决(只能选择一种)：
1、向仲裁委员会申请仲裁;。
2、向人民法院提起诉讼。
十二、其它事项：
1、当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
2、本合同自双方签字盖章之日起生效，未尽事宜由双方友好协商解决。
3、本合同壹式份，供需双方各执份，具有同等效力。
(以下无正文，为合同签署页)。
供方：需方：
法定代表人：(签章)法定代表人：(签章)。
委托代理人：(签章)。
电话：委托代理人：(签章)。
电话：
签约日期：年月日签约日期：年月日
签约地点：签约地点：
液化气配送协议书篇七
签署地：____________。
签订日期：__________
一、购销数量：从_______年____月______日到________年____月______日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅。
五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______________元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以_______元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：______________当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
供方：______________需方：______________。
委托代理人：________委托代理人：______________。
经办人：______________经办人：______________。
合同附件。
1：_(需方名称)考核制度。
1、合同户根据合同均衡提量，以3天为考核期限，考核分为-5分/次。连续不能按合同均衡履行量，考核分为是上次的倍数。
2、配送液化气未能达指定地点，考核分为-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期内液化气有两次配送未能达指定地点，则取消合同。
3、合同户有倒票现象，考核分为-5分/次。
4、合同户是否有辱骂销售部员工现象，考核分为-10分/次。
5、正常情况下合同户在提货通知单有效期内没有按期提货，考核分为-3分/次。
6、正常情况下合同户开出装车通知单没有装车，考核分为-2分/次。
7、合同户没有完成合同中规定的有效量，考核分为-5分/月，如果本月未能完成合同中规定的有效量，下个月的合同量将按上月实际购买量执行。
8、外地合同户未能使用、电汇等方式购买液化气，考核分为-5分/次。
9、合同户能否帮助我公司解决实际困难如降库等，考核分为0.2分/吨*次。
10、合同户能否自主开发远途市场，扩大我公司液化气市场长期占有率，考核分为+3分/月。
11、在液化气市场疲软期间合同户主动开票(前2名)，根据开票的数量考核分为0.2分/吨*次。
液化气合同每6个月签定一回，每月销售部定期考核，基准分为100分，每月客户积分达到110分时，客户下个月享有20%合同量的优惠价格，每吨优惠________元，如果客户出现两次考核分低于60分，下一次就不在签订合同。
供方：______________公司需方：______________。
经办人：______________经办人：______________。
液化气配送协议书篇八
丙方（增加配送单位）：__________。
丁方（中介机构）：__________。
乙方在河南康茂投标代理有限公司组织的编号为hnkm—药品集中招标采购活动中，有以下产品中标：
品目号药品名称商品名剂型规格生产厂家中标价。
三方协议如下：
1、乙方同意增加丙方为以上中标药品在甲方单位的'配送资格。
2、丙方享有该药品配送方面的权力与义务。
3、由于乙方是中标主体，并于投标时向招标代理机构提交了响应性承诺文件，鉴于此乙方仍将按照招标文件中的要求承担中标人所应有的一切责任（包括负责中标药品的质量、结算代理费等）。
4、甲方同意以上中标药品配送权的增加。
5、丁方仅负审核丙方药品经营企业营业执照及许可证的义务。
6、该协议书一式四份，甲乙丙丁四方各留存一份。
甲方（公章）：__________。
乙方（盖章）：__________。
丙方（公章）：__________。
丁方（盖章）：__________。
__________年__________月__________日。
液化气配送协议书篇九
订购方（甲方）：
配送方（乙方）：
甲、乙双方本着公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则，由乙方负责向甲方提供桶装水配送服务事宜，为保证双方的权益，特立此协议。
1、自____年__月__日起至____年__月__日止，届期如需继续合作另行订立协议。
2、在合同期内，乙方按甲方订购的品种、数量、质量及单价准时向甲方提供配送服务，否则甲方有权拒收。
3、甲方向乙方订购的商品，必须提前一天以书面、电话方式向乙方下订单，订单内容应清楚说明品名、数量、质量、时间及特殊要求等。
二：配送商品质量、数量、时间及验收。
1、配送商品质量：
乙方方必须获得qs食品质量安全市场准入许可证。
2，数量：以甲方收货数量签单为准。
3，时间：乙方须按甲方要求日期将所订购的货物送至乙方所在地。
三：商品价格。
1，娃哈哈桶装天然矿泉水，纯净水：零售价15元/桶，协议价格为_10__元；
2、乙方需开具正规发票结账。
3、乙方提供甲方空桶若干无偿使用。由甲方原因损坏、丢失的桶，乙方按出厂价收取成本费，每只40元，协议期满乙方收回。
四：付款方式。
送货款项每月结算一次，并于结算后7天内，甲方以支票或现金方式向乙方支付货款。
五：违约责任。
1、如因货物质量不符或不对板，所造成的损失由乙方承担。
2、如经卫生检疫部门确认甲方因送货质量问题造成甲方人员食物中毒或损害健康的，由乙方负责全部责任。
六：协议生效及其他。
1、本协议经双方代表签字加盖公章后生效。
2、本协议一式两份，双方各执一份。
3、本协议未尽事宜，双方协商解决。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）。
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日。
液化气配送协议书篇十
甲方：
乙方：
甲乙双方经协商一致,就____________市网吧协会配送部的配送业务达成如下协议:。
一、甲方委托乙方负责配送部的配送业务。配送业务的区域、内容和期限如下：
配送内容为向各网吧配送饮料、副食品等网吧零售柜台各类商品。
配送区域为莲都区、范围内的所有网吧。
协议有效期限为____年____月____日至____年____月____日。
二、甲方负责对配送范围内的网吧的进货渠道进行规范管理，督促各网吧按照统一渠道由乙方配送，杜绝冲货现象。在协议有效期限内保证乙方为唯一配送人。
三、乙方负责产品的采购、配送，保证商品质量，按照各网吧的.订单及时配送。
乙方每年年末缴纳给甲方总配送营业额的％作为管理费。乙方于年末盘点后向甲方提供总营业额数据，双方确认后乙方即应缴纳管理费。
四、配送产品价格的确定：
五、违约责任：
甲方违反本协议第二条之约定，未对各网吧进货渠道进行有效管理的，不得向乙方收取管理费，并应承担因此给乙方造成的经济损失。
乙方未按照本协议第三条之约定及时缴纳管理费，逾期不交的，按每日％计算滞纳金。
1、期限界满，本协议自然终止。
2、双方协商一致后可终止本合作协议。
液化气配送协议书篇十一
联华超市是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司，中国最大的商业零售企业。联华超市形成了大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。联华连续3年稳坐中国零售业翘楚之席，是消费者最信赖的商业品牌。20xx年销售规模达200多亿元，门店数近2600家。再次以雄厚的实力奠定了在中国零售业的龙头地位。
联华超市成立之初，就拥有了统一采购、统一配送等现代连锁商业的特征。但是与国际商业巨头相比，形似而神不似。比如：从门店订货到总部配送完全靠手工操作，手续相当繁复，效率低下。而世界零售业巨头沃尔玛已开始用卫星传输信息，跨国商品的调配就像在本地一样迅捷。这使公司认识到，必须建立现代化物流系统，降低物流成本成，而配送中心在连锁超市物流中占据越来越重要的地位，其集货、储存、流通加工、配货、配送等功能越来越完善。
现代化物流的实现必须依靠配送中心来实现商品的集中储存和配送，以实现在企业内形成一个稳定运行、完全受控的物流系统，满足超市对于商品多品种、多批次、低数量的及时配送的要求。既有利于保证和保持良好的服务水平，又便于企业对超市物流各个环节的管理和监控。
联华超市结合国际的先进实施经验，充分考虑集团的实际情况，建成了利用现有的建筑物改成的配送中心，采用仓库管理系统（简称wms）实现整个配送中心的全计算机控制和管理，而在具体操作中实现半自动化，以货架形式来保管，并配以无线数据终端进行实时物流操作，以自动化流水线来输送，以数字拣选系统来拣选，基本上实现了物流功能条码化与配送过程无线化，具有“穿过式配送”能力，利用“虚拟配送中心”功能协助完成“店铺直送”，建立了“自动补货系统”，还包括强大的退货管理、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能，形成了一套完整的解决方案。
同时，联华的门店计算机管理系统和智能化物流配送系统，通过网络与总部相连接，加快了商流、物流、信息流的传递，管理人员都能通过网络随时随地了解掌握企业的营运状况。成为目前国内连锁企业最先进的配送中心之一。
供应商送货到配送中心后，立即由wms进行登记处理，能够入库的，在记录信息的同时生成人库指示单，之后工作人员用手动叉车将货物搬运至入库品运载装置处。由系统自动识别运输至相应位置存放并更新在库货位数。当门店的要货订单通过联华数据通讯平台，实时的传输到配送中心后，根据订单上各种商品的数量和相应的到货时间，开始进行商品配货拣选工作。
当根据订单进行配货时，仓库管理系统（wms）会发出出库指示，各层平台上设置的激光打印机根据指示打印出库单。在出库单上，货物根据拣选路径依次打印。系统中的商店号码显示器显示出需要配送的商店号码，数据显示器显示出需要拣选的数量，工作人员在确认后，开始操作系统进行拣选工作。当全部区域拣选结束后，装有商品的笼车由笼车升降机送至一层。工作人员将不同商店分散在多台笼车上的商品归总分类，附上交货单，依照送货平台上显示器显示的商店号码将笼车送到等待中对应的运输车辆上。计算机配车系统将根据门店远近，合理安排配车路线。商品到门店后，由于数量的高度准确性，在门店验货时只要清点总的包装数量，完成交接手续即可，一般一个门店的配送商品交接只需要5分钟。
配送中心投入运行后，以其高效率、低差错率和人性化设计受到各界的好评。公司百货类配送，从门店发出要货指令到配货作业完毕，以前要4小时以上，现在只要40分钟。生鲜类配送，从门店在网上发出要货指令后，配送中心会根据每个门店的要货时间和地点远近，自动安排生产次序，自动加工，自动包装。
以一盒肉糜为例，从原料投入到包装完毕，整个过程不超过20分钟。新配送中心库存商品可达10万箱，每天拆零商品可达成3万箱，商品周转期从原来的14天缩短到3.5天，库存积压资金大降低；采用计算机数字化方式取代人工拣选，使差错率减少到万分之一，配置时间从4分钟/店压缩到1.5分钟/店，每天可配送400多家门店，配送准确率、门店满意度等有了大幅提升，同时降低了物流成本的整个销售额中所占的比例。
物流配送中心实现信息化，使联华总部可以通过网络即时了解各门店的销售情况；供应商可以通过联华网络轻松地看到自己商品的销售、库存与周转，以便及时组织货源；门店实现了网上要货，所有账目自动生成，减轻了手工记账等劳动强度，使联华超市的总成本下降了10%；供应链上的`接点企业生产效率提高10%以上。
先进的配送中心在保证店铺正常运营、降低物流成本和商品损耗、加速周转等方面显示出巨大优势，这也成了联华快速发展的重要保证。
液化气配送协议书篇十二
地址：_________。
邮编：_________。
电话：_________。
传真：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
邮编：_________。
电话：_________。
传真：_________。
乙方认定甲方为_________配送中心；双方本着公平、诚实、信用及互惠互利的合作原则，于_________年_________月_________日在_________签订本协议，并就有关合作事项，签订协议内容如下：
一、乙方的权利与义务：
1．负责通过网络得到购花订单。
2．无偿为甲方提供上网培训，协助甲方入网建站。
3．无偿为甲方进行网络宣传。
4．监督甲方的业务，对客户服务作不定期抽查，以保障客户服务质量。
5．对于甲方提出的各种疑问作出快速解答。
6．乙方负责接收消费者订单，完成订单确认、到款确认、发货地址确认与收货人确认，并形成配送订单，然后及时转交甲方，但不提供甲方所配送之产品的发票。
7．乙方负责在网上销售过程中与银行等部门合作，完成网上支付的前台与后台的'服务。
8．乙方需按照本协议约定的方式与甲方进行财务结算。
9．甲方条件允许时，乙方可为其免费建设网站；并帮助其正常运行工作为止。
二、甲方的权利与义务：
1．维护_________的品牌形象。
2．协助乙方确定各季节销售花价。
3．严格按照客户订单及乙方拟订服务手册对客户服务，并保障服务质量。
4．大力配合_________的各种宣传活动。
5．组织上网宣传材料。
6．甲方在协议有效期内，保证不在加入或参与除乙方以外的其他企业的代理、陪送等类似合作。
7．甲方需向乙方提供相应证明文件，保证其为乙方提供的相关认定资料和产品资讯真实可靠。
8．甲方保证其陪送产品质量，承担因产品质量问题引起任何纠纷或赔偿的责任。
9．甲方按照国家有关法律法规的规定，对消费者履行如产品退换或售后服务等义务。
10．甲方保证按照消费者的订单要求以及本协议的有关规定，按时向消费者提供产品或服务。
11．甲方需在接到乙方的配送订单后，按照乙方的配送订单要求为消费者配送产品，并向乙方提供产品发票。甲方在发货后2小时内通知乙方发货情况；并完成整个配送过程。如因产品缺货等情况无法发货，必经乙方同意后，方可使用替代花材（原则是同等价格、相同寓意、不失造型）；并在配送订单上作出书面注明，否则由此造成的纠纷或赔偿等完全由甲方承担。
液化气配送协议书篇十三
甲方（需方）：
乙方（供方）：
甲方需要对外采购膳食所需原料，乙方能够满足甲方的需要，为甲方配送。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，双方就甲方膳食所需原料配送事宜经共同协商，达成如下协议：
一、标的乙方为甲方提供所需的各种原料（即蔬菜、肉类、粮油、调料等）。
1、甲方所需的全部原料均由乙方配送。
2、甲方应当提前24小时将所需原料的种类及数量以书面形式或者传真的方式通知乙方，乙方据此为甲方配送。
3、乙方为甲方配送的原料，由甲方指定人员在送货单上签字确认，做为结算数量的凭据。
三、质量。
1、甲方对原料有特殊要求的，以甲方要求为准。
2、甲方无要求的，以市场的优质标准为准。
四、价款。
1、定价原则以质定价，随行就市（含运输费）。
2、乙方每由甲方指定人员在报价单上签字确认，做为结算价格的凭据。
五、结算及支付。
1、甲、乙双方每2、双方以送货单（第二条第3款）和报价单（第四条第2款）做为结算的依据。
3、双方结算后。
六、履行期限、地点和方式。
1、本协议期限：自月日起至月日止。
2、乙方按甲方所规定的.时间及地点送货上门。
七、其它。
1、甲方应当为乙方配送的原材料提供便利的卸载场所。
2、对于需要再次过称的商品，甲、乙双方应当在现场及时过称，共同确认数量。
八、违约责任。
2、任何一方擅自解除本协议，应向守约方承担元的违约金。
3、因乙方提供不合格的原材料造成甲方人员中毒的，经相关部门鉴定封样后，认定是乙方的原料引起中毒的，由乙方承担责任。
4、甲方未按时结清乙方货款的，应按未付货款金额的承担违约金。
九、本协议未尽事宜，双方应协商解决，协商不成时，双方均可向人民法院提诉讼。
十、本协议自双方盖章签字后生效。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方（盖章）。
乙方（盖章）。
代表：
代表。
日期：
日期：
液化气配送协议书篇十四
乙方：
车牌号：
经公司和自带车辆司机共同协商。为达到双赢互利的目的.以及保障彼此双方权益，特拟订以下协议。
1、配送消毒毛巾车辆由司机自带，手续应齐全。
2、配送消毒毛巾车辆司机应尽8：00到公司报到遵守公司规定，服从公司的合理安排。
3、送货区域应是市区内，收送货的地点应是不违反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。配送消毒毛巾时应和店方交接清楚各项手续。
4、车两司机待遇在公司起步阶段，暂定为6800元/月其中包括一名派送员的月工资为800元/月。工资应足额发放。可视特殊情况提前借支。
5、公司晚上需加班应提前告知车辆司机和派送员，并安排值班车和人员。
6、在公司业绩逐步发展稳定后视情况重新拟订新的配送协议。
7、本协议一式两份，双方各执一份，双方签字有效，受法律保护，此协议在20年月日至200年月日有效。
甲方、有限公司。
乙方、
代表人签字、
甲方盖章、
乙方签字、
液化气配送协议书篇十五
x年对百信超市而言是步入发展快车道的一年吧，在大学城实现扭亏为盈之后，公司基本上实现每店均赢利的目标，而且x年公司还计划至少要开发两家能够保证盈利的门店。这是公司短期的计划。
当然，我们也有着长期的计划和打算。对我们超市公司而言，近三年的目标是，在实行独立核算的前提下，在x年超市的年净利润要达到500万左右，要将公司建设为温州本土最顶尖的超市公司之一。
能否实现这一目标，是和董事长的大企业家的风范是分不开的，包括董事会给骨干配股，以及对超市公司发展的全力支持和把关，所以说老板的高度决定企业的高度，如果没有董事长的眼光，超市公司可能不会获得如此的发展。
在此，我作为公司总经理，首先也要向董事会表示诚挚的感谢，感谢董事会给了我们超市公司全体人员这样的一个发展的机会。所以，在x年，公司全体人员还要一如既往地鼓足干劲，力争上游，确保公司整体目标的实现。下面我就xx年的超市公司的工作总结及x年超市公司的年度计划与工作重点，作一个简单陈述：
第一部分：xx年年度工作总结。
一、xx年年度营运绩效分析：
xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
二、企业发展方面。
xx年年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的.扩张计划。
在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在x年3月或者4月开业。
虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信x年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、加强了对营运企划的管理。
xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了42%)。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在x年的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部。
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
x年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相信慢慢也会得到提高。
x年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。
五、行政监察管理部门。
xx年六月份，自行政部经营xxx过来之后，行政工作才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在x年度，对公司行政工作还是会进一步加强。
六、财务部。
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
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