社会是一个综合性的概念，涵盖了人类社会各个领域的方方面面。在总结中，我们可以适当地引用一些权威的研究和观点，增加总结的可信度和说服力。以下是一些非常具有参考价值的范文，相信会给大家带来一些新的思考和启示。
车间班组长检讨书篇一
二次创业初期，有许许多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
“产品质量的体现在现场”，我们车间一向留意车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。
今年由于各项还需努力规范，加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力气的'关键，所以我们组织了两次特别有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增加了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大关怀。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基础。
把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生转变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想训练和职业道德训练，让他们熟识到工作的重要性和必要性。最终，我们主要通过素养训练让他们的实际操作水平能得到确定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们确定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们认为正确而不怀疑在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美而好。
车间班组长检讨书篇二
尊敬的领导：
我六个班长，年应征入伍，下士行列。因为我的疏忽造成管理和教用错误的方式，今天中午午饭后我士兵由于使用手机被发现教师。
事情发生后，我认真的问题进行了分析和反思自己，事情的发生主要在于我的责任。在这个时候做出以下检查。
一、移动电话总是部队防止泄漏掌握管理一个重要的工作，班长管理工作失职检讨书工作从总部少校的领导一直严格不放。特别是团队去年通过手机发布管理规定后，各级领导是手机的问题当作首要任务管理的队伍。中队在流行手机，也做了很多努力，并且它让中队消耗大量的努力赶上失去工作。作为班长，在中队开始工作中发挥了重要作用，要想将队伍什么工作，班长应该不允许满足高标准完成它，工作安排，并落实检查是关键，但我在领导严格的手机工作安排后没有好的实现，只需要将武士阶级领导会议精神的语言沟通一次，认为即使完成这项任务，或者说是给自己管理手机使工作，并导致工作的.结果，它不再是多么重要的借口。
二，在类的管理，对思想的麻木不仁严重，导致这类问题，监控声称是队伍的母亲，所谓的“母亲”不仅是一个关心照顾自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一个纪律，遵守法规条例的力量好士兵。在此级别，他做的很不到位，很糟糕。每当我们说“被宠坏的不是爱了，很长一段时间会变坏”，他们自己的士兵在他的错误是见过他，不要说不说话，允许它肆虐育种，看到它，当没有看到，接下来是一个暗灯光下闪闪发亮，或只是说他几句，没有及时掌握管理工作，这让士兵监管系统，迫使管理层觉得它的雄伟和严重，并最终导致问题的发生。
三、思想麻痹松弛，责任心不强。经常旋转开始后班长管理工作失职检讨书，公司员工减少，责任包价值降低，管理的士兵们开始放松，遇到的问题也不要说不说话，不再用于被严格的捕捉管。从你自己开始大打折扣上级安排工作，在此期间，持有一个让放松让战士放松心境去工作，问这样一种心态如何不发生？想想他这次回来是无知的，并没有经营理念，没有工作的想法，自己有一个小的他自己的生活，仿佛从中队轨迹眩晕不要边际，责任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把领导的信任扔在一边，把他们自以为是反对高高悬挂，导致不可避免的问题的发生。如果我将盲目地继续这样，问题将是他班上接二连三的发生。
我决定回到公司管理，因为上级安排工作严格的细管，同时，在政治教育加强自我的责任感，类的人事管理和思想进一步深化加强，鞋好染色尽好责任。也希望领导和监督的同志。
以上是我的支票，缺乏希望领导和他的同志们批评指正。
此致
敬礼！
时间：20xx年xx月xx日。
车间班组长检讨书篇三
时光荏苒，xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将xx年的工作情况总结如下：
1、班组的建设与管理得到加强。
冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2、狠抓安全管理。
冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3、保证产品质量。
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4、积极参与车间改善活动。
冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5、加强自身学习，提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1、安全生产方面。
安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
2、质量控制方面。
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3、班组管理方面。
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的.提升。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。
最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！
在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特别的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我，所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通，都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将20xx年学习工作总结如下：
工作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。
回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也认识到自己的不足之处，今后，我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点：
1、加强学习，提高学历和自身素质修养，从而更好地服务公司，服务社会;。
2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作;。
4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间;。
6、努力做好员工思想政治工作，全面掌握和了解每位员工的思想动态，关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。
当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。
车间班组长检讨书篇四
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好!
我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘，首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信，一个人，只要他执着地爱自己的事业，他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历，积累了一些工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当作一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然，我更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。
记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一。
谚语。
此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。
假如我能竞聘成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点：
一、服务奉献，勇争一流。
要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。它告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
二、团结同志，虚心学习。
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
三、严于律己的优良品质。
我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功，就得有个明确的目标，并专著于它，清楚地认识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参加今天的竞选，自我感觉条件有三：
一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。
我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要，xx年通过公司安排的3个月中级工培训，胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在xx年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、xx年12月取得了上海市工商管理者资格证书。
三、是我具备一定的管理能力。
我在从事基层管理工作以来，注重管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。(面试网)。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我记得陈主任讲过:“勤能补拙”也正是这句话，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。
“奥运精神，重在参与，今天我是成功的参与者。”这次参与竞选给我感触最深的是：成功源于不懈的追求，源于辛勤的积累，源于良好的心态。
最后我要说，在我几年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
尊敬的各位领导、各位工友：
大家上午好!我是，感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会，让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是中控值班长。
首先，简单介绍一下我自己。我是在xx年加盟原来的xx集团的，因为工作需要，在xx年调到罗坳旋窑厂中控室上班，我现在的岗位是一线中控磨操。通过在中控室6年的工作与学习，感觉自己在许多方面的都得到了提高：
一、操作技术与技能。
从工作到现在，我已经基本掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能，能够很好的完成班长安排的任务，能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。
二、责任心和工作态度。
我父亲是一名非常优秀曾经立过二等功的军人，他生前常常教育我：不管做任何事，哪怕有百分之一的希望，我们也要付出百分之百的努力。我认为任何人无论做什么事，若是没有责任心，必定做不好!尤其是我们所处的岗位，如果没有责任心，做事懒懒散散，就很容易发生事故，甚至会造成不可估量的后果。责任心要强，工作态度要好。我们要听从领导安排，认真做好本职工作，与同事和睦相处，群策群力一起把公司下达的各项任务按时、按质、按量地完成好。并发挥主观能动性尽可能地把事情做地完美。
三、能熟练地使用办公软件，其中有2个excel电子表格原创文档被金山软件选为全国在线模板。在同类文档中，平均日下载量名列前茅。
然后，我想说说自己对中控值班长的认识。
中控值班长的本职工作是利用好现有资源，按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务，组织班组成员搞好生产工作，搞好成本控制，搞好班组管理工作，做到安全生产，及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置，我将踏踏实实做好自己的工作，组织班上成员搞好安全生产，有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通，搞好班组建设工作，努力将本班打造为领导满意、同事称赞的优秀班组。
虽然和参选的几位工友相比，我的窑操作经验不算丰富，因为我操窑的时间较少，主要在一线操磨，但我会在以后的工作中虚心地向经验丰富的领导和同事学习，“华山再高，顶有过路”我相信有各位领导和同事们的支持，凭着我勤奋上进的学习态度和较强的观察事物和接受知识的能力，凭借我与生俱来的不服输的韧劲，我相信我会很快获得担当这一职位的能力并不断提高，成为后来者居上的经典。
各位领导，各位同事。我作为公司的一名普通员工，在9年多的时间里对公司充满着感激之情，不管我这次竞聘结果如何，我将继续与参选的几位工友保持纯真的友谊，也不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的认真履行工作职责。为公司的发展尽可能地多奉献一份绵薄之力。
最后，祝我们公司红红火火，万年长青!
尊敬的领导、评委、同志们：
大家好!
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我竞聘的是运行班班长一职。
如果我能够成功竞选为运行班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点:。
1.积极配合站领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，结合实际工作编制本班组的。
工作计划。
和总结，并组织实施安全教育培训计划。
2.制定完善的班组管理制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好各项工作。
3.带领班组认真学习新老设备和流程，使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感，保障平稳安全生产。
4.认真遵守站内的各项。
规章制度。
严格要求自己在班组内以身作则处处起带头作用。
最后，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢!
车间班组长检讨书篇五
尊敬的领导：
您好！
我来到车间的日子也不短了，平时自己也很少犯错，没有想到这一次却是我犯了错。由于我的疏忽，让我们车间原本正常的工作流程受到了一些影响，不仅拖延了我们的工作进程，而且让我们车间同事的工作都受到了影响，对于这几点，我真的无地自容，我也愧对于“组长”的工作，更是不敢面对那些信任我的领导以及同事。对于这一件事情，我必须向大家好好的'道歉，希望大家可以原谅我这一次，我一定会调整好自己的状态，不会再出现此类情况了。
来到车间已经第三年上了，今年是我升为组长的第一年，一开始我很有信心，因为这三年来，我一直都表现的很稳，从来都没有任何越界、犯错的事情，这是我最为自信的一个地方。而如今，我把这一份自信打碎了，并且是彻底粉碎。
今天中午的时候，我因为一点小事，便和同事发生了争吵，这次争吵原本是可以避免的，只要我懂得让步，这件事情就不会发生。但是我却没有做出让步，让这件事情持续发酵，直至最后爆发，影响了整个车间的工作。
其实这件事情原本是一件很小的事情，或许是对方早就看不惯我了还是说原本就对我做组长这个刚做有意见，所以我也没有做出让步，更是咄咄逼人，导致我和他都发生了争吵，严重的影响了工厂内的秩序和纪律。我知道自己作为一名组长，不应该小肚鸡肠，更不应该为了一点点小事就纠缠不休。
既然我已经能够做到组长这个岗位上，我就应该相信自己，也要更加严格的要求自己。怎么可以因为别人的一些话而让自己丧失理智呢？现在想起来我也发现是自己太过愚钝，原本可以用更好的方式解决，而我却选择了一种最为愚笨的方式，让这件事情让更坏的方向走去了。所以对于这一件事情，我特别的后悔，也很自责，从这件事情就可以体现出，我确实没有做好这份工作，我也没有给大家树立一个好的榜样，反而惹出了这样的事情，让大家笑话了。
我当然清楚每个人都会有不足，但是在我们的工作中，为了避免更多错误的发生，首先就要找出自己的不足，然后做出改正，这样才是预防错误发生最好的保证。所以以后我会好好的检查自己，不再出现以类现象的事情了。还请领导谅解！
此致
敬礼！
时间：20xx年xx月xx日。
车间班组长检讨书篇六
尊敬的领导：
您好！
我知道我近期在工作当中的变现的确可以用非常糟糕来形容了，特别是我这次还存在着很严重的失职行为，我作为学校的年纪组长，没有以学校的正常运转发展为工作思想，的确是非常的让您心寒，我也是意识到自己的工作态度是有问题的，作为一个在教育行业在我们学校也是有话语权的一个人，我对我的这次工作失职向您表达我的歉意，对不起。
最近学校很多那种染头发、打耳钉、戴首饰、化妆的同学，为此我本应该把工作重心放到这个上面组织各班的班主任进行商讨解决方案，仔细的分析学生的思想，然后进行严打，但是我这边迟迟没有反应，各位班主任都是在自己进行管理学生，效果甚微，这本来是一件非常严肃的事情，现在学生的情况是会极大程度的影响他们学习的心态的。我老实跟您说吧，我就是不想惹这个麻烦，一个年级的学生这么多，这势必是一个非常大的工作量，我还是觉得各位班主任是应该能把事情压下去的，能够把学生们劝回来的，但是事与愿违，那些高年级的同学反而越发猖狂，最后您也是注意到我这个年纪组长居然一点反应都没有，这才找到我，对我进行批评。
我经过这件事也是想明白了很多的事情，您放心我不会让自己这么的消沉下去，我要对得起学校的信任，做好自己这个组长的本职工作，我对于学校目前的整治以及有了一个大致的方向了，您放心，您就给我一周的时间，我保证这种现象绝对不复存在。
此致
敬礼！
时间：20xx年xx月xx日。
车间班组长检讨书篇七
对不起，我亲爱的组员们。
作为组长，我有的时候是失职的，尤其是这一次，研究性学习的第二阶段。在寒假里，在那二十天里，我仅仅因为联系不到一两个人就放弃了寒假里进行活动的计划，浪费了宝出来，需要信息的.交流。
你们不会恨我的吧，如果我更加明确地布置任务，将工作更加细化，让每个人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不会是如果，而是我以后即将付诸的行动。请每一个组员监督我，批评我，我才能做个更好的组长，我们这个组才能更加优秀。
此致
敬礼！
时间：20xx年xx月xx日。
车间班组长检讨书篇八
敬爱的xx领导：
您好！
今天，我怀着万分的愧疚及懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对叫人打架这种恶劣行为的深痛恶绝及决心。今天下午，我和xx发生了口角，由于一时冲动，我把xx打伤了，事后想想，这次打架我有很大的责任，我不应该因为他先挑衅我而失去控制，让冲动控制我的理智；我也不应该想当然的认为武力才是解决同事间矛盾的方法。
早在我们刚踏进这个车间的时候，您就已经三令五申，一再强调：全厂同事有了矛盾，自己解决不了可以找我，绝对不可以叫人，不可以掺杂社会成分。其实，领导你的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
而语言上的迟缓，思想上的麻痹更是有我身上体现无疑。然而，正如高尔基说过的那样-——当你把一件是看得十分重要的时候，磨难和失败就接踵而来了。我知道这次我犯了不可饶恕的错误，这些小阶级主义的`错误让我脱离了领导你的教导以及伤害了你和同事对我所寄托的希望。至此事之后，我保证以后绝不会再有这种事情发生。
今后，我一定努力加强自己的责任心和工作态度。认真克服粗心大意的缺点，努力将工作做好，用优秀的成绩来弥补我的过错，认真履行自己的岗位职责，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。
最后，我再一次的向大家道歉，我真的错了，我会用行动来表示自己的醒悟。请大家相信我！
此致
敬礼!
xx月xx日。
车间班组长检讨书篇九
尊敬的领导：
您好！
我在车间应该好好的上班的，去把生产的任务完成，但是和同事闹了矛盾，还和同事打了起来，作为发起者，我要付很大的责任，我也是在这儿检讨我的这次打架行为。并且保证以后一定会好好的把生产搞好，不再打架犯错了。
其实我和同事的问题，之前也是有一些小的摩擦，如果我们说开了，其实完全没有什么事情的，但是我却并没有及时的去处理好，反而是拖着，导致我们心里的怨气越来越大，这次刚好又因为一些小事，意见不同，大家说话的语气也是比较的冲，而我又没有克制住自己的脾气，于是动手打了起来，我们在车间打架的事情也是闹得很大，几乎整个工厂都是知道了的。而这次事情的发生，也主要是怪我，主动的把事情闹了起来，现在想想，其实还是很后悔的，我们都是在一个工厂里面工作，其实低头不见，抬头也是可以看见了，根本没必要把事情闹腾起来，大家各让一步，其实事情很好去解决了。
而且大家都是同事，既然有缘分在一起来到我们工厂工作，其实更是要去珍惜，不能说有什么矛盾就打架，一点都不和谐，并且这次的事情，其实也不是说完全没其他的办法去解决的`，作为同事，大家要好好的相处，之前其实我和其他的同事相处也是比较的愉快的，只是我也是很懊恼，和这位同事起了冲突，可能也是我们的脾气都比较的暴躁，而且也是不会让步，如果我们双方都稍微退让一点，多听听对方的话。了解对方是怎么想的，其实完全可以避免的打架事情发生。
我也是知道，既然事情已经是发生了，那么我也是要去向同事道歉，同时对于给车间造成的影响，我也是要说一声对不起，并在以后好好的工作，把心思放在生产上面，别和其他的同事去起冲突，即使有意见不合的时候，也是多站在别的同事的角度去考虑问题，而不是说想着自己就是了。不去管别人的一个想法，那样的话也是特别容易造成冲突的，并且我也是要改善我的脾气，在工作中，更是要耐心的去做好，而不能急切，不能暴躁，既然来到我们工厂工作，那么也是要遵守我们工厂的一个规矩，不能老是按照自己的想法去做事情，况且打架这种事情往小的方面说是不遵守工厂的规定，但是往大的说，却是可能触犯法律的，所以我在以后一定不能再打架了。
此致
敬礼！
车间班组长检讨书篇十
尊敬的领导：
您们好！
感谢您百忙之中垂阅我的自荐信,为一位满腔热情的员工开启一扇希望之门,希望我的到来能给您带来惊喜,给我带来希望! 给我一个展示自我的机会！谢谢！
本人是广州城市技术学院机电一体化系05届毕业生，为了不断自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大学进修人力资源管理的本科专业与广州汽车工业学校进修加工中心考取技师证。在20**年的5月荣幸的加入**公司，成为本公司的一名员工，并更荣幸的分配到了公司的“大窗口”总装2科的底盘系工作。在参加工作至今已经历了接近2年多的时间里，我有幸亲身见证了公司，由年产二十四万辆产量发展到现今的三十六万辆产量的这一伟大的历史性过渡时刻！在全社会树立了良好的品牌形象和口碑，使公司产品销量屡创新高！同时，也培养出了一批经验丰富和朝气蓬勃的人员队伍。这次本人自荐副班长一职,望领导考虑本人过去的工作实绩,在工作中,本人严格要求自己,努力提高自身素质,除了完成自己的本职外，注重领会副班长是如何开展本职工作,如何水平展开工作,因此对副班长之职位有所掌握了解。
本人现在总装2科底盘二班54a的前悬合车岗位工作，经过老员工的悉心教导，我凭着认真负责和一丝不苟的工作态度，我狠下苦功，不耻下问，很快掌握了本岗位及班组内其他岗位的装配技巧，并一步一个脚印，从一名新员工成为一位老师傅。我能按照《作业标准书》和《工程表》完成每天的装配工作，把“装配工职责”牢记在心，坚持“三不放过”为原则，把每天的工作做到最好。在班组工作期间，一直能遵守公司各方面的规章制度，认真完成上级给予的每项工作。
在两年多的工作里面，曾多次参与车辆返修，与更换零件的工程。从第八代雅阁上市不久发生的批量性冷却水管错装，大批量的水浸车更换零件，到最近的更换部分的制动系统出现问题的车辆。在每次的返修过程中通过不断的实践，返修经验也在不断的积累，从在冷却水管错装的返修工程里面负责褒水抽真空，加冷却液，测量的简单工作，到几个人负责水浸车返修更换零件工程，直到返修制动系统出现问题的车辆里，一个人负责把自己班组的工程拆卸再装配。令我最难忘的就是在更换制动油管的返修过程中，虽然只有我是一名生产线上的员工，其他都是替补副班，但正因为这样，在这次的返修过程中学到的比平常生产中学到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接将发动机卸除脱离机舱，如何加快排除车的所有制动液，拆卸制动油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面积极思考问题，发现异常立即报告；常向有经验者咨询和了解汽车机械维修知识，跟随班长去返修并将每次返修问题记录分析，不断累积工作经验。
在平常生产当中走到生产线上的每一岗位上，都有要了解该岗位工程的习惯。希望能给我到生产线每个岗位上更加深入探讨装配技巧，了解整个生产流程和所有注意事项的机会，做一名优秀的副班长。现在在前悬合车工作半年多了，在这半年里经历了2so的引进，在2so的生产过程中因为前悬合车经常不对位，影响了正常生产，导致停链。为了保证能正常的生产，减少更换夹具的时间，方便两种车型使用，特地将合车机上的`承托支撑由只支持单一车型生产改良成所有车型通用。减少或杜绝合车不对位的现象，曾将导向杆批量性改良，使合车的时候导向杆与车身上的线束干涉减少，不易被线束顶歪后失去导向作用，并方便员工将导向杆插入定位销内。为了在合车的时候，合车机上的固定定位销能完全套进车身内起对位作用，故将销的长度加长，底部固定杆加粗，销头改尖。在所有夹具与定位销改良后，在生产2so时有效减少了不对位的生产超时现象，并提高了员工的生产速度。 除了在生产当中不断改良改善身边事物，还多次改善了物流的摆放与参加ngh的活动。在每次ngh的活动开展中，我能踊跃参与，还能与组员把问题一个一个分析并解决。我曾经多次参与ngh小组，跟组员一起对问题展开ngh的活动，组织组员对问题进行一连串pdca循环方案的分析，针对问题寻求解决的方法。在参加ngh的过程中使我和我的组员发挥创新思维，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于发现问题，班组内出现的一些问题能从q、c、d、m、s各领域的角度去分析考虑，并能使用正确的手法去解决问题，并写改善题案加以实施。在工作中，qcdms是最重要缺一不可，每个月发生的事情都能在5个领域上显现出来。本人曾有幸得到班长的指导，学习了qcdms的制作与分析解决的手法，懂得了pdca的工作是靠循环解决问题的。在懂得qcdms的分析手法后，利用pdca循环解决问题的方式，曾制作过小组长能力提升计划表，小组月度总结表。 最后，本人在做多岗位人员时，对班组多个岗位工程操作手法要点熟悉达到顶岗水平，对班组岗位工程不良返修熟悉。尽心职责，按期把上级下达的各项工作任务顺利完成。在中班每天生产停链后，组织小组员工对岗位进行5s的工作，让员工在安全，舒适的环境下工作。
本人若当了副班长，会按以下开展工作：
一． 要对班组内的所有帐票、文件学习与运用。
帐票包括：工程管理表、自主确认表、工程训练表等。工程文件：作业标准书、工程表等。因为作业标准书，工程表是直接反映工人在岗位上装配的规范作业，装配的顺序，所用工具的力值都进行详细标明，重要性很大。每日该做的帐票要落实完成好：工程管理表、自主确认表、扭力点检表、设备点检表、工装夹具检查表等。
二．产品质量与物流的问题 要保证质量的稳定，在人员变化时，特别是要做好变化点的确认等基本功。了解每天班组风板，扭力扳手，工装夹具的使用情况。 随着产量的提升，物流的紧奏性越大。因为物流速度加快，很多不同车型的零件堆放在一起，容易发生错装现象。零件台车摆放零乱，就会对物流带来好多不便，还有部分岗位的空台车未能来得及运走，导致阻塞了通道。应该及时清理空台车，并按规定放好零件台车，要有一个良好的物流环境进行生产。
三．班组的异常处理和改善 对于一些设备异常，及时做出一个最快和最有效的解决方法，并能运用qc手法对问题进行分析和杜绝下次异常的发生。在平常的生产中，多向员工提出改善的意见，或利用自己所学的专长帮设备岗位的员工改良夹具，减低员工更换车型时的工时，减低员工的疲劳度，降低吊具或夹具使用久了而出现的断裂等的危险系数。并向员工大力推进改善题案与ngh，不断发挥班组的全体成员的力量，让班组员工与我一同进步。
四．搞好班内的5s工作，做好安全宣传。 在早班每天班前会后与在中班每天的生产过后要求每位员工搞好岗位上的卫生，每位组长要对自己组内的卫生进行检查。在班前会向大家提醒要重视安全，并进行读安全口号。 本人有信心把班组搞好，能做到协助班长搞好班组质量，人员缺勤时顶岗,不良项目的修理，提出改善的意见，质量信息的反馈等。团结班组成员协调班内正常运作。通过学习到新的管理经验和体制，使班组工作的开展理更具有活力，更加有效。不断完善提高自己,在今后的岗位上充分发挥自己的才干，在广本的发展道路上做出更大的贡献。
自荐人：
20**年12月18日
尊敬的各位领导、各位教师、学员们：
大家早上好！
今天，能够得到公司领导班主任和学员的检验，我感到非常的荣幸！ 首先介绍我的简历及基本情况：我的名字叫李华，来自临沧市双江县，汉族，今年24岁，现是团员。2000年初中毕业后打工了6年。主要打工地是双江县、临沧市和广东东莞市。先后做过建筑工、汽车维修工、糖厂临时工、五金厂磨光员等。打工生涯，在意志和毅力上得到了很好的磨练，同时在很多方面也有了自己独特的认识和体会。而06年达成愿望，返校学习技术。我性格偏内向，善于思考，能够长时间专注一个事件和问题。我认为，自己的性格特征很符合制浆造纸专业，需要做的是入行之后主动调整兴趣，把其它的喜好列为业余。在校期间，先后参加过运动会（获3000m、800m两项第二名）、演讲比赛（获第二名）以及校学生会和入党积极分子培训班。实习期间，参加田阳南华纸业有限公司举办的演讲比赛。今后将继续努力、勇攀高峰。
个人兴趣爱好及特长：喜欢书写、练习毛笔字、下象棋，特别喜欢看书、看电视。特长：长跑、写毛笔字和下象棋。知识的自我学习方向主要是认识古今、了解中外，增进政治、经济、科技方面相关知识，洞察世事，协调物质与精神的统一，实现高效的把握人生。
我的工作思路，以下归结为十条：一、培养兴趣，爱岗敬业；
二、胆大心细，安全第一；三、刻苦钻研，求实创新；四、认真做事，踏实做人；五、相互探讨，共同进步；六、树立标榜，影响他人；七、有质有量，超额完成；八、发展和-谐，追求效率；九、团结协作，创造佳绩；十、服务社会，无私奉献。
目前，我的管理方法：一是，不断提高班组成员在工作和生活中相互关心、帮助、谅解、忍让、尊重水平。努力帮助班组成员间建立起深厚的友谊。在这样一个融洽、和-谐氛围中生活和工作，全体组员的幸福指数和团结协作水平才更能够提高到一个新的台阶。二，在另一方面，学习实践5s的管理理念。努力借鉴发达国家和世界500强企业的管理技术和经验，结合中国国情，跟据公司情况，实践创新。三是，权衡知识结构，不断自我完善自我更新。俗话说：一头狮子率领的一群绵羊，能够打败一头绵羊率领的一群狮子。可见，自我管理、自我完善、追求卓越，变成领头的“狮子”，是管理者成功管理的关键。
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到如痴如醉的忘我境界。王庆丁师傅曾经对我们说过：“自古天才多狂人，不知道你们学员里面有没有这种人”。是呀！不知道我们学员里面有没有这种人，有多少这种人。这需要我们学员今后的努力才能够 证实。在以后的日子里，我将会努力工作和学习，争取成为临沧南华纸业的生产技术和管理骨干，最大程度发挥个人生命的价值，并努力为中国造纸业的发展贡献出自己的力量。
如果此次竞选，我能够胜出，成为一班之长。我将会全力以赴做好各项工作，加强实践造纸专业技术及学习生产管理知识。在成长中扬长补短、自我更新、刻苦钻研，绝不辜负领导的期望。如果落选了，绝不气馁、松懈，我将会永远朝着成功的方向走下去。
此致
敬礼
自荐人：造一丁班学员 李 华
2015年月日11月2日
车间班组长检讨书篇十一
尊敬的领导：
您好！
我在车间的工作里面不够认真，也是导致没有完成工作任务，的确既然在这个岗位也是要去做好自己应该做的事情，对此也是感到抱歉，我也是要检讨。
作为车间的一员，其实我们车间的任务也是分配到我们每个人身上的，如果自己的没有做好，那么也是会导致了整个车间的任务完不成的，虽然这次完成了，但是也是同事们的积极态度让任务完成，他们多做了，才会完成车间的任务，而自己确是还没有达标，人家都是努力的去超标，无论如何，我都是有问题的，对于工作的态度的确是不够端正的，既然我还在这，也是想继续的干下去，那么该完成的任务也是要去完成好的，而不能觉得其他人做了就够了，分配给到的任务也是要做好，如果还是如此，我想我也是待不下去了，会被辞退掉的。我也是不想如此，还是想在车间工作，工厂既然招聘了我们，也不是白养着我们的，而是需要我们去做好自己的工作，我这一块的确是没有做好，也是自己的想法出了一些问题导致了这个情况的发生。
不认真，其实也是自己觉得反正多做一些也是累，而且同事们会去完成的，对于钱我也是知道多做是多得的，但是我觉得有了基本的工资也是应该差不多的，而我这样没有进取心也是让领导很是生气，真的抱歉，也是让您操心了，自己的问题也是要去解决掉，以后也是不能再这样松懈下来，觉得不想做就不做，安逸只会让我是被淘汰的，只有自己愿意去努力去付出，才会真的有进步，也是很感激此次领导说了我，也是对于我抱有期望，所以才和我说，来提醒我的，如果是不想我去做了，那么也是不会和我讲这些，而是会直接开掉我，而我也是要珍惜岗位的机会，现在工作也是不容易去找，而自己的能力其实并不是很好，更是需要努力的去学习，去进步的，工作也是要积极的去做好，此次的事情也是给我提醒了，让我明白，懒惰只会毁了我，而不能让我真的进步和成长的。
今后也是不能再让领导来担忧我的工作了，会积极的配合去做好工作的任务的，分配给我的，我也是会积极的去完成，尽量的多做，这也是会让我有更多的成长，而今我也是意识到自己的问题，会改好的，也是请领导放心，今后我会认真，不再懒散。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间班组长检讨书篇十二
尊敬的xx：
事由：下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见周师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的好奇，就央求周师傅把车借我开一开。周师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。
首先，我要向公司领导和同志们道一声：“对不起！”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将安全工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和伤害，在此，我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨，必须永远牢记这次血的教训。我诚恳接受处领导对我的任何处罚。
对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的原因：
一是公车私用，擅自行动。我没有时刻牢记公司的车辆管理制度，自己把握不住自己的行为，不向领导报告，擅自动车，做出了公车私用的举动。
二是思想麻痹，安全意识差。认为自己刚拿到驾照，开车平稳，这种认识使自己产生了麻痹思想，安全制度规定流于形式，停留在口头上，并没有真正在心中留下深刻的烙印，为自己发生埋下了祸根。
三是思想懈怠。没有考虑到左侧也可能会有情况发生，看着前面路况良好，便急于寻找停车位。这次事故事，对前方公司门口即将出现的左拐车辆，没有及时、准确地作出判断，没有采取妥善、有效的措施，一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸。
今后，我将认真吸取这次深刻教训，务必做到以下：
1、自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定，严格执行公司的车辆管理规章制度，牢固树立安全第一的思想，将所有隐患都消灭在萌芽状态，尽最大努力杜绝的发生。
2、认真学习和钻研业务知识，努力提高自身业务水平，踏踏实实工作，努力做好本职工作，尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。
xxx
年月日
车间班组长检讨书篇十三
尊敬的公司领导：
您好！
记得年初的时候，书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：
20xx年x月x日。
车间班组长检讨书篇十四
尊敬的领导：
您好！
尽管生产设备的损坏并非自己直接造成的却也负有相应的责任，想到前几天不小心造成车间设备损坏的问题便在内心感到有些苦涩，无论是设备昂贵的价格还是身为老员工的自己还出现这样的问题都让我感到有些惭愧，尽管自己最初也想过找借口逃避责任却在领导关怀的目光中为这种可耻的想法感到羞愧不已，实际上对于此刻的自己来说当务之急便是应该为损坏车间设备的事情进行检讨。
其实自己在初次进入车间的时候就明白了爱护生产设备是每名员工的职责所在，尽管设备存在着老旧的现象却也在前几次的维修中可以保证正常投入使用，虽然也有员工反映过需要更换新设备却在昂贵的价格面前不得不选择低下了头，至少身为员工的我们将更换设备的事情说得如此轻松也是比较欠妥当的，实际上自己这次不小心将设备进行损坏也存在着比较倒霉的因素，无论是成为当天最后回去的车间员工还是日益散漫的工作态度都让这次设备损坏的矛头指向自己一人。
考虑到因设备损坏导致生产任务难以进行下去便感到有些惶恐了，在我看来这种不妥的举动对于车间的发展而言势必会造成不良的影响，尤其是身处于同车间的员工对于自己这种损坏设备做法又会如何看待呢？或许认为自己损坏设备是为了不想工作的员工也大有人在吧，尽管自己不知道应该如何反驳却也应该要尽快进行弥补才不会造成更加严重的后果，所以我打算通过自费的方式请人进行维修或者是支付一部分费用从而添置一台新的生产设备。
尽管知道这样做对于自己的发展而言势必会带来经济上的负担却也要尽心尽责才行，若是损坏设备以后便进行逃避又会让以往信任自己的领导如何看待呢？对待自己做的错事引发的后果需要承担责任才能够彰显出自身的职业道德，尽管自己的余额用来填补这个漏洞可能还略显不足却也要有所表示才行，相对于能力的体现来说需要做到思想上具备较高素质才行，至少面对自己造成的问题需要尽心尽力进行解决才不会显得自身的人品卑劣不堪。
或许时间的流逝可以抚平伤痕却也要有所表示才能让领导看到自己认错的态度，毕竟在设备损坏这件事情上面自己也负有一定的责任又怎能在这种关键的时候逃避，希望领导能够相信我改错的态度以及弥补设备损坏的决心。
此致
敬礼！
20xx年xx月xx日。
车间班组长检讨书篇十五
尊敬的公司领导：
您好!
我是xx车间安全员，x月x日我做了一件对不起领导、对不起大家，违反公司管理规定的错事。那天中午我在有事外出时，没有按照正常的程序去办，而是自作主张，为了便利而采取了钻墙豁出入的错误做法。
是公司的保卫人员及时发现并教育了我。通过对这件事情的反思，使我真正认识到了自己所犯错误性质的严重性。作为一名基层安全管理人员，我的所作所为，不仅严重违反了公司的管理规定，同时也给车间的集体荣誉抹了黑，在职工群众中造成了不良的负面影响。
作为基层的一名职能人员，我为自己的错误行为深感愧疚，我对不起各级领导的关怀与信任。这件事情的发生，在我的心灵深处触动很大，及时给我敲了一个警钟，说明了我在思想上并没有与公司决策保持绝对一致，心灵上没有真正得到净化，个人主义思想仍在“做怪”。没有真正把领导的教诲时时放在心上，对不起各位领导也对不起各位同事。为此，我愿意接受各级领导对我的处理，并且希望能够得到大家的谅解。
为了吸取这个教训，改正错误，使我在今后的工作中不再有任何违纪行为发生，我决心做到以下几点：
1、加强学习，提高素质，认真遵守公司及车间的各项管理制度，以后坚决不做任何违规违纪的事情。
2、平时严格要求自己，不断提高思想觉悟，坚持在思想上始终与各级领导保持一致。
3、踏实工作，努力进取，认真完成好上级领导交给我的各项本职工作。
以上是我的检讨书，也是我的保证书，恳请领导能够相信我、帮助我，给我一次改正错误的机会，也请大家在今后的工作中监督我、指导我，以便我以后能够不断的提高素质和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各项工作，更好地为公司及车间发展做出应有的贡献。
检讨人：
20__年x月xx日。
车间班组长检讨书篇十六
尊敬的xxx：
我怀着自责、内疚的心情向部长您递交这篇检讨，以深刻反省我在10月22日工作期间的出现的.错误行为。
10月18日我填写了管道乳化泵的报修单，要求的维修期限为22日下班前验收。22日早会时，x部长提出了对维修进度的关注。
会后，我与高xx、王xx对设备进行了多次组装，每次运行时都会有微量的水渗出，为了达到最佳的维修状态，我们又尝试了多次安装，但都不太理想。在12点左右我们先去吃饭了，计划吃饭后再安装。接受批评以后，我个人经过深刻反省，我认识到自身错误源于：
1、我没有足够高度的工作使命感，工作上还不够细心，没有与领导保持高度一致。
2、在工作没有做完时，离开了工作现场。
3、过于自信对车间工作的掌控能力，没有及时汇报工作情况。
显然我还很需要深挖自己的思想根源，认真研究工作，努力提高工作质量，今后严格安照领导的要求去干工作。
希望领导多加监督、指正。
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