宿管年度工作计划大全(19篇)

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宿管年度工作计划大全(19篇)
时间:2023-11-26 12:11:17     小编:雨中梧

计划有助于我们避免任务重叠和冲突,保证工作的有序进行。制定计划时,要与相关人员进行充分沟通和协调。计划的成功与否不仅取决于制定的过程,更取决于执行的过程。

宿管年度工作计划篇一

在系领导和老师的指导下,在各部门的配合下,认真积极地开展我部工作。

新学年即将开始,为了充分发挥宿管部的职能,顺利开展各项工作,特制订以下工作计划(20xx---20xx年):

一、接新生。

1、时间:9月xx日。

2、具体内容:布置场地、了解新生宿舍存在的困难及时帮他们解决。

2、要求:和学生会其他各部门充分合作,负责人员准时上岗,态度热情、积极、负责。

二、军训期间新生宿舍的管理。

1、时间:9月xx日------xx日。

2、具体内容:不定时检查新生宿舍,确保内务整洁。

3、要求:严格按照军训标准执行。

三、招聘新干事。

1、时间:9月上旬。

2、具体内容:a、深入开展宿管部宣传工作,让新生充分了解宿管部,吸引更多的人才加入宿管部;b、进行面试、新干事培训,全面提高宿管部的管理水平;c、为使我们的工作得以顺利的开展,预定招收1--2名新干事。

要求:最大限度地发掘人才,做到“公平、公正、公开”。

四、院运动会、金秋艺术节、足球赛、篮球赛等。

要求:主要做好这几项活动的后勤工作,和学生会其他各部门充分合作,共同搞好。

五、举办院第三届宿舍艺术节大赛。

1、时间:第一学期10----12周;。

2、目的:搞好公寓环境,提高同学的动手能力,思维能力;。

六、宿舍检查。

1、要求:加大宿舍管理力度,特别是要加强对20xx届和20xx届,尤其是对20xx届新生宿舍的管理,力争在学年结束时多评出几间院“标兵宿舍”和“文明宿舍”。

2、具体内容:采取特定检查和突击检查两种方式。

a、特定检查。

检查时间:每周周二、五下午2:30。

检查方式:分两小组进行。

b、突击检查。

检查时间:周一至周五任一天。

检查方式:一次抽查若干栋宿舍。

检查过程:抓较乱的个人或宿舍并对其警告。

统计结果:定期把评分统计出来并把结果发到每个班上,对评比成绩特别差的班级,要进行全系通报批评。

七、院检查。

1、院自律会检查前必须通知到各个班上,加强宣传教育,提高全系同学的重视程度。

2、院自律会检查后对系里的结果进行总结,把报告送到系团总支,必要时召开班长会议,争取把宿舍管理搞好。

八、写工作总结。

一、首先,抓好常规工作,尽责尽职。

1、宿舍检查。

1)、具体内容:采取特定检查和突击检查两种方式。

a、特定检查。

检查时间:每周周二12:30。

检查方式:由各部门协助,分六小组进行,对本系宿舍对进普检,严格按照宿舍内务卫生的标准执行,同时要求各个检查小组做好详实、准确、规范的纪录。

b、突击检查。

检查时间:周一至周五任一天。

检查方式:一次抽查若干个宿舍。

检查过程:抓较乱的个人或宿舍并对其警告,并进行登记。

统计结果:在宿舍检查这一方面。要求我部的督察组认真规范的做好当天当周的统计工作,定期把评分统计出来并把结果交到系部,把抽查结果以海报的形式张贴出来,以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象,并由系部对差寝进行罚款60元/间,以督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。

2)、系宿管部检查后对班里的结果进行总结,把差寝最多的五个班级也张榜贴出来,必要时召开班长会议,争取把宿舍管理搞好。

2、晚归检查。

具体内容:采取突击检查的方式进行,包括晚归、晚不归异检和安检四个方面。检查时间:周一至周四的任一天晚上10:20开始,10:50结束。检查方式:由本部门成员分三组进行。

二、针对网络文化艺术节,宿管部将作以下规划:

1、宿管文化是校园文化的重要组成部分,为将宿舍营造成一个家的氛围。我部与女生部也将在文化艺术节期间进行一次宿舍文化建设活动,调动同学积极性,美化我们的宿舍,我部也将组织学生会成员及领导老师给予评分,评选出模范宿舍予以全系表彰。

2、为加强各宿舍间的交流,我部拟定与女生部、文体育部协作,在寝室文化艺术节期间开展以宿舍为单位的乒乓球比赛,旨在为同学们提供轻松、愉快的居住环境。

3、为增加同学们的课余生活乐趣,宿管部拟定与女生部联合,在文化寝室文化艺术节期间开展以宿舍为单位的废弃品手工制作大赛,充分利用寝室同学们的.生活废弃物,并对优秀的作品进行奖励。

三、尽心尽力为同学办实事。

1、针对宿舍走廊有很多灯都坏掉了,而没有工作人员修理,给同学们造成了不便。宿管部将定期对宿舍内的灯等公用设施进行排查,对已坏的公共设施进行登记,并上报学院维修部,以统一维修。

2、宿管部将在每个月月末协助宿管员对本系学生宿舍的水表对进行登记,并及时出榜,以方便用水超标的寝室补交水费。

3、把学校的指示及时下达各宿舍,把同学们的意见和建议及时上报学校,做好学校和同学们之间的沟通联系工作。

四、针对宿管部内部建设,宿管部制订了以下的工作制度:

1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2、每周星期一晚开部门例会,根据宿管部上周的工作情况进行工作总结,并组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

2、宿管部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。

3、宿管部成员都要积极主动,及时完成院系学生会及本部门分配的任务。

4、平时多联系同学,多发现问题,积极将问题反映给系部。

5、宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学院和院系学生会及本部门名誉和形象的事件。

宿管部的目标是:明确工作思路,完善自身管理,在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。宿管部的宗旨是:从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与工院学子共建温馨家园。

宿管年度工作计划篇二

宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下,取得了比较令人满意的成绩,但是也存在一定的弊病,为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一学年工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划:

一积极查找问题,努力整改到位。

(一)存在的问题。

1.内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

2.就寝纪律差很多同学控制不住自己,喜欢在睡觉前讲话、走动。

3.睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

4.安全意识低在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。

5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。

(二)整改措施。

1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评。

2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性。

3.宿管部内的干事要起到督促的作用。

4.责任到人,加强关注,尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。

1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

4.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。

7.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

8.继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

9.计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。

四、内部工作制度建设。

“无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

1.每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一。

周的工作安排。

2.每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

3.实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。

我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

20__新盈创新学校宿管部年春季。

宿管年度工作计划篇三

眨眼间步入大二了,算算自己在宿管部也已经一年了,一年来学会了很多,懂得了很多,这个收获算是大的吧,新学期里,我们展望着宿管部能够比以前更好,更强!

我就本人在生物系学生会宿管部本学期计划“。

一.继续加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍。

文化和文明和谐的学习环节.抓好常规工作,尽职尽责,提高管理水平,提高每天的查夜效率。

二.继续做好相应的检查督促工作,做好对12级新生对内务,寝室卫生,就寝纪律等宣传,xx级新生对寝室内务整理及评分标准并不了解.宿管部对此应该让学生了解.以便学生更好的'做好寝室的内务整理.这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。

三.有创意的举办宿寝室文化周等一系列活动.我们应该积极的参与实施活动.表彰先进.激励后进.总结上报.做好每一次宿管部的活动。

四.负责各宿舍的安全保卫工作.做好学生安全用电管理工作.加强学生的用电安全隐患意识.加强防火防盗安全教育.可以组织开展各寝室长会议等!

这不只为新学期做个计划,也是对一年来的总结,吸取自己在工作中的不足的地方,错误的理念,学习更新的为人处事和其他一切。我相信这个锻炼的机会对我来说是难能可贵的。

最后说一句俗套的话,新学期,抛开过去,展望未来!加油!

20xx年xx月xx日。

宿管年度工作计划篇四

我加入学生会这段时间里,对宿管部了解很多。宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关,是维护同学们切身利益和消费权益的部门。宿管部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境,帮助同学提出问题的部门。同时,生活部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。

(一)协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生,把学院的意见积极展开行动,并且定期开展活动。

(二)维护学生基本的利益,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

二、在工作中发现的问题。

(一)不叠被:冬季来临,嗜睡现象增多,由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象也增多了。

(二)物品摆放:

1.衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。

2.书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。

宿管年度工作计划篇五

回顾上学期我们宿管部的发展历程,既有我们值得骄傲的方面也存在一些缺点和不足。在新的学期里,为了顺利的开展各项工作本部门将会继续发扬“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”的宗旨,全心全意为学生服务,做好学生的工作,发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的.本职工作做好,而且还要在这学期里做出我们宿管部的特色。为了丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍环境情况,完善宿管部的工作,并做了新的工作计划,并按照本学期的工作计划有条不紊地开展各项工作:

一、在新生军训期间,协助老师做好工作,在这期间让新生近早了解宿管部的各项规章制度,指导他们做好宿舍物品摆放以及宿舍卫生工作。

二、在学期开始,召开全体社长会议,将宿管部有关宿舍的各项规定向各社长讲明,以便我们以后能够顺利开展工作。

三、在宿舍卫生方面加大检查力度,制定一些措施来督促同学们,在内务检查时可以每天规定某个班的住校生负责人及各宿舍社长和本部成员一块检查,这样让他们互相比较来调动他们收拾宿舍的积极性。

四、在住宿纪律方面,除了每天定时检查外,这学期每周任意一天来个突击检查,对留非住校人员、吸烟喝酒、打牌的同学及时上报给老师。

五、关于周末请假方面,本学期将以更加完善,把假条改成每人一个请假回家证每次回家让家长签上字后拿回来交给班主任做好记录。

六、为了丰富校园文化,营造和谐舒适的住宿环境,本学期将举行内务大比拼活动。在活动中可以不光看宿舍情况,还可以利用一些小活动来看宿舍里社友之间的团结情况。

七、我部将每周召开例会,对当周的工作进行总结,找出不足,讨论改正,并做出下周工作计划。加强部内成员的团结力。

本学期我们将会继续发扬吃苦耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下,相信我们宿管部会不断的进步,成为学生会中一道亮丽的风景线。

宿管年度工作计划篇六

宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下,取得了比较令人满意的成绩,但是也存在一定的弊病,为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一学年工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划:

一积极查找问题,努力整改到位。

(一)存在的问题。

1.内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

2.就寝纪律差很多同学控制不住自己,喜欢在睡觉前讲话、走动。

3.睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

4.安全意识低在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。

5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。

(二)整改措施。

1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评。

2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性。

4.责任到人,加强关注,尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。

1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的.基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

4.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。

7.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

8.继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

9.计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。

四、内部工作制度建设。

“无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

1.每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一。

2.每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

3.实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。

我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

20xx新盈创新学校宿管部年春季。

宿管年度工作计划篇七

公司20xx年度总的销售指标是要突破xxxx万元的销售额,在独立核算的前提下实现四店净利润xxx万元(包括三溪店,三溪店09年销售指标是xxx万,要求11年度能够盈亏持平,如果再有新开门店另外核算)。具体各门店的销售和营运指标已分达各门店,这里不再一一重述。

从一月份实际的销售数据来看,可能只能够完成计划额的90%,所以在以后的月份中,我们还要弥补一月份的销售的不足,因此压力还是存在的。但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑,而且我们不会再更改销售指标,所以大家都要努力。

当然,我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有达到,即使销售指标达到,那么我认为我们还是没有完成计划。

我以及在座的各位作为超市公司这个团队的领导,这意味着我们不仅享有的是一种权力,更是一种责任。所谓领导,就是要勇于承担责任,所以,如果没有完成指标,大家都是要承担责任的,也要有承担责任的心理准备。作为店长,如果该店指标没有完成,除了当月的绩效奖金拿不到之外,更为关键的是,有可能连年终奖也会被扣除(配备股份的管理人员如果绩效达不到甚至会扣除年终分红,当然工资不会有任何的扣除),而其它各部门的管理人员均一样,人人都要为指标承担相应的责任。具体的承担责任的方案,我会和行政部在二月份之前完成并且发放下去。这里也说明一下,如果大家都不愿意承担相关责任,我相信指标的实现,是百分百完不成的。我个人在这里也承诺,如果净利润指标达不到,则达不到净利润指标部分的百分之十五由公司参与经营管理的股东承担,其中我个人承担百分之九,其他人员承担百分之六,该部分承担责任金额在年终奖金及年终分红中扣除。

所以以后我们编列的指标一旦出来之后,希望大家都要极为慎重极为认真地对待,要有坚定的理念的不屈不挠的精神,要有实现指标的坚定的信心和为之奋斗的精神,越战越勇,直至成功为止。

一个企业能否获得快速发展,关键取决于其管理团队。xx年1月份开始,我们就强调组建管理团队的重要性,并为此而不懈努力着。在这个过程中,一些不能适应公司管理压力的人员选择了退出,但留下来的人,在压力中都得到了不同程度的成长。现在我们虽然只有三家门店,但在同等档次的超市经营方面,应该都在同行中位居前列吧,甚至在标超这一块,有一些客户及同行的朋友和我说,公司xx店已经成了温州标超的楷模,无论是门店的商品陈列还是门店购物氛围的设计这一块,都得到了顾客及我们合作伙伴的认同,即使是德政这样的不到七百平米的小店,也成了很多超市参观的目标,这说明我们这个团队还是具备一定的战斗力的。各个门店店长的成绩很大。

10年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局,年度工作计划《超市年度工作计划》。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销11年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

宿管年度工作计划篇八

学生会宿管部是一个为学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,新一届学生会宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方法,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成绩,本学期将开展的工作如下:

一、常规工作。

1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则。

以保证宿舍卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓晚熄灯现象,狠抓往楼外扔垃圾现象,狠抓在宿舍吸烟现象。

2、措施与方法。

a、实施新的日常考核规定。(见附表一)。

b、不定期的对某个班或某个宿舍进行重点检查或整顿。

c、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的宿舍进行不定期抽查。

d、把每一次日常检查的结果进行汇总,每周做一次考核,上报学生科,同时把不合格宿舍全系通报。

二、寝室文化建设。

1、为了提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室文化评比活动。(见附表二)。

2、每月评出5个文明宿舍,并通报表扬。

为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度:

1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两位表现较差的干部进行批评。

2、施行专人负责制,把宿舍楼层分块,由不同的人负责,要求做事积极、认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。

3每月召开一次部门例会,每月召开一次舍长会议。

四、工作计划时间安排(简单)。

20__年__月__日:召开全体舍长会议。

严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。

20__年__月__日:实施新的日常管理考核规定。

宿舍文化评比活动。

严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。

20__年__月__日:实施新的日常管理考核规定。

配合院学生会搞好假期火车票预订工作。

配合其他部门组做好元旦晚会工作。

20__年__月__日:配合宿管老师做好放假安全工作。

在这一学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的'为同学们服务的部门。

数控技术系学生会宿管部。

20__年__月__日。

宿管年度工作计划篇九

根据学校安排,结合学生公寓实际,本着构建和谐校园、和谐公寓的宗旨,使公寓管理工作更加规范、科学,有计划、有步骤完成既定工作任务,特制定本。

一、目的:树立以人为本理念,促进“教育、服务、管理”的全面融合,实现教育管理的健康、科学、和谐发展。

二、任务量化:

1、结合学校安排,对公寓公用设施和春节期间公寓值班安全进行检查。

2、清查学生就业、实习、住宿人数,检查寝室卫生,收缴高功率电器,排除隐患。

1、收集整理韶山路校区党总支所有党员的公开承若书,并通过橱窗公示牌进行公示。

2、抓好学生寝室卫生、安全等工作。

3、跟踪追查学生就业、实习、住宿情况。

四月份:配合学院做好毕业生评先评优工作和其它日常工作。

五月份:加强学生宿舍内务和环境卫生的质量建设,以全面提升宿舍内务的文明品位。

1、做好毕业生宿舍财产验收和离校退宿工作。

2、配合各系做好学生离宿前的学生教育管理工作。

3、做好各系学生的寝室搬迁准备工作。

1、做好各系学生的寝室搬迁工作和相关设施的维修工作。

2、对公寓假期所做工作做出计划并付诸实施。

3、做好假期公寓楼值班安排等相关工作。

4、协同后勤管理处做好学生宿舍的相关工作。

1、结合学校安排,对公寓楼所保修项目进行跟踪检查。

2、做好20xx年上半年领导点评和群众评议工作;做好暑假留寝学生的各项工作。

3、完成学院领导安排的各项任务。

1、做好顶岗实习学生宿舍调整、住宿、床位安排及思想政治教育工作和抓好各公寓宿舍内务和日常行为工作。

2、配合学校做好毕业生思想政治教育和就业工作;。

3、抓好各公寓宿舍内务和日常行为工作。

1、全面提升公寓内务质量。

2、配合物业对公寓栋长、新聘用管理员进行管理制度、业务知识的学习和培训。

3、做好20xx-20xx年度五星文明寝室的评比和奖品发放工作。

1、对公寓学生安全进行全方位检查,消除隐患。

2、对公寓水暖设施进行检修、维护,以应对供暖期间出现的“跑冒滴漏”现象;。

1、加强公寓卫生和日常秩序管理。

2、对公寓设施进行全方位检查,消除隐患。

3、对公寓假期所做工作做出合理计划,做好相关准备工作。

4、做好20xx年下半年领导点评和群众评议工作。

5、做好20xx年工作总结和20xx年的计划工作。

1、督促物业公司做好假期公寓楼值班安排。

2、对公寓设施进行全方位检查,消除隐患。

3、做好寒假学生离校留寝等相关工作。

一、已到各栋宿舍检查、督促抓好宿舍春季防火、防盗等安全工作。

二、已统计好今天毕业生床位。

三、已协助做好宿舍暑假维修的立项预备工作。

四、按上级要求做好了。

岗位职责。

岗位考核岗位竞聘的准备工作。

五、做好了日常管理服务工作。

一、根据后勤处工作要求,开展“安全生产月”活动。

二、做好德智园公寓学生超额水费收缴及协调工作。

三、做好各校区尤其是南院老宿舍春季防鼠工作。

四、做好已立项维修项目的前期准备工作。

五、继续做好日常管理服务工作。

宿管年度工作计划篇十

培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成。

(一)协调各班主任统筹安排住宿人员,做到分工明确,职责到人。

1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员推选室长。

2、固定床位,统计各床位人员以及信息。

(二)加强安全管理。增强学生安全防范意识,消除不安全隐患。

1、寝室内外不准玩火,不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。

3、上课、课外活动、晚自修时间,除因病请假经同意外,一律不能留在宿舍。

4、家长探望学生,必须经管理教师同意后,方可同管理教师一道进入学生寝室。

5、严禁攀越、滑行栏杆和扶手,严禁在窗台或床上玩耍。

6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。

7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。

9、住宿生必须严格执行请假制度,除学校规定的假期外,均应在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,须向班主任教师请假,并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出,如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续,无故不参加晚自习者以旷课论处。

10、离开寝室要关好门窗并加锁,要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作,发现情况要及时向老师报告。

(三)加强日常管理,作好每日的卫生、纪律检查通报,积极促进学生良好习惯的养成。

(四)定期召开室长会议。

作好宿舍管理的指导,对于出现的普遍问题进行纠正和指导。

(五)搞好文明宿舍评选工作。将文明宿舍的评选与日常管理结合起来。

每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。

(六)在住宿生中积极开展“弘扬正气”的活动,在住宿生中营造一种“健康积极向上”的良好生活、学习氛围。

1、大力表彰宿生中出现的好人好事。

2、开展各种评选活动,对勤俭节约的,模范遵守纪律的,热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号,以他们的行为来推进广大宿生的行为。

(七)开展丰富多彩的文娱活动,丰富学生的生活,提高学生的素质,促进学习的进步。

(八)加强学生自我管理,让学生参与到宿生管理工作中来,让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台。推选素质高的班干部为各层楼的楼长,对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设立一名楼长。

(九)以“爱心”来关注每一位住宿生,使每一位学生都有“家”的感觉,增强凝聚力,让住宿生管理成为学校的一个亮点。

宿管年度工作计划篇十一

具体归纳为以下几点:

1.认真贯彻公司经营方针,同时将公司经营策略正确并及时传达给每个员工,起好承上启下桥梁作用。

2.做好员工思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工积极性,了解每一位员工优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店凝聚力,使之成为一个团结集体。

3.通过各种渠道了解同业信息,了解顾客购物心理,做到知己知彼,心中有数,有放矢,使我们工作更具针对性,从而避免因此而带来不必要损失。

4.以身作则,做员工表帅。不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5.靠周到而细致服务去吸引顾客。发挥所有员工主动性和创作性,使员工从被动“让我干”到积极“我要干”。为了给顾客创造一个良好购物环境,为公司创作更多销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天清洁工作,为顾客营造一个舒心购物环境;其次,积极主动为顾客服务,尽可能满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心微笑和礼貌文明用语,使顾客满意离开本店。

6.处理好部门间合作、上下级之间工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观去看待工作中问题,并以积极态度去解决。

现在,门店管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段提升,对店长提出了新工作要求,熟练业务将帮助我们实现各项营运指标。新一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练业务治理好我们华东店。

面对xxxx年工作,我深感责任重大。要随时保持清醒头脑,理清明年工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作管理;

2.对内加大员工培训力度,全面提高员工整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司团结协作,创造最良好、无间工作环境,去掉不和谐音符,发挥员工最大工作热情,逐步成为一个最优秀团队。

宿管年度工作计划篇十二

眨眼间步入高二了,算算自己在宿管会也已经一年了,一年来学会了很多,懂得了很多,这个收获算是大的吧,新学期里,我们展望着宿管会能够比以前更好,更强,宿管会工作计划。

我个人提出一些提议:

加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环节抓好常规工作,尽职尽责,提高管理水平,提高每天的查夜效率,工作计划《宿管会工作计划》。

由上学期宿管会人员都不是很遵守宿管会规定,这学期将严格要求宿管部每个人的纪律问题,都将一视同仁。

.做好相应的检查督促工作,做好对12届新手对内务,寝室卫生。就寝纪律等宣传,12届新手对寝室内务整理及评分标准并不了解,宿管会对此应该让学生了解,以便学生更好的做好寝室的内务整理,这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。

四.时而让宿管人员组织出去游玩,因他们管理的太辛苦,偶尔这样轻松下让他们有益无害,更加会让宿管部人员增加感情。更好的在工作中配合。

五.巡逻时做好巡逻记录,要对每个宿舍一视同仁,要认真严谨,端正工作态度。

这不只为新学期做个计划,也是对一年来的总结,吸取自己的工作中的不足的地方,错误的理念,学习更新的为人处事和其他一切。我相信这个锻炼的机会对我来说是难能可贵的。

至于之后我还会跟宿管会成员一起修改,完善我们的宿管会纪律。

最后说一句俗套的话,新学期,抛开过去,展望未来!宿管会的大家们一起加油!

宿管年度工作计划篇十三

十二月的孝感秋风簌簌,黄叶飘飞;十二月的.湖北职院仍然不乏之前的生机与活力,到处洋溢着青春和朝气。我部在顺利完成了11月份的工作任务后,现将12月份的工作计划拟定如下:

一.纪律检查。

为里维护寝室良好的秩序,保证本院及我校教学工作的正常开展,我部人员将在校宿管部的领导下,切实做好三方面的工作:

1.对本院个寝室进行不定时的晚归晚起抽查,以保证按时就寝和起床。

2.我部将参照校宿管部制定的晚归晚起制度,并结合本院学生的实际情况,制定相关的检查制度,一保证查晚归晚起工作的有序开展。

3.我部将切实落实每天的签到工作,即各寝室人员到齐后,由室长向本班班长报告,再由班长向宿管人员通报,以了解各寝室人员的晚归情况。

二.清洁卫生。

为了保持寝室的整洁有序,我部人员将积极配合校宿管部做好以下工作:

1.向各寝室分发且讲解校宿管部制定的寝室卫生检查标准。

2.督促本院各寝室做好寝室内务,以迎接每周三的卫生检查。

我部将在积极借鉴各院各部办板报的成功经验的同时,充分调动我部人员的积极性和创造性,提高宿管板报的的质量,以充分发挥其在宿管知识宣传方面的平台作用。与此同时,针对某些同学对宿管工作的不支持,不理解甚至抵触情绪,我部人员将利用查寝和查卫生的机会与他们多沟通与交流,以增进相互理解,支持和配合,保证宿管工作的正常开展。

宿管年度工作计划篇十四

学生宿舍的日常管理工作琐碎复杂,事关学生切身利益,我们将以高度的责任心,通过学习和调查研究,不断提高业务能力、管理水平和服务质量,本学期将继续做好以下几项日常管理工作:

1、根据学校实际明确工作目标,即:培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成,开展励志教育。

2、对生活指导教师各项管理服务工作进行认真指导、检查、监督和考评。及时完成各项工作计划和任务。

3、规范宿舍程序管理,配合学校生活老师的教育管理工作。

4、做好宿舍学生的审批和管理工作。严格履行宿舍管理程序,要求学生认真填写基本信息,做到学生家长知情,班主任知情,学校可查,生活指导处可查。

6、加强对校外住宿学生的统计、清查、管理工作。

本学期,生活指导处将结合我校学生宿舍的实际情况,贯彻“以生为本”服务理念,继续研究宿舍管理中的新情况、新问题,逐步修订和完善学生宿舍各项管理办法。同时,生活指导处将健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制,坚持“以教育为目的,以检查为手段,以学生宿舍自治管理委员会为主要力量”的工作方式,规范检查程序,加大日常检查力度,督促学生遵守各项制度,用制度、规范约束学生在宿舍中的行为,并将检查结果与优秀班级评比和班主任量化考核工作挂钩,与学生的评优工作、文明寝室的创建工作相结合,调动广大学生工作干部和学生的积极性,推进宿舍管理工作。

为确保我校学生宿舍安全稳定大局,务川思源实验学校政教处将继续坚持“预防第一、安全教育为主、安全检查为基础”的工作思路,时刻把安全稳定放在首位,认真做好生活指导教师值班工作的管理,对各类突发事件积极预防、妥善处置,确保学生宿舍的安全稳定,保障学校正常的教学、生活秩序。

及时处理解决,保障学生宿舍的良好秩序。时刻关注学生思想动态,防止恶性事故发生。

2、制定学生宿舍区突发事件处理预案,确保突发、紧急事件应急工作的高效有序进行,做到积极预防、快速反应,妥善处置。

本学期,政教处将举办以“弘德致美、和谐温馨”为宗旨的“首届学生宿舍文化节”活动,开展一系列健康向上、启迪智慧、丰富知识、美化心灵、陶冶情操、形式多样的宿舍文化活动,把提高学生的综合素质贯穿于“学生宿舍文化节”的各项活动之中,以营造浓郁的宿舍文化气息,推进宿舍文化建设。

宿管年度工作计划篇十五

学生会宿管部是一个很重要的部门,它是一个为同学们营造舒适安全环境而组建的一个为同学们服务性的部门,它与同学们的生活息息相关,是协助老师为学生建设良好生活环境,帮助同学解决问题的部门,同时宿管部又是协助学生会搞好各项后勤工作,为学生会营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。

为了规范就寝纪律,保障同学们的安全,杜绝就寝夜不归宿带来的安全隐患,宿管部将严查常规项目,进一步提高学生的自我管理能力,加强自律,以清洁的环境养人,严格的管理育人,以细心的服务帮助别人。宿管部成员将本着为同学们安全服务的宗旨认真完成各项工作。

1、每天晚上10:00准时查寝,发现未归或者晚归者及时上报院管部和系学工办。

2、每天9:50检查卫生,检查按寝室卫生制度进行。

凡事预则立,不预则废,为了拥有一个团结上进,工作认真求实、氛围活跃的宿管部,现制定以下制度:

3、每周召开一次部门例会,以便交流工作心得和问题,使部门更团结。

1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度,定期开展活动。

2、为我系师生创造一个干净舒适的学习工作环境。

3、宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不做有损我系学生会及本部门名誉和形象的事件。4、平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本利益,积极向老师反映学生提出有关生活和学习方面的意见和建议。

5、根据以前宿管部的工作情况进行总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

6、努力配合各部门展开各项活动,提高学生会的办事效率。7、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商、提高工作效率。

明确工作思路,完善自身管理,在系领导的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效.

在新学期里,我们将以全新的姿态,全新的形象服务于同学,将以热情负责的心面对工作中的所有问题,以积极的态度配合学生会的各项工作。做好老师和同学之间的桥梁,使宿管部成为名副其实的为同学们办实事的部门。

宿管年度工作计划篇十六

住宿生管理工作是一项繁锁,细致的工作,它事关每个学生的学习、生活、安全、心理等各个方面,需要有高度的责任感和不厌其繁的耐心。

为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境,提高住宿生的自立、自理能力,养成良好的生活习惯,使我校的宿舍管理进一步规范化,达到“文明宿舍”的标准,特制定本计划:

培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成。

(一)协调各班主任统筹安排住宿人员,做到分工明确,职责到人。

1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员推选室长。

2、固定床位,统计各床位人员以及信息。

(二)加强安全管理。增强学生安全防范意识,消除不安全隐患。

1、寝室内外不准玩火,不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。

3、上课、课外活动、晚自修时间,除因病请假经同意外,一律不能留在宿舍。

4、家长探望学生,必须经管理教师同意后,方可同管理教师一道进入学生寝室。

5、严禁攀越、滑行栏杆和扶手,严禁在窗台或床上玩耍。

6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。

7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。

9、住宿生必须严格执行请假制度,除学校规定的假期外,均应在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,须向班主任教师请假,并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出,如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续,无故不参加晚自习者以旷课论处。

10、离开寝室要关好门窗并加锁,要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作,发现情况要及时向老师报告.

宿管年度工作计划篇十七

东校区宿管部下学期工作计划转眼间已经过去了大半年,在这段时间里,我部做出过很多的努力,也取得了一定的成绩,但也有一定的不足之处,很多寝室生活方面工作还需进一步加强,所以特定下学期工作计划如下:

一,进一步提高我部成员的学习成绩、综合素质和工作能力。身为学生干部,第一要务就是要当好学习标兵,这一点毋庸置疑。针对上学期一些部员学习成绩不太好这一问题,我们要加紧学习,彻底改变这一现状,做到真正的学习标兵。在上学期的工作中我部成员都从工作中学到了很多东西,提高了个人工作能力。特别在查寝的过程中,我部成员都积累了一定的工作经验,学会了与人沟通,大大提高了个人的交际能力。也在一个个的活动中提高了个人的`组织、交际、布置各种会场的能力。可以说每个人都是一个合格的士兵,这一点很令人欣慰。下一步要做得就是要把我们这个组织提升到像一个商业团队一样的队伍,学会合作,最大化的体现出个人能力和价值,创造出最大化的工作效率,提前学会商场工作方式。再从一次次查寝工作和活动工作中训练各个成员的统观全局、运筹帷幄的能力,尽量把每个人都训练成能独当一面的将军,不枉在这工作那么长时间,付出了那么多的努力。

二,进一步加深内部人员以及我部与各兄弟部之间的联系和感情。在这过去的大半年里,我部成员通过一次次的例会和几次聚餐加深了各个之间的感情,可以说是亲如姐妹兄弟,可是离患难与共还有些距离。这样就要做进一步的努力,让他们了解这份情意,也让他们在以后进入社会后相互有个照顾,有个支持,也不枉在一起合作了那么长时间。在上学期,我部成员与其他部联系不够,这一点需要努力加强,这样不仅利于以后的工作,也有利于他们以后个人的发展。

三,进一步提高我系学生的宿舍生活质量。通过上一学期的工作,我系同学已经适应了这种与以前生活方式完全不同的宿舍生活。但是停留在了一个层次上,并不算有条理、精致的感觉,而且缺少一定的文化氛围。寝室生活占大学生活70%到80%,所以提高我系同学的宿舍生活质量有一定的必要性。这也是我们宿管部责无旁贷的工作。下一步我们要做得就是通过查寝等工作时,慢慢提高我系同学的生活质量,尽量朝精致生活方向发展,也要发展寝室的文化氛围,让同学们在寝室就可以安安心心的学习。另外,我们也要尝试一下在寝室里推广室内体育健身运动,丰富同学们的宿舍生活,提高个人身体素质。

四,加强与外系宿管部的联系,学习经验,为我所用。无论什么时候我们都要时时更新思想,仅凭我们个人努力完全不够,还要多联系一下外系相关部门和院宿管中心,学习他们的工作方式和经验为我所有用,也可以时时鞭策自己,促进自己积极性,提高我们的个人素质和工作能力。

五,适量的举办一些有关提高同学们宿舍生活的活动。在以后的工作中可以举办一些活动,来激发同学们整理好内务、学习、宿舍健身的激情。

注意事项:

一,注意保持各部员的生活激情和工作激情。没有激情,就没有好的生活和好的工作。

二,一定要保持工作的严肃性、公正性、明亮性。

三,时时更新思想,保持思想的独立性和先进性。

四,时时监督自己工作计划是否完成。以上为我部下学期的工作计划,望批评指正!

宿管年度工作计划篇十八

一、加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环节。抓好常规工作,尽职尽责,提高管理水平,提高每天的查夜效率。

二、做好相应的检查督促工作,做好对11级新生对内务,寝室卫生,就寝纪律等宣传,11级新生对寝室内务整理及评分标准并不了解。宿管部对此应该让学生了解。以便学生更好的做好寝室的内务整理。这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。

三、有创意的举办宿寝室文化周等一系列活动。宿管部成员应该积极的参与实施活动。表彰先进。激励后进。总结上报。做好每一次宿管部的活动。

四、负责各宿舍的安全保卫工作。做好学生安全用电管理工作。加强学生的用电安全隐患意识。加强防火防盗安全教育。可以组织开展各寝室长会议等!

六、查夜时做好点名记录。记录各个寝室的人员去向。工作时认真严谨。端正工作态度

这不只为6月做个计划,也是对一年来的总结,吸取自己在工作中的不足的地方,错误的理念,学习更新的为人处事和其他一切。我相信这个锻炼的机会对我来说是难能可贵的。

最后说一句俗套的话,抛开过去,展望未来!加油!

宿管年度工作计划篇十九

对于新一届的学生会的成立,自动化系宿管部将在历年原有的工作制度上取长补短,在新一届的领导班子的带领下制定一套全新的宿管部工作计划,将在新的一学期里更有效、更完善的宿舍管理工作。

在宿管部常规管理工作中,将继续把夜不归宿、晚归、大功率电器的排查以及带饭情况的`检查纳入工作重点。新的工作计划主要有以下几方面:

一、常规工作

对于日常工作实行专人负责制,将常规工作分配给各位宿管部干部对口负责,具体分配措施将日常工作分为:

1、日常值班签到;

2、夜不归宿及大功率电器的检查;

3、晚归、带饭以及宿舍安全的排查;副部长各个负责一个工作模块开展工作。

对干事进行分组执勤,每晚安排干事值班负责签到表的工作,严格监督签到制度。禁止出现代签情况;并且安排相应人员检查晚归情况,严格执行晚归制度,对于晚归人员由各班负责人签领。

每周定期对宿舍进行夜不归宿的检查以及安全隐患的排查,加大排查力度以及处罚力度,对于出现的违纪行为严厉惩处,如实上报。

二、内部工作制度建设

对于部门新成员的培训,实行小组制,由每位干部负责一个小组,在日常工作中帮助小组成员熟悉工作模式。

实行组长轮流制,每周安排一位干事担任组长,负责签到表的印发以及对组员的考评,并有组长制定本周初步工作计划,以达到调动干事的工作积极性和责任心,培养干事的工作能力。

制定严格的考评制度,如实记录每位成员的考勤情况以及表现,定期公布考勤记录。

制定严格的管理要求,部门成员平时要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立良好的形象,已确立宿管部人员的形象,起到模范带头的作用。定期举行例会,主要有以下工作:

1、对本段时间的工作总结,讨论优化改革措施;

2、对宿管部干事的考核评定,指出各成员的工作表现和改进的地方。

三、总体期望

在本届学生会的工作中,我们宿管部将加强与其他部门之间的联系,认真配合好各部门之间的工作,一定为我们的工作付出百分比的努力。发挥每位成员的最大能力,高品质的完成宿管部的各项工作,在新的学期里。我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

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