时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
街道办事年度工作计划 街道办事处年度工作总结篇一
1、抓好各单位办公地点的卫生,包括大院、楼前楼后,楼道、厕所和楼顶的卫生。
2、辖区内主街、主巷必须保持全天候干净整洁。
3、背街小巷的保洁工作,包括小区内的居民过道必须全部开扫、做到全天保洁。
4、彻底清理卫生死角,包括房前屋后,风路旮旯内的杂草必须清理干净。
5、垃圾点上白天不能看见有垃圾,要严格执行垃圾倾倒时间,做到日产日清,车走场净,年底全面实现垃圾不落地要求。
6、要进一步加强对白色污染(塑料袋、一次性饭盒等软包装)的清理工作,临街住户不准有在街道上乱搭衣服现象。
7、墙壁,树木、电杆白化方面,必须做好春、秋两季白化工作,对乱写乱画和雨水冲刷掉的地方必须及时涂抹,重新白化。
8、城乡结合部和田间地头的环卫监督管理工作,杂草、垃圾要及时清除。
9、抓好沿街门面、门前“六包”环境卫生责任制落实。
10、村内主要街道、主巷要设有果皮箱。
11、抓好村办公楼、庭院绿化美化工作。
1、规范建筑材料摆放整齐,不准占道影响通行,做到建筑垃圾日产日清。村内无乱搭乱建、乱堆乱摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒等现象。
2、各村“五小”的整治工作,重点是紫坊、角沿、邱村、长子门“五小”门店的整治工作。
保证除四害资料完备,机构健全,坚持以环境治理为主的综合方针,各项环境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制。重点对集贸市场、洗浴、“五小”门店等认真组织自查,逐条督促落实,按照“三不投”“四不漏”要求,开展病媒生物防制工作,保证“四害”密度检测和“四害”记录详实、可靠、完整。
采取多种宣传形式,加大村民爱国卫生常识教育的力度,使村民的知识知晓率,良好行为行成率达90%以上。每季要召开一次专题宣传教育会议。依据不同季节推出爱国卫生宣传季活动,保证宣传资料完备、宣传形式灵活、宣传效果扎实。
街道办事年度工作计划 街道办事处年度工作总结篇二
20xx年以来,在区委、区政府的坚强领导下,西市场街道紧紧围绕全区“3355”工作思路,主攻招商、强推项目,服务民生、优化环境,圆满完成了各项工作目标,有力推动了辖区经济社会各项事业的全面发展。
一是经济工作稳中有升。截至8月30日,固定税区级税收完成8966万元,占计划总额的80.7%,完成进度排名第一。招商引资产生的固定资产投资预计全年完成4.5亿元,占计划的112.5%;注册类招商预计全年完成4261万元,占计划的532.62%;全社会固定资产投资全年任务5亿元,预计全年完成任务。截止9月份,规模以上工业企业销售收入完成2678万元,占全年计划的75.44%,同比增长9.3%;规模以上工业企业增加值完成535万元,占全年计划的63.01%;外贸出口完成851万美元,占全年计划的100.1%,实际利用外资完成75万美元;限额以上企业实现商品销售额完成510128万元,商品零售额完成507864万元。上述指标预计均可顺利完成全年任务。
二是发展空间逐步拓展。截止目前,保利中心项目国土收储全部完成;剩余被拆迁户数从652户递减至315户,累计完成动迁337户,拆除面积10万㎡;纬十二路段拆迁工作全面告捷;c地块12万㎡的综合楼主体施工基本完成,即将交付使用;a2地块拆迁工作全面完成,相关手续已经办理完毕,即将开工建设;2栋安置楼已经开工,其他楼座正在突击。军区三所综合服务楼项目,目前主体已封顶,正在进行内装,预计明年即可投入使用;雅高商业文化创意综合体项目目前土建工程基本结束,后续精装修正在进行。另外,纬十路北延项目、路港广场二期项目、纬十二路拓宽项目等前期筹备工作基本结束,各项审批基本完成,即将开始拆迁。通过上述几个重点项目的陆续开工建设,西市场商贸区即将以经二路为核心,向北跨过经一路,向南跨过经三、经四,辐射至经五路,百年商埠北跨南扩的格局基本敲定。
三是民生工程成效明显。以党员先锋岗为抓手,积极开展辖区提升工程。政府出资购买服务,每年投入10万余元,积极开展环卫工人进楼院活动,切实破解开放式小区保洁难题。投资50万元,为诚心苑小区粉刷楼道、铺设道路、墙体彩绘,安装文明宣传栏6块;协调齐鲁银行投资2万元,为小区配备了休闲健身器材。投资50余万元,在纬十路集中安装宣传栏71块,以西市场商埠发展为主线,分为自开商埠、繁荣商贸、多元文化、商埠重华、商埠往事五个部分,穿插介绍了西市场的由来等知识,通过大量的图片讲述从开埠到西市场繁华的发展过程。另外,投资20.5万元对纬十路5号、15号等楼院进行了升级,协调资金50余万元对经二、经五、纬十一等主干道路进行了改造。
四是幸福指数显著提升。依托“区域式”分责、“授权式”管理和“挂牌式”督办三大管理模式,及时编制修订管理地图和责任架构图,定人定职定岗定责任,积极推进网格化管理,切实健全了安全监管的长效运行机制。实行“区域式”分责,在华联商厦等地划定5个“分片划区共管责任区”,明确分工,互联互助,共同管理,共担责任;实行“授权式”管理,在西市场消防通道,授权委托管理,划定消防通道黄线,设置管理分界绿线,谁主管谁负责;实行“挂牌式”督办,对路港和平商城存在的消防安全隐患,明确跟踪落实责任人,制定整治时间表,倒排工期限时整改,目前隐患全部销案。另外,人社、计生、民政、武装等也分别完成工作目标。
20xx年以来,我办先后获得省级文明单位、省级妇女维权服务示范站、省级文明社区、市级文明社区等区级以上荣誉十余项,并圆满完成了国家安全社区复查、文明城市创建等任务。
在明年的工作中,我办将以“群众路线教育活动”为契机,开拓创新,狠抓落实,力争圆满完成区委、区政府的各项工作部署和任务要求,努力开创群众工作新局面。
一是拆迁顺应民生,坚决维护好最广大群众的根本利益。作为彻底改善群众生活、提升城市形象的重要举措,拆迁是辖区最大的民生工程。在当前户数减半、重点突破的良好势头下,要坚定信心,乘胜追击,责任分解,倒排工期,拆建并举,以建促迁,力争今冬明春完成拆迁任务,夺取北大拆迁全面胜利。要认真总结北大拆迁经验,稳步推进纬十二路拓宽项目拆迁工作,打造北接西市场、南连和谐两大商圈的“经济黄金带”;适时启动纬十路北通、路港二期项目,加快嘉华二期开工建设步伐,认真做好西市场金三角地块的项目策划和招商引商进度,不断强化经二路的“西部核心街”地位。
二是经济发展民生,努力拓展好最广大群众的长远利益。项目建设的目的是发展经济,而发展经济的落脚点则是服务民生。提早介入,积极引导,全程服务,狠抓保利中心商埠文化综合体、祥瑞商城、雅高商业综合体、嘉华购物广场停车楼项目等在建的重点项目,督促加快开发建设,预留商务酒店、写字楼等财税型企业引进空间,并协助做好招商引资包装策划。同时,着力从安全生产、税务引导、资源节约、服务业户等工作入手,认真做好与民生银行、北京银行等意向单位的对接与服务,全面完成各项经济指标。
三是服务改善民生,切实保护好最广大群众的现实利益。要积极创新社会管理,不断提升服务民生的能力和水平。及时总结诚心苑、纬十路整治经验,多方协调,加大投入,不断加快辖区开放式小区和主次道路改造提升速度;完善“授权式管理”城管模式,严格落实点巡、线巡管理,确保辖区环境整洁有序;突出网格化管理,强化责任落实,积极营造安全和谐的良好氛围。另外,在计划生育、人社服务、社会事务等各项社会事业上实现新的突破。
街道办事年度工作计划 街道办事处年度工作总结篇三
20xx年,我科室将进一步完善城管科职权职责,狠抓队伍管理,完善快速反应机制,强化落实各项措施,加大环境综合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具体将从以下几方面扎实开展工作:
一是进一步抓好环境卫生综合整治工作,积极开展乱堆乱放、乱张贴等现象的整治,努力打造城市管理精品和亮点。
二是进一步完善城市管理服务外包合同履约监管机制,建立严格的奖惩模式,督促各清扫作业公司形成良好的管理规范,使之成为提升城市管理的有力手段,全面提升东门市容环境卫生水平。
三是充分发挥数字化城管的作用,明确各部门各协同单位的责任分工,建立严格的管理责任制、实施网格化管理,管理责任具体到人,实现管理到位。对网格内发现的问题要及时上报,各责任部门要及时处理。各路长要深入路面、旧村巡查与确保各责任区域路段有人巡、问题有人管。要将每日例行巡查与重点巡查相结合,确保问题早发现早解决。
四是积极开展环境卫生评比的双赛活动。我们将在辖区积极开展环境卫生评比的双赛活动,增强社区工作站及物业公司环卫工作水平的责任心。
一如既往认真对待监督投诉,处理好数字化城管综合业务系统、信访办、xx区党代表联络工作信息系统以及xx区网上家园网站论坛的群众监督,继续实现各类投诉信访案件办结率和满意率100%。
继续加强干部职工的法律法规和业务知识的.学习,并形成完善的培训考核机制;建立健全内部各种规章制度,切实加强城管科内部队伍建设,强化班子建设,优化班子结构,不断增强班子的凝聚力和战斗力。
针对街道城管科日常管理事务内容,在辖区加大宣传力度,悬挂横幅标语,开展现场咨询答疑活动,动员全社会主动参与到城市管理中来,真正形成“垃圾不落地,东门更美丽”的大城管理念,增加市民对城市管理的了解,提高市民素质,减少市民乱丢乱弃的不文明行为。通过新增示范点的模式,逐步实现辖区全覆盖,逐步提升辖区居民环境保护意识。同时,加强对环卫作业单位的工作质量监管工作,从严管理,加大对作业单位的扣分扣款力度,从而提升环卫质量与辖区环境卫生水平。
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