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学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇一
近日，我参加了“李强管理培训班”，收获颇丰，深受启发。李强作为现代管理领域的专家，其言行早已成为令人仰慕的楷模。在他的讲授中，我有机会亲身感受到他的睿智与卓越领导力，也从中得到一些宝贵的心得。
第二段：李强的言行。
李强处事果断，当他决定某件事情的时候总是迅速行动，而不是一直纠结不断地考虑。在他的管理理念中，所谓精益求精，是指要我们在工作方面不断提升优化，才能让企业保持不断的竞争优势。确立明确的目标意义重大，但更为重要的是付诸实践，采取有力的行动。
第三段：管理智慧。
李强相信敬业与投入是成功之路，无论是到底是管理层还是普通员工，都必须以身作则，做出示范。在他的管理实践中，靠的并不是他本人的个人能力，而是与下属之间建立书信信任。他非常重视员工的个人成长，让员工充分发挥专长，创造积极有效的工作氛围。
第四段：影响力。
李强对企业管理的思考、对员工的考虑、对企业直接面临的困难的理解，都表现出了他对某些事情非常深刻而全面的了解。无论是普通员工或者是管理者，对于与他接触和沟通之后的深刻印象无疑能起到积极的引导作用，让人们的心态得到升华和提高。
第五段：总结。
李强的经验给我树立了强烈的榜样，让我对管理方面有了更深刻的认识。他的言行给我带来了很多启示，并让我有信心取得更大的成功和进步。我相信，在以后的工作中，我会用到这些经验和技巧，从而助我成为更出色的管理者。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇二
在当今经济快速发展、竞争激烈的环境下，管理者必须不断提高自己的能力和素质，才能更好地应对各种挑战。李强管理培训课程就是一种提升自身管理水平的比较好的方式。为了更好地学习和借鉴李强管理培训的经验，本文作者参加了李强管理培训，并从中得到了很多启示和体会。下面就来分享一下我对于李强管理培训的一些心得和感悟。
李强管理培训是由李强老师亲自授课，主要涉及到管理技能、领导力、沟通技能以及情绪管理等方面的培训课程。在课程过程中，李强老师深入浅出，通俗易懂地讲解了许多管理学的原理和实践经验，并结合自己多年的管理经验，向我们传授了很多宝贵的经验和心得。
第三段：学到了很多实用的管理技能。
在参加李强管理培训的过程中，我们学到了很多实用的管理技能。例如，在领导力的部分，李强老师讲解了如何做好团队管理和如何引导团队达成目标的主要方法和技巧，让我深刻体会到了一个优秀管理者的素质和能力；在沟通技能的部分，李强老师讲解了如何和团队成员进行有效的沟通，充分体现了一个优秀管理者的修养和能力。这些技能和核心竞争力对管理者的发展是十分重要的，因此我深深感受到了它们的重要性，并立刻开始实践这些技能，取得了良好的效果。
第四段：领悟到了很多管理的智慧。
除了学到了一些实用的管理技能，我还领悟到了很多管理智慧。在情绪管理的部分，李强老师讲解了如何在工作和生活中保持一个心态的稳定，如何通过自我调整来调节和管理情绪，这给我提供了很大的帮助。此外，在管理中最为重要的因素之一——沟通方面，李强老师提到了一句话：“沟通是最好的桥梁，也是最容易破裂的桥梁”。这句话让我深刻理解了沟通在管理中的重要性，以及沟通的技巧和方法。
第五段：总结。
作为本次管理培训的学员，我从中受益匪浅。在这个过程中，我学到了很多实用的管理技能，理解了很多管理智慧，这让我更加深刻地认识到了作为一个管理者，我们不仅要有足够的专业知识，更要具备扎实的管理技能和管理情商。在未来的工作中，我会在学习和实践中不断提升自己，并应用所学到的知识和技能，为公司的发展和为员工的成长做出我的贡献。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇三
1、学习成功的人，学习他的优点；学习失败的人，要去杜绝他的缺点。所以成和败只要有对照，都值得我们学习。
2、没有高山，就显不出平原；
没有见过大智慧，就不知道自己的肤浅；
没有见过坏的，不知道自己优越；
没有见过好的，不知道自己的缺陷。
3、痛苦就是该你干的你不想干。
5、行动了，想到了，马上就做，你就是问题的终结者，不是问题的制造者。一个不能做决定的人，自然没有犯错误的机会，但同时也失去了成功的机会。去拖延一个问题，远比做错了更可怕。失败者被人影响，成功者影响别人。
6、这个世界要得到别人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。一个人忘记了过去，意味着背叛。
7、倍增收入的第一个方法：
困难是弹簧，你软它就强。
困难是个秤，你软它就硬。
每个人的成就都是磨难造就了他。
因为磨难会让他变得坚强，磨难会让他变得智慧，磨难会让他变得灵敏，磨难会让他变得承受力极强。
8、不要吃后悔药，一件事情你做了决定就是做了，做的时候你分析了风险就去做，做了以后如果成功了那最好，如果失败了吸取教训，千万不要后悔，后悔一秒钟那就是浪费时间。做最好的自己真实的自己才是最好的自己真正有价值的财富能在这个世界上能够做些什么事情，能够影响力，也就是说如果你能想想一下一个世界。
9、这个世界要得到别人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。
10、一个人忘记了过去，意味着背叛。
11、企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一个技能就是生存的专业，这份学历更重要。
12、不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人脉涣散；当一个人懂得感恩，他心里的怨气将被化解，就会快乐，就会充满力量！
13、人的大脑好比是一个仓库，往里面装什么，打开门，拿出来的就是什么。
14、年轻吃苦等于吃补。
15、没有强大，我们就不会发现自的渺小；
没有对手，我们就不知道自己的差距。
16、目光抬高一寸，就可以多看100公里。
17、人生最大的失败就是知道的太多，会做的太少。
18、快乐不快乐，是内心缔造的，境由心造。
19、今天工作虽辛苦，如果没了工作会更辛苦。
20、一个心态的改变，马上让你的情绪得到360度的转变。
21、这里有眼泪，有欢笑，最柔情，却又最震撼！
23、对于工作，你是否总在抱怨，总是不满，会疲倦，会迷惘？
24、你是否意识到正是企业给了我们梦想起飞的舞台，使我们成长，成功！
25、懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力；
懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。
26、一个人的成功20%靠自己，80%靠别人。想让人帮你，你是否具有让人帮的资格。
27、顺境时，朋友认识你；逆境时，你认识朋友。
28、无事无欲，有事有谋，大事大勇，小事小心。
29、你的就是最好的，爱自己的就会有信心。
30、人生最可怕的是永远比别人慢半拍。
31、你不要，怎么知道你需求。
32、知道和会是两码事，要把知道的事变成会做的事。
33、谩骂不会成英雄。
34、有人说，中国人30岁就死了，80岁才埋了。
35、不做无目标的事。
36、聪明者快快乐乐地干，笨蛋抱怨着还得干。当我们无力改变事情结果的时候，一定要学会改变心态。
37、我们不能给人物质满足，要力求给人精神满足。
38、财富能证明一个人的社会价值。
39、为爱我们和我们爱的人活吧。
40、人应该知道感恩。
41、人生有人提醒是多么可贵啊。
42、交一个朋友需要几年、几十年；可得罪一个朋友只需几分钟，
一件事。多一份思考，少一份失误。
43、目光抬高2寸，至少远看300米。
44、用力做事，只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。
45、低头做人，抬头做事。
46、人之初，性本懒，想不懒，制度管。
47、天下没有不孝的子女，只有无能的子女。
环，你哪一样不懂，蝼蚁之穴足以使万里大堤崩溃。
49、你对别人的方式，决定着别人对你的方式。
别人对你的方式，都是你教给别人的。
50、张嘴三分利，不给也保本。
51、在任何的情况下，抱怨对事情的本身，不会有丝毫的帮助，它只会使人更加消极和痛苦。
52、一个人的声音和他的自信有没有关系？做小偷心虚，心虚气短，气短声音小。
53、声音小会影响到你的交际；
交际会影响到你的生意；
你的生意会直接影响到你的业绩；
你的业绩会影响到你的生活品质。
54、世界上没有无缘无故的富有，没有无缘无故的贫穷。
55、成功靠别人和自己的努力。成功就是避免失败。
56、学问学问就是多学多问。借力使力方出力。文凭不等于水平，学历不等于能力。一个人有文凭更需要有水平，一个人有学历更需要有能力。一个人要职称，一定要称职，否则你就会背道而驰。
57、企业，小企业是个人的；大企业是大家的；最终企业是社会的，赔了企业就是自己的，这就是民营企业。
58、一个人不在于他的学历，而在于他的后天学习能力。
59、你可以不学习，但你的竞争对手正在学习。
60、当目标一致时，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化。
62、人类因为感恩而伟大，世界因感恩而美丽。感恩是爱的延续，爱是生命的动力，感恩是一种力量、感恩是一种责任、感恩是一种义务。
63、人生四堂课；读万卷书，行万里路，阅人无数，名师开路。
64、每个人拥有的一切都是他用失去换来的。
65、四川青城山对联：事在人为，休言万般皆是命；
境由心造，退后一步自然宽。
66、静坐常思自己过。
闲谈莫论他人非。
能吃苦方为有志之士。
肯吃亏不是痴人。
敬君子方显有德。
怕小人不算无能。
退一步天高地阔。
让三分心平气和。
67、凡是感恩，感恩伤害你的人，因为他磨练了你的心态；
感恩欺骗你的人，因为他增进了你的智慧。
68、没有强大，我们就不会发现自己的渺小；
没有对手，我们就不知道自己的差距。
69、胸怀越大，天下越大；
心有多宽，路有多长。
70、三岁的娃都知道，八十岁的老人未必能做到，人生最大的失败，就是知道的太多，会做的太少。
71、人生心在哪里，收获就在哪里。
72、在职场中的每一位员工，都应该具备一种精神。精神是一种信仰和力量，这种信仰和力量会催人奋进、主人成长，直至造就职场的核心竞争。
73、不说错话唯一的办法就是不说话，不说话永远不知道自己会什么，能干什么？不做错事的唯一方式就是不做事，不做事的结果就是你永远永远做不了事。一个没有主见和决策的人，一辈子都不会有出息。其实对错并不重要，重要的是我们的观点，对的继续走下去；错的，马上改正。因为拖延一个问题远比做错付出的代价更大。
74、古希腊著名诗人马丁说：希望总让我激起生活的阳光，而生活总把我的希望扑灭，希望原谅了生活的残酷，可生活依然不把希望放过，当我发现我人生失去希望的.时候，我要说我们再见了。
75、对于工作，你是否总在抱怨，总是不满，会疲倦，会迷惘？你是否意识到正是企业给了我们梦想起飞的舞台，使我们成长，成功！
76、懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力；懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。
77、人类因为感恩而伟大，世界因为感恩而美丽，感恩是爱的延续，而爱才是(来自::李强说管理语录)一切生命的动力!如何让生命充满活力？如何对工作永葆激情？在这里，让我们打开尘封已久的记忆，去寻找和触摸自己那颗感恩的心……..
78、凡事感恩感恩伤害你的人因为他磨练了你的心态感恩欺骗你的人因为他增进了你的智慧。
一、如何提升执行力：
1、自动自发。
2、关注细节。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇四
任何一个工作团体都有自己的工作准则和工作章程，这不仅是工作程序的需要更是安全的保障以下本站小编为你带来学习李强说管理。
希望对你有所帮助!
今天又一次听李强的演讲，我称他为演讲。不是上课更不是讲座。不管别人怎么说，总觉得他太过于自我。他的一些演讲，我由最开始听的激情到平淡，最后并没有要深思没有共鸣。，所以我觉得这就是一种形式，不管他多么成功。其中很多形式的东西是可以借鉴，但一定还有更好能给人共鸣的东西，才是成功的演讲。
听李强的演讲有一种精神被绑架的感觉，被强迫跟着他激动，尤其是鼓掌，很被动。其中的口头蝉太过幼稚的感觉(我也知道这样说不太准确，但真是冒到脑子里的词就是它)。我想一个真正好的激励讲座可能会比他这种演讲更好些。语言不用太多，但能引人深思久久，很长时间回味的讲座更好。学生生活中，遇到过这样的好老师。夏老师讲职业教育不是差生教育声泪俱下，给学生心灵的触动很大，“上课!手绢自备”成了很长时间的一段口头禅。讲职教发展，很形象的比喻，职业教育为什么还要在黑暗中摸索前进，是因为有灯有电，但好多人还没有找到开关而已。后来我就一直想：“找开关啊，多打开几盏灯”，这节课我学会了找关键问题。学了很多职教理论，做了不少课题，能常常回忆起来的只有为数不多的几课。
有的学者虽然只做了30-50分钟的讲座，可是回来以后深思。每一句话都让人震撼，以至于在今后的很长一段时间里影响着我的生活。这才是真正有内容的讲座。所以不喜欢，非常的不喜欢，经过深思后的不喜欢这种演讲，虽然我也曾试着做这样的演讲，但一时的成就没有底蕴，更不长远。但不可否认并不让人讨厌。湖南师大的老校长讲大学精神，上下五千年，凝练在45分钟里。
在中学工作时参加赛课，第一次接触严格审核。开始时觉得自已也可以。但听了几个老教师的课，才知道在几十年的推敲后，真的是字字珠玑。印象最深的是一次数学课，很多听课的老师都不是专业的数学老师，我也去听了。可是一节课45分钟下来，让你完完全全的沉浸到课堂中，不由自主的有内心发出互动，下课了发现自己一边听课还跟着老师做出了不少习题。课堂中连一句调侃都是经得起推敲，环环相扣处处伏笔。一节课设计成这样令人赞叹。课下跟一个美术老师交流，她说我那里会对数学感兴趣。中学时就不学了，大学时更是敬而远之，可是今天你看看，我真得会做数学题，真是神奇，居然来了兴致。后来她拿出听课记录，原来她还做了课后作业。她说我从来没有过样的成就感。看来数学没有学好完全是因为没有遇到这么好的老师。
老师!这个称谓一下子让我觉得很沉重，不敢住下想，要是我的学生在多少年以后也这样一句感叹，太吓人了，就好像不在无形中做了杀手一样。
真正的好老师的课堂，不是声嘶力竭，更是给学生精神绑架，而是每一次课，能给学生传授厚重的知识，实用的技术和耐人寻味的人生哲理。不是说教，言教不及身教。所以我们说为人师表。轻声细语也能有好课，关键看设计和老师的授课水平。教学值得深思。
“心在哪里，收获就在那里”。既然我们选择了公司，公司给我们一个展现自我的舞台。我们就应该端正态度、调整心态，怀着感恩的心，用自己的行动来表现自我、回报公司。要改变工作就是为了赚钱、工作是为老板打工的错误心态，抱着这种心态工作，工作就成为丢不下的包袱，我们也就成了工作的奴隶，工作就流于形式，死干蛮干、不能把工作干活，永远不能从工作中得到快乐与成长，就更谈不上要干一番事业!只有懂得是为自己工作的人，才能工作着并快乐着，才能真正体会到生命的意义，才能提高生活品质，完美自我。“努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好”。就如李强老师讲的那个三个石匠的故事，面对一样工作、一样报酬的三个石匠，却三个人有三种看法、三种看法又导致三种不同的工作感受、也就产生了三种不同的结果，只有第三个石匠悟出了工作的真谛，从中找到了乐趣、找到了信心，也只有他是真正用心去做事的。我们要把第三个石匠的精神用到工作中，时刻以客户为需求，创造出高、精、端产品，让客户的不满变笑脸，让客户的抱怨变赞美。这才是我们工作的目标、才是我们工作的真谛，才是我们感恩老板、回报社会的体现。
人脉关系是成功的基础。一个成功的企业不是只靠老板的决策、个人的努力塑造的，是整个组织的团结协作、是从上到下的同心协力，部门间的流畅合作来完成的。“众人拾柴火焰高”;“一个篱笆三个桩一个好汉三个帮”“我为人人、人人为我”这些都能体现人脉关系的特点，都能体现团结的力量。李强老师提到的人脉关系在企业中是一种资源，是资源就要挖掘、是资源就要利用。李强老师通过现场互动，让大家互相按摩用实际行动告诉我们，别人对你的所有方式都是你教给他的，只有你对别人好别人才能对你好，这就是合作互惠，有合作才能有进步、有创新、有发展，企业才能走向成功，可见人脉关系在企业中的重要性。好的人脉关系能促进公司发展、能促进企业文化形成。
无规矩不成方圆，任何企业的缔造都离不开企业。
规章制度。
的架构，讲座中提到：“所有的规章制度永远是你生存的工具。”好的规章制度可以促进公司的腾飞发展，完善的规章制度会制约阻碍企业的发展。任何公司的制度都是经过上层领导深思熟虑、借鉴很多成功企业经验而形成的。有了规章制度我们就要认真执行，用规章来规范自己、用制度来约束自己。所有的规章制度都是未来生存的工具。
成功者总是影响别人，而失败者却总是受别人的影响。正如李强老师所讲的“就算你有一千次成功那也不等于成功，但是你有一次失败就意味着失败”，成功的再多也只是肯定了你以往的付出，但也要求你调整心态接受下一个挑战，但失败一次就会否定你很多以前的付出与成功。这就要求我们认认真真、踏踏实实的用心去做好每一件事，千万不能敷衍塞责、推诿扯皮，抱一种侥幸心理去工作。李强老师把自己的每一次演讲、培训都看成自己的最后一次，全身心的去做好这最后一次。质量工作更应该体现这一点。在企业管理及运营中，质量问题无小事，任何质量问题的出现不论大与小、多与少，都应该仔细剖析、认真核查分析问题根源，把事态的隐患及变化消除在萌芽状态。因为任何质量问题都会带来其他方面的不良影响，让企业形象及信誉在客户认知中大打折扣。散热器是总成产品，因总成材质及总体结构，安装与工作环境决定散热器属于易损坏、难修复的产品，这样就带来很多顾客抱怨与不满，顾客的抱怨就是我们的不足、就是我们的失败，就是我们需要改进的目标，作为散热器项目的质量检验部门，更应该把各项工作做细做精，严把质量关，杜绝质量流失。尽量提高散热器产品质量，降低内外部质量损失，减少顾客抱怨。给金祥公司散热器产品塑造一个更高的质量平台。
人生处处是考场、人生事事是考题、人生人人是我师，让大脑的弦时刻紧绷，打起百分百的精神，调整最佳状态做好每一件工作、迎接每一个挑战，——生命不止、战斗不息。书山有路勤为径，天地酬勤，只有不断地付出才有更多的收获，在不断地付出收获中历练自己、提升自己。
观看了李强老师的《为自己工作》光盘后，深受鼓舞、受益匪浅，努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。做任何事情都要用心，不能简单的为工作而工作，对所做的任何事情都要有责任心，这样工作起来才有真正的动力。一分耕耘、一分收获，无论生活还是工作，用心与不用心，负责任与不负责任，毫厘之差，思失之千里。工作态度也是热爱工作的具体表现，心态对于我们的工作态度非常重要，生命各有所长，技艺各有所短，积极的人善用所长，消极的人抱怨所短。这句话看似简单，它却耐人寻味、令人深思，是的，我们每一个人都有自己的长处，也有自己的短处，可是我们就发现真正积极向上的人，他们都善用自己的长处，而消极的人总抱怨自己的短处，不去负责任的工作。工作是我们一生不得不去做的事情，工作能成长、工作有收入、工作能学到知识，三个石匠工作的道理告诉我们一个启示，在任何的时候不要想你在为谁工作，当你看到这个世界因为你的存在，而更多人受益，更多人因你工作的付出而快乐的时候，你的工作疲劳会荡然无存。
“心态决定一切”改变心态，首先要改变自己的思想，一个人如果能拥有为自己工作的观念，积极向上的工作，把自己当做单位的主人，真心付出，就会有很高的回报的，用主人翁的心态和学到知识的所长，为企业的发展贡献自己的一份力量。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇五
李强，是我一直以来的学习楷模。他是中国著名企业家，同时也是一位乐于助人、积极向上的人。通过学习他的经历和思想，我深深感受到了他的魅力和智慧。在我自己的成长道路上，我从李强身上学到了很多，无论是对待学习、工作还是人际关系，都受益匪浅。以下，我将分享我从学习李强中获得的开云官网app下载安装手机版 。
第一段：对学习的热爱。
李强对学习的热爱让我深受启发。他始终坚信学习是人生的动力和推动力，对他而言，学到更多的知识不仅对个人成长有益，更有助于实现自己的梦想。正是这种对学习的热忱，让他在创业早期不怕吃苦，积极追求进步。他不断学习新知识，提升自己的能力，不断完善个人的技能和素质。从李强身上，我深深意识到只有对学习有持续的渴望，才能在人生的道路上不断进步。
第二段：勇于创新的精神。
李强给我留下了另一个深刻的印象，那就是他勇于创新的精神。他始终坚持自己的观点和理念，并且不断地尝试新的方法和思维方式。正是这种与众不同的创新精神，让他在竞争激烈的商业世界中取得了巨大的成功。学习李强，我意识到只有敢于突破常规，创新思维，才能在发展中脱颖而出，以更高的姿态迎接挑战。
第三段：团队合作的重要性。
虽然李强是一个杰出的个人，但他深知，一个成功的企业离不开团队的力量。他不仅注重个人能力的培养，也十分重视团队的建设与培养。他善于发现和培养优秀的人才，善于激发各个团队成员的潜力。他强调了团队合作的重要性，认为一个团队的成功不仅取决于领导者的能力，更取决于每个人的贡献。学习李强，我明白了团队精神的力量，懂得了如何与他人携手合作，实现共同的目标。
第四段：面对困难的毅力。
李强的成功之路并不平坦，他经历了许多困难和挫折。但正是面对困难的毅力和坚持，让他走到了今天的地位。学习李强，我明白了在人生的道路上，遇到挫折和困难是正常的，关键在于如何乐观面对，毅然前行。无论是在学业、事业还是生活中，当我们面临困难时，不应退缩，而是要坚持下去，因为成功往往就在最艰难的时刻降临。
第五段：乐于助人的精神。
最后，我从学习李强中领悟到了乐于助人的精神。作为一个成功的企业家，李强并没有忘记自己的初心，他通过各种方式回报社会，帮助那些需要帮助的人。在他的身上，我看到了一个善良、真实的人。学习李强，我懂得了人生的意义远不仅局限于个人的成功，更体会到了乐于助人所带来的满足感和幸福感。
通过学习和感悟李强的人生，我被他的心态和态度所深深感动。他对学习的热爱、勇于创新的精神、团队合作的重要性、面对困难的毅力以及乐于助人的精神，都成为我成长中的宝贵财富。我相信，只要我们用心学习，勇于创新，团结合作，乐观面对困难，乐于助人，就能走向成功的人生之路。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇六
《李强说管理》是东方影音出版公司出版的一套教育类音响制品，下面是本站带来的李强说管理学习心得，欢迎大家阅读。
为增强员工自我管理水平，提高职业素养，部门先后两次组织员工集中学习《李强说管理》有关“态度决定成败”、“中层的定位与责任”、“用人之道”以及“执行力与领导力提升”四个部分的视频教学课程。李强老师惊人流畅的表达能力和精锐的洞察力深深折服了我，课程中所引述的案例贴近现实，在实际中可加以应用，有助于我们工作灵感的激发，对我个人的“心志修炼”更是一次有益的化学碰撞。
刚刚走上职场的年轻人往往“心眼”太高，一心想着做大事，对工作上的小事敷衍了事、做得马马虎虎，长期以往，必将在领导和同事心目中留下“眼高手低”的不良印象，从而阻碍个人职业发展。殊不知，不积硅步，无以至千里。人生处处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。俗话说，今天不努力工作，明天就努力找工作，业绩是证明你在努力工作的唯一法则。在公司工作，任何员工都是努力证明自己成绩的战场，无论何时何地，没有工作业绩，永远只能是受人摆布的棋子，甚至是一枚弃用的棋子。
身在职场的我们往往追求要做一个管人者而不被人管者，殊不知这恰恰正是自身认识偏差的所在。任何事情均有一体两面的属性，如太极图的阴阳共生、矛盾的两面性，万物莫能例外。同样，职场中任何一个平凡的职位，都有管理和被管理的双重属性，普通员工追求上进做管理者的积极心态固然好，充分正确认识被管理和管理的角色定义显然更加有助有个人成长和进步。
管理者的定义不在于职位的高低，而在于是否是所属问题的终结者，是否具有自动自发的主观能动性。以此衡量，每一个身在平凡岗位的普通员工也可以在被管理的同时成为一名优秀的管理者。管理者即是“管他人”更是“管自己”，只有首先把自己管理好，才能管理好别人。一个没有被别人管过的人，一辈子不懂怎么管别人;一个没有被别人教过的人，一辈子不知道该怎么教别人;一个没有被完善的制度约束过的人，永远不可能写出完善的。
规章制度。
放正心态，在“管自己”和被管理的过程中，虚心学习、积累管理的经验，是走向“管他人”目标的便捷大道。
对于工作和生活，多数人习惯抱怨，总认为自己付出的太多而得到的太少。对此，我们需要牢记李强老师所告诫的话：如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满意吗?如果我相信你的态度，是让你满意的，你的报酬一定是让你满意的;如果你的报酬让你满意，你的态度一定会更好;如果你的态度好，久而久之会养成一种良好的行为;这种良好的行为久而久之会养成一种习惯;这种习惯最终定性，会成为你的性格;而这种性格一定会决定和改变你的命运。
泰山不拒细壤，大海不绝涓流，任何成大事的人都是从做好小事开始。心在哪里，收获就在哪里。既然选择走进公司，身在一个平凡岗位，最明智的办法就要尽自己最大的努力尽心尽责做好岗位工作，在平凡工作中锤炼自己的意志，与同事紧密合作，敢于承担和负责任，通过工作获得历练、通过做事增长阅历，通过。
工作总结。
积累经验……坚持把每一件小事做好就是不简单，再平凡的岗位也会成就你的不平凡;把每一件小事做精做透为“专长”。不简单为工作而工作，也不只为薪水而工作，做事用心，保持一份积极的心态和良好的工作态度，定位于成长和快乐，那么我们的工作会越做越好，成长发展的空间也会越来越大，持之以恒，成功自有水到渠成的一天。
为提升中层管理干部的综合管理能力，最近，开滦蔚州单侯矿织全矿中层管理干部进行了为期5天的培训，培训内容为“李强说管理”，这次培训是在单侯矿为适应企业健康、快速向前发展特定时期开展的，可以说相当及时和必要。通过这次培训，我感受很深，下面我就这次学习培训谈谈自己的一点粗浅看法。
企业要发展，必须有一支高素质的管理队伍，目前，我们的管理队伍在管理上还有许多不尽人意的地方，思想认识上与企业快速发展的需要还有差距，管理上还不能紧跟形势发展的步伐，因此，开展这次学习对我们来说，不仅能给思想充电，更重要的是能为以后开展工作带来许多好的管理方法。
李强说管理，尽管内容来自于民营企业，但是，里边有许多好的方法和经验是我们国企管理人员可以借鉴和学习的。比如说，怎样用人、怎样做人、怎样去做好中层承上启下作用等等。里边最使我感受颇深的是:“怎样去以薪酬留人、怎样情感留人和怎样以知识留人”，这种管理方法最适合企业。是的，企业的发展离不开人，人是企业最活跃的因素。首先，吸引人才，要舍得投资。在市场经济条件下，企业不仅要以优厚的待遇使人才不请自来，还要留住人才，要用感情感召，与他们建立互相信任的关系，对他们要珍惜、爱护和尊重，这样才能吸引人才、留住人才。如适当提高工程技术人员、各级管理人员以及在工作中有技术特长员工的工资和奖金，并对每年为企业做出重大贡献的科技、管理人员给予重奖，使员工感到自己劳有所得，有事业感，成就感，在他们感到企业的温暖的同时，也激励其他员工的积极向上精神，与此同时企业也达到了留住人才之目的;其次，企业要尊重知识，要经常对有知识的人员委以重任，让他们感觉到企业尊重他们，使他们的知识化作无形的资产。同时要学会重视对人才的培养，学历固然主要，但不可一味追求高学历。只要员工求上进，我们可以采取对员工进行专业技术培训，扶持员工自学成才。因为企业的用人标准主要看他(她)能不能给企业带来经济或者社会效益。只要对企业发展有利，能给企业创造效益的人，就是真正有知识的人才。
三是应坚持依据德才兼备的原则对员工进行考评。首先，“德”应是前提，“才”是基础。俗话说：“有德有才能干事、有德无才会误事、有才无德能坏事”。所以，企业要有一套科学的管理方法。目前，多数企业主要是按照综合考评德、能、勤、绩等方面，由组织评定其人才的工作情况。这种做法对于一些技术能手、能工巧匠类的员工人才、岗位人才就未免过激了。因为这种做法很容易造成对人才的求全责备，出现讲台阶、看资历、唯资历的问题，是不利于企业对这部分人才的管理和使用的;四是要想管理好人才，企业必须要建立健全人才激励和约束机制。要知道，人才也会产生惰性，也会滋生骄傲自满情绪的。所以，在企业内部，决不可把对人才的定位定死，而要用绩效考核的办法对人才进行激励和约束，要把其收入紧密地和其贡献联系起来，最大限度地调动他们的生产积极性和他们的创新能力，使他们能够全心全意地为企业服务。
3.30公司统一组织了一次中层管理人员学习，通过《李强说管理》的视频学习，本人最大的感触就是四个字：事在人为!是否想为?为何而为?怎么为?为的程度?为的结果如何?全在乎于为的心态!什么是为?-----为就是执行力!也就是按质按量完成工作的能力，执行力的强弱不是取决于单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。
中层管理者要提高执行力，至少需具备两种能力：准确领会公司高层理念的能力和管理好部门工作的实施能力。那么，到底该如何提高这两方面的能力呢?参考本次培训课程以及个人的工作经验，可以从以下几方面来着手提高执行力：
第二，表率作用。作为一个中层干部，不能只靠说别人，也要靠自己做，打铁先要自身硬，身先士卒、百折不挠的树立起自己的榜样形象。只有成为手下的员工心悦诚服的榜样，中层管理者的管理才更有说服力和执行力。
第三，主动积极。中层管理者不能事事等领导交待，也不能凡事都亲力亲为。首先要积极主动的做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题以及各种预案工作做到前头，从提升本部门的基础工作开始，将部门打造成随时接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的审视自己部门该做的事儿，明晰责权、出台考核、奖勤罚懒，引导员工变得积极主动，才会打造一个主动积极的部门，执行力也就有了保证。
第四，工作到位。
1、头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法，管理部属;。
2、嘴巴到位——在管理中就是要上下沟通，既要及时汇报，又要随时督促;。
3、眼睛到位——细致观察环境的变化，及时发现问题，并解决问题;。
4、耳朵到位——广泛听取领导以及下属员工对工作的意见和建议;。
5、腿脚到位——经常深入现场，保持第一手资料的搜集。
工作到位与否是衡量执行力的标尺，把握住这个尺度，要靠勤奋的磨练自身素质，最优的利用资源。
第五，不讲借口。问题面前不讲借口，不给执行力留缺口。“借口”的实质就是推卸责任。在担当责任与寻找借口之间，体现了一个中层管理者的敬业和担当，服从和诚信的工作的态度。问题面前首先想到的是借口，那就根本谈不上执行力。不但培养自身的担当心态，还要从明确部门内的各项工作职责和工作流程入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到对应的责任人开始，快速掌控工作的进展情况，进行督导和传达。
位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成公司合力。只有通过团队合作对中层领导者能力的放大效应，执行力的提高才能落到部门工作的各个角落。
第七，公平公正。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现，正确的做事。工作中要对事不对人，要一视同仁。想问题、办事情，都要从大局出发，公道正派、是非分明、一身正气，能坚持原则、坚持正义、牢记使命，这样才能激发员工的工作热情和创造力，放心工作的决心和担当的勇气，能树立正气，保证执行力不偏离。
第八，总结反省。作为中层管理者针对执行力要做到经常自我反省，“磨刀不误砍柴工”，总结反省是推动工作前进的重要环节、寻找工作规律、提高工作能力、吸取教训的重要途径。强化执行力就是一个不断提升和积累的过程，通过定期组织团队内部员工的学习和总结，在反思中丰富经验，在总结中学习成长，明确公司、部门、个人的不足，在解决问题和准备解决问题的过程中，执行力也将在不断的审视和反思中得到了提高。
第九，开拓创新。在原有模式上提升执行力不应是中层管理者的目标，通过不断创新和开拓新的工作思路和方法，如何做到化繁为简，务实高效的执行工作，更好的达成使命才是执行力提升的目的，可以说开拓创新才是执行力的动力。这就要培养对新工作方法、思路的敏感性，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，在可控的范围内，多做尝试和探索，积累相关改进的数据，参考相关的素材，待时机成熟，提出切实可行的实施思路和具体措施，创造性地开展工作。
第十，中层管理者的执行力的提升过程，源泉就是来自于不断的学习，而且是有方向的学习，通过理论的、实践的、内部的、外部的、历史的、现实的等等诸多方面的积累和吸收，为我所用，在提高自身专业素质和素养的同时，执行力的提升引发领导力的增长，让中层管理者自然而然的升华成一种部门员工支持的领导力气质，执行力的提升也就不再困难。
中层管理者在企业中起着承上启下的作用，作用发挥得好，是公司领导联系下面员工的一座桥梁，实现顺畅沟通，达到天堑变通途的效果;发挥得差，就是横在领导与员工之间的一堵墙，极易形成政令不通、低效工作的沟通顽疾。执行力在中层发挥管理作用中起着决定性的作用，由此说提开云KY官方登录入口 层管理者的执行力在企业各个时期的发展中都有着非常重要的意义。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇七
第一段：引言（总揽）。
学习李强的开云官网app下载安装手机版 是一种对一个学习榜样的深入探索，李强作为一位优秀的学习者，他的学习方式和学习方法都非常值得我们学习和借鉴。通过深入学习李强的学习经验，我认为我们可以从他那里学到很多与我们自己的学习方式和方法不同的东西。下面，我将分享我从李强身上学到的一些开云官网app下载安装手机版 。
第二段：学习的积极态度。
正如李强所示范的那样，学习需要一种积极的态度。他总是对学习充满热情，乐于探索新的知识和领域。在他看来，学习是一种扩展自己视野的方式，而不仅仅是完成学校布置的作业。这种积极的态度使李强在学习的过程中欣喜若狂，指引他不断向前，不断深入学习。我们可以通过培养自己的学习兴趣，树立一种积极的学习态度，从而在学习中取得更好的成果。
第三段：规划与目标。
李强的学习过程中，他总是有一些明确的目标和计划。他知道自己想要达到什么，他会分解这个目标为一些小的目标，然后制定出详细的学习计划。这样做有助于他提高学习效果，避免浪费时间。类似地，我们也可以通过制定目标和学习计划来提高我们的学习效果。这不仅有助于我们专注于目标，还可以提高我们的时间管理技能，确保我们能够分配足够的时间给每个目标。
第四段：寻找资源和帮助。
李强懂得利用各种学习资源和寻求帮助。在他学习的过程中，他会寻找相关的书籍、视频和文章，去深入了解他感兴趣的领域。他也会主动向老师、同学和专业人士请教和寻求帮助。通过这样的做法，李强得到了更多有价值的学习资源，也加深了自己的理解和知识。我们可以从李强身上学到，积极地寻找学习资源和寻求帮助是提高学习成果和效果的重要途径。
第五段：持之以恒和反思。
持之以恒是李强学习的一个重要特征。他不仅对学习的目标有饱满的热情，而且会坚持不懈地去追求这些目标。他知道学习需要时间和努力，而不只是一时的兴趣和热情。此外，李强也非常重视学习的反思。他会定期回顾自己的学习经验和成果，找到自己的不足之处，并寻找改进的方法。这种持之以恒和反思的态度是我们学习过程中非常有益的。
结论：
在学习李强的开云官网app下载安装手机版 中，我们可以看到李强在学习的道路上所做出的努力和取得的成果。他的学习方式和学习方法为我们树立了良好的学习范例。我们可以通过培养积极的学习态度，制定学习目标和计划，寻找学习资源和帮助，持之以恒和反思自己的学习过程，来提高自己的学习效果和成果。通过学习李强的经验，我们可以更好地发挥自己的学习潜力，取得更好的学习成果。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇八
近年来，习近平总书记提出了一系列新理念新思想新战略，引领着中国前进的方向。在这个过程中，各地区各领域的领导干部积极学习习近平总书记的重要讲话和批示指示，不断提高自身的理论水平和工作能力。作为上海市委书记的李强，多次在各种重大场合和重要会议上发表重要讲话，同样也给我们提供了许多学习的机会。在这次学习李强书记开云官网app下载安装手机版 中，我将结合个人的实际工作和生活经验，谈谈我对李强书记的学习体会。
首先，李强书记提出了以人民为中心的发展思想。他强调，发展的最终目的是为了让老百姓过上更加幸福美好的生活。无论我们是从事哪一行哪一业，都要将人民的利益放在首位，为人民谋利益、造福利。作为一名基层教师，在日常的教学工作中，我常常会感受到李强书记这一思想的引领。我会把学生的需求和利益放在第一位，不断改进自己的教学方法，关注学生的全面发展，确保每一个学生都能获得良好的教育。
其次，李强书记强调了创新驱动发展的重要性。他指出，创新是推动发展的第一动力。中国的发展需要不断创新，推动科技和经济的融合，培育新的发展动能。作为一名教育工作者，我深受这一思想的启发。在教学工作中，我会积极引导学生探索和创新，鼓励他们提出新的观点和解决问题的方法。同时，我也会不断学习新的教学理念和方法，不断提高自己的专业水平，为学生提供更好的教学体验。
第三，李强书记强调了绿色发展和生态文明建设的重要性。他指出，绿水青山就是金山银山，保护环境是持续发展的基础。在我生活的城市，环境污染是一个大问题。李强书记提出了一系列的环保措施，倡导绿色出行和环境保护。我会积极响应这一号召，节约资源，使用环保材料，减少尾气排放，为城市的绿化和环保事业做出一份贡献。
第四，李强书记强调了党建工作的重要性。他指出，党是最高的政治领导力量，党的建设是党和国家事业发展的重要保障。作为一名党员，我会积极参与党组织的工作，努力提高党性修养，不断加强自身的学习与锻炼。同时，我也会在工作中，发挥党员的先锋模范作用，带头落实党的各项政策和决策部署。
最后，李强书记强调了全面从严治党的重要性。他指出，全面从严治党是党的建设的重要任务，是推动党和国家事业发展的保障。在我个人看来，全面从严治党是党的建设的重中之重。只有通过全面从严治党，才能保证党始终保持先进性和纯洁性，才能推动我国进一步向纵深发展。
总之，学习李强书记的开云官网app下载安装手机版 中，我深刻领悟到了发展以人民为中心、创新驱动、绿色发展和环境保护、党建工作以及全面从严治党的重要性。这些思想和理论不仅是我工作中的指南针，也是我个人成长的方向。以后，我将继续努力学习，不断提高自己的理论水平和工作能力，为党和国家事业发展贡献自己的力量。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇九
李强是一位当代杰出的企业家和领导者，他的成功经历和智慧见闻对今天的学生们具有很大的启示作用。我很幸运地能有机会学习与他的经验和思想，通过学习他的言行举止，我深深感受到了他的卓越领导能力以及对个人成长的重视。在接下来的文章中，我将分享我从李强身上学到的一些重要心得和体会。
第二段：坚持自我反思和不断学习的重要性。
从李强身上，我学到了坚持自我反思和不断学习的重要性。在他的演讲和行动中，他经常提到自己从经验中的教训和失败中吸取教益的重要性。他认为只有不断地反思和学习，才能成为一个真正优秀的领导者。因此，我也开始每天花一些时间反思自己的行动和决策，找出其中的不足并改进。此外，我还利用闲暇时间阅读相关的书籍和文章，不断扩充自己的知识储备。通过这样的反思和学习，我发现自己不仅在工作上有了明显的进步，而且在个人成长和专业技能上也有了飞跃。
第三段：建立明确的目标和计划。
李强总是强调建立明确的目标和计划，这是他成功的关键之一。他认为，只有拥有具体的目标并制定清晰的计划，我们才能在复杂的环境中有效地运作。于是，我开始自己设定明确的目标，并制定详细的计划来实现这些目标。我将目标分解为可行的小步骤，并设定截止日期以提醒自己。通过这样的方式，我更有动力和方向去追求我想要的成就，同时也能更好地管理我的时间和资源。
第四段：培养积极的心态和团队合作精神。
在李强的职业生涯中，我发现他一直保持着积极的心态和团队合作精神。无论是面对困难还是挫折，他总是能积极面对，并激励他的团队一同努力。我深受他的影响，开始意识到积极的心态和团队合作的重要性。我学会了向团队成员提供支持和鼓励，同时也学会了接受帮助和与他人进行有效的协作。通过与团队成员的良好互动和合作，我发现任务更容易完成且结果更加出色，这进一步证实了李强的智慧。
第五段：总结。
通过学习李强，我在自我反思、目标制定、积极心态和团队合作方面收获了很多。他的卓越领导能力和智慧见识给予了我巨大的启示和激励，让我明白了成为一个优秀的领导者和个人所需要具备的素质和态度。因此，我将继续保持对李强的学习，不断提升自己的能力，并积极应用于自己的学习和工作中。我相信，通过这样的努力，我一定能够获得更好的成长和成功。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇十
近年来，李强书记以其深入人心的工作作风和勇于担当的责任意识，赢得了社会各界的高度评价。学习李强书记的先进经验和做法，不仅有助于提升我的个人素质，更能够激励我在工作和生活中发挥更大的作用。下面我将从不断开拓创新、勇于担当负责、密切联系群众、提升党性修养以及全面推进改革五个方面，总结学习李强书记的开云官网app下载安装手机版 。
首先，学习李强书记的一个值得称道之处就是他始终保持着不断开拓创新的精神。作为一名党员干部，在新时代中，我们必须与时俱进，不断更新工作思维和方法。李强书记在工作中不断寻求新的突破和创新，始终站在时代的前沿，积极引领和推动工作的进展。学习他从容不迫，善于捕捉机遇和变革的眼光，对于开拓创新的态度和方法，我深感敬佩和钦佩。
其次，李强书记还是一个勇于担当、负责任的领导。他深谙作为一名领导干部的责任和使命，时刻关怀百姓疾苦，善于倾听和解决问题。面对复杂的工作环境和艰巨的任务，他始终保持着积极进取的工作态度，勇于承担困难和挑战，不懈努力，不达目标决不罢休。学习李强书记勇于负责的精神和态度，我们要敢于担当并积极投身到社会发展的大潮中去，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
再者，李强书记注重与群众保持密切的联系。作为社会主义事业的带领者，与民众的良好关系是至关重要的。他积极深入各个社区、企事业单位和机关，通过走访、座谈等形式与群众进行广泛交流。他总是倾听群众的意见和建议，并且及时采纳和落实，为人民办实事、解民忧。学习他与群众保持密切联系的方法和能力，我们要多关心他们的需求和诉求，真正做到让人民群众在每一个决策和举措中都能够感受到公平和温暖。
进一步，学习李强书记，不仅需要关注他在工作中的实践经验，还需要关注他在党性修养方面的品质。李强书记深入学习贯彻党的十九大精神，正视问题，加强反腐倡廉建设，增强了党性修养。他坚决维护中央党的权威、充分发挥党员先锋模范作用，让党的意志和要求在各项工作中贯彻落实。学习李强书记的党性修养，我们要不断提高党性觉悟和对党的忠诚度，将党的目标和使命放在首位，时刻保持一颗赤子之心。
最后，学习李强书记，要深入推进全面改革。他始终坚持把改革创新作为推动经济社会发展的重要引擎，深刻洞察到改革的重大意义和深远影响。他带领上海在发展既定目标的同时，勇于面对固有的体制机制问题，积极进行各方面的改革尝试。学习李强书记勇于推进改革的决心和魄力，我们要在工作中发挥积极性和主动性，勇于突破和创新，推动自身和社会的发展。
总之，学习李强书记的开云官网app下载安装手机版 是一个思想上的深入和认识上的提高的过程。我们要始终坚持开拓创新、勇于担当负责、密切联系群众、提升党性修养以及全面推进改革的准则，将这些原则融入自己的实际工作中，并不断总结和完善，以实际行动为党和人民的事业贡献自己的力量。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇十一
李强是一位有着丰富实践经验的职场人士，他的《开云官网app下载安装手机版 》给我留下了深刻的印象。通过学习李强的文章，我深切体会到了学习的重要性、时间管理的必要性以及心态的影响力。在未来的学习和工作中，我将继续秉持这些理念，不断努力成长。
首先，学习是一个持续不断的过程。李强在《开云官网app下载安装手机版 》中强调了学习的重要性，他认为只有不断学习，才能保持竞争力。这让我深感到学习的必要性。继续学习可以帮助我不断了解行业动态、提升专业素养，从而更好地适应新的挑战。因此，我将积极主动地参加各种培训、学习课程，不断更新知识和技能，力求做到与时俱进。
其次，时间管理是提高效率的关键。李强在文章中提到：“管理时间，就是管理生活”。这句话深深地触动了我。在学习和工作中，合理地规划和利用时间可以使我更加高效地完成任务。因此，我将学习并运用一些时间管理的技巧，如制定明确的目标、合理安排工作时间、避免拖延等。通过积极的时间管理，我相信我能将自己的潜力发挥到极致。
此外，心态对于成功十分重要。李强在文章中提到了他面对挫折时的坚持和积极的心态。这给我很大的启示，即心态决定一切。在遇到困难时，我将保持积极应对的心态，坚持不懈地努力，相信困境终将会过去。同时，我也将学会从失败中总结经验教训，不断完善自己，为更好的将来做好准备。
最后，好的习惯对于成长至关重要。李强在文章中分享了他的一些工作和学习习惯，如坚持早起、读书笔记等。通过培养好的习惯，我可以提高自己的自律性和学习效果。因此，我决定制定一个合理的作息计划，每天早上早起，安排固定的学习时间，记录学习笔记等。通过坚持这些好习惯，我相信我能够更好地发展自己。
总结起来，《开云官网app下载安装手机版 》这篇文章给了我很多启发。通过学习李强的经验和理念，我明白了学习的重要性、时间管理的必要性以及心态对于成功的影响力。在未来的学习和工作中，我将继续努力学习，规划好时间，保持积极心态，并培养好的习惯。只有如此，我才能不断成长并取得更好的成绩。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇十二
俗话说：没有规矩不成方圆。平时我们为人做事一定要讲原则，一定要按章办事，切不可把国家的法律法规、学校的规章制度抛之脑后，不能因人情、私利而不顾原则，做有损于他人和集体的事。遇事要先思考，能办的事要果断办，有争议的事搁置缓办，不能办的事坚决不办。不要放弃原则：不可以见有利可图的事就办，没利可图就拖着迟办或不办;对自已有利的话就信口开河随便说，丝毫不考虑对工作和他人的损害，这样将大大有损自己在人们心目中的形象。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇十三
李强曾说管理是一门艺术。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于李强说管理。
范文吧!
李强老师的演讲使我受益匪浅，感触颇多，他不亏是著名的演讲老师，他的每句话发自肺腑，挖掘出了埋藏心底的一份力量。
我在平时工作中做得不够努力，不够优秀，对待工作必须踏踏实实，有责任感，听了李强的演讲，燃起了工作的激情，努力端正工作态度，一个人工作的过程应是提高自我的过程，如果我们不能在工作中完善自我，则如同逆水行舟不进则退，跟不上时代的发展。我们应始终抱着谦虚谨慎的学习态度去对待我们的工作，积极和群众沟通，把农村工作做得更好。
为自己工作，体会工作的乐趣。如果不明白工作的目的，没有好的工作动机，很难产生强大的驱动力，只有认识到是为自己而工作，才不会懒惰，才会努力地做好工作。
对待工作有进步、有创新、有发展，要干好工作还必须搞好人际关系，有人脉就等于有资源，有资源和资源合作才能更出色地干好自己的工作，人脉是事业成功的基石。
李强老师任何一句话对我们来说都是宝贵的财富，都是值得我们学习的。说的、写的都没有用，最重要的行动起来，为了把工作做到更好，让我也一起行动，将会努力地工作，努力把我们监测工作做好!
一、珍惜自己的工作。今天，在我身边，有数以万计、刚刚走出校园艰难择业的大学生，也有很多下岗的员工，而我很庆幸，拥有一个可以为之奋斗的企业，拥有一间窗.明几净的办公室，拥有一份属于自己的工作。说句实话，我感到非常的幸运，不用穿梭在人才市场，忐忑不安、焦虑不堪的去应聘。李强老师说得对：我们应该对我们公司感恩，对我们领导感恩。在这里，我感谢山木给了我一个展现自己的舞台，给了我一个发展自己的平台。
二、工作心态的转变。以前我也和一般人想的一样，到公司就是为了好好的工作，努力的赚钱。是李强老师的“心在哪里，收获就在哪里”这句话点醒了我。曾经听过一位教授讲课，说过这样一句话：人人都说水到渠成，其实反过来也是一样——“渠道水成”。也就是说：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就一定会到。推之及人，则是：来到公司，把心落下，尽自己最大的努力为公司工作，自然自己也会成功。
三、做精做透才叫“长”。把每一件事情做好就是不简单。黄金萍老师说：“黄金宝老师说你做事很细心”。我说：“我做的都是小事。”黄金萍老师就说：“把平常的小事都做好就是非常优秀”。当时我不是很理解，觉得没有做过什么大事，也不值得一说。听到李强老师讲的“把一件事情做精做透就叫„长‟”之后，我理解了：不能把平常做的小事情不当事，把这些小事情都做得完美了，那也会是我的“一技之长”。就和我们发简章一样，十几年都如此，也是我们的一个特长，因为我们“坚持”，这个没有任何人可以和我们相比。
四、我们的品牌不是靠老板，不是靠广告，而是靠公司每一位员工把螺丝拧紧，精益求精。虽然这句话是在一个案例的背景下说出来的，但是作为管理层，有义务把激励自己的员工、管理好自己的员工，服务好自己的员工，尽量把任何的事情都做的流程化，让员工严格按照流程来做事。
五、努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。就像李强老师讲的那个三个石匠的案例，面对同样工作的三个石匠，有着不同的看法，而这不同的看法导致了三种不同的“结果”。而我要学习这第三个人，在艰苦的工作中锤炼自己的意志，与同事的紧密合作，服务好我们的员工，对任何事情都要有责任心。不能简单的为工作而工作，也不能为薪水而工作，做任何事情都用心，就像李总经常表扬常老师一样，他就是对工作非常的用心，很多事情都是想在我们的前面，我应该向他学习。同时，我们也应该看到工资背后蕴藏的巨大成长和锻炼机会。在工作中，我要把自己定位于成长和快乐，让自己保持快乐的工作。
六、工作态度就是竞争力。在公司里，员工之间除了能力与智慧的竞争的同时，态度也在竞争。一个人能否从众人中脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。因此，我也会端正我的工作态度，让其具备更强大的竞争力。
李强老师讲：什么是优秀?优秀的人才，不就是比你多干一点，比你多发现一点，比你多钻研一点，比你多有心一点，比你不计较一点，这些看似平常的“一点”，组成了优秀人才必备的素质，所以不要埋怨没有人发现你的才能，只要你在工作中踏踏实实的干，心有责任感，无论小事大事都全力以赴的去工作，并且点燃自己工作的激情，和团队协调一致，端正工作态度，你的才华，会在人生的舞台上得以淋漓尽致的发挥。
公司统一组织了一次中层管理人员学习，通过《李强说管理》的视频学习，本人最大的感触就是四个字：事在人为!是否想为?为何而为?怎么为?为的程度?为的结果如何?全在乎于为的心态!什么是为?-----为就是执行力!也就是按质按量完成工作的能力，执行力的强弱不是取决于单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。
中层管理者要提高执行力，至少需具备两种能力：准确领会公司高层理念的能力和管理好部门工作的实施能力。那么，到底该如何提高这两方面的能力呢?参考本次培训课程以及个人的工作经验，可以从以下几方面来着手提高执行力：
第二，表率作用。作为一个中层干部，不能只靠说别人，也要靠自己做，打铁先要自身硬，身先士卒、百折不挠的树立起自己的榜样形象。只有成为手下的员工心悦诚服的榜样，中层管理者的管理才更有说服力和执行力。
第三，主动积极。中层管理者不能事事等领导交待，也不能凡事都亲力亲为。首先要积极主动的做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题以及各种预案工作做到前头，从提升本部门的基础工作开始，将部门打造成随时接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的审视自己部门该做的事儿，明晰责权、出台考核、奖勤罚懒，引导员工变得积极主动，才会打造一个主动积极的部门，执行力也就有了保证。
第四，工作到位。
1、头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法，管理部属;。
2、嘴巴到位——在管理中就是要上下沟通，既要及时汇报，又要随时督促;。
3、眼睛到位——细致观察环境的变化，及时发现问题，并解决问题;。
4、耳朵到位——广泛听取领导以及下属员工对工作的意见和建议;。
5、腿脚到位——经常深入现场，保持第一手资料的搜集。
工作到位与否是衡量执行力的标尺，把握住这个尺度，要靠勤奋的磨练自身素质，最优的利用资源。
第五，不讲借口。问题面前不讲借口，不给执行力留缺口。“借口”的实质就是推卸责任。在担当责任与寻找借口之间，体现了一个中层管理者的敬业和担当，服从和诚信的工作的态度。问题面前首先想到的是借口，那就根本谈不上执行力。不但培养自身的担当心态，还要从明确部门内的各项工作职责和工作流程入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到对应的责任人开始，快速掌控工作的进展情况，进行督导和传达。
第六，团队合作。中层管理者作为一个团队的领导要多接触每个员工，了解每个员工，以便在团队内培养成一种互相信任、互相支持、相互尊重、相互激励、相互交流的积极向上的团队合作氛围。团队外，各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成公司合力。只有通过团队合作对中层领导者能力的放大效应，执行力的提高才能落到部门工作的各个角落。
第七，公平公正。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现，正确的做事。工作中要对事不对人，要一视同仁。想问题、办事情，都要从大局出发，公道正派、是非分明、一身正气，能坚持原则、坚持正义、牢记使命，这样才能激发员工的工作热情和创造力，放心工作的决心和担当的勇气，能树立正气，保证执行力不偏离。
第八，总结反省。作为中层管理者针对执行力要做到经常自我反省，“磨刀不误砍柴工”，总结反省是推动工作前进的重要环节、寻找工作规律、提高工作能力、吸取教训的重要途径。强化执行力就是一个不断提升和积累的过程，通过定期组织团队内部员工的学习和总结，在反思中丰富经验，在总结中学习成长，明确公司、部门、个人的不足，在解决问题和准备解决问题的过程中，执行力也将在不断的审视和反思中得到了提高。
第九，开拓创新。在原有模式上提升执行力不应是中层管理者的目标，通过不断创新和开拓新的工作思路和方法，如何做到化繁为简，务实高效的执行工作，更好的达成使命才是执行力提升的目的，可以说开拓创新才是执行力的动力。这就要培养对新工作方法、思路的敏感性，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，在可控的范围内，多做尝试和探索，积累相关改进的数据，参考相关的素材，待时机成熟，提出切实可行的实施思路和具体措施，创造性地开展工作。
第十，中层管理者的执行力的提升过程，源泉就是来自于不断的学习，而且是有方向的学习，通过理论的、实践的、内部的、外部的、历史的、现实的等等诸多方面的积累和吸收，为我所用，在提高自身专业素质和素养的同时，执行力的提升引发领导力的增长，让中层管理者自然而然的升华成一种部门员工支持的领导力气质，执行力的提升也就不再困难。
中层管理者在企业中起着承上启下的作用，作用发挥得好，是公司领导联系下面员工的一座桥梁，实现顺畅沟通，达到天堑变通途的效果;发挥得差，就是横在领导与员工之间的一堵墙，极易形成政令不通、低效工作的沟通顽疾。执行力在中层发挥管理作用中起着决定性的作用，由此说提开云KY官方登录入口 层管理者的执行力在企业各个时期的发展中都有着非常重要的意义。
在7月28日下午，我们公司销售部全体中高层8在销售部总经理组织的组织下，我们再次参加学习并观看了由李强老师说管理的培训光碟。通过学习，我体会很深，很受鼓舞，学习结束后结合我自己在平时的工作中关于工作态度、工作能力以及工作状况的了解，我深深的感受到了我们销售部总经理的良苦用心，在这里我引用李强老师的一句话：我们应该对我们公司感恩，对我们领导感恩。在这里，我感谢微得利公司给了我一个展现自己的舞台，给了我一个发展自己的平台。以下就是我通过这次学习的开云官网app下载安装手机版 ：
首先李强老师告诉了我们管理是一门艺术，如果我们不能够正确的运用手中的权力和管理的方式方法，以及必要的管理技巧，那么我们很容易就会把管理变成了管教，怎么才能做好管理者呢?我从我自己在微得利的亲身经历和成长经历来进行叙述。首先是工作心态的转变，我刚进微得利公司的时候我也和大家想的一样，到公司就是为了好好的工作，努力的赚钱。通过学习，特别是李强老师说的：“心在哪里，收获就在哪里”这句话点醒了我。换做是我和微得利的关系来说，则是：来到公司，把心落下，尽自己最大的努力为公司工作，自然自己也会成功。我通过我们销售部刘总的耐心教导和细心关怀，一步步的由一个基层业务员走向了现在公司中层领导的职务，这一切得到的离不开刘总的无私奉献。
李强老师讲到了关于态度和报酬了人生的情绪关系说道了：你有什么样的态度就会得到什么样的报酬，有了什么样的报酬才能培养自己有什么样的态度，也就是说我们在公司里想要得到好的报酬，那么我们首先就必须要有一个好的工作态度，久而久之，我们就会培养自己在公司始终拥有一个良好的工作态度。还有就是李强老师说道：一个人的行为决定了一个人的习惯，习惯又决定了一个人的性格，儿性格就决定了一个人的命运，这句话很有道理。平常我们有些管理者经常抱怨对自己的工资不满意，对公司的行为不满意，好像对外界的一切因素都不满意，但是我们恰恰没有想到自己的态度是不是满意?没有认识到自己对工作的态度是什么样。那么，到底我们在微得利公司工作需要什么样的工作态度呢，我认为李强老师说的对：努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。就像李强老师讲的那个三个石匠的案例，面对同样工作的三个石匠，有着不同的看法，而这不同的看法导致了三种不同的“结果”。而我们要学习的恰恰是这第三个人的心态和工作态度，在艰苦的工作中锤炼自己的意志，与同事的紧密合作，服务好我们的员工，对任何事情都要有责任心。不能简单的为工作而工作，也不能为薪水而工作，做任何事情都用心，这就是我们微得利公司需要的工作心态和工作态度。在公司里，员工之间除了能力与智慧的竞争的同时，态度也在竞争。个人能否从众人中脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。所以我会端正我的工作态度，让自己具备更强大的竞争力。让自己在微得利公司能够有更大的发展和成长。
李强老师讲：什么样的人算得上是优秀的人才?其实优秀的人才就是在平时的工作中比你多干一点，比你多发现一点，比你多钻研一点，比你多有心一点，比你少计较一点，工作态度比你积极一点等等这些看似平常的“一点”，也就是优秀人才必备的素质条件，所以我们不能埋怨没有人发现自己的才能，只要我们在工作中踏踏实实的干，心有责任感，无论小事大事都全力以赴的去工作，并且点燃自己工作的激情，和团队协调一致，最主要的是端正工作态度，那么我们的才华，一定会在微得利这个大舞台上得以淋漓尽致的发挥，我想我们微得利公司也一定不会亏待我们的。
再来说说在管理中关于管理者自己以身作则的学习心得，也就是李强老师讲座中关于“示范”的学习，试想一下，公司有些相关的。
规章制度。
你自己都不愿意去做，或者是你自己都做不到遵守，而你又要求下属要如何如何的去做到遵守，你的员工是不会去执行你的要求的，也不会按照规章制度做到的，因为你自己都不愿意去做、去遵守;你的员工也一定不会去做、去遵守的。要想有好的团队，首先管理必须要有好的工作态度，良好的工作热情，要做到以身作则，要求别人做到的，自己首先应该做到，并且要做的更好，用自己的实际工作能力来带动和管理员工。这点对于我们微得利公司的所有管理者来说是必须加强和要求的。
因此态度对我们管理来说是多么的重要，让我们一起努力，为了我们自己的命运，从今天开始改变我们的不好的思想态度和工作习惯，养成对待工作热情的习惯和积极向上的工作态度，规范自己的行为，从自身做起，严以律己，时刻牢记做好自己本职工作，为员工起好带头作用，我相信只要公司的规章制度我们作为中层领导们做到严格遵守，那么我们就会是一个合格的管理者，而不会成为管教者。这次李强老师的演讲对我在微得利的的工作有了很大的升华，让我学会了如何热爱自己的公司，感恩自己的公司，对公司拥有一份责任心。我会努力踏实的去工作，为公司献出自己的一份力量。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇十四
纵观目前各企业用工形式，结合目前员工价值取向，员工与企业几乎都是合同制的劳动关系，不再是一个工作、一个公司做到退休的年代。社会的发展，科技的进步，金钱观至上的观念日益占据主流价值观，使享受型的人越来越多，劳动合同令员工没有归属感，很多人看不到未来，就用"当一天和尚撞一天钟"的心态在企业里工作。知识信息时代让人人懂得了选择的重要性!懂得了为自己的生涯做规划而工作，更看重自己在一个企业的发展轨迹和企业体制的归属感。
早在二十世纪初人才是最关键的发展要素就已经扎根于社会各层，但至于如何选择、培养、运用、留住人才等方面却千差万别，这也导致目前在整个经济下行的时代大背景下，各行各业呈现出完全不一样的发展态势。如何运用人才也成为一个世纪难题。
积分管理制度优点。
湖北群艺，于20xx年独创积分制管理方法，旨在充分调动员工工作积极性。经过6年的发展，现在已经衍生出包括“积分制管理”、“员工业绩量化考核”、“多项目经营”在内的三大核心系统，形成了独树一帜的“群艺模式”。湖北群艺依托这种三位一体的发展模式，已经在过去的数年中创造了中小企业飞速发展的奇迹，从不足8名员工的“广告小作坊”，发展成拥有150余名员工，年收入过两千万的综合性企业。目前，这种模式已经得到了国内外许多管理专家的赞誉，也得到了业内同行的广泛认可。积分制管理方法、员工业绩量化考核等通过软件把每个人的每一刻表现用积分记录，每一个部分环环相扣，真正做到奖勤罚懒，不让雷锋吃亏，充分发挥和体现个人能力，从积分上一目了然，真正的公正、公开、公平的原则。积分制让每个人、每一天、每一刻、做每件事都是快乐的，充满激情高效的去完成任务。
1、容易落地。
2、解决了员工工作的原动力问题。
3、一切以人为本，方法更加人性化。
4、解决了企业长效激励的难题。
5、不是封闭式管理，而是开放式的管理。
6、做到了点对点的激励根据自身特色。
在实施过程中的注意点。
一、很显然，管理理念通用的，不同的是企业的性质和规模，在积分管理制度的学习过程中，李荣也说，对中小企业或者说对人数比较少的企业的效果会快，很显著，我们公司是已经具备了自身浓厚的企业文化和历史背景了，也不是完全能按照自身意愿任意走向的企业，无论是企业规模和性质都有别于群艺，所以如开展实施决不能照搬，或者可采用试点的方式在摸索中发展。
二、管理走在前，中层干部是关键管理是企业的核心竞争力，骨干是企业管理的关键，每个企业一定要有合理的组织架构，这很重要。实行积分制管理，一定要有中层干部的配合与支持，团队的管理一定要把握好中层干部及老总的位置，不然会让主管层感到束手无策。
三、积分管理制是以一种制度的形式展现给全体员工，来约束和激励员工的工作和生活，并将在工作中要求的延伸到生活当中，所以在实施过程中有一个关键点，那就是公开和公正，这体现在什么行为需要进行积分记录和是否适时的对积分进行记录。
积分制管理也是一门深奥的学问，它不仅仅对企业有用，而是一种广义的管理方法和管理理念，更是一种管理技术和管理工具，是大智慧。一个国家的进步，一个企业的发展乃至一个家庭的成功，往往都得益于主要领导人的领导能力。什么叫领导能力，简言之就是影响力和引导力，通过引导人的思维来改变人的行为。美国总统大选也是通过竞职演讲这种形式来影响民众的思维，从而引导他们对自己认同和拥护。而积分制管理正是从引导和规范员工的行为来提高其综合素质，从而改变整个企业的形象。我们之前总是靠做思想工作来转变人的思想，进而影响其行为，但是通过给员工洗脑的高压灌输方式给员工带来的改变只能是暂时的，不能持久。积分制管理就是把人的方方面面的行为都用积分来来认可，用积分来传递信号，好的行为就加分，不好的行为就扣分，自然而然就形成了良好的行为习惯，只有这种自然形成的习惯才能持久，才不会回头。
学习李强说管理开云官网app下载安装手机版 篇十五
推崇不是阿谀奉承，更不是迎合拍马，而是由衷的称许。生活中我们要善于推崇别人，推崇别人其实也是在肯定自己，肯定自己的同时能发现别人的亮点，能以别人的优点来激励自己、完善自己，从而实现大家共同发展。平时，我们不仅要善于推崇身边的人，更要学会推崇自己的学校、自己的家乡，乃至推崇自己伟大的祖国来提高自己的身价，增强学校和自身的核心竞争力。也让我们明白了一个人只有在诚垦推崇他人的过程使自己不断得到进一步提升和完善。
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