数乡村工程建设工作总结(热门18篇)

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数乡村工程建设工作总结(热门18篇)
时间:2023-11-27 09:16:12     小编:雅蕊

总结是梳理思路、总结经验的好方法。在写总结之前,我们可以制定一个清晰的写作计划,明确要表达的内容和思路。这是一份精选的总结范文,提供给大家作为参考,希望对大家有所帮助。

数乡村工程建设工作总结篇一

“数字乡村”工程主要是通过建设信息网络体系,为各级党委、政府实施科学决策提供依据,为农民提供及时、高效的信息服务,实现农业和农村信息化,应用现代信息技术统筹城乡经济社会发展,解决“三农”问题,发展现代农业,实现农民增产增收,建设信息化的社会主义新农村。根据盛市、区政府的安排,沿江乡在上级各级组织的精心指导下,通过沿江全体干部职工的共同努力,历时___多天,“数字乡村”基础信息离线录入工作已圆满完成,现将工作作自我总结如下:

为了确保全乡“数字乡村”建设工程的顺利实施,一是成立了由乡长任组长、分管副乡长任副组长的工作领导小组,对这项工作实行直接领导协调,并要求各村委会成立相应的工作领导小组,全力配合工作人员进行数据、图片的采集和录入,乡人民政府与各村委会签订了工作责任制,实行一票否决。二是从各站所和村委会抽调了___名业务骨干分成数据采集、图片采集、软件技术、数据录入、图片处理、质量审核和后勤保障七个工作小组,实行分片包干、责任到人、协同合作的方式开展工作,并从学校和各站所抽调了电脑硬件、数码相机、车辆等设备,为工作组各项工作的开展提供保证。三是从乡财力中划拨了___万元工作经费,用于缺口设备、办公用品的采购和后勤保障,确保了工作的顺利启动。

为了确保各项工作做到目标明确、有的放失地开展,9月12日,乡党委政府结合楚雄、玉溪试点单位取得的成绩,召开了各村委会文书和抽调工作人员会议,结合沿江实际,一是明确总体思路,通过“数字乡村”工程的实施,展示沿江农村社会经济发展和新农村建设取得的成绩,反应存在的困难和问题,把网站建成服务沿江农村社会经济发展的窗口和新载体。二是确定了___个村委会、___个自然村和乡级机构共___个单位为网页制作基本单位。三是明确了工作步骤,把整个工程建设工作分为筹备、数据图片采集、审核、录入、校对、汇总上报六个阶段。四是明确了工作任务。根据抽调人员特长把工作人员分为六个工作小组,按六个工作阶段分别明确了各阶段工作目标任务。

一是在筹备阶段成立了组织机构,抽调相关工作人员,完成了数据采集人员的业务培训,统一了指标、口径和采集方法,9月20日全面完成数据采集工作;二是在数据采集组采集数据的同时,完成了数据录入工作人员的培训,熟练掌握离线录入软件的操作,并利用投影仪对图片处理小组进行图片处理软件acdsee演示,统一了图片规格和对曝光过度、曝光不足等图片的处理方法;三是制定了数据图片录入、图片处理工作流程,统一了工作步调,从根本上提升了工作效率。

为了确保数据、图片质量,一方面对采集的数据,由质量审核组审核后交由数据录入组录入,凡是因数据采集和质量审核小组把关不严,在进行录入时,每出现一个指标错误,从数据采集和数据审核人员责任制考核中扣除5分,有效地控制了采集数据质量。另一方面,对当天采集到的图片,晚上召开图片质量审核专题会议,图片通过投影仪展示,由乡四班子成员进行审核验收,总结当天工作中取得的成绩,及时提出存在问题,并安排下一工作日的工作任务。通过图片把关,在不断提高图片采集组工作人员的拍摄水平的同时,全乡图片整体质量得到了提高,没有出现返工现象。三是数据图片全部录入完成后,由各村委会书记、主任、文书对辖区范围内所有单位的录入数据、文本和图片进行校对审核,及时进行修正补充,确保了网页使用的图片文本信息的真实性。四是乡级网页所有使用的图片和文本信息,经过班子会议逐一讨论通过后才进行数据上传。

数乡村工程建设工作总结篇二

20xx年上半年,***工程建设管理处认真贯彻落实各级业务部门关于水利工程建设的各项安排部署,以“除险保安全,加固增效益”为目标,按照工程批复的总体建设任务和具体实施步骤,及早着手、科学谋划、周密安排、抢赶进度,努力克服施工中的不利因素,使工程建设管理工作按照现状条件和使用需要在诸多困难和干扰中逐步推进。现就半年来工作情况总结如下:

9.75万亩耕地和5万亩风沙防护林及草地的灌溉任务。该工程始建于xxxx年,xxxx年建成投入运行以来,长期带病运行。目前主要存在溢流坝、泄洪闸闸下消能不充分,冲刷破坏严重,金属闸门锈蚀、变形,漏水严重,启闭设施老化,管理条件差等病险问题。

鉴于枢纽工程存在的安全隐患,****于xxxx年3月委托**水利水电勘测设计研究院编制完成了《****工程可行性研究报告》。20xx年3月,*****会组织有关专家对可研报告进行了现场复核;20xx年xx月,设计单位编制完成了《****水闸枢纽除险加固工程初步设计报告》。20xx年2月,***组织有关专家对工程初步设计进行了现场复核并下发了复核意见。根据黄委会复核意见,省水利厅于20xx年3月批复了初步设计报告,审定工程总投资****万元,批复主要建设内容为:加固、改建泄洪冲砂闸和溢流坝,土坝、进水闸顶增设防浪墙,更换改造进水闸、泄洪冲砂闸、溢流坝闸门和启闭设备,新建管理房及供电线路等。项目批复后,在上级业务主管部门及县委、县政府的大力支持下,经积极争取,该项目列入了重大水利工程20xx年第三批中央预算内投资计划。20xx年xx月21日,省发改委下达该工程投资计划2580万元,其中:中央预算内投资20xx万元,市县自筹资金516万元。

管理处作为招标人在**经济信息网发布了招标公告。根据招标工作计划,该工程共划分监理标段1个,土建标段3个,启闭设备及金属结构制作标段各1个,机电设备标段1个,供电线路标段1个。20xx年2月5日至2月9日,****责任公司等9家来自省内、外的施工企业购买了23份土建招标文件;*****金属建材有限责任公司等xx家来自省内的水工金属结构制作企业购买了16份水工金属结构及启闭设备制造招标文件;***软件有限公司等4家企业购买了4份机电设备安装招标文件;***电器安装有限公司3家企业购买了3份供电线路工程招标文件;***水利工程建设监理咨询中心等4家来自省内的监理企业购买了4份监理招标文件。

20xx年3月xx日,建管处分别与各中标单位签订了合同文件。工程主体项目计划工期为20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日,**水务局以*水发[20xx]***号正式批准工程开工建设。

***除险加固工程原计划开工日期为20xx年4月25日,后由于黑河调水延长至5月18日,致使主体工程迟迟无法开工建设。5月18日黑河河道基本停水后,根据上游来水量逐渐衰减的趋势,建管处果断决策,于5月**日采取闸前填筑围堰导流引水的措施,为主体工程水下部位施工创造了相对便利的条件。目前工程进展情况为:

2、主体工程:泄洪冲砂闸项目完成检修闸室底板浇筑、闸墩钢筋绑扎、原闸墩凿除,闸后水毁导墙拆除、消力池基础开挖及齿槽浇筑;溢流坝项目完成原启闭机平台拆除、大梁浇筑、模型制作及部分梁柱现浇,闸门及埋件除锈防腐,坝后钢筋笼加工制作及块石抛填准备等;新建管理房屋220m,右岸防浪墙现浇200m。

3、其它工程:坝后冲坑填筑块石13000m,输水洞洞身延长(原八字墙凿除、模板架设、基础浇筑、桥板吊装、土方回填等)。至目前累计完成投资xx50万元,占计划投资2580万元的'48.4%,完成工程量2.19万m,占计划的45%,其中砂砾石开挖0.68万m,砂砾石填筑1.3万m,砼拆除0.1万m,万m,耗用水泥350吨,钢筋180吨,完成劳动工日xx.42万个。

***水闸枢纽除险加固工程由于受黑河断流时间及定期调水xxx的制约,有效施工期非常有限。为此,项目批复后主管部门就高度重视,从组建建设机构、制定施工方案、安排施工计划、加强建设管理等各个方面做了大量前期准备工作,为河道停水后立即进行主体项目施工奠定了良好基础。

1、组建建设机构,明确责任主体。

根据《国务院批转国家计委、财政部、水利部、建设部关于加强公益性水利工程建设管理若干意见的通知》要求(国发[xxxx]20号),为了切实加快项目实施进度,按期完成工程建设任务,20xx年xx月25日,县政府以***[20xx]180号文批准成立了“****水闸枢纽除险加固工程建设管理处”,明确了人员组成及其内设机构,要求项目法人具体履行工程建设管理职能,全面负责该工程的组织实施。项目建设管理机构批准成立后,县水务局积极支持,从系统内抽调业务技术骨干立即开展相关工作,从服务服从于工程建设实施大局出发,健全完善了内部管理及财务、安全、技术、质量等方面的管理制度,为工程实施奠定了基础。

2、提前动手准备,打好开工基础。

针对项目开工受调水时间制约的实际情况,建管处利用前期时间相对充分的有利时机,提前安排,及早动手,完成了项目开工必要的各项准备工作。

数乡村工程建设工作总结篇三

从20x年毕业以来我一直从事于质检工作,对质检工作也算形成了一定工作模式,20x年5月6日新的挑战又站在我的面前,生活是要充满挑战的,这样的生活才可使我们在回忆的时候不会因为碌碌无为而悔恨。

时间过的真的很快,转眼之间三个月的时间已经在生命中划过,在这三个月的时间里我学到了很多东西,也看到了自己的不足,现将这三个月的工作情况如下:

龙宇煤化工二期正处于建设期间根据现场的施工要求物质供应可分为甲供(龙宇煤化工自购物质)和乙供(施工单位购买物质)。

工程技术部、施工单位提出物质需求计划设备部审批,根据利库情况、前期招标情况和施工需要进行审批(甲供或者施工单位自购)询价做出估价,在每月的20日上报河南龙宇国际贸易有限公司和物质管理中心河南龙宇国际贸易有限公司和物质管理中心审批(自购或者统购)选择厂家,审核资质,解答技术疑问并统一技术要求签订入围供应商推荐表(部门、财务、企管、监察及分管领导)确定招标时间地点通知供应商和企管部(企管部负责招标评委的选择,评委应为单数)评委与供应商签到招标会议现场我方应首先说明标的物和澄清技术要求供应商澄清技术疑问和一次报价交予监察(注明交货时间和付款方式)供应商第二次报价投票(再监察没有允许的情况下任何人不得看报价)审批招标结果通知中标供应商在7个工作日之内签订合同签订技术协议之后签订合同(中标供应商应缴纳中标会务费)下订单合同跟踪货到验收(计划员、保管员、工程技术人员、检验员和供应商都应在现场)发票挂账(供应商所开发票内容应和合同签订的内容一致)付款。

注意事项:1、供应商的名称必须写清楚写正确;2、技术问题应在招标前统一;3、招标前必须问清楚供应商是否有什么不清楚的事项和是否可以按时参加;4、在签订合同时核对物质项目和价格,分清楚各项的规格以防延误后续工作。

施工单位根据施工要求进行的自购物质被称为乙供,为了控制工程的质量和预算就必须对乙供物质进行认质认价。认质认价需要施工单位提供相应的合同、发票、认价申请表和材料申报表。认质认价工作应分为认质和认价两个部分,认质就是对工程的质量进行检验,认价就是对所使用材料的价格进行核实,看施工单位所申报金额是否符合实际市场价格,并是否在预算范围之内。认质认价工作要和自我采购工作环节一致,在询价过程中要注意避免一些供应商乱报瞎报价格影响认价工作。

联合招标是有施工单位组织业主参与的一种招标方式,双方都可以推荐供应商,只有招标方式即可减缓业主的资金问题,也可减少施工单位和业主之间的一些不必要摩擦,联合招标合同的签订方式供应商和施工单位,但业主有义务负责为保证资金的到位,联合招标又是认价的一种形式,所以需要永煤公司发展规划部的张部长参加。联合招标的形式基本和自己招标一样,再联合招标中有一点是需要注意的就是业主的评委一定要多于施工单位。

这是三个月来做的主要工作,在这三个月发现自己还缺少组织协调能力,这就是接下来重点学习的方面。供应工作不管只是买买东西就完成的工作,要学会怎么购买到物美价廉的物质才是供应工作的根本。供应工作还需要及时掌握市场价格,及时掌握市场的动态,在自己心成要形成一个价格体系,对各种物质的供应商要形成统一的体系。

供应工作是一个公司的源头,同时也关系到公司能否安全长周期运行,所以供应工作一定要避免私心,拥有一个公平公正之心。

供应工作每天面对的是供应商,这也是供应工作另外一个不可少的环节。如果供应工作缺少了供应商的话,供应工作就相当于缺少走路的双腿。

数乡村工程建设工作总结篇四

工程建设地方标准是我国工程建设标准体系的一个重要组成部分,是工程建设国家标准、行业标准的必要补充,是规范地方经济和社会发展的重要手段。今天本站小编给大家带来了工程建设工作总结,希望对大家有所帮助。

20xx年的日历已悄然得翻过,伴随着新的时代前进的步伐,回首其自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作的总结:

(一)务实工作,自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管的人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。由于工作经验的缺乏,我平时注意自我的加压,利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

“用心的工作、踏实的做人”,一直是我的。

座右铭。

尽管我们在工作中是兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身的存在的问题:

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)。

工作体会。

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

今年上半年以来,我局工作在区委、区政府的正确领导下,建设局上下围绕年初确定的目标思路,团结奋进、攻坚克难,较好地完成了年度阶段性工作任务,为圆满完成全年各项工作目标奠定了坚实基础。现将建设局上半年工作情况汇报如下。

一、上。

1、学习实践活动有声有色。根据区委的统一部署,从3月底,在局党委、

各支部86名党员中开展了学习实践活动。按照区委的活动要求,紧密结合建设局工作实际,精心谋划部署,认真组织实施,确立了“科学发展、城建兴区”活动主题,并围绕主题认真开展活动,做到了“规定动作到位、自选动作创新”,较好地完成学习实践活动第一、第二阶段的各项目标任务。

2、重点工程建设推进有力。年初,我局确定了8项工作目标,其中有7项属于惠民工程。经过半年的努力,这7项工程推进有力,取得显著进展。一是实现重点区域详细规划覆盖率达100%。上半年,我们委托东南大学设计院编制了高新园区信息中心大楼设计、(结合王家花园的搬迁编制的)丹徒新城文化中心的规划设计以及红旗山庄规划设计;完成了高新园区一期三条道路设计;完成了辛丰镇谏黄路整治规划、上堂凌唐水库保护规划以及千里和黄序安置点等20余项修建性设计。完成设计、规费各项产值收费约70万元。

二是上党高级中学扩建工程。该工程开工以来,推进有力,进展顺利,于4月24日完成了工程主体封顶。目前正按序时进度实施内外粉刷和装修,预计7月10日拆除脚手架,之后进行管网、排水、绿化等配套工程建设,8月15日竣工交付。三是污水处理工程。目前高资、宝堰二座污水处理厂土建、设备招标已结束,进入设备安装和调试阶段,预计8月底投入运行。四是拆迁安置工作。确定拆迁项目24个,截止6月底完成拆迁7万平方米,完成安置房建设8万平方米(含上年结转),新开工建设千里、黄序安置房6.5万平方米。

3、融资工作取得重大突破。为了加快城市建设步伐,开创丹徒融资工作新局面,我局创新思维,推行市场化运作,搭建了丹徒第一家融资平台——丹徒建设投资公司,建立了银行贷款、民间融资、资产抵押、信托融资等多层次融通建设资金机制,今年上半年,通过与国家开发银行江苏省分行合作,成功融资5000万元,缓解了拆迁安置和重点工程建设资金矛盾。

4、建筑市场管理不断规范。依法加强建筑市场管理,创立了联系单制度,强化部门联动,合力加强对建设工程招投标行为、工程质量监督、安全生产监督和对工程造价、标准定额、勘察设计、施工图设计审查的管理,严格执行法定建设程序,规范建设市场主体行为,逐步建立健全和完善了建筑市场管理体系,确保了工程质量、安全。

5、党建和精神文明建设明显加强。在党建方面,我们结合学习实践活动,通过召开座谈会、举办专题讲座等形式,加强干部队伍教育培训,干部职工工作能力和自身素质进一步提升;开展“廉洁、高效、创新、开拓”好班子创建活动,领导干部贯彻落实科学发展观的能力不断提高;开展“学习型、创新型、服务型”机关创建活动,部门领导班子进一步调整优化,凝聚力、战斗力有了新的提高;加强领导干部廉政建设,不断完善领导干部个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度,建立健全领导班子、后备干部和局中层干部廉政档案,干部群众对我局党风廉政建设和反腐败斗争满意度进一步增强,党群、干群关系进一步融洽。在精神文明建设方面,以学习实践活动为契机,通过开展解放思想大讨论活动,进一步加强机关效能建设,提高了干部职工服务意识,提高了工作透明度和办事效率。

纵观我局上半年工作,在取得上述成绩的同时,也存在一些困难和问题。具体表现在:行业管理的力度仍需加大、拆迁安置工作进展缓慢以及干部队伍建设还需进一步加强等方面,在下一步的工作中,我们将注意加以改正。

20xx年是重点建设工程繁忙的一年,因为既有国家重点建设工程——成铁枢纽城北编组站工程即将动工,又有新都区一号工程石木公路,还有新都卫星城工业区东部园区的建设,这些工程建设工期长,占地面积大,工程量多,为了搞好重点建设工程的协调和建设工作,镇党委、政府抽调专门工作人员,设立木兰镇重点建设工程办公室,专门负责协调和建设工作。在镇党委、政府的领导下,工作人员积极开展工作,现就今年工作的开展情况汇报如下:

一、指导原则:本着对历史负责,对群众负责,对组织负责,对施工方负责的原则,有利于发展,有利于工作的开展,有利于稳定,有利于施工顺利进行的原则。

二、工作方针:在工作中坚持公平、公正、公开的工作方针。

三、工作目标:在工作中要做到群众满意、组织满意、建设单位满意、施工单位满意。

四、工作要求:

1、严格操作程序;严格政策法规;严格补赔偿标准。

2、统一说法;统一要求;统一标准。

3、保道路、水系畅通,把涉及道路、水系的问题作为重点,处理问题时要把当前措施和长远发展相结合,并要服从长远规划。

4、认真听取群众的意见、建议和反映的问题,做到三及时:及时处理、及时答复、及时汇报。

5、把安全、稳定放在首位。

6、工作人员四禁止:禁止私下许愿,禁止违背政策做工作,禁止欺骗组织,禁止欺骗群众。

7、处理问题要想深、想细、想远,做工作要做细、做实、做全。

五、石木公路建设情况。

1、工程概况:石木公路一期全长6.7公里,木兰镇3.2公里,涉及农和村、共和村、天宫村三个村共10个社,占地166亩,工程总造价20xx万元,其中工程直接费1500万元,土地拆迁补偿费500万元。

2、工程建设开展情况:20xx年初,镇党委、政府提出石木公路构思,20xx年8月,办公室工作人员和区交通局工程技术人员一起,冒酷暑,对石木公路线形的勘测调查、立项、论证做了大量的工作,于20xx年3月通过施工图评审。在区交通局的指导下,本着公正、公平、公开的原则,严格按照程序,依法对工程进行招投标。于4月11日开标,木兰段三个标段分别由四川大西南工程建设开发公司、四川煤矿基本建设工程公司和四川中地能源建设公司三家单位中标。现工程已全面动工,至12月20日止,已完成总工程量的30%,450万元。

3、土地拆迁补偿情况,为了确保工程的顺利进行,根据党委、政府安排,办公室工作人员于今年元月对石木路正线内的拆迁农房和地面附着物进行调查,为了赶时间,星期天也没有休息,对农户的调查做到了不重不漏,统计数据准确无误,并张榜公布,拆迁、青苗及附着物补偿已全部兑付完毕,共计补偿130万元。占地166亩,征地费总计275万元,已和10个社签定了土地征用和资金占用费协议。拆迁户按照统一的规划,搬迁建设完毕。

为了加快工业园区的建设,于今年4月请四川省第三测绘工程院的工程技术人员对石木路(木兰段)沿线两测600米控制带3.4平方公里进行地形现状勘测、规划,并制出了详图,为工业区的建设提供了方便。现工业区已有了4家企业——占地130亩。第一家投资1000万元的成都市科龙化工试剂厂在园区内落户,为了保证8月10日交地给企业,办公室工作人员从7月10日起,星期天不休息,加紧对农户的拆迁和地面附着物的调查,并及时将补偿款兑付到农民手中,至7月31日农户拆迁和场地平整已基本完成,并交地给科龙厂。第二家安达公司占地20亩,已拆迁赔付完毕,已交地。同时,对第三家水厂占地50亩,成都化工二厂占地30亩,已对要拆迁的房屋及附着物调查完毕,准备赔付交地。

国家重点建设工程——成铁枢纽城北编组站工程,涉及木兰镇永宁、石马、共和、农和、十里5个村,33个社,908户,占地面积大1400余亩。拆迁户多,工期长(20xx年完工),为了配合协调即将开始的建设工作,我们对工程所涉及的道路、水系进行了全面细致的调查,为了木兰今后的发展,对桥涵的位置和宽度向设计单位提出了明确的要求。

1、扎实搞好拆迁房屋及附着物的调查工作,从9月17日第一次召开拆迁调查动员大会以来,在五统一(即统一思想、统一认识、统一要求、统一作法、统一程序)的前提下,分三个阶段进行。在每个阶段开展前,我镇十分重视镇、村、组干部及村民代表的培训工作。充分发挥了村民代表的带头、模范、宣传、引导作用,本着对上级负责、对历史负责、对群众负责的原则,客观公正、事实求是地对房屋及附着物进行调查统计。同时,还认真收集群众反映的问题以及调查中存在的问题。镇党委、政府针对存在的问题及时研究解决办法,及时进行解决,有利于工作的顺利开展。第一阶段:从9月18日至9月24日分别对永宁村、石马村、共和村涉及14个组328多户,正线的房屋及房前屋后的附着物调查完毕。第二阶段:从9月25日至10月7日分别对永宁村、石马村、共和村涉及18个组782多户,正线的大田附着物调查完毕。第三个阶段:从10月8日至10月20日分别对永宁村、石马村、共和村、农和村、十里村涉及23个组316多户,水渠及引入线调查完毕。

2、协助搞好土地调查。从9月18日至10月7日,专门安排一组人员负责协助国土部门对土地面积进行调查测量。占地面积约1600亩。

3、搞好统计核实工作。从10月21日至11月18日进行核实统计,处理存在的问题,及时复查,纠正错误。

4、切实搞好房屋及附着物调查的公示工作。从11月19日至11月22日为公示时间,公示前认真开好镇、村、社及村民代表的培训工作。公示时,分组到村、社、户收集公示情况,群众反映的问题,镇党委、政府及时研究解决办法。

5、处理好公示中存在的问题。从11月22日至11月24日到村、社、户处理解决存在的问题。

6、切实抓好搬迁安置工作。成立了搬迁安置协调领导小组,具体负责以下三项工作:一项是公示后的核实和赔付,二项是搬迁点的落实和基础条件的准备,三项是做好群众工作,及时提交施工单位的用地。并将各项工作落实到专人,做到既分工又相互配合。

7、搞好兑付工作,分三大组逐社逐户进行兑付,已完成80%。

八、下一步工作打算。

1、搞好设计更改新占地的征地拆迁工作。

2、尽快解决下穿达成线涵洞建设,确保工程顺利进行。

3、督促施工单位加快施工,尽快形成路基,确保20xx年4月通车。

4、及时解决工程建设中出现的问题。

加快工业园区的水、电、气、通讯和道路的详细规划和建设,为进场的企业服好务,要让企业对我们的工作感到满意。

严格按照政策标准,完成农民的土地和拆迁调查工作,认真搞好安置补偿兑付工作,做到不重不漏,按照程序,兑付到户,做好水系、道路的改移工作,不留遗留问题。积极配合协调工程建设,以利工程的顺利进行。

数乡村工程建设工作总结篇五

20xx年,市数字乡村建设中心在局党委的正确领导下,扎实做好机构改革工作,积极转换机构职能,围绕数字经济“一号工程”和袁家军书记提出的数字赋能、改革破题、创新制胜,着眼于“整体”,力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全国数字经济第一城副中心城市”“四省边际数字经济发展高地”的决策部署,从加快建设“活力新衢州、美丽大花园”、实现“发展高质量、治理现代化”,当好“重要窗口”的建设者、维护者、展示者的要求出发,坚持以数字赋能“三农”为主线,统筹整合资源、强化部门协调、注重向上沟通,全年信息进村入户工作走在全省前列、“村播”工作持续领跑全国、数字乡村顶层设计越发完善、党建工作扎实推进、干部面貌焕然一新,各方面工作均取得一定成效,现将有关情况总结如下。

(一)深入推进数字乡村谋划建设工作。一是强化借智借力,完善顶层设计,先后与阿里巴巴、华为等数字经济巨头开展对接合作,充分用好其行业龙头地位,切实统筹市大数据局等职能部门,进一步细化完善《衢州市数字乡村建设实施方案》,市政府分管领导多次组织数字乡村建设工作调研和座谈会,部署落实《衢州市数字乡村建设实施方案》起草工作,市数字乡村建设中心全力以赴做好方案的谋划起草工作,目前已形成初步的方案框架构建;二是强化典型引领,激发内生动力,9月23-24日全省农业农村大数据建设工作交流会议在衢州召开,本次会议是省农业农村大数据工作机构改革以后首次全省性会议,市数字乡村建设中心作为全省典型代表发言,10月20-24日选送推荐衢州房地信息系统参加20xx省农博会“数字三农”展馆集中展示,获得了省委省政府、省农业农村厅相关领导的高度肯定,组织编写了20xx年衢州市“数字”三农建设典型案例汇编,并印制册在全市推广宣传;三是强化示范带动,狠抓项目建设,柯城区、衢江区、常山县、江山市均谋划实施投资亿元级别的重大数字化项目,集中程度在全省排名靠前,其中柯城区实施省级乡村振兴产业发展示范建设“一中心三平台二园区”项目,衢江区实施省级乡村振兴(柑桔)产业发展示范建设县项目,江山市实施食用菌产业发展示范建设项目,常山县建设以数字农业为核心、农旅创新为引力的乡村振兴特色产业园项目;截至目前,全市共有省级数字乡村建设试点示范市1个(衢州市)、示范县1个(常山县);累计有柯城区、衢江区、常山县、江山市等4个县(市、区)被列入省乡村振兴示范建设县,资金主要用于乡村产业发展和数字化转型,比例位居全省前列;柯城区、常山县、江山市被列入省级“互联网+”农产品出村进城试点县,其中柯城区被列入国家级“互联网+”农产品出村进城试点县。

(二)全力做好信息进村入户整省推进。按照“全覆盖、树标杆、深耕耘”的思路,持续推动信息进村入户工作。在全省率先印发《关于做好20xx年度全市信息进村入户工程工作的通知》,并将信息进村入户工作列入《衢州市推进数字经济发展20xx年工作要点》和市对县乡村振兴考核内容;目前,全市已建成益农社1505个,其中柯城区177个、衢江区277个、龙游县267个、江山市315个、常山县202个、开化县267个,行政村覆盖率达100%;扎实推动益农信息社示范站点建设,重点按照“六升六好”的标准,打造“六个标准”升级版,建设“六个好站”服务点(公益服务好站、便民服务好站、电商服务好站、产业服务好站、乡村治理好站、信息集成好站),全年累计完成特色示范站点创建任务30个,授予“衢州市示范性益农信息社”称号并汇编成画册进行宣传,为打通数字乡村五级体系夯实基础;江山市新塘边镇外坞村益农信息社信息员占小芳被中国优质农产品开发服务协会评为“助力抗疫”专项奖励活动人选,是全省18位人选之一,也是我市唯一一位入选的村信息员。

(三)强化政务平台建设不松懈。高度重视“衢州市农业农村局政务网”和“市政府门户网站市农业农村局版块”两个政务平台的信息发布和维护工作,确保不发生网络安全事故。一是细化分工明责任,针对原来两个网站部分栏目因超期未更新而被通报这一突出问题,会同局办公室下发了《衢州市农业农村局政务网站信息发布管理办法(试行)》(衢农办〔20xx〕10号)和《市政府门户网站市农业农村局部门版块信息发布管理办法(试行)》(衢农办〔20xx〕12号)两个管理办法,明确了两个网站的职责分工和更新频率,要求每个处室(中心)指定一名专职信息员进行信息报送和发布等维护工作;二是督促通报抓落实,坚持每半个月对政务平台的信息报送和发布提供情况进行通报,督促该项工作落实到位;三是完善功能提质量,针对局政务网迁移到省政府的网站集约化平台后在运行使用中发现的页面布局、logo设计、图标美化、栏目展示及不符合规范表述等明显问题,持续不断与开发人员沟通并及时解决,网站整体的美观程度和实用性有了较大的提升。一系列举措实施后,局政务网站在历次检查中均为合格以上等次。此外,持续做好农民信箱、万村联网、每日一助等日常维护工作。

(四)牵头开展全市“村播”工作。采取“基地+飞地”搭建“村播”平台、“培训+造星”培育“村播”人才、“政府+主体”组织“村播”活动、“标准+优选”配套“村播”产品的形式,创建“1+n”“村播”学院7个,打造各级乡村振兴综合体16个,“村播”教学实训基地21个,各类标准直播间180多个,建立杭州云上常山飞地直播基地等“村播”飞地5个;引进浙江妙趣互娱电子商务公司等优秀“村播”企业15家,培育“村播”学员1.4万名,孵化出一批如“浙江杨半鲜”“山村小俏”等影响力较大的主播和近300名带货农民主播;开展系列“村播”活动2300余场,全市1200多个农业主体开展直播活动;打造四省边际直播品牌馆,汇集全国地标性名优农副食品600多款;以盒马标准筛选“村播”供应链企业275家、不同规格农产品1000多种;印发《衢州市村播人才支持奖励政策》《衢江区村播人才“繁星”计划培育办法》《关于青石镇加快打造直播小镇的八条政策意见》等“村播”专项扶持政策;上线全国首部“新农人、新农具、新农活”村播教材;“双十一”期间全国共19个村播基地参与直播带货,衢州基地农特产品销售超3000万,位居全国第一;1-11月,全市电商网零额331.5亿元,同比增长33.6%,增幅居全省第一,超出全省平均20.3个百分点。截至12月初,全市村播带货总量超18亿元,其中农特产品超5亿元。

(五)争当抗疫创文保供先锋。积极开展“建设清廉机关、创建模范机关”“无烟机关创建”等工作,以“有礼先锋”品牌创建为引领,扎实推进“红色物业联盟”工作。一是扎实开展疫情防控,在年初的新冠疫情防控期间,全体干部职工从年初二起中止休假,按照市委市政府关于疫情防控部署要求,主动靠前、上下联动、全员发动,以严格措施全方位落实“一级响应”,统筹协调高效作战;从正月十四起每天组织干部职工到东港街道凤凰社区开展“包区清楼”行动,借助红色物业联盟机制,做好社区的外防输入、内防扩散、控死源头、控牢流动等工作,按照“定点定岗定责作战图”的要求,精准开展防疫工作;二是认真服务创文工作,积极落实创建全国文明城市相关要求,持续组织开展创文集中志愿服务、社区服务、路口执勤、信安湖巡湖等活动,自觉遵守“衢州有礼20条”,积极投入创文工作,取得了较好成绩。12月16日,我中心徐斌同志被市委、市政府评为“衢州市创建全国文明城市工作先进个人”;三是重心下移服务基层,积极参加“三联三送三落实”活动,开展粮食、生猪、8000元以下低收入农户排查、村集体经济合作社换届等工作,助力打赢新冠肺炎疫情防控阻击战、全力抓好农业生产保供和农民持续增收、平稳推动村级换届选举,精准解决各类问题32个,撰写的2篇调研报告得到局领导的肯定和表扬。

(六)稳步推动乡村夜经济发展。提早谋划提前布局,积极做大美丽乡村夜经济,搭建“两山”转化新通道。一是认真摸清底数,完成前期初步调研工作,我市乡村夜经济发展主要以美食民宿为基础、以乡村旅游为驱动、以美丽景色为纽带,涌现出了一批特色鲜明的乡村夜经济案例。如柯城石梁柑橘小镇、智多张西、荆溪围棋谷、七里民宿集群、灵鸳山国家森林运动小镇,衢江杜泽老街、莲花农旅产业综合体,龙游溪口老街、未来乡村社区、红木小镇,江山四都夜排档、廿十八都古镇,常山东方巨石阵景区夜游、金川街道徐村村紫薇花海,青石镇特色夜摊、长风渔家乐一条街,开化长虹“网红”星空、开化下淤民宿、水上乐园、艺术家文创基地等,这些乡村夜经济利用区位资源优势、文化资源优势、产业资源优势,打造出品乡村农家菜、购生态土特产、住特色农家院、赏多彩乐趣活动、游美丽乡村景观等系列体验活动,把美食、民宿、融入本地文化元素,拓展文旅融合发展路径,激活乡村夜间经济新引擎;二是全盘谋划工作计划,下一步在全市发展以夜游、夜赏、夜食、夜购、夜宿、夜健为主题的乡村夜经济发展格局,以乡村美景动人、以乡村民俗感人、以乡村美食馋人、以乡村优品醉人、以乡村美宿留人、以乡村环境养人。

(七)全力抓好支部党建工作。统一支部党员队伍思想认识,不断加强理论武装和忠诚教育,切实做到“两个维护”。一是抓主体责任落实,明确党建主体责任,与分管领导签订党风廉政责任书,落实好“一岗双责”,结合支部调整,明确支部组织委员和宣传委员分工,坚持一级抓一级、一级带一级;二是抓学习教育,支部把用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党作为党员教育管理的首要政治任务,不断提高党员的思想觉悟和理论水平,定期组织党员开展重点学习活动,严格按照局机关党委的统一部署,每周开展夜学活动,力求学习“眼到、口到、心到”;支部报送的《用心学习用情领悟用力落实打造衢州特色的数字“三农”发展格局》稿件获得由市委组织部、市委宣传部、市直机关工委、团市委联合举办的学习《谈治国理政》第三卷理论征文活动优秀奖,将在《衢州日报》、掌上衢州、“8090新时代理论宣讲”微信公众号等媒体上刊发;三是抓制度建设,规范落实支部“三会一课”制度,每月召开一次支部委员会议,开展一次支部主题党日活动,每季度召开一次党员大会和进行一次党课学习。定期召开支部党组织生活会、开展党员民主评议等活动,按要求参加局机关党委组织的党建示范点参观学习任务;按要求开展党员发展工作,新转入党员2名,无新发展党员。

(八)做好其他工作。一是完成农技110建设纪实资料汇编,组织专人负责收集、汇总、编辑衢州市农技110发展历史资料,形成农技110建设纪实资料汇编,展示我市农业信息服务成果;二是全力做好局视频会议及网络保障服务,确保全局视频会议设备正常运转及办公网络畅通,全年累计开展服务200余次;三是全面完成局电脑更新换代,协助做好全局国产计算机更新换代工作,完成124台计算机的安装更替;四是做好人才引进工作,新引进高层次人才2名,充实数字乡村工作队伍。

二、存在问题。

(一)数字乡村建设工作发展不平衡。各县(市、区)乡村数字化基础差异较大,发展不平衡。一方面,各地区机构设置不平衡,自今年事业单位机构改革以后,市本级成立了专门的数字乡村建设中心,柯城区、衢江区、江山市、常山县和开化县五个县(市、区)将数字乡村和人才科教合并成一个中心,龙游县数字乡村职能并入到产业科;另一方面,各地区数字乡村建设项目推进不平衡,目前柯城区、衢江区、常山县、江山市均已谋划实施投资亿元以上的数字化发展项目,柯城区、衢江区、常山县已经完成项目招标并正式进场,开化县也通过区域协调财政专项激励政策谋划钱江源数字三农产业园项目。

(二)信息进村入户深入推动难度大。目前我市的益农信息社行政村覆盖率均已达100%,益农社紧扣农户和新型农业经营主体的核心需求,在开展公益服务、便民服务、电子商务、培训体验服务等四类服务方面取得到了一定成效,但与基层治理、产业发展等需求方面还存在差距。如何进一步深入推动信息进村入户工程、发挥益农社服务效能、打造数字乡村基点方面还有待进一步探索与攻坚。

(三)政务平台管理存在短板隐患。一是联动审核环节不健全,当前两个政务平台的管理和分工均已明确,因不及时更新而被通报的情况已基本没有,但是仍存在有信息文字“存在严重表述错误”等被通报的隐患;二是网站信息员队伍责任心不强、业务水平不高、被动更新、突击更新、扎堆更新等问题还需要进一步解决;三是市县联动信息发布机制还未形成。

(四)“村播”工作还处于起步阶段。一是“村播”工作体系运行效率、质量、水平不高,堵点难点研究不够,工作措施和方法不精准;二是“村播”产业闭环尚未形成,供应链保障能力还很脆弱,未形成稳定运作体系;三是“村播”人才体系总量级偏小,头部、腰部主播比重偏低,网红培育措施不够精准,主播带货成效不够明显。

(五)乡村夜经济发展尚在萌芽状态。一是发展方式较粗放,集聚效应不明显,产业优势不突出,夜经济品质不高;二是业态模式较单一,以夜间餐饮为主,缺少文体康养等消费载体,乡村文旅融合程度不深、资源整合力度不大,资源优势尚未转化为推动夜经济发展的产业优势;三是缺少必要的基础设施保障,功能性照明、停车场、公共卫生间等配套服务设施相对薄弱。

三、工作计划。

20是“十四五”开局之年,是在全面建成小康社会基础上向着基本实现社会主义现代化和全面建成社会主义现代化强国两个战略目标前进的开局之年,是奔向第二个百年战略目标的出发之年,市数字乡村建设中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“八八战略”为统领,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和市委七届八次会议精神,主动对标建设“重要窗口”新目标新定位,按照实施数字乡村战略的总体部署,实施“五提行动”,全力推进数字乡村建设“一号工程”,让“数字乡村”建设成为乡村振兴重要抓手、四省边际中心城市建设重要力量。

(一)数字乡村提速攻坚行动。一是强化顶层设计,进一步强化数字乡村建设顶层设计,印发出台《衢州市数字乡村建设实施方案》和年度工作计划,加快推动乡村产业、基层治理、公共服务等数字化转型,整体提速全市数字乡村发展;二是加强项目推动,强化数字乡村特色项目谋划实施,鼓励各县(市、区)结合县域发展特色,建设一批数字农场、数字牧场、数字村庄等重大项目;三加快试点示范,加快推进省级乡村振兴示范建设县和省级“互联网+”农产品出村进城试点县示范创建,做好柯城区国家级“互联网+”农产品出村进城试点县创建工作,探索数字乡村建设发展新路子,打造一批“数字乡村”建设示范新样板。

(二)信息进村入户提升推进行动。按照省厅统一部署,开展衢州特色的信息进村入户工作,充分利用益农信息社的.广覆盖、多样化、接地气等特点,加强与“乡村振兴讲堂·村情通”等“三通一智(治)”体系、基层治理“四个平台”、“雪亮工程”等资源整合,打造为农业务集散地、涉农数据汇聚点、数字乡村服务基点,数字赋能益农信息社提升工作,进一步释放益农社服务红利。

(三)政务平台提标改造行动。一是进一步完善政务网站内容管控,坚定不移抓好网站运行情况定期通报工作,持续不断完善网站功能,采用技术手段对信息内容进行检测,及时发现问题阻止问题,从源头上阻断重大隐患。二是根据国家网络安全等级保护要求和《网络安全等级保护测评要求》等技术标准,定期对局政务网站安全等级状况进行测评,确保网站健康运行。

(四)“村播”工作提档扩面行动。围绕“村播”产业发展痛点难点,构建“村播”产业闭环,形成“村播”发展新局面。一是完善“村播”政策体系,加快政策出台力度,加大政策兑现力度,不断优化“村播”营商环境,形成全社会支持“村播”发展的局面;二是强化村播活动统筹,围绕重要节点、重大活动、重要赛事,排定全年工作计划,加强统筹指导;三是优化人才选育体系,持续开展“村播”普及教育,“精品化”“小班化”“实操化”培养一批本地主播,同时对“村播”推进办工作人员进行专题培训;四是打造“村播”发展联盟,建立由主播、mcn机构、供应链企业、平台运营主体等代表组成的“村播”产业发展联盟,形成“村播”良性循环格局;五是打造四省边际直播品牌馆,以品牌馆建设统筹全社会“村播”资源,打造“优质农产品供应体系+标准化体系+可追溯体系+商品化处理体系”的完备“村播”产、供、销体系;六是筹划举行全国“村播”高峰论坛,为“村播”发展把脉问诊,引领“村播”产业健康发展;七是举办1+6“村播”大赛,持续扩大影响力。

(五)乡村夜经济提质发展行动。按照《关于加快发展美丽乡村夜经济的指导意见》(浙农办发〔20xx〕10号)相关要求,大力培育美丽乡村夜经济,创新消费场景,加快乡村休闲旅游市场提振复苏。一是规划引领,建立协调推进工作机制,统筹农业农村、文旅、发改、住建、环保、市场监管等相关部门,理顺发展机制,同时要求有条件的县(市、区)编制乡村夜经济发展专项规划,明确区域特色、功能布局、配套业态,找准定位,做到差异化、个性化发展;二是政策推动,加大对乡村夜经济建设的政策扶持,对公厕、道路、亮化等基础设施建设给予补贴,加大夜经济项目招引力度,引进主体进行企业化经营;三是项目带动,推动美丽乡村、电商、文旅等专项资金支持乡村夜经济重点项目建设,积极谋划推动一批投资规模较大、带动能力较强、综合效益较好的大项目落地,提升乡村夜经济发展水平和影响力;四是强化融合,把文化、旅游、康养等作为重要元素植入夜间经济,丰富乡村夜经济内涵,构建以“夜食、夜购、夜赏、夜娱、夜宿”为主题的乡村“五夜”产品体系。

数乡村工程建设工作总结篇六

四季度是棒线项目部工程建设向公司生产序列的转化的特殊时期,也是工程项目冲刺和生产准备全面介入的关键时期。面临着交叉作业频繁,现场环境复杂,涉险人员数量增加等方面诸多危险因素。为此,棒线项目部(轧钢厂)认真落实,以习总为核心的公司试车攻关班子精神,严格执行工程建设和安全生产方面的管理制度,制定非常时期安全管理措施,全员参与多措并举,成功实现了工程向生产的过度,也为日后顺利试生产打好了基础。具体工作开展情况如下:

四季度,棒线项目部先后对的6个参建单位的安全资质进行了审查把关,并与其逐个签订《施工安全协议》,明确划分了双方安全管理责任,并将其所分包工程存在的危险(危害)因素进行了书面告知,为工程建设顺利进行奠定了坚实的安全技术基础。

四季度,项目部认真领会项目部工程建设10.12专题会议精神,依据工程特点,先后制定了非常时期《项目部安全管理及考核办法》、《工程质量、进度、安全管理制度及考核办法》等,明确岗位培训人员、设备检修人员、工程参建人员及参建施工单位的安全管理责任和管理考核细则。为了进一步将各项安全管理制度落到实处,项目部明确了各级人员的管理职责,实行责任包干,绩效挂钩考核,突出工程外围协调与内部安全督查,要求现场施工人员牢固树立“一切为了工程”的“一盘棋”意识,及时协调解决施工过程存在的问题和矛盾。

针对棒材生产线试车投运,提前制定了《棒线项目部安全管理制度》明确了各级人员的安全职责,依据岗位设置修订了《岗位安全操作规程》,计划组织岗位编制人员上岗安全技能考试,力争开机试车时做到有章可依,有章必依,合格上岗,人机和谐。

为确保施工和生产过程中各种信息及时沟通,项目部(轧钢厂)每天早、晚召开两次碰头会,及时汇总当天工程和生产中存在的问题,对不能协调处理的及时上报,要求各施工员对施工现场存在影响工程进度、质量、安全等重大事项协调处理结果及时反馈。解决了施工过程中存在的矛盾、质量问题和技术争议等,确保工程现场所有区域随时处于受控状态。要求安全科全过程监护试车工作。及时发现和整改生产过程存在的违章和隐患。坚持夜间厂长现场值班和干部带班制度,保证了信息的准确性和及时性。为棒材生产稳步提高打好了基础。

棒线工程在原厂址施建,边拆边建,地上地下情况复杂,为了确保施工安全,减少或避免工程建设对公司大系统生产的影响,项目部严格执行公司动土制度,动火制度,危险作业申请审批手续的办理,组织召开危险特殊作业安全专题会8次,及时加强与公司相关部门、单位的沟通,指定危险特殊作业现场安全责任人,细致落实各项安全技术措施。1—3楼烧结系统等拆除、生产系统水、电、气系统改造工程难度大,危险性高,为确保安全生产和不影响线线材工程进度,施工组指派专人全程协调、监护,确保了多次危险作业的顺利完成。

施工队伍人员和轧钢厂新进员工都存在安全意识较差,个体素质参差不齐现象,外加工期紧,试车认为重,现场立体交叉作业频繁。为了及时排查安全隐患,项目部每周一次组织由监理方、施工员、技术员、乙方项目经理(或安全员、技术员)等组成的工程安全、质量、进度专项检查,采用互查、自查的有效方式,及时汇总、通报检查考核情况,并派专人跟踪验证安全隐患整改结果,对整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同时指派两名施工员佩戴“安全督察”标志,携带照相机每天现场进行安全检查,对检查存在的安全隐患及时通报考核、跟踪验证,收到了良好的效果。

针对轧钢厂新建单位,、人员素质参差不齐,轧钢厂决定由施工组(安环科)牵头,综合组(综合办)、生产筹备组(轧钢车间)、技术组(技术科)、检修组(机动车间)配合对新进人员分批进行管理制度、安全知识、工艺技术等课堂教育培训13次,要求岗位培训人员严格遵守相关安全管理制度,熟记岗位《安全操作规程》,实行操作技能、安全规程考试考核,同时签订《师徒安全协议》和“互保联保”“三不伤害”《安全责任书》。对委托新招的岗位临时工,除签订《临时用工安全生产管理协议》外,对新招临时工进行系统安全教育培训,结合岗位特点强化教育,扭转观念,稳步提升岗位培训人员的安全操作技能,牢固树立“安全第一我要安全”的意识,为棒材试产、达产、安全顺行打下了坚实基础。

为了坚持“五同时”原则,实现本质安全,项目部及时组织相关人员系统学习aq20xx—20xx《轧钢安全规程》,了解轧钢安全技术要求,依据规程对照检查安装现场安全防护设施,及时对安装单位提出整改要求,进一步完善各类安全防护设施。提前申报了部位消防器材、煤气防护器材、岗位安全警示提示牌、工作牌等,同时督促组织人员及时清理施工现场,尽快熟悉工作环境,为棒材生产线顺利开机试车创造条件。

由于棒材试车时间紧、任务重,各项工作于施工交叉进行,尽管项目部,在现场安全防护,人员教育等方面做了大量的工作,但由于施工现场安全防护措施落实工作未及时、到位;人员安全意识及个体素质不同,导致张民锋高处坠落事故的发生,事故发生后项目部,严格按照“四不放过原则”和“隐患从严、事故从实的原则”进行了处理,对施工现场和试车工作进行了从新部署,进一步完善了现场监护管理职责,确保了后续试车期间的安全。

以上是棒线项目部20xx年四季度安全管理工作总结,请领导批评指正。

数乡村工程建设工作总结篇七

20xx年的日历已悄然得翻过,伴随着新的时代前进的步伐,回首其自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作的总结:

(一)务实工作,自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管的人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。由于工作经验的缺乏,我平时注意自我的加压,利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

“用心的工作、踏实的做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中是兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身的存在的问题:

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会。

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

数乡村工程建设工作总结篇八

在该年度里,虽取得了一定的成绩,但在工作中也存在一些问题,争取在下一年度里得到解决。主要表现在:

1、沼气池原料不足。

近年来,农业产业结构不断优化调整,导致农村畜禽养殖成本大、防疫难度大,再加上市场不稳、收益较少等原因,农村畜禽养殖散户逐渐减少。所以以畜禽粪便为主要发酵原料的户用沼气池原料缺乏,而不能正常使用的占很大比例。而利用桔杆作为沼气原料的运行成本较高,导致户用沼气使用率很低。

2、老百姓认识不够。

通过近年来的建设发现,部分老百姓对沼气项目的认识不够。绝大多数认为沼气项目只能解决能源问题,少数人认为沼气项目不仅解决能源问题,还能解决环境问题,极个别人了解“三沼”综合利用等情况。还有部分经济条件较好的农民认为建沼气池麻烦,愿意使用电器,经济条件不好的农民又因没钱建沼气。这种建沼气只是解决农村燃料问题的狭隘观念,制约了户用沼气项目在我县的普及。

3、农村劳动力外出。

在建设中,各村大量的青壮年都外出打工了,留在家里的则是老、弱、病、残者,导制了农村劳动力缺乏和养殖户减少,直接影了沼气池的建设。

4、沼气池建设标准仍低。

新建一口沼气池,以现在的市场价需xxxx元以上,中央预算内投资项目现补助标准才为xxxx元,不足部分全部由农户自筹,一些经济比较困难的农民嫌开支大,建池积极性低。

5、沼气池的后续管理与服务没跟上。

沼气池建设是“三分建池,七分管理”,不少农民反映沼气池用一段时间就不能用了,其原因是管理不善和不会管理。农民缺乏管理和维护沼气池的知识,网点技术人员难以顾及全乡镇分散的沼气池,后续管理跟不上,导致了一些沼气池不能正常使用。

6、农网改造和天然气的普及,导致一些地区农户不想建池,沼气普及的难度加大。

数乡村工程建设工作总结篇九

近日,成都市住房和城乡建设局组织召开20xx年全市建设工程“安全生产月”暨安全质量现场观摩会活动,中建一局西南公司承建的白果安置小区设计-施工总承包一标段项目作为分会场,迎来全市相关单位观摩。

据了解,白果安置小区项目部通过对项目组合式安全教育、风险等级分区管理、内业资料和现场设施标准化的有效落实,实现了在劳务实名制管理、视频监控和门禁管理等方面的有机结合,切实保证了民工权益,避免了劳务纠纷,使民工安全教育做到寓教于乐。

同时,项目部提前对现场风险识别、风险区域划分两方面制定相应管理措施,并将安全风险分布总平图悬挂置工地大门口进行公示。针对各级风险区域,制定明确施工责任人、安全责任人、分包责任人等,在风险区入口显目位置悬挂安全文明施工责任公示牌,各级风险区域入口设置自动感应语音播报系统、风险区域标志、安全警示标语以及做好警示线划分等一系列标识工作。

针对项目现场安全通道、各类防护棚、加工棚、临边洞口等防护方面,均采用定型化防护件,使用的`材料均可进行多次周转,做到绿色环保,严格执行公司下发的《项目安全资料标准化汇编》《安全生产标准化八项禁令》等文件的相关要求,全面提升项目部在内业资料和现场标准化设施方面的整体规范。

此外,各建筑施工企业单位在观摩过程中参加了生物城公司组织,并由白果安置小区设计-施工总承包一标段项目承办的20xx年“防洪防汛”专项应急救援演练活动。通过应急演练,进一步检验了各单位项目在应急救援预案方面的科学性和可操作性,加强了员工对安全防洪防汛的认识,提高大家在事故预防及应急救援方面的综合能力。各企业单位分析并总结演练存在的缺点与不足,为做好汛期安全防范工作打下扎实基础。

中建一局西南公司相关负责人表示,此次活动充分体现了安全工作的重要意义,企业将继续贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持以人为本、安全发展。

数乡村工程建设工作总结篇十

近几年,**市在大力加强水利基础设施建设的同时,以防汛抗旱指挥信息化为龙头,在水土保持生态环境监测、水利政务信息化及水利业务工作方面开展了信息化建设工作,并在实际工作中取得了一些成绩。但是**市在水利信息化建设方面起步晚,基础薄弱,目前,全市水利信息化工作在总体上仍处于起步阶段。

(一)全市水利信息化工作情况介绍

1、领导重视,成立了**市水利信息化工作领导小组。**市水利局高度重视水利信息化工作,**市于200*年*月成立了"**市水利信息化领导小组",小组由局长任组长,副局长、纪检组长和总工程师任副组长,相关处室及部门的负责同志任成员。领导小组下设办公室,作为负责全市水利信息化工作的日常办事机构,由局办公室具体承担日常工作,为全市水利系统信息化建设提供了组织保障。

2、分步建设,各负其责,应用系统建设取得阶段性成绩。市有关部门按照分步建设,各负其责的指导思想,在防汛抗旱信息化、水利政务信息化、水土保持监测网络和信息系统建设、行业信息化应用等方面开展了水利信息化工作,并在建设过程中逐步受益。

3、按照**市水利局领导大力宣传**市水利和实施政务公开的指导思想。我局于200*年*月开通了**市水利局公共信息网(网址:)作为我局对外宣传和实施政务公开的重要平台,每日更新信息,运行1年多来充分发挥了网络宣传的作用。与此同时,全局15个直属单位和全市40个区县水利局按照市局统一部署均建立了当地的水利公共信息网,此项工作的实施,不仅在公众信息网建设方面走在了全市前列,而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、**市水土保持监测网络的建设起步良好。**市作为三峡库区水土流失重点防治区,多年来一直高度重视水土保持监测网络和信息系统建设,全市目前已经建成监测总站1个、分站4个、监测点23个,拥有gps定位仪2台,工作站、数字化仪等信息化基础设施各1台,全市水土保持监测网络的基础设施已基本具备,下一步将开展监测信息系统的建设。

(二)**市防汛抗旱指挥系统建设情况

在《国家防汛抗旱指挥系统》尚未正式启动之前,**市防汛抗旱指挥部针对**市洪涝和地质灾害频繁,春旱、夏旱、伏旱严重的实际情况,开展了大量的前期工作,目前已经基本建成了"**市沿江城市防洪预警自动测报系统,并开始发挥效益。

1.**市防汛计算机网络信息系统。该系统是**市防汛信息传输的主要平台,于200*年开始建设,200*年*月通过验收,目前已正式投入使用。系统的主要功能是:实现了**市防汛办与国家防总办、区县(市)防汛办及相关水文部门的计算机联网,市、区县(市)防汛办间防汛抗旱信息和公文能相互传输,能够实时自动接收、传输、处理和存储水文雨量测站、水库站的水雨情信息,并通过监视系统实时监视全市主要江河水情变化、主要测站降雨情况,对水位超警、降雨超量和水库超限进行报警,对水库、重点防汛设施布置、全市防洪概况的基本情况进行编辑和查询,并能打印输出各类工作报表,达到了系统设计要求。系统具有自动化程度高、运行方便快捷、人机界面清楚灵活、维护方便、运行费用低等特点。

2.**市沿江城市防洪预警自动测报系统

**市境内水网众多,主要江河有长江、嘉陵江、乌江、涪江、渠江、綦江、御临河等,在历史上多次遭受洪涝灾害,损失严重。**市成为中央直辖市以前,防汛抗旱信息传递和处理手段处于比较原始的人工操作阶段,远远不能满足现代化防汛指挥快速、准确的要求。为提高防汛指挥能力,为下游城镇防汛抢险争取时间,减少洪灾损失,市防汛抗旱指挥部办公室建设了沿江城市防洪预警自动测报系统一期工程。该系统能实现**市境内寸滩以上长江、嘉陵江、涪江、渠江、琼江、綦江6条江河沿江城市的水位自动采集、洪水预报和相关数据的自动传输、处理、查询以及电话报警等功能,并将这些信息通过防汛水情自动收发报系统传递给相关区县防汛部门,为防汛决策提供第一手的资料和依据。

项目一期工程于200*年*月向全国公开招标,并选定了建设单位。200*年*月**日-*月**开始对各遥测站及中心站设备安装,*月**日预报系统软件安装,**月**日-**月**日开始中心站应用软件和分中心站设备及软件安装,系统开始投入试运行阶段。200*年9月19日通过验收。

3.**市旱情信息采集系统(一期一阶段)

。为提高全市抗旱能力,**市防汛抗旱指挥部办公室建设了**市旱情信息采集系统。该系统是抗旱决策的基础,它的目标和任务是应用先进墒情监测设备建成覆盖全市的实时旱情信息采集系统,实现旱情信息的自动采集和存储,并通过有线或无线通信网络,自动传递旱情信息,利用计算机网络将有关墒情实况、分析及预测等信息发布在网上,为全市抗旱提供决策依据。该系统由旱情信息采集、旱情信息传输和旱情信息决策支持系统三部分组成。

一阶段工程项目于200*年*月启动建设,200*年*月进行土建工程,200*年*月初开始对各固定遥测站及中心站设备进行安装,共建设了大足玉滩等9个固定旱情监测站、武隆防汛抗旱办等3个移动旱情监测站和市防汛抗旱办1个中心站及通讯网络,*月**日系统开始投入试运行阶段。从目前试运行情况看,系统实现了旱情监测站数据采集、接收、解码、纠错、入库与监视,实现了信息统计、分析、预测和公文处理的自动化、电子化。该系统正常投入试运行,标志着我市抗旱信息化建设已取得阶段性成果,在旱情监测和预报手段方面已跃上一个新台阶。全市旱情信息采集系统第二阶段工程已于**月**日完成公开招标,计划将于今年11月底再完成53个固定旱情监测站、37个移动旱情监测站和2个旱情试验站的站址勘测、土建、设备安装调试等建设工作。此套旱情信息管理系统的全面建成,将会有效改变全市旱情数据长期依靠人工采集的形式;规范信息上报的标准;提高了数据传递的及时性、可靠性和精确度。

(一)**市水利信息化存在的主要问题

**市水利信息化尽管开展了大量的工作,也取得了阶段性成绩,但总体水平仍处于起步阶段,存在的问题也十分突出,主要体现在:

1.信息化认识不到位。全市水利系统的部分干部职工对信息化的认识和水利部、市委市政府的要求尚有距离,缺乏紧迫感;统一指挥的建设机制尚不健全,缺乏统一规划和明确的发展目标,缺乏全局建设的有序性。

2.执行《规划》的情况差异较大,管理水平不能适应信息化的需要。《**市水利信息化规划》尽管已经出台,但全市执行《规划》的情况差异较大,水利信息化建设有分割和重复现象,系统集成困难,难以实现资源共享,其原因是水利信息化管理工作特别是管理机构尚不健全。

3.水利信息化资金不足,信息基础设施建设缓慢。全市信息化基础十分薄弱,除极少数系统外,信息化资金来源渠道几乎没有,投入信息化的资金十分微弱,致使信息源开发严重不足,至今尚未形成覆盖全市水利行业的信息网络。

4.水利信息化建设规章制度尚未形成。受客观原因的影响,全市水利信息化建设方面的规章制度建设相对滞后,影响了水利信息化工作的有序开展。

5.信息化人才缺乏。全市水利系统计算机专业人才、软件开发人才和系统管理人才短缺,基层单位计算机人才缺乏情况更为严重。全市水利系统干部职工进行系统的、科学的和有针对性的培训较少,已有信息化硬件设备不能充分发挥作用。

(二)**市防汛抗旱信息化建设的主要问题

1.防汛指挥系统存在的问题主要表现在:大量的雨水工情传递是通过乡村邮电部门有线电话网,手段落后,可靠性和实时性差。在信息处理系统方面,还没有把汛情分析、预报和调度有机地结合起来,环节重复,自动化程度低。全市虽建有部分通信网,但覆盖面小,设备落后,传输能力差。计算机设备及相应软件一方面数量少,另一方面缺乏规范化,其通用性和开放性差。这些问题的存在,影响了防汛信息采集和处理,影响了调度指挥的及时性和可靠性。

2.旱情信息系统由于我市旱情监测体系尚未真正形成,旱情信息量化程度不高,正在建设的旱情信息采集系统还处于试运行阶段,发挥的社会效益差,一时难以估算。

3.计算机网络系统有待提高,防汛抗旱信息种类少,传输和处理速度不能满足防汛指挥快速准确的需要,与现代社会对防汛指挥的高要求存在较大的差距。

**市下一步将按照《全国水利信息化规划》和"国家防汛抗旱指挥系统"等系统建设的相关要求,进一步修改完善《**市水利信息化规划》,并以"**市防汛抗旱指挥系统"建设为契机,加快**市水利信息化建设步伐,力争到200*年达到全国水利信息化工作的总体水平。具体工作包括:

(一)建立和完善全市水利系统信息化管理机构,并在各区县建设水利信息分中心,以加快全市水利信息化工作的进程。

(二)建设**市水利公用信息平台。计划到200*年基本建成覆盖全市水利系统的水利信息骨干网络;基本建成**市水利综合数据库(含水利工程基础数据库、全市水文数据库建设、市水利空间数据库等11个数据库);制定和完善一批水利信息化建设与管理的地方技术标准和规范;建设完成区县(自治县、市)水利信息网络中心。

(三)建设和建成**市防汛抗旱指挥系统、**市水利政务信息系统、**市水资源监测与管理信息系统、**市水质监测和评价信息系统、**市水土保持监测和管理信息系统、**市水利工程建设与管理信息系统、**市地方电力管理信息系统、**市水利规划设计信息系统及**市水利信息公众服务系统等九大应用系统;建设和完善水利信息安全体系。

(四)规范建设标准和规章制度建设结合全国水利信息化建设标准,制定适合本市的标准。

(五)加强人员培训与人才引进。努力学习、借鉴兄弟省市和市级相关单位的先进经验,通过交流、学习、培训、合作等多种形式,培养和造就一批懂信息化规划开发、掌握信息应用技术、精通信息系统管理。适时引进掌握先进技术的高素质人才。

**市水利信息化建设工作刚刚起步,与很多兄弟省市和重庆市其他部门相比差距较大,此次会议我们将认真学习领会部信息化领导小组和国家防汛抗旱指挥系统建设领导小组的精神,学习借鉴兄弟省厅局的先进经验,结合**市工作实际,力争今后把**市水利信息化工作推向一个新台阶。

数乡村工程建设工作总结篇十一

20xx年已近尾声,全年工作也进入冲刺阶段。就工作职责总结如下:

突出工作重点,深入落实工作计划,不断提高工作有效性。

根据市公司下达的全年无线工程建设任务指标、建设时限,分解落实到月度计划内,再细化到周报,实现了计划与实际进度的控制。

2.截止9月底,提前完成td五期13个基站的设计查勘、改造、开通与交接工作;

3.截止10月底,完成td六期19个规模中7个签约;

根据市公司下发建设规模,分解指标,落实工作任务。

1、截止9月底超前、超额完成全业务驻地网一阶段建设50000户指标。

2、截止10月底完成全业务驻地网二阶段建设规模9505户指标;

(三)传输机房建设工程。

1、olt接入机房建设。

1)、截止9月底,完成一阶段接入机房建设规模7个机房开通、交维;

2)、截止10月底,完成二阶段接入机房建设规模3个的开通;

2、汇聚机房2个建设规模。

截止10月底完成2个签约,一个进场施工;

1、无线工程的签约进度的把控难度较大,规模中的基站都是往期工程遗留项目,虽有第三方参建,可是网优所选的范围都是敏感区域,第三方也望而却步,可见难度之大。下步计划将加大对参建的第三方把控,尽早的让第三方参与进来,做到早走早开。启动全员劳动竞赛,发动更多的人力资源,让更多的人员参与建设,提高建设效率。

2、驻地网建设工程牵涉到的因素众多,材料的到位是工程建设的首要因素,前期由于市公司的缺货、设计院的平台提交失误等等因素造成材料的到位滞后。后期将与市公司建立有效沟通机制,加强设计单位管理力度,确保物料及时到位。

3、驻地网建设中的地址漏导,施工不符合规范等现象存在,后期将协同监理加大施工巡视力度,提升施工质量。

3、传输机房建设工程,主要存在配合部门的协调问题,在接入机房的建设过程中,涉及到传输、全推、动力等部门协调,存在推诿的现象,后期需要进一步梳理流程,加强沟通。

4、对于监理工作方面,提高监理的.能动性,积极利用资源,最终达到分担工作量的目的。

1、无线工程部分:

2)针对特殊敏感疑难站点建设,加大工程协调力度并引入第三方或更多的资源来提升无线前期工作质量,尽量规避或减少投资风险。

根据下发建设规模,严格执行驻地网建设规范,把控施工进度,协同监理单位提高巡检次数与质量,积极配合完成合作单位的协调工作。

3、传输机房建设:

积累前期机房建设经验,积极协调各部门配合人员,提升配合力度与效率。

数乡村工程建设工作总结篇十二

2011年在紧张忙碌中即将过去,工程建设部在各级领导的关怀指导下与公司各部门携手合作建设的文广奥体住宅小区9个楼已封顶,其它6个楼也处在主体施工阶段,回首2011年,我们经历了基础开挖、主体施工、安装预埋、内墙砌筑各个阶段,工程部在每个阶段提前做好了下部工序工作安排和协调,全体人员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨、积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习专研、努力提高自己的业务水平,为项目工程建设尽心尽力,努力工作。

该工程项目的建设施工过程是一项比较复杂的生产活动。包括工程进度计划、场地规划、各参与方的协调工作、成本控制、质量管理、安全管理、文明施工检查等诸多工作。为此,工程部在公司领导和现场项目负责同志的带领下,本着分工不分家的原则,明确工程部员工的职责、具体分工、统一协作、相互配合,使得工程建设中的每一项工作都能有条不紊的顺利进行。

工程部是生产进度、质量、安全的主责部门,工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的安全管理都直接牵动着每个员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。以施工总进度工期为基础,对两家监理公司、四家施工单位分别承担的施工工作做更详细的进度计划,并对进度计划完成情况进行检查,一旦发现进度滞后就分析原因,分析对后续工作的影响,在此基础上指定调整措施,以保证总进度目标的实现。因此工程部的全体员工必须做好以下工作:熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求,只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进行控制;同时,工程部全体员工每天上工地,对施工部位的各项质量进行严格检查,做到了发现质量问题决不放松。对于安全管理,在工程部所有人员心中都一致坚信着“安全责任重于泰山”真理,同时要求施工单位配备专职安全员,对施工人员严格做好三级教育,对特殊工种操作人员实行持证上岗;对现场施工人员进行安全和其他施工安全技术交底,并在施工过程中严格落实技术交底内容,规范作业,严禁违章操作,最大程度的控制零安全事故。

工程部在狠抓安全生产管理的同时,积极为施工单位做好协调服务和技术指导工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展。周边环境、村民的影响,一直是我们开展工作的障碍,及时在领导的指挥下,与其讲道理、交朋友、办实事、最终盈的共识,以高效优质的人品换得了理解和支持,使得工程顺利进行。

中博会是我省今年的一项头等大事,主会场、分会场都坐落于小区周边,配合政府办好中博会,我们在现场管理、环境治理等方面做了大量工作,听从指挥,服从召唤,最终取得了好的成效。在大局方面,也促进了我们文明施工的管理。每一阶段,每一部位都有我们的足迹,都有我们为之付出的欣慰。施工现场:防治扬尘、道路洒水、场地硬化、土方覆盖、材料堆放、垃圾处理、全部到位。规范用电,严禁私拉乱接,保障一机一闸、接地到位,全面实现动态管理。

虽然我们取得了一定的成果,还需在此基础上更进一步,我们在总结了过去一年的工作后,结合公司领导的要求,继续扎扎实实做好各方面的基础工作,抓质量、抓进度、按图施工、技术规范、统一安排,那么就要求我们思想到位,安排到位,制度落实到位,现场管理到位,质量检查到位,保证所有目标得以顺利实现,2012年我们将取得更大成绩。

数乡村工程建设工作总结篇十三

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、02岗旁草坪改为铺设石子路。

数乡村工程建设工作总结篇十四

我于20xx年7月进入公司,对公司是有较深的了解,了解公司的各项规章制度,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项目工程的结构及现场情况

作为园林景观绿化工程师兼项目经营预算部合同管理员及预算员(不合格的预算员,本来自己这样认为,因为自己的在校学的专业不是工程造价预算的),熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我几乎每天都要到现场学习,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构及施工情况进行研究讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加项目经营预算部管理制度的修改

为了便于以后项目经营预算部的管理,我结合公司的要求以及项目部的实际情况,并参考其它比较知名的地产企业(如万科)的相关制度,编制修改了项目经营预算部管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为项目经营预算管理提供保障。通过编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、学习分析天气情况

20xx年已随风逝去,回想起自己在公司几年的工作,虽然工作岗位公司有做调整,工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对工程建筑其它专业认识不够,特别是土建工程预结算,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开它,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同,并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识,在合同面前,发包方和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。(在合同管理方面,我自认为公司在20xx年中对合同管理做得非常糟糕,公司与施工单位所签订的合同,施工单位不安合同执行外,还强行要求修改合同条款,这是我不能理解的)

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,质安规划、质安实施细则的审查以及对质安工程师日常质安工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。质安规划和质安工作实施细则的审查。项目的意志要通过质安工程师来实现。质安工作的好坏与质安规划和质安工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况,同时对质安工程师的日常质安工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,项目部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目施工只是工程部和预算部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目施工相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的施工和成本控制如此简单。所以作为公司的员工,必须要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

数乡村工程建设工作总结篇十五

1、认真执行贯《招投标法》、《区限额以下工程管理办法》和《区工程建设管理实施意见》。

2、从工程建设“程序管理、质量管理、资金管理、廉政建设管理”四个方面着手,以制度和措施规避人为因素的干扰,在强化政府投资项目归口管理的同时,增强对招投标重点环节的监督检查。

1、强化企业资质审核。

凡进行招投标的项目,在建设单位预审的基础上,指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查,有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场,杜绝“开前门,堵后门”。

2、加强业务指导。

对有关单位缺乏招投标基本技能的,有专人到建设现场考察,协助制定招投标文件,评标办法。

3、规范评标的基本标准。

在认真总结近几年招标、评标经验的基础上,根椐我区建设项目的特点,制定了综合评标办法,设置各项评分依据和标准,将评标结果进行量化,促进招投标工作客观、公正。

今年—10月份,通过招投标的工程建设项目110个,招投标总金额5100万元,节约资金约498万元,特别是区房产局针对房屋平改坡、立面出新,小区出新工程量大,资金投入多的特点,在区工程建设管理委员会的配合指导下,认真做好开工前准备工作。

(1)制定计划,合理的划分标区。

(2)制定投标函,投标细则和评标办法。

(3)邀请江苏天信建设项目咨询有限公司作为第三方来制作标底,标底由公证员现场开封宣读。

(4)签定工程合同书等。使参加投标的单位不论中标与否,都能心服口服。

1、建立重点工程基本情况档案,做到“一案一档制”,针对工程建设不同性质,将项目监督任务分解,采用定人、定项、定点的方式进行检查,跟踪收集工程信息,随时掌握工程进展。

2、今年1—10月,区工程管理委员会、区专项治理办公室,对全区重点工程组织了18次集中检查,检查范围包括拆迁项目、绿地改造项目、道路建设、排污管道埋设、房屋平改坡、立面出新、小区出新等工程项目。通过检查,区建设局在八字山绿地广场建设项目中,认真做好开工前期准备工作,建立了一整套管理措施,专人负责,责任到人,积极和广厦拆迁公司、街道、派出所、社区等单位紧密配合,以“双拆”为契机,向拆迁户发出公开信,对有违章的住户限期拆除,拆迁公司提前进场,使八字山绿地广场建设项目取得了较好的效果。

通过监督检查,利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息,真正做到了对重点工程检查的透明、公开,及时提出监督建议,落实档案月板报、季板报,促进工程建设全面管理工作再上台阶。

1、部分建设工程由于资金不到位,影响工程进展,导至工程计划变更。

2、少数单位对招投重视不够。

数乡村工程建设工作总结篇十六

(一)。xx县实验学校地源热泵工程。

1楼共五层实际安装1。2。3。层共x平方。其中包含x台风机的吊装和主管道连接。

2宿舍楼两栋折合面积x平方米,其中包含x台风机的吊装和主管道连接。

3室外x网/井网和机房的安装及调试,工程已全部结束。

(二).xx县森源房地产小区地源热泵工程。

1.工程总面积x平方米其中包含x台风机的安装和主管道连接及保温。(因还有二期工程主管网和机房没有做)。

(三).内乡一高南校区x台热水器主电缆安装。

四.内乡一高太阳能工程款尾款的回收(实际欠款x万实际回收x万还有x万尾款年后调试结束尽量回收)。

(四).内乡县x个太阳能验收工作。(验收工作已完成验收部门已全部签字,工程款待审计部门完成审计即可拨付)。

今年算是真正接触中央空调,通过现场学习和实际管理收获挺大,也累积了一小部分经验拿出来分享一下。

首先末端安装要注意的一,图纸和现场结合,不能一味的按图施工,发现的问题及时和甲方及时沟通,避免返工。二,安装位置要和甲方商定,不能先安装在去和甲方沟通。在和施工队沟通,确保工程质量和进度。风机盘管安装吊丝固定尤为重要,这也是工程安全的保障。

三,管网安装,要注意管网布置,同程和异程在使用上如何区别使用,分不同环境以做到既节省材料,提高进度。有能达到目的。

四,冷凝水管安装注意坡度和排空口预留,避免气堵。

五,保温安装要用胶水粘严,不能露管露空,就能有效的避免夏季空调漏冷凝水。

六,机房安装要注意设备吊装就位,比如说主机吊装需要起重设备,如果第一次吊装位置不合理的话,到实际连接的时候需要再次吊装,人工挪动会很吃力并且误时误工,这样的话就会产生一笔不小的开支。x网位置的合理性和阀门阀件安装。

(1)回款心得。

项目经理要及时向公司领导汇报现场甲方每个人对工程提出的意见还有对公司提出的的意见。然后公司及时处理以便及早解除对回款产生的隐患。

首先项目经理和主管经理对甲方的了解1。主管经理在不需要回款的情况下他是不再现场的而项目经理他每天都在现场。2回款的时候不管是甲方老总/财务经理/甲方项目经理任何一个环节出现问题都会影响回款速度和日期。

(2)甲方签字。

1,早到多跑多问,硬等。(迟到一分钟)比如说你找一个政府部门的领导签字,你今天可能迟来了一会领导走了但是你耽误的可能就是一个礼拜甚至一个月。

三,如何提高自己的工程专业能力。

1在施工中多看,看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他项目增加自己的视野。3多问,不懂的地方多问。4和技术人员沟通。互相多联系。

四,对公司工程工作以及其他部门工作的意见和建议。

1,工程部。公司需要找一个技术方面非常过硬的的人来全程服务/监督/和技术指导来对每一个工地进行跟踪,一旦碰到问题可以立即跑到现场进行指导和纠正。然后到最后对每一个工程出现的问题,和解决方法进行备案,一面在出现类似错误。

2,财务部门。我们公司现在是一月一对账,既然是一月一对账那么就要对清楚对准确,不能过一段时间了再翻出哪笔账不准确,这样的话换作谁也想不起来的。

3,采购部。

(1)【工期】公司工程利润不仅和价钱高低有关系还有有一个最主要的原因就是(工期),工期是天气原因或者是不可控制因素造成的话谁也没办法,如果每次发货都耽误一天或者两天的话,从工程开始到结束工期推迟半个月甚至一个月也不是没有可能的。

(2)【材料采购】采购部必须对每一个零部件采购有一个固定的质量达标的销售商达成必要的协议,不能说在一个地方买的同样部件今天发的货达标明天又发一批不达标,干工程最怕的就是返工,要把这种可控制返工因素降到零。(xx就因为这种原因返工了3次)。

4【公司董事会】。

(1)公司一年应该拿出一部分资金来组织工程部人员到一些成功项目/好的项目去参观学习。

(2)【项目经理的权限】1工程从开工起每一笔工程款都必须经过项目经理的帐再到包工头账上,这样的话对项目经理开展工作会更好一些,对工程管理也会更容易一些。

5。如何规划自己的职业生涯。

我认为职业生涯规划不是社会或者学校强加在个人身上的实施方案,而是根据自己的内心职务方向,结合职业的要求和社会发展。所以自从我xx年进入贵公司xx年正式成为天道新能源的一分子直到今天在这两年时间里我想我已经被我们天道公司的现在的这种气氛给吸引了,让我觉得我当初我选择加入公司是个正确的选择,既然这样我决定跟上公司前进的脚步,向公司司的发展方向不断的提高和学习提高自己的专业知识,最后我坚信天道新能源将所向无敌。

6。对公司企业文化的感悟。

企业文化在我看来是一种事业。

事业:不是空头议论,而是实事实做,对本企业文化建设有规划,有步骤,一步一个脚印。而且我觉得事业不是得过且过,而是追求更好,不仅知道本企业文化的来龙去脉,外形内核,还要忠诚本企业文化。

数乡村工程建设工作总结篇十七

本文是由上传的:市水利局关于重点水利。

面对上述17处水源工程和18处防洪工程建设的繁重任务,全市水利系统干部职工克服技术力量薄弱、配套资金不到位、前期工作深度不够、建设管理经验不足等困难,发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,认真贯彻国家水利基本建设的有关法规政策,严格实行项目法人责任制、工程监理制和招标投标制,大力完善前期工作,精心组织施工,加强质量监督,使我市在建重点水源工程、防洪工程建设得以顺利进行,取得了较好成绩。目前,17处重点型水源工程中,万州甘宁、丰都弹子台、云阳咸池一期、梁平竹丰、城口羊耳坝、酉阳小坝二级、黔江洞塘、武隆中心庙、涪陵天宝寺、南川肖家沟、万盛汤家沟、巫溪双通、巴南下涧口、渝北两岔渠系一期、石柱龙池坝等15处工程的主体工程已基本建成(万盛汤家沟已验收)。其中,甘宁、弹子台、羊耳坝、咸池、竹丰、小坝二级、洞塘、中心庙、肖家沟、汤家沟、双通、下涧口、两岔一期等工程已发挥了较好的灌溉、发电和供水效益,不仅进一步改善了区域经济和发展环境,受到当地群众的交口称赞,而且为推进水务体制改革,实现全市水务一体化创造了有利条件。18处防洪工程中,潼南一期、江津几江西段已竣工验收,涪陵、合川、黔江、酉阳、秀山等防洪工程已具有一定形象规模,在保护城市防洪安全、美化城市环境等方面初见成效。如酉阳防洪工程在今年汛期为保护该县县城人民生命财产安全和确保社会稳定方面发挥了巨大作用;江津几江堤防工程西段的建设彻底改变了江津的城市面貌,中央电视台《焦点访谈》称赞几江堤防为“十里长堤,十里风景”。很多地方的堤防护岸建设与城市环境整治紧密结合,已成为一道亮丽的风景线。

在近几年来全市的`水利工程建设与管理工作实践中,我们也逐步摸索和总结出了一些成功的经验。

1.加强前期工作,积极储备项目,是抢抓发展历史机遇的前提。我市在建重点水源工程都是在重庆直辖前后立项的。在当时几乎没有国家投入的情况下,全市水利系统干部职工以加快水利基础设施建设,促进区域经济发展的历史责任感,不等不靠,积极自筹资金开展项目前期工作,为抓住国家实施积极的财政政策和西部大开发战略机遇做好了充分准备,争取了主动;国家实施积极财政政策和西部大开发战略后,正是有了较充分的前期工作和项目储备,通过全市上下共同努力,积极争取中央资金投入,才使我市“九五”期间水利基础设施建设得到了快速发展。

2.严把建设程序关,认真实施“三制”管理,是顺利推进工程建设的基础。重庆直辖之初,水利建设工作技术力量十分薄弱,但我们一开始就按照国家《水利工程建设程序管理暂行规定》等水利工程基本建设规范,要求工程初步设计经批准后,作为项目建设实施的技术文件基础,主要内容不得随意修改和变更;如有重大修改和变更,须经原审批机关复审同意。与此同时,全市严格实行了“三制”管理,保证了水利工程建设的顺利开展。1999年,全市重点水利工程全面实行了项目法人责任制;到20xx年上半年,全市所有在建重点水源工程、防洪工程全面完善了可研、初设的编制和审批工作,并全部实行了工程监理制,使工程质量、工期和投资得到了较为有效的控制;国家《招投标法》颁布实施后,全市重点水利工程建设项目全部实行了公开招标,市人大财经委前不久对全市水利系统贯彻执行《招投标法》情况进行检查时,充分肯定了我们的成绩。

数乡村工程建设工作总结篇十八

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方。

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