企业拓展培训方案拓展培训方案(精选21篇)

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企业拓展培训方案拓展培训方案(精选21篇)
时间:2023-11-28 04:18:35     小编:LZ文人

方案的制定需要考虑各种可能的情况和风险,做到有备无患。制定方案的过程需要多方参与和集思广益的意见交流。通过参考这些范文,我们可以了解到方案编写的一些常见问题和容易出现的误区,并加以避免。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇一

(1)游戏目的:培养团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题中的重要作用。

(2)讨论问题:

你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?

每个人的任务是什么?

整个小组的运作是否有效?为什么?

你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?哪些因素有助于安全成功地完成游戏?

雷池取物。

(1)活动目的:建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流,培养成员间的团结合作,使小组充满活力。

信任背投。

(1)活动目的。

1、建立小组成员间的相互信任。

2、使成员挑战自我。

3、发扬团队精神,互相帮助。

(2)讨论问题:例:

a最初你们对游戏有何认识?

b参加游戏之后你们有何感受?

c当站在平台上准备向后倒时,你有何感想?

企业拓展培训方案拓展培训方案篇二

破冰(30min)。

(1)按照报数将所有员工分为4-6组,每组排成一排,从第一个人开始自我介绍,第二个人要先介绍第一个人再自我介绍,以此类推,说错即重新开始。哪组最先介绍完则赢。

四人三足(30min)。

(1)小组赛:每个大组先组内比赛,分为3组,时间最短的组获胜进入决赛;

(2)决赛:通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回,时间最短的为最终冠军。

(3)输的队伍要接受惩罚:对赢的队伍说:你真棒!赢的队伍则回答:小意思啦!

石头剪刀布(30min)。

每组派出一个人与另一组猜拳,赢的人要迅速抓住输的人,被抓住就。

每组队员各拿一节水管剖面,裁判扔下一颗珠子,以接力的方式将珠子滚到桶里,用时最短的队伍获胜。

报数:(40min)这个游戏可以替换成“石头剪刀布”

此游戏有两个规则:

1.一切服从裁判;

2.如有不服,请参照第一条。

(1)1,3组合为一组,2,4组合为一组;

(2)每组自愿(一定要自愿)选出一名队长;

(4)第二次报数,输的队长需做20个俯卧撑,第三次40个,第四次80个,以此类推。

在游戏过程中,不允许任何人代替队长受罚,必须是队长受罚。这个游戏告诉员工,在工作中,员工的任何一点点小小的失误,承担责任的永远是领导。所以员工在日常工作中需恪尽职守,勇于承担。

抬单杠(可以用木条,报纸卷成的长条代替):(30min)――备选。

每组分成两队,相向站立,伸出食指,将单杠放在食指上,保持单杠平衡并且每个人的食指都不能离开单杠,将单杠由胸前慢慢下移至膝盖。时间最短的队获胜。这个游戏主要考验大家的团队协作能力,游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。

红与黑:――备选。

游戏规则:

(1)两队均选红,各得1分;均选黑,各减1分;

(2)一队选红、一队选黑,选红者减3分,选黑者加3分。

(3)第9与第10轮选择,得分乘3后计入总分。得分最高的队获胜。

(4)沟通:两队在第四轮选择后,征得双方同意,可进行第一次沟通,双方各派一名代表外出面谈,面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后,双方必须进行沟通,面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外,禁止其它沟通。游戏目的:

1、要取得长期利益,必须采取合作的态度。

2、团体合作的基础是相互信任。

3、信任来自于畅顺的沟通。

4、信任一旦逝去,难以补救。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇三

3、合理的分工与合作,资源的优化配置。

4、认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用。

12:00―13:30午餐/休息。

13:30―14:00团队拓展训练热身活动。

14:00―15:00珠行万里。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇四

通过严格正规的军事训练和紧张有序的军事化管理,培养新员工的服从意识和纪律观念,真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义,全面提升新员工的基本素质和执行力,努力培养一支高素质的员工队伍,为灌输培训单位的企业精神和企业文化打下坚实的思想基矗。

提升中层管理干部的管理决策能力和效率效益意识,力争把部队的科学管理和带兵艺术与企业的管理文化作比较,萃取二者管理中各自合理的成份,并结合培训企业背景、管理对象、企业文化等,把管理科学、领导科学和行为科学及心理学等知识进行提炼和揉合,以提升经理人的管理决策能力。让经理人懂得“由一头狮子带领的羊群将战胜一只羊带领的一群狮子”的道理,使管理者认识到不仅要以身作则、平等沟通、协调矛盾,更懂得以理服人、以情感人,驾驭人心、进行人性化管理的艺术。

2、野外拉练。

模拟野战生存环境,让队员携带有限口粮,负背包徒步穿越约62公里,途经灌木丛、巨石峡谷、悬崖瀑布、沼泽地、原始森林、乱石滩等各种复杂地形。队员将翻山越岭,历经重重困难,从而培养参训者对艰苦环境的适应力和长途跋涉的忍耐力,挑战每个队员精神和体能的双重极限,在艰难困境中体验人生,重新认识自我。在困难危险面前,需要全体队员的互相帮助、互相鼓励、互相搀扶,由此激发和增强团队成员之间的亲密感情和相互信任,激发和增强团队的创造力、协调力和凝聚力。正是在艰难困苦面前,才能真正考验一个人内心深处的个性弱点或巨大潜能。让每个人重新认识自我。

除上述培训内容外,在军训过程中,我们还时刻穿行强有力的思想政治教育,提升新员工的综合素质和能力,培养集体观念,大局意识和无私奉献精神;时刻灌输培训单位独特的企业文化和优良传统。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇五

培训人员共有:4名现役军事教官,1名山区向导。

我们有一支过硬的教官队伍,有着丰富的带兵、管理和培训经验,曾为国家乒乓球队、北京海关、北京城建集团、北京赛特集团及鞍山钢铁集团、中海油等国家大中型企、事业单位的员工和中高级管理人员作各类培训,得到各界的一致赞许。

我们深知,不能制造优秀的自己,就不能制造优秀的人才。做培训时,我们俯下头颅,不畏烈日酷暑,不怕冰雪严寒,以身心的疲惫换来大家成功挑战的喜悦和美丽绽放的笑脸。做人时,我们昂首挺胸,内强素质,外树形象,恪尽职守,像爱护我们的生命一样珍惜我们的荣誉和诺言。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇六

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。同时也是企业需要的团队意识,下面由小编为大家分享企业拓展培训方案,望对大家有所帮助。

发散思维,提高反应能力,增强记忆力

3-6人一组

卡片和铃铛,铃铛的数量为小组的数量

上课之前,明尼苏达州shorevipw的deluxe公司的培训协调员bobpapons准备了一张问题清单,上面列出了26个与课程内容相关的问题以及问题的答案(按照英文字母表的顺序,每个字母一个问题)。另外他还在卡片上写下了这些问题。

他将全班学员分成若干个小组,给每个小组发了一个铃铛。然后在一张活动挂图上将所有字母列出来,让各个小组依次选择一个字母。大家每选择一个字母,parsons就将那个字母从挂图上划掉,并且念出与该字母对应的卡片上的内容。

各小组选定字母后,就要绞尽脑汁回答相应的问题(如果这个小组回答错误,那么其他小组就能得到一个机会回答这个问题)。当某个小组正确回答出问题之后,parsons就会把相应的卡片给这个小组。

价值在很多时候不仅仅能代表价格的公平,而价格也不是始终展示着价值的真正意义。在这个游戏中感受一下价格与价值的'关系和独特魅力。

20分钟

3种不同类型的糖果若干

由于条件和需求各不相同,因此顾客对产品和服务的期望值千差万别,所以,销售人员必须引起重视。为了说明这一问题,威斯康星州的第一联邦储蓄银行的零售培训师sandyfreeman在简短的介绍之后,让自己的学员参加了一个名叫买糖的经历的游戏。

freeman给大家发了一张“样品检验员口味测试表,另外发了3块不同品种的糖——软糖、薄荷糖、奶糖,让每位学员对每块糖的口味和品质作出评价。然后,她让大家从中选择一块自己最喜欢的。大部分学员都选择了软糖。

于是,freeman又给他们提供了以下这些有关糖果的价格和包装的信息:

*软糖,每1块的价格是7美元,用暗灰色包装盒包装;

*奶糖,每500克的价格是2.29美元,塑料袋包装。

提供这些信息之后,她再让学员们决定自己在以下这几种情况下购买时会选择哪种糖(根据学员情况的不同,可以对这几种情况稍作修改):

*如果打算送给自己的婆婆或岳母当做礼物,你会买哪一种?

*如果是买给自己6岁的孩子,并且带到学校去,你会买哪一种?

*如果是为了庆祝某个重要的日子,送给自己的另一半,你又会买哪一种?

freeman说,大家往往都会非常惊讶地发现,自己在作决定时,价格的因素几乎可以忽略不计。

什么时候你对价值与价格的看法发生了改变?这个简单的游戏对于员工的销售思维的拓展有很大帮助。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇七

9点―10点:换装,分队,军训动员,领导讲话。

10点到10点30分:站军姿。期间强调说明军训纪律等相关常识。

10:30分到11点40分:练习跨立,稍息,停止间转法。

11点40到12点40分:中餐(中餐保持安静状态,不浪费粮食)。

12点40分―13点:复习上午的跨立,稍息,停止间转法。

13点到14点:练习起步的行进与立定。

14点到15点:练习正步的行进与立定。

15点到15点30:练习敬礼与礼毕。

15点到16点:复习跨立,稍息,停止间转法,起步的行进与立定,正步的行进与立定,敬礼与立定。

16点到16点30分:全员集合,各队一次进行军事会操。

16点30到16点50分:活动总结。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇八

由于公司的业务规模日益扩大,新进员工随之增多,为加强新、老员工之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的地产精英队伍,各部门经过充分的研讨,认为有必要在全体员工中开展团队拓展训练,目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进员工相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

此次拓展训练中让员工体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的.体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

1、训练时必须严格遵守游戏规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加训练时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,展现信和人讲文明的精神风貌。

1、参训人员:公司全体员工

2、拓展时间、地点:待定

(安排两人负责一个团队秩序维护和成绩记录)

5、活动流程:

企业拓展培训方案拓展培训方案篇九

通过对参训人员进行严格正规的军事训练、紧张有序的军事化管理,培养员工服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风,增强纪律观念和服从意识,真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义,全面提升员工的基本素质和执行力,使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律和迎难而上的进取心。同时,把严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合,努力打造一支以苦为乐、勇于奉献、攻无不克、战无不胜的钢铁劲旅。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十

团队拓展的.压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。团队千人凳与感恩的心项目出现的恰到好处,通过活动后的总结,能将团队的气氛推向高潮,使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。

16:00―16:30总结合影留念公司领导发言,后由专业拓展培训师引导学员回顾:通过一天的活动,有什么样的感受?收获了什么?结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。

17:00前往海鲜街晚餐。

18:00行程结束,返回温暖的家!

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十一

活动目的:丰富校园生活,彰显学生的青春活力,加强同学们的团队精神,增进同学间的合作交流,培养同学们的组织潜力和创新潜力,给与平台让同学们张扬个性,展现风采,在活动中与高校名师进行专业互动。

活动宗旨:娱乐,放松压力,展现自我,培养团队精神。

活动背景:在紧张繁忙的学习生活中,开展拓展活动,放松师生们的情绪,缓解压力,给与平台,彰显学生们的青春活力,寻找自信,加强同学们的团队精神,增进同学间的合作交流,透过此次拓展活动,让同学们相互鼓励,使同学们都能更加自信的站上考场,取得优异的成绩。

主办单位:xxx教育校园。

承办单位:xxx教育校园xxx班。

支持单位:xxx武警部队。

活动时间:2012年12月7日至2012年12月9日。

活动地点:xxx武警训练基地。

活动设备:音响,麦克风(4支),话筒支架,摄像机,舞台灯光器具,调音设备,电插板(3个),电脑(1台),投影设备一套.(武警部队内部设备)。

活动流程。

2012年12月7日。

1、7:30集合。

2、8:00出发(xxx班学生先走,留下15人,对留在校园的学生进行统计,报到校园;检查教室门窗是否完全关好,组织不去的学生打扫卫生)。

3、使用车辆对学生以70至80人为单位进行运输,交通工具为:军用卡车(2辆)客车(1辆)车程单程为1小时所有学生4次能够完全运送到目的地。预计4至5小时。(预计周五路况较拥挤)。

4、xxx班学生在去到训练基地后,xxx班负责会场布置(按分组来完成)。

5、午饭时间视状况而定,暂定12:00至13:00.

6、下午活动时间为:14:00至17:00,由各班级自由组织。(有节目的同学于15:00进行彩排)。

7、xxx班活动时间负责布置会场。

8、晚饭时间暂定为17:30至18:30。

9、活动入场时间为19:00进场,19:30正式开始。23:00结束。历时三个半小时。按照节目单来进行,在入场时发放贴有标签的水果,用来活动中的抽奖。

10、开场后,先由主持人介绍到场嘉宾领导,而活动结束再由主持人致结束语。

9:00活动开始。

(xxx班25名同学布置会场;20名同学负责活动中的计时•计分)。

10:30礼仪组准备接待嘉宾(6—8个女生;负责迎接嘉宾接到会场)。

11:30或12:00午餐(暂定)。

14:00—14:30(活动开始)待定。

一.礼仪组接待领导进场。

二.各小组安排各班级入场。

三.14:30主持人介绍各到会领导.嘉宾。

四.请梁校.马总致词发言。

五.各班级专业展示。

a音乐班bxxx班(10—20人诗歌朗诵)c美术班(美术作品走秀)。

六.各领导根据学生表演致词。

七.学生的文艺演出。

a音乐班bxxx班(舞蹈等)c美术班。

八.音乐班两个节目,xxx班四个节目,美术班两个。

九.请领导总结致词。

十.17:00晚餐(暂定)。

18:30篝火晚会开始。

一.发放水果,瓜子(美术班两袋,xxx班一袋,音乐班半袋)。

二.做游戏。

三.各班级互相比拼(如果领导在场唱酒歌欢迎)。

四.跳左脚舞。

备注:领导发放奖品。

活动人员安排。

第一组:后勤组(负责后勤保障工作,物品保存。10—15人余思乾、王艺璇负责。)。

第二组:宣传组(负责宣传,活动统计,节目编排,海报工作,五套设计及布置。10—15人陈满林、王晓丹负责)。

第三组:礼仪组(负责接待及奖品发放—配服装,女生8—10人吴海梅、王娅主要负责)。

第四组:采购组(负责所有物品的采购。10—15人李元辉、彭星云、鲁清福、康琪琳负责)。

第六组:应急组(主要负责安全,消防以及意外伤害应急)备注:灭火器2个,急救箱1个张明发、王珩负责)。

第七组:摄影(男生5人,待定)。

游戏规则。

一.扮时钟(培养同学们的决定潜力以及协调性)。

在时钟前面站成一纵队(背向白板或墙壁)扮演者不看“时钟”

主持人任意给出一个时刻,比如:14:00时,零分,零秒,要三个代表时刻三根指针的同学的同学用手中的道具迅速的指向正确位置,错误或者指示慢的人受罚(俯卧撑50个)。

二.“怪兽过河”

操作:a团队在连成一体的状况下,透过一条60米的河(绳子作为河岸)。

b最多由八只手,四只脚能够接触“河面”

c团队队员有15分针讨论如何操作。

目的:统一团队领导潜力,简化工作流程,锻炼团队协作潜力。

规则:a透过“河面”期间,身体的其他部位不准接触“河面”接触视为失败,团队要理解惩罚,队长理解双倍惩罚。

b透过“河面”的时间为2分针。

c若两队均没有在规定的时间内完成,透过距离最长的一方为胜利者。

三.“嘴咬扑克”

操作:a全体拓展学生15人一组。

b每组的单个成员能够在特定游戏区域任意站位。

c向扑克由一个组员的嘴传向下一位组员。

目的:锻炼参与者的心理素质。

规则:a游戏期间,各组成员能够在特定游戏区域随意调换位置,以增加游戏的难度。

b各组组员参与者没人只能咬一次扑克。

c游戏进行中,扑克从嘴里掉出来者视为失败需要进行惩罚。

四.解手链。

形式:10人一组最佳。

时间:20分钟。

目的:让同学们体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

程序:1主持人让每一个每个组员围成一个同心圆。

3告诉大家必须能够解开,但有两种答案,一种是大圈,另一种是两个套着的环。

4如果过程中实在解不开,主持人可允许同学决定两只手断开一次,但再次进行时务必立刻封闭。

五.顶气球比赛。

道具:气球一个,绳子一条。

参加人员:两组对抗(每组一般3至7人)。

力)注意只能用头,不能用其他部位。

六.抢伴舞。

五位男生,四位女生。

音乐响起,各位男士邀请一位女士跳舞,会有一个男士没有舞伴请他独舞,音乐暂停时,请各位交换舞伴,看哪位男士独舞的时间最长,他就得表演节目一个。

七.同手同脚。

程序:1由裁判吧两个参与者的左、右脚绑在一齐,并排列向前。

2把准备好的气球放在两者之间。

规则:1率先完成者获胜。

2期间气球不准落地。

3期间如果气球掉落,比赛者摔倒能够调整继续比赛。

4比赛时间为5分钟。

八.跳大绳。

程序:1.准备六条绳子,六条绳子相互接在一齐(在中间打结)。

2.13个人为一组,一个人跳,12个人在抡动长绳,看哪一组跳的次数最多,跳的次数最多的一组获胜。

3.由场外主持负责计数。

九.不管三七二十一。

1主持人请每区派一名选手上台(越多越好)。

3主持人宣布开始,大家监督,报错者出队站到身旁,留下的人之后报数。

4主持人颁奖。

十.灰头土脸。

准备一盘面粉,让人们用力将面粉从盘中吹走。

十一.我是淑女。

将3至5本书放在同学的头顶,并请他学模特走一圈,如果书掉,就重来。

十二.踩气球。

一次六人以上参加,在每个参与游戏的人脚上都绑上相同数量的气球,然后规定一个时间(2~3分钟)游戏开始后大家相互踩对方脚上的气球,时间到时,看谁脚上留下的气球多的就是优胜者。

活动预算。

1.摄影费:2000元—2500元。

2.水果:苹果700个:500元—600元。

瓜子:10元1公斤—50公斤(共计500元)。

小橘子:120公斤(10元3公斤):400元。

花生:50公斤每公斤10元(共计500元)。

糖:30袋10元一袋(共计300元)。

3.奖品:三等奖10人,每人一本笔记本5—8元一本(共计80元)。

二等奖:8人,每人一个铅笔袋(共计160)。

一等奖:5个人,每人一本30元的书(共计150)特等奖:3名每人一本50元的书(共计150)。

4.装饰用品:气球:500个(共计70元)。

打气筒:2个(共计20元)。

大透明胶带:5卷(共计25元)。

双面胶:10—15卷(共计30元)。

彩带:70元。

果盘:6—10个(共计50元)。

卡纸:20元。

标签:400张(共计15元)。

5.服装预算:待定(1000元—2000元)15套左右。

7.(12月8日上午奖品)益达:6瓶(共计60元)。

旺仔:4小件(24小瓶共计72元)。

8.晚会用品:用来喷的雪花:25瓶(共计125元)。

花筒大礼炮:6个(共计90元)。

9.绳子:70米(共计350)(备:8号上午活动用具)。

11.备用资金:1500。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十二

活动地点。

___x。

活动人员。

___x。

活动目的。

加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。

活动内容。

骑自行车活动,野外自助烧烤,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。

活动步骤。

(一)准备。

1、提交申请,得到批准。

2、烧烤活动的组织工作,准备好烧烤材料,烧烤场地以及交通路线的熟悉。

(1)在活动安排时间的前一周,向全体成员发出通知,(通知需详细包括活动安排,时间安排等)。

(2)现场踩点,明确各个主要路线,租烧烤炉等。

3、活动结束之后的总结工作。

(二)活动过程。

1、集合时间:20___-4-26上午10点。

2、集合地点:公司门口(暂定)。

3、骑车时间:11:00—13:00。

烧烤时间:13:00—15:00。

这段时间里,大家可以在度假村自由活动,可以看风景游玩,可以组织一起游戏…。

结束活动,离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶,有兴趣的话亦可组织晚餐。

(三)活动结束。

1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。

2、每个员工需积极总结此次活动。

相关物资准备。

物品清单。

租借部分:自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子。

食物:鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜。

调味料:孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉、辣椒酱、调和油、蜂蜜,烧烤酱、调味酱。

人员具体分工:

___x总负责。

预算表:

尽量控制不超出部门活动经费。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十三

企业拓展培训心得,拓展是一种对自身能力挖掘的一种方式,下面是小编带来的企业拓展培训心得,欢迎阅读!

这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。

这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。

证明了自己,超越了自己。

通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。

没有不可能,超越自己就能够创造奇迹,断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。

从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的发展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。

保持整个团队的最佳状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。

这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会,由此应用到具体的工作中,团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。

通过对拓展训练的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。

很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。

其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。

再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。

只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。

拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的,我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中,使自己充分融入到创造卓越的团队之中。

3月25日,有幸成为公司组织的第一批参加团队拓展训练人员之一,经过两天一夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支富有激情的团队也是必不可少的。

有感一:团队建设所谓团队,就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍,团队中的人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不同的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能力也参差不齐。

很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。

有感二:凝聚力没有人知道接下来会发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。

每次任务开始之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方法,此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的各方面的特性凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在积极讨论,献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出胜利的喝彩。

总结参加完这次拓展,可能每个人听得最多的是总结,说得最多的也是总结,因为每完成一个任务时,教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结,有些人说没什么意思,不适合已工作多年的我们,但更多的人是意犹未尽,期待着有更多更难的任务在等待着我们,其实,细想下来,总结未尝不可,由小见大,由微见著,我们扪心自问一下,你是否对你走过的人生作过一次小小的总结,在我们的工作中,生活中需要总结的地方太多了,有总结才有提高,有提高才会进步。

总结可以让你点评过去,正视现在,看清未来,也只有这样,你的人生才会沿着你既定的目标,稳妥的前行。

9月9日下午,我赶到火车站的时候,天空开始下起了小雨。

中秋就要到了,周围都是行色匆匆、归心似箭的人群。

而我,告别音犹在耳的喧嚣,拖着一条还在疼痛的腿,带着曲终人散的寥落,奔向远方亲人的慰藉。

回到家狂睡一晚,起来时女儿从我包里翻出军帽戴在头上,调皮的在家里跳来跳去。

见到我,一脸认真的问“爸爸,你当解放军去了吗”我想了一下,淡淡的说“恩,当了几天”。

她可不管当了几天解放军是什么意思,得到答案后就转身玩去了。

亲爱的女儿,原谅爸爸敷衍的回答,因为实在不能用简短的语言说出刚刚过去几天的经历和感受。

9月4日,来自方正证券全国各营业部的一百多学员们陆续来到位于长沙东郊的司法警官学校,参加总部举办的“潜龙计划”第二期培训。

相互认识中,大家热情的交谈着“培训些什么内容啊?”“基地的外面真有点破啊,长沙就这样子?”“听说前面住着袁隆平?”“前面的道路叫远大路,著名的远大空调就在附近”“你们的三一重工咧?嘿嘿!”。

我们就这样恬燥着,轻狂着。

这种散漫直到第一个晚餐开始前被嘎然而止了。

我们的总教官姓卫,就餐前卫教官咆哮着宣布了就餐纪律“排队进入餐厅,个人进入固定位置站立,所有人到齐后开始餐前训导,吃饭时除了咀嚼声不能发出任何另外的声音,以后都是这样!保护好你们的帽子,帽在人在,帽丢人亡!”听教官的口气不像说说而已,我们有点傻眼,同时也有点期待,到底后面会发生些什么呢?吃完这餐无声的饭,就正式开始了我们的培训课程。

开训照例是领导出场,章晔总还是那么文质彬彬,赵馨老师还是那么“保重”,甘总很有现代管理人的“范”,严谨中透着儒雅之风。

甘总训词中提及我们人民路营业部汤总的“静听花开的声音”的报告,我不免小小的自豪着……开训后教官登场了,“现在开始破冰,全部分为六个组…….”嘿嘿,年轻人的冰实在容易破,现场马上热闹起来。

队名取了,队呼高声吼起来,队歌豪迈的唱起来。

我所在二队,大名“雄鹰队”,真的有点俗……队歌还不错《怒放的生命》很振奋!

9月5号,天刚亮,尖锐的哨声响起,让我们想起站在外面的不是温和的老师,而是怒目圆瞪的教官。

虽然早有准备,不禁还是加快了起床洗漱的速度,像个真正的兵一样,迅速穿好迷彩服,跑到前坪。

还好还好,刚刚进行最后十秒的倒计时,大家齐声高喊“10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,”。

集合时间到了,有几个伙伴迟到了,惩罚就是俯卧撑和上下蹲。

对平时不怎么锻炼的人来说,这两个项目真要命“干嘛这么严格,迟到也不过几秒钟”,人群里有人低声说着。

教官明显感觉到了这种情绪,或是他早就料到了,收拾完那几个迟到的和没戴帽子的学员后,高声说“你们穿着这一身衣服,就要按军人要求自己,这是铁的纪律,必须执行!没得商量!”看来是玩真的了,大家都这么想。

有了这次教训后,接下来几天就鲜有迟到的了。

看来纪律只要无条件的执行,就会得到遵守。

教官把我们全部分成三个连,我在一连,负责的教官叫“飞龙”一个高大帅气的家伙。

九月的长沙依然闷热,我们被分别带到操场进行队列训练。

一次次的站立、转体、齐步走等枯燥的练习后,大家都全身是汗了,帅气的飞龙却不是个温和的家伙,严格纠正着我们的动作.在一次齐步走单独练习后,我被飞龙任命为连长,开始了难忘的` “中尉”连长遭遇。

接下来的企业内训对我们可谓是及时雨,因为我们正需要关于增员的渠道,方法,合规方面的知识。

谭双老师给我们带来了营销一线的团队建设,团结高效的经验。

来自嘉实基金的沈峥给我们分享了他的创业历程和关于基金理财产品的销售理念和方法,全场讲座妙语连珠,思想尖锐,还记得他说了一个青蛙爬铁塔的故事:一群青蛙爬铁塔,不断地有青蛙抱怨铁塔太高、太滑而纷纷掉队,最后只有一只青蛙爬到了铁塔的顶端,只因为那是一只聋子青蛙,因为他听不见,所以心无旁骛,一心向前,最后成功。

又说到人生是一场求学、求职、求爱、求婚、求官、求财、求医的过程。

更加难忘的是心训课程:第一次心训我们被要求戴上眼罩,在狂风暴雨声中,由同伴牵引,在黑暗中摸索着走过一段障碍重重的路程。

黑暗中的我是恐惧的,不知前路是什么,安全感来自同伴的牵引。

在教练的引导下,让我们想到我们来到人世间是弱小的、茫然的,是父母辛苦的养育我们的身体,尽心的教育我们做人。

父母恩重如山,应该要尽力回报,“我不能随波浮沉,为了我挚爱的亲人”真不是一句唱了就过的歌词。

过程中很多人都留下了眼泪,我想到我过世的的父亲和孤独的母亲,心里一阵黯然。

第二次心训叫领袖风采,按连为单位扮演三个公司。

连长担任董事长,员工需要严格按照董事长部署准确快速无误的循环报数。

我被任命为一连的董事长,一连的队员们就是我的员工。

上场的时候根本没想到这个游戏的残酷,唯一知道并承诺的是董事长将为公司的失败和违规付出代价。

全部安排并操练了几遍后,比赛要开始了,卫教官一声哨响,比赛却并没有正常开始,因为我连有人讲话,卫教官于是下了惩罚------十个俯卧撑,我想“该”,这是因为公司纪律不严,于是痛快的接受了惩罚。

然后比赛正式开始了,是比赛就有赢有输,遗憾的是我公司有员工心理素质不过关,紧张的重报数了,自然是输家,卫教官一声令下“俯卧撑二十个”于是我们又接受了一次惩罚。

到这里才恍然大悟,原来惩罚是领导承担的,执行是不容抗拒的,俯卧撑数量是成倍增加的。

由于每轮只有一个公司是赢家,其他两连都是要被罚的,被罚者就是董事长和总经理。

接下来的几轮比赛,我们不断的大声呼叫着,改变队形,重新操练,然而比赛是残酷的,惩罚不断地增加着,我一次次爬起来,鼓舞着员工们的士气,一次次被罚到趴在地上站立不起,力气耗尽,为了之前的承诺,拼尽全力完成那几乎是完不成的惩罚,做到最后全身都没有知觉,心里甚至涌起“风萧萧兮易水寒,壮士一去不复还”的悲壮。

也许正如教官所言,一个小小的报数游戏尚且问题频频,平时的工作中,领导又会为我们的工作失误、成绩低下在背后默默承受多少的委屈。

那是个体力透支的夜晚,那是个眼泪齐飞却被告知规则一定要被遵守的夜晚,那是个被震撼心灵的夜晚,那是个理解了宽容和责任的夜晚。

那个夜晚我的腿被拉伤了,那个夜晚我失眠了。

“军井未掘,将不言渴。军灶未开,将不言饿。”这段训词在我耳边回响了一个晚上。

周四进行了拓展训练。

信任背摔、高空跳跃和盲人寻宝。

我可以分别理解为队友的支持、个人的勇气和团队的协作。

最后一个项目翻越“毕业墙”。

此墙高4米,平面一块,无任何落脚点,被要求全体在四十分钟内翻过。

看上去真的很难,短暂沉默后,全体一致喊“爬”,于是有异常艰辛的大协作开始了,下面的队友忍痛支撑着,上面的队友拼尽全力拉上去,嗓子喊哑了还在喊,肩膀被踩肿了还在支撑着,手臂无力了还在强拉着。

最后一个不落的全部翻过去了,当卫教官喊出“37”分钟的时候,全体欢腾了,为大家齐心协力完成的这个艰难的任务而欢呼。

回想刚刚经历的几天培训,到现在为止,严肃认真写在每个人的脸上。

每个人心中都有一种成功的感觉,也许如开训中甘总所言,经过了信心、忍耐、坚持、一诺千金,全力以赴的洗礼后,经过创新力、变革心、洞察力、判断力的增强后,怀着一颗感恩惜福的心,每个士兵都可以成为将军。

回程的路上,大家都默默的回味着,直到晚上那场精彩的文艺演出才重新把我们拉会轻松状态。

最后纪念一下我们的友情吧,太原的张哥,你该考虑少抽点烟了。

常德的孙际锐,你有一颗火热的心。

北京的胖哥,虽然时常摸你的大肚子,却并没有记住你拗口的名字,原谅我的“有手无心,祝你早日当爸爸。

湘潭的刘谦,我太喜欢你的性格了,我们那个玩笑还是不要当真吧。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十四

培训人员:20人左右 .

培训时间:2016年8月17--18日 (两天).

培训目标:

1、打造整个团队战斗力,激发团队激情,克服心理惰性;

2、改善沟通技巧,了解准确传达及执行的重要性 ;

4、减少对工作的抱怨,建立换位思考的心态;

5、工作计划性、资源合理利用能力的提升

6、增强学员之间的情感交流,改善人际关系,建立积极向上.轻松的组织气氛;

课程章节介绍:教练介绍体验学习及拓展培知识要点

队长:在自我介绍及团队文化建设的过程中,具备一定领导能力的队员会表现出来,为大家选队长提供了参考依据.队长带领全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作.各组展示本队文化。

实施说明:将参训人员分成n个小团队。促成团队笑声传递。

1.信任背摔

1.1培训目的

1.2.项目介绍

全体队员依次站在1.5米高的平台上,背对队友平笔直倒下。全体队友在台下伸平双臂将其接住。

2.穿越电网

2.1培训目的

培养团队合理利用资源的能力,学会管理团队,在完成项目过程中加强团队组织纪律、执行力;学会工作中的分工协作及团队协作能力。.

2.2项目介绍

全体队员依次站在电网的一侧,身体任何部位不接触电网的情况下,全体队友安全度过这张电网。

3.空中抓杆

3.1培训目的

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十五

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

1、积极主动的沟通精神。

2、双赢思维、补位意识。

3、面对变化的正确管理方法。

4、对团队具有高度的责任感。

5、富于创新精神、主动求变。

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人。

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在项目中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

1、参训人员:新员工特训班全体员工。

2、拓展地点:武汉诚智拓展训练基地。

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行项目,教练就项目的目的和作用对学员进行引导,学员对项目过程进一步进行体验和感受。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十六

目的:

1、增强班级向心力和凝聚力;

2、增进一班和五班同学的了解;

3、考过英语四六级,期末还有一段时间,给大家一个放松的机会;

活动安排:

早上八点半在校园门口集合,乘坐d1线新庄下车,步行300米到达情侣园(路途已经探过,至少保证每个班级有三个小队长带路),户外拓展活动方案。

九点半正式开始拓展训练:

活动好处:促进队员创新、沟通和了解,在活跃的气氛中发现队员的可爱之处。队长的组织协调,队员的协作,为荣誉而战。

资料:每个队员站在必须高度的台子上身体笔直地向后倒下作“背摔”,此小组其他成员及其它组的同伴在台下接住。

目的:1、了解有效的沟通的环节和步骤。

2、信任,是精诚合作的基石。如果团队之间缺少了信任,那么不仅仅这个大家庭不会和睦,而且也直接影响到了整体的战斗力。

3、“信任背摔”经过心理专家的反复论证,形式虽然简单,但让人与人之间的信任迅速升值。

资料:您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”(绳网),网上的一个洞就是一条生路。透过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为“触电”,“牺牲”的同志能够继续前进,但每条生路却只能使用一次。

目的:1、培养团队合作精神增进沟通。

2、体现协同工作在解决问题的.作用。

3、把队员团结在一齐学会克服看似难以解决的问题。

寓意:没有完美的个人,只有完美的团队!

午后。

下午。

资料:比赛以游戏的方式进行,主要考察参赛选手的团队合作潜力。游戏由“不倒森林”、“扭转乾坤”、“一圈到底”、“移动golf”、“激情报数”等五个部分组成,游戏合作性很强,需要选手融入团体,展现团体的智慧。

资料:在规定的时间内,团队的所有人不得借助任何器具,只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达4米的墙顶上。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。

目的:1、激励和强化顽强的的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

2、这是整个拓展活动的精彩活动。也是考验大家一天培训成果的时候!

你们敢理解这个挑战吗?加油吧,精英们!

活动备注:活动结束,思考到大家培训了一天,比较累,用班费支出用于包车费用。

1.拓展期间要分好职责,小队长督促队员遵守活动的要求,不能单独行动。

2.据充分了解,冬天天气对拓展训练影响不大,若因为天气突变,活动择日举行。

3.这次请的是专业的拓展老师,拓展经验丰富,安全意识强。

4.这次活动,是为了增强班级凝聚力专门组织的,既要尊重同学意愿,又要用心争取。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十七

训练基地——xxx基地。

1、团队建设:

学员一齐集思广益,共同完成自己的队名、队歌、队旗、队徽、队雕等的设。

体验点:

让大家在这个过程中感受群众荣誉感的重要性,学会为班群众的荣誉付出,做自己就应做的事情。

2、齐心杆:

在保证每个人双手的食指都在塑料棍下面的状况下,将塑料棍完全水平地往下移动至地面;一旦有人的食指离开塑料棍,或者塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。

体验点:

无论做什么事情,如果每个人都按照自己的方法去做,而不思考别人的话,我们是不能把事情做好的。

3、勇闯雷阵:

全体队员利用40分钟时间,依次透过由120个方格组成的模拟的一个雷区。

体验点:

在一个群众中,我们要学会合作,运用大家的智慧共同完成一件事。

4、盲人方阵:

所有人在蒙着眼睛的前提下,在地上找到两段绳子,并把它围成一个尽可能大的、封闭的正方形,然后所有人尽可能均匀地站到正方形的四条边外。

体验点:

学会正确的发表自己的想法,并做好自己该做的事情,而不是一味的去指责别人做的不好!

在绳子及人不解除方框内的状况下,尝试用更多不同的方式把方框内水瓶取出来。

体验点:

激发孩子的创新意识和思维,很多事情只要我们善于思考,就能够找到很多种的解决方法。

6、搭桥:

将小队分成a、b两个小组,他们的任务是在规定时间内造一座桥。a、b两个小组分别在两个不同的场地各造桥的一部分。时间到后,用30秒的时间完成桥的对接。

体验点:

感受如何正确与人的沟通,在表达自己的想法的同时,听明白对法的想法,并达成一致。

7、电网:

在40分钟内,全体队员从网洞透过到达网洞的另一边。

体验点:。

培养大家正确应对错误的态度,不抱怨也不放弃,坚持下去,必须会获得胜利。

注意事项:

1.参训学员在训练期间须严格服从教练员的指挥,认真听取训练项目的要点讲解及注意事。

项,外出须请假并有教练相伴。训练期间,参训人员务必关掉手机,将手机转移到巡视员。

的手机上。

2.注意防火,烟头及塑料制品不得乱扔。午餐禁止饮酒。

3.参训学员应穿着较为宽松的衣服,下装最好为休闲裤或运动裤,女学员不得着裙装;脚。

穿运动鞋或旅游鞋,不得穿高跟鞋。

4.如参训人员有心血管、高血压、传染病等请在出发前通知本公司。

5.参训人员需在出发前将姓名、身份证号交由本公司,为其办理保险事宜。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十八

培训的时间和地点:

时间:xx月xx日。

地点:广州工商职业技术学院。

四、培训对象:09级中小企业3班全员。

五、培训工作职员:xxx、xxx、

六、培训前的'预备:4张a4纸、水彩笔、绳索、剪刀、刀子、玩具枪、布条。

七、培训的内容及流程:

(一)破冰:

时间:25分钟。

形式:10个人组成一队,自我先容。

选队长:主要领导者。

起队名:队伍的名字、队伍的文化和理念。

编队训:放下压力、敞开心扉。

设计队徽:本队的标志、远景与展看。

设计队旗:旗帜飘扬,代表着整支队伍,代表着“1”代表着我们不败的信念。

编队歌:表现创造力、展示活力、焕发激情。

目的:

用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”

形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理预备。

了解学员状态,使学员初步熟悉培训形式,有效沟通与协作。

(二)团队车轮:

时间:10分钟。

规则:将每组队员的腿两两绑在一起,让所有队员站在白线上,横着移动,在相同的间隔内看那个队最先到达目的地,哪对就赢,在移动过程中,任何队员都不能把脚伸出规定的范围内。

目的:进步整体的合作能力。

(三)真人cs:

时间:25分钟。

规则:分两组两组的进行,一组做兵、一组做贼,以“歼灭”全体组员为目标,最后以那组生还的人数最多为赢,被子弹打中心脏、头部视为已被击毙,除此之外,被子弹打中3枪的也视为已被击毙,以上被击毙者需退出赛场等待比赛的结束,以免影响游戏的进行。

目的:进步团队精诚合作、沟通与协调的能力。

(四)活动:

先容:在以上活动开展完后,请各队派代表提出对本次活动的评价和感受。

目的:经验分享,理论总结树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮评估培训效果。

八、活动留意事项:

2、参加者身体健康,有一定体力保证;

3、着装要求:所有参训职员必须穿宽松的运动装或休闲装,必须穿软底运动鞋。

4、留意环保,稳定扔垃圾,不破坏植被,不随地吐痰。

6、活动过程中服从指挥,不要单独行动,碰到题目可与组长或负责人联系,请不要擅作决定。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇十九

m公司每年都有大量的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司,希望通过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司希望通过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。

培训的对象:20xx年校园招聘员工。

培训内容:态度培训、知识培训、技能培训。

态度培训:企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等。

知识培训:产品知识培训、业务知识培训等。

技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等。

项目流程:前期准备——项目实施——项目后期工作。

前期准备。

1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与。

2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划。

3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等。

4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)。

5、人员准备:包括每场培训负责人,讲师,后勤人员等。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇二十

培训时间:2005.12.3—2005.12.7。

培训机构及讲师:五强激发训练校园拓展培训师。

培训方式:体验式培训。

课程目标:

1.挑战自我,激发潜能及胆量与勇气的培养;

2.学习运用多种沟通方式;

3.团队精神和协作精神培养;

课程提纲:

一、团队组建。

1.了解拓展训练的由来、好处、特点及培训形式;

2.组建团队,透过选队长、取队名、,设计队徽、对歌、队训营造团队气氛;

3.打破人与人之间的隔阂,建立相互信任的基础;

二、个人项目。

断桥:

1.学会分解压力,调节心理;

2.克服心理压力,感受心智障碍对成功的影响,培养胆量,勇气及平常心,建立自信;

3.增强自我控制,自我决断潜力,敢于抓住机会;

攀岩:1.体验目标管理的好处;

2.挑战自我,激发潜能;

3.感受必须冒险对成功的好处;

三、团队项目。

盲人方阵:

1.注意力,观察力的考察培养;

2.信息的获取,传递与共享,反馈;

3.改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式交流;

4.团队中的组织与协调;

胜利大逃亡:

1.培养决策和统筹意识;

2.培养系统思考,计划,组织,协调潜力;

3.培养团结一致,密切配合战胜困难的团队精神;

4.感受团队的力量,理解友谊和真情;

团队总结:分享总结,共同提高。

企业拓展培训方案拓展培训方案篇二十一

公司每年都有大量的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司,希望通过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的.需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司希望通过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。

培训的对象:20xx年校园招聘员工培训内容:态度培训、知识培训、技能培训。

态度培训:企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等。

知识培训:产品知识培训、业务知识培训等。

技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等。

项目流程:前期准备——项目实施——项目后期工作。

前期准备。

1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与。

2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划。

3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等。

4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)。

5、人员准备:包括每场培训负责人,讲师,后勤人员等。

实施阶段。

(一)公司整体培训计划。

培训时间时间安排。

1.参观公司。

1.公司。

培训负责人。

迎新计划第一天。

1.企业的简介。

2.员工见面会。

第二天。

3.企业的文化、愿景、使命、价值观。

4.公司的组织架构,公司的总经理及其他各部门负责人。

5.公司总的规章制度。

6.违反公司制度的惩罚机制以及优秀员工的奖励制度。

7.工资体系、福利体系及绩效的考核标准、晋升途径及晋升的考核标准。

岗位部门培训新员工。

1、部门的简介,架构以及负责人,

2、部门的规章制度、各部门计划。

第三天。

3、新员工所在岗位的岗位职责,考核方式,岗位的晋升途径。

4、资源的申请程序。

5、本部门与其他部门的关系。

由各部门自行。

各部门主管或其指。

在公司申请培。

定的人选。

训地点。

(二)具体计划第一天。

上午:

1、到部门报到后,由各部门负责人带领新员工到指定地点集中。

2、由人力资源部经理带领参观公司各处。

3、结束参观行程,到见面会地点,由总经理致辞。

下午:

1、短暂休息后按通知在集合点集中。

2、由负责人带领到基地进行拓展培训(计划表见下)。

下午。

全家福、怪兽过河管理项目:决战沙场终极挑战之毕业墙拓展小结依恋返程。

留住美好、点燃激情计划沟通、积极主动荣辱与共、责任感恩回味反刍、沉淀所得。

第二天。

上午:

1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训。

2、培训会完后安排员工共同进餐。

下午:

1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖。

2、新员工表演晚会。

第三天。

由各部门自行组织进行内部培训。

后期工作。

1、组织人员进行清场。

2、检查设备是否有所损坏。

3、进行项目总结。

考核。

考核主要是针对培训第一讲:“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试,笔试结果。

作为员工考核的一部分,放入员工档案袋ppt分享。

每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告,呈给各部门主管。

包含:培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。赠送服务:饮用水、训练队服、意外伤害保险。

交通:豪华大巴1辆,1800元/辆,全天全程往返接送,共计1800元。

其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用,预算总计500元;

总费用预算:rmb12120元。

3、培训场地出现问题,无法支持培训活动时,

项目推进过程中,要不断进行沟通,确保无纰漏;

拓展过程中,注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责;

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