审计年终总结结尾 审计年终总结报告(6篇)

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审计年终总结结尾 审计年终总结报告(6篇)
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“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

审计年终总结结尾 审计年终总结报告篇一

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计的存在问题,提出相关建议,指导整改。通过审计,严肃了集团公司制度与纪律,为下一年预算执行储备了动力。

为扭转公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。根据集团公司安排进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核提供参考。

基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。为集团降低了工程造价,节省大量的资金。

在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来一定便利,推动年度审计工作顺利完成。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和,详细规定审计制定、方案设计、证据、底稿日志编写、报告质量控制、等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。

由于目前审计部人数过少,疲于应付近多家子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺,审计人员一边参加内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中积极探索,积累经验。坚持不懈学习,提高专业知识与专业能力,为集团审计工作发展积攒力量。

20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据审计工作发展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

审计年终总结结尾 审计年终总结报告篇二

在这一年里,我熟悉了不同类型的项目,开始独立做项目。虽然项目不大,但是麻雀虽小五脏俱全,每次完成一个项目都能从中吸取教训,赢得收获。

我很高兴今年完成了近30个大大小小的项目。在过去的一年里,基于客观独立的立场和实事求是的原则,我始终坚持“以德服人,以德待人”的执业理念。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,我进行了8次项目决算审计、7次收支审计、6次绩效评价、4次经济责任审计和3次财务资金检查。

1.认真准备审计工作计划。

在今年的审计过程中,审计组通过初步的业务活动制定了具体的审计计划,为完成审计任务和降低审计风险做了充分的准备。

2.严格执行审核程序。

审核小组在评估内部控制的完整性、设计的合理性和各单位运作的有效性的基础上,确定要实施的实质性程序。为了获得内部控制有效运行的审计证据,审计组结合多种方法进行审计。

在对机关事务局后勤基地管理处文明峰同志进行经济责任审计时,审计人员履行了检查、确认、计算、监督、分析审查等审计程序,为各项交易和账户余额的列报获取了充分、必要的审计证据。

3.真实完整的审计报告。

在今年的审计中,审计组按照中国注册会计师审计准则的要求进行了适当的审计程序,并为出具审计意见获得了充分和适当的审计证据。会计师事务所对公司财务报表出具无保留审计意见是在获得充分、适当的审计证据的基础上作出的。

4.审计工作底稿。

首先要有手稿中符号的描述,还有索引号等等。然后必须有审计业务约定书,管理报表,审计后出具的报告,审计后的财务报表。审计工作底稿中还应整理被审计单位的营业执照、纳税登记表和基本信息说明。被审计单位属于特殊行业的,还应当提供相关文件。最后还有一些工作底稿,各种会计科目的审批表格,以及一些审计程序执行过程中产生的凭证的抽查记录。实施盘点程序,还要有相应的盘点表。如果实施了信函认证程序,也应包括信函认证。事实上,整理审计文件是一项重复性很高的任务。但是由于各单位业务不同,论文的内容也不一样,所以我会借此机会学习知识,找出自己不明白的地方,并花时间咨询领导。

1、专业知识的学习有待加强。

在今年中联重科决算项目中,我自己对财政部新颁布的《基本建设财务规则》的部分内容理解不够深刻,影响工作效率。在新的一年里,我将加强对国家法律法规的学习,努力提高自己的业务理论知识,扩大狩猎知识的范围,不断提高自己的专业素质和实践水平,使自己的素质再次提高,以适应公司的发展和需要。

2.加强整个审核过程中的沟通。

一次好的高质量的沟通,可以事半功倍。良好沟通的建立让我明白了人与人之间沟通的重要性,感受到了团队合作的帮助。与同事、项目经理、部门经理沟通时,让我不断更新专业知识;和客户沟通的时候,让我永远记住我是一个专业的审核员,以专业的态度对待每一个项目,每一件事情。要了解项目各方面的情况,首先要学会与对方单位的人员沟通,了解数据中无法反映的问题,才能快速高效地完成工作。

对于我这个只有两年审计经验的人来说,我的专业素质、审计技巧、审计沟通都是欠缺的。在新的一年里,我将在实践中勤奋探索,积累经验,坚持学习,提高专业知识和专业潜力,适应公司的发展和需求。

审计年终总结结尾 审计年终总结报告篇三

下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应该继续学习的方向:

一、今年年报审计高所长给予了我一个很重要的角色,“现场负责人”顾名思义,它的意思就是在项目经理的直接领导下开导工作,编制、组织项目组成员合理安排、科学引导、顺利完成审计工作的各项任务,协同项目经理完成预计的计划,与被审单位进行沟通,推进审计按照预期的时间进行工作等;这个安排是我第一次,真的是第一次,我马上紧张起来,不知道我能否胜任······紧接着各种项目启动会开始了,通过会议我找到工作的方向和中心,但是紧张的心情一直没平复过,领导看出了我的心思,找我谈话,开解我,告诉我说用责任心做好,不要有压力,把压力变成动力,霎时间我心情舒缓了,我知道领导给我的是关怀,更是给予我期望。

二、时间转眼到了预审,我按照现有的思路开始整理着我的工作,合理掌握着时间进度,安排项目组成员紧张的工作着;一天接着一天过去,一家接着一家走过,我的工作虽然完成的不是最好的,但还好没出任何毗卢,就这样来到了终审,真正的问题来了········

企业账务处理基本完结,我们需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘记了给项目组成员应有的检查,底稿的复核,工作的督促,细节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来,我非常遗憾,我没有完成好领导交代的工作,我的失误,我的复核不到位,导致了底稿完成情况的落后,报告出具但是底稿迟迟交不出来,这点是我觉得最大的失误。

三、当然也不是所有的`失误都是错误的,它相反也是进步的根基,我明白了今后如果再让我当项目负责人我更应该做到的是什么。在年审期间,张哥给了我最大的帮助:如何开展工作,如何项目组成员分工,工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己坚持不下去的理由,是张哥耐心的讲解我工作上的遗漏,业务方面知识的普及,让我重拾了信心,让我意识到我其实能行,因为我有坚持的信念,坚实的后盾,比较之前助理工作的认识,我觉得虽然我工作做得不到位,但是我还可以学,我还有时间学,我还有帮助我进步的人,这就是我的资本,我进步的方向。

四、对于项目团队管理,我没有什么特别的建议,只是希望项目团队可以全面发展,不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域,我希望更多的可以接触到其他的业务范围,比如ipo、图书、超市等,企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性,因为跟公司委派的工作有关,我只是提出我的一点点想法,希望领导今后会考虑。

我希望在xx年我可以能巩固原有的业务,如果有项目负责人的机会我一样要争取;吸取新的业务,想投入到咨询行业的内控审计中,更新思路,拓展新的方向。与此同时我接受领导和项目经理的建议,更多的学习基础知识,扎根我的理论,才能丰富我的经验。

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,共同走向辉煌。

审计年终总结结尾 审计年终总结报告篇四

今天,当我站在这讲台上时,我的心情异常的激动。十六年前,当我刚刚离开校园,带着一丝丝羞怯和那么多的迷茫和憧憬,来到公司报到时,审计对于我这个不到二十岁的人来说,是那么的新奇和陌生。

记得刚到审计局不久,我和一名五十多岁的老同志下户,户里的一位同志对我可好了!热情的切了个西瓜先递给我,弄得我可不好意思了。后来才知道他们把我当成那老同志的闺女了。曾经有位领导问我:“你知道审计是什么吗?”是呀,它是什么呢?我无言以对。幼稚和无知,让我惭愧,更让我清醒,我决心改变现状,一切从头开始,去认识审计,去了解审计。

做过审计的人谁都知道,白天我们面对的是山一样的财务帐簿、凭证;晚上回家既要操持家务、还要赶写材料;更别说出差外地了,为了完成工作进度,我们放弃太多太多。已经十二点了,人们早就睡了,而我们还在汇报、研究工作;年纪大一些的人谁没有体会,有多少次孩子发烧住进了医院等妈妈看护、父母生病躺在床上等儿子照料,但是为了审计工作,我们都无怨无悔;有多少次我们连在睡梦中都因为一个数字计算不准确、因为与被审计单位争论案情而惊醒;有多少同志为了工作放弃了婚假、病假;有多少次加班回家,看见没人照顾的孩子困得早就躺在沙发上熟着了,妈妈的心呀也揪了起来;有多少次为了赶写一篇审计报告,只有星星和月亮陪伴着我们,一直到很晚很晚…….从这些事情中我理解到,审计是一种磨炼,一种牺牲。

当一个审计项目顺利完成时,人们可曾想到,我们在其中付出了多少劳动;当一个经济蛀虫被绳之以法,人们可曾想到,这花费了我们多少心血!当成百上千万的偷漏税款及时上缴国库时,人们可曾想到,这里有我们多少艰辛…….审计工作就像一只蜡烛,当人们看到耀眼的烛光时,而燃烧的却是我们的生命。我们所做的每一件事情,都直接或间接地,在为国家、为人民,我们时时处处都在为人民服务。就连我们的每一份审计报告,我们的每一篇审计信息,每一张审计材料,都联系每个群众的心。因此我说审计是一种责任、一种奉献。我们深深地知道,我们代表的是国家形象,代表着审计形象,所以我们会百倍地努力,忘我地工作回报国家、回报社会。正是这样,我们把名利抛在脑后,我们当中涌现了一批又一批好干部,正是这样,我们的工作才得以完成,我们的审计事业才无往而不胜。

审计还是一种压力。现在,我们正面临着前所未有的机遇。“审计风暴”使我们的地位不断增长、我们的工作环境越来越好、人民寄予了我们厚望。同时也给我们提出了更新更多更高的课题,我们也面临着巨大的压力和挑战。我记得宋雨水有这么一句话:“因为当事人的高素养让我感到了学习的迫切。”今天,我们审计人面对着各种以高科技为背景的经济挑战,面对着被审计单位多种多样、面对着人员素质高低不同,面对着各种违纪违法手段的高智能化,我们身上的责任同样越来越大。我们只有将压力变为动力,决不能维持旧的审计思路和方法,必须逐步更新来适应新形式、新任务。要做到这一点,唯一的办法就是学习,向书本学、向实践学、向同事学,通过学习提高自身的能力掌握科学的审计方法和先进的技术手段。只有学习才能解决工作中的一切难题。正是在这种学习的过程中,我们的精神将更加富有,我们的工作将更加自信,我们的生活将更加精彩!我们要以聪慧的大脑、广博的知识、睿智的心灵和火一般的热情去为祖国谱写华丽乐章!

有时,我也经常关注一下自身作为审计人的形象,也许是兴奋自己又重新扬帆起航了。但它时时提醒我,自己是一名审计人,是一名道德的赤诚的敬业的清廉的审计人。

审计年终总结结尾 审计年终总结报告篇五

自今年省分行督导组对市分行信贷财会基础管理基本规范督导以来,市分行内部审计部统一思想认识,把握重点环节,切实加强领导,确保督导整改工作不走过场、抓出实效。

抓好督导整改是确保全行业务“又好又快”发展和争创“两个领先”目标的关键。市分行内部审计部本着对农发行事业高度负责的态度,认真开展督导整改。对整改需要解决的问题,做到思想不松、力度不减、标准不降,抓紧抓实、一抓到底。

在抓好督导整改的过程中,市分行内部审计部紧密结合本行业务发展的实际,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,通过解决思想、工作和作风上存在的问题,进一步坚定信心,振奋精神,为构建和谐督导、加快农发行发展而尽职尽力。

1、切实把握督导整改的三个环节。做好督导整改工作关键是要抓好制定整改措施和整改方案、认真进行整改、向全行员工公布整改结果这三个环节的工作。市分行内部审计部对每个环节都扎扎实实、不折不扣地抓好落实,确保督导整改工作的高质量。

2、切实把握督导整改的三个重点。一是抓好思想整改,着力提高员工的思想政治素质。坚持把学习贯穿始终,进一步增强学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,针对查找出的在理想信念、宗旨意识、工作作风、遵纪守章和立足本职发挥作用等方面存在的问题,搞好思想整改。二是抓好工作整改,着力提高推动工作的水平。紧紧围绕“发展第一要务、和谐第一要义”来进行整改,进一步在全行形成合规经营的强大合力,进一步促进农发行又好又快发展,力争在创建“两个领先”上取得明显成效,进一步推进构建平安银行的进程。三是抓好作风整改,着力增强合规经营的本领。切实发挥督导的“督、帮、促”作用,注重改进督导方式,提高督导艺术,主动为业务部室服务,谋求业务部室的支持与配合。对督导中发现的各种问题进行分类排队,然后向各个部室进行反馈,帮助业务部室在易出错环节、易出错部位制定防范整改的措施。对于新业务,主动向业务部室进行前期警示,预警可能发生实体或程序违规的环节部位,增强员工合规经营的本领。

为确保督导整改工作任务的全面完成,市分行内部审计部高度重视,周密部署,精心组织,务求实效,做到“三到位”。一是责任落实到位。督导整改的关键在落实。对纳入督导整改方案的整改任务,明确主要责任人和责任部门,提出整改时限,人人做到整改内容、整改措施、整改时限、整改目标“四个清楚”。二是领导带头到位。行领导率先垂范,带头抓督导整改,推动督导整改工作高效、扎实、有序开展。三是建章立制到位。按照构建平安银行的要求,把抓好督导整改与建章立制工作相结合,建立健全各项规章制度,努力构建合规经营的长效机制。

审计年终总结结尾 审计年终总结报告篇六

在这一年的时光里自己慢慢熟悉不同类型的项目,也开始独立去做项目。虽说项目不大,但麻雀虽小五脏俱全,每完成一个项目都能从中汲取知识,赢得收获。

今年大小项目做了近三十个,甚是欣慰。一年以来我本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持“衡鉴执业、瑞气待人”的执业理念,在严格遵守注册会计师基本准则的基础上做了8个工程决算审计、7个收支审计、6个绩效评价、4个经济责任审计、3个财政资金检查。

1、精心编制审计工作计划。

在本年度审计过程中,审计小组通过初步业务活动制定了具体的审计计划,为完成审计任务和减小审计风险做了充分的准备。

2、严格执行审计程序。

审计小组在根据每个单位的内部控制的完整性、设计的合理性和运行的有效性进行评价的基础上确定需重点实施的实质性程序。为了获得内部控制有效运行的审计证据,审计小组结合多种方法进行审计。

机关事务局后勤基地管理处文明峰同志任职期间经济责任审计中审计人员执行了检查、函证、计算、监盘、分析性复核等审计程序,为各类交易、账户余额的列报获取了充分必要的审计证据

3、真实完整的审计报告。

审计小组在本年度审计中按照中国注册会计师审计准则的要求执行了恰当的审计程序,为发表审计意见获取了充分、适当的审计证据。会计师事务所对公司财务报表发表的无保留审计意见是在获取充分、适当的审计证据的基础做出的。

4、审计工作底稿。

首先是要有一个关于底稿中的符号说明,还有索引号之类的。接着就是要有审计业务约定书、管理层声明书、审计后出具的报告以及审计过后的财务报表。关于被审计单位的营业执照、纳税登记表、基本情况说明一类的也应该整理于审计工作底稿中。如果被审计单位属于特殊行业,还应该提供相关的文件。最后就是实施审计程序的过程中所产生的一些工作底稿、各会计科目审定表和一些凭证抽查记录。实施了盘点程序的,还要有相应的盘点表。实施了函证程序的,函证也应该包括在其中。整理审计底稿,其实这是一个重复性很强的工作,但由于每个单位的业务不同,底稿的内容也各不相同,我就趁着这个机会努力吸取知识,找出不懂的地方抓紧时间请教领导。

1、专业知识的学习有待加强。

今年的中联重科竣工决算项目,自己对财政部新颁布的《基本建设财务规则》有些内容理解的深度不够,影响了工作效率。在新的一年里,自己将加强对国家法律法规的学习,努力提升业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和执业水平,使自身的素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和需要。

2、加强审计全过程沟通

一个良好优质的沟通可以使得工作事半功倍。良好沟通的建立让我明白了人与人之间交流的重要性,更加的感受到团队合作带给我的帮助。在与同事、项目经理及部门经理的交流时,让我不断的更新着自己的专业知识;在与客户的交流时,让我时刻都记着自己是一个专业的审计人员,要用专业的态度去对待每个项目、每件事情,要想全方面的了解项目情况首先要学会与对方单位人员沟通,了解资料里不能反映的问题,便于我们快速、高效的完成工作。

对于仅仅只有2年审计工作经验的我来说,业务素质、审计技巧和审计沟通有所欠缺。在新的一年里,我将在实践中用心探索,积累经验,坚持不懈学习,提高专业知识与专业潜力,适应公司的发展和需要。

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