科学是人类认识自然和社会的一种基本方法,我们需要从科学角度来分析问题。通过总结,我们可以发现自己的不足并制定相应的提升计划。下面是小编为大家整理的几篇总结范文,有需要的可以参考一下。
如何让写策划书篇一
创业策划书要求提出具有市场前景的产品或服务,并分析其投资可行性、市场潜力和可操作性。
创业计划可允许一次创业(虚拟一个新的企业来支持产品或服务)和二次创业(在现有企业的基础上帮助企业设计二次创业),涉及领域不限,所有行业如商业、制造业、服务业等均可。
对创业计划书的主要要求是计划书必须具有较强的可行性、可操作性。
一、内容要求:
1、计划摘要。
计划摘要列在创业策划书的最前面,它是浓缩了创业策划书的精华。计化摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括一下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,已给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业界所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业的主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
2、产品(服务)介绍。
产品介绍应以下内容:
产品的概述、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要明确,也要通俗易懂,使不是专业的投资者也能明白。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:
(1)顾客希望企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点?顾客为什么会选择本。
企业的产品?
(3)企业为自己的产品应采取何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证。
(4)为什么企业的产品定价可以使生产足够的利润,为什么用户会大批量地购。
买企业的产品?
3、人员及组织结构。
有了产品之后,创业者第二步做的就是组成一支有战斗力的管理队伍。企业的好坏,直接决定经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。此外,在这部分创业策划书中,还应对公司对公司结构做一简要介绍,包括:公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的懂事会成员;各位董事的背景资料。
4、市场预测。
市场预测首先要对需求进行预测;市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期待的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素?其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况。
企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。
在创业策划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客与目标市场;本企业的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视环境的预测和采取科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭想象出来的,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5、营销策略营销是企业经营中最富有挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者特点;(2)产品特性;(3)企业的自身状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是销售成本和营销效益因素。
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业和已经稳定的销售渠道中去,因此,企业不得不暂时采取高成本低效率的营销策略战略,如上门推销,大打商业广告,向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。
6、制定计划。
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投资计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
7、财务规划,财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资财负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线。因此企业在初创时,对流动资金需要预先周详的计划。损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
企业财务规划应保证和创业策划书的一致。完成财务规划必须明确下列问题:
(1)产品在每一个期间的发出量有多大?
(2)什么时候开始产品生产扩张?
(3)每件产品的生产费用是多少?
(4)每件产品的定价是多少?
(5)使用什么销售渠道,所预期的成本和利润是多少?
(6)需要雇佣哪些类型的人?
(7)雇佣何时开始,工资预算时多少?
8、投资回收方式。
9、机遇与风险。
二、整体要求。
1、创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验。
2、创业策划书是否显示出你有能力偿还借款。
3、创业策划书是否显示出你已经进行过完整的市场分析。
4、创业策划书是否容易被投资者所领会。
5、创业策划书是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它。为了保证投资者的兴趣,策划书摘要应写的引人入胜。
6、创业策划书能否在文法上全部正确。
7、创业策划书是否打消投资者对产品或者服务的疑虑。
如何让写策划书篇二
二、促销活动内容。
超市根据自身的促销成本控制,在下列活动中选择一个或多个方案进行借鉴实施。
活动一:六一节买六送一。
在超市中选择一批商品进行买六送一活动,比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品,实行买六件送一件的促销活动。由于促销成本为1/7,即让利14%,因此本活动需要厂家支持。
活动二:迎六一特价商品。
学习用品、文具用品、儿童食品、饮料、奶制品一律优惠价销售;。
活动三:满200送儿童水壶。
单张小票满200元,凭购物小票送价值5元的精美有盖儿童水杯一只;主要考虑到夏天来临,方便孩子上学带上水杯,因此要求水壶比较精美,有使用价值。
三、公关活动。
活动一:争当小小书法家。
活动内容为了书法比赛(包括刚笔、毛笔),小朋友将超市的名号(如家友超市、慈客隆)的书法作品邮寄或送到本超市,截止日期月日(以当地邮戳为准),在超市内展出,凡是参加活动的孩子可以获赠一份小礼品。评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖若干名。
活动二、五子棋比赛。
儿童节期间(月日-月日)在超市入口处举行五子棋比赛,参与者有小礼品,得胜者有奖品。
四、注意事项。
3、公关活动中参加对象为0—14岁的儿童,第一个活动中必须注明属作品的作者档案资料,如年龄,性别,姓名等;写的字,可规定为贵超市的名称或有关六一儿童节等内容,也可以自由确定。
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如何让写策划书篇三
策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。下面小编说一下写策划书的方法。
1、写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现,因此一定要写清楚,比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书,如果是电子版的则要设计一个好看的封面。
2、根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人,最后是活动预算和预期能达到的效果。
3、接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。
4、然后写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面,一是成功举办一届演讲比赛;二是锻炼同学们的演讲能力,以便今后代表学校比赛;三是营造学校良好的文化氛围。
5、接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名),初赛和决赛的人选安排,评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。
6、写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来,格式是时间、事情、地点、备注,这样越详细越好,后期可以再修改。
7、然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话,以方便举行活动时彼此进行联系。
8、做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来,看看预算有多少,如果太高超出能力范围就要适当削减了。
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如何让写策划书篇四
策划提案是每一个策划人员必须要面对的问题,要想做出一个优秀的策划案必须要深入其中,在项目的实际背景之下,充分地与市场接轨,实现客户的终极目标。做任何事情都会有规律和方法可循,做营销提案同样如此,有几个关键控制点是需要策划人员着重把握的。
理念与概念做提案的理念应该是以客户为中心,我们应该比客户更加了解客户的客户,这才是我们安身立命的根本。我们的提案必须符合消费者的特征和习惯,使客户的产品及服务与目标消费群能够有机地结合起来,达到提升企业形象,促进产品销售的目的。做策划提案就像写论文一样,会有几个关键词,就是这个案子的核心要素,也是关键的控制要素。所以在提案撰写过程中,要充分理解这些概念的内涵和外延,使其能够深入挖掘,将提案提升完善。
理想主义与现实主义作为企业的外脑进行提案要同时兼顾理想主义和现实主义,也就是提案的创意性和可行性。创意性主要表现为一些具有新意的广告活动和公关活动,对营销活动进行创新和完善,使其更加适应市场的要求,能够最大限度地吸引消费者。一个策划的成功百分之九十九都是依靠执行和控制,创意只占百分之一的份额。说明了可行性和可操作性在一个营销活动中的重要程度。因为付诸实施才是目的,活动的良好效果才是最终要求。
出发点与终极点提案的出发点应该是对市场的清晰认识和对客户的良好把握,只有这样才能够使提案做得符合实际,有根有据,不致脱离整个项目的要求。提案的终极点也就是所要达到的目标,可以有多种,提高知名度、提升企业形象、促进销售等等,项目不同,目标也会有所区别,但不管怎样都是要直接或间接地促进企业的销售,提高竞争力。当明确了起点和终点之后,就需要根据自己手中的资源进行组合,寻找路径或方法。条条大路通罗马,但总有一条更经济、效果更好的,我们要尽力去找寻它。
结合点与利益点我们作为广告公司,在做提案时必然要进行资源的推介和组合,这时候一定要考虑好此种资源与客户的结合点,也即是双方的重叠度。例如某种媒介的受众与该产品的目标消费群的重叠度,直接影响着信息传播的效率和效果。同时还要考虑资源所能带来的利益点,对于客户来说任何提案都必须要有良好的效果,而且要是最佳效果。因为利益点的层级不同,所达效果也会不同。例如快速消费品的广告投放是安排在周五晚的黄金时间好还是周日晚的黄金时间好,就涉及到一个影响时效的问题。
显性需求与隐性需求前面提到,做策划案要探寻客户的需求,但在发现与探索客户需求时要注意客户的显性需求和隐性需求。因为客户在阐发自己的产品或市场时会有意无意的漏掉一些想法或需要,也许是因为避讳,也许他还没有意识到,但这种需求确实存在而且要高于显性需求,称为隐性需求。所以说在与客户沟通过程中要注意多听多想多问,发现客户的隐性需求,为提案的成功打下良好的基础。问题点与机会点另外在探寻客户的需求和进行客户研究的过程中还要注意发现,客户目前存在的问题,因为客户的问题点便是我们的机会点,这是我们进行业务拓展和企业诊断的必备条件。同时还要从外界环境当中找到机会点,为客户的发展寻找新的途径。
嫁接与转移策划的一个主要方法是嫁接与转移。这种方法有两种不同的操作形式,一是嫁接,一是转移。其核心思想是一致的,都是借鉴不同的行业操作思路或科学方法,进行本项目的策划和提案,例如将地理学知识应用于市场营销策划,或者将房地产行业知识应用于饮料行业,等等。嫁接是在既有的项目背景下,将其他模块的知识应用到本项目中。转移是在同样的项目模块中,由当前的环境转移到其他的环境中,达到思考方式的转变。
定位与换位定位理论是近年来比较流行的一种营销理论和思想,即是说任何一个企业、产品或服务都要有一个准确的定位,这是其成功的基础。为客户提案同样应该注意这个问题,给客户一个准确的定位,同时给自身一个准确的定位,才能使提案更加切实可行。在定位的同时要进行换位思考,即站在客户的角度看问题,站在消费者的角度看问题,站在社会的角度看问题等等,多角度思考,全方位考证,才能够使策划更成功。框架与模型最后需要说的是在做提案时必须要借助于一些工具,例如一些成型的消费者研究成果、市场研究方法、营销模型等。其中比较重要的是一些分析框架和运作模型。这样既可以保证专业性,又可以保证完整性,不至于遗漏一些重要的因素。在应用分析框架和运作模型时可以进行适度的创新和延伸,使新的模型更适合于本项目,更具操作性和现实意义。
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如何让写策划书篇五
二、当前营销状况分析。
1、市场状况分析。
2、产品状况分析。
3、竞争状况分析。
4、分销状况分析。
5、宏观环境状况分析。
三、
风险与机会(swot分析)。
四、营销目标。
五、营销战略制订(stp、4ps、7ps)。
六、行动方案。
七、营销预算。
八、营销控制。
分析结构评述。
对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容,抓住计划的要点。(案例分析可略)。
二、当前营销状况。
即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料,包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。
1、市场状况。
列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。
2、产品状况。
列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
3、竞争状况。
识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,判断竞争者的变化趋势。
4、分销状况。
描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
5、宏观环境状况。
主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中判断某种产品的命运。
三、风险与机会(swot分析)。
对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析。
四、营销目标。
1、财务目标。
即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标,包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。(案例分析可略)。
2、营销目标。
财务目标必须转化为营销目标。营销目标如:销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。
五、营销战略(stp,4ps,7ps)。
1、目标市场的选择和市场定位战略。
明确企业的目标管理市场,即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场,如何进行市场定位,确定何种市场形象。
2、营销组合战略。
即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略,如产品、渠道、定价和促销(人员、有形展示、过程)等方面的战略。
3、费用战略。
说明为执行各种战略所必须的营销费用。(案例分析可略)。
六、行动方案。
阐述以下问题:将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?等。
可以列表加以说明,表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等,使整个营销战略落实于行动,并能循序渐进地贯彻执行。(案例分析可略)。
七、营销预算。
即开列一张实质性的预计损益表。(案例分析可略)。
八、营销控制。
将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定,上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩,找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门,其主管人员必须说明原因,并提出改进措施,以争取实现预期的目标。(案例分析可略)。
说明:以上步骤是综合性较强的案例分析步骤,学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面,教给你如何分析案例。当然,若你不按此步骤也未尝不可,只要你能把问题分析透彻,提出自己的策略,采取何种形式都是不受限制的。
如何让写策划书篇六
筹备阶段:的组织者,亦是抱此目的及深切愿望,而筹办此次活动。中原工学院大学生科技协会是中原工学院所有科学爱好者自发组成的集体,她秉承“爱好科学,求是创新”的会训,以宣传科普知识,弘扬科学精神为宗旨,激发着一届又一届的学子不断地走上科学求知的道路!她的会员,是一批有着梦想执着追求心的科技爱好者,他们对科学有着火一般的热情,对自然的奥秘有着迷一般的崇拜。他们渴望实践与探索,渴望来一场轰轰烈烈的创新大赛来满足内心急切地欲望,来一展才华!四、活动目的:
1培养以大学生科技协会成员为主的所有报名参赛选手的动手制作实践技能,以此大赛所有小组均为创新性实践,这能极大地增强选手的创新意识,并拓宽他们的思维视视野。2提高所有合办社团的合作协调的默契性增强活动参与会员的组织能力。3提高大学生科技协会及其兄弟社团在校内的知名度4期望此次大赛能产生一批具有实际应用价值的作品或创新技术,如:
气泡机、彩色灯球、手工条幅制作方法,他们能在日后的活动中发挥作用5为社团文化月展览准备作品。6为运动会上节目表演准备作品与技术(如氢气机制氢及气球升空爆炸效果)五、活动日程表时间事宜201x.3.4(周五)飞信通知周日活动,将策划、议程等资料上传至群邮箱各大学生科技协会博客201x.03.5(周日)上午:
由社长带领一路人员去市区电子商城、纺织大世界等地购置所需器材。由副社长带领另一路人在龙湖镇废品站购置其他相应器材。(所有器材见附表1.)晚上:
召开会议,发放会员证,发放关于举办中原工学院首届大学生科技创新制作大赛的通知及细节,确定名单并分组,制作科科协灯箱,着手嘉宾邀请工作。201x.3.12(周六)各参赛选手分别对本组技术课题进行演练攻关。201x.3.13(周日)各参与社团负责人齐聚一堂,讨论分工201x.3.19(周六)上午10点召开大赛开幕式,拉开比赛帷幕。201x.3.20(周日)9:
00----12:001、继续制作未完成的课题。
2、对各小组制作成就进行评分晚上7点文艺晚会暨庆功晚会、颁奖晚会,首届大学生科技创新制作大赛闭幕。
六、制作课题及其原理功能和所需器材:
1无线输电技术当你在图书馆学习,笔记本电脑没有电了,公共插座都被别人占用,这时也许你会想:
2、超能舰船:
一艘没有电池、没有电机、也没有螺旋桨的船能航行吗?这样的船或许你没见过过,也没想象过,但或许,科技能将它变为现实!此作品将包含两大核心技术,其一即为无线输电技术,其二为电磁船(它以运动电场荷在磁场中受到洛伦兹力作用的基本原理)。在一船体上附加一对磁铁,再在其垂直方向上加装一对电极,然后将船体至于通电电流中导电(比如盐水中),再加上电流,便能航行前进。而将无线输电技术加在上面即制成了一艘不需电池不许电机和螺旋桨却能“自然”航行的船,它仿佛有着超然的能量与动力,故美其名曰:
超能舰船。
3、氢气机氢气,能燃烧,是具有高热值的绿色能源,而且又是最“轻”的气。是的,好多时候我们需要这样一种效果:
一个装有氢气的气球,缓缓上升,达到一定高度时,突然“砰”地一声,发出明亮的火光——爆炸了。呵,很酷吧?但这似乎不是件难事,只要在气球里打入混有一定比例的氢气和空气,密封时,球口插入一根鞭炮芯,火花点燃后让它“飞”起来就行了。但这似乎又是件难事,因为我们一直头痛于难于获得充足而纯净的氢气。但经过对多种制氢方式的成本纯净度和可操作性的长期多次对比,我们觉得可以采用烧碱废铝法制氢。烧碱可在市区化工店内购买,废铝则可从废品站收购到他们将发生以下化学反应:
即从理论上计算,26.7g烧碱和18g铝就可以制得1mol(约22升)的氢气。但考虑到要保证反应的较高速度以及气体的损失,实际用量应远高于理论值。另外,这样制取的氢气含有较多的杂质气体(主要是水汽),须用浓硫酸处理一下。故可设计如下装置:
其中结合实际情况,两反应容器可用大可乐瓶代替,导管可用输液带(可从医院等处获得)代替。出气口处加上输液带阀门,以控制气体排停。另外铝粒用布包扎在一起,用绳牵引,这是可以通过摆放反应瓶的位置即可控制反应速度。由此法即可安全的获得充足而较纯净的氢气。4微型电台相信,只要我们愿意,我们也可以做个小小的电台。根据如下电路图制作的成品,它的发射频率将在80mhz——90mhz,这样,打开普通的收音机,调到对应的波段,对着电台话筒说话,听听收音机里能否传来自己的声音哦!所需原件及规格数量如下表:
名称规格数量备注干电池1.5v4可用电池组代替电阻3002个大小相近即可电阻2k3个大小相近即可电阻3.6k/10k/15k/1m各1个大小相近即可电容33p/51p/1u/47p/470u各1个大小相近即可三极管s80502bm话筒1缠绕线细铜漆包线若干可从废品站购得5个性台灯本次台灯制作分为两组,包括有线组和无线组。
二、无线组利用课题1无线输电原理及成果作为供电系统,以白光led作为光源进行照明。此组提供如下器材:
名称无线输电系统散热器塑料板双面胶502胶剪刀强磁铁导线数量1套两个0.5平方1卷1瓶1把2个若干6气泡机在晚会的舞台旁,一台机器吐着轻盈的肥皂泡,在炫亮的灯光下闪烁着晶莹的光芒……这种机器就是气泡机,它通过一个电机带动空心架旋转,不断地蘸取肥皂液(洗洁精),转到搞出时,空心架上的粘液经以风扇吹起便形成气泡飘悬在空中。该气泡机主要有机架、液槽。转轮、风扇组成。其中,机架和液槽可由泡沫板或铝塑板用胶水连接制作,转轮和风扇采用电脑散热器上的改装制成,提供以下器材供制作7手工条幅一般机印条幅的市场价格为4.5元每米,但经我们预计,若采用手工制作方法可将成本降低近一半,且效果可能与机印相差不大,且与之相比印刷的字迹可清除掉,从而实现想条幅布的重复利用。同时,我们设想的制作方法更有创新性,参赛选手在参与过程中能得到较强的创新思维锻炼。除此,若此技术最终得以成熟和推广,必将大大节省社联社团用条幅宣传的经费支出,从而一举夺利。
附送:
同学对手工的兴趣,提高手工制作的质量和普及,做为其他学院的榜样,提升我们学院的声誉和影响力。
1、认识黄豆、绿豆、蚕豆、青豆、赤豆等豆类植物,尝试用豆类进行装饰画。
2、运用豆类在即时贴上进行拼图,表现出简单的物体形象,感知豆类画的特殊装饰风格。
六、活动地点食堂二楼门口七、活动可行性:(一)材料便宜;(二)容易买得到;(三)制作简便、不繁琐;(四)同学感兴趣,愿意参加;八、活动方式:(一)牙签画展:
先把牙签折成一小段,把画好的图案粘上乳胶,在粘上牙签即可。
(二)豆类画展:
把画好的图案粘上乳胶,根据图画,在粘上各种豆类即可。(三)面粉画展:同上(四)蝴蝶面展:
把一个个蝴蝶面用绳子串起来,做许多串,在用一根木棒把串起来的蝴蝶面挂起来,形成一串美丽的窗帘。我们会准备一些画好的的画供同学直接粘上材料,同时,同学们也可以现场画画,现场粘贴材料。九、活动流程:
(三)4月16号中午举行活动并拍照作为档案牙签画展豆类画展面粉画展蝴蝶面展材料牙签红豆、黄豆、绿等面粉蝴蝶面需求量10包牙签豆各4斤4斤面粉5斤蝴蝶面经费预算10元30元20元40元经费合计100元福州外语外贸学院策划书:
学生会创新部。
如何让写策划书篇七
美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。商业计划书对那些正在寻求资金的风险企业来说,就是“金钥匙”,决定着投资的成败。对刚开始创业的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,会发现原本还在“雏型”的项目已经变得清晰可辨,也更利于风险企业家认识和把握该项目。
商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的??为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
第一部分:摘要。
摘要是风险投资者首先看到的部分。通过摘要,风险投资者对你和你的计划书形成第一印象,所以摘要必须形式完美,叙述清楚流畅。
第二部分:公司及未来。
这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解,各专题既要独具特色,又要构成一个相关的整体。
1.概述:只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资料皆清楚无误,则风险投资者将不会提出任何问题。如果可能,可提出行业分类标准,请注意,千万不要给人无法收到的电话号码,如果你不在,应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。
2.公司的自然情况:这里,你要力求用最简练的一段话描述公司的业务情况。更重要的是,要用最简短的一句话使风险投资者可以概略认识你的公司。如果你公司已是计算机网络成员,则你对公司的描述应与在计算机中的描述一致,这样,风险投资者可以依据你的行业分类目录概略认识你公司,如果你的文字欠简明扼要,则对方可能要求你解释,以确认你公司所属行业。
4.公司管理:该部分主要介绍公司的管理情况,领导者及其他对公司业务有关键影响的人。通常,小公司不超过三个关键人物。风险投资对关键人物十分关心。你应该从最高层起,依次介绍,而且注意,关键人物不等于有成就者。主要包括董事和高级职员、关键雇员、管理者之职业道德、薪金等方面。
6.唯一性(管理唯。
一、产品服务唯一或投资基础唯一等):这里,你必须回答的问题是:本公司独特的原因何在?这个问题变换说法为:与世界上所有小公司比较,有哪些因素使你公司兴旺发达?在公司总体范畴之内,大公司通常优越于小公司,如果认为这条规律有一定道理,那么,在你不得不与大公司竞争时,如何保证你公司必胜?为使风险投资者满意放心,你必须明确提出本公司之不寻常的优势,可以确保成功。如果你只是此外,我也差不多式的回答,对方很可能听听睡着了。
应该注意的是,你所介绍的本行业一定时期内的销售额,不能包括未被你产品占领的领域的销售额。例如:若一个公司只制造微型电脑,则不能说已占领了全部电脑市场。微型电脑市场只是整个电脑市场的一部分,对应的行业只是微电脑市场,而不是全部电脑市场,事实上,目前的微电脑市场已很广阔了。
广告在市场行销战略中地位如何?你的基本广告策略是什么?其成本怎样?你的销售对广告的敏感程度怎样?你曾采用过哪些市场渗透策略?现计划采用哪些市场渗透策略?若你的产品和行业进入成熟期计划采用何种市场战略?目前销售难度如何?需要直接推销否?即销售人员是否需要直接对用户叫卖?销售复杂且周期长;还是相当简单且直接推销?购买单件产品费用是高还是低?用户购买产品时是否一定要事前做预算?从与购买者签约到最终销售的时间长短如何?政府对市场交易是否有严格管制?。
第三部分:投资说明。
关于投资,你应该提出自己的融资方案,即对贷款、认股权、优先股、普通股等多种投资形式阐明自己的意见,意见要尽可能具体,使对方全面准确了解己方到底准备采用何种融资方式,并愿意付出多大代价。
第四部分:风险因素。
投资者向你公司投资可能会遇到何种风险?你应从政策、经营、资源、财务等各方面加以叙述。在说明过程中,只正面叙述,不做评论性说明,主要包括:经营历史的限制、资源限制、管理经验限制、市场不确定性限制、生产不确定性限制、破产对关键管理者的依赖程度等。
第五部分:投资回报与退身之路。
这是投资者非常关心的问题。因为大多数风险投资者并无真正意愿想长期持有公司的股权,而是希望能在条件成熟时“金蝉脱壳”,从而通过股票的增值获取收益。一般来说风险投资者可提出三种投资变现方式,主要包括股票上市,出售公司和买回等。你应指出自己希望采用何种方式。
第六部分:经营分析与预测。
该部分主要基于公司历史的经营业绩分析,据以预测未来的经营情况,这里主要应以公司过去财务数据为基础,预测未来经营可能的收入、成本与费用,同时,通过比率分析预测出未来经营效率的高低及经营成果的好坏。
第七部分:财务报告。
计划书中应包含你公司当前的财务报告,并附有适当的说明。无论如何,无当前财务报表的计划书是无法让人接受的。一份没有当年财务报告的项目是难以引起风险投资者的兴趣的。
第八部分:财务预测。
对公司未来5年的财务状况进行预测,还需预测以年的资金流量表,以便每个读者能确切了解公司资金流动状态。
第九部分:关于产品的报道、介绍、样品与图片。
为增加计划书的说服力,你可以收集一些自己公司的综合介绍文献、搜集行业产品目录、收集某些产品图片等情况等。这些对争取投资均有一定作用,但不宜过多,否则会起喧宾夺主的反作用。需要声明的是,这些只能作为计划书的附件。
总述:
以上介绍的是计划书的全部内容,根据公司及项目的具体情况,可以结合实际情况在此基础上增添或删改,这都是为了满足项目的需要。
如何让写策划书篇八
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
一、怎样写好创业计划书。
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
1.关注产品。
书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于竞争。
在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场。
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析。
经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针。
企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍。
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
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如何让写策划书篇九
2.市场分析。
(1)市场状况:目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
(2)消费者分析:购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
(1)消费者购买行为模式。
(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)。
(3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)(3)产品状况:产品寿命周期、产品的品质与功能、产品的价格、包装、产品的旺季与淡季、产品的替代性。
(4)企业分析:该企业在同业中的地位、该企业给消费大众的印象、该企业的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。
(5)宏观环境状况:评估营销环境。
(1)分析宏观环境的需要和趋势。
(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)。
(6)swot分析:(s:优势w:劣势o:机会t:威胁)。
(1)识别公司竞争者。
(2)辨别竞争对手的战略。
(3)判定竞争者的目标。
(4)评估竞争者的优势与劣势。
(5)评估竞争者的反应模式。
(6)选择竞争者以便进攻和回避。
(7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。
自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。
(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。
(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特。
定的进攻战略。
(3)市场追随者战略。
3.目标(分每个阶段,阶段的各个目标也要分清楚)。
财务目标:
营销目标:
4.营销战略。
目标市场:(要包括细分市场)。
(2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场。
自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。
(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。
(3)市场追随者战略。
市场定位:(注意:不要写详细市场定位的过程,只需要说明定位的市场)。
5.营销策略:
产品:
管理产品线、品牌和包装。
(1)产品线组合决策。
(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减。
(3)品牌决策。
(4)包装和标签决策。
定价:
设计定价策略与方案。
(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价。
分销:
选择和管理营销渠道。
(1)渠道设计决策。
(2)渠道管理决策。
(3)渠道的合作、冲突和竞争。
广告:宣传广告形式。
促销:
r&d:(研究与开发,开发新产品)。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
5.行动方案。
1、管理产品线、品牌和包装。
(1)产品线组合决策。
(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减。
(3)品牌决策。
(4)包装和标签决策。
2、设计定价策略与方案。
(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价。
3、选择和管理营销渠道。
(1)渠道设计决策。
(2)渠道管理决策。
(3)渠道的合作、冲突和竞争。
4、设计和管理整合营销传播。
开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播。
5、管理广告,销售促进和公共关系。
(2)销售促进。
(3)公共关系。
6、管理销售队伍。
6.预算和进度细表:
列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。
7.风险控制:风险来源与控制方法。
市场分析:2人。
财务、营销目标和预算和进度表(进度表参考行动方案):1人营销战略:1人。
营销策略:2人。
行动方案和风险总结(最后总结再写风险总结):2人。
如何让写策划书篇十
1.成立纪念“5.12”国际护士节活动领导小组,成员如下:
组长:
副组长:
成员:及各科室科长、主任、护士长。
2.护理部负责本次活动日常工作。
3.各护理单元主任、护士长负责本科室评选活动的组织和实施工作。
二、活动内容。
(一)评选“优秀护士长、优质护理明星护士、荣誉护士、优秀带教老师”。
(二)天使风采摄影大赛。
(三)召开“5.12”国际护士节表彰大会,为“优秀护士长_年qcc活动优胜圈颁奖。”
(四)参加县卫计局“5.12国际护士节曲艺表演”大赛。
三、时间地点安排。
(一)4月27日前完成“优秀护士长”等评选工作。
(二)4月30日全天完成摄影作品评选。
(三)_年5月11日晚8点,县中医院9楼会议室进行卫生系统曲艺表演大赛。
(四)_年5月12日下午3点,在科技楼三楼大会议室召开表彰大会。
四、评选条件。
(一)“优秀护士长”评选条件。
1.担任护士长1年以上,且目前仍在护理管理岗位的管理人员;。
2.爱岗敬业,廉洁奉公,具有良好的职业道德;。
3.积极开展“以病人为中心”的优秀护理服务工作,在优质服务工作中成绩突出;。
4.科室护理管理到位,无医疗纠纷及投诉,无重大护理差错和事故发生;。
5.完成护理部年度计划工作好,护理工作质量达标;。
6.政令畅通,认真做好上传下达工作。
7.近一年未发生重大护理差错事故,无护理投诉。
(二)“优质护理明星护士”评选条件。
1.本单位在册在岗且连续从事临床护理工作一年以上的护理人员;。
2.热爱护理工作,爱岗敬业,无私奉献;。
3.具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,无违法违纪现象;。
5.熟练掌握基础护理和专科护理知识,护理操作技术熟练,业务水平较高成绩显著;。
6.必须是科室护理服务明星方可参选。
7.近一年未发生重大护理差错事故,无护理投诉。
(三)荣誉护士评选条件。
1.热爱护理工作,爱岗敬业,无私奉献;。
2.护理岗位的在岗人员;。
3.累计在护理岗位从事护理工作满三十年;。
4.具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,无违法违纪行为;。
5._年5月至_年4月30日未发生护理差错事故。
6._年度已评选为荣誉护士的同志不再纳入。
(四)优秀带教老师评选条件。
1.符合带教老师条件。
2.具有良好的工作作风,以身作则,言传身教。
3.按照科室带教计划做好带教工作,对学生认真负责。
五、评选要求。
(一)优秀护士长由护士长会议推评推荐,护理部进行审核,确保符合条件的人员能够入选。
(二)优质护理明星护士采取科室推荐、严格评选、认真审核的方式进行,按照评选条件,实事求是,严格把关,充分发扬民主,确保评选工作公开、公平、公正。
(三)荣誉护士采取科室推荐,认真审核的方式进行,确保符合条件的人员能够入选。荣誉护士名额不限。根据实际情况推荐。
(四)优秀带教老师由实习生投票产生。
(五)各科室要高度重视,加强组织领导,认真把好群众推荐、组织考核、研究和审核上报关,切实做好评选推荐工作。
(六)各科室要于_年4月27日前,将表彰人员名单报送护理部。
(七)护理部将审定被表彰人选,下发表彰文件、召开表彰会议、颁发荣誉证书及奖金。
六、评选方式。
1.护士长工作质量50%;。
2.护理部测评(70—100分)_%;。
3.院领导测评(70—100分)_%;。
4.护士长之间测评(70—100分)10%;。
5._年5月至_年4月30日科室发生护理投诉且情节严重,影响恶劣者,实行一票否决;未落实责任制整体护理工作一票否决。
(二)优质护理明星护士(优秀护士)。
1.工作质量占60%,(_年5月1日—_年4月30日);。
2.全科人员(医、护)投票_%;。
3.科主任(70—100分)10%;。
4.护士长(70—100分)10%;。
5.护理部测评占5%,未达标不得分。
如何让写策划书篇十一
一、介绍该项活动指导思想、目标、主旨(指导思想、目标主旨要与活动相一致,目标主旨要写多,写清楚办这个活动的目的是什么)
三、写庆活动举办方、活动协助方(咱们这个活动举办方为校学生会学习部、活动协助方为宣传部、之说以说宣传部为协助方,是因为咱们这个活动需要宣传)
四、活动地点(由于咱们这个征文活动不需要,所以这一项就不需要写了)
五、活动参加人员(这个一定要写清楚、咱们这个活动为面向全校同学)
六、活动注意(要分好多项,所以要一项一项的写清楚比如咱们这个征文比赛)
1、本活动活动要求如:本征文活动面向每一个学院班级,每班至少交两份,然后各班学习委员收齐交二级学院学生会学习部,由二级学院学习部部长在交稿期间交合班楼312学生会办公室。
2、要分布好时间比如寒假前几天为宣传阶段,寒假到开学后两周为活动阶段,新年开学寒假结束两周之后为交稿阶段。
3、交稿注意事项要写清楚,比如:交稿时间为寒假结束两周之后一周时间,由各院系学习部部长交到合班楼312学生会办公室,每晚6:30—8:30由学习部值班。(等寒假时间确定之后再写明确。{另外还要记住,一个活动的时间要写清日期,不要写的模糊})
4、文章要求(文章怎么写,写的时候要注意什么,要写全,像字迹要求、格式、字数、内容是否为盗用)
七、文章评定阶段应该要怎么评,有谁组织去评这些文章都要写全
八、奖项设置:设一等奖…名
…
…
九、本次活动共需资金大约xx元钱(写上什么物品)
然后另起一行
总的写写这次举办活动的目的什么的
然后署名
时间:
部门:
书写人签名:这些是在我心中的一份策划书,好好学习一下,以后都会用得着,我想的这份不是完整的,还需要大家的共同帮助,还有就是策划书按时上交。
如何让写策划书篇十二
管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。
假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。
策划书的必备项目
1 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
2 策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。
3 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。
4 策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的.核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
5 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。
6 策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。
7 策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。
8 策划之期待效果、预测效果:尽可能依据足以信赖的根据来提出。
9 对本策划问题症结之想法:对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。
10 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。(针对公司)
11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要:在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。所以,如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,使成功的概率大为提高。
12 对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。
当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重。
一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。
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如何让写策划书篇十三
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:
注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概?是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
参与者:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
如何让写策划书篇十四
将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位,如“×年×月××大学××活动策划书”,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景。
具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
三、策划书的活动目的和意义。
活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚,在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、活动的资源情况。
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动的开展情况。
助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、活动经费。
活动的各项费用要经过具体、周密的预算后,具体明确地列出来。
七、活动当中的细节问题。
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人和参与者。
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意事项。
2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;。
3、策划书需从纸张的长边装订;。
4、一个大策划书,可以有若干子策划书。
【策划书怎么写】1.怎么写商业策划书。
上文是关于策划书怎么写,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。
如何让写策划书篇十五
在市场营销领域中,可以称之为销售路线,销售渠道,是商品和服务的流通路线,是以销售为目的的。
产品和服务经过渠道的增值,会更加能够满足用户的需求,变得更有吸引力和实用性。
任何时间,任何地点,任何方式来满足消费者的购物需求。
结合实体渠道、互联网电子商务渠道和移动端电子商务渠道等进行商品和服务的销售。
目的,满足各类消费者的购物体验。
渠道,全渠道,全渠道零售的背后
企业采取更多,更全面的零售渠道,进行整合跨界,重组的销售行为,以满足消费者的需求和购物体验为目的。
是什么促使这样的结果?
社交网络和移动网络时代的到来,技术的革新,信息技术的介入,消费者的工作生活活跃在各个渠道中,各个渠道中群体的形成等等。
网络购物的发展,使实体店变成了商品的展厅,人们先在实体店看到好东西,然后再登陆网站,对比价格,哪里便宜选哪里。这种情形被称为“展厅现象”,展厅现象一旦发展下去,实体店就得全部倒闭,而化解这个危机的正是今天要讲的“全渠道销售模式”。
所谓全渠道,是指全部的销售渠道,其中包括实体店、网店,也包括社交媒体、视频网站、营业员手中的平板电脑等。
官方手机端商城,app商城,微商城,进驻已有第三方移动端电商平台等。
全渠道仅仅是全面的,更多的利用渠道,而已吗?
其实,背后的“数据”何尝不是重头戏!
用户数据(交易数据,行为数据。),商品数据(库存管理,订单流向。),渠道数据。
此外,还包括对顾客、商品库存信息的全盘掌握。
全渠道给商家拓展了除实体商圈之外的线上虚拟商圈,让企业或商家的商品、服务可以跨地域延伸、甚至开拓国际市场,随时进行交易;实体渠道、电商渠道、移商渠道的整合不仅给企业打开更多全新的销路,同时能将企业的资源进行深度的优化,通过线上线下会员管理体系的一体化,让会员只使用一个id号可以在所有的渠道内通行,享受积分累计、增值优惠、打折促销、客服。
如何让写策划书篇十六
老板或者部门领导经常会让我们部员来做一些活动的策划方案,而且要求多长时间必须完成,为了能够及时的给老板较上一张满意的答卷,那么正确的策划书格式我们是必须要具备的。这里呢,我给大家分享些小建议,希望对大家有所帮助。
题好文一半。
这里的“题”呢,我不仅仅指的是策划书的题目,还加上了策划书的封面背景处理,这个封面整体才是策划书的“题”,你的策划书方案很好,那么你的好的封面背景设置可以给你锦上添花。当然,我们这方面也要求题目一定要有针对性,具体是针对什么会议或者什么活动的策划案,都要写清楚,简洁明了即可。
策划目录要鲜明。
我们这些做策划的,都知道,一般封面接下来就是策划案的目录页,这一页需要我们最好简明扼要的把活动的具体各个方面都展示出来目录索引即可,但是我们要注意,目录不要太过冗长,不然可能会引起上司不耐烦。一般的话,活动的名称、主题、时间、对象、目的、内容、安排、负责人等之类的一些必要的组成成分。
活动内容:
每一项都不能少,大家一定不能小看这种东西。首先呢,活动内容,我们一定要写好,要把活动的具体要搞什么,搞多少,或者说什么人干什么事儿。虽然说活动的时间、地点还有其他都属于活动内容,但是我们在写的时候一定要分开,该什么写什么。活动安排:
活动安排可以说是你这个策划案的行动类的干货了,毕竟这种策划案主要看点就是活动的安排,特别是活动的日程安排,相当重要,一定要详细一点儿,但是也要详略得当,不能太过详细,什么上厕所的时间都写上那就是滑天下之大稽了。
活动预算:
这个也是你策划案的相当重要的一部分,因为相同表现程度的策划案假如说活动预算差别较大,假如说你的活动预算远超了老板的经费预算的话,很有可能一波的努力付诸东流,所以说你要尽可能的规划好活动的预算。
活动预期。
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