没有总结，我们很容易陷入同样的错误和困境。一个好的总结应该具备客观、准确、简洁的特点。这里有一些经典的文学作品推荐给大家，欢迎阅读和交流。
失败的教训教训和失败的例子篇一
去年的期末考试，我仗着有认真充分准备，信心十足地扫了一遍所有的题目，都会做耶！于是，我花了20分钟做完了前面的所有题目，还有60分钟则用来写作文，结果，我还多出了10分钟检查。我想，前面的一定得一百分，作文嘛，扣个1、2分，我95分以上肯定ok！
回家后，我兴冲冲地去拿成绩报告单，可是我却只有89分！离我的猜测差太多了，这不可能，可能事实没法改变，后来我才知道，都是粗心害了我，只写了半个字啦，没有标点符号啦，看错拼音了啦……“怎么会这样哩？开始我还以为是老师报错了，我自言自语道。唉，为此，我也付出了惨痛的代价，一个星期不准玩电脑，看电视，还要做习题，好惨啊。以后，我必须改掉粗心的`毛病，这可太让我吃尽苦头啦。一次失败的教训作文300字高二分班时，本以为我可以分在文尖班，但结果并没有我想象的那么理想。文尖班与我无缘，终成我的一个梦，而现在，我连做梦的勇气都没有了。我好恨，恨自己当初太自信，确切地说是自负，甚至是狂妄，除了轻狂和高傲，我一无所有。我曾经不止一次对自己说：“我要努力，绝不骄傲！”可别人两句好话一夸，我就不知天高地厚了。
我总喜欢把自己伪装成弱者的形象，以博得别人的同情和帮助，借以表现自己的谦虚。可这次落选文尖班，我并没有得到想象中的同情和帮助，相反，我得到的是嘲笑和奚落。我意识到，求助是无用的，唯一能够帮助我的，只有我自己。与文尖班失之交臂，我真的很难过，毕竟，我失去了一次很好的自我发展的机会，这都怪我当初不努力学习，可大错已经铸成，哭也徒然，哀也无助，我更无力挽回败局，自己种下的苦果也只能自己来尝。我能做的就是珍藏这次失败的教训，忍辱负重，卧薪尝胆，在接下来的日子里刻苦努力，在高考考场上一鸣惊人，让所有曾经看不起我的人知道，失败并不是我的专利，我要成为真正的强者。
失败的教训教训和失败的例子篇二
去年夏季从福州大学至诚学院毕业的林金培，如今已拥有7家实体门店、30多名员工。今年3月，他和其他3所高校的6名大学生成立了一家投资公司，专注于做“高校中间渠道商”，“商家让利给我们，我们再让利给大学生，从中获取微薄利润”。该公司运营半年来，营业额超过800万元，利润近百万元。而这一切，都得从他大二时当在校学生代理说起。
从代理校园旅游起步。
2008年6月22日星期日。
期末到了，大家都忙于准备复习考试。我的校园旅游代理市场也开始进入淡季。掐指算算自己做这个学生代理也有半年多了，收获还不小。
去年10月，我花了两周时间在校门口察看，发现周末两天就有15辆旅游巴士从这里出团，按每辆车40人计算的话，就有600人出游。一个7000多人的学校，周末就有近10%的学生出游，可见大学生旅游市场的潜力之大。
我想代理校园旅游市场应该不错，于是就上门找旅游公司谈。在校园占据份额最少的那家旅行社给我的返点最高，我决定给他们拉生意。
万事开头难。第一个星期，靠朋友的关系仅仅成交了一单。从第二周开始，我在校园贴海报、在路边发传单，课后挨个宿舍推销自己的“产品”，渐渐地有人开始主动联系我，并陆续接到一些集体出游的单子。其中2006级土木工程专业200人集体出游，是我接到的最大一单，单笔就赚了1200多元。前两个月，总共接了20多单集体出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!
这个学期初，我在学校成立了见习与创业协会，自任会长。我们的协会像是一支创业团队，设有市场部、网络部、宣传部，40多名协会成员平时参与旅游代理业务。在团队的共同努力下，不到半年时间就有盈利4万多元，同时还增设了驾校报名项目。由于业绩飙升，原先聘我为校园代理的那家旅行社，一周前任命我为项目市场部经理。
建立跨校区联盟销售团队。
2009年11月29日星期日。
过去一年多，在代理旅行社产品的同时，我们还自行开发了适合大学生集体出游的户外项目，比如烧烤、登山、踏青等，并且在福州各大网站发布出游信息，吸引其他高校的同学报名参加旅游。
由于业务不再局限在我所在的至诚学院一个学校，我们需要在各个学校设立代理点。今年暑假，我特地留在学校，和同学们探讨如何把本校的代理模式复制到福州的其他高校去，大家认为需要组建一个跨校区的联盟销售团队。
开学至今，我花了两个多月时间，通过联系各个高校创业协会负责人，总算建立了一支由13所高校组成的联盟销售团队。绝大多数同学对我们的项目感兴趣，但也有人表示怀疑。一般需要三五天的答疑和解释才能说服一所高校加入我们的销售团队。联盟销售团队成立之后，我们才从真正意义上将“中间渠道商”模式从单一高校发展到福州各高校。但是，从中我也发现了一些发展的瓶颈和管理的弊端：代理队伍不稳定，人员流动频繁，管理成本高;无固定办公场所，各高校利润结算困难，因分配而引发的小纠纷在所难免。这些问题得尽快着手解决，否则合作难以长久。
失败的教训教训和失败的例子篇三
失败在生活中是很常见的，在考试、比赛、实验中失败……面对失败，不同的人有不同的态度。有些人一旦失败，垂头丧气，自暴自弃；当别人勇敢地面对失败微笑，找出失败的原因，最后成功。
例如，爱迪生为了学习失败了很多次；居里夫人为“镭”，遭受了许多挫折，袁隆平为“杂交水稻”遭受了难以想象的打击。
然而，他们成功了，他们微笑着面对它，他们微笑着走向成功。正如唐代诗人杜牧的诗中所写的那样：胜败兵家事不期，包羞忍辱是男儿。江东弟子多才俊，卷土重来未可知。
其实，人生就像一杯茶，没有苦的人生。但这需要一段时间。因此，我们必须学会微笑面对失败，不要抱怨生活给你太多的痛苦，不要抱怨学习给你太多的曲折。
平坦的路上有几块石头。遭遇挫折是我们成长的`必经之路。既然我们无法避免，就让我们勇敢地面对吧。
首先，如果你失败了，不要气馁。即使这是一个巨大的失败，你也应该振作起来，对自己说：“我能做到！”然后，分析失败的原因。当然，失败的原因可能是多种多样的，但最重要的是想想你是否做得完美。
最后，重拾信心，如果还有机会，充满斗志地再战一场；如果没有机会，也不能灰心，应该想想这次失败给自己带来的教训，看看能不能在其他方面有所启发。
让我们扬起自信的风帆，不要害怕失败，不要害怕挫折，我相信，只要有坚定的信念和乐观的态度，就一定能战胜失败，成功！让我们微笑着面对失败！
失败的教训教训和失败的例子篇四
今天，我在一个链接中读到了一个名为《不做渔王的儿子》的故事，令我颇有感触。
渔王的儿子讲述的是发生在一个渔村的故事。从前有一位老人，捕鱼技术一流，被当地人成为渔王。他有三个儿子，当他把他积累了大半辈子的捕鱼本领与经验毫无保留的传授给三个儿子后，却无奈的发现三个儿子的捕鱼本领远远赶不上其他渔民的儿子，每次出海回来都是渔网空空，即使到他临终的时候也没有弄明白是怎么回事。读完全文之后，我才明白，原来他只传授给儿子们最好的捕鱼技术，却没有传授他们捕鱼失败的教训。
想一下我们不也这样吗？在他人的呵护下我们是难以长大的，只有自己去实践，去探索，才能独立成长。
小时候的我就很没有主见，去哪里都跟着爸妈。
有一次我和爸爸去爷爷家看望爷爷，可是正准备回家，爸爸突然接到单位的通知，需要马上去单位一趟。我要么自己回家，要么在爷爷家等爸爸来接我。想到还有作业没写完，在爷爷家又是多么无聊，就决定自己坐车回去。其实爷爷家到我家并不远，只要半个小时，记得到哪站下车就可以了。而我以前从没有一个人坐过公交车，也没有关心过到哪一站下车。那天怀着忐忑不安的心情上了公交车，心中反复默念着爸爸告诉我的车站名字。可能是由于紧张过度吧，结果还是提前了一站下车，走了20多分钟才到家。
其实爸爸就像渔王一样，告诉了我成功的方法，但是失败的教训是要自己体验的，正是由于有了那一次的教训，我明白了成功的技能与经验固然重要，但是失败的教训也是必不可少的。只有敢于接受失败的教训，才能不做渔王的儿子。
失败的教训教训和失败的例子篇五
7月12日开始，我由发烧变成了肺炎。这次我病得可不轻，从胸片上可以清晰地看出我的左肺有了炎症，所以医生让我住院观察。
这几天是黑暗的，是可怕的，是闷得让人透不过气来的.！14号以前我一直在发高烧，这可把爸爸妈妈急得像热锅上的蚂蚁团团转，为了照顾我而几夜没睡。让我记忆最深的是大退烧针时的情景，在针打进去的一刹那，疼得我差一点跳起来，死死地抓住妈妈的手不放，哭爹喊娘龇牙咧嘴的。现在，如果你仔细看一下我的手，你一定会大吃一惊――手上已是千疮百孔，因为我挂了太多的盐水，连我自己都不知道手上有几个洞了。
最要命的是我还不能吃自己喜欢的东西。这几天我一直吃不下什么东西，可今天我吵着要吃“肯德基”，口水都要流下来了，想得眼睛都发亮了。但医生却说不能吃，只能吃些清淡的食物，否则吃的药就都作废了，而且还会让咳嗽变得更加厉害，我也只好把肚里的馋虫咽了回去，等病好了再去饱餐一顿吧！
过去这么多天了，我的病情也有了明显的好转，不过还得每天挂针，继续观察。看来，暑期里的游泳班也是去不成了，要是再着凉那就麻烦了！这次得肺炎也让我吸取了足够的教训，晚上睡觉时不能蹬被子，不要贪图一时凉快而感冒。不过，还要多锻炼身体，增强自身的抵抗能力。
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失败的教训教训和失败的例子篇六
过年了，吃、喝、玩、乐、拿红包，我过得可开心了。可有一件事，确让我得到了深刻的教训。
新年，我期盼已久的《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》终于上映了，经过妈妈的同意，我拿出一百压岁钱，迫不及待地叫姨父带我和哥哥去看电影。
我和姨父还有哥哥出发了，过了一会儿，到了解放电影院。我和哥哥兴高采烈地冲向了售票台。眼前的一幕让我心情低落，电影已经放完了，我和哥哥对看了一眼，叹着气异口同声地说：“唉，白高兴一场。”
我心想：我今天一定要看到这部电影，于是我们又来到了天河影院。我和哥哥充满信心地又冲向售票台，果然还有一场，我们的心情一下好了起来，高兴地说：“总算可以看了。”可是，我只带了一百块钱，还差二十，看到别人已经陆续进去了，我心里特别着急，心想怎么办？就向姨父借。姨父笑着对我说“你要还钱，还利息，我才借你。”我考虑了一会儿，想到心仪的电影，就毫不犹豫地说：“行，借我二十，还你一百。”姨父依然笑着说：“不行。”我又想反正我有那么多压岁钱，爽快地说：“还你二百总行了吧。”，姨父还是摇头说：“不行。”看到人已经进的差不多了，我有点不耐烦了，又说：“三百。行了吧？”“不行。”姨父仍旧不慌不忙地说。我忍无可忍了，大声说：“四百，这可以了吧！”姨父立刻笑呵呵地说：“行。”把钱递给了我。我马上和哥哥急不可耐地买了票冲进了影院。
这部电影果然不负我的期望，我一路都是笑着回家的。到了家里，姨父把这件事当笑话说了出来。大家都笑着指着我直摇头：王若森，你可真是好样的，五百块钱看一场电影！听到大家嘲笑声的一刹那，我羞愧极了，我低着头，不敢看妈妈的眼神，知道自己做了一件极其愚蠢的事。是呀，仅仅为了一场电影，我付出了无数场电影的代价，五百块钱，可以干多少事，又要妈妈上多长时间的班才能挣得回来。我因为自己一时的意气用事而付出了惨重的代价。这个教训，我牢牢的记载了脑海里。它告诉我以后一定要遇事多想、再也不能因小失大。
失败的教训教训和失败的例子篇七
为了迎元旦和测试一下全校同学在这一学期以来练习每周一歌的成果，学校决定开展一次“庆元旦‘每周一歌’比赛”。高年级定于12月25日下午举行。
那天下午，高年级所有师生都齐聚体育馆。强烈的阳光透过窗子射进来，让人身上增添了一些暖意。当时整个体育馆里鸦雀无声。过了一会儿，刘主任在舞台上宣布：“每周一歌”比赛现在开始。然后全场掌声雷动。
我们班排在第一位演出。我们按照计划两排两排的走上舞台，按顺序站立好。音乐开始了，老师们都在期待着我们精彩的演出。但是，意想不到的事情发生了——我们对学校播出的伴奏很陌生，好像和平时练唱的`伴奏不太一样。在被迫无奈之下，我们不敢放声歌唱，这时，两位老师正在到处询问原因。我们站在台上看着下面茫茫人海，痒也不敢挠，汗也不敢抹。再看看评委老师们的严肃表情，心跳就更像火车一般加速。不知不觉的就唱完了歌。紧接下来的就是手语操了。听见熟悉的歌声，手就情不自禁地做起操来，不时还做错动作，比练习时做得还差。终于，表演完了，这时的我们已经断定拿最后了。比赛结束后，我们的成绩并不优异，但最重要的是我们尽力了。
尽管这次比赛我们失败了，但我们得到了一个教训：无论以后做什么事，我们都要团结一心，遇到什么困难都要沉着应对，利用各种机会锻炼自己，培养良好的心理素质，相信自己能把事情做好。
失败的教训教训和失败的例子篇八
1、许多次失败总会造就一次成功。
2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
4、把一切失望和沮丧都抛弃，成功之路就在你的脚下。
5、要培育闪光的珍珠，就不该鄙弃粗陋的沙粒。
6、断崖是山的挫折，却产生了壮丽的瀑布。
8、人生所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。——郭尔王。
10、在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。——爱因斯坦。
11、知识、辨别力、正直、学问和良好的品行，是成功的主要条件，仅次于兴趣和机遇。
12、成功好比一张梯子，“机会”是梯子两侧的长柱，“能力”是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木，梯子没有用处。
13、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰。
15、拼命去争取成功，但不要期望一定成功。——迈克尔·法拉第。
17、曲折，不想念眼泪;悲伤，弥补不了曲折的遗憾。只有坚强的人，才能在曲折中奋时，获得加倍的报偿。
18、类第一个国王乃是一名成功的士兵，国家的功臣无需有荣耀的祖先。
19、当人们感到自己没有能力获得巨大的成功时，他们会鄙视伟大的目标。
20、秋，是一座风雨搭成的桥梁，通过它才能走向成熟。
21、成功的唯一秘诀——坚持最后一分钟。——柏拉图。
22、不会从失败中找寻教训的人;他们的成功之路是遥远的。——拿破仑。
失败的教训教训和失败的例子篇九
2、决策失误
酒店的成功要得益于决策正确，而经营失败是由于决策失误。决策失误又是外行决策或市场调查不足等原因造成的。酒店决策包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策，酒店进行重大决策时，要慎重地权衡利弊，也可聘顾问或向专家请教。要采用判断或计算的决策法，充分估计风险，并将风险分散。
3、酒店高层管理者之间不团结或酒店管理层不稳固
最高管理者由于心态不平衡或某些因素的影响，导致管理上带有明显的倾斜迹象，酒店中管理者之间的予盾和利益冲突就明显和表面化了，最终往往使酒店打内耗战。人员分散，由此导致酒店实力的削减，甚至酒店的破产。因此，酒店管理层组合时要有明确、有效的授权安排，调整好集权与分权之间的关系，并有明确的制约协议。酒店高层管理者在作决策时，要给其他管理者充分发展的机会和自主权，并使他们的利益得到保证，让他们感到分立、分散对他们不利。
4、没有最终建立起正确的经营理念
酒店文化是酒店人的一种价值取向、一种酒店发展的氛围。酒店大多数员工是不是热爱这个酒店，这是衡量酒店文化成功与否的一个标准。酒店命的凝聚力不光取决于工资的高低，还取决于人格的尊重。如果员工得到应有的尊重，有充分发展的机会，往往宁可工资低一些。同时酒店的各级员工也会保持相对稳定，当酒店面临困难时，大家会同舟共济。酒店文化的建立需要一个漫长的过程。己经建立起来的文化，无论是好的还是坏的，再改变都比较困难。特别是坏文化向好文化的转变更难。经过一段时间，有的酒店沉淀了一批优秀人才，形成良性循环。而有的酒店则沉淀了一批素质不高的管理人员，形成了恶性循环，素质低的人用素质低的人，素质高的人进不来或得不到重用。酒店经营由盛转衰，最终将导致经营失败。
5、重“家法”轻国法
酒店要运作，高层管理者最重要的一条就是如何把各级员工都管理好。不少管理者明白这一点，但他们在现实中却总是没有办法把酒店员工管理好。管理者在管理中常常会犯各种各样的错误，而其中最常见、也最严重的就是依靠“家法”来管理，却把国法置于一旁不顾。具体表现由以下方面：
a、在头脑中仍然存在着根深蒂固的“土皇帝”的观念。一切以我为中心，我说了算，按照我的思维转，我让你干什么你就必须干什么，哪怕是见不得人的事或是违背法律的事情也得硬着头皮去干。如果拒绝就降职、挂空或炒你的鱿鱼。
b、将酒店作为整人的平台，制造内耗气氛。一些高层管理者由于历史和自身的本质问题，喜欢搞内耗战，每隔一段时间就整人，形成一种内耗氛围，造成员工上下人心惶惶，不思进取，日常管理工作严重脱节，导致酒店严重亏损，后患无穷。
c、在内部管理方面，有的酒店不顾劳动法的规定，把员工当苦力，强行要求加班加点而不付给相应的报酬。法律规定必须给员工的各种福利，员工往往根本得不到，在工作中受伤，也无法得到补偿。工作中常常莫明其妙地遭受到这样或那样的处罚和克扣，员工成了任意被宰割的替罪羊。
中国有句俗话叫“枪打出头鸟”。有句成语叫“木秀于林，风必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，众必非之”。这些词语的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出头的人往往会让一小部分平庸的人觉得有挫折感，觉得心理受到创伤，所以就会不喜欢优秀的冲在前面的人。因嫉妒而产生阻碍心理，破坏心理。不想让优秀的人什么都如意。在法治不健全的社会，优秀的人往往还会遭小人暗算与迫-害。特别是变革管理，要革掉一些既得利益集团的对于变革 管理 ，每位新上任的管理者 都有几种方式处理：要么守旧，按照原先的模式进行管理。要么渐变，对原先的管理体制进行小变小改。要么突变，对原先的管理机制进行颠覆式地、破坏性地变革。那是破旧立新，大刀阔斧地改变原有管理体制。
中国有句俗话叫“枪打出头鸟”。有句成语叫“木秀于林，风必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，众必非之”。这些词语的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出头的人往往会让一小部分平庸的人觉得有挫折感，觉得心理受到创伤，所以就会不喜欢优秀的冲在前面的人。因嫉妒而产生阻碍心理，破坏心理。不想让优秀的人什么都如意。在法治不健全的社会，优秀的人往往还会遭小人暗算与迫-害。
特别是变革管理 ，要革掉一些既得利益集团的利益，遭到反对与反抗那是显而易见的。中国历史上的变革有很多失败的例子，如王安石变法。百日维新等等。
现在我讲一下在西汉景帝年间发生的晁错变革失败的案例故事。
晁错籍贯是豫州颍川郡人。他在张恢先老师处学习申不害、商鞅的法治学说。因文字功夫不错，成为太常寺的一名小官吏。后为太子舍人、门大夫、家令。因能言善辩受到太子，即后来的汉景帝的器重，赏识。太子家号曰“智囊”。
当时，西汉朝吸取秦朝与春秋六国的`治国教训，提出“非刘氏不得王”。刘邦除掉了楚王韩信、梁王彭越、淮南王英布等诸侯王，把刘家子孙亲属一些人封为王。王的管辖地叫王侯国。王侯国的税收都归刘氏王，不要上缴中央财政。而且在管辖区有行政、人事、军事等特权。特别是刘氏王们强大的军队对中央政府来说是严重的威胁与危害。当时刘氏诸侯王中以吴王刘濞、楚王刘戊军事实力最强大。
晁错是“初生牛犊不畏虎”，多次向汉文帝上书说明诸侯王的害处与弊处，要求削减他们的特权。其实是对现有的封建侯王制的一次重大变革。汉文帝没有采纳他的意见，但是却从心理认为晁错是个难得的人才。升了他的官，成为光禄勋属官中大夫。光禄勋是三公九卿之一。执掌宫掖门户，相当于后世的领侍卫内大臣，下属有大夫、郎等官职。
汉景帝为太子时，喜欢晁错的计谋与合理化建议。可以用言听计从来形容这对君臣关系。袁盎等老臣不喜欢晁错，晁错优秀超过袁盎他们，让这些老臣权贵们嫉妒与不服。汉景帝正式成为皇帝后，任命晁错为内史，内史官职相当于现在的北京市。汉景帝对晁错的宠信有加，而且听从晁错的观点，对现行的一些制度进行了改革。那情形就象光绪皇帝喜欢康有为、梁启超一样。
丞相申屠嘉心里很不是滋味，等待时机中伤和消灭晁错。有一次，晁错住所跟汉景帝祖宗庙祠邻近，出入不方便，便在太上庙的墙上打了一个洞出入。申屠嘉总算抓到了晁错的“小辩子”，报告给汉景帝。要汉景帝治晁错的罪，砍掉他的脑袋，因为晁错犯了法令。汉景帝用“此非庙垣”来替晁错开脱罪责。申屠嘉更加妒火中烧，怒对长史说，我不该去请示皇帝，我应该先宰后奏。最后，这个嫉贤妒能的丞相活活的气得发病归天了。于是，晁错更加得到了汉景帝的宠信。
晁错又进一步升官了，从内史升到御史大夫的官位。御史大夫，官名，秦置。汉因之，为御史台长官，地位仅次于丞相，掌管弹-劾纠察及图籍秘书。与丞相(大司徒)﹑太尉(大司马)合称三公。丞相缺位时，往往即由御史大夫递升。后改称大司空，司空。相当于现在的中纪委书记。他收集到诸侯王的一些不法行为，打报告给皇帝，要求进行大改革，削诸侯的地，把他们的管理区收回归中央。
汉景帝觉得这是大事情，不好一个人独断。召开了扩大会议，把三公九卿、列候、皇亲贵族都请过来参加这次讨论会。窦婴跟晁错辩论，两人产生了较深的矛盾。晁错提出改革议案有三十条目之多。既得利益集团的诸侯们都喧哗起来，嫉恨晁错。晁错的父亲听到这件事后，从颍川郡赶过来。谓错曰：“上初即位，公为政用事，侵削诸侯，别疏人骨肉，人口议多怨公者，何也？”晁错曰：“固也，不如此，天子不尊，宗庙不安。”错父曰：“刘氏安矣，而晁氏危矣，吾去公归矣！”遂饮药死，曰：“吾不忍见祸及吾身。”———（史记卷一百一，袁盎晁错列传第四十一）
晁错的父亲也知道剥夺诸侯王既得利益集团们引起了他们的痛恨，担心引火烧身。晁错也知道得罪了那些权贵们，但是他想到的是天子的尊严与国家的稳定，其实对于个人的安危已经致之度外了。晁父知道劝不到儿子，只好吃毒药死亡，不想亲眼看到晁错身首异处。
果然，吴王刘濞、楚王刘戊、赵王刘遂、胶西王刘卯、济南王刘辟光、菑川王刘贤、胶东王刘雄渠起兵叛乱，危害国-家-安-全。打着“清君测，诛晁错”的口号。在窦婴与袁盎的挑唆下，政治上不成熟的汉景帝把晁错杀了，幼稚地以为可用晁错的人头以止兵戈。
后来汉景帝从校尉邓公的口中，才知道晁错冤死在他的手上。吴王刘濞想要造反已蓄谋十多年了，诛晁错和反对削潘变革 只不过是他的借口而以。汉景帝后悔不已，错杀忠臣了。最后，汉景帝任命周勃的儿子周亚夫与窦婴统领平叛军队才镇-压了吴王挑起的七王之乱。
晁错主要是让人嫉妒，没有争取袁盎与窦婴的支持才有杀身之祸。对于袁盎，他也使过坏水，派出纪委干部治袁盎的受吴王贿赂的贪腐案，使袁盎免职，袁盎对晁错恨之入骨。如果晁错不想整死袁盎，袁盎也不会和窦婴联手对付他。袁盎最后被梁王派刺客杀于安陵郭门外。窦婴因与田蚡政治斗争被人弹-劾伪造先帝诏书而治死罪暴尸街头。
从晁错的变革管理 ，我们作为管理者 可吸取与总结如下教训：
一是管理者在变革时，要赢得一些有影响力的人和中间派的支持。因为变革时，会出现三类人：支持者、反对者、中间派。变革是要触动反对者的利益的，是不会支持站在你这一方的，与反对者联手无异与虎谋皮，戊戌变法中谭嗣同去找袁世凯商量寻求支援就犯了这样的错误。支持者如果不处理好关系，也会变成反对者，这就要求管理者与其同心同德，加深关系，寻求支持。中间派风吹两边倒，对他们要尽量团结，以得到他们的支持。让他们能够得到看得到的利益。有影响力的人能影响支持者与中间派，所以要建立关系得到他们的认可与支持。
二是在变革时，不妨采取渐变的方式，能够避免一部分不明情况或者不明真-相的人的激烈反应。我国改革开放时，伟大的设计师邓-小-平同志就选择渐变的改革方式，比如设立深圳特区。
三在变革时要采取有效的策略。要会运用减少变革阻力的方法。有这些方法可用：教育与沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵与合作、强制。
四是要知道是什么原因使组织内的成员反对变革。一般有三种原因会使人们抵制变革：对未来的担忧、害怕失去某些利益、相信变革对组织不利。找到真实原因的话，那么变革时就能想出好的对策与方法来化解阻力。
五是管理者要成为变革的推动者。管理者的变革思想有时是受领导变革（lot）模型的影响。变革过程是这样的“冻结—变革—再冻结”一个过程。变革时打破了原先的稳定，变革后要重新稳定下去，巩固变革成果。
六是作为管理者，不要轻信谣言与谗言。自已要能判断是非，知道对错。要勇于承担责任，不要推诿责任。在处理事务时，如果出现两难境界时，不妨把问题锁过抽屉，等冷静时再处理。
七是管理者要保护人才不受排挤与打击。特别是变革时，要能坚持，如果是正确的方向一定要坚持到底。不要轻易退缩，不要虎头蛇尾。谁笑到最后才是胜利者。
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失败的教训教训和失败的例子篇十
创业失败经验教训，盲目创业等于失业，一起看看以下故事你就明白!
小景老家山东，祖辈都是面朝黄土背朝天的憨实庄稼人，
大学本科毕业，带着梦想他孤身一人来到了杭州，凭借他学的纺织专业，在杭州一家丝绸印染厂做技术工。那时我在一家面料公司做业务，我公司和他们厂有业务往来，故而我经常会和小景聚在一起。每次除了谈工作上的事情外，更多谈的是人生和对未来的憧憬。
小景是个很健谈的人，且很有自信，也是一个很孝顺的孩子。他曾告诉过我很多次：“我是贫苦家庭出身，父母一直来省吃俭用，供他读大学，为了我到现在家里还有欠亲戚朋友的钱还没还。我一定要加倍努力，在杭州做出一番事业，到时把父母也接过来和我一起生活，让他们晚年过上幸福的生活。这就是我的目标!”每次听完他的话我都非常感动，我告诉小景：“有了目标就有了奔头，我也是外地人，让我们一起努力吧。”
底，我开始走上创业之路，创办了杭州鹭汉乳胶制品有限公司，主要经营乳胶寝具，因为乳胶的寝具在国内还是个空白，极具开发潜力。当时，小景知道这事后跟我说过好几回：“吴总，我这段时间没事时对乳胶寝具做过分析，并对市场做过调查，乳胶寝具前景一定很好，而且你为人又好，我想跟你一起做。”我说：“现在我公司刚起步，还在摸索阶段，等以后公司发展了，如你肯来帮我，我热烈欢迎。”打那后，小景隔三差五总要来我公司坐坐。后来因业务发展需要，再加上小景的哀求，于是我让小景到我公司做业务经理。小景凭借他的人脉关系，和对事业的追求，小景为公司做出了不少贡献，他也得到了他该得到的。
老总，你相信我吧。”听后，我认真地说：“小景，你创业我肯定支持你，但千万不能盲目，不要看现在公司做的这么好，你就认为自己可以做了。
其实成功是公司上下大家的功劳，企业不是靠一个人能做好的。有些事情真正自己做起来会发觉力不从心，事非所愿，希望你三思。”小景坚持说他完全有把握。既然小景执意要离开公司，到时会是我的.同行，有些经营理念和销售思路我又不能关心的太多，我只能默默地祝愿他马到成功。最后我告诉小景：“你要创业是好事，到时我一定鼎力相助。”小景连声道谢后，他走了。
没多久，小景通知我去喝了杯开业酒。快半年过去了，可一直以来小景从来没向我公司拿过货，或许小景从另外工厂拿货了，的确他完全可以自己选择供货商。几天前，我去拜访一位姓王的代理商，王先生告诉我小景的公司于一个多月前关门了。小景公司开张后不久去过王先生公司，希望王先生能成为小景公司的代理商，王先生告诉小景他一直在做我公司的“康尔蜜”品牌代理，而且做的很好，不想再做其它乳胶寝具品牌的代理。小景只好扫兴而归。后来，小景还多次联系过王先生，希望能够合作，可一直没能如愿。小景公司开了半年，用了6个员工，又要付房租，可到最后一笔业务都没做过，而且又理不出一条思路能改变现状，只好关门大吉。
如今小景每天忙着找工作，到现在还没找到工作。王先生劝过小景回我公司做。可小景告诉王先生：“我真的没脸再见吴总了。当初公司的业务吴总全部都交给我负责，我和业务单位关系处理得很是融洽，业务单位都在吴总面前夸奖我。我想我自己出来做，这些客人肯定会和我合作，而且吴总也答应发货给我，我想这是一个机会。当初我也不是想挖公司的墙角，反正客人想和谁合作就和谁合作。如有几家和我合作了，先运作起来，再通过努力去发展新的渠道，这样肯定会成功。可事实不是这样，自己的公司成立后，原来的业务单位没有一家和我合作，他们看中的是以前公司这块平台，并非我的能力。还有离开公司前吴总也劝我千万不要盲目创业，我告诉他都已经考虑成熟了，他才赞同我创业的。那会又是公司的用人之际，我却离开了公司，现在我又该怎么向他解释呢?”王先生说：“既然这样，那你自己把握。一个外地人，什么都要开支，如一段时间还没找到工作，我劝你还是和吴总说说。”小景沉默不语了。
听了王先生跟我说的这段故事，我当即就打电话给小景，叫他回公司上班。小景哽咽着说：“我对不起你!我辛辛苦苦几年的积蓄都投到自己公司里了，在杭州没法再生活下去了，我刚刚回到山东老家，那我明天就回杭州可以吗?”我说：“你平时也很少回家，多住几天没关系，公司随时欢迎你回来。”昨天，小景一到杭州就来了公司。我告诉小景千万记住“盲目创业等于失业”。
失败的教训教训和失败的例子篇十一
一个聪明、智慧，有着远大理想的年轻人，却逃不过命运的安排，病魔把他固定在了轮椅上。不能说话，肌肉萎缩，连翻书都要借助机器，但他没有失去理想，他迎接挫折，把它当做挑战。他认为他和正常人一样，因为他活着，还有始终思考运行的大脑。我感叹，一个怎样的人才能有如此乐观的心态？他身残志坚，提出的科学问题是如此的深奥，他击败了挫折，命运给了他一地的碎玻璃，他却将其拼成了一个光芒四射的琉璃盏。挫折使他更加坚强。
同命运作抗衡————海伦·凯勒。
美国的著名的女作家，她小的时候生了一场大病，弄得她双目失明，耳朵也失去了听觉。当海伦七岁时，她的父母为她请来了一位教师，帮助她学习。可是，海伦看不见，也听不见，怎么学呢？所以这位教师想了一个办法：先拿一个洋娃娃给她玩，然后在她的手心上，写上洋娃娃这个词儿，这样海伦就知道了什么叫洋娃娃了。因此，海伦很快就喜欢上这种学习的方法。从此以后，海伦就用这个办法学习，她一个一个地记，日积月累，她学会了不少的词。你可以想想，海伦作为一个又聋又瞎的孩子，她要克服怎样的困难啊？但她不怕困难，以惊人的毅力在学习、在生活，终于成为一个举世闻名的作家。
华罗庚。
初中毕业后，华罗庚曾入上海中华职业学校就读，因学费而中途退学，故一生只有初中毕业文凭。
此后，他开始顽强自学，他用5年时间学完了开云KY官方登录入口 和大学低年级的全部数学课程。1928年，他不幸染上伤寒病，靠妻子的照料得以挽回性命，却落下左腿残疾。20岁时，他以一篇论文轰动数学界，被清华大学请去工作。
从1931年起，华罗庚在清华大学边工作边学习，用一年半时间学完了数学系全部课程。他自学了英、法、德文，先后在国外杂志上发表了多篇论文。1936年夏，华罗庚被保送到英国剑桥大学进修，两年中发表了十多篇论文，引起国际数学界赞赏。1938年，华罗庚访英回国，在昆明郊外一间牛棚似的小阁楼里，他艰难地写出名着《堆垒素数论》。
贝多芬。
这是一个何等恢宏壮伟的场面！这是一个多么令人难忘的时刻！在这里，一部不朽的音乐杰作第一次出现在欧洲乐坛上。
罗曼？罗兰用激动的笔触写道：“黄昏将临，雷雨也随着酝酿。然后是沉重的云，饱蓄着闪电，给黑夜染成乌黑，挟带着大风雨，那是《第九交响曲》的开始——突然，当风狂雨骤之际，黑暗裂了缝，夜在天空给赶走，由于意志之力，白日的清明又还给了我们”。
但是，有谁想像得到，这位伟大作品的作者——。
这位在音乐世界中创造了一座又一座英雄群峰的作曲家贝多芬，此刻却背向狂热的观众毫无所闻。当女低音歌唱家翁格尔拉着他的手转过身时，他不是听到，而是“看到”了听众强烈爆发的热情。双耳失聪的作曲家激动得当场晕倒了…从这个惊心动魄的首演之夜开始，贝多芬的《第九交响曲》向着无限的空间与时间扩展着、延续着，以至于许多音乐艺术家竟然也急不择词地对这部巨作加以热情的赞美。
舒曼说：“我从来没有象对这首交响曲那样入了迷。”
失败的教训教训和失败的例子篇十二
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是白有资金，避免因经营不善，掉人“连环债”的怪圈。
低标准用人。
华而不实。
哪行有哪行的规定，得哪行的收；益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高．但风险也大，投资小、获得低，赚者忌眼高手低。
欺诈客户。
和气牛财，乃经商之本。切不可认为“中国人多．一人宰一刀就赚了”。这样不仅败坏了自家声誉，也埋卜许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意．长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做？d‘个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。
管理无章。
重“义”轻“利”
在对创业企业调查分析过程中。我们发现有70％多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求．创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员了生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失，人才也将流失。
轻人才培训。
由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得头脑空空，心力不足。
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失败的教训教训和失败的例子篇十三
1.只听录音，看讲义，不重视法条，结果很多考题知识点陌生：比如卷三的最后一题，应告知不许结婚，就是法条原文。而我不知道。只能逻辑推理，结果可想而知，费时又不准确。同样的还有刑事诉讼法，比如少年法庭的，法条就有，我没答上来。
2.没有关注三大本新的理论描述。出现了错误的例子是刑事诉讼法的证据类型，比如意见证据规则，我就没听说过，自然丢分了。回头翻阅了三大本，果然赫然在目。三大本很厚重，如果讲义有的可以忽略，但讲义没有的，一定不要不看，特别是新的表述。教训啊。
备考资料。
4.注重卷一。我今年卷一成绩101，分数还是低了点。失分点在三国法，杨帆老师绝对牛人，我不是做广告，她的录音很多都压中了知识点，就连考题中世界贸易组织的15年承诺她也说了。多偏僻的知识点啊。可惜，我三国法得分太低，很多私法都没得分。教训。另外，法制史我也没没得几分。其实背诵一下，可以解决总分不足的问题。
5.注意审题。我今年把不正确的，看成了正确的。比如民法：下列哪些不是不当得利？结果我堪称哪些是不当得利，结果落入出题老师的圈套。白白的丢了1分。
6.考前注意休息。我考前精神兴奋，彻夜睡不好。结果又10分是发挥的不好，丢了。
7.前三卷估分失去了意义。今年卷四很低，是不争的事实。我可以负责的讲，明年前三卷，如果在310以下的，都不一定能过。因为卷四没准50分以下。这是人为的，无法控制的，但倒霉应该不是每个人的。幸运也是考试的一种吧。如同比赛，比如博尔特抢跑了，就没资格了。生活本来如此。
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失败的教训教训和失败的例子篇十四
考研已经过去几个月了,一直没有对我的考研进行一个总结,好象还没有思考明白吧,决定还是写出来一些吧,还有许多朋友想考北大传播学,希望能给你们带来一些帮助.我个人认为其实过来人的经验对考研作用不是很大，重要的是结合自身的情况，选择一条适合自己的道路。
先从大的方面来说说考研，考研对于目前的本科生来说是一个很热的词汇，记得在身边的同学中不打算考研的人占少数。我是十分反对为了考研而考研，考研并不是一种时尚，不要因为工作不好找或身边的人都考研而盲目的去选择，硕士研究生一般要念2-3年，现在不好找工作可能以后更难找。说了这么多可能认为我是一个反对考研的人，错。如果你感觉到不适合目前所学习的专业，或者学校很烂，想要改变自己的现状。那么考研是一个很好的渠道。在美国研究生的专业和本科差别很大是不可想象的，但是在中国可以，可能这也是由国情决定的吧。如果打算跨专业跨学校考研的话付出还是很多的，一开始就要想清楚困难，要不然半途而废前面的付出也就没有了。走过考研这一年多，虽然结果是失败了，但是在这个过程中我学到了很多东西，第一次坚持这么长时间认真的做一件事，懂得了放弃和如何调整自己的心态，这一年多的时间我没有浪费，各方面成熟了很多。如果你也和我一样认真的准备到考试的那一天，收获还是不少的。
这次没考上我总结的'原因就是水平不够，老罗有一句话：年轻人容易把自己对于做某件事的热情和冲动，当作是自己的能力。可能我就是对传播学有很多的热情当成自己的能力了。还有一点是我对于传播学专业课是按照20xx年的题型来复习的，16年侧重于基础知识的考查，我就背了很多的基础理论。但是20xx年的传播学试题又会到了15年的题型，主要是考查对于一些传播学理论的应用，和对热点问题的分析。像是最后一道大题的那个文件我根本没有听说过。如果你打算考北大传播学的话，就要做好充分的准备，基础和实务两手都要抓，还得抓的很硬很硬。
至于媒介管理，把市场营销的知识学牢，一定要扩大知识面，像17年考到了直销模式，很多人没想到吧。还要把思考和写字的速度提高一下，那个题量可不是一般的大。
政治和英语我就不说了，各个论坛都有很多牛人在介绍经验，肯定比我强。
再就是资源利用上，考北大光看书上有的肯定不够的，去图书馆的期刊网上下载一些论文，当然北大老师写的更好。也可以考虑写个博客，可以认识一些考研战友，也可记录整个考研过程。但是你上网的同时控制不住自己，娱乐休闲了一下，那可就得不偿失了。
好了就写到这吧，青春还在继续，不管选择了什么，只要我们用心走过。
失败的教训教训和失败的例子篇十五
在高三总复习中，完全撇开老师的复习安排，独立搞自己的复习计划是最容易多走弯路、步入歧路的短视行为，这方面的惨重教训屡见不鲜。
千万记住：“自己的复习小计划一定要服从老师的大计划，千万不要甩开老师另搞自己的一套。”
教训四：眼高手低，不愿自我整理、自我归纳。
许多同学总以参考资料上面已系统化整理好复习内容为借口，不愿意自己动手整理复习笔记。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。自己动手整理的系统化知识笔记是自己的脑力思维结晶，细致繁重的复习内容形成笔记的过程，也是基础知识从扎实到系统化的过程。自己做出的笔记，是最契合自己学习习惯的，而别人代劳整理出来的内容是不能与之相提并论的。
教训五：未能及时做好复习信息的汇总。
复习中的错题、疑问、焦点、疏漏等反馈信息都是很宝贵的增分点。抓住这些增分点，有针对性地进行自我补救式强化复习，可以把时间、精力用在刀刃上，防止做过多的无用功。这也是我们常说的“纠错本”的重要功用。
从高一到高三的内容何其多，你不可能在考前还抱着六七门科目的教科书狂啃，既无重点也无意义，所以尽早开始做好纠错反馈，最终也会受益最多。
教训六：不善于制订科学的计划。
时间安排不当，缺乏小计划，自我复习东一榔头西一锤，没有阶段性复习目标。或者自我支配时间安排过紧，缺乏弹性、机动性，是小计划失败的通因。紧跟着老师走是“大锅烩”，自己的小计划是“小灶菜”，“大锅烩”要吃饱，“小灶菜”要喂好。制订一份留有时间弹性的小计划是每一位考生应切实考虑的。
教训七：没有养成积极的学习心态。
找到调节自己学习心态的快乐剂。历届高考状元中，有人用运动缓解学习心态，有人则用短暂的游戏时间舒缓身心，还有不少同学用帮助别人解题来调整自己的学习状态。一部分准高三生，在帮助他人解答问题的同时，既巩固知识点又能赚钱，用自己的知识创造财富。
教训八：忽视各科复习中的客观增分规律。
成绩的提高是有规律可循的，盲目地做题很容易陷入瓶颈当中。各科记忆知识的梳理成网，分类解题收获的总结积累、文科复习注重知识的反刍，理科复习侧向思维迁移……遵循各科的增分规律去制定计划复习，必要的时候可以请教同学或老师，找到针对性的提分规律，往往能收到事半功倍的效果。
失败的教训教训和失败的例子篇十六
比干进谏(失败)纣王亲近奸佞，排斥忠良，残害百姓，变成天怒人怨的暴君。他的哥哥微子劝他他不听，只好离开他，他另一个叔父箕子批评他，他就把箕子囚禁起来。从此无人敢再劝谏，有人干脆投奔周武王去了。
比干想到自己是国家元臣，责任重大，他苦苦相劝，纣王不听。他叹息说：“主上有过错不劝谏就是不忠，怕死不敢说真话就是不勇敢，即使劝谏不听被杀，也是尽到了忠臣的责任了。”于是下决心冒死强谏。纣王被责问得无言以答，就问比干：“你为什么要这样坚持?”比干说：“君有诤臣，父有诤子，士有诤友。下官身为大臣，进退自有尚尽之大义。我为的是叫你痛改前非，保住商朝的江山。”比干连续三天进谏，纣王恼羞成怒说：“我听说圣人的心有七窍，现在我要拿你的心来验看一下!”于是就命人剖开比干的胸膛，挖出心来观赏，并且用火焚毁比干的王的叔父,由于直谏纣王以死相争,被摘心而死。
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