总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
HSE管理总结篇一
组织队干部及各班班长对每口井的施工现场进行安全检查，共查出隐患问题18项，全部进行了及时整改，杜绝了事故的发生。组织有私家车的职工进行交通安全教育，遵守交通安全规则，杜绝酒后驾车。督促职工穿好劳保用品，戴好安全帽，要求司钻佩戴耳塞、耳罩，做好自身防护。组织职工进行安全知识、井控知识的理论学习，按考核成绩进行奖惩，定期组织班组进行井控演练，使职工熟练掌握井控操作技巧。
组织职工进行清洁生产知识的学习，加强职工对清洁生产工作的重视，改变了以往对环保工作的粗放性管理。加强现场环保检查力度，要求从严从细，对破损的防污布、护罩进行及时更换。对施工井上力后，及时进行洗井脱气，保证了生产过程的清洁。完工后及时做好防污布的回收工作，恢复井场原貌，从开工、生产到完工三个过程认真做好清洁生产工作。
1、悬挂抽油机护罩危险性大，建议专业人员安装。
2、在封堵注水泥施工中，职工个人防护差，建议购进
粉尘防护用品。
一、安全工作规划
1、加大现场监督检查力度，对关键环节，重点部位，专人监控。
2、加强每道施工工序的管理与控制，制定合理的安全施工措施，全程监控，严防事件发生。
3、落实岗位安全责任，做到“有岗必有责”。
4、继续做好井控安全管理制度及班组井控演练工作。
5、继续做好职工安全教育培训工作，考核成绩与职工奖金挂钩。
二、环保工作规划
1、进一步推进清洁生产措施工作，让清洁生产的理念深入人心。
2、在上力提原井管之前充分洗井，保证施工过程的清洁。
3、做好现场防污染措施工作，减少对施工场地的污染。
HSE管理总结篇二
3月份我队认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极开展安全隐患排查及各类安全诊断活动，认真传达落实上级的文件指示精神，及时发现和纠正生产经营过程中的不安全因素，组织开展“我为安全做诊断”活动，加大现场检查及自查自改力度，做好安全生产工作，全面防控风险和消除隐患，夯实安全生产基础。3月份hse工作开展情况如下：
20xx年3月我队完成了焦页190#平台工作情况：
jy190-2hf井：设备搬上，连接管线
我队3月份认真落实hse管理工作要求，全面梳理总结hse工作。现将具体情况汇报如下：
本月开展了“我为安全作诊断”活动、环境因素及危险源隐患排查工作、未遂事件、hse观察记录卡等活动，全员参与，全面覆盖，做到所有隐患有登记，所有隐患有措施，所有措施有落实。同时严厉整改低老坏问题，针对气温低，用电设备多，对生活区、作业区范围内的用电情况开展自查自改工作，保证安全用电。现场进行hse观察，发现不安全状态3次，不安全行为2次，在交接班时间进行通报批评，进一步提高职工的安全防控意识。
加强交接班及岗位巡回检查管理，切实将hse责任落实到每个班组、每名职工；各施工现场严格落实班前、班中、班后会制度，认真开展风险评估，严格运行班组hse交接班记录、干部带班值班记录、hse活动记录、全员持证上岗，要求每个岗位巡检到位，汇报详细。
结合工区地理环境及雨雾天气多的季节性特点，责任明确到人保持通讯，关注天气，定时巡检，熟悉预案，现场重点巡查山体滑坡、放喷池、污水池的防渗、防塌、防溢工作，清污分流；干部带车，加强值班车安全管理，尤其人员往来接送人员过程，做好车况检查，司机签字出车，做好司机安全教育。
建立并落实直接作业环节管理，对吊装作业、高空作业等实行作业票制度和审批制度，并进行jsa分析。对于高压管汇、降压管汇台、分离器施工区域实行隔离网隔离，防止人员随意进入，加强对紧急关闭阀、消防器材、应急物资、气防设备等安全巡检。
“井工厂”模式施工过程，车辆服务单位，同平台施工，风险分布集中，在项目统筹协调下，对准入的现场承包商、协作方实施全面监管，入场签订交叉作业协议，对其施工过程进行监督管理，杜绝各类违章现象的发生，出现不合格项通知整改。所有设备、材料均采用铺设防渗布，分类回收处理，防止污染环境。尤其，近期放喷求产过程，污水处理较多，加强对方圆化工管理，一方面建立资料管理运行，指导书、危险因素、环境因素、重大风险进行建档交底，另一方面进行现场安全监督，安全协议签订到位、施工人员救生衣、安全带等配备到位，罐车司机教育执行到位。
按照演练计划每周开展一次演练，针对工区高压施工，管线使用频次多，风险高，加强了高压管线刺漏应急演练，使每名职工熟练掌握各演练的应急程序，全面提高应急处置能力，同时开展由压裂、连油参加的联合演练。记录格式：时间上明确到点、执行上明确到谁，更加规范细化。
本月主要组织开展了中石化勘探开发资质审核、工区范围内开展隐患排查等重大检查工作，认真落实项目部工作安排，做好现场检查准备，确保各项检查工作圆满进行。
1、继续深入开展井控、安全环保教育培训工作；强化岗位知识的学习，确保所有人员按标准持证上岗。
2、落实设备管理制度，把特种设备管理保养落实到岗位，并进行严格的交接班制度，做到发现问题，及时整改，定期保养，确保设备使用灵活，性能可靠。
3、做好防洪讯自查自改工作，尤其随着雨水的增加，加强安全用电、行车安全教育和管理。
4、继续开展我为安全做诊断活动，全员进行隐患排查和治理工作，及时发现可能出现的井控、安全、环保问题，对查出的`问题及时整改，杜绝各类安全事故的发生。
5、做好焦页190-2hf井施工准备工作，为下一步工作打好坚定的基础。
HSE管理总结篇三
20xx年6年这一个月来，hse安全环保部依据在这一个月中深入施工现场，了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况，做出本月份的安全工作总结，积极发现问题提出改进方法，在今后工作中提高工作效率。现将6月份hse安全环保安全工作情况总结如下：
6月份在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针，根据epc总承包项目部的管理目标，制定了hse安全环保部安全管理目标。规范督导各单位规章制度的建立；监督排查隐患治理及整改情况；强化基础资料管理；明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想；确保安全生产投入，建立安全生产长效机制；确保安全文明施工等。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。
1、6月份安全生产管理目标完成情况
1）未发生人员伤亡
2）未发生机械设备安全
3）未发生交通安全
4）未发生火灾事故
5）未发生及职业病等控制目标，
6）安全生产隐患治理及整改基本完成
7）未发生重大环境污染事件
8）未发生治安保卫事件
epc总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。
2、6月份安全监督检查情况
6月份hse安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1）检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。
监督检查各分包单位网络系统文件是否健全。
2）监督检查分包单位安全教育培训工作。
组织epc总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。
深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。
督导分包单位安全月宣传教育活动。
3）监督检查特种作业人员持证上岗，特种设备检验。
现场查看人员持证上岗，证件是否有效，
检查特种设备检验报告，检验报告是否有效。
查看是否建立特种人员及特种设备台账。
4）应急预案的管理
根据施工变化编制有针对性的专项应急预案。例如寺儿沟防洪度汛、自然灾害及雨季施工等专项应急预案。
6月安全月epc总承包项目部在刘电宾馆办公楼组织了消防灭火应急疏散演练。
组织邀请业主、监理、各部室及分包单位负责人参观学习中建三局消防演习。
5）安全检查及隐患排查整改
联合业主、监理、epc总承包项目部进行地质灾害防治及全面隐患排查工作检，共计查出隐患48条，已全部整改完毕。
hse安全环保部检查共计查出隐患65条，整改完毕58条，正在整改中7条。无未整改项。
6）文明施工方面
监督检查施工现场在易发生事故（或危险）处设置安全警示牌。
监督检查场区加工厂各种材料按规格堆放整齐。
监督检查施工场地、生活区、办公区清洁，无杂物。
7）现场防火
监督检查在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材。
监督检查是否制定可靠有效的火灾安全预防措施。
1、不发生人员伤亡
2、不发生机械设备安全
3、思想汇报专题不发生交通安全
4、不发生火灾事故
5、不发生及职业病等控制目标，
6、安全生产隐患治理及整改全部完成
7、不发生重大环境污染事件
8、不发生治安保卫事件
7月份hse安全环保部安全管理监督检查重点主要集中在以下几个方面：
1）土建、市政施工
2）洞室开挖不良地质段安全施工
3）作业人员安全教育培训
4）施工临时用电规范
5）雨季防洪度汛
6）消防管理
hse安全环保部将在总结管理工作不足的基础上，继续加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查及整改以及安全防护设施和施工机械的管理，保持epc总包项目部安全生产形势稳定良好。
HSE管理总结篇四
在元月份中我队全体员工继续认真贯彻执行hse管理方针，认真落实“学标准，辨风险，除隐患”活动，认真学习上级安全文件精神，开展安全大检查，全面落实安全责任制，认真执行冬季“六防、一控”工作，加强施工现场检查力度，深入开展争创“三无”班组和加强会战安全检查活动，认真做好新工人上岗后安全技术培训工作,使全员安全意识较前又有了很大提高，确保了我队安全生产同步运行,圆满的完成了本月会战任务。
1、认真组织召开好每周一次的安全例会，及时传达学习上级安全文件精神及安全操作规程和hse管理体系，接合“学标准，辨风险，除隐患”活动，提高全员素质以安全检查，全面落实冬季六防措施责任制，开展自查自改工作，进一步加强三基工作，分析事故安例，提高职工井控意识保证井控措施落实到位，保证每名员工上标准岗,干标准活,交标准班,全体员工深刻认识到安全生产的重要性和必要性。
2、加强现场检查力度，每口井开工前必须由第一责任人或安全员对照开工票逐项检查整改，确认无问题签字后方开工。针对各种井施工特点制定出相应安全防范应急措施，施工过程中，安全员不定期检查，值班干部大胆管理，对生产查出的隐患及时处理整改，特发现违章坚决制止,确保了全月安全生产.
3、认真组织、大力宣传和学习作业指导书及井控指导书的重要性和必要性,利用黑板报、宣传栏等多种形式,努力营造安全生产氛围,全员安全生产主动性逐步提高。对新职工进行入场安全教育和认真开展导师带徒活动,使新职工一开始就培养正确安全操作技能,确保人身安全.
4、积极开展争创安全生产“三无”班组和“百日安全生产无事故活动”，支持会战,从上力、开工、施工、完井全方位、监督评比，评出标准化班级1个，标准化岗位1个，激发全体职工的安全意识，保障全队安全生产的顺利运行。
5、在1月份所有大班人员都深入现场,检查各项关键部位,并且对当班职工讲解安全知识进行安全教育,使我队职工普遍受到安全教育,加强了安全意识,提高了安全素质,确保我队安全生产的顺利进行.
今后我队全体员工将继续执行“安全第一、预防为主”的方针政策，认真体会、领悟和学习上级安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，开展的更扎实、有效，严格按“三标”施工，认真贯彻hse管理体系，细致落实“学标准、辨风险、除隐患”内容，开展好每周的安全大检查活动,确保我队全年安全生产无隐患、无违章、无事故，为我作业区持续稳定发展作出贡献。
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