艺术是人类灵魂的表达，我们应该重视和推广艺术教育。如何提高青少年的阅读能力和文学素养是教育改革的重要课题。在情感表达中，我们可以运用一些情感管理的方法，以更好地表达和管理自己的情感。
令老板晕倒的简历篇一
面试人员给两位前来应征的男士一张求职简历……主考官看完第一位填好的简历半天没说话，董事长差点就呕吐了。
他是这样填写的：
姓名：英文的还是中文的？
年龄：这是私人问题。
身高：这跟工作有关系么。
体重：随时改变，饭前饭后都不同。
居住地：那是一个特别的地方，我生命的舞台。
电话：爱立信手机。
电子邮件：只留给漂亮和富有的女孩。
上班时间：越短越好。
应征职位：找一个不做什么实事，但能被美女包围的职位。
学历：毕业于一个你找不着的大学。
语言能力：侃大山是专长。
兴趣：睡得天昏地暗。
生日：正月初七。
经历：游戏人生。
曾任职位：高级的或者低级的都是一种经历。
婚姻状况：我正在寻找漂亮又富有的女孩，希望在你们公司能找到。
未来期望：只负责主席台讲话，并且希望尽早退休。
希望待遇：比实际工作量拿得多就行。
接着，他们再看第二位应征者时，主考官眼冒金花，董事长更当场晕倒。
姓名：父母取的。
年龄：不小了。
身高：很高。
体重：中等。
居住地：家里。
电话：在身上。
电子邮件：朋友帮我申请的。
上班时间：8小时。
应征职位：一位。
学历：如果毕业的话有开云KY官方登录入口 学历。
语言能力：有。
兴趣：很多。
生日：还没到吧！
经历：刚来的时候摔了一跟头！
曾任职位：小学时当过少先队小队长喔！
婚姻状况：父母已结婚。
未来期望：再找好工作。
希望待遇：希望大家都很疼我。
令老板晕倒的简历篇二
最典型的就是工作年限的时间只写到月份，甚至工作内容模棱两可。这样的简历在hr看来并无太大价值，反而会令他们感到厌倦。因为他们可能从你的简历中揣测你的实际工作能力。
二求职信过于啰嗦。
hr时间有限，通常要在很短的时间里看很多的简历，如果求职信过长，甚至重点不突出，重复表述同一个特质或能力，hr会感到你的能力就只有这些，其他就不必要看了。与此相对应的是简历不完整，工作经验在招聘当中是很被hr看重的。有的人写自己的工作经历时，不是前边丢掉几年就是近一两年的工作经历空白，让人对他顿生怀疑，也对他的求职态度和做事态度产生疑虑，再看下去的想法也没有了。
三切记不要以附件发送简历，或邮件标题主题不明。
如果采用附件发送简历，hr们可能没有太多时间去下载，然后再去查阅，他们可能会把你的简历留到最后看，或者干脆跳过你的简历。另外，不要用现在网络流行用语和很怪异的邮箱名字发送简历，例如司机投递简历时名字是“没油了”或“迷路了”，年轻人投简历用什么“彻夜跳舞、狂欢”这类的文字，或者带脏字，等等，这样的标题和名字就会让hr失去打开简历细看的欲望。
四出现明显错误。
这一现象主要出现在学历背景的环节上，有的`人填写的上学时间完全不能对应，甚至有的人写得毕业时间是在工作时间之前，那肯定是非常马虎的人十分不小心做出来的。如果你的简历中出现了这样的错误，那么淘汰是百分百的。
每个hr经历不同，各方面情况也不太不同，也可能各有所好，但是一些明显的、易犯的毛病还是应当尽量避免的。招聘和应聘都是一件很严肃的事情。如果你是应聘者，请用负责的态度好好对待每一个环节，这样才能让hr相信你同样会具备严谨的工作态度。
令老板晕倒的简历篇三
总公司的部门经理比如市场部经理、大区经理或片区经理等去区域市场调研的时候，往往是总代亲自开车陪同，或总代授权让主管陪同，去看几个形象、业绩各方面都做得比较出色的县市门店。到了晚上，酒过三巡，菜过五味，接着ktv度过，再就是娱乐放松，如果是这样巡视的过程，能解决市场问题还说罢了，否则，只能说是走马观花，没有真正地做到“协老板以令区域”，“所谓的公司领导”成了“旅游团和娱乐队”了。
还有些片区经理喜欢个人英雄主义，拿着不知从哪里得来的“纸上兵术”，想忽悠过关，区域一走完，事情没有一件做到位，市场工作不得要领,片区经理单独去走访门店，店主或自营店店长人家不认识你，凭什么要卖你的面子而按照你的意思去超越他们一直保持的工作习惯呢。
下文主要谈谈片区域经理如何挟老板以令区域：
不会借力和借势的人一定是没有出息的，也是没有了出路的，迟早会被企业淘汰的。
片区经理在巡视市场的时候，一定要先洗耳恭听经销商的建议，谦虚地听取经销商团队员工反馈的信息，了解市场大概情况，把区域的总体情况先综合到位，谈到关键的问题时，因为有老板同往，可以及时拍板，把问题解决在萌芽状态，减少问题的解决成本，这样公司的战略与区域的战术结合两不误，这就叫“挟老板以令区域”了，这才是做营销的功力了。
试问，今天的营销人，你巡查市场的时候，做到了“挟老板以令区域”了吗？
如果片区经理协同区域总代理一起下市场，许多事情剌手的状态会因为老板的面子而得到缓和，甚至立马被解决。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：cn3steps@。
关于作者：
“刚开始收到这么多的`‘微简历’，觉得效果还不错，看来学生对企业微博的关注度挺高的，其中不乏包装不错的‘微简历’。”于是，最初几日她也尝试着给几个学生回复。渐渐地，张小姐感觉吃不消了：“说真的挺为难，如果每天回复这些信件，其他的事情就别干了。不看吧，又担心影响企业形象，对以后的招聘不利。现在每天看微博快成我的负担了。”
据了解，根据中国求职网对微博求职者的调查，通过微博求职的成功率不到3%。看来，通过“微简历”或“微招聘”，首先达成双方初步的求职招聘意向，这是有可能的，但最终要成功入职，还是需要大家坐下来面谈。
令老板晕倒的简历篇四
总公司的部门经理比如市场部经理、大区经理或片区经理等去区域市场调研的时候，往往是总代亲自开车陪同，或总代授权让主管陪同，去看几个形象、业绩各方面都做得比较出色的县市门店。到了晚上，酒过三巡，菜过五味，接着ktv度过，再就是娱乐放松，如果是这样巡视的过程，能解决市场问题还说罢了，否则，只能说是走马观花，没有真正地做到“协老板以令区域”，“所谓的公司领导”成了“旅游团和娱乐队”了。
还有些片区经理喜欢个人英雄主义，拿着不知从哪里得来的“纸上兵术”，想忽悠过关，区域一走完，事情没有一件做到位，市场工作不得要领,片区经理单独去走访门店，店主或自营店店长人家不认识你，凭什么要卖你的面子而按照你的意思去超越他们一直保持的工作习惯呢。
下文主要谈谈片区域经理如何挟老板以令区域：
不会借力和借势的人一定是没有出息的，也是没有了出路的，迟早会被企业淘汰的。
片区经理在巡视市场的时候，一定要先洗耳恭听经销商的建议，谦虚地听取经销商团队员工反馈的信息，了解市场大概情况，把区域的总体情况先综合到位，谈到关键的问题时，因为有老板同往，可以及时拍板，把问题解决在萌芽状态，减少问题的解决成本，这样公司的战略与区域的战术结合两不误，这就叫“挟老板以令区域”了，这才是做营销的功力了。
试问，今天的营销人，你巡查市场的时候，做到了“挟老板以令区域”了吗？
如果片区经理协同区域总代理一起下市场，许多事情剌手的状态会因为老板的面子而得到缓和，甚至立马被解决。
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令老板晕倒的简历篇五
一份令老板晕倒的求职简历，以下文章来源于应届毕业生求职网,在写简历的同时应届毕业生求职网为你推荐一篇cto个人简历表格为模板参考。现在的求职者都不知道怎样写一份求职简历，那么应届毕业生求职网为您提供大学生简历模板为写简历模板。注意一切请以自己的真实情况填写求职简历,请继续详细阅读以下文章。
面试人员给两位前来应征的男士一张他是这样填写的：
姓名：英文的还是中文的？
年龄：这是私人问题。
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上班时间：越短越好。
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生日：正月初七。
经历：游戏人生。
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婚姻状况：我正在寻找漂亮又富有的女孩，希望在你们公司能找到。
未来期望：只负责主席台讲话，并且希望尽早退休。
希望待遇：比实际工作量拿得多就行。
接着，他们再看第二位应征者时，主考官眼冒金花，董事长更当场晕倒。
姓名：父母取的。
年龄：不小了。
身高：很高。
体重：中等。
居住地：家里。
电话：在身上。
电子邮件：朋友帮我申请的。
上班时间：8小时。
应征职位：一位。
学历：如果毕业的话有开云KY官方登录入口 学历。
语言能力：有。
兴趣：很多。
生日：还没到吧！
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曾任职位：小学时当过少先队小队长喔！
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希望待遇：希望大家都很疼我。
令老板晕倒的简历篇六
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姓名：英文的还是中文的？年龄：这是私人问题。身高：这跟工作有关系么。
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姓名：父母取的年龄：不小了身高：很高体重：中等居住地：家里
电话：在身上电子邮件：朋友帮我申请的上班时间：8小时
应征职位：一位学历：如果毕业的话有开云KY官方登录入口 学历
语言能力：有兴趣：很多生日：还没到吧！
经历：刚来的时候摔了一跟头！曾任职位：小学时当过少先队小队长喔！
婚姻状况：父母已结婚未来期望：再找好工作
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令老板晕倒的简历篇七
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令老板晕倒的简历篇八
面试人员给一位前来应征的男士一张履历表，于是男士就填了这样的信息——
年龄：这是私人问题。
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希望待遇：比实际工作量拿得多就行。
令老板晕倒的简历篇九
1.岁岁年年成长，有时孤孤单单，或许缠缠绵绵，不管海角天边，朋友总在心间，牵挂永永远远，祝亲爱的朋友，春节快乐!
2.上一道菜，祝你有人爱;再来一碗饭，亲情永相伴;然后一碗汤，身体永健康;喝上一杯酒，金钱天天有;最后是水果，生活更红火!祝春节快乐!
3.春节祝福短信来，祝你在新年里：事业如日中天，心情阳光灿烂，工资地覆天翻，春节祝福语未来风光无限，爱情浪漫依然，快乐游戏人间。
4.愿快乐如期而至，让友情日累月积，愿幸福挥之不去，让机遇只争朝夕，愿身体健康如一，让好运春风化雨，愿片言表我心语，愿春节你阖家幸福，事事称意!
5.春节已过，口袋空空，肚皮凸凸，短信少少，电话寥寥，上班迟到，下班先跑，回到往日，滋味变少，对你想念，心头缭绕，愿你整年，事事都好!
6.愿春联带去我的祝愿，让您红火顺利每一天;愿鞭炮燃放我的心愿，让你欢乐喜事连连连;愿锣鼓敲打我的问候，让你平安一生睡梦甜甜。祝你春节开心快乐!
7.春节禁令：禁止喝酒，在不叫我的情况下。禁止思念，在不想我的情况下。禁止打电话，在不给我打的时候。禁止发短信，在不给我发的情况下。
8.天地间有种东西叫雪，从天而降、落地而化，人世间有种东西叫爱，吸引中诞生、升华中融合，朋友间有个你始于偶然止于永远、祝：春节快乐!
9.带着一阵清风，捎去我的问候。带着一缕月光，映出我的祈祷。带着一句祝福，系着我的真诚。谨祝春节快乐，年轻永远幸福。
10.岁尾年初传喜报，喜鹊登门让你笑，你的工作很出色，你的薪水往上跳，老板也给你拥抱，幸运之神青睐你，新年声声祝福到，春节快乐!
令老板晕倒的简历篇十
1、要展示真实的自己。
一个人活在真实当中是最轻松、最快乐的，我就是我，优点也好，缺点也罢，可完全表露，毫不掩饰，这样更有利于让大家了解你、帮助你，扬长避短，很快得到全面提高。
2、要善于沟通。
善于与同事沟通，与领导沟通，良好的交流与沟通是人们建立信任的有效手段，是解决一切矛盾的前题。
3、要懂得相聚是缘的道理。
人，要珍惜你从业的单位和相识的同事，茫茫人海，你们相聚、相处、在同一个单位里工作、学习、进步，这就是缘分，尤其是你的第一份工作!那么你要想快乐、轻松、有成绩的工作，你就必须做到透明和阳光。
4、要有较强的合作意识。
现在的工作，越来越离不开与其人的合作、形成和建立良好的合作意识和习惯，不仅可以事半功倍，而且还可以让自己从别人那里学到很多有用的东西，使自己通过合作得到快乐和长进。
5、不多疑、不计较、多看别人的优点。
老年人常说：“吃亏是福。”人与人相处，不要在个人利益上过于精明、斤斤计较，不要常常猜疑别人，甚至误解别人的善意;要多看别人的优点，少看别人的不足;要多想别人的好处，不要老想着别人对不起你的地方。
总之，做一名透明、阳光的员工对自己、对公司、对大家都是非常有益的，每个老板都希望自己有越来越多这样的员工!
拓展阅读：
大学生必须学习的职场酒桌礼仪和说话技巧。
一、不要在办公室里当众炫耀自己。
骄傲使人落后，谦虚使人进步。再有能耐，在职场生涯中也应该小心谨慎，强中自有强中手。何况别人在一边恭喜你的同时，一边也在嫉恨你呢!
二、保持安全距离。
人与人之间应该有个安全距离，大概是在1米左右。除非是你特别亲近的人，否则无论是说话还是其他的交往，逾越了这个距离，都会让人产生不安全的感觉。
三、办公室里有话好好说，切忌争论。
在办公室里与人相处要友善，说话态度要和气，要让觉得有亲切感，不能用命令的口吻与别人说话，更不能用手指着对方，这样会让人觉得没有礼貌。即使意见不能够统一，但是有些意见可以保留，对于原则性并不很强的问题，没有必要争得你死我活。
四、发出自己的声音。
老板赏识那些有自己头脑和主见的职员。如果你经常只是别人说什么你也说什么的话，那么你在办公室里就很容易被忽视了，你在办公室里的地位也不会很高了。有自己的头脑，不管你在公司的职位如何，你都应该发出自己的声音，应该敢于说出自己的想法。
五、要注意对方的年龄。
对年长的同事，经验比你丰富的多，应该持尊重、谦虚、服从的态度。即使自己不认为正确也要注意聆听，而后再提出自己的意见。在与年长的同事谈话时，不必提起他的年龄，而只去称赞其干的事情，你的话肯定会温暖他的心，使他重新感到自己还年轻，还很健康。
令老板晕倒的简历篇十一
1.低调忠诚。
国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要长期追随老板，必先博得信任，凡事为老板多考量；要赢得老板信任，行事低调则是另一项特质。
2.积极主动。
在变迁快速的职场中，空有专业技术都不见得就能保有工作。积极主动并非要员工做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求、突破日常工作惯例，以新的想法为同事的工作或公司营运带来好处，且能落实执行。
3.人脉网络充沛高度自我管理。
充沛人脉不只是要和相同工作领域的同事打成一片，关键更在透过讯息交换，与公司以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通管道，以减少在工作中碰到的知识盲点。这个以专业知识为主轴建立起的人脉网，可让明星员工比同僚更迅速地掌握信息，提高生产力。
4.宏观视野服从老板决策。
有人脉网络、懂得自我管理还不够。明星员工即使自己的意见和老板不同，仍会做一个优秀的追随者，与领导者合作无间。
5.良好组织悟性善于表达沟通。
明星员工必须有良好的组织悟性，了解组织真实的权力形势，懂得在利益激烈竞争的职场中，促销自己的理念、解决冲突、达成工作目标。最后，还要懂得选择讯息，透过最有效的模式去接触和说服特定的听众。
令老板晕倒的简历篇十二
参加学校外教“信息管理”和证券投资训练，增强了信息目标搜集和分析能力。通过大学英语四、六级，英语表达能力良好。
作为应届本科生，虽然在工作经验方面尚有不足，但有谦虚好学、做事认真负责，希望通过努力做好手头上的事务，为集体和公司的发展壮大尽分力。
令老板晕倒的简历篇十三
所学专业：经营管理毕业时间：20xx-1。
第一外语：英语水平：普通。
酒算机能力：普通其它能力：销售培训：营销管理：行政人力资源管理。
所获证书：
刻育培训经历：
最高学历：硕士。
毕业院校：厦门大学：香港财经学院。
所学专业：经营管理。
第二专业：市场营销。
现从事专业：经营管理。
酒算机水平：普通。
第一外语：英语普通。
20xx年参加行动成功学创始人李践老师的《如何做销售》。
20xx年参加国际顶级销售教练孙晓岐老师的《专业销售》。
20xx年参加心态成功学创人孙晓岐老师的《顾问式销售》。
20xx年参加亚州成功学专家陈安之老师的《陈安之教你如何成为顶尖销售高手》。
20xx年参加影响力教育训练集团，销售培训专家易发久老师的《成功一定有方法》((领袖的风采))。
20xx年参加亚州创富教育机构首位华人导师杜云深老师的《绝对成交》《总裁行销学》。
20xx年参加世华集团董事长姜岚昕老师的((用心---服务用嘴不如用心))《企业管控系统》课程等等。
20xx年--20xx年参加厦门大学mba高级工商管理硕士研修班，香港财经学院mba高级工商管理硕士研修班。参观学习了海尔集团张瑞敏oec管理模式和台塑集团王永庆目标绩效kpi管理模式。
20xx年参加思八达集团董事局主席刘一秒老师的((企业家修炼))：((宗教智慧))((销售智慧)){{形销智慧}}等。
参加名仕领袖学院余世维博士的((打造高绩效团队))等等经营管理领导力系列课程。
参加易中经营管理专家刘田老师的《制度第一，总裁第二》等等经营管理，领导力系列课程。
参加中国著名的战略专家，经营管理大师姜汝祥博士的《二十一世纪卓越总经理》课程。
参加香港李嘉诚旗下tom户外传媒集团总裁，风驰集团董事局主席ceo，中国企业家赢利教练第一人李践博士的《企业家成功赢利模式总裁高级研修班》课程。
本人从20xx年开始至今一直潜心研修东方三圣儒释道哲学思想与现代企业经营管理大成成功哲学。
经过多年企业经营管理的学习与实践，把东西方管理科学和管理艺术的精髓融为一体总结出了一套高效实用的中国化本土化，规范化，系统化，专业化，科学化的管理模式和方法，可以有效的帮助企业降低成本提升利润，快速发展做强，做大，做久，实现企业大成的目标。愿为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队，以卓越的领导力引领企业团队，创造辉煌业绩，迈向企业大成是我一生的使命!
自我评价。
我的人生格言是：天生我才必有用!团队工作可以让你梦想成真!
内外双修的性格兼具冷静沉着与热情奔放的两种力量，塑造出了刚柔相济的优秀管理者形象气质!坚忍不拔的意志力造就了极强的情绪调控与管理能力，十八年的经营管理实战磨练出了极强的亲和力，人际沟通能力和培育顶尖企业团队的实战能力与经验，广泛的阅读兴趣让知识结构，博中求精，执著专一，善于与各类型人土交流沟通，极强的自尊心生长出超级的自信，世上无事不可为，一切皆有可能!我必将成为世界一流的职业经理人!世界一流的经营管理专家!商界的传奇人物!
本人信仰儒释道三教思想：大仁、大智、大勇!是我一生的追求!为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队，以卓越的领导力引领企业团队，创造辉煌业绩，迈向企业大成是我一生的使命!
联系方式。
令老板晕倒的简历篇十四
一个聪明老板要做的，是不断地“推卸”自己的责任，让别人操起心来，让别人多干事情，让别人变得能干起来，员工很像弹簧，老板强他就弱，老板弱他就强。打破恶性循环唯一的办法，是我们不用衡量自己的标准去要求员工。老板永远不能推卸的是自己的“政治”责任，那就是保证公司的生存，给公司明确的发展方向。除此之外所有的责任，老板都应该逐步推卸给自己的管理者和员工。只有这样，员工才有空间，企业才有发展，老板才有活路。
在易中年会广州站，一个老板向我诉苦。
他的企业是做工艺瓷器制造的，有近十年的历史，一年有几千万的营业额，将近200个员工。前些年公司发展很快，但最近两三年不知为什么，怎么努力营业额也上不去了。不但如此，作为老板的他越来越忙了。
产品的设计要他亲自去抓，不然就出不来好产品。产品的销售也要他亲自管，不然销售不但升不了，还会下降。生产也离不开他，因为自己不在现场管理，就会出质量问题。
我对他说，其实他的问题很简单，那就是他自己成了公司的瓶颈。
他做的越多，别人对他的依赖就越多。
他越能干，他下面的人就越不能干。
他越操心，下面的人就越不操心。
一个聪明老板要做的，是不断地“推卸”自己的责任，让别人操起心来，让别人多干事情，让别人变得能干起来。如果他把自己的责任推了卸了，如果他通过“推卸责任”让别人成长了，他的公司自然就会重新回到增长的轨道上来。
年会上我们没有时间继续讨论，但下面是我对这个问题的看法，也许能帮助许多和他有同样困惑的老板朋友。
老板为什么找不到能够承担起责任的员工?我认为问题的关键是，许多老板在用衡量自己的标准衡量员工。这是老板不能相信员工，不能放心授权，不能“推卸责任”让自己轻松的最重要原因。
用衡量自己的标准去衡量员工，老板就会觉得，几乎没有一个员工能够合乎标准，即使是公司内最好的员工也是如此。因为没有人能达到我们的标准，我们对下面的人就不放心。我们越不放心，自己就做得越多。
当然我们自己做得越多，就会经验越多，在一件事上也会做得越好。但我们做得越好，我们和员工之间的距离就越大，我们就更加无法放心地让员工做这件事情。
这样我们就掉入了一个不能自拔的恶性循环。
但即使老板自己能做到130分，能超越优秀，只有老板一个人的企业也只能做130分的事情。如果我们意识到一个企业无法复制像老板一样的人，如果我们学会接受只能做到70分的员工，如果我们有10个这样可用的员工，企业能够做到的就是10×70=700分的事情!
所以老板要想打破自己130分的瓶颈，就必须学会接受70分的员工，并且找到一条充分利用他们能力的途径。
管理的坏消息是，130分的老板无法复制。
但管理的好消息是，70分的员工几乎可以无限复制。
如果我们不追求130分的完美，而是给现在只有60分能力的员工尝试的机会，那么他们很可能成长到80分甚至100分的水平。
员工很像弹簧，老板强他就弱，老板弱他就强。打破恶性循环唯一的办法，是我们不用衡量自己的标准去要求员工。
老板通常是多面手。哪里需要我们，我们就在哪里;什么需要学习，我们就去学习什么。不知不觉中，老板变成了公司里最厉害的产品经理、研发经理、销售经理、客服经理、质量管理经理、生产管理经理、采购经理、人事经理、财务经理、技术经理、培训经理，等等。但当我们要求员工像我们一样成为多面手的时候，我们会发现，这几乎是不可能的事情。
我们想把责任卸给一个和我们一样的人，但这是不可能的事情。老板应该做的事情，是不断把揽在自己身上的责任一一卸掉，但不是卸给和自己一样的多面手，而是卸给越来越多的部门经理和某个专业方面的员工。他们不像我们要求的那么完美和全面，但他们最终能做得比我们好得多，因为他们有一个任何老板都无法拥有的优势，那就是在一件事情上时间的投入。
老板永远不能推卸的是自己的“政治”责任，那就是保证公司的生存，给公司明确的发展方向。除此之外所有的责任，老板都应该逐步推卸给自己的管理者和员工。只有这样，员工才有空间，企业才有发展，老板才有活路。
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