种植创业计划书(优秀16篇)

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种植创业计划书(优秀16篇)
时间:2023-12-04 05:02:19     小编:翰墨

计划是在时间和空间中进行规划的过程,能够帮助我们明确目标和路径。在制定计划之前,先做好充分的准备工作,收集相关的信息和资料,对现有情况进行全面的分析和评估。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来学习和借鉴吧。制定良好的计划能够帮助我们更好地规划未来,实现自己的目标。快来看看这些范文吧,或许能给你带来灵感哦!

种植创业计划书篇一

现在信息技术发达,网购观念逐步成熟。

北京正望咨询今年4月发布中国的网上购物消费者调查报告,报告显示,xx年我国网上购物全年网购规模达到4980亿元,占到了全国社会商品零售总额的3.2%,网购人数达到1.85亿,网上购物在网民中的渗透率为40.6%。

其中上海和北京的网购规模分别突破400亿元和300亿元,杭州、广州、深圳和苏州4个城市的网购规模突破百亿元大关。

调查显示,京东商城和凡客在xx年度表现突出,市场份额分别比上一年度提升了1.1和0.8个百分点。

正望咨询的此次调查选取了我国经济最发达、网购规模最大、互联网和网购渗透率较高且具有典型代表性的30个城市为目标调查地区,包括北京、上海、广州和深圳4个一类城市;大连、天津、青岛、济南、南京、苏州、无锡、杭州、温州、宁波、福州、厦门、东莞、佛山等14个东部沿海城市;哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、武汉、长沙、合肥、南昌等8个中部省会城市;成都、重庆、西安、昆明等4个西部区域中心城市。

调查覆盖的30个城市,代表着全国近四成的网购消费者和全国网购市场的半壁江山。

我国网上购物持续高速发展,xx年我国网购金额达到了4980亿元,比xx年增长86.5%,占到了我国社会商品零售总额的3.2%。

xx年有1.85亿用户至少有一次网购经历,占到了全部网民数的40.6%。

预计xx年我国网购市场规模将达到8900亿元。

xx年上海和北京的网购规模分别为409亿元和368亿元,远远高于全国其他城市。

杭州、广州、深圳和苏州的网购规模也突破了百亿大关,分别为152亿元、150亿元、112亿元和108亿元。

通过调研得知,有15.9%的消费者认为网上购物的消费体验好于网下购物,此比例相对上一年提升了2.7个百分点,有84.7%的消费者认为网上购物的消费体验不低于网下购物,此比例相对上一年增长了9.6个百分点。

消费者对网上购物消费体验的评价

调研网购的优势时,选择方便的消费者比例为56.3%,超过了选择价格便宜的消费者占比。

如果网上商品不再具备价格优势,仍然有约半数(48.7%)的消费者表示会继续选择网上购物。

根据天津大学同期的一个调研,有超过90%的天大学生有网购经验。

网购市场会成为一个快速增长的市场是确定无疑的。

如此高昂的铺面成本,最终要摊到到档口买菜的客户头上,因为这个原因,每斤猪肉价格可能要增加2元左右的成本。

而通过网购,我们轻易节省这部分费用,网络覆盖面宽,能提供的网购内容也远超一个档口所能负载的。

在菜市场档口实地购物,还需要人均每天来回半个小时的采购行程,其糟糕的购物体验和较大时间开支,是居住高档社区精英的考虑要避免的,通常的解决方案是聘请家政人员代劳,但涉及现金交易,如何管控购物质量和购物成本,是个难解的题目。

网络购物能够轻易解决这个问题,能低成本,高质量的提供肉菜,一定会受到市场的欢迎。

鉴于此,我们建议选择建立网络菜市场进行一个创业方向。

第九街市网站是广州第九街市贸易有限公司旗下的专业型买菜网站,主要面向广州地区的家庭用户和各类型食堂、餐厅酒楼、集团单位等客户提供蔬菜、肉类、禽类、蛋品、水产品、水果、油盐酱醋、零食、日常用品等系列商品的送货上门服务。

公司有专业的食品卫生安全管理团队、技术研发团队、美食采编小组和专业的食品配送团队。

拥有主管部门颁发的《食品流通许可证》并接受主管部门的监督和管理。

所有的蔬菜、肉类、水产类食品的流通均采用“采购精选,配送保鲜”的机制,加工和配送过程主要采用本公司专业的低温、密封、物理隔离等专业技术手段来保证食品的新鲜。

让用户放心的享用新鲜的食品。

1.2 创业机会概述

其实早在xx年,广州的网上菜市场就已经风光过一段日子。

好帮手、买菜网、谊万家等十家私人创建的网上菜市,广受网友和媒体关注。

然而时至今日,它们甚至连网站都已关闭或改为他用,配送电话也已成空号。

有采访这些早期网上菜市的经营者,发现它们都没有实体店,在进货和配送方面存在困难,消费者对网上买菜的需求也不稳定,导致叫好不叫座,最终短命收场。

1.3 目标市场描述和预测

1.4 竞争优势和劣势分析

1.5 经济状况和盈利能力预测

1.6 团队概述

1.7 预计能提供的利益

第2章 产业背景和公司概述

2.1 详细的市场分析和描述

2.2 竞争对手分析

2.3 市场需求

第3章 市场调查和分析

3.1 目标市场顾客的描述与分析

3.2 市场容量和趋势的分析、预测

3.3 竞争分析和各自的竞争优势

3.4 估计的市场份额和销售额

3.5 市场发展的走势

第4章 公司战略

4.1 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

4.2 通过公司战略来实现预期的计划和目标

4.3 制定公司的营销策略

第5章 总体进度安排

5.1 收入来源

5.2 收支平衡点和正现金流

5.3 市场份额

5.4 产品开发介绍

5.5 主要合作伙伴

5.6 融资方案

第6章 关键的风险、问题和假定

6.1 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

6.2 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

第7章 管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

第8章 企业经济状况

8.1 股本结构与规模

8.2 资金运营计划

8.3 投资收益与风险分析

第9章 业务预测

9.1 财务假设的立足点

9.2 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

9.3 财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

第10章 公司能够提供的利益

10.1 总体的资金需求

10.2 在这一轮融资中需要的是哪一级

10.3 如何使用这些资金

10.4 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

第11章 附录

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁.大田多,租金低.离贵溪不太远,附近有冶炼厂.本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大.

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅.以蔬菜为主,水产养殖为辅.以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅.以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅.先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地.

发展理念: 以科学地思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向.引进新品种,提高单位产量与品质.

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化.

发展阶段:

第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右.池塘一各,养鱼与为蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方.

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年.建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料.发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等.水产养殖,泥鳅,虾等.看市场,引进一各品种,成立农村合作社,打造下滩及周围蔬菜基地.

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划.2.挖池塘.3.耕地,晒土.(已完成)

其次,1.选种,安排作物品种与时间段段.2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网.3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备.温度计,湿度计.3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇.5.包装设备.6.肥料与农药.

投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000圆左右,总计110000.无滴膜10000圆,防虫网13000圆.微耕机 4000,政府补贴1000多.化粪池3000圆,静电喷雾器300圆,生物杀虫灯300圆,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万.灌溉设施:2000圆电脑已有.肥料加农药订购10000圆.流动资金用政府补助地.总计在185000之内.以上为固定投资,一次性投入.每个月开支有,职工工资,生活费.职工工资年尾结.

人员:数目5个,我与合伙人及职工三个(两男一女)人员安排:职工日常种菜,采菜.我负责技术,信息,市场,及管理.我们也要在菜地干活,五个人一定.

市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特点菜),合伙人负责零售,我负责送批发.冶炼厂能让我们一年挣十多万,贵溪市一年能让我们挣五十万,那么卖到更远地地方就能让我们挣我不知道地数目,再说,等我们形成规模,产品能卖地更远.

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜地优势及特点:与当地农民等种地蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜地色泽与新鲜度较高等优点.菜地品质与质地优.

正因为如此,我们必须采用差异化及品牌化地销售模式.在差异化上,摆放,及包装,宣传等要做到不一样.在品牌化上,传统农业是没有品牌地,在多年地销售总结下,品牌地作用特别重要.销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两.只能多给,不能少给.

在宣传上,我们是大学生创业,再者在电视台与报纸都有关系,能免费给我们宣传.这种宣传比花钱地宣传作用更大更有效果.

而我们采用地是生物杀虫灯及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统地是挑水浇菜,费时费力且不科学.我们采用地是科学地,随时地.故在干旱方面没有多少风险.

收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年地效益在15万左右.这是保守估计,不是随意空想.

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类.

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜.

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等.

后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代地理念去建立,去经营.在思路上必须开阔,眼光必须长远.及我们地目标不止仅是个人致富, 在我们致富地同时,必须尽力带动乡亲地富裕,必须有着大家富才是真地富地理念.选择三农,不止仅是由于我需要在农业上创业,也是由于我是农民地儿子,我对三农地感情很深.

种植创业计划书篇二

红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本,元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。

现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。

(一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向,立足本地优势,积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业,发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求,致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造,同期《农产品加工业“十二五”规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中,做为重点进行支持。

(二)据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe等人体需要的营养物质。

红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上,而苹果是碱性食品,吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物),增强体力和抗病能力。“一日一苹果,医生远离我。”在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种,但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺,健脾开胃。营养学上的分析,指出苹果含有最多果糖,并含有多种有机酸、果胶及微量元素。

苹果果胶属于可溶性纤维,不但能促进胆固醇代谢,有效降低胆固醇水平,更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为大型果,平均单果重180——300克,最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形,果形指数0.8左右,少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时,易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细,少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广,中深较缓,偶尔有裂口。尊洼中深,较广而缓。果皮光滑有光泽,中厚而韧,光滑,蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄,着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形,较明显,中大,较密,阳面果点黄白色,阴面果点黄色。果肉黄白色,肉质致密,细脆、果汁多。酸甜适口,芳香味浓,品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%——16.0%,酸含量为0.2%——0.4%,果实硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。极耐贮运,可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵,风味变化小,失重少,病害轻。苹果营养丰富,热量不高,甚受减肥者欢迎。食疗方面,用苹果皮加姜数片煮水喝,可止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒,更有强化和润肺润胃之效。秋季糖水,用苹果、梨子数个,加百合1两(30克),石斛5钱(15克),南北杏3钱(9克),可润肺止咳。减肥:苹果会增加饱腹感,饭前吃能减少进食量,达到减肥的目的。

原产欧洲东南部,土耳其及高加索一带。1870年前后始传入我国山东,诸城市自1982年开始引进繁育红富士苹果,共引进长富1、长富2、长富6、秋富1、岩富10等五个单系,成为山东省较早发展红富士苹果生产的县市之一。近年在辽宁及华北、西北各省广泛栽培。

红富士销售需要较好的卖相,整齐的规格等,在不同地区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建立自有种植基地,通过统一管理、规范种植、计划性收割收购,形成标准化生产作业,产品规格、卖相、档次大幅度提升。在种植基地配套完善的同时,制定以红富士为主要产品的销售计划,促成基地产出的产品能够迅速完成销售,并很快形成赢利.通过对周边省市的调查发现,红富士的主要种植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。

在20xx年-20xx年,红富士的市场批发价保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,稳中有升。在大部分中等规模城市,进入超市的红富士零售价格都超过了5元/斤。随着需求量的旺盛,和部分地区的种植规模的增加,价格在未来1年内会稳定在这个区间。

红富士主要依赖渠道商和超市进行销售,渠道商需要更高的利润,超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促销。作为新的企业,与其他同行业的竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。

培训经费1万元;推广适用技术1万元;购置农机具5万元。项目总投资20万元,其中自筹资金12万元,由于镇村资金运转十分困难,特申请银行贷款8万元。

3、亩年均收入:亩纯收入2757.5元×15年产果期/生长周期20年=2068.1元;(果树前三年生长期和后两年老化期不计算实际产量)。

4、项目年均收益:项目区面积52.6亩×亩年均收入2068.1元=10.87万元。

对比:玉米:亩均产量600斤×市场价格0.70元=亩收入420元-200元(化肥、机耕(播)费等)=纯收入220元。苹果每亩年可比玉米多收入1848.1元(苹果亩收入2068.1元-玉米220元)。

所以,本项目的全面实施,将充分挖掘项目村的资源潜力,有效改善村的生产生活条件和生态环境,显著提高群众经济文化生活水平,并带动运输、信息服务等中介行业的发展,本项目以红富士种植基地建设、销售为主要内容,不含深加工。产品收购到市面零售存在很大利润空间,项目投资规模较小,投资回收期较短,年创利税额高。

种植创业计划书篇三

在21世纪的中国,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇。

红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本,元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。

现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。

(一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向,立足本地优势,积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业,发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求,致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造,同期《农产品加工业规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中,做为重点进行支持。

(二)据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe等人体需要的营养物质。

红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上,而苹果是碱性食品,吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物),增强体力和抗病能力。“一日一苹果,医生远离我。”在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种,但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺,健脾开胃。营养学上的分析,指出苹果含有最多果糖,并含有多种有机酸、果胶及微量元素。

苹果果胶属于可溶性纤维,不但能促进胆固醇代谢,有效降低胆固醇水平,更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为大型果,平均单果重180——300克,最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形,果形指数0.8左右,少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时,易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细,少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广,中深较缓,偶尔有裂口。尊洼中深,较广而缓。果皮光滑有光泽,中厚而韧,光滑,蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄,着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形,较明显,中大,较密,阳面果点黄白色,阴面果点黄色。果肉黄白色,肉质致密,细脆、果汁多。酸甜适口,芳香味浓,品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%——16.0%,酸含量为0.2%——0.4%,果实硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。极耐贮运,可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵,风味变化小,失重少,病害轻。苹果营养丰富,热量不高,甚受减肥者欢迎。食疗方面,用苹果皮加姜数片煮水喝,可止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒,更有强化和润肺润胃之效。秋季糖水,用苹果、梨子数个,加百合1两(30克),石斛5钱(15克),南北杏3钱(9克),可润肺止咳。减肥:苹果会增加饱腹感,饭前吃能减少进食量,达到减肥的目的。

原产欧洲东南部,土耳其及高加索一带。1870年前后始传入我国山东,诸城市自1982年开始引进繁育红富士苹果,共引进长富1、长富2、长富6、秋富1、岩富10等五个单系,成为山东省较早发展红富士苹果生产的县市之一。近年在辽宁及华北、西北各省广泛栽培。

红富士销售需要较好的卖相,整齐的规格等,在不同地区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建立自有种植基地,通过统一管理、规范种植、计划性收割收购,形成标准化生产作业,产品规格、卖相、档次大幅度提升。在种植基地配套完善的同时,制定以红富士为主要产品的销售计划,促成基地产出的产品能够迅速完成销售,并很快形成赢利.通过对周边省市的调查发现,红富士的主要种植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。

在2019年-2019年,红富士的市场批发价保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,稳中有升。在大部分中等规模城市,进入超市的红富士零售价格都超过了5元/斤。随着需求量的旺盛,和部分地区的种植规模的增加,价格在未来1年内会稳定在这个区间。

红富士主要依赖渠道商和超市进行销售,渠道商需要更高的利润,超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促销。作为新的企业,与其他同行业的竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。

培训经费1万元;推广适用技术1万元;购置农机具5万元。项目总投资20万元,其中自筹资金12万元,由于镇村资金运转十分困难,特申请银行贷款8万元。

3、亩年均收入:亩纯收入2757.5元×2019年产果期/生长周期20年=2068.1元;(果树前三年生长期和后两年老化期不计算实际产量)。

4、项目年均收益:项目区面积52.6亩×亩年均收入2068.1元=10.87万元。

对比:玉米:亩均产量600斤×市场价格0.70元=亩收入420元-200元(化肥、机耕(播)费等)=纯收入220元。苹果每亩年可比玉米多收入1848.1元(苹果亩收入2068.1元-玉米220元)。

所以,本项目的全面实施,将充分挖掘项目村的资源潜力,有效改善村的生产生活条件和生态环境,显著提高群众经济文化生活水平,并带动运输、信息服务等中介行业的发展,本项目以红富士种植基地建设、销售为主要内容,不含深加工。产品收购到市面零售存在很大利润空间,项目投资规模较小,投资回收期较短,年创利税额高。

种植创业计划书篇四

苗木花卉种植创业计划书企业名称:__________________通信地址:__________________邮政编码:__________________电话:__________________创业者姓名:________________年月日苗木花卉种植创业计划书摘要本书是对选择本项目的背景,组织结构,选址条件、经营管理和成本收入等的一个简单概括。

为加强生态文明建设,改善城乡生态环境,提升城市品质,增强城市综合竞争力,为把重庆建成山川秀美、生态良好、舒适宜居的市级森林城市,按照市委、市政府“森林重庆”建设及“绿化长江行动”的要求,各个区县正将乡镇打造成为森林生态镇,苗圃建设势在必行。

在如此形势下,我决定建设一个50亩的苗圃,企业将登记注册成个体工商户,拟议企业名称为重庆万盛金贵苗圃,地址选在重庆市万盛区丛林镇白果村新瓦房地,主要进行花卉苗木种植、销售,企业拟设业主一人,聘技术人员一人,管理人员三人,按照计划、实施、检查、处理进行工作。

由于资金的限制,该项目首期投入8万元左右,根据发展计划,每年的现金支出4万左右,稳定现有生产面积,预计3-5年收回成本,然后调整优化产品结构,提升产品档次,增加科技含量,重点发展特色苗木,建立流通市场,加强信息和销售工作,实现苗木产业的可持续发展。

各级政府对“三农”政策的支持逐步加大,让我们乘此强劲东风,在科学发展观的指导下,使这一朝阳产业,加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标,为建设我们的美好家园做出更大的贡献!关键词:生态,特色,可持续,科学发展目录。

第1。

章项目背景-0-1.1西部现状-0-1.2森林重庆-1-1.3“绿化长江,重庆行动”-1-第2章企业概况-0-2.1组织结构-0-2.2个人情况-0-2.3发展规模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃发展浅析-0-3.2企业经营条件-1-3.3企业优劣分析-2-3.4风险评估-3-3.5品种定位-4-第4章经营管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加强质量管理错误!未定义书签。

4.4提高物质管理错误!未定义书签。

4.5苗圃技术档案错误!未定义书签。

4.6市场营销计划错误!未定义书签。

第5章成本规划与收入预测错误!未定义书签。

5.1固定资金:

错误!未定义书签。

5.2流动资金:

错误!未定义书签。

5.3投入成本分析错误!未定义书签。

5.4收入分类分析错误!未定义书签。

第1章项目背景1.1西部现状随着国民经济的高速增长和城市化进程的加快,以及全社会对环境建设的日益重视,园林绿化建设对苗木的需求量增长迅速,社会经济结构也发生了重大变化,园林苗圃建设呈现出多样化的发展趋势,其种类、特点各有不同。

我国西部绿化苗木种植面积标准化的比例较小,大部分种植面积分布在小种植户手中。

各品种的商品规格较散乱,有些品种的规格又很单一。例如成都平原种植的桂花的分枝点在1米至2米之间,冠幅大小不等,虽然产区总面积很大,但是要找到一定批量的同一品种和规格的商品苗木却很难。而紫薇和樱花的分枝点则只有一个标准,分别为1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品种、各规格较完整并适应市场需求的商品标准。

种植的绿化苗木较大部分的株、行距过密,缺乏科学性,不利于资源的合理应用,不利于植物的正常生长和商品化的形成。少有较完整的、能够贯彻实施且行之有效的生产标准。部分地区米径5公分左右的中规格绿化苗木种植面积占总面积的60%以上,规格同质化较严重。部分绿化苗木品种米径3公分以下的树苗几乎断档,产品链断裂长达3年以上,后续产品脱节较严重。现行的信息交流和营销方式还不能完全跟上园林绿化工程和苗木产业发展的需求。而且从中央到地方政府一种重视“三农”政策,因此苗木花卉的发展空间巨大。

1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大战略决策,实行“生态优先、绿色兴政”。把xx建设成为统筹城乡现代林业改革发展试验区、长江上游生态文明示范区,是森林xx的两大定位。

2018年4月3日,xx市召开森林工程大会,会议提出用十年左右时间,把xx建设成为人居环境优美、生态系统稳定的“森林xx”。

建设“森林xx”的决定出台后,xx市掀起了热火朝天的绿化建设热潮。

各种高品质的绿化苗木在工程建设中的需求量日益增加,个别品种甚至出现了无处采购的情况。

2018年,xx森林工程将全面推进,森林资源总量大幅增加,新造林1100万亩,改造低效林1000万亩,森林覆盖率达到38%。城乡绿化品质大幅提升,城市建成区绿地率达到37%,都市区基本建成国家森林城市,部分区县(自治县)建成市级森林城市。

到2017年,森林工程继续巩固提高,全市森林覆盖率达到45%,城市建成区绿地率达到39%,把xx建设成为林业产业发达、人居环境优良、生态系统稳定、生态文化丰富的“森林xx”。

1.3“绿化长江,xx行动”全国绿化委员会、国家林业局、xx市人民政府共同发起“绿化长江、xx行动”,通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障,为加快构筑长江和三峡绿色生态屏障,再现“两岸青山、一江碧水”的美景作出贡献。

这项行动通过政府的积极主导,搭建平台,凝聚力量,通过广泛发动,将绿化长江行动变成全社会的共同行动,加快长江两岸造林绿化步伐,加快构建长江绿色生态屏障,维护三峡库区及中下游的生态安全。近几十年来,我国政府采取一系列措施,持续推进长江两岸造林绿化。先后实施了长江防护林建设、天然林保护、退耕还林等重点生态工程,使得长江流域的森林资源明显增长。目前,长江流域森林面积为6187万公顷,森林蓄积35.67亿立方米,森林覆盖率达到34.37%。这次,在国家层面启动“绿化长江、xx行动”,其中一个重要目的就是要通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障,为加快万里长江绿化提供示范和样板。近些年来,在省书记、市长的亲自决策和推动下,xx市实施了“森林xx”建设战略,并启动长江两岸森林工程,创造了“一年种下十年树”的造林绿化新奇迹,这必将为加快长江两岸生态建设步伐开创新的局面。这项行动更是为了加快构建长江绿色生态屏障,维护三峡库区及中下游的生态安全。长江流经19个省区市,整个流域面积占国土面积的18.75%,长江中下游还是我国经济社会最为发达的地区之一。长江流域的生态区位非常重要,是我国林业发展和生态建设的重点地区,三峡库区及长江中上游的生态状况,直接关系着三峡水库的安危和长江流域人民的福祉。打造长江流域绿色生态屏障,改善三峡库区生态状况,是摆在我们面前刻不容缓的艰巨任务。

第2章企业概况2.1组织结构企业将登记注册成:个体工商户拟议企业名称:xx丛林绿化苗圃企业经营地址:

技术人员一人,主要进行技术指导,按次支付报酬;

理人员三人,进行日常的生产和养护,不包括集中大规模生产。

业主管理人员a管理人员b管理人员c技术人员2.2个人情况本人有很好的沟通能力和协调能力。有较强的组织能力,活动策划能力和公关能力,如:在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事,文艺演出,并取得良好效果。有较强的语言表达能力,如:小学至今,曾多次作为班系,校等单位代表,在大型活动中发言.有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较高的威信;善于协同“作战“自我评价:活泼开朗,乐观向上,兴趣广泛,适应力强,勤奋好学,脚踏实地,认真负责,坚毅不拔,吃苦耐劳,勇于迎接新挑战。

我从小就喜欢花卉和苗木,家中摆满了各种植被,有茶花、银杏、桂花以及柏树苗等,梦有有一天可以拥有自己的一个苗圃基地,也曾到附近的小型苗圃(在石林镇和丛林镇),看过《园林苗圃的区划与建设》、《主要花卉产品等级》系列书、《育苗技术规程》等等。

2.3发展规模苗圃建设总占地初期规划50亩,苗木生产用地35亩,花卉生产用地15亩,主要对小区、小学、中学、小型企业及街道实施绿化服务,零售花卉和向大公司出售小苗。绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。

某树种单位面积产苗量;

育苗年限,也即苗木年龄。

计算某树种育苗所需面积,按该树种苗木单位面积产量计算时,可用如下公式:

s=式中:s—某树种育苗所需面积;

n—每年计划生产该树种苗木数量;

n—该树种单位面积产苗量;

a—该树种的培育年限;

b—轮作区的总区数;

c—该树种每年育苗所占的轮作区数。

我国一般不采用轮作制,而是以换茬种植为主,故b/c为1。

样按上述公式计算的结果是理论数字,在实际生产中因移植苗木、起苗、运苗、贮藏以及自然灾害等都会造成一定损失,因此还需将每个树种每年的计划产苗量增加3%~5%的损耗,并相应增加用地面积,以确保如数完成育苗任务。

播种区(自然条件经营条件最好地段,接近水源,灌排方便,土质最优良,背风向阳)。

计算出各树种育苗用地面积之后,再将各树种用地面积相加,再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区,即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株,观赏乔木3000株,年均产值可达15万。

项目初期预计投入9.2万元,现已自筹资金5万元,苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种和培育花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还可进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

建立企业的前半年主要是基础设施建设,搜集适合西南地区生长的植物资源并进行保存,明年春季开始投入生产,2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃发展浅析1.苗圃建设是城市化建设快速发展的需要城市化进程加快是园林绿化是苗木产业和花卉产业快速发展的加速器。苗圃圃建设是城市绿化建设的重要组成部分,是确保城市绿化质量的重要条件之一,苗圃发展得国家各级政府对于园林生态和城市环境建设的重视,由于国家加大园林城市建设资金投入,带动了园林生产企业发展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地规模迅速扩大会拉动大规模的园林绿化建设,从而促进园林绿化苗木、花卉产业的发展。目前城区覆盖率还没有达到标准,再加上綦江和万盛将合区,需要大量苗木用于城市园林绿化,城市进程的不断加快将拉动苗木产业的迅速发展。

同时居民家庭绿化、私人庭院造园也将快速启动,苗木和花卉的市场空间将迅速扩大。

同时重大基础设施建设也不短拉动配套绿化和环境建设项目的发展。

3.2企业经营条件1.交通条件苗圃离南万高速(建设中)10公里,有两条公路可达此地,而且现在的乡村公路都是由政府新修的水泥路,可方便快捷地运输苗木。

2.土壤条件土层深厚、土壤孔隙状况良好的壤质土,具有良好的持水保肥和透气性能,适宜苗木生长。

3.水源条件天然水资源丰富,无任何污染,避免水质污染对苗木生长产生不良影响。遇到干旱季节,也不会因水量不足造成苗木干旱。

4.人力条件苗圃设在农户住址附近,便于调集人力,而且雇用价格便宜。

5.地势坡向圃地坡度一般都在3~5°之间,大雨季节对排水有利,也不会因水土流失而降低土壤肥力。

6.病虫情况当地周边的植物感染病害和发生虫害情况微乎其微,也没有生长难以根除的灌木杂草,对育苗工作不会产生不利影响。

7.气象条件年平均气温适中,降水量合适,气象稳定、灾害性天气很少发生。

3.3企业优劣分析从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看,此项目既是生态环保项目又是社会公益项目,在市场调查和预测的基础上,对苗圃的外部环境,内部条件和经营目标三者之间的综合分析与平衡。

1.竞争对手的主要优势:

1)起步早;

2)经验多;

3)客户多,销售渠道宽。

2.竞争对手的主要劣势:

1)品种少;

2)价格高;

3)科技水平一般。

3.本企业相对于竞争对手的主要优势:

1)品种多,规模比一般家庭作坊式的苗圃规模大;

3)聘请的专业人员技术水平高。

4.本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1)起步晚,实际经验欠缺;

2)资金少,因前期固定资产投入大,造成流动资金少,周转速度减慢,对企业发展形成阻碍。

3.4风险评估苗圃经营活动和其它领域的经营活动一样,同样存在着经济风险,只有对其进行科学的预测和分析,有效的规避这些可能存在的经济风险,才能使园林苗圃产生更大的经济效益、社会效益和环境效益。

经济风险从大的方面来讲只有两方面:一个是我们赖以生存的大自然,另一个则是我们人类自己。

1.自然风险大自然既是人类的朋友又是人类的天敌。它给予了我们生存的空间和条件,又不断地制造各种灾难。如地震、水灾、风灾、虫灾、旱涝灾害等,给人们的经济财产和生命安全带来了巨大的损失。从调查看来,本项目地址以上自然在几乎没有发生。

自然风险虽具有较大的破坏力,但决不是说人们就没有选择的余地,随着科技进步和生产力的发展,人类对自然界的认识能力和控制能力将日益提高。自然界本身的运动具有一定的规律性,具有不可控性,而在这些规律下所出现的自然灾害就具有周期性的特点,只要抓住这一特点,有些损失是可以避免的。

2.成本风险是指投入冒险的一种成本,经济形态的包括资金、固定资产、物品等,本企业的成本投入甚少,土地租金便宜,设备等也是准备购置二手的,最大限度地减少开资,所以成本投入其实并无风险。

3.风险方向在选择的经营方向、经营目标、经营方式等面都存在着一定风险,有可能造成产品死亡、滞销等,但经济活动和经济管理过程本身就是一个不断选择的过程,同时也是一个不断决策的过程,只要把握供给与需求之间的比例与适应关系及其发展趋势和市场性质,了解消费者的消费观念,采转向主观上认为没有风险威胁的经营方向或经营方。

3.5品种定位苗木是一种商品,具有一般商品的属性,必然遵从价值规律,供大于求价格下降,供不应求价格上涨。同时,它又是一种特殊的商品,有其特殊性。苗木在没有进入流通领域,没有变成商品时,年年生长,它是一种有生命的特殊商品。一方面苗木生产者以苗木为产品销售给消费者,构成买方、卖方、价格等商品关系。另一方面具有使用上的时效性、地域上的局限性、价值上的隐蔽性、效益上的社会公共性等特征。

从以上分析看来,本企业的劣势主要是起步晚,经验不足和资金欠缺,不过这都是可以克服的,苗圃经营的好坏,关键在于是否拥有适销对路的品种。苗圃经营的好坏,关键在于是否拥有适销对路的品种。首先决定生产苗木的种类。其次,有计划,有步骤地进行品种的更新换代,以适应市场发展变化的需要。只要用心、认真、脚踏实地的去做,利用科学技术,建立园林苗圃技术档案,以科学的方法来发展苗圃,选择正确的品种,相信不久的将来肯定会取得成功的。

可引进一些市场很少,生长速度快,观赏价值高,适应性强的一些新特奇优品种;

一些造型植物开发将有广阔前景,利用低潮期造型材料多且价格低的有利时机,开展植物不同造型产品的开发。

从而实现规模化和品牌化,为优良品种找准方向,尽快推向市场,取得最佳销售先机。

2.经济林和造林木随着西部开发和、环境整治、退耕还林和和农业种植结构步伐的加快,需要大批经济林木苗和绿化造林苗,重点发展基础型、经济型、适销型的和生长速度快的树种,并对其进行改良、嫁接培育。

乡土树具有明显的资源和气候适应性优点,人们习以为常不够重视,客观来讲,开发乡土树将使生态景观建设真正体现地带性特色。

第4章经营管理4.1前言苗圃管理是对苗圃所拥有的资源进行有效整合以达到既定目标与履行责任的动态创造性活动。核心在于对资源的有效整合,即对人、财、物的优化配置,目的在于实现经营目标。

苗圃管理受园林业自身的特点所决定,具有两个突出的特点,第一个特点是城市是园林业的主要载体,第二个特点是园林“产品”既可能是公共产品,也可能是法人产品。因此,相关产品的生产数量、质量及分配即可是独占性、垄断性的,也可能是市场性、竞争性的,这又促使对苗木花卉市场进行市场分析,促进销售。虽然园林产品中法人产品的比重越来越高,但园林业的效益仍不能简单地以金钱化的利润成本之比来衡量,它的社会效益应始终放在首位来考虑。

当苗圃发展到一定规模时候,必须对对园林苗圃生产、试验和经营管理的记载,必须长期坚持,实事求是,保证资料的系统性、完整性和准确性。在每一生产年度末,应收集汇总各类记载资料,进行整理和统计分析,为下一年度生产经营提供准确的数据和报告。所以必须建立苗圃技术档案。

4.2提高科技含量1.首先,引进一些新技术、新品种加以利用,提高河南苗木产业的整体科技含量。

2.其次,可尝试设施栽培苗木,推广容器育苗,加强苗木的集约化管理,抓好病虫害防治,适当稀植,强化整形,确保苗木质量有大幅度的提高。

3.再次,要逐步“六化”发展道路。即:标准化,规模化,专业化,科技化,容器化,市场化,从而使我省苗圃业达到品种多样化,产品优质化,管理精细化,苗圃特色化。

4.最后,必须结合本市的苗木产业资源,组织相关的科研院所,大专院校,实力雄厚的生产企业去参观实习,学习知识、积累经验,提升苗木产品的科技含量。

4.3加强质量管理“质”是一个事物区别于其它事物的特征。“质量”是有关特征的特异程度,即鲜明程度。质量的区分要借助于测量来把各种基本特征数量化,用测量单位与被测对象相比较。质量标准是根据人类需要而选定的某一数值或数值区间,正常情况下,仅用一个特征来评价某一事物是不够全面的,人们往往用几个特征来共同反映一个事物的质量,即用综合性的数量化方案来评价质量,就比较准确而全面。例如:评价一棵树的优劣,要通过它的年生长量,枝干健壮与否、叶片的表现、病虫害的多少、树形是否美观等各方面情况来共同评价,才能得出对该树更科学、更全面的质量评价。

1.把住种子质量要培育良种苗木。选择繁殖材料是保证苗木质量的第一关。选择良种要注意它的时间性和地域性,要选最新培育出来的良种,做到适地适苗。其次,要对种子的播种品质进行检验,做好播种前的选种、分级工作,不同等级的种子分别播种育苗,确保出苗率高,出苗整齐,生长健壮。对种条要检验其生活力,即是否失水,粗度是否基本一致?提高出苗整齐度。

2.育苗全程监管育苗必须从苗圃整地、播种(扦插或嫁接)、浇水、施肥、中耕除草、间苗、病虫害防治到苗木调查和出圃等整个生产过程,都严格按照生产技术规程进行集约经营。要严格控制各个时期苗木密度,强化间苗措施,保证合理的产苗数量,提高一级苗出苗率。要根据土壤条件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。

3.重视标准工作标准化就是一切活动都按标准进行。标准不仅指苗木标准、检查标准、作业标准等技术标准,还包括管理工作方法、程序和权责等管理标准。

4.4提高物质管理苗圃的物质管理是园林苗圃经济管理中不可或缺的组成部分,它包括对苗圃所需生产资料的管理和苗圃所生产出的产品的管理。前者通常包括所需物资计划的制定、采购、储备和取用几个环节。

在园林苗圃中对于大的物质需求,一般在年初制定计划,并详明列出所需物质的品种,数量、规格。使用日期及最迟到货日期等,以便进行审批或组织采购,对于临时需要的小型物品,可以根据具体情况补充采购。物质采购可采用定点协作供应、物质部门合同供应、市场供应等形式。小型、小额物质则常采用市场供应的形式来完成。

物质储备管理包括制定储备定额和保证定额储备两方面。储备定额要根据物资进出等情况来制定,力争合理。保证定额储备,就是要把库存物质控制在最高储备与最低储备量之间,防止超储备积压和停工待料。

苗圃的设备管理也具极其重要的作用。因在园林苗圃建设、生产、施工中需要各种设备。对设备安装调试要由专业技术人员,按照设备说明书载明的各项功能逐一检查调试,看是否达到要求。使设备高效运行是降低无效消耗,发挥设备潜力的有效途径。在设备的使用过程中要杜绝超载超负荷运行,制定相应的安全规程,避免事故发生,确保操作人员的人身安全和设备的安全运行。加强设备的维修与保养工作,并定期检修,排除隐患。

4.5苗圃技术档案1.苗圃基本情况档案主要包括苗圃的位置、面积、经营条件、自然条件、地形图、土壤分布图、苗圃区划图、固定资产、仪器设备、机具、车辆、生产工具以及人员、组织机构等情况。

2.苗圃土地利用档案。以作业区为单位,主要记载各作业区的面积、苗木种类、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病虫害防治以及苗木生长质量等基本情况。

3.苗圃作业施工档案以日为单位,主要记载每日进行的各项生产活动,劳力、机械工具、能源、肥料、农药等使用情况。

4.育苗技术措施档案以树种为单位,主要记载各种苗木从种子、插条、接穗等繁殖材料的处理开始,直到起苗、假植、贮藏、包装、出圃等育苗技术操作的全过程。

5.苗木生长调查档案以年度为单位,定期采用随机抽样法进行调查,主要记载苗木生长发育情况。

6.苗木采购销售档案主要记载各年度销售苗木的种类、规格、数量、价格、日期、购苗单位及用途等情况。

另一种是中间需求,许多苗木售出后没有用于造林而是用于二次育苗。苗木生产受苗木繁育本身的需求和造林绿化需求的双重影响。这在苗木生产规模迅速扩大时期,容易造成产品过剩。一般来讲苗木生产的市场规律是周期性短缺和周期性过剩交替出现。大部分树种的苗木培育周期较长,有的需要几年的时间。因此,当前的生产面对的是将来的需求,而现在需求的是过去生产的苗木。

苗木这种特殊商品的属性无疑增加了对市场分析和预测的难度,可以说苗木生产比农作物生产具有更大的风险性。苗圃必须树立风险意识,采取一些降低风险的措施,如选择育苗品种时,可以考虑乡土树种与外来树种相结合,大路苗木与优新苗木相结合,短周期生产苗木与长周期生产苗木相结合,单一用途苗木与复合用途苗木相结合等。

在目前苗木市场体系不健全的形势下,除了依靠熟人或是苗木供应商推销工程和出售苗木外,可考虑同市内外实力雄厚的苗圃合作,或者依靠大的绿化工程公司来带动苗木销售,现在网络苗木经纪人目前已经成为苗木花卉销售的重要渠道,定期在网上发布苗木花卉产品介绍和价格信息,农户可作为公司的苗木生产仓储基地,减少市场风险,同时,改变“守株待兔”的经营方式,采用“主动出击”的营销策略和方式,从而增强市场竞争力。

1.市场营销调研通过运用科学的方法,有目的、有计划、系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,并提出调研报告以便帮助管理者了解营销环境,分析市场的需求情况和走势,根据国家政策,经济发展趋势以及自身条件综合分析,确定应选择的市场和放弃的市场。然后,制定出开拓市场先后计划。

要调查在一定时期内,某类园林苗木在市场上的可供量和市场对该产品的需求量之间的比较情况以及变化的趋势,在调查市场供应量时,要注意:第一,调查某种产品的社会供应总量。第二,本企业在同行业中的地位。第三,本企业在市场竞争中的优劣势。第四,了解竞争对手生产产品的实力。

产品质量决定它在市场上是否有吸引力,这个产品质量应包括产品内在质量、外在质量、包装质量和服务质量。内在质量要求性能稳定,外在质量要求造型新颖,包装质量要求美观大方,服务质量要求周到及时。在质量调查的过程中,要树立满足了用户需要才是好质量的观点,在质量调查的过程中,还要注意调查不同特点的客户对质量的特殊要求,要调查用户对产品质量的具体要求,还要调查竞争对手的质量。

价格是消费者十分敏感的问题,也是产品具有竞争力的重要因素。现实价格很容易调查,关键是掌握价格动向,唯此,才能把握竞争的主动权。调查产品价格动向,要调查产品市场供求情况,生产该种产品的场(厂)家数量,竞争企业动向,消费者购买该类产品所满足的需求以及该产品的信誉如何等。

2.市场竞争策略市场营销是一个十分复杂的工作,它要采取一系列的手段才能完成。因而市场营销的策略也是多种多样的,如何在市场竞争中取得优势,是市场营销是否成功的关键所在。

人们往往由于思维的惰性、陈旧的观念、历史的包袱等原因对现实视而不见。其实只要充分地了解现实,面对强大的竞争者,发现其弱点,就能设计出自己的成功策略。随着国家对环保事业的重视和社会对园林苗木的大量需求,园林业得到了迅速发展,园林苗圃和园林企业如雨后春笋般成长起来,这些企业要想得到进一步健康成长,就必须面对竞争,迎接挑战,扬己所长,避人所短,把握现实市场变化趋势,制定自己的竞争策略。

在激烈的市场竞争中,任何策略不断重复地获得成功的几率很小,要用创造来适应变化,用无定式的思维去寻找一定的成功目标,只有与众不同、具有特色的策略,才是成功的策略。才能赢得竞争的胜利要。注重产品、机制和技术创新,同时,改变“守株待兔”的经营方式,采用“主动出击”的营销策略和方式。

市场竞争主要有以下策略:

1)差别市场策略:在同类产品销售活动中,充分展示出产品或销售策略与众不同的特征,以对消费者产生强大的吸引力。

2)求异市场策略:采用与其它企业完全不同的策略,突出与众不同的特色,最后赢得市场竞争优势。

3)创先市场策略:采用同样的销售策略,力争“创先”、“争一”,可提高企业的知名度,竞争力。园林花木以观赏为主,新、奇、特是其在市场竞争中制胜的法宝,只有争先创新,才会立于不败之地。

4)时效市场策略:抓住某种市场需求苗头,及时组织生产,使产品赶在需求高峰前上市,利用时间差来赢得效益。

5)联合市场策略:有些市场需求存在者对产品的特殊要求,或者某种产品在某一地区销售存在着不利因素,这时可考虑采取联合市场战略来排除销售障碍,开辟出新的销售市场。如配套销售、相关产品联合销售等。

3.加强售后服务用户购买苗木,要求达到标准,保证成活。做到按标准号苗,起苗,保护好苗木活力。保护苗木活力是保证造林成活的前提,也是售后服务的关键。起苗后不能立即运走时,要及时假植,要确实埋好,必要时应灌水。包装和运输时注意不能风干,也不能伤热。

销售的苗木要附有检验证书和苗木标签,并提供必要的技术资料,必要时需要进行回访。

第5章成本规划与收入预测5.1固定资金:

主要是办公、设备和项目建设,价格特别昂贵、使用次数相对较少的课采用租借的形式,适当给予租金。

1.办公电脑一台,5000元;

2.苗圃基础设施建设费用估算约为5000元;

3.苗圃园林机械设备按市场价估算为2万元。

总计:3万元5.2流动资金:

1.原材料和包装项目表5.1名称数量单价总费用(元)。

遮阳网1000kg1.001000花盆1008800草绳600kg1.5900合计2700元2.日常费用项目表5.2项目费用(元)。

备注雇员工资2400/月三个管理人员800/月,技术员按次收费房屋租金100/月租赁办公房屋,大约30平米土地租金10000/年2011免费使用,从2018.1.1开始算营销费用300/月主要进行推广和销售合计4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=树苗投入+配套投入+租地费用苗木投入:600元/亩,合计600元*50亩=3万配套投入:3.27万租地费用:200元/亩.年*50=1万/年首期理论投入=3+3.27+1=7.27万2.后期投入以后每年投入费用=员工工资+养护投入员工工资:2400*12=2.88万养护投入:2000元合计=2.88+0.2=3.08万5.4收入分类分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土,假设预计收入1.2万元。

2.绿化收入预计绿化项目第一年合同收入为15万元,利润平均以20%预计,第一年绿化项目收益预计3万元,项目5年内以每年20%递增。

3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+绿化项目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*(1+20%)n-1*20%-3.08-1.12其中n为苗圃建成之后的年数。

种植创业计划书篇五

国家目前重视三农,农业政策好,国家逐渐增加了对新农村建设的力度,付出了大量的的人力和财力用以农村地区的基础设施建设,与此同时为了更好地让农村地区迈向可持续性发展的道路,也颁布了多个国家政策来激励农户开展自主创业。

以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主,特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主,放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主,大棚栽培为辅。前期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,形成点、线、面相结合,打造河北第一农场基地。

以科学的思想去发展,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。机械化操作程度提高,耕作机械化、灌溉机械化、育苗科学化、施肥科学化、喷药科学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染,取水方便。牧畜消毒网,蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装。

第一阶段:示范点,建立养羊舍2所,可养成羊50只以上。淡水养鱼池20亩,露天蔬菜基地5亩,大棚一座。提供灌溉用水。

第二阶段:时机成熟时,二年。建立小型养牛场,野猪养殖场。为蔬菜基地提供肥料。建立水产养殖。

第三阶段:发展农家乐。

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.建设场所。购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井,还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算:土地租金,年付,镀锌管,防虫网,微耕机。化粪池,静电喷雾器,生物杀虫灯,运输工具:小型货车加摩托车。灌溉设施:电脑。肥料加农药。流动资金用政府补助的。总计在50000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工资年尾结。

人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

市场:批发以石市为主,石市菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。

运输工具:小型货车及摩托车。

风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。所以我们以养殖业和种植业相结合。以达到生态平衡。

收入预计:所有项目完成,每年的收益在50万以上。这是保守估计。

畜牧品种:肉牛,牛羊,野猪等。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:根芹,水果黄瓜,水果萝卜等。

种植创业计划书篇六

1.1项目背景

随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质的产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹杂着有害物质,人们虽然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一状况,我打算毕业后创业,搭建绿色无害的大棚蔬菜,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农,农业政策好,对我们大学生创业也有优势。

1.2项目意义实施此项目有两个意义:

第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择;

第二:可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。

1.3项目概况

本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司,前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的资金实力,就在海门市区设立自己的门面,蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。等到本公司资金和实力足够大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务 经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章:从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。远期目标则是江苏的整个市场,甚至是中国整个市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加,所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性,必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的,有特色,否则,将会很快被淘汰,退出此行业领域。

第三章:商业模式设计

3.1战略目标

海门市江海风情园位于长江旁边,所以有宽广的川地和丰富的水资源,海门属北亚热带季风气候区,四季分明,光照较足,无霜期长,土壤肥沃。很适合蔬菜的种植,而且江海风情园多出地方被当地农民租去种田,可想而知租金低。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。有这么多的优势。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此,我的目标客户则是我服务区域内的每个人。

3.3蔬菜种类

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。

第四章:技术构架

(1)租来10亩地,雇佣当地有种植经验的5名农民,由他们进行化耕作,灌溉,施有机肥打理蔬菜。

(2)和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系,一方面是为了向对方学习,吸取对方的优点,弥补自己的缺点,是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高;另一方面,互帮互助,达到双赢的目标。

第五章:项目运营管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植,它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。否则,此项目永远都只是写在文件里的文字,没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多,投资的也很多。

过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少收入在一万以上,加上露地的种植,一年的总收益在10万左右。

5.3项目管理制度

我打算雇5个管理人员,每个人管理两个大棚,平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流,看看存在什么问题,及时找出解决办法;看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。

第六章:财务分析

6.1投资估算分析

投资预算:土地租金1500元/年,年付,镀锌管(热镀锌管)8000元/亩,总计23000左右,无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300,运输工具:小型的货、电动车总计30000元,灌溉设施:肥料加农药总计10000元,以上共计63600元。这是固定投资,一次性投入,每月的开支有:工作人员的工资,年结。

6.2资金筹措

要想实行我的创业计划,投资的资金是笔巨大的数目,对于我一个大学生来说,我真的无力去支付,所以,我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向家里亲戚借一部分资金,然后从有关支持部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章:风险分析

蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低,最多是在自然风险,

暴雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次,据我所了解,蔬菜种植机遇与风险并存,如能很好的经营管理,将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,虫害,以及干旱,而我们将采用先进的防虫技术,减少虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学,我们采取的是科学的,随时的,故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输上可以说没有风险。

第八章:项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性,但实质上对我这个大学生创业者来说具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金,没进行一步都将面临着巨大的危险,一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广大人民能吃上绿色无公害的蔬菜,我要试试,我始终坚信:不做永远不知道自己的能力,做了总会有结果的。人生一路平平是不会有奇迹出现的,只有经历了风险才会发挥你的潜能。

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。

基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

发展阶段:

第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3.购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。

市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万,昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的`色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

一、方案概述

国家目前重视三农,农业政策好,作为一名大学生村官,自己对农业农村政策比较熟悉,要抓住这个机会搞好蔬菜种植,特别是大棚蔬菜种植。

阳城县演礼乡献义村位于演礼乡西北4公里处,村内无任何企业,是个典型的农业村,自然环境良好,土壤肥沃,灌溉方面,村里新打620米深井一眼,水源充足,清洁无污染,耕地多,租金低,劳动力资源丰富,适宜发展绿色蔬菜种植业。

计划“以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种新技术,提高单位产量和品质”为发展理念,以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造献义蔬菜基地。

二、市场分析

献义村周边地区现代化蔬菜大棚少,缺口较大,特别是在冬春季节蔬菜供应淡季,大部分蔬菜靠外调供应,价格高,急需生产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。“十二五”期间演礼将建成大型工业园区,聚集的劳动力将加大蔬菜需求量,便捷的交通也有利于蔬菜的外运,市场前景十分广阔。

三、运作方式

括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、瓜类、食用菌类等。机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,施肥科学化,喷药科学化。利用小型货车及摩托车进行运输。零售以演礼乡及邻近乡镇为主,批发以县城及乡镇各大超市、菜市场、饭店为主,零售与批发一并发展。形成一定规模后产品可以卖的更远。

劳动力数目8个,3人负责日常种菜,采菜,3人负责蔬菜外运、送菜,2人负责技术,信息,市场,以及管理,大家都要参与蔬菜的管理等。

四、营销策略

销售技巧:我们的菜具有喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点,菜的品质和质量优。因此,我们计划采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,我们将打造自己的品牌,利用品牌的作用。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。在宣传上,利用电视、报纸对蔬菜的优点进行宣传,通过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计:1栋高标准温室大棚,加上露天蔬菜,预计年纯收入在3万元左右。

五、风险

理,将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们将采用先进的防虫技术,减少虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学,我们采取的是科学的,随时的,故在干旱方面没有多少风险。

演礼乡献义村

张燕妮

种植创业计划书篇七

活动背景:

在丰富自然角环境的时候,我发动班里的幼儿收集各类植物种子,刚好我们的小杰奶奶给我们提供了一些蚕豆种子。我就把蚕豆种子放在透明盒子里,放在自然角,让幼儿看一看,摸一摸。有幼儿看见之后,主动询问我这个豆子叫什么名字,能不能吃。后来我就反思,我直接将蚕豆种子王自然角一放,细心的孩子能发现它的存在,有些孩子根本就没发现自然角里多了好些种类的种子。于是我把蚕豆种子拿出来,给孩子介绍它的名称,并告诉幼儿这些蚕豆种子能种植,并且会开花,结出豆荚,拨开来就又可以看见新鲜的蚕豆了。幼儿听了我的介绍,都挺感兴趣的,都表示要种蚕豆。于是我就答应幼儿和他们一起种植蚕豆,并带领他们一起观察蚕豆的生长变化并及时记录下来。

活动目标:

1、能与同伴一起积极商量种植蚕豆的方法,并能积极参与种植蚕豆活动。

2、对种植活动感兴趣,体验种植蚕豆的乐趣。

3、关注植物生长,愿意连续观察自己种植的蚕豆。

活动准备:

1、供种植的蚕豆种子若干、松软的泥土。

2、废旧的杯子、罐子人手一个。小铲子若干,水桶盛好水,浇水用的小杯子若干。幼儿的小动物标签一套。

活动过程:

一、观察蚕豆种子。

1、老师给每位幼儿几颗蚕豆种子,让幼儿摸一摸、看一看蚕豆种子。

师:蚕豆种子摸上去有什么感觉?

你发现蚕豆种子上有什么特别的地方?

2、让幼儿说说自己的观察发现。

二、讨论、探索种植蚕豆的方法。

1、幼儿猜测蚕豆种植的方法。

师:那蚕豆应该怎么种植呢?

2、幼儿自由分组讨论蚕豆种植的方法。

3、老师总结幼儿的方法。

三、幼儿尝试自己动手种植蚕豆。

1、幼儿人手一个空盆子,带领幼儿去种植园地给自己的空盆装泥土。

2、幼儿自己种植蚕豆,并在自己的盆上贴上自己的动物标记。

3、给种好的蚕豆浇水,放置在外面的自然角里。

四、延伸活动。

提醒幼儿每天观察自己种植的蚕豆的变化并及时记录下来蚕豆的生长变化。

活动反思:在今天的种植活动之前,我先发动幼儿收集空盆,蚕豆种子、种植小工具等。也让幼儿回家问问有经验的家长,到底蚕豆是如何种植的。先让幼儿做好种植蚕豆的'物质准备工作和经验积累。为本次种植蚕豆活动能顺利开展奠定了基础。在今天的种植活动中,幼儿能积极观察、发现蚕豆种子的外形,并发现了蚕豆种子上端有一个像月牙形的黑色东西。幼儿们也能与同伴一起热烈讨论种植蚕豆的方法。有的幼儿说直接把蚕豆放在泥土上面就行了;也有的说要先挖一个坑,然后把蚕豆种子埋在坑里,上面在用途覆盖住;还有的幼儿说用手直接把蚕豆种子摁进泥土里,然后再浇点水就行了。幼儿们七嘴八舌,纷纷发表着自己的想法。后来我带领幼儿去种植园地给空盆装泥土,幼儿就开始兴奋了。他们用自己手中的工具一铲子一铲子地挖泥土,并装进自己的空盆子里。有些幼儿还没装满一半泥土,就迫不及待的将手里的蚕豆种子埋进了泥土里。有些幼儿则比较有耐心,他们先慢慢装泥土,然后再用小铲子在自己的盆子中间挖坑,再将蚕豆种子埋进坑里。也有马虎的幼儿铲了几铲子泥土后,就直接把蚕豆种子往上面一扔,就完事了。后来在老师的提醒下,幼儿们又都给自己的蚕豆种子浇水。最后,老师帮忙给每个幼儿的盆子擦干净,带回我们班级的自然角并贴上了自己的标记。

通过今天的种植蚕豆活动,不仅让幼儿和大自然来了个亲密接触,也让幼儿自己体验了劳动的快乐。我相信在今后的日子里,幼儿肯定会十分关心自己种植的蚕豆的生长变化。通过本次种植活动,不仅锻炼了幼儿动手能力,也让幼儿的责任心在照顾、观察记录自己种植的蚕豆的过程中得到了进一步的培养。

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种植创业计划书篇八

第一段:引言(150字)。

在当今竞争激烈的市场环境中,创业成功变得越来越难。然而,种植创业却成为了越来越多人的选择。种植创业不仅可以为人们提供可持续的收入来源,还可以满足人们对绿色环保生活的需求。在我创业的过程中,我体会到了许多宝贵的开云官网app下载安装手机版 ,愿与大家分享。

第二段:耐心与毅力(250字)。

创业的道路从来不是一帆风顺的,种植创业亦是如此。农作物的种植需要耗费大量的时间和精力,还需要时刻关注天气和土壤状况。然而,只有保持耐心和毅力,才能克服困难并取得成功。我记得刚开始种植的时候,遇到了一连串的挫折,包括病虫害的侵袭和天气突变等。但是,我没有放弃,而是通过不断学习和改进的方式,克服困难,最终取得了理想的收成。因此,耐心和毅力是种植创业的核心品质。

第三段:市场调研与营销策略(300字)。

种植创业要想成功,必须对市场进行深入调研,并制定有效的营销策略。在我的创业过程中,我发现了一个较为稀缺但有高市场需求的品种,于是抓住了这个商机。同时,我还通过适当的定价和渠道选择等手段,将产品推向市场。在销售过程中,我充分利用社交媒体和线下渠道进行宣传,并与合作伙伴合作,扩大销售额。通过市场调研和有效的营销策略,我不仅顺利建立了品牌形象,还给创业事业带来了持续的增长。

第四段:割舍与决策(250字)。

种植创业不仅需要良好的市场眼光,还需要具备割舍与决策能力。在我的创业中,我曾面临一次艰难的决策:继续经营与扩大产能还是调整策略与寻找其他领域的机会。经过深思熟虑,我为自己设定了明确的目标,并根据市场的变化进行了战略性调整。相信自己的判断并果断采取决策,是创业成功的关键。

第五段:注重技术创新(250字)。

在科技快速发展的今天,种植创业也需要不断创新。技术创新可以提高生产效率,降低成本,并提高产品的质量。在我的种植创业中,我积极运用新的农艺技术和设备,不断改进生产流程。例如,我引进了自动灌溉系统和追踪监测设备,以提高灌溉效果和减少资源浪费。通过技术创新,我不仅提高了我的种植效益,还为其他农民提供了技术支持和指导。

结论(100字)。

种植创业虽然充满困难,但通过保持耐心与毅力、市场调研与营销策略、割舍与决策以及技术创新等方法,我们可以克服种种困难,取得成功。种植创业不仅可以为我们带来经济利益,还可以推动社会的可持续发展。因此,我鼓励更多的人加入到种植创业中,并不断探索和创新,为未来做出贡献。

种植创业计划书篇九

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。

基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

发展阶段:

第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3.购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。

市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万,昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

名称:顺安种业(蔬菜基地)

位置:江西省贵溪市

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

发展阶段:

第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。

市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

投资风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的.风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

后记:我们是大学生创业,既然选择了创业项目为农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

种植创业计划书篇十

本次科学活动《种瓜点豆》是一次十分有趣的种植活动,幼儿对此次活动十分的感兴趣。活动开始我是直接出示种子和种植工具带领幼儿认识,(包括:种子、泥土、花盆、洒水壶、小铲子等)带领幼儿认识各种种植工具以后,接着是由我播放种植图片,引导幼儿观看图片并讨论出正确的种植顺序。幼儿观看完种植图片,分组经过短暂的交流后得出了一个较为正确的种植步骤,在此环节芷琳积极地举手并说出了他们组最终得出的种植步骤:选择饱满的豆子―放土入花盆―用小铲子在土中挖洞―将豆子放入洞中―用土轻轻覆盖―最后浇上适量的清水。讨论出了正确的种植步骤我就把幼儿分成了六小组,每组4―5位幼儿,每组幼儿派一名代表选择好本组需要种植的豆宝宝及种植,分工合作,完成本组内的种植。在此环节,我没有特意安排组内每位幼儿的任务而是由小组成员协商分配好自己在组内的任务,有的挑选种子、有的放土、有的放种子等等。

在幼儿种植的过程中,我发现大部分幼儿都是按照正确的种植步骤来进行种植的,只是有个别组的幼儿在放土时放得太少,还有个别幼在给种子浇水的时候浇得太多,以至于水都溢出了花盆,这些我都应该在种植前就提醒幼儿的。幼儿种植完毕后就纷纷举手示意并从我这里拿准备好的植物标签插进花盆中,课后孩子们就把种好的豆宝宝小心翼翼的搬入了我们班的自然角,看着由自己亲手种植好的豆宝宝们孩子们都觉得十分有成就感,一张张小脸上洋溢着笑容。

本次科学活动进行得较为顺利,孩子们对科学活动的喜爱也远远超过了我的想象,在课堂的求知眼神也牢记在我的心中。只是在本次活动中还存在一些问题,科学活动的进行应该放手让孩子大胆的进行探索,而在活动的前半部分都是我在讲述小结孩子们讨论出的种植步骤,如果我能直接请个别幼儿先上台种植,让幼儿在操作中发现问题并对操作进行自我总结这样更有利于科学活动的探索。

种植创业计划书篇十一

一、活动目标:

1、尝试运用正确的方法测量身高,并感知数字与身高的关系。

2、通过讨论,体会健康的生活方式也能促进身体长高。

3、幼儿积极的参与活动,并获得其中的乐趣。

二、活动准备:

尺、铅笔、报纸、本子、垫板、记录表。

三、活动过程:

(一)、幼儿3人一组互相帮助测量身高。

1、我们现在是大班小朋友了,你们知道自己现在有多高吗?我们来量一量好吗?

2、老师为你们准备了许多测量用的工具,你们可以利用这些工具,3个小朋友一组互相帮助测量身高,并把测量到的身高记录到这张表上,记录表前面一行写小朋友的号数,后面一行写小朋友测量到的身高。

3、幼儿测量身高,教师用相机捕捉幼儿错误的测量方法。

(二)、了解正确的测量方法。

1、教师播放幼儿测量时的照片。

假设可能出现的问题:

1、帮头顶上扎有小辫子的幼儿测量身高。

你觉得这样测量出的身高正确吗?为什么?

小结:使用的测量工具没有压在头顶上,而是压在小辫子上,所以测量的结果不正确。

2、给没有站直的幼儿测量身高(预设一高两矮的幼儿为一组)。

你们看,他们这样测量对吗?为什么?

小结:测量时人要站得直直的,这样两处的身高才正确。

3、使用的工具没有在头顶上放平。

我们来看看他们测量的方法对吗?为什么?

小结:测量时使用的工具要紧紧地贴在头顶上,测量的工具要平平的,不能往上翘,也不能向下斜。

4、穿着鞋子测量的幼儿。

这个小朋友测量时穿了什么?我们来看看保健老师是怎样帮我们测量身高的。

幼儿观看录像。

你们发现保健老师与我们测量的方法那里不一样?为什么要脱鞋呢?

小结:因为鞋子的底是有一定厚度的,穿了鞋子测量会影响身高的准确。

2、幼儿第二次测量。

现在我们用正确的方法测量一次身高,和刚才一样还是和原来的这几个好朋友为一组,把测量的结果记录在最后一行上。3个小朋友都完成了,你们每组派一个小朋友到前面的大纸上找到你们这组小朋友的号数,派另一个小朋友报测量的结果,最后一个小朋友把测量的结果记录到前面这张大纸上。

(三)、了解数字与身高的关系。

1、找找最高的和最矮的幼儿。

这是刚才我们量到的身高,我们从这行数字里找找,谁最高?为什么?(数字大说明身高高)我们再找找谁最矮?为什么?(数字小说明身高矮)。

小结:原来测量到的数字大,就表示人高,测量到的数字小,就表示人矮。

2、根据数字大小,找小班、中班时的身高。

小结:这3个数字分别代表了我们小班、中班、大班时的身高,随着年龄的增加,测量到的数字在增大,说明我们的身体也在长高。

(四)、讨论健康的的生活方式。

我们小朋友为什么有的长得高,有的长的矮?怎样才能让自己快快长高呢?

小结:影响长高的因素有很多,但是多加强营养、多运动,保证足够的睡眠都可以帮助我们快快长高。

四、活动总结:

教师总结幼儿今天的表现,表扬和鼓励幼儿在活动中表现积极的幼儿。让幼儿在进行种植活动的同时,感受到科学探索活动带来的快乐。同时,教师要照顾到那些在活动中比较安静的幼儿,使其也能在活动结束的时候获得快乐,以培养他们对科学活动的兴趣。

种植创业计划书篇十二

第一段:引言(100字)。

种植创业是一种冒险而充满挑战的行业。随着人们对健康生活的关注增加,对有机食品的需求也日益上升。在这样的大背景下,我在种植创业的道路上获得了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 。在本文中,我将分享我在种植创业过程中所学到的经验和教训。

第二段:选择适合的农作物(300字)。

种植创业的第一步是选择适合的农作物。市场需求是我们的首要考虑因素。我首先进行了市场调研,了解到有机蔬菜的市场需求较大。然后,我深入研究了一些常见的有机蔬菜种植技术,并选择了适合我的种植方式。同时,我还要考虑土壤条件、气候环境等因素,以确保蔬菜的健康生长。通过仔细选择适合的农作物,我成功地满足了市场需求,实现了盈利。

第三段:建立健康的供应链(300字)。

在种植创业中,建立健康的供应链是至关重要的。我花费了大量时间和精力与供应商建立合作关系,并选择了具有良好信誉的供应商。我也通过与当地超市、餐馆和食品加工厂等企业建立合作伙伴关系,确保产品销售渠道畅通。通过与供应商和合作伙伴之间的良好合作,我成功地建立了一个健康、高效的供应链,保证了产品的稳定供应。

第四段:品牌建设与营销策略(300字)。

在如今的商业竞争激烈的市场环境中,建立自己的品牌是种植创业的关键。我通过精心设计的包装、高质量的产品和优质的客户服务来打造品牌形象。同时,我也利用互联网和社交媒体等渠道进行广告宣传和销售推广。通过有效的营销策略,我成功地提高了品牌知名度,并吸引了更多的消费者。

第五段:心态调整与持续发展(200字)。

种植创业的过程中,我深刻体会到了坚持和持续发展的重要性。在遇到困难和挫折时,我学会了保持乐观的心态,并从中吸取教训。同时,我不断学习新的种植技术和经营管理知识,提升自己的综合素质。通过不断调整心态和持续学习,我不仅成功地克服了种植过程中的困难,也实现了个人和企业的持续发展。

总结(100字)。

通过种植创业的经历,我深知选择适合的农作物、建立健康的供应链、品牌建设与营销策略的重要性。同时,坚持和持续发展也是创业者不可或缺的品质。我相信,只要努力学习并不断调整自己的心态,创业者一定能收获成功。

种植创业计划书篇十三

为了确保活动的顺利进行,通常需要提前准备活动计划。活动计划是书面的活动计划,具有内容明确、步骤明确的特点。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

1、通过种植激发幼儿关注成长、关注自然、关注生命的意识。

2、培养幼儿简单的种植技能,提高幼儿的责任感。

3、发展幼儿发现问题,解决问题的能力。

4、对植物的生长过程,感知时间与事件顺序的关系,辩别事情发生的先后顺序。

(一)情况分析:

我们班级的幼儿在生活中很少接触此类活动,对于他们来说是一件新奇而又充满挑战的活动。在此次活动中我根据实际情况,制定了比较创意环保方案来补充本班植物区角,为幼儿开展种植活动提供了有力的保障。

(二)物资准备:

1、师幼共同搜集关于豆类种植的资料。

2、准备好种植豆类需要的物质条件:水、矿泉水瓶子、种子、观察记录的表格等。

(一)激发幼儿参与种植豆类活动的兴趣与欲望。

1、出示豆制品的图片,引导幼儿讨论:他们是用什么做成的?

2、出示绿豆、黄豆生长过程实物(刚放水里的豆子、已发出根须的、长出小叶片的、长成长长豆芽的各一种)。

3、在幼儿对豆类成长产生浓厚兴趣的同时,引导幼儿我们自己来亲手种植大豆,让其产生魔法。

(二)指导幼儿制定种植计划。

1、利用收集的资料,老师与幼儿讨论,制定详细的种植计划。

2、确定种植的具体内容:时间、地点、方式方法,注意事项、

3、老师的分工明确(组织人员、后勤人员、记录人员)。

:种植和观察记录活动。

(一)组织种植活动。

1、老师示范讲解种植的方法。

2、分组种植(3人为一组,分12个小组)。

(二)幼儿照顾种子、观察种子的兴趣,引导讨论幼儿观察记录种子的成长方式。

a、幼儿按自己的方式观察记录(3人为一组,为后期的观察记录分工)。

b、|教师设计制作观察记录的表格(豆芽的生长变化的记录以绘画的形式呈现)。

1、举办“大豆”种植成果展示会。

2、“我的大豆在成长”记录表集。

3、作品集:艺术、绘画、种植故事等,来装饰四月份的主题墙活动。

4、通过此次活动建立初步的时间观念参透到“蒙式数学”中对认识时间的课题去。

春天来了,万物复苏。为了让孩子们更深切的感受到春天给动植物带来的变化,更直观的了解植物生长的过程,润幼大三班的孩子开展了种植观察活动。孩子们带来了萝卜,黄豆等适合幼儿园种植的植物,通过每天的观察记录,孩子们发现了在植物身上的悄悄的变化,也培养了孩子热爱自然,乐于观察的好的习惯。

活动目标。

1、让幼儿获得更多的观察、发现机会。

2、通过各种感官感知植物的特性,发展观察能力和比较能力。

3、幼儿可以通过看、摸、尝、嗅等感觉通道获得很多新的经验和感受。

活动准备:

选择一片合适的土地,一些蔬菜、花卉的种子(尽量是生长周期较短的植物),一些小工具(如小铲子、小锄头等)。

活动过程。

1、引导幼儿观察并认识所准备的植物种子,并将它们成熟后的状态给幼儿看一看教师出示图片,“你们认识它们吗?它们是什么?”

幼儿自由讨论自己吃瓜的感受。

2、指导幼儿种植所带的植物种子学会正确的种植方法。

(1)用工具挖小坑。(教会幼儿判断坑的深浅)。

(2)将种子放进坑里,并覆上土。

(3)浇适量的水。

活动延伸:

定期观察自己所种植的植物,看看它们是怎么生长的,个其他幼儿讲一讲,或者画一画。

种植实践活动的意义:

种植活动一旦进入幼儿园,它就不再是纯粹的种植,而是承载着诸多教育价值的种植课程。幼儿园种植课程不同于农业院校的种植专业教育。它不是为了让幼儿获得有关种植的专业知识,而是以种植活动为媒介,促进幼儿发展。如让幼儿持续、深入地研究一种植物,帮助他们掌握科学研究的方法,培养科学素养,激发热爱自然的情感,等等。

幼儿园种植课程强调让幼儿亲自参与种植过程。由于幼儿身心发展水平和种植程序的复杂性,不同年龄幼儿参与种植活动的程度可有所不同。

幼儿园种植课程所属的领域是科学。在种植活动中,幼儿可以对所种植物的生长情况进行持续深入的研究,进而对周围其他植物及其生长情况产生兴趣、好奇心和求知欲。通过种植活动,幼儿可以掌握科学研究的心智技能和方法技能,包括对植物生长现象的好奇、提问、探究、调查、讨论、反思以及形成自己的观点和理论。在种植活动中,幼儿要运用点数、测量、排序、分类等数学技能来完成种植任务,感受种植活动所蕴含的数量关系并体验到数学的重要性和趣味性。通过种植活动,幼儿能发现各种植物的外形特征、生长周期、生长需求及植物与环境之间的生态关系等,在接触自然、探索自然的基础上,幼儿能萌发热爱大自然的情感,养成尊重生命、保护环境的态度。

从健康教育的角度来看,种植活动是一种体育活动。在种植活动中,幼儿要锄地、挖坑、填土、浇水、施肥等,这些行为能使幼儿的大肌肉、小肌肉能力得到锻炼。此外,教师也可以针对幼儿存在的偏食、挑食问题选择种植种类。例如,山东利津县第二幼儿园在发现大部分幼儿不喜欢吃胡萝卜和南瓜后,就让幼儿在亲自种植和照料的过程中喜欢上胡萝卜和南瓜。

从语言教育的角度来看,种植活动为幼儿提供了全语言环境。种植活动可以激发幼儿表达的愿望,丰富幼儿的词汇,促进其口语表达能力及前阅读和前书写技能的发展。例如,在种植活动中,幼儿总会提出很多问题,愿意交流各种发现;幼儿乐意参与讨论,分析植物生长过程中各种现象产生的原因;幼儿能够掌握植物各个部位、基本种植程序及植物各种生长现象的名称;幼儿会查找了解植物各种生长现象,知道书本和网络的用途,产生阅读兴趣,提高前阅读能力:幼儿可运用图画、简单的图表或文字等记录观察结果,提高前书写能力等。

从社会教育的角度来看,种植活动是一种社会活动。幼儿需要与教师、同伴合作完成种植任务,交流各种发现,有时还需合作进行实验,探究植物生长的规律。另外,对植物的管理和照料也有助于培养幼儿初步的责任感。

从艺术教育的角度来看,种植活动为幼儿提供了丰富的艺术表现内容。在种植过程中,幼儿通过认真细致地观察植物,可以发现植物的美,并用喜欢形式表现出来。种植活动也为幼儿提供了艺术创作的材料。

一、植物:

1、目标:结合季节特征,引导幼儿运用多种感官,感知事物现象,发展幼儿观察力,为幼儿提供尝试、探究、实验的机会,通过亲自观察、动手、种植获得知识,培养幼儿对大自然的兴趣,丰富自然科学知识,养成注意集中,专注的好习惯,学习简单的劳动技能。

2、材料准备:

园内植物、种子(花生、黄豆、绿豆)、金盏菊、记录本、笔。

3、活动方式:

(1)种在土里观察其生长(花生)。

(2)泡在水里观察其生长(花生、黄豆、绿豆)。

(3)装在透明容器中作上标记,随时观察(花生、黄豆、绿豆)。

二、动物:

1、目标:通过饲养小动物,了解其外形特征及生活习性,学习照顾小动物,获得愉快体验,增长知识,激发幼儿的好奇心及探索欲望,充分发挥幼儿主动学习的积极性,培养集中注意力认真做事的良好习惯和对小动物的爱心。

2、材料准备:贝壳。

3、活动方式:

(1)观察并学习记录小动物的生长过程。

(2)将小动物生长过程中的变化小图书。

种植创业计划书篇十四

活动目标:

1、探索剥石榴的方法,感知石榴的特征。

2、通过观察、统计的方式认识石榴树和石榴花。

3、学习用语言表达自己的感受和发现,喜欢种植探索活动。

活动准备:石榴若干盘、统计表若干张。

活动过程:

一、导入活动。

(1)师:瞧!这位是秋姑娘。我们一起来跟秋姑娘打声招呼吧!

今天秋姑娘开party,她会送给每位小朋友一个秋天的水果。我们通过一个谜语来猜一猜是什么?(黄瓷瓶,口儿小,打破瓷瓶口,挖出红珠宝。)。

(幼儿在谜语猜想中,感受石榴的样子,说说、猜猜、看看过程中掌握石榴的特征。)。

(2)师:你们拿到的礼物是什么呀?(石榴)那我们一起来尝尝吧!

二、认识石榴,探索剥开石榴的方法。

(1)师:我们怎么打开这个石榴呢?(提出问题,引起幼儿探索的兴趣。)(幼儿讨论)(幼儿通过讨论后,进行了两次打开石榴的探索,先从旁边打开,发现很困难。有孩子就想到谜语出现的“打破瓷瓶口,挖出红珠宝。”根据这一线索,孩子们进行了第二次探索,从小口处,使劲用大拇指掰,发现也是很难打开。这时候,有小朋友提议用刀子切开,一提出,小朋友都纷纷表示同意。)。

(2)师:小朋友说用刀子打开这个方法也不错!那我们先打开哪里呢?(幼儿再一次进行探索讨论。

(3)尝一尝是什么味道的呢?剩下的籽是什么样子?它有什么作用呢?

总结:一颗石榴外面有软软的的石榴衣服,里面有好多石榴米,红红的石榴是甜甜的,穿着一件红衣服,里面还有一粒籽,可以用来作种子。

(幼儿通过探索把石榴打开时候,看到了自然形成的花形非常兴奋,也提要到了探索后的成果。)。

三、认识石榴树和石榴花。

(1)师:石榴我们都品尝过了,那么好吃的石榴是从哪里来的呢?我们幼儿园里面有一棵石榴树上面还开着石榴花,花是橘红色的。

(2)师:这里有一张表,小朋友。小朋友象个科学家那样去找一找、看一看,把自己观察到的记录下来,等会上来讲一讲,开始行动吧!

(当带领幼儿看到石榴花的时候,感到非常高兴,孩子们从叶子部分开始观察仔细,到石榴花的样子等,又进行一次“小科学家”一样的探索。)。

(3)探索记录。

四、用语言表述自己看到的石榴花和石榴树。

五、延伸:

石榴的作用石榴的作用。

1、防治口臭。

2、止泻杀菌。

3、生津止渴。

4、美化肌肤。

吃石榴有这么多的好处,明年我们也来种一种!

种植创业计划书篇十五

活动目标:

1.观察种植园地生长的植物,尝试用写生的方法表现,进一步了解写生画的特点。

2.尝试运用遮挡的方法处理所要表现的物体的前后关系。

3.感受户外写生活动带来的愉悦体验。

活动准备:

1.教具准备:写生画作品若干。

2.学具准备:勾线笔、画纸等。

活动过程:

(一)谈话活动,引起兴趣。

观察写生作品,了解写生画的特点。

教师:你看到了什么?这些画和我们以前看过的画有什么不一样?你知道这些画是怎么画的吗?(介绍什么是写生画)。

(二)认识取景框,提出绘画要求。

1.了解开展写生活动的要求和方式。

教师:户外写生时,是不是看见的东西都要画下来?有什么办法可以帮助我们?

教师:你认为在画写生画之前要注意什么?(寻找合适的位置,所要表现的画面,仔细观察所要表现的物体)。

2.提出绘画应注意的问题。

(三)教师带领幼儿到种植园地。

帮助幼儿寻找合适的地点,确定所要表现的画面。

教师:怎么样才能选定你想要画的景物呢?(借助取景框,懂得取舍)。

(四)教师总体评价。

幼儿互相介绍自己的作品,教师总体评价。

活动延伸:

1.领域渗透:结合健康活动关于眼部保健的常识,知道在户外写生时注意用眼卫生,背对阳光或寻找阴凉处开展写生活动。

2.家园共育:有条件的家长带幼儿外出游玩时,可以带上画笔、画夹,开展户外写生活动。

种植创业计划书篇十六

第一段:引言(引出种植创业的重要性和现状)。

如今随着人们对健康和环境的关注度逐渐提高,种植成为了一项备受瞩目的创业选择。种植创业不但可以为人们提供新鲜健康的农产品,而且有助于保护环境以及创造就业机会。在我个人的种植创业经历中,我深深感受到了这一行业的巨大潜力和挑战。本文将从独特的视角分享我的种植创业开云官网app下载安装手机版 ,希望能对有志从事种植创业的人们提供一些有益的启示和指导。

第二段:选择适宜的品种和种植方式。

种植创业的成功与否首先取决于合适的品种和种植方式的选择。对于初次涉足种植创业的创业者来说,选择一些耐受性强、市场需求大、管理相对简单的作物是明智的选择。此外,合理的种植方式也至关重要。在选择种植方式时,要考虑到土壤条件、气候特点以及市场需求等因素,并结合现有的资源和技术进行评估和决策。有时候,尝试一些创新的种植方式,如垂直耕种、无土栽培等,可能会产生出乎意料的效果,为创业者带来巨大的发展机会。

第三段:做好市场预测和产品定位。

市场前景分析对于种植创业至关重要。在选择品种和种植方式之前,必须首先了解市场需求和趋势,根据市场需求合理地调整产量和种植规模,避免过度投产或供不应求的情况发生。同时,产品定位也是成功创业的重要一环。要根据自己种植的特点和优势,打造出与众不同的品牌形象和产品特色,以吸引消费者的关注和口碑推广。

第四段:注重品质和创新。

在如今日益激烈的市场竞争中,品质和创新是种植创业不可或缺的核心要素。种植创业者应该注重产品的品质和安全性,通过合理的管理和科学的种植技术来提高农产品的品质。同时,不断进行创新也是成功的关键。创新不仅包括产品的创新,还包括种植管理的创新、市场推广的创新等。只有不断提升品质和进行创新,才能在市场上脱颖而出,赢得更多的信任和机会。

第五段:持之以恒和学习进取。

最后,种植创业离不开持之以恒和学习进取的精神。种植是一项耐心和持续性工作,需要长时间的努力和坚持才能获得收益。在面对困难和挫折时,创业者要保持乐观而坚定的信念,不断总结经验教训,进一步完善自己的种植技术和管理能力。同时,也要积极关注行业的动态和发展趋势,不断学习和更新自己的知识和技术,以适应市场的变化和竞争的压力。

总结:

通过我的种植创业开云官网app下载安装手机版 ,我们可以看到种植创业不仅关乎个人的经济收益,更是对环境保护和健康生活的贡献。要成功地从事种植创业,创业者需要选择适宜的品种和种植方式、做好市场预测和产品定位、注重品质和创新、持之以恒和学习进取。只有准确地把握好这些要点,才能在种植创业的道路上迈得更加坚实和稳健。希望这些建议和体会能够对有志于种植创业的人们有所帮助,助力他们实现自己的创业梦想。

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