银行旺季工作总结(优秀17篇)

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银行旺季工作总结(优秀17篇)
时间:2023-12-04 12:27:04     小编:BW笔侠

总结可以使我们更好地了解自己在工作和学习中的价值和贡献。需要结合实际情况,客观地评估自己的表现和成绩。总结是对过去的一种总结和反思,以下是一些总结范文,希望能给你的总结写作带来一些灵感。

银行旺季工作总结篇一

1、文明优质服务工作。

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水*,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年xx月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《xx银行xx分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后,在20xx年xx月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年xx月和xx月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。

2、业务技能培训和测试工作。

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于xx月份xx上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。xx月xx日至xx日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行xx余名员工踊跃参加,实际测评xx余场,实际参测xx余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计,有xx余名员工达到了不同技能种类的一级能手水*,全辖参测员工合格率近xx%。

3、对外宣传工作。

需要重点说明的是,去年末,我行被xx省委、省*评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级*来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合xx日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在xx日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

4、职工权益工作。

按照分行党委的工作安排,我部于今年xx月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中。

今年xx月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察工作,并于xx月底,完成了订购合同的.签署,和全行xx多名员工的量体工作。

5、党务工作。

根据省行党务工作部的统一部署,上半年,我部还积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并参加市机关工委的入党培训。目前,参加培训的xx名积极分子均顺利结业,拟纳新人选已呈报分行党委。

6、企业文化建设工作。

为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。

春节前夕,组织召开全行20xx年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3。8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;xx月中旬,组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动,等等。上述活动的成功举办,大大增强了广大员工的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的效果。

7、其他工作。

6月中旬,省行举办全省20xx年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力。活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。

1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在日常管理工作中,考评线条还显粗犷,考核精细度还有待加强。

2、在省行举办的20xx年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度亟待增强。

银行旺季工作总结篇二

铁路支行旺季营销工作体会营销工作进入一季度,同业竞争愈加激烈。xx行在行领导的领导与全行员工的共同努力下,加班加点,真抓实干,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。截至今日,营销工作已开展20余天,工作进展较为顺利,各项指标完成率已高于本月计划,在全区排名进入前列。下面我仅借鉴铁路行旺季营销工作中积累的经验,谈一谈我个人的一些想法与工作体会:

一、争夺优秀客户资源,加大存款营销力度。截至本月19日,我行对公存款时点新增11419万元,名列全区第二,计划完成率496%,居全区首位。个人存款时点新增804万,计划完成率22.98%,在全区中排名第12位。我行存款新增之所以能够取得佳绩,与行领导的积极营销和全行员工的共同努力是分不开的。对公存款方面,我行成功营销了锦州铁路局下属的锦铁房产开发公司,帮助我行对公存款实现几千万的增长。对私方面,在前台一线,我们用最好最真诚的服务留住铁路行已有客户的同时,成功营销大批同业其他银行客户。为大客户办理理财金卡,提供vip服务。在中天证券公司设立驻点营销人员,日均开卡量达到10张以上,且较多为投入大量资金进行炒股的优秀客户。

二、大力宣传推广理财产品,抢占同业产品市场。

垫。而我们在为客户办理业务的同时不放过任何一个销售的机会。积极把握当下利息较低的机会,销售没有利率风险并有收益保障的储蓄型保险,在美元等国际货币贬值的背景下,为客户推荐保值方面比较稳定的理财产品——黄金。对在前台办理业务同时打出贷记卡申请表的客户积极营销,不放过为每一位信用度较好的客户办理贷记卡的机会。通过行领导的多方营销与经办人员的共同努力,截至今日,我行在对私存款时点新增804万的情况下,利得盈和储蓄性保险销售金额总和累计突破百万元。实物黄金销售1260克,计划完成率157.5%,全区名列第五位。贷记卡累计营销135张,计划完成率61.36%,全区排名第五位。

三、在经济前景看好,股指反弹的情况下积极推进基金营销。09年我国经济形式一片繁荣,gdp增长速度更是达到了8.7%,股指一度从最低的1800多点增长到3478点,2010年,中国经济增长速度继续超过8%已经毫无悬念。我行利用中国资本市场大好全球经济复苏的有利机会,充分利用每位行员工手中的客户资源,对基金进行大力营销,不仅为客户带来了可观的收益,帮助完成我行的基金销售计划,更加赢得了客户的口碑,为接下来的基金销售工作开了一个好头。

四、依据国家政策走势,加大住房贷款投放力度。09年锦州房价增幅一直居全国前列,进入2010年,房价增长放缓,许多观望的买房人开始购买房产,我行领导与个贷部客户经理整合客户资源,查找以往有购买意向的相关客户,与其联系并介绍我行相关的房贷政策,在保证投放的每一笔贷款没有任何风险的情况下积极营销,截至19日,我行房金业务取得了时点余额新增467.07万的佳绩,计划完成率46.71%,居全区第4位。

五、柜面人员与大堂人员积极配合,电子银行业务取得较快发展。电子银行业务简化了客户的操作,帮助客户更加便捷的办理业务,不过后续的注册、激活等程序较为繁琐。为了简化营销流程,在我们柜面人员为客户办理签约手续后,大堂中的工作人员积极配合,利用手机、电脑、电话等设备帮助客户完成注册、激活,我行工作人员为客户办理售后服务工作,使我行电子银行的方便、快捷理念深入人心,增强了客户对我行的满意度与忠诚度。电子银行的营销同样取得了不错的成绩,其中企业高级版计划完成率更是达到66.67%,在全区名列前茅。以上成绩是行领导的正确领导与全行员工共同努力的结果,这20几天来,行领导积极动员,以身作则,全行员工不辞辛苦,加班加点,付出了比平日里更多的汗水和辛劳,换来了xx行一季度营销的开门红。我深知进入一季度以来锦州同业银行间的竞争会更加激烈,营销一线已经成为了一个没有硝烟的战场,但我同时相信,铁路行全体员工会在守住已有阵地的同时,在行领导的带领冲锋下,抢占更为广阔的市场,创下更加优秀的成绩。篇二:2010年银行营销活动总结-工作总结2010年于我个人而言是非常忙碌与充实的一年,无论在思想、工作、学习、生活各方面都有了长足的进步,尤其是在销售方面取得了可喜的业绩。成绩的取得离不开自身的努力奋斗、积极进取,离不开我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导的关心与大力支持。现将一年来的工作总结汇报如下,以飨来年。

思想上,与时俱进,及时更新营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够紧跟上级行部署。2010年年初,在旺季营销活动期间,及时统计各类业务量和整理报送信用卡,确保了旺季营销活动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了省行与保险公司组织的“风劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连续工作十四天,多方联系客户106人,拔打电话上百通,成功电话邀约客户9名,最终签单56万,收官的最后一天签单31万,占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保费王”,“总件数王”,“长跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不轻易放弃。另外,积极编写稿件消息,使得支行开展的所有业务能够及时传达到上级领导部门。在工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面,个人销售单支基金100万,占支行全部销售量的50%以上。全年营销理财产品1400余万,另外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营销理财产品系列4000余万,为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工作的同时,将营销的后续工作打理的细致认真。2010年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提出合理化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印后的废纸及时收集起来,交由前厅工作人员使用。

台前支行2(转载于:银行旺季营销工作总结)012年一季度旺季营销总结2012年是台前支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初总分行所确定的“防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,在全行员工的共同努力下,克服了种种困难,在经营环境异常艰苦的条件下,基本上完成了今年的各项工作:

1、各项存款稳步、协调、快速增长。截止3月31日,我支行行人民币存款···万元,比年初增加···万元,增幅为··6%,完成计划的··%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。

2、中间业务收入完成情况。

3、其他各项产品信用卡、电子银行、基金、保险理财产品完成情况。4、5、内控防范风险方面。全年结算和出纳业务运作良好,核算水平上了解个台阶。通过抓服务,抓培训,抓控制,抓考核,抓安全,圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度,差错率更是为零。取得了“业务量不断增长,核算质量不断提高”的双赢局面,获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。

一季度旺季营销是战火最激烈的时刻,任何一点成绩的取得都来之不易,其中上级领导的支持和全体员工的努力是分不开的。

一是靠上级行的正确领导。年初总分行确定的“防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进”的指导思想和工作方针,事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针,同时上级行领导经常到我行了解情况,排忧解难和给予工作指导,这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气,有力地推动了我行业务的发展。

二是指导思想正确。自从年初分行确定了“防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进”的指导思想和工作方针后,我行就结合本行实际情况,确定了“一个中心,两个立足点,两个计划”的指导思想。一个中心是把“组织资金,运用资金,平衡资金”作为全行全年工作的中心,实行“存款立行”的原则。两个立足点是既立足于市场开拓,又立足于内部管理。通过一手抓开拓,一手抓管理,在促进业务发展的同时,也注重内部管理水平的提高。两个计划就是财务收支计划和信贷计划。银行经营的最终目的是实现利润的最大化,把握了财务收支计划就等于把握了经营方向,而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支计划和信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障。

三是对形势分析准确,业务措施得当,工作部署到位。

1、研究分析所辖区内的经济发展情况,政策、产业和发展规划;

2、研究分析同业的发展情况,明确竞争对手,认清形势;

3、研究分析存、贷款客户构成情况,抓重点,分层次进行管理。

4、研究自身的经营对策。

二、主要做法:

四、存在的不足。

回顾一季度的工作,虽然取得了较好成绩,但仍存在一些不足,主要表现在:

一、传统业务操作模式仍占主导地位,一定程度上制约了业务发展。目前,我行除营业部实行柜员制外,其余网点仍是双人记账、双人复核方式,客户办理业务时常出现排队现象,特别是代理退休职工工资发放时,正常业务根本无法开展,部分大客户因此转到他行开户。部分网点不堪重负,存在变相赶客户怠慢客户现象。

二、个别员工工作作风拖沓,作风不实时有表现。一是机关工作人员自律性差,迟到早退、工作时间人员去向不明的现象难以改变,抓的紧好一阵,抓的松又恢复老样子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部门之间协调时有脱节,总是需要行领导亲自过问,才能办好。

三、资产业务良性发展存在难度,有效收入增长不足。一是优良客户少、民营私营企业规模不大,在宏观调控、信贷总量控制的背景下,客户自身达不到准入条件,想进入进入不了。二是客户贷款承担的费用成本较高,手续冗杂,影响贷款营销。部分优良客户因此主动退出,不再向银行借贷,转向民间资金借贷。三是不良资产占比过高,清收空间愈来愈狭窄。随着××改制全面到位,××所属企业贷款大部分已形成呆账、死账,根本就无法清收。××农业贷款也随税费改革政策推广实施已被悬空,失去了清收本息的载体,严重制约了有效收入的增长。

在新的一年里,我们将继续以加快有效发展为主题,不断克服自身不足,创新经营机制,强化内控管理,严控经营风险,充分挖潜人力资源优势,保障各项业务稳健持续发展,争取更好成绩。

银行营销团队小结2012年于我个人而言是非常忙碌与充实的一年,无论在思想、工作、学习、生活各方面都有了长足的进步,尤其是在销售方面取得了可喜的业绩。成绩的取得离不开自身的努力奋斗、积极进取,离不开我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导的关心与大力支持。现将一年来的工作总结汇报如下,以飨来年。思想上,与时俱进,及时更新营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够紧跟上级行部署。2010年年初,在旺季营销活动期间,及时统计各类业务量和整理报送信用卡,确保了旺季营销活动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了省行与保险公司组织的“风劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连续工作十四天,多方联系客户106人,拔打电话上百通,成功电话邀约客户9名,最终签单56万,收官的最后一天签单31万,占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保费王”,“总件数王”,“长跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不轻易放弃。另外,积极编写稿件消息,使得支行开展的所有业务能够及时传达到上级领导部门。

在工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面,个人销售单支基金100万,占支行全部销售量的50%以上。全年营销理财产品1400余万,另外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营销理财产品系列4000余万,为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工作的同时,将营销的后续工作打理的细致认真。2010年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。

在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提出合理化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印后的废纸及时收集起来,交由前厅工作人员使用。对批量领卡客户填写的凭证进行了合理化设计,将支行废弃的信纸进行了充分的利用,节省了大量的纸张。

以上成绩的取得离不开领导的大力支持和广大同事的密切合作,在平时的工作中,支行领导在业务资源配置上倾力相助,广大同事也积极向我推荐客户,确保了在营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明过去,未来更需努力,作为支行的一份子,我将趁着2010年的东风,在继续做好各项工作的同时,力争将销售工作做得更好、更细、更强。

上半年,我行在xx行党委的正确领导下,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,我们以前后台分离为契机,紧紧围绕工作重点,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,取得了较为显著的成效。

一、经营指标完成情况。

截止6月底,我行储蓄存款余额为xxxxxxx万元,较年初xxxxx万元,新增xxxx万元。信用卡进件xxxx张。其中有效进件达xxx张,名列全省第一,营销天天大丰收理财产品xxx万元,利得盈xxx万元,银保产品xxx万元和实物黄金销售xxxx克。

二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。我行在去年末前后台分离后,就对2010年的工作目标进行了规划,行长要求全行员工戒骄戒躁,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将业务分解到每位员工头上,业绩完成情况以表格形式张贴出来,对全行进行每周、每月、每季通报,并设立多个奖项,有效地激励了员工的工作热情。在一季度旺季营销活动中,我行的信用卡业务取得了全省第一的好成绩。

2、坚持以人为本,深入推进企业文化。

在积极促进业务有效发展的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。将学习列入各项工作之首,每周至少进行一次培训,全行全员、百分之百学习上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。

3、强化内部管理,防范管理风险。

加强会计基础管理,防范操作风险。一是强化内控制度建设,防止工作责任事故的发生,今年以来,我行认真贯彻执行各项规章制度,认真落实省行制定的《关于从严规范员工行为,切实防范案件风险的禁止性规定》即16条,和总行下发的《xx银行员工作业若干规定》,将其作为员工从业“禁区”和职业操守“底线”,一旦触犯,即按照有关规定进行严肃处理,绝不姑息迁就。

4、加强安全保卫工作,确保全行安全运行。

一是领导高度重视,以身作则,做到了凡是与安全保卫工作有关的问题的处理“不隔夜”,凡是与安全防事故、消除事故隐患有关的费用支出优先安排,元旦、五一等长假行领导亲自带队,亲自参与节日值班;二是安全教育常抓不懈,上半年我们基本做到了安全教育“每周一课”,以总行和银监局的“案件专项治理年和案防案控攻坚年”为契机,深刻认识省分行党委实施严格履职,防控案件,坚决打击违规操作行为风暴的重大意义,扎实推进打击风暴行动,进一步提高案件防控工作水平。三是严格按规定报告大额和可疑资金交易,扎扎实实地开展了一系列反洗钱工作。在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权。总之,我们要将一切防患于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、存在的困难和问题。

1、百米之内,工、农、邮政、信用社四家银行,同业竞争较为激烈。

四、下半年工作打算:

下半年我们要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:

1、要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,再创辉煌;

2、进一步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及分支行的二、三级培训;

3、高度重视和持续进行合规守法教育活动,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。

4、照总分行的统一部署,开展好“优质服务”活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,重塑服务品牌。

5、继续加强企业文化建设,努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛围。

6、继续加强纪检监察保卫工作,加强警队建设,做好每月安全检查和消防检查工作,确保完成全年的目标任务。

银行旺季工作总结篇三

20xx年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“xxx”,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。

4、参加xxx大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。

至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好、、版本的前期测试及投产工作。

7、配合xx支行做好对xx公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由xx对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

银行旺季工作总结篇四

银行在行领导的领导与全行员工的共同努力下,加班加点,真抓实干,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。截至今日,营销工作已开展20余天,工作进展较为顺利,各项指标完成率已高于本月计划,在全区排名进入前列。下面我仅借鉴铁路行旺季营销工作中积累的经验,谈一谈我个人的一些想法与工作体会:

一、争夺优秀客户资源,加大存款营销力度。截至本月19日,我行对公存款时点新增11419万元,名列全区第二,计划完成率496%,居全区首位。个人存款时点新增804万,计划完成率22.98%,在全区中排名第12位。我行存款新增之所以能够取得佳绩,与行领导的积极营销和全行员工的共同努力是分不开的。对公存款方面,我行成功营销了锦州铁路局下属的锦铁房产开发公司,帮助我行对公存款实现几千万的增长。对私方面,在前台一线,我们用最好最真诚的服务留住铁路行已有客户的同时,成功营销大批同业其他银行客户。为大客户办理理财金卡,提供vip服务。在中天证券公司设立驻点营销人员,日均开卡量达到10张以上,且较多为投入大量资金进行炒股的优秀客户。

二、大力宣传推广理财产品,抢占同业产品市场行领导充分认识到营销并非推销,宣传策略尤为重要。在电子滚动屏上时时更新理财相关信息,在营业大厅醒目位置摆放理财产品的宣传折页,这些措施帮助柜员与个人业务顾问下一步的营销做了较好的铺垫。而我们在为客户办理业务的同时不放过任何一个销售的机会。积极把握当下利息较低的机会,销售没有利率风险并有收益保障的储蓄型保险,在美元等国际货币贬值的背景下,为客户推荐保值方面比较稳定的理财产品——黄金。对在前台办理业务同时打出贷记卡申请表的客户积极营销,不放过为每一位信用度较好的客户办理贷记卡的机会。通过行领导的多方营销与经办人员的共同努力,截至今日,我行在对私存款时点新增804万的情况下,利得盈和储蓄性保险销售金额总和累计突破百万元。实物黄金销售1260克,计划完成率157.5%,全区名列第五位。贷记卡累计营销135张,计划完成率61.36%,全区排名第五位。

三、在经济前景看好,股指反弹的情况下积极推进基金营销。我国经济形式一片繁荣,gdp增长速度更是达到了8.7%,股指一度从最低的1800多点增长到3478点,,中国经济增长速度继续超过8%已经毫无悬念。我行利用中国资本市场大好全球经济复苏的有利机会,充分利用每位行员工手中的客户资源,对基金进行大力营销,不仅为客户带来了可观的收益,帮助完成我行的基金销售计划,更加赢得了客户的口碑,为接下来的基金销售工作开了一个好头。

四、依据国家政策走势,加大住房贷款投放力度。09年锦州房价增幅一直居全国前列,进入20,房价增长放缓,许多观望的买房人开始购买房产,我行领导与个贷部客户经理整合客户资源,查找以往有购买意向的相关客户,与其联系并介绍我行相关的房贷政策,在保证投放的每一笔贷款没有任何风险的情况下积极营销,截至19日,我行房金业务取得了时点余额新增467.07万的佳绩,计划完成率46.71%,居全区第4位。

五、柜面人员与大堂人员积极配合,电子银行业务取得较快发展。电子银行业务简化了客户的操作,帮助客户更加便捷的办理业务,不过后续的注册、激活等程序较为繁琐。为了简化营销流程,在我们柜面人员为客户办理签约手续后,大堂中的工作人员积极配合,利用手机、电脑、电话等设备帮助客户完成注册、激活,我行工作人员为客户办理售后服务工作,使我行电子银行的方便、快捷理念深入人心,增强了客户对我行的满意度与忠诚度。电子银行的营销同样取得了不错的成绩,其中企业高级版计划完成率更是达到66.67%,在全区名列前茅。以上成绩是行领导的正确领导与全行员工共同努力的结果,这20几天来,行领导积极动员,以身作则,全行员工不辞辛苦,加班加点,付出了比平日里更多的汗水和辛劳,换来了__行一季度营销的开门红。我深知进入一季度以来锦州同业银行间的竞争会更加激烈,营销一线已经成为了一个没有硝烟的战场,但我同时相信,铁路行全体员工会在守住已有阵地的同时,在行领导的带领冲锋下,抢占更为广阔的市场,创下更加优秀的成绩。

银行旺季工作总结篇五

案件防控工作,是信用社一切工作的重中之重,作为农村信用社基层网点的负责人,做好案件防控工作,是我应尽的义务,根据简阳市信用联社兰毅监事长的讲话精神,结合我自身的工作经历,我认为,做好案件防控工作应该从以下几个方面入手:

(一)突出重点,加大风险隐患排查力度。防范风险,重在防患于未然。农村信用社要组织一次全面系统、深入彻底的案件风险大检查,逐个网点、逐个环节、逐人逐岗地排查和消除风险隐患。要密切关注员工尤其是各级高管人员的思想倾向和行为动向,逐一登记造册,按照有关规定及时采取调离工作岗位、约见谈话、限期退出等措施,并加强后续监控,切实杜绝风险或案件苗头。要严格执行“九个禁止”要求,严禁员工直接或变相参与经商办企业,严禁违规贷款用于亲属或有利害关系的人经商办企业。

为,加强各操作环节的衔接与制约,建立周密、有效的管理链条。要强化会计主管的监督管理职能,将会计主管的管理权一律上收到县级联社,由县级联社统一发放工资、福利待遇。同时,进一步落实会计主管的责任,严格对存款、贷款、联行、现金、对账等业务各个环节的授权管理和监督制约。加强公章管理,基层信用社行政公章全部上缴县级联社,严格业务印章的保存管理、使用范围和使用流程。加强员工行为管理,将柜员、客户经理等人员行为守则、纪律要求等上墙上网,随时学习提醒,并通过客户须知、风险提示等形式,强化对员工行为的社会监督。要创新管理方式,加快对综合柜员系统的改造,通过技术手段加强柜员操作行为的限制与监控,及时发现及查处违规行为。

(三)完善机制,加大制度建设执行力度。防范风险,制度先行。各级要对照近年来各类案件暴露出来的问题和不足,进一步加强制度建设,完善操作流程,尽快堵住制度漏洞,确保将每一项业务、每一个流程、每一个行为纳入制度的严密规范之下。要把全面落实制度、提高执行力作为重点,逐级建立制度执行台账,对制度的落实时间、实施范围、执行效果进行登记备查。省联社要加快研究建立市、县高管人员履职评价体系,将制度执行情况纳入监督考评范围,与任职和薪酬相挂钩。要把加强监督检查作为提高制度执行力的保证,完善审计监督体系,创新监督检查方式,强化监督检查效果。各级都要建立高管人员带队的突击检查制度,对制度落实情况、重点风险部位进行不打招呼的检查,现场下达处罚和整改意见,以切实反映经营管理的真实水平,有效堵塞风险漏洞。省联社每年要组织几次突击行动,每个市县也要采取相应的行动,逐步将突击检查经常化、制度化、规范化,提高检查的有效性、针对性。对在各类检查中发现的违规问题,不管有没有形成案件、有没有造成损失,都要严肃追究责任,真正发挥制度纪律的约束惩戒作用。

查、张榜公示等措施,切实把好入口关。要加大员工教育培训力度,重要岗位人员必须实行任职资格考试、资格准入、持证上岗制度,并要定期、不定期采取突击闭卷考试等方式,督促加强法律法规、管理制度的学习,保证与岗位职责相匹配的职业道德和业务技能。要加强基层高管队伍建设,明确信用社主任任职资格标准、聘用程序,完善竞聘选拔、考察公示等管理办法,扩大员工在推选高管人员中的知情权、决定权,切实将品质好、素质强、学历高的年轻人员选拔到领导岗位。对职业道德和工作作风有问题、日常行为失范,群众反映多、评议差的人员,坚决不能提拔重用。要进一步明确信用社主任的职责要求、工作重点和行为规范,加强履职情况、守法执纪情况和亲属回避等制度落实情况的监督,加大轮岗交流力度。在同一岗位任职时间,基层信用社主任不得超过3年,会计主管不得超过1年。要下大力气整顿员工队伍,建立员工行为监控档案,实行分类管理,坚决处理违规违法人员。要大张旗鼓地奖励先进典型,在全系统树立学习先进、争当先进、争创一流的良好风气。特别要加强对高管人员的监督制约,重点加强“一把手”履职行为监督,要公正、廉洁、为公,严守纪律、忠于职守,要建立严格的请假制度,离开本辖区的一律请假。

2011年3月28日。

银行旺季工作总结篇六

20xx年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓两节资金回笼旺季,强力实施以伴你成长金钥匙春天行动为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年xx月xx日,各项存款总量达到xx亿元,比年初净增xx亿元,其中个人储蓄存款总量xx亿元,比20xx年初净增xx亿元;贷款余额xx亿元,比年初增净xx万元;中间业务收入xx万元,其中银行卡实现收入xx万元。

省分行作出实行春天行动的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行春天行动市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对春天行动的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,两节期间,人流、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好两节期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对春天行动的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委*、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的伴你成长金钥匙春天行动综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对春天行动各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对春天行动的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《xx银行伴你成长金钥匙春天行动综合营销实施方案》,对春天行动的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销*台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。

三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行春天行动市场营销动员大会。会上,支行党委*、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现春天行动首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。全行春天行动市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

在20xx年来临之际,我相信我们银行会吸取20xx年的优点,同时改正不足之处,相信我们会做的更好!

银行旺季工作总结篇七

在房地产行业工作也已经一年了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水*有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水*。

经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下:

1、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情;。

3、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态;。

加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型,这样也方便了自己的销售。

4、提高自己的业务水*,加强房地产相关知识及最新的动态;。

在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己,从而促进销售。

5、多从客户的角度思考问题;。

这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

6、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定;。

7、良好的心态。

在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这一年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

银行旺季工作总结篇八

中行卡五一献礼,金喜来找你!

二、参加活动卡种。

长城系列信用卡、中银系列信用卡。

三、活动时间。

4月30日-5月3日。

四、活动内容。

(1)一重礼---商场、超市购物大抽奖。

活动期间,在指定商场、超市持卡累计消费满一定金额即可参加商场、超市大抽奖活动。

万亚商场标准:当日单笔消费满500元即可参加商场抽奖活动,活动中将抽出5名幸运客户,每人奖励500元商场购物券。

时代超市标准:单笔消费满99元即可参加抽奖活动,每个超市将抽出50名幸运客户,每人奖励价值100元超市券。

(2)二重礼---刷卡赢金活动。

凡活动期间,消费累计满3000元即可参加抽奖赢金活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参加本次活动),该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖,吴江奖项设置如下:

特等奖1名奖励10g金条一根。

【范例】。

一、活动目的。

营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。

二、活动时间。

12月1日---12月30日。

三、活动组织。

本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行,扬州银通公司(协办),中国银联江苏分公司提供技术支持。

四、宣传主题。

刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

五、活动规则。

12月1日12月30日,凡持卡号6打头的银联标准卡在仪征市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:

特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)。

一等奖30名,各奖励400元等值奖品。

二等奖90名,各奖励200元等值奖品。

三等奖1200名,各奖励10元等值奖品。

兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有仪征市银行卡活动x等奖的签购单到仪征银行卡管理办公室领取(仪征市解放西路106号人民银行内),咨询电话82660688,兑奖日期为中奖次日至12月日----1月30日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:3011:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。

【银行业从业人员职业操守宣传教育活动方案】银行活动方案(2)|返回目录。

一、活动的意义。

开展银行业从业人员职业操守宣传教育活动(以下简称宣传教育活动)是中国银行业协会自律工作委员会文明规范服务系列活动内容之一,旨在深入学习和贯彻落实《银行业从业人员职业操守》,规范银行业从业人员职业行为,提高银行从业人员整体素质和职业道德标准,倡导诚信、合规、尽职的职业价值理念,建立健康的银行业企业文化和信用文化,维护银行业良好信誉,促进银行业的健康发展。

二、活动内容。

(一)编辑出版《银行业从业人员职业操守解读》。

《银行业从业人员职业操守》已经中国银行业协会第六次会员大会审议通过。为了帮助广大银行从业人员学习、理解、掌握进而践行职业操守规定,协会从业人员职业操守编写小组编写了《银行业从业人员职业操守解读》,对操守具体条文逐一进行阐述,选择若干现实事例进行点评,并附上相关法律法规,基本做到了切合实际,通俗易懂,便于学习掌握,已经有关专家审阅。在此次活动中,由协会负责组织印刷出版《银行业从业人员职业操守》和《银行业从业人员职业操守解读》,各地银行业协会和银行组织征订,下发银行从业人员学习和贯彻执行。

(二)深入开展《银行业从业人员职业操守》及解读学习活动。

各银行首先组织员工自学《银行业从业人员职业操守》及解读,在员工自学的基础上,银行组织培训,结合本行现行规章制度向银行从业人员进行宣讲,使广大银行员工熟知和掌握具体条文,指导从业人员的职业行为。

各银行要将《银行业从业人员职业操守》及解读的学习与本行规章制度的学习紧密结合在一起,积极推动银行诚信自律和精神文明建设。

活动后期,由地方银行业协会组织学习测试,检验学习效果,统计测试的参与情况和成绩,据此评选先进组织奖。

(三)组织开展宣传活动。

各地银行业协会和各会员银行利用网络开展宣传工作,在网站、网页上登载和宣传《银行业从业人员职业操守》及解读,以及银行领导和员工学习体会的文章,促进宣传教育活动的广泛开展,树立和提升银行服务形象。

三、时间安排。

宣传教育活动自5月12日开始,5月至6月为学习和宣传期,6月底组织考试。

四、活动组织及要求。

(一)中国银行业协会自律工作委员会负责本次活动的领导和组织工作。

(二)各地银行业协会负责组织本地区开展宣传教育活动,通过组织考试检验从业人员学习效果,评选和表扬先进组织单位。

(三)各会员行负责组织本行各机构积极参加宣传教育活动,抓好活动内容和方案的落实。

(四)各会员及准会员单位应健全宣传教育活动组织领导机构,发挥指导作用,保证宣传教育活动取得实效。

(五)各会员及准会员单位要及时总结活动经验,发现和纠正出现的问题,认真编写统计表,及时准确上报。活动结束后认真总结,形成完整的总结报告,于7月15日前上报中国银行业协会。

附件:(1)银行从业人员职业操守学习测试情况统计表。

(2)银行业从业人员职业操守宣传教育活动进展情况统计表。

附件(1)。

银行业从业人员职业操守学习测试情况统计表。

单位名称:填报日期:

参加测试单位参加测试人数从业人员总人数平均成绩评价中层以上人员基层人员。

测试汇总:参加单位数;参加总人数;从业人员总数。

测试情况分析:

填表人:联系电话:

说明:1、会员单位汇总辖属各机构情况,准会员单位汇总各会员单位情况,__年7月15日前上报。

2.评价由地方银行业协会根据对该单位的卷面成绩、参加人数的覆盖率的统计,以及通过检查、评比等作出。

3.测试情况分析填写测试活动的效果、取得的经验、意见和建议。

附件(2)。

银行业从业人员职业操守宣传教育活动进展情况统计表。

单位名称:填报日期:

开展活动日期活动内容目标参加对象或范围参加人数取得的效果

先进组织奖评选结果:

对活动的意见或建议:

填表人:联系电话:

说明:1.会员单位填报本单位及辖属机构开展宣传教育活动的情况。准会员单位填报本单位和所属会员单位开展宣传教育活动的情况。__年7月15日前上报。

2.先进组织奖评选结果:准会员单位填报评选结果;会员单位填报本单位辖属机构被评情况。

银行旺季工作总结篇九

20xx年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“xxx”,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

做为支行营业部,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款1.5亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。

3、做好春节及5.1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作,考虑到营业部人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存。

4、参加xxx大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。

5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生。

至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。

7、配合xx支行做好对xx公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由xx对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

11、代理业务处理从个人业务部转到营业部处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求。

12、7月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理。

13、7月份保卫日间库值班撤销,由营业部管库人员进行交接,同时,业务人员从营业部划归业务保障部管理。

14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行,加强了保证金及委托贷款的管理与控制。

15、676台支付密码器的`更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。

营业部集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好。

1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平。

2、在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、nova1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。

3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺利开展,满足了地税局对我行的服务要求。

4、tm机的钱箱由各网点自行安装,为营业部节约半个劳动力,因xx所撤并后营业部的柜面压力明显增加,我们利用这次的atm管理方式的改变而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二个窗口,并设一个“贵宾客户优先办理”窗口,以分流客户,改变各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。

银行旺季工作总结篇十

2.知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

3.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

4.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

6.做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

7.心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

8.目标明确,挺进高峰,人人奋勇。

9.激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐。

10.旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机。

11.队名:超能勇士;口号:超越自我,超越梦想!

12.百折不挠追求卓越,永攀新高。

13.快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

14.破零保底不着急,大单小单不介意。

15.组织要发展,全员来增员,上下齐努力,团队高士气。

16.推销始于拜访,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长。

17.挑战纪录高目标心中有梦就最超。

18.风起云涌战事起一致对外人心齐。

19.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

20.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

21.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

22.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

23.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

24.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

25.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

26.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

27.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

28.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

29.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

30.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

31.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

32.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

33.成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

34.初生牛犊,尽显神威,当仁不让,舍我其谁。

35.付出一定会有回报。

36.相信自己,相信伙伴。

37.不怕苦的人,苦半辈子。

38.服务三一五,回访老客户。

39.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

40.六一销售少儿险,天赐良机正当前。

41.气象万千新风貌,全员举绩开门红。

42.人人心中有目标,失败成功我都要。

43.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

44.成功者决不放弃,放弃者决不成功。

45.春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

46.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

47.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。

48.风险越大,销售员越不愿意拜访客户。

49.销售的第二步就是把自己销售给自己。

50.销售永远是“如何”比“为何”重要。

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银行旺季工作总结篇十一

“我在套圈游戏时套中了一提纸。”“我套中了两样东西,比你更厉害!”12月24日上午,成都银行“芙蓉锦程荟幸福社区嘉年华”活动走进天回镇街道,为居民们带来了一场别开生面的新年游园会。活动现场,成都银行天回镇支行的工作人员向居民们送上互动好礼,居民们争相参与互动,现场十分热闹。

以前举办游园活动,总要搭彩门、挂红灯,热闹程度堪比过大年。现在,为了丰富辖区居民的精神文化生活,我们也来办一场热热闹闹的游园会。”随着主持人的介绍和现场喜庆音乐的响起,游园会正式开始。签到完成后,居民们领取“卡片”,做完一个游戏就找工作人员盖一个章,游戏完成后即可获得一份精美的礼品。

据了解,游园会现场共设有6种类型的游戏。居民们不仅可以体验摸福字、新春纳福、猜谜语等传统的祈福纳祥活动,还可参与幸运夹弹珠、套圈类型的怀旧游戏,感受浓厚的现场氛围。“我和朋友一起来参与的,知道好多灯谜谜底,一直在做提示,希望大家都能赢走奖品。谢谢银行的福利,今天玩得很开心。”社区居民刘阿姨笑着说道。

在普及完金融方面的基本知识和成都银行天回镇支行的基本信息后,本次游园会开启了抽奖环节。现场的居民们踊跃参与,凡答对题目者便可上台去抽取奖品。“我抽中了一等奖,获得了由成都银行送出的一袋大米,还玩遍了游园会的游戏,获得了一条围巾,可以说是‘满载而归’。”居民张大爷高兴地说道。“学了知识还能得到奖品,实在是一举两得。”“开始我是一个人来的,后来觉得今天的活动真的很棒,赶紧打电话叫了院落的邻居们也来参与。”……在活动现场,居民们对当天的活动称赞不已。

据了解,本次活动吸引了周边百余名居民参与,银行送出的好礼更是目不暇接,引得居民们不断点赞。“当天的活动非常成功,今后我们银行还将继续与街道、社区一起,把幸福与快乐送到社区居民的家门口!”成都银行天回镇支行行长马力表示。

银行旺季工作总结篇十二

伴随着平安夜的降临,20xx年的各项工作渐渐进入尾声。

把自己在xxx超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有原因的。

第二,处理问题的态度很严肃,大到公司总部的老总经理违纪,小到顾客调换一件商品。针对此类问题,我们的态度都以严肃谨慎为准则。起初员工们认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发现这样做的重要性。它使我们xxx超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,同时也让供货商觉得xxx超市是一个值得信赖的合作伙伴。再说一下“私”。

在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成啦一种默契。在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的骄傲,因为店长从来都是公私分明。于公,她对属下员工要求严格,处理问题干净利索,决不拖泥带水,但却不会把工作上的情绪带到私下。于私,她关心员工的每一件事,每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾!

或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在xxx超市做得越来越好。最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年。我是xxx超市站街店一名普通的员工,从踏入xxx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活变得格外的充实。

刚加入xxx超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多啦。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发一点一滴的学,一点一滴的记。两年的工作,使我得到啦锻炼,日常工作逐渐得心应手。我们的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。

因此,我认真啦解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时啦解同类商品的市场信息,并向店内汇报我始终坚持:做什么事情,做啦就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在xxx超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。

旧的一年即将过去,新的一年即将到来。我希望xxx超市是新的,我也是新的。xxx超市给啦我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好。

银行旺季工作总结篇十三

光阴如梭,转眼间一年里最忙碌的3个月就要过去。在这短短的3个月里,我们前厅经历了一年里最忙碌的时刻,也是前厅最难的时刻。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总台那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。但是因为总台的搬迁,使得客人对于前台和客房相隔较远有部分抱怨;也由于前台有部分员工离职,新员工不能及时到位,使得员工在旺季相对非常辛苦,但是经过大家的努力和克服,艰苦的时刻过去了,我们也很圆满的完成了旺季的工作。下面我就针对前厅各班组就旺季工作做总结:

总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成五个方面接待、服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。

结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。销售是总台工作的主体内容,但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势;培训销售工作中的技巧;凭借日益丰富的销售经验,争取再创新高。

礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作,除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有引领客人回房、向客人介绍酒店项目和各类消费详情、寄存、雨伞、轮椅车、自行车等物品租用;车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。此外,由于酒店开始接待团队,这对于从未接待过大型团队,无运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题,因为礼宾人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响;其次因各方面客观因素的存在而使人员素质无法达到应有的要求,譬如在与外宾的交流过程中,因大多数礼宾员基本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。再者因为现在还没有行李寄存室和贵重物品寄存室,致使我们物品寄存和保管存在很大的困难。

保洁班组的员工肩负着整个大厅、卫生间及其周边的环境卫生,除了前厅的范围外还有餐饮通道。在前厅还未搬迁到会所时,卫生要求做得并不到位,但因为我们的搬迁,领导的要求,我们把工作细化,划分责任人,落实责任制,能够明显的看到卫生环境的变化。但目前的保洁组还存在很多问题,比如员工餐厅的卫生不能彻底,大厅的细化卫生还不够彻底,员工的素质无法达到应有的要求。

在新的一个月中,我们还要增加商务中心的项目如:复印、打印、上网、装订、提供旅游信息、代客订房等等服务。同时也将做好员工培训,加强员工意识,改善员工素质,针对每个班组存在的问题,在接下来的时间里要做好改善工作,争取在复检和评星时不拖后腿、不出问题。

银行旺季工作总结篇十四

时间如梭,转眼间来到天骄宾馆工作已有五年半的时间了,感谢领导给与我到客房工作的机会,到了客房以后我发现客房真的很锻炼人,通过了这个旺季的工作以后,我真的体会到了客房人的艰辛与不易,我知道要带好客房必须做到体力充沛、头脑灵活、心思缜密,要具备较强的执行力和控制力,把每一项工作安排在计划内才能带领团队给客人一个优质的服务,尤其加入了金钥匙学习了金钥匙理念,更是有了一种斗志想带好客房,但事不如人愿,客房需要学习的东西太多了,就是一件很小的事情都要去亲自学习、去体会,你在安排工作的时候才能合理,所以在工作中遇到了很多困难,甚至有的时候想过放弃,但是又想,既然到了客房这些可能是必须经历的,现在旺季要结束了,在旺季中学到了很多,但是我感觉学到的这些东西还不够扎实,所以在这里我要更多的总结下自己整个旺季即将结束。出到客房通过这一旺季,我对客房工作有了很深刻的认识与了解,尤其在管理上有很多需吸纳和总结的地方,从保安部到客房对我来说一切都要从新开始,虽然我是一位老员工,但来到客房我是一位新人,需要我学的东西很多很多,起初我对客房的概念很模糊,在管理意识上非常淡薄,甚至把客房工作想的特别简单,尤其在管理上更是觉得没什么,但是来到客务部工作一段时间我发现我的想法错了,在客房工作原比我想象的复杂的多,在这里我与老客房人学习服务、学习管理,在一点一滴的管理上、服务中我得到了老客房人的帮助与理解,同时我也在不断的摸索中提升自己,在服务中寻找创新。

通过这一旺季的服务,我们接待了精神文明会议、金钥匙会议、全国牧区会议……等重大的接待任务,通过这些重大接待我们的服务管理有着许多需要学习和改进的地方。在这些重大的等级接待中我们还是有很大的收获,由其是我们的服务人员在这些重大的接待中所表现出的紧张感、重视程度和丝毫不敢怡慢的心理,在接待中那种团结一致的氛围对于我来说是从未感受过的,在今年金钥匙年会期间我们的员工为了布置第二天的会议室加班到凌晨两点多钟,且没有任何报怨这种精神是值得我们去学习的,年会期间我们的'员工身体不舒服,感冒还依然坚守在岗位上,在这重要的时候她们不会轻意离开工作岗位,因为她们知道一旦请假会给整体工作带来困难,说明我们的员工在重大接待中还是有很高的团队精神和服务意识。反而在日常工作中和细节上却有许多的不足,这和我们管理人员是息息相关的,倒如:在精神文明现场会期间,记得当天下午五点多钟时安排了员工下班,而一号会议室结束后没有人打扫和布置,如果会议没打扫出来那将会影响到明天会议的使用,后果可想而知……随后领导将人员召集回来,将会议室布置好,这件事说明我们在考虑工作时不全面、不准确。在人员安排上不够合理,这样很容易给工作带来不利的影响,在一些小的事情上也能够体现,记得一次在机关接待时二楼和四楼都有重点客人即将到馆,因老总要陪同客人到房间谈话,我们需要给客人提供送茶服务因为我一直在二楼,需备开水、杯子、茶叶到重点楼层服务室这样可以在最短的时间将茶水送到客人房间,四楼的杯具已通知人员备过去,我并没有做检查,四楼客人到馆时我发现四楼服务室并没有开水和杯具,慌忙中到三楼现打的开水、现备的杯具,同时也导致不能第一时间把茶水送进房间,所以把工作弄的很被动,这件事说明了日常工作管理不严谨,服务人员责任心不强,在工作中有要求无落实,服务人员只做你检查的工作,我对安排过的工作不能即时跟进,已导致服务质量下降。在其它很多工作中也存在这样的问题,如房间卫生也是如此,房间里的刀叉和杯具的卫生就能说明这样的问题,每天都在要求,但还是有脏的忘记处理的存在的这些问题都是日常管理不严谨所造成的,所以今后工作中严抓平时工作上的一点一滴,提高服务人员的责任心,有要求就要有落实并及时跟进,还有我觉得管理人员在工作中要具备一定的开导和调节能力,再一次房间小整得安排上出现了问题,在安排时一名员工反应非常激动,我不但没有去劝说和开导问清原由,而是大声的和员工喊了起来并情绪也挺激动,这件事过后,我深刻的反省了自己,工作中难免会有情绪化的员工,我作为管理者应该具备开导和调解员工情绪问题的能力,这也是今后工作中需要提高的,同时培训工作也要做的即时,尤其是对于旺季中新进岗位的员工,在全国工作牧区会议期间,在员工立岗时,一位新员工没有标准的站姿,而且歪着头、背着手、靠在墙上,非常的不正规,当时被我馆的一位领导看见,领导并没有直接批评这位员工,下楼时正好遇到我问了这位员工的情况,并叫她改正,这体现了对于旺季新进岗位的员工,没有时间做进岗前培训的情况下我们管理人员应即时做到,工作中有督促、工作中有培训,以保证旺季中良好的接待水平。

此总结并不够全面,但每一个细小的问题都代表着管理与服务中存在的不足,通过此次总结望能给自己明确管理中存在的问题、服务上的差距,明确工作思路。去改进、去提高自己、去提高团队、去提高服务水平,将楼层工作迈向新的台阶。

银行旺季工作总结篇十五

1、挑战自我,熔炼团队,凝聚力量,成就自我。

2、我不止一次地对你说不要这么辛苦,要注意你的身体健康,但你总是意味深长地说不要趁春节多滚几个粪球,明年我吃什么?别把自己累坏了。祝你新年快乐。

3、新店开业,祝你:敞开你的微笑去聚集人,敞开你的胸怀去有好主意,敞开你的胸怀去做生意,敞开你的双臂去聚集钱;愿你敞开胸怀,财源滚滚在你身边!

4、引导你和我,服务他人,提高自己。

5、一首喜庆曲调,一段幸福论调,一脸喜悦保票,一把理财金钥,一片祥云笼罩,一轮洪福高照。祝各位一年开怀大笑。

6、你和我一起开始,行动创造黄金。

7、开门红,众志成城,必定胜利!

8、拼搏,只为心中共同的`理想。

9、全心保障,让您尽情享受生活!

10、感恩公司的支持和鼓励,让我们一起携手迎接开门红,共创美好的明天。

11、如果是表达不够清楚的――沟通的准确性。

12、朋友创业,发送发来贺电沾沾自喜,团结员工,微笑在客户面前看到的,面对挫折也不放弃,财富女神不会放弃你,我希望你越来越繁荣的商店,生意越来越繁荣!

13、开门红,赛过千军万马!

14、在新的一年中,我们要团结奋进,用坚实的业绩为公司开门红贡献一份力量。

15、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

16、坚定信念,不断超越,打造出真正让人感动的公司开门红!

17、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)。

18、嘉宾,通过一个梦想,通过一个梦想,需要通过人们团结,努力发展,努力实现,通过一个梦想,通过梦想需要新老朋友携手帮助,一起!

19、朋友们,听说你最近开业了,哥哥我来收一些保护费,交了保护费,我就能保证你生意兴隆,生意兴隆,顾客川流不息,钞票里塞满了钞票,祝你好运健康!

20、雨落脚趾,映着脸上那朦胧的笑容。

21、协力铸辉煌,专业赢市场。

银行旺季工作总结篇十六

口号。

希望可以帮到大家!

1.创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

2.知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

3.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

4.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

6.做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

7.心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

8.目标明确,挺进高峰,人人奋勇。

9.激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐。

10.旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机。

11.队名:超能勇士;口号:超越自我,超越梦想!

12.百折不挠追求卓越,永攀新高。

13.快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

14.破零保底不着急,大单小单不介意。

15.组织要发展,全员来增员,上下齐努力,团队高士气。

16.推销始于拜访,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长。

17.挑战纪录高目标心中有梦就最超。

18.风起云涌战事起一致对外人心齐。

19.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

20.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

21.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

22.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

23.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

24.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

25.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

26.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

27.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

28.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

29.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

30.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

31.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

32.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

33.推销始于拜访活动要有方向拒绝不必沮丧专业行销路长。

35.付出一定会有回报。

36.相信自己,相信伙伴。

37.不怕苦的人,苦半辈子。

38.服务三一五,回访老客户。

39.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

40.六一销售少儿险,天赐良机正当前。

41.气象万千新风貌,全员举绩开门红。

42.人人心中有目标,失败成功我都要。

43.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

44.成功者决不放弃,放弃者决不成功。

45.春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

46.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

47.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。

48.风险越大,销售员越不愿意拜访客户。

49.销售的第二步就是把自己销售给自己。

50.销售永远是“如何”比“为何”重要。

51.成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

银行旺季工作总结篇十七

银行旺季是指每年某个特定的时间段内,银行业务量呈现爆发式增长的时期。一般而言,银行旺季通常发生在一年中的某个固定的时间,比如年底、年初和假期期间。在这个时期,银行所面临的客户需求将大幅度增加,各种业务办理也将进一步加快。因此,我通过在银行工作的经历,深刻体会到了银行旺季的繁忙与挑战,并得出了一些开云官网app下载安装手机版 。

第二段:快节奏的工作与高度的责任感。

在银行旺季,客户的咨询和银行业务的办理涌入如潮。为了适应快节奏的工作环境,作为银行员工,就必须能够以高度的责任感来应对各种应急情况。在这个时期,处理各种事务需要快速、准确和高效。遇到问题时,需要立即解决并提供专业而优质的服务。只有在不断学习和积累经验的过程中,才能正确处理各类客户任务和专业业务。

第三段:良好的团队合作作为关键。

面对银行旺季的高峰期,银行员工彼此之间的合作尤为重要。只有大家紧密配合,相互支持,才能尽可能地减少错漏和延误。良好的团队合作不仅能够有效提高工作效率,还能够增加对于客户的满意度。在我工作的银行,我们组织了一系列的培训和讨论会,以加强团队协作和沟通能力,从而更好地应对银行旺季的挑战。

第四段:客户关系的建立和维护。

银行旺季是建立良好客户关系的绝佳时机。在这个时期,银行员工需要更加积极主动地与客户沟通交流,了解客户需求,并根据客户的实际情况提供个性化的服务。通过与客户的互动,建立和维护良好的客户关系,不仅可以提高客户的忠诚度,也能够为银行增加业务和口碑效应。在我工作的银行,我们会经常向客户提供一些专业的金融建议和服务,以及针对高净值客户设计的特殊活动,以期增加客户对银行的信任和满意度。

银行旺季不仅对银行员工来说是一种挑战,也是一种成长的机会。在这个时期,我们需要面对各种繁琐和复杂的业务场景,更好地掌握和运用专业的金融知识。与此同时,我们也会积极与客户沟通交流,提高人际沟通和解决问题的能力。在我个人的经历中,银行旺季锻炼了我的应变能力和协调能力,在日常工作中也增加了我的自信心和专业素养。

总结:

通过在银行旺季的工作体验,我对银行行业的繁忙和挑战有了更深入的认识。快节奏的工作、高度的责任感、良好的团队合作、客户关系的建立和维护以及个人的成长,这些都是银行旺季的重要体验和通过这些体验我也能够更好地为未来的工作和生活做好准备。

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