公路工程质量监理论文范文(18篇)

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公路工程质量监理论文范文(18篇)
时间:2023-12-06 07:42:13     小编:文锋

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公路工程质量监理论文篇一

(1)工程监理的自身素质偏低。工程监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,确保签订合同中的甲方和乙方都能按照工程承包合同中的内容履行自己的职责。近年来,由于工程监理的收费标准不断降低,这就导致了监理在监管工程施工的时候只走过场,并没有注重质量。这对公路工程的质量产生了极其不好的影响。(2)质量检测设备的稀缺。在公路施工中,有些企业没有检测设备,严重阻碍了公路建设的进程,还有一些企业不能采取正确的方法来使用机器,不规范的操作使检测设备在性能上和灵敏度上都有所降低。加上没有对检测设备进行维护和保养,使之检测出来的数据也并不是十分精确。(3)质量管理机制不完善。施工企业没有相对完善的管理机制,因此在质量检测中出现了各种不规范检测的情况;施工人员没有积极进行公路工程质量问题的预防,仅仅是在公路工程出现问题后再进行弥补,无疑耗费了大量的人力、物力和财力。(4)没有赋予工程监理足够的权力。现如今,随着人与人之间的信任度降低,工程监理所能行使的权力也受到了业主的限制,相对的也限制了工程监理在公路工程质量检测中的主动性。

加强质量检测工作是提高公路工程质量的重要准则。质量检测工作使施工人员对施工过程中的每一道工序都能做到心中有数,使每个工作人员的工作都可以有条不紊的进行,在保证经济效益的同时,保证工程质量。对每道工序进行质量检测都是为了使下一个流程乃至整个工程的施工都能按计划施行,以提高公路工程整体的效益。在加强质量检测工作中,应注意以下几点。

3.1完善质量检测岗位责任制。

在质量检测中,没有施行岗位责任制,没有把各项质量检测责任到人,为此应把责任落实到每个施工人员头上,这是在工程质量检测中消除不负责任行为的有效手段。各项检测都能得到重视,在检测后再动工,就减少了盲目施工的现象,有效的保障了公路工程的质量。

3.2逐步提高实验检测单位的实验检测能力。

在这个过程中,先进的公路工程检测设备是一项基础设施,但是如何使这些先进的检测设备发挥最大的作用是公路质量检测的关键要素。(1)除了强化公路工程试验检测的力度,还应注重每部分的工程质量验收情况。在施工中,会出现完工后验收的步骤,这一检测的结果直接反应了工程质量的优劣,集中体现了工程质量上的缺陷。应做到及时对每一部分进行质量验收,在检测到具体数据之后,对这一部分的质量状况进行总结,以便于查漏补缺,把提高公路工程的整体质量当成我们不断前进的动力。(2)注重对公路建设使用材料的检测。对施工中所有使用的材料都进行严格的把关,都应按照规定进行检验,只有确保在质量上没有问题才能投入使用。确保原材料的质量都能达到各项标准,为以后公路工程的施工提供便利。

在施工过程中,单位对于工程质量应自行检测,还包括政府监督、以及工程监理采取抽取的方式进行检测。应做到以下几点才能确保在相关单位的检测中不会出现工程质量问题。(1)加强工程质量问题的预先防范措施。建立健全实验检测制度,在施工现场进行实地检测,由专门的检测人员负责,真正做到对工程中的每一部分都进行检测,把质量问题扼杀在萌芽中。(2)利用实验检测这一方式,合理利用各项实验设备,做好公路建设从头到尾的质量监测工作。(3)政府以及相关部门应积极主动的发挥其职能,积极抓好工程的质量检测工作。发现问题并及时解决,给广大人们群众做好表率。

3.4提高检测人员的自身素质及技术水平。

在公路工程的质量检测中,周边环境有着巨大的影响力。应提高检测人员的自身素质以及技术水平,增强施工人员的工程质量意识,把工程质量作为重中之重。

3.5事后质量问题的控制。

事后质量控制是一种尽量少用却不可或缺的手段,主要取决于公路工程检测水平的高低。根据检测之后的数据不同分成2种类型,包括事故和缺陷。两者都应查清缘由,并进行适当的惩罚,以使工作人员或者监理人员都能汲取教训,增强自身的工程质量意识。

4结语。

总之,公路质量检测是公路建设事业中最重要的步骤,也是一项极为繁杂的工作。其要求十分严苛,因此在对每一条路段进行质量检测时,应在保证自己技术过硬的前提下,高度认真和负责,秉持客观的工作态度,精确及时的记录公路工程质量检测中的数据。结合检测数据,用事实说话,指导和评定公路工程的质量是否达到标准。

公路工程质量监理论文篇二

对正在建设的公路工程进行计量和支付管理,需要采用正确的管理办法,按照具体的规定,严格执行,逐步开展整个工程的计量和支付工作。但是在实际情况中,从事计量和支付的工作人员思想观念落后。思想观念落后直接影响到日常工作,进而降低了工作效率[3]。很多工作人员不愿意将资金投入到改善计量方法和支付方式方面,相应的基础设施没有得到完善,他们在工作的时候必然容易受到多种因素的影响。其次,领导的观念意识不正确。很多领导将工程质量不好直接归咎于员工的责任,其实领导自身也有很多需要改进的地方,这样一来,对员工实施惩罚必然容易降低工作的积极性。此外,在施工过程中对于出现的问题没有严格按照具体规定来解决,从而造成计量管理失效,久而久之,工程计量和支付管理中必然出现很多问题,整体的工作效率也大大降低。

2.2计量方法和支付方式没有统一的规定。

公路工程的计量和支付中,涉及的工序种类较多,对于不同的工序,可能适合采用的计量方法会有所不同,这就需要变通[4]。长期以来,很多人都以为采取哪一种计量方法和支付方式可以直接根据个人喜好决定,而不需要考虑太多,这样的想法是大错特错的。公路工程需要计量的工程量比较复杂,因而在有限的时间内必须完成计量工作,这就要求我们需要采取合理的方法。对于同一个工程,一百个人可能会有一百种不同的算法,就算计算的过程不一样,也会出现相同的结果,这样显示在整个计算中就会显得很混乱,为了便于最后的统计,因而规定一种计量方法是十分有必要的。

公路工程质量监理论文篇三

上文就公路工程路基施工质量控制存在的问题及必要性进行了简单的阐述,通过分析可以看出我国公路路基的建设受到了自然环境等因素的影响,由于不良因素的影响造成了路面会发生沉降不均匀、路基纵横向裂缝等情况的发生,使得我国公路路面难以保证车辆安全的通行,同时也无法满足公路工程质量的要求。

公路工程施工的`过程中,路基损坏的根源是由于施工质量监管的力度不够,导致施工质量不到位造成路基施工的质量难以得到保障。公路施工单位要提升施工人员质量控制的意识,从根本上意识到公路路基建设质量的重要性,加强对施工人员的培训,为施工人员树立良好的质量意识,从根本上强化路基的质量。另外,路基施工质量也受到原材料质量的影响,施工单位对原材料质量的选择要严格把关,控制原材料选择的质量,路基填充的建筑材料要符合公路施工建设的要求,对各项施工的设备进行检查,确保施工设备的性能及参数符合施工建设的规范,为公路工程路基施工质量打下坚实的基础。

2.2加强技术管理,全面提升路基施工技术水平。

公路路基施工的主要内容是路基施工测量、施工前清表与填筑前夯实、路基整修等方面,施工人员必须要严格按照施工的方案进行路基的施工,把握好每一个施工的环节,有效的对施工的技术进行控制和监督。施工单位要结合实际施工的情况,把握好公路路基施工的质量要点。首先是清场质量的控制,在清场前,严格控制清场区域的整洁干净。其次是对路基开挖质量的控制,路基开挖工作是公路路基施工中重要的一个环节,开挖过程中保持排水畅通的同时也要严格控制好切削的深度。而路基填筑质量的控制就要做好路基填料的选用。强化路基施工的工艺控制,针对机械化施工需求强化设备的管理为公路路基施工提供完好的机械设备,避免为公路工程路基施工的质量带来负面的影响。最后就是要针对路基地质情况进行质量的管理,通过科学合理的公路设计,保证公路路基施工的质量。

3总结。

综上所述,路基是公路建设当中重要的一个环节,是现代公路交通的基础。如果控制好现代公路工程建设的质量,保障公路寿命的同时也提高了公路的承载能力。公路路基必须要有足够的稳定性和强度,这样才能抵抗自然因素以及车辆反复荷载作用的能力。

参考文献。

作者:吴小龙单位:四川川交路桥有限责任公司。

公路工程质量监理论文篇四

质量是公路工程永恒的主题。在公路建设中,施工单位要想在强手如林的市场中立于不败之地,就必须保证对工程质量常抓不懈。下面结合威乌高速公路辛邓段三合同段工程质量管理的做法谈一下本人的几点体会。

―、完善质量保证体系,强化工程质量检测手段。

为了搞好质量管理,我项目部从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程部负责全段质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质检三个班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各部人员严格执行本岗位职责,严格执行项目部的各项质量管理制度,形成“横向到边,纵向到底”的质量体系,对整体质量实行全方位的控制。

在建立完善的质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段,主要做法是:

1.开工前,依据《合同文件》制订各项工序德操作细则,明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。

2.制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥碎石完成后15天内,对其段落各项技术指标进行检测,符合要求的认真清扫、冲洗,做沥青封层。不符合要求的进行处理,合格后方可进行下一道工序施工。

3.加强对原材料的控制与检测。所有原材料进场前一律经过取样检验,必须由试验室主任和质检工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放,并备有苫布覆盖。

4.加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。尤其是现场对基层和面层平整度的检测,由3米直尺改为6米直尺逐一检测。

5.采用先进的施工设备,提高施工质量水准。为了提高施工质量,加强工程质量的.检测,几年来,我公司先后从国外专门引进了摊铺机、压路机、沥青拌和机、平地机、灰土拌和机、全站仪、多功能击实仪、自动控温沥青混合料拌和机、连续式路面平整度仪等一批具有国际国内先进水平的施工设备,从而为提高和保证施工质量创造了条件。

二、把施工管理重点放到第一线,特别是抓好工序管理。

1.要求各级技术干部现场盯岗。在施工中,要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前,必须有项目经理部总工、部门技术负责人在现场。各级领导死盯现场,与职工同甘共苦,及时解决施工中出现的各种问题。

2.把工序管理作为施工管理的重要一环来抓。主要做法是:

(1)坚持开工前进行技术交底。在各分项工程开工前,由总工程师及部门负责人向工长及施工人员、机械人员进行技术交底,详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施,使所有参加施工人员做到底码清楚。

(2)加强现场工序管理,明确分工,责任到人。各关键工序设置盯岗主任,各工序均设置岗位职责牌。牌子写着负责施工的工序、工序负责人、质量负责人、工长的姓名,各级领导到现场后一看就知道是谁在这里干的活。通过设置岗位职责牌,增强了每位职工的责任心。

(3)合理安排工序顺序,文明施工,减少污染。各工序实行流水作业。每道工序施工完,不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持干净整洁。附属工程,如安装路缘石、浆砌工程及通讯管道安装,必须采取防污染措施。

三、严格执行操作规程,实施规范化的质量管理。

为确保高速公路创精品工程目标的实现,我们坚持在认真执行操作规程,实施规范化、制度化的质量管理上下功夫。

1.根据工程技术要求,都制定一部创精品工程实施方案,将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中,使大家对各项奋斗―目标心中有数。

2.要求工程主要质量指标合格率达到95%以上,均比业主规范要求高出一个档次,一般指标达到90%以上。表面层平整度用平整度仪检测,标准偏差小于0.6mm的路段达到90%以上。工程内在质量要做到全部合格,优良品率95%以上,外观工程质量做到整洁平顺,线面规范,界面分明。

3.坚持质量检查制度。项目经理部每月定期进行一次质量检查,每次检查结果发布通报,并与奖惩挂钩。处每月进行二次质量检查。做到施工过程中工序、班组间的自检、互检、专检相结合,对重点部位、关键工序建立质量管理点,设立质量专管人员。

4.为增强职工的质量意识和竞争意识,对关键岗位、关键工种在奖金分配上进行大幅度倾斜。为执行质量否决权制度,从综合奖中抽出50%奖金实行单独工程质量奖,每月由总工根据当月质量检查结果发放。对是否达到质量标准的工程制定出具体、详细的内容,如:下道工序交接不能通过验收的施工段;上级领导、监理认为不满意,并指出具体缺点的施工段;不能文明施工、违章指挥、违章作业的施工段;免发班组主要负责人及其直接责任者的质量奖。

四、注重质量动态宣传。

首先,从质量教育人手,把“质量第一”的观点溶化到每个职工的自觉行动中,让职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题,而是关系到公司的前途和发展。第二,利用多种形式搞好质量宣传。每周利用学习日组织职工学习质量管理知识。利用黑板报、《施工简报》对身边的质量问题及时宣传报道,在职工驻地、工作现场制做了质量宣传标语。第三,开展评选“质量优胜班组”流动红旗活动,每月一次;开展评选“十佳质量标兵”和“质量管理积极分子”活动。对“十佳质量标兵”、“质量积极分子”给予奖励。第五,项目经理部、处定期召开质量讨论会,对施工中出现的质量问题进行研讨。通过参观、学习、宣传,提高了全体职工的质量意识。

通过我们在施工中制定的一些强有力的质量保证措施,质量上层层有人抓,责任明确,使得整个工程质量处于受控制状态,工程质量合格率保证在95%以上,整体工程质量受到了业主的好评。

公路工程质量监理论文篇五

传统公路基础设施的建设已经无法满足现代经济快速发展的要求,为了使我国公路基础设施建设能够满足经济发展的要求,我国加快了公路工程建设的步伐。通过对公路实际行车情况的考察与路面承载力的需求,我国提高了公路工程设计的标准,综合的考虑影响公路施工的因素,对路面的质量进行有效的管理。

目前我国公路工程路基施工的质量还存在一些问题,其中路基质量的问题比较突出,通常表现在三个方面,路基不均匀沉降、纵横向裂缝以及边坡滑坍等。公路路基工程的质量严重的影响到了车辆正常的行驶,公路的性能也会受到影响,从而大大降低了公路的使用寿命。由于受到工程地质条件的影响,通常会出现公路路基不均匀沉降的现象,在经过复杂的山区会引起土体的压缩导致公路的变形。路基不均匀沉降的路段、半填挖路段以及清淤不到位的路段通常会发生路基纵横向裂缝。公路路基边坡滑坍主要是发生在容易土体流失的地方,造成公路质量不过关。

公路工程的根本是路基,同时路基也是路面支撑的结构,只有严格控制好路基工程的质量,才能确保公路施工的质量。道路构造暴露于外界,长时间受自然要素的作用,在不利水温条件作用下,其物理、力学性质将发作改变。浸水后湿度增大,土的强度降低;岩性差的岩体,在水温改变条件下,加重风化;路基外表在温差作用下构成胀缩循环,在湿差作用下构成可湿循环,可致使强度衰减和剥蚀;地表水流冲刷,地下水源浸入,使岩土表层失稳,易构成和加重路基的水毁病害;沿河路堤在水流冲击、淘刷和侵蚀作用下,易遭损坏;湿软地基承载力缺乏,易致使路基沉陷。所有这些均取决于道路的物理力学性质及自然要素,且与道路接受行车荷载的状况有关。合理的道路构造设计,应在道路方位、横断面尺度、构造构成等方面归纳思考。为确保道路构造的强度与稳定性,路基的防护与加固,是不可缺少的工程技术办法。跟着道路等级的进步,为保护正常的汽车运送,减少道路灾害,确保行车安全,坚持道路与自然环境和谐,路基的防护与加固更具有重要意义。路基施工办法的挑选应依据工程性质、地质条件、施工期限、现有条件等要素通过证明而定。影响路基稳定的要素许多,在自然要素方面,有地质、气候、水文和水文地质等等,其间影响路基强度和稳定性的关键要素是水。路基水毁、塌方、沉陷、翻浆、涎流冰等病害的发作均与地面水和地下水的活动有关。在人为要素方面,设计、施工和保护工作的准确与否,都直接影响到路基的质量。对于施工质量的控制有助于公路结构层和层面的建设,土质路基的路堤施工主要是通过简单的挖、运、填等工序,在野外的环境中,施工的条件比较复杂,运输相对来说比较困难,所以物资设备上也给施工的队伍带来了不小的影响。路基环节施工的比重一般都占到总工程量的一半以上,所以我国路基建设的施工队伍必须重视公路工程路基的建设。另外,公路路基的施工时间相对较长,难度大,投入的资金也多,公路建设企业要加强公路路基施工质量的控制。

公路工程质量监理论文篇六

当今社会,虽然铁路运输、轨道运输、航空运输等运输方式随着经济的发展日益完善与壮大,但是公路运输作为最古老、最传统的运输方式,所占的比重依旧很大,公路的建设也是摆在首位的任务。常言到“要致富,先修路”,完美的诠释了公路在人们日常生活中的重要性。(1)质量检测对新技术、新材料的使用具有一定的推动作用。质量检测有利于采用新的材料以及新型技术。积极有效的对新型技术以及材料进行质量检测可以鉴定出它们是否达到相关标准。另外,新材料、新技术是否适用于公路建设也需要依靠相应的检测,以此提高公路工程的质量以及施工技术。(2)质量检测是衡量是否可以就地取材的准则。在公路建设中,就地取材一直是一种既节约成本又提高效率的有效措施。在建设初期,应就当地的土质、砂石等进行检测,以区分可用材料与不可用材料。合理利用可用的材料,这在公路施工中具有重要意义。(3)质量检测是区分优劣材质的重要标准。合理运用科学有效的检测方法,对公路建设中的一些材料进行检测,可以完整的区分出优质材料和劣质材料。建设材料是提高公路施工水平的基础,是不可缺少的`组成部分,同时也是必须严格把关的部分。质量检测可以对建设材料进行严格的把控,为提高公路工程的质量水平打好坚实的基础。

公路工程质量监理论文篇七

摘要:近年来我国不断的加大城市建设的力度,其中在公路企业施工中对路基施工的质量提出了更高的要求,在日益竞争激烈的市场中,公路施工企业要想谋求发展就必须控制好公路工程施工的质量。本文就公路工程路基施工质量控制技术进行简单的讨论,分析公路工程路基施工质量控制技术的应用以及路基施工的内容。

随着社会的不断进步,近年来我国的公路建设也有了突飞猛进的发展,而公路又是现代交通的基础,公路的建设不仅给人们出行带了的方便,同时也是我国现代经济发展的基础。在道路交通建设的过程中,公路工程面临着许多考验和挑战,我国要注重公路工程施工的质量,提高对公路工程路基的施工技术手段,从而延长公路的寿命。

公路工程质量监理论文篇八

公路工程的计量和支付是整个公路工程管理过程中的核心内容,因而采取适当的控制措施十分关键。不仅可以减少整个公路工程计量和支付管理过程中问题的发生,同时也可以提高工程整体的经济效益[5]。以下主要从几个方面介绍具体的控制措施。

3.1基础资料的控制。

基础资料指的是在工程计量过程中需要计量的基础数据,这就要求计量人员对整个计量过程要相当熟悉,清楚每一个基础数据,对基础资料的组成、收集和填写方式都十分了解,同时还要深入施工现场,对一些基础数据进行进一步地了解,为计量工作打下更好的基础[6]。其次,整个工程的监督单位需要负责提供一定的计量资料、质检报告和工程洽商资料,同时也要确保这些资料的完整性和准确性,这也是保障计量工作顺利开展的重要前提。

3.2以工程量清单为核心。

工程量清单包含公路工程施工过程涉及到的一些具体工序所耗费的具体金额。总的来说,工程量清单是以设计和施工图纸内的'工程量清单进行汇总之后得到的结果,这也要求进行汇总的工作人员一定要保证工作的准确性,一旦某一个小细节出现问题,可能都会引发漏项、重复计量或者计算错误等一系列后果,产生的整体影响是十分严重的。因而在进行计量的过程中,需要我们对工程量清单中的内容进行统一计量,确保整个计量过程的准确无误。

工程计量和支付管理都会参照具体的规则来进行,只有具有完善的规则,工程的计量和支付工作才能更有效率。比如工程中哪些具体的工程项目和工作内容需要纳入计量的工作范畴,哪些需要单独计量,哪些可以一起计量,这都需要按照具体的规则进行。相应的工作人员对工程项目的划分应该十分清楚,与此同时编制相应的计量支付细则,对一些需要补充的内容进行进一步的阐述,全面考虑需要计量和支付的工作项目,尽可能完善整个计量支付的具体细则,提高计量和支付的管理水平。

3.4计量支付程序的控制。

计量工作是前提,完成工程的计量工作之后,才能开始工程的支付管理工作。整个公路工程的计量工作和支付工作都需要控制在合理的范围之内。如果有某一部分超出具体的规定,则需要做出修正后的清单,支付工作也需要按照修正后的清单开展支付工作。对任何一个出现问题的工程量都不应该进行计量,需要在确定其没有问题之后再开始计量和支付工作。如果对出现问题的工程量进行整修而产生的整修费用,不应该进行计量支付,否则会造成结构的不准确性。总的来说,在计量支付过程中,任何一个款项出现问题,都不能进行计量支付。

随着科技水平的逐步提高,现在的软件种类越来越多,针对于工程量清单的计量和支付,仍然可以采用适当的计量支付软件,不仅可以提高计量和支付管理的工作效率,同时也可以提高计量的准确性。这对于公路工程的计量和支付工作有着关键性的意义。公路工程需要进行计量的报表涉及的内容比较多,因而整项工作在开展的时候也会更加复杂,面对这一现状,我们可以通过采取网络化的电子办公来缩短对报表的复核、审核和支付时间,降低了工作量,但是整体的工作效率却大大提高,整个计量工作不仅有了保障,而且出现问题的概率也大大降低,无形中为企业带来更大的经济效益。对于整个计量和支付工作中需要运用到的基础资料,发包方应与监理方事先对全部参建单位的资料进行规范,并制定出一套有序的参考标准,以此来判定工程质量是否达到要求。完善的资料,合理的方法,才能进一步保障整个计量和支付工作的准确性和高效性。

4结语。

综上所述,公路工程的计量和支付工作涉及的范围比较广,计量和支付工作的正常开展对于公路工程的发展有着关键性的意义,同时也是确保工程质量的重要保障。采用正确的控制措施,逐步提升计量和支付管理水平,才能最大限度的降低工程成本,从而提高经济效益。

公路工程质量监理论文篇九

公路工程计量支付工作对公路工程的施工有着较大的影响,也是公路工程施工过程中进行资金管理的重要的一步,其主要的内容如下:第一,工程计量前的准备工作。在工程开始施工之前,施工单位要仔细审核公路工程图纸和施工要求,然后建立一个工程清单明细表,将工程数量和支付的款项详尽地记录在表中。同时建立一个合同台账,便于工程款项的支付与管理。第二,工程计量过程中的工作。工程的完成数量和工程款项的支付金额都应该在计划之内,也就是保证在清单工程数量符合表的范围内,当有超出这个范围内的,必须具有完备的申报手续和依据。第三,完成做好记录台账。在工程台账的变动中,最主要的是指工程索赔,应当按照合同文件的规定,对工程现场的施工变动进行详尽地记录和分析,然后进行准确地做好工程计量工作,使费用支出合理有据。

2.1工程计量与事实不符。

由于承包方得到的招标文件有可能与实际的施工现场情况有差异,因此工程计量人员在进行工程计量工作时要按照工程量清单中的项目进行计算。但在实际的工程计量工作中,计量的准确性并不理想,许多工程计量人员并没有对施工现场进行考察,他们仅仅以设计文件为依据来完成工程的计量工作,这样做的结果就是很容易造成计算结果的不准确和与现场的施工工程量不符,增加了工程计量管理的难度,计量的结果也对施工单位造成了一定的影响。

在公路工程的施工过程中,工程计量是对已完成的工程量和这些工程量的价值的确认。但在实际的施工过程中,业主并没有及时的对这些工程量或其价值进行确认,使得施工单位没有及时的收到工程款而造成施工单位的资金用度紧张,材料的使用、人员的配备和设备的正常工作都受到了影响,进而延长了施工工期,造成了一定程度的损失,同时公路工程的质量也得不到保证。

2.3工程中对费用支出监测不到位。

在实际的公路项目工程施工过程中,对工程计量影响的因素多种多样,比较常见的就是有些工程师的职业素养不够。在公路施工阶段,他们并没有按照合同要求对工程施工过程中各项费用进行时刻监控。其结果就是他们并不知道实际的工程费用支出与工程预算是否一致,而在这个过程中很有可能存在着一些工程新增费用,由于他们监控的不到位,使得这些费用的支出没有得到及时的控制,实际的工程款项支出与工程预算的偏差越来越大,最终会影响到施工单位的施工成本和收益。

2.4计量工作中出现失误。

人总有犯错误的时候,工程计量人员经过专业的培训,在计量工作方面的能力远超于常人,但是公路工程的计量工作在实行的.过程中要涉及的东西实在太多,精力有限,不可能做到计量工作的万无一失。由于工作量较大,计量人员很难也不愿意对计量工作进行复核。因此,在实际的工程计量工作中会出现一些问题,这些问题有大有小,还有发现的时间的早晚等都对工程的施工造成影响。

3.1熟练掌握计量规则、计量方法、明确合同文件要求。

在公路工程计量工作中,掌握计量的规则相当重要。在进行工程计量时,监理方和施工方都要对施工现场进行勘察和测量并按照施工设计图纸进行工程量计算,保证双方计算出的数据无差异,有效提高工程量计算的准确性。同时要规范工程的计量方式,便于工程量的计算和提高计算质量。另一方面,监理工程师要对工程中涉及到的工程项目进行工程计量,便于工程量计算的复核。此外,计量人员要将合同内容进行全面的理解,以免在工程计量过程中出现与合同要求不符的错误。

3.2修正工程量清单。

在施工之前,施工单位不能仅仅依靠发包方所给的招标文件的内容数据,也不能单单看施工设计的图纸,只有施工现场的实际情况才能施工的依据,因此现场的实地考察对施工现场的计量工作能否顺利完成具有重大意义,而以考察后的实际工程量清单为依据,正确地进行工程计量。例如土石方量的计算,由于公路的环境和土质较为复杂,施工现场的实际情况可能与招标文件和施工图纸存在差异。所以工程计量人员分析施工图纸,并与工程量清单进行对比,将这些差异的地方进行标出,同时按照工程量清单进行工程量的计算,并将计算的详细结果汇总给业主。

施工单位可以利用现代先进的计算机技术建立一个计量支付台账,同时对工程进行跟踪分析,可以对整个项目工程的计量有一个清晰的反映,便于工程的结算。同时通过施工方、现场监理以及监理总代表的确认后进行工程量的计量数据统计,建立一个明确详细的工程计量台账。施工单位可以对工程中的财务人员进行培训,选择出能力较强的人来管理计量支付台账,同时定期派专人对整个计量台账进行核查,保证整个计量台账毫无纰漏,便于工程计量的管理。

四、结束语。

公路工程计量工作并不只是简单的工程量的计算,它对整个施工单位和业主以及施工的质量和进度等等都有着相当大的作用,使工程的实际情况与计划相对比,并发现施工中出现的问题并及时解决,使得整个施工工程走入正轨。对于工程计量中出现的问题,计量人员要及时发现并找出相对应的解决措施,保证施工的进度与质量。

公路工程质量监理论文篇十

1.追求评标最高分的报价策略。

同一个建设单位的在标底编制的指导思想上基本上是保持相同的原则,因此在公路工程投标之前,施工单位可以认真分析某一个地区,或者某一块领域建设单位的标底,总结其中的标底规律,抓住建设单位的指导思想,就可以分析出与建设单位标底最为相近的工程标价,在工程评标中赢得最高分。

低价中标策略。

低价中标策略的主要原则是尽量压低投标的价格,突出价格的优势来赢得工程项目。在公路工程建设市场的招投标过程中,在评价施工组织的设计、物力、财力、质量保证、安全保证、施工机械等指标基础上,最后的中标者往往都是最低标价者。因此如果是竞争非常激烈的工程项目,工程项目较大,考虑建设方的支付能力较好,信誉良好,自身的施工条件良好的情况应采取低价中标策略。其次,如果建设单位是为了开拓一些比较有战略意义的工程项目,或者想进军新的市场,也可以采用低价中标策略。

2.以利益最大化为原则的报价策略。

有一部分施工项目的施工工期比较紧迫,技术要求较高,施工作业环境极其艰苦、困难,施工难度较大,建设方需要一个技术可靠、专业素质较高、在国内外具有较大影响力的施工单位,因此往往竞标的施工单位较少。此时,具有优良施工技术的施工单位可以凭借自己在施工技术、设备上的专业优势以及资质,采用高价中标策略,以博得最高的利益。

二、公路工程投标报价的编制原则及方法。

1.选择正确的编制依据。

科学、准确的公路工程投标报价依据是报价编制的基本原则,在进行编制投标报价时,必须严格遵循以国家和交通部门颁布的《公路工程客额基价》、《公路基本建设概预算编制办法》、《公路工程概预算定额》以及《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》为主体,以建设工程所在地政府主管部门颁布补充定额规定以及相关文件、工程所在地有关材料的市场价格等为辅助依据。

2.熟悉施工设计图纸以及相关资料。

施工单位的投标报价人员一旦得到建设单位的招标文件后,应在最短的时间内快速熟悉建设单位的设计意图、设计资料的`内容以及设计结构和特点,对设计图纸以及相关表格进行认真核对。如果在核对的过程中,发现有疑问、模糊的细节内容,应及时让设计单位或者建设方进行补充、说明。

3.实地勘察施工现场。

深入施工现场勘察施工实际情况是编制工程投标报价的一项重要基础工作,首先应该全面考察施工当地的水文地质、地形地貌以及气候气象等自然环境条件,了解施工当地的材料来源、材料的市场价格、预制场地、水电供应条件、便桥情况以及临时便道等情况,并将调查收集的资料进行详细的记载。

4.应正确计算工程数量。

各个分项工程量在编制概算和预算过程中,应遵循工程量原则进行合理计算。首先应计算、统计设计图表中的工程数量,应注意计算过程中的计算规则和计量单位应和定额标准保持一致。在套用定额标准时,如果工作内容、设计要求以及工程项目基本一致可直接套用。若出现一些新技术、新工艺与定额制定的相关内容有所偏离,应进行适当的补充后再应用。同时应补充计算在设计图表中没有列明或者缺少的相关工程量,主要包括涉及施工组织方案以及组织措施相关的工程量。

三、公路工程投标报价编制的技巧。

1.基础报价价格应准确。

投标报价的基础价格对投标报价的总价水平有着直接影响,在进行投标报价编制过程中,应将材料单价、水电以及人工单价作为编制的基础价格。而工程项目的单价,则根据交通部或者企业内部的取费费率以及定额的消耗量来确定。

2.取满取费费率。

取费费率的指标主要包括税率、利润率以及间接费率,施工单位在进行投标报价的编制时应综合考虑多项指标来计算索赔费用,进而确保在日后获取较高的索赔费。

3.应用不平衡报价法。

对于像土方开挖、基础工程、土石方工程、初期支护以及临时设施等施工项目,可以在施工过程中先计量支付。编制报价的单价可以适当提高,这样可以加快施工单位的资金周转。而对于像安装工程以及装饰工程等最后计量支付项目的单价,可以适当降低。对于像土石方一类工程项目的工程量难以准确计算,在进行编制投标报价时也可以适当提高单价,编制报价的总价并不会受到很大影响。但一旦实际的工程量增加时,就可以为施工单位带来丰厚的利润。有一些施工项目的工程内容和做法不明确,存在一定的漏洞,可以适当降低单价。有利于工程总报价的降低,也有利于将来的索赔。不平衡报价法在应用的过程中应注意科学性,首先应仔细核对工程清单中的工程量,再进行适当的抬高或压低单价。同一工程项目有两个或两个以上标段中投时,应注意最终各标段的报价要有一定的梯度,不能维持在同一水平。进而可以确保其中有一个报价与最优报价接近,避免整体“废标”的风险。

四、结语。

综上所述,公路工程投标是施工单位争得工程项目的主要手段,而投标报价是施工单位中标的核心要素。在公路建设市场日益激烈的形势下,施工单位想要博得市场份额,健康、持续的发展,合理、巧妙的运用工程投标报价编制的策略和技巧非常关键。工程投标报价人员应熟练掌握报价编制的基本原则和方法,正确运用投标编制策略和技巧,提开云KY官方登录入口 标率,实现施工单位的利益最大化。

公路工程质量监理论文篇十一

3.1防止盲目追求单一方面,保障公路工程项目的质量。

[2]王伟.项目进度、质量和成本集成控制研究[d].西北农林科技大学,.

[3]佟大威.水电工程施工进度与质量实时控制研究[d].天津大学,.

[4]李新远.工程施工质量管理的研究[d].西南交通大学,.

公路工程质量监理论文篇十二

摘要:在工程建设中需要把握好工程质量控制这个核心,同时也是监理工作的中心目标。公路工程监理工作的主要内容是监理好施工阶段的质量问题,而事前控制好质量则是质量监理的重点工作。作为监理工程师,将质量事前控制工作切实、认真、有效地做好是至关重要的。

事前对工程施工质量进行控制是指在进行施工之前,监理工程师会对各种使工程质量造成影响的因素和环节进行一定的结合,从而制定出相应的措施和计划,确保能够为组织、技术等方面工程做好准备工作。工程施工质量的事前控制是作为对整个工程质量工作进行有效控制的基础,它可以保障质量控制目标能够实现。监理工作的程序也准确地体现出事前控制和主动控制的目的,从而确保各项工作进程顺利进行。

1.事前控制施工质量的意义和目的。

事前控制也被称为对未来进行主动控制,是指在施工准备阶段,对所有需要投入使用的资源和条件、各项准备工作和影响因素进行相应的质量控制,该作用主要是为了能够及时发现和处理好会对质量造成影响的因素、隐患、问题等,确保工程各项目标的质量、进度、投资等顺利开展。由于公路工程质量会受到材料、设备、施工方法、工期等多种因素的影响,所以需要对各种影响质量的因素进行考虑,排查各种因素,确保在初期消除质量隐患,确保工程质量。为了避免有系统因素的质量变异产生,需要抓好质量的事前控制,将质量波动控制在偶然因素内,这样可以确保工作顺利开展。

2.事前控制应遵循的原则。

2.1质量第一,预防为主。

在施工的过程中,严格遵循“质量第一”的基本原则,确保能够始终将质量控制工作做好。由于在工程质量中有一定的隐蔽性存在、终检中具有一定局限性,因此需要遵循“预防为主”的原则,对事前控制进行重视,严格事中监督。这样是确保工程质量的有效办法。

2.2质量控制点的设置。

按照工序质量控制的核心点进行事前预控、严格检查工序。将预防为主和检验把关进行一定的结合,找出工程中所存在的质量问题,查出原因,并对其采取相应的解决方法。各方参建单位需要严格遵守坚持质量标准作为施工的准则和依据。在对工程进行监理的过程中,需要严格按照国家现行的标准规范要求和工程合同、设计图纸的要求进行组织施工。

2.3坚持科学、公正、守法的职业道德。

在控制质量的过程中,监工工程师需要恪守职业道德、尊重科学事实,严格按照数据资料作为办事依据,依据原则客观、公正地处理问题。

3.施工质量事前控制的任务和内容。

3.1施工准备阶段的工作。

(1)确定好施工的质量标准和要求。作为监理工程师,需要对国家现行的规范、标准进行掌握和熟悉,严格按照工程合同文件和已审批好的设计图纸进行质量监督和控制。

(2)对项目监理部的质量控制体系进行完善。依据工程的具体施工特点,建立出质量监理组织机构,对质量管理制度进行健全和完善、对质量控制程序进行明确,落实好质量责任。

(3)严格督促检查承包单位的质量保证体系。尤其是重点审核技术管理、施工质量、管理人员的配备和资格情况等,确保能够符合规范要求。

(4)测量放线成果的复验。对工程控制网测量成果,需要严格检查承包单位所需要报送的报验单,并对其测量放线成果和保护措施进行严格检查;对控制桩的校核成果、保护措施进行复验;同时还需要复验平面、高程控制网以及临时水准点。与此同时,对于承包单位中进行测量施工的人员所持有的岗位证书,需要进行专门检查,确保其资格情况。

(5)审查分包单位资质。在进行施工之前,首先对于分包工程,需要严格审查好承包单位所报送的分包单位的资格报审表和相关资质材料;同时还应当重点审核分包单位的企业资格等级证书、营业执照、特殊行业施工许可证等,也需要审核好专职相关人员所持有的资格证和上岗证,确保其资质之后才可以进行施工。

(6)施工方法的审核。施工单位报送施工组织设计后,应当对其采取相应审核。需要严格审核清楚其内容是否完整、是否合理、是否适用、是否具有针对性、是否具有操作性等,对其签署一定的意见。为了更好地确保施工现场的顺利正常进行,需要对于总体布置施工现场的合理性进行检查;作业指导书审核,施工单位针对一些较难的关键部位、具有较大难度的技术、施工较为复杂的部分,需要针对其情况提交一些相应的作业指导书。审核该指导书时重点审核施工工艺、材料机械设备以及操作人员,明确施工过程中的施工人员、施工方法、施工要求、质量验评标准以及施工工期等问题。

(7)特种作业人员资格的审核。为了确保特种人员的有效证件和所从事的工作范围,需要严格审查施工单位所提交的相应的统计报表。

(8)控制施工机械设备。对于有关施工机械设备和材料证明,需要严格审查其施工单位所报送证明,严格按照合格的施工组织设计标准进行现场审核所报送的机械设备的名称、规格型号、数量、运行性能和设备的完整度,确保其能够符合施工质量要求。

3.2严格把关。

审核承包单位报送的重要工程开工严格按照《建设工程监理规范》要求的开工条件进行检查意见签署。

3.3控制材料。

(1)填报施工中所需要的主要工程材料的报审表。(2)对于施工现场所使用的原材料、施工技术、工艺、结构的完整性进行严格审核,确认无误之后,才可以进行施工。(3)监督施工单位需要将不符合规范要求的原材料清楚地标识出,并将其清理干净。

3.4制定质量检验计划、约定质量控制点。

(1)划分施工质量检验项目。结合工程实际情况,针对分项工程划分好施工质量检验项目,尤其是约定好重点控制点。(2)对质量控制点的设置原则进行适度把握。结合工程中的重点部分、关键控制点采取控制和预控。(3)对实施质量控制点的程序需要进行提前约定好。对于施工质量控制点前,应当填写好工程质量报验单,并对监理工程师进行书面通知,实施监控控制点。

3.5施工试验、见证取样送检。

(1)实验室资格的审核。对于单位所提交的实验室资格报审表进行检查。承包单位需要拟定好施工试验的实验室,提交实验室资格报审表。(2)施工计量器具、检测仪表。报送施工计量器具的具体情况,并严格检测好仪表检验统计表,检查工程中所使用的水准仪、钢卷尺等检定证书的真实性。(3)施工试验计划。对于单位编制的施工试验计划的科学性、合理性进行严格审核,确保能够进行连续均匀地取样。(4)见证取样计划。对见证取样计划编制,约定好见证取样送检的工作程序。(5)审查材料级配。对施工单位报送的理论配合比进行严格审查,确保是否能够符合设计的规范要求。对施工现场的计量装置、称重衡器等进行检查,对施工中所使用的原材料、实际配合比进行查对,确保其能够和批准相符合。

4.结语。

结合以往工程实践经验,在工程施工前针对各种影响因素提前做好事前控制工作,初期消除质量隐患是确保工程顺利实施,保障工程质量的重要手段。文章通过结合笔者工程实践经验,针对事前控制环节,总结出事前控制应当重点把控的内容,为同行提供参考借鉴。

参考文献。

公路工程质量监理论文篇十三

今年有关部门发出了“关于开展2011年‘安全生产月’活动的通知”,监理积极地响应。围绕“安全责任,重在落实”这一主题,开展了丰富多彩的活动,认真履行着自己的职责,并以上级部门检查为契机,对现场实施严格地监控,确保施工现场的安全受控。

在安全月活动中,监理主要做了以下工作:

(一)成立活动小组,制定活动方案,强化监理人员的责任意识

1、成立安全月活动领导小组,制定活动方案,进行全面动员。

在本次安全月活动中,本监理组首先成立了安全月活动领导小组,总监任组长,并根据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案,在监理组内部进行全面的动员,要求全体监理人员以认真负责的态度积极投入到安全月活动中去。

2、加强监理自身建设,强化监理人员的责任意识。

围绕本次安全月活动的主题,监理组共进行了数次内部学习,其中一次公司领导参加,学习《城市轨道交通工程安全质量管理暂办法》等国家相关的法律法规、建设单位下发的相关文件,由总监对其中的相关条款进行讲解,并结合实际情况,对监理组提出了相应地要求,强化责任制的落实。并且监理组进行了有关法律法规知识和工程知识的考试,要求独立完成。通过学习,有力的促进了监理组工作的向前推进,监理人员责任意识有了不同程度的提高,对现场的巡视检查也比以前主动勤快了,对相关知识的了解也有了较大的提高,这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。

3、进一步明确监理人员的分工,做到分工明确,职责分明、相互配合,要求做到质量安全人人有责,分工不分家,对现场的违规现象,人人都要指出,确保现场的施工质量与安全。并结合公司贯标的`要求,每人每月填写安全质量责任表,要求对自己所做的监理工作承担起相应的责任,这样促使了所有监理人员做好自己的工作。

(二)以安全月为平台、上级领导部门检查为契机,对工程实施严格监控 本次安全月活动中,恰逢国家和省等上级部门来检查,监理抓住这一时机,在做好自查自纠工作的同时,督促施工方做好相关工作,加强对现场的管理,加强对民工的教育等。

1、督促和检查施工方安全月活动的情况,要求施工单位积极参加本月的安全生产月活动,开展形式多样的宣传活动,营造安全生产月活动的气氛,做好对工人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识。据统计,在本次安全月活动中,共悬挂标语(横幅)n条,张贴宣传画n张,出黑板报n期,参加培训教育人数n人,发放宣传资料n份等等。

2、结合国家和省等上级部门来检查这一时机,监理督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好文明施工,充分做好迎检的准备工作。比如现场的临边围护、场地清理,以及内业资料的整理等方面,尽可能使各项工作做好做细。

3、加强对现场施工巡查,本月监理坚持每日的安全巡视检查,并每周组织安全例检,同时根据实际情况,组织了专项检查。据统计,本月监理组织安全例检4次,专项检查1次,在检查中发现问题及时指出,并督促施工方整改到位,直到符合安全规范要求。本月监理共签发安全监理工程师通知单n份,安全监理联系单n份。在各方的努力下,本月现场安全施工总体在受控之中。

4、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情况进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工方整改到位,同时对下周的安全提出要求,以达到减少和杜绝违规现象的发生。

5、加强对机械设备特别是大型设备的检查和报审,要求所有机械设备进场均报监理审核,监理同意后方可使用,确保了工程施工机械的安全。

6、督促施工方做好对临时用电的管理,特别是雨季施工的用电安全,加强对临时用电的检查,对检查中发现的问题及时指出,督促整改,如:发现钢筋棚内个别用电开关箱,输进电缆保护pe线未接,监理及时指出,并督促整改,确保了用电安全。

大暴雨,监理组除要求施工方落实好值班人员外,监理也冒雨进行检查,督促做好基坑的降排水工作,确保了基坑的安全。

8、督促施工方做好监测工作,为保证工程施工和周边环境的安全,做好监测工作相当重要,因此监理督促做好监测工作,要求做好对监测点保护工作,对每日上报的监测报表进行分析,在确认安全状态下后才同意下道工序施工。发生报警,监理及时组织各方进行讨论研究,分析原因以及采取相对应的措施,保证了工程施工和周边环境的安全。

2

为了全面贯彻、落实公司《关于开展xxxxxxx2012年“质量月”活动的通知》(xxxxx发【2012】-101号)文件精神,按照部门的统一部署,xxxx工程项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“贯彻《质量发展纲要》,推进质量强国建设”这一主题,9月份开展了多项质量月活动。

一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理

监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性,将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

二、强化质量意识,提升管理水平

为了更好开展质量月活动,项目总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的工程质量是企业发展的根本。并要求认真落实“xxx2012年质量月活动方案”的具体内容。

“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。确保xxx工程项目质量管理工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动

监理部根据现场实际工作需要,组织所有监理人员进行了质量教育培训,学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规,加强施工现场的质量管理工作,营造良好的施工氛围,增强监理部人员的质量意识,提高对施工现场质量管理水平。

9月7日,监理部统一安排部分人员参加部门组织的关于《施工组织设计编制规范》的讲座。

四、开展质量案例剖析活动

9月17日,监理部选取了xxx钢结构埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例,并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析,分析原因,增强了员工的质量忧患意识,汲取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制,避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门,与公司的同事一起分享经验教训。

五、开展质量安全自查自纠活动

监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会,要求施工单位增强质量意识,严格落实质量岗位责任制,加大现场质量、安全的控制力度,确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查,对检查过程中存在的质量、安全问题,监理部已下发安全监理通知单,要求相关施工单位立即落实整改,整改合格后报监理工程师现场复查。

监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查,督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行。建立了质量、安全监理台账,对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现,及时通知施工单位落实整改,并进行复查验证,确保问题的整改封闭。

六、开展监理日记评选活动及总结上报

9月20日前,监理部对各个分部的监理日记记录情况进行了评选,最后选取了4本记录的较好的日记,并对其进行各个分部之间的相互传阅。

质量工作任重而道远,我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进,但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将继续踏实努力工作,加大管理力度,努力提高整体管理水平,以质量求生存、求发展,捍卫xxx公司形象。

责任心,为确保xxx工程争创国家大奖(鲁班奖、詹天佑奖)打下了坚实的基础。

xxxxxxxxx有限公司

xxxxxxxxxxxxxx工程项目监理部

2012年09月25日

公路工程质量监理论文篇十四

公路工程计量指的是建筑工程师根据之前设计的图纸、技术规范对承包人完成的质量合格的工程,按照合同中规定的计量方法,确定具体的工程量。而支付管理是在确定工程量的前提上,根据合同中的单价计算出最终的金额,与此同时开出证明,提请业主向承包人支付工程款[1]。换句话来说,计量是支付的基础,支付是计量的目的。做好公路工程的计量和支付管理工作,对于提高公路工程的整体经济效益有着巨大的推动作用。

随着公路工程规模的不断扩大,公路工程计量工作涉及的工作范围也越来越广,现如今已经不仅仅只是对单一的某一个过程进行计量工作,计量工作早已经贯穿整个公路工程,同时也是提高公路工程质量的有效手段。一方面,计量工作可以不断强化承包人的合同意识,使其主动履行合同中规定的义务,推进工程的进行和发展;另一方面,又可以控制承包方资金的流动状态,有利于缩短支付周期,从而加快整个工程的进程。支付是在计量的基础上进行的[2],计量工作和支付工作二者并存,共同加快整个公路工程的建设,同时对公路工程中发生的变更事项都可以从计量和支付工作中反映出来,因而计量和支付工作的合理性直接关系到工程的整体质量和投资的具体收益,它自身的重要性日益凸显。

公路工程质量监理论文篇十五

[摘要]随着社会的不断进步与发展,交通基础设施建设成为了经济发展的重要保障,做好公路质量管理,保障公路运输安全是一项重要工作。本文根据贯穿整个公路工程建设环节的试验检测工作进行简要的分析,对常见检测技术和方向进行阐述,并对建立完好的工程质量管理体系给出相应的建议,同时浅谈如何做好试验检测工作,保证施工的全流程跟踪与检验。

引言。

在公路工程建造的过程中,实时进行试验和检测是做好质量管理的重要步骤之一,也可以为评判一个公路建设水平的好坏提供数据支持,它不仅反映出相应施工部门的工艺水平是否达标,同时也关系到将来道路的安全。公路工程的特点是工程较为庞大、工期较为久远,如何做好统筹规划和安排,统一做好建造水平的检测工作是当前工程质量管理的难点。为此笔者根据相关公路工程质量检测与监控经验,对试验检测和质量管理方面给出自己的建议,希望可以为相关人士提供参考。

在公路工程的检查中,试验检测是一个较为直观的检验手段,可以及时反映当前道路建造是否出现工艺不达标造成安全隐患的问题,同时也为下一步工艺和原材料的改进提出了相应的建议和参考,所以说试验检测是贯穿整个工程的,为各个步骤提供了相应的参考依据以及安全保障,下面对试验检测的具体步骤和存在的普遍问题进行介绍。

做好实验检测工作需要多个部门进行协同配合,主要对工程的原材料、施工半成品以及完成工程后等环节进行不定时的采样和分析,这些分析结果作为整体工程工艺规范验收的标准,同时也是竣工时相关部门进行验收的重要参考。在施工前需要对相应的原材料进行采样处理,例如混凝土、沥青和砂浆的混合比例是否达到相应标准,混合后的成品硬度是否达标等。通过施工前的检测可以及时掌握施工单位的用料是否规范,是否存在安全隐患等,同时通过先进的仪器和技术进行检测,以数据来量化检测指标,有助于更好地提出意见供施工单位进行改进。施工时也要不定期对工程的用料进行抽样的检测,通过跟进考察工程中使用材料是否符合工艺,确保整体工程的安全性。在施工全程也要进行跟踪和监控,对工程的参数进行不断实时的测量,当一段公路发现不平稳、坡度不达标等问题时可以及时进行修正,避免竣工后再次返工。在施工完成后的验收工作中可以通过之前阶段性的抽样检查,配合最后的验收结果进行综合考评,当综合评定该工程存在安全隐患时及时给出返工意见,严格按照相关工艺规范进行要求,确保检测到的数据结果达到标准。

1.2试验检测工作中容易出现的问题。

1.2.1相关人员分工不明确、没有统筹管理的考核办法目前大多公路工程的试验检测工作都没有专属的人员和部门负责,相关人员的分工比较混乱,同时考核办法也比较欠缺,这样没有一个规范来进行评定,导致整个试验检测工作的效果比较差。

1.2.2技术水平有限、质量控制水平偏低在公路工程的试验检测工作中,很少有专业人员全职负责这项工作,这些人员的技术水平相对较低,完全凭借自身工作经验来进行工程工艺的监测,并没有实地进行考察并通过计算准确得出检测的标准值,这样会造成整个工程的质量控制水平不高的情况。

1.3.1完善好相应的质量管理制度,按照工程实际情况制定各项参数的指标。

1.3.2做好相应人员的分工,对人员的专业水平进行考核,并加强相关人员专业检测水平的培训工作。

1.3.3不断更迭试验检测的技术,做好工程安全系数的评判工作。

完善公路工程质量管理有助于提高整个公路的实用性、耐久性和安全性,同时从多个角度来制定质量管理的办法可以让整个工程竣工时的质量得到保证。

2.1质量管理的基本内容。

2.1.1建设相应的质量控制制度,提高质量管理水平在工程招标时应对投标公司作出要求,需要施工单位提供相应的质量管理办法,明确相关人员的工作范围及职责,将可能出现的安全隐患责任到人。同时定期对工程的指标进行分析,对质量控制的制度进行相应的修改,使质量管理更加有效。

2.1.2建立相应的培训体系,提高人员质量管理素质质量管理对人员素质的要求很高,施工单位要定期进行相应的培训,从项目经理到安全监工人员再到施工人员,培养他们提高工程质量的意识,培训后进行相应的考核,当该工作人员具备所在岗位的相关要求后才准予其参与工程的建设中。

2.1.3将质量管理做到标准化、规范化只有将质量管理做到全流程的统一标准和贯彻,弥补质量管理的过程中各项环节出现的'漏洞和问题,将整个质量管理做到规范化,有助于提高相关人员的质量意识,同时也提高了相应部门的管理水平。

2.2.1以人为本。整个工程的质量与施工人和检测人都分不开,只有提高大家共同的责任意识,通过考核相应人员的工作质量,来反映出整个工程的质量水平。

2.2.2坚持标准。质量标准是衡量工程安全质量的尺子,为抽样测验的数据提供理论基础,所以一定要坚持质量的标准,将其作为考核的依据和参考。

2.2.3遵纪守法。在进行质量管理时一定要严格按照相应法律法规来进行问题的处理,杜绝各环节的弄虚作假,遵守职业道德。

2.2.4质量第一。工程的质量关系到人民的生命财产安全,所以一切质量管理都要从保证工程质量来出发,及时排除安全隐患。

3结束语。

我国的交通基础设施还在不断完善中,公路数量也在不断增加。提高公路工程试验检测的水平,做好质量管理工作,有助于进一步提高公路工程的质量,维护人民的生命财产安全。相关人员也应不断丰富自己的能力和素质,在提开云KY官方登录入口 完善自身工作水平,合理安排工程的各项环节,在保证质量达标的前提下合理安排工期、降低工程造价,为公路建设贡献自己的力量。

参考文献。

公路工程质量监理论文篇十六

对于公路工程建设而言,试验检测具有重要的地位,是确保公路工程建设质量的主要手段,因此做好工地试验室的质量管理,有着现实的意义。需要做好基础数据填写与处理工作,充分的利用计算机技术,对工程原材料技术指标与配合比等检测项目数据,做科学的处理与分析,实现科学化决策,提升工程管理工作效率,确保检测数据的科学性以及及时性。

1.工地试验室概述。

公路工程工地试验室指的是:工程建设从业单位为加强质量与检验工作的管控,在公路工程现场所设置的临时试验检测机构。工地试验室运作周期是工程施工全周期,按照交通运输部门相关规定,授权执行,即由工地试验室申请检查认定,由项目业主认定,并且将工地试验室认定结果,报备工程质量监督机构。工地试验室母体机构要具备乙级以上资质,具备工程检测资质,以确保工地试验室的质量管理水平。

2.1工地试验室工作效率低下。

公路工程工地试验室工作需要和其它部门相互配合,比如质检部与工程部等,就管理实际来看,多数工地试验室存在着部门脱节问题,各部门之间配合不畅,使得工地试验室工作效率低下。除此之为项目经理部对工地试验室的行政干扰程度较大,使得工地试验室难以独立运行。

2.2信息化水平较低。

随着现代化进程的发展,现代化设备与技术等被广泛的应用到公路管理工作中,发挥着积极的作用。但多数公路工程工地试验室尚未具备信息化管理能力,信息化管理水平较低,使得工程试验检测工作效率得不到保证,极大程度上制约着工地试验室作用的发挥。除此之外部分工地试验室信息化管理存在漏洞,存在着金钱利益和权力的制约影响。

2.3工地试验室制度利用率低。

公路工程工地试验室制度的运用效率较为低下,尤其是县乡公路项目。工地试验室制度的全面落实,需要施工监理单位与施工单位等共同做好工地试验室检查工作,当检查合格后,向上级交通质量监督部门报备。若能够采用工地试验室制度,则极大程度上提升工地试验室工作效率,及时反应施工现场情况,做好工程质量的实时检测,进而加强对施工过程的控制,做好施工纠偏工作[1]。

3.1落实工地试验室制度。

公路工程工地试验室的质量管理工作效率的提升,需要加强对工地试验室制度的落实与管理。以往大中修公路工程项目的试验检测工作,通过采取的是建设单位和监理单位共用工地试验室的方式,而监理单位只是负责现场控制,因为施工单位多为本地企业,因此多采取母体实验室。近年来,随着公路交通运输行业的发展,带动着大中修项目的增加,工程资金投入较大,加之外地企业入驻,采取全部外委试验方法,此类试验检测控制方法,存在着检测不到位问题以及过程弱化问题等,而且主要采取事后管控的方式,因此工地试验室的质量管理效率较低。为了能够进一步提高公路工程质量,减少工程返工现象与降级使用现象等,部分地区交通管理部门对此做出明确规定,要求监理单位必须建设工地试验室,给予充足的工地试验室建设资金,若施工单位非本地企业,在中标后也必须要建立工地试验室。而且工地试验室不可以承担的检测项目,比如钢筋拉伸试验与水稳试验等,要采取外委方法,以确保施工质量[2]。

为了提升工地试验室的质量管理水平,需要健全工地试验室质量管理制度,比如试验检测工作程序以及检测人员岗位职责等,组织检测人员定期学习,并且将规章制度应该上墙。工地试验室作为施工质量管控的主要部门,除了要全面落实工地试验室制度外,还需要基于公路工程项目特点,健全管理制度,比如组织与管理架构、保养维修与管理等。按照工地试验室日常工作管理制度,执行安全管理与档案管理等工作,做好检测工作的管控工作。试验工作实行岗位责任制,由相关负责承担试验检测责任,实验室主任则需要做好工作任务分配以及人员调配等工作。对于专业实验组内部管理,也需要明确每个人的职责。在试验的过程中,试验检测人员则需要做好取样管理,熟练的操作设备,按照试验流程做好各项工作,充分的借助信息化管理系统,做好数据分析与处理,确保试验检测数据的真实性,认真填写原始资料[3]。

公路工程试验检测信息化管理体系如图1所示,业务信息平台的作用主要是规范并且系统化检测流程,借助信息技术,来做好样品登记以及数据处理、图形分析与台账等工作,减少人员参与所造成的数据误差问题,确保检测数据的真实度。在系统中预设规范规定值与试验允许误差值等参数,以确保数据合理性以及规范性,降低检测人员的劳动强度。而监管信息平台,主要是为管理单位,比如质量监督机构与中心实验室等,提供分级监督与管理平台。利用监督信息平台,可以对工地试验室基本信息的变动情况进行实时掌控,同时还可以监控工地试验室检测数据与频次,并且可以实现不合格数据跟踪处理,对工地试验室信息进行监督管理,实现动态统计管理。总体而言工地试验室的信息化管理平台,利用大数据技术,实现数据对比分析与预测,进而全面的掌握试验检测情况,实现工程质量动态管理,以提升工地试验室的质量管理效率。需要注意的是:试验检测信息化管理,切不可完全依靠网络化管理,要基于原始数据,构建书面数据信息档案库,避免出现数据信息丢失问题;做好数据传输接口对接,以此避免发生数据传输混乱问题;做好网络信息化处理程序维护工作,以免出现数据错误或者决策失误[4]。

3.4提升工地试验室环境水平。

在进行工地试验室筹建前,则需要结合公路工程的检测项目特点,合理的布局工地试验室,重点加强对工地试验室环境的控制,因为实验环境对检测数据的影响较大,比如工地试验室的湿度与温度因素等,均会影响试验检测结果。当外部环境失控后,则可能会造成试验检测数据失真,甚至会造成试验检测失败,对此需要加强对工地试验室环境的管理,以确保试验检测的质量。工地试验室内要保持清洁,不得随意存放与检测无关的物品,非工作人员不得进入工地试验室。同时需要配置齐全基础设施,比如温度控制设施与湿度控制设施等,以确保检测试验数据的精度,进而确保公路工程质量。工地试验室内部布设中,需要将检测人员的相关信息上墙,并且要实行挂牌上岗。

工地试验室试验检测工作要按照科学客观的原则,基于现行标准,做好试验检测工作,管理人员需要细化试验检测管理工作,加强对试验检测各环节的质量管理。对于样品的管理,需要高度重视,尤其是取样后的管理,基于工程材料试验的标准,进行材料采样试验,在采样的过程中,则需要做好基本信息填写工作,包括产地与名称等,按照样品保存规范,做好样品保存与处理。对于仪器设备的管理,则需要做好试验检测全过程的管理,当设备进场后,则需要按照时间次序,做好验收记录工作,落实岗位责任制度,将设备管理工作分化给具体人员,做好设备保养与维修等工作。在进行试验前,则需要做好设备计量检定工作,使用频率较高的设备,则需要做好相关试验工作,确保设备的精准度,同时需要做好仪器设备使用情况记录工作,认真的填写设备使用与维修情况记录工作。试验报告需要由相关负责人签字,不得漏签并且不可以打印,不然将视为无效报告。试验检测资料所给出的结论要明确,而且要确保计算的准确性,实行三级签字确认制度[5]。

4.结束语。

工地试验室的质量管理效率的提升,则需要全面落实工地试验室制度,并且要完善工地试验室管理制度,做好检测试验的信息化管理工作,明确检测人员的职责,做好工地试验室环境与设备等的管理,以全面提升工地试验室的质量管理水平。

参考文献。

[1]姜迪颖.公路工程工地试验室的管理对策[j].交通标准化,(24):134~136.

[2]范虎彪,胡世金,崔建壮.公路工程工地试验室建设与管理[j].市政技术,(02):212~214.

[4]袁美.浅谈公路工程工地试验室的组建与管理[j].江苏科技信息,2014(10):50~51.

[5]李培俊.浅谈公路工程工地试验室的组建与管理[j].山西交通科技,2014(05):101~103.

公路工程质量监理论文篇十七

(1)路线设计中的平、纵、横同步设计要点。公路是三维带状构造物,平、纵、横的设计信息集中在一起才能反映真实的设计情况。公路地形在很小的范围内也可能产生很大的变化,路线平、纵面稍微移动就能产生截然不同的结果,这就要求路线设计应该平、纵、横步精细设计,以互相检验设计的合理性,这在局部路线优化时尤为重要。(2)合理采用应采用曲线型设计法。在当前的公路建设中多采用曲线设计法。所谓曲线型设计方法,即根据线形布设的技术标准要求、平纵线形组合的均衡要求、地形地物及自然环境的约束要求,采用曲线单元并选用合理的线型参数来布设路线。采用曲线型设计方法进行路线设计,既能使公路线形美观,也可以使公路本身和沿线景观相协调,更重要的是曲线型公路相比直线公路更容易让驾驶员开车时的注意力集中,从而减少交通事故。当然,直线设计法也并不是要完全杜绝,只是在设计过程中要注意一些问题。(3)线形指标的灵活应用。线性指标的选用不仅关系到公路使用的安全性和舒适性,还影响到工程的造价和区域的自然环境。在路线设计技术指标的运用上,应结合地形、地物、地质、水文.气象等自然条件,特别是要注重总体设计。要注意保证前后路线线形的均衡性和连续性。因此,设计人员必须加强对标准规范的理解,做到灵活运用技术指标。

4结束语。

随着城镇化建设进程的加快,国内公路工程建设及公路路线设计水准有了很大的提高,同时人们对公路方面的要求也越来越高。在公路路线设计中,其设计对公路工程所有项目的品质、成本还有执行都具有重要作用。

参考文献。

[1]姜波,孙烨.道路路线设计可靠、安全性[j].交通世界(运输车辆),2011(9).

[2]黄博勤.高速公路路线设计与环境保护探究[j].工业技术创新,2016(04).

公路工程质量监理论文篇十八

摘要:近几年伴随着施工管理方式的复杂性,多种承包责任制令相关的建设成本以及建设质量所产生的矛盾异常的突出。所以建设一个相对严谨的质量管理体制可以说是对质量加以保障的重点,其能够使得建设项目自身的监督以及全过程的质量管理得到监督,从而对公路建设自身的稳定性与可持续性获得保障。我们国家当前的主要任务就是针对我国的国情去寻找一个适宜的管理系统,无法以管理的方式盲目的去对其他国家进行复制,还是需要将本质作为主要标准,丢弃其其中的渣滓,积极的建设出一个新的管理系统。

1.1施工准备的不足。

公路建设工程可以说属于一项十分重大并且非常复杂的一项工程,在其进行施工之前有许多重要的准备工作需要进行,例如决策以及设计问题的确定。要对于基础工作加以重视,有计划和有目的并且有顺序的去进行好相关的准备工作,对方案具体的执行加以规范,只有这样才可以保障整体目标有效进行。在开始进行施工前并没有对项目进行充足的了解,同时也没有对其予以非常详细的策划,所以这样也就时常的会对平时的施工产生很大的影响,会使得公路工程的施工质量以及管理出现问题。

1.2选择的材料存在的质量问题。

公路建设工程本身的施工质量经常受到劣质的原材料等多种质量问题的职业。对于施工质量加以保障的主要条件就是合理的挑选适宜的原材料,假如原材料适宜的质量无法获得保证,那么公路建设工程的质量就无法获得保障。不是因为建设以及使用低质量去对原材料的成本进行选择,或者是工程团队为了得到比较大的经济效益所以故意选择便宜和低廉的材料,这种方式不但会对公路项目的质量产生影响,还能够减少路适宜的寿命。

2.1加强施工过程质量控制。

在公路建设过程里,建设相关的管理程序,监督监督工作以及发展整体过程中的质量管理。在其进行施工后进行好前期的控制,控制以及事后控制中的过程,惩治施工队伍的出现的问题,不选择缺乏施工经验的队伍,积极的为施工队伍提供校正以及指导,对于项目早期产生的质量问题给予处置以及关注。

2.2强化设备的养护。

施工机械设备选择过程通常无法被直接的用在施工中,项目质量无法被直接的影响,可是无法对间接的影响加以忽视。所以,在公路建设质量的管理过程里,无法对设备的维护以及管理加以忽视,总的来说这对保证和提升了项目的质量有着十分主要的作用。施工单位在日常平日的建设里也无法对设备日常的维护以及修理加以维护,需要时常去对设备完成检查,使得其能可以合理的进行工作。

2.3严格质量检验。

质量检验可以说是进行质量管理中主要的环节。公路建设正在开始的时候需要对其进相关的检验,把其中存在不合理以及遗漏的地方去进行检查并对其进行改正与补充,这样才能防止日后的建设工作。主要变更需要严格参照设计变更去对程序进行审批,并且按照规定程序去进行。所以需要对检查员自身的检测质量加以提升,并定期去完成培训。

2.4建立信息模型。

根据公路工程建设监理的基本性质和要求,建立信息模型。信息模型必须以完整,准确和科学的方式反映项目的施工现状。熟练使用图标,文本和数据分析来建立信息模型的抽象图片,信息模型是数据结构设计的适当基础,整个系统的开发非常重要。因此,信息模型的建立要客观,真实,具有一定的可操作性。

2.5树立质量意识落实责任制。

建立质量意识,实施责任制。项目的质量对交通运输业的健康发展和交通的整体形象具有决定性的影响。这取决于各部门,各部门领导和人员的共同努力。我们必须运用科学的管理手段,建立健全的管理机制,确保项目的质量。这需要领导者发挥领导作用,建立相关团队的质量管理,制定更详细的质量管理计划,使各部门充分了解项目的目标。此外,还要建立适当的奖惩制度,明确各职位的职责。

2.6注重工程设计和工程招投标。

工程设施是项目的灵魂,是科学合理设计创造最佳质量,最好效益的关键。要建设高品质的项目,必须确定合理的价格,合理的时间,合理的不良标准,优先考虑施工队伍的经验,装备精良,信誉高的。

2.7加强工程监督。

高素质的工程是靠科学的管理来实现的,科学的管理要求有完整,系统和严格的管理程序,在施工过程中各个环节的各个程序都要认真对待。在上述施工过程中,我们必须严格按照合同施工规范,严格控制各工序,为完成工序,只要有返工不合格的情况。加强施工现场管理,完善规章制度和质量保证体系。实施原材料,施工技术,材料比例,关键部件的检查和监督,使项目质量全面保证。

2.8加强项目管理。

项目的建设需要规划,决策,实施,反馈和调整,以有效地控制项目,我们控制的主要内容是施工质量,持续时间,安全性和成本。质量和速度是工程的两大主题,质量和速度是矛盾的,但有统一性,因此,如何把握质量与速度之间的关系是我们目前的关键问题。公路公益事业决定了公路项目和其他项目的质量,与其特殊性,开放性和效率相比,我们的公路建设经理和建筑工人对责任的要求更高。在项目建设中,项目质量和项目进度以及效益没有尖端矛盾,它们是相互矛盾的团结体,相互克制和相互发展,相辅相成。从哲学的角度看,问题取决于事物的整体和内部关系,当项目质量提高,减少返工量,从而节省大量的时间加快施工进度,缩短工期。同时也节省了大量的人力物力资源,提高公路项目的经济效益。

3.结语。

当前虽然在建立管理体系中还有很多困难,我们要勇于探索,结合以往的工程实践经验,逐步加强质量管理工作,促进国家的经济发展。

参考文献。

[1]刘佳.辽宁美城路桥工程有限公司市政工程施工质量管理研究[d].吉林大学,2013.

[2]吴迪,刘丽.如何完善公路施工质量管理[j].黑龙江科技信息,(18):223.

[3]何宏伟.预应力技术应用于路桥施工中的分析[j].科技传播,02期.

[4]张宜保,李晓宁.公路桥梁施工中预应力技术的应用研究[j].科技信息,期.

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