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森防站上半年工作总结篇一
前半年工作在紧张繁忙中落下帷幕，在公司的正确领导下，分公司广大员工不怕困难，共同努力，各项任务目标实现了时间过半，任务过半的良好局面，为全年生产任务的实现奠定了基础，现将前半年的工作总结如下：
一、汽车站前半年收入完成情况。
1、汽车站客票收入前半年计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。其中：南站完成万元；北站完成万元（北站含手工票收入、包车收入）。
2、包车前半年计划完成个车次，实际完成个车次，占进度计划比例。包车收入计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。
3、汽车站行包收入前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。
4、汽车站平安保险销售前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。其中：南站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。北站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。(月日接公司通知停售)。
5、汽车站联网售票前半年计划完成万元。实际完成元，占进度计划比例%。
1、首先抓好汽车站的经营管理，重点抓好春运工作，春运伊始,车站首先成立领导小组,同197台进站班车签订了进站协议书，安全生产责任书,完善了车辆相关进站手续，25日召开职工、司乘人员及经营者春运动员大会，并签定各岗位安全生产、优质服务责任书，使春运工作得到了层层落实。
2、制定完善汽车站各项规章制度，严肃职工考勤纪律，对部分硬件设施进行维修和更换，同时加强进站班车调度和进出站管理，认真做好23种表格的填写，做好汽车站质量信誉考核的组织工作。
3、元月底，完成高平市顺风公交有限公司的股东变更手续。
4、分公司在春运开始及时完善了197台跨县班车和农村班车的营运档案。
5、分公司领导积极同运管、交警部门协调联系，并争取到晋城市车管所到分公司现场办公，为分公司的车辆过户、延续做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23台跨县车的过户手续，并通过新增、延续、更新车辆的有利时机，逐步提高车辆管理费收入；建立、健全车辆安全保证金制度，每辆车交纳20000元安全保证金；同时规范、健全司机的管理，建立司机安保金制度，每人交纳3000元安全保证金，极大地增强了分公司的抗风险能力。
7、按照公司要求积极组织分公司的正月十五元宵节文艺汇报演出，并取得了好成绩。
8、一季度，分公司组织党员、班组长，中层干部学习集团公司。
“两个报告”和秦董事长年度工作报告，并结合分公司实际，要求学习人员写出了开云官网app下载安装手机版 。
9、为充分发挥职工生产积极性，坚持岗位靠竞争，收入凭贡献，体现多劳多得的原则，根据公司文件精神，结合分公司实际，对绩效工资进行了重新分配，极大地调动了职工的生产积极性。
10、四月份顺风公交公司圆满完成了市委市政府迎接文明城市验收文艺汇报演出2.3万人次的接送任务，确保了演出人员的接送安全。随后与高平红马甲传媒有限公司达成了车身广告发布独家代理相关事宜。
11、根据上级要求，三月底完成了顺风公交公司和分公司农村班车的《燃油补贴申报》、《山西省汽运集团客运线路统计报表》、《城市客运统计需求调查表》、《汽车客运站客运线路信息表》、《甲型h1n1报表》的编制和上报工作。
12、四月份高平市“两会”召开，为分公司给大会提供服务用车提供了良好契机，作为这次活动的重要参与主体，我们积极按照市委市政府的要求，圆满完成了大会的接待任务，并在高平市召开两会之机，积极配合高平市运管所做好城市公交企业和客车申请财政补贴的调研报告。
了经营收入。
14、四月份根据省运管局的要求，按照公司客运处的安排部署，完成了分公司和汽车站的质量信誉考核资料的上报工作，现汽车站质量信誉考核等待省运管局的验收。
15、对南北两站进行整顿，对车站全体员工进行安全、服务培训教育，并开展形式多样的岗位练兵活动，通过对出站班车核检载客人数，进行补票；杜绝人情半票、免票现象等举措堵塞漏洞，防止了票款流失,同时针对站前广场秩序混乱的局面进行了集中整顿，收到了良好的效果。
16、5月份分公司质量信誉考核工作圆满通过省市运管机构考核。
17、5月份分公司组织参加了公司“五一”安全、机务知识竞赛，6月份又参加了公司的“安全生产月”安全演讲，并取得了好成绩。
18、分公司完成了95台县内班车的过户手续，6月底上半年到期的县内班车的延续手续全部办理完毕，所有营运班车的年审及资料报备工作全部完成。
19、为响应市委、市政府节能减排号召，促进我市环保低碳建设，顺风公交有限公司更新5台、新增1台新型燃料公交车，将于7月1日开始在公交线路上运行，将成为我市一道靓丽的风景，同时为提高服务水平，顺风公司于6月22日对全体从业人员进行了安全、服务培训，要求从业人员上岗必须着装统一，佩带服务标志，并对公交停车、发车区重新进行了规划布置。
20、半年来，分公司支部积极做好党建工作，每月召开一次民主生活会，坚持“三会一课”制度，组织党员开展思想交流，汇报学习心得，充分发挥了党员的先锋带头作用。
三、半年安全管理情况。
“春运”是前半年安全工作的重点，春运开始，分公司成立领导小组，对全体员工及司乘人员进行了安全教育培训考试，元月25日召开春运动员大会，并结合各岗位情况，同全体员工、司乘人员、班车签定了春运安全生产，优质服务责任书，对所有营运班车的驾驶员资质、车辆技术状况、各种证件保险，安全设施全面进行了一次隐患排查。
春运期间，分公司及时把春运指示精神传达到每个车头、人头，通过悬挂安全标语、安全例会、安全嘱咐、日常的路检路查等形式进一步做好春运工作，按照运管的要求，对所有车辆进行了备案登记，对173名驾驶员进行了安全谈话，发放春运安全行车措施，进行路检路查10天，查车45余次，家访8次，针对道路冰雪天气，分公司领导亲临一线，亲自在雪天探路，为雪天行车提供第一手资料，春运期间，我省发生“3.14”特大道路事故，分公司及时召开事故分析报告会，把事故经验教训传达到每一个驾驶员和经营户心中，并人人谈话，车车落实。
森防站上半年工作总结篇二
20xx年，我市林业有害生物防治工作按照全省的统一部署，“围绕现代林业建设这个中心，突出做好‘一大四小’工程林业生物灾害防治工作这一重点，抓好八项工作”的总体思路，强化措施，夯实基础，全面完成各项工作任务。上半年我们主要完成的工作任务有：
一、制定并印发了《**市二00九年林业有害生物防控工作要点》，从生物灾害的监测防治、组织管理、检疫行政执法、基层防治队伍建设等八个方面，明确了全年的工作思路、目标和任务。
二、召开了全市森防工作会议。传达全国、全省有关森防工作会议精神，布置当前森防工作重点，与各县（市、区）森防站签订系统测报点工作协议书并重点讲解了杨树病虫害监测预报实施方案。
三、组建了**市林业检疫执法支队和**市林业有害生物防控工作指挥部，制定了检疫执法和林业有害生物防控工作方案，并向市优化环境办公室申请并取得了检疫行政执法检查许可证。从而进一步完善了我市检疫执法的林业有害生物防控队伍的建设。
四、为保护好我市“一大四小”工程建设的造林绿化成果，今年我们重点开展了杨树病虫害监测和防治工作。主要有：
1、对全市从外省引进的杨树苗木进行了全面的复检，从复检中发现问题，查出带病苗木上百万株，并同时采取了一些防止病菌传播的相关措施。
2、开展“一大四小”杨树种植大户调查、培训工作。我市从3月20日起在上高举办了第一期杨树重点种植大户病虫害防治培训班后，所有县（市、区）均举办杨树病虫害监测、防治培训班，为种杨大户和有关人员讲解了杨树管护，病虫害监测、识别与防治等实用技术。
3、为丰城、高安、上高、袁州区等重点病虫害防治县（市、区）配备了车载电脑程控喷药器械，并组织他们参加操作培训。
4、下发了“关于切实加强当前林业有害生物防控工作的通知”，及时明确了各级森防部门在造林绿化“一大四小”工程建设中的职责。6、组织专业技术人员到各（市、区）指导、督查杨树病虫害监测预报、防治工作，并对杨树育苗大户进行了防病来虫的技术指导。六、与省政府签订了《20xx-松材线虫病防治目标责任书》。
七、根据省林业厅赣林造字[20xx]445号文件精神，市林业局批复了在**市罗宾有限责任公司设立松材线虫病疫木安全利用点的要求，并加强了检疫监管措施，设立检疫登记台帐，并设置了两台诱虫灯对可能羽化出现的天牛进行诱杀。
八、及时编辑下发了五期**市林业有害生物病虫情简报，并在**电视台天气预报栏目播出病虫情预报2次。将竹笋期主要害虫的发生与防治，油茶、杨树病虫害的早期预防等知识通过简报和电视平台传送到千家万户。
九、完成了全市“森林植物检疫证”电脑签证新程序的安装。在这项工作中，我们实施了上门服务，现场培训，实时操作检验等办法，赢得了基层森防站的好评，并节省了许多开支。
十、森防站全体职工积极参与效能年活动和学习实践科学发展观活动，撰写了学习笔记和开云官网app下载安装手机版 ，征求了基层站所和群众的意见，开展了自查自纠等工作。同时，结合省局的要求，在全市森防系统开展“创建最优发展环境年活动”，制定并印发了《**市森防系统创建最优发展环境的实施方案》。
十一、对宜丰县车上林场洞上分场杨岭坪少数民族村组的`经济社会发展帮扶工作进行了新的调研和指导。工作组在总结去年帮扶工作经验的基础上，制定了今年的工作计划和目标。
十二、参加5月12日“q灾减灾日”鼓楼广场大型宣传咨询服务。向群众发放印制的《杨树病虫害的防治方法》等有关资料，并对前来咨询的很多群众耐心细致地讲解森林病虫害的发生及防治基本常识。
十三、在今年森防站人员变动较大的情况下，全面调整了站内的人员分工，从而使全站的工作很快走了正常的轨道。上半年我站被省林业厅评为“全省十佳文明执法单位”。
森防站上半年工作总结篇三
20xx年4月23日，由校学校创森办主办的演讲比赛划下了圆满的句号。本次演讲比赛从开展创建森林城市活动主题营造校园和谐文化，同时从锻炼中学生上台讲话的勇气，提高个人演讲水平，初步掌握演讲基本技巧为主要目的，一方面，通过演讲的交流，让广大同学关心校园，美化校园、热爱校园。保障学校教育工作顺利开展，促进学生健康成长；另一方面，丰富了在校学生的课余文化生活，为同学们施展才华搭建了一个良好的平台。此次活动得到了校领导，学生处的大力支持。演讲比赛通过初赛，复赛，决赛三个过程，经过评委的精心选拔，最终推选出了24名获胜学生，他们的成绩既是我校学生的朝气蓬勃和积极向上的精神风貌的充分体现，也是他们个人实力的最好证明。最后，通过参赛选手的激烈角逐，以及各位评委老师的仔细选择，最终一等奖获得者取得了六名，二等奖九名，三等奖九名，为了总结既往经验，指导以后更好的`开展工作，活动情况简要总结如下：
一、成功之处：
1，准备工作做得相对充分，使比赛进行的比较顺利，从提出演讲比赛的初步设想，并制定具体实施方案，到向校委会提交申请，购置比赛各项必需品，申请活动场地，政教处出版面向全校宣传，从各系进行筛选，到参赛选手抽签决定比赛顺序，到对参赛选手着装站姿方面的建议，各项工作都进行的有条不紊。
2，参赛选手演讲稿内容紧扣“我为创森作贡献”这一主题，选手积极向上，主题深刻、集中、情理交融、逻辑严谨，说服力强，符合比赛要求。
二、不足之处：
1，限时较短，导致大多数选手在初、复赛时都超过了时间。
2，大部分选手第一次参加正式演讲比赛，缺乏比赛经验，演讲技巧和演讲水平均有待提高。
3，后台工作不够紧密，导致选手演讲时话筒突然没声。展望未来，相信我们在校领导的殷切关怀与指导下，在校学生处的支持帮助下，在各部门的配合下，各项工作将会做得更加完善，活动内容将会更加丰富多彩，在今后的工作工程中，我们将会去不断学习，创新，加强彼此之间的联系，在弥补我们工作不足之处的同时，寻求新的突破，做出我部门的特色和风格，从而为校园文化建设出一道靓丽的风景线。
xx中学。
20xx年4月28日。
森防站上半年工作总结篇四
上半年森防工作，坚持“以防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的林业有害生物防治方针，紧紧围绕永修县林业“十二五”目标，全面加强预防工作，严密防范外来林业有害生物入侵，大力推进无公害防治，为完成年度考核目标打下了基础。
一、上半年病虫害发生情况。
根据监测调查，今年上半年全县林业有害生物发生面积4.7507万亩。
主要有马尾松毛虫、杨树蛀干害虫、杨树食叶害虫、杉白蚁、萧氏松茎象等。
二、上半年病虫害防治情况。
1、越冬松毛虫防治，根据20春防工作的安排，4月中旬购进白僵菌粉炮2580个，白僵菌粉375公斤，对云山企业集团、付坝林场、林业公司等重点林区的松林进行了预防，经检查防治效果较好。
2、杨树虫害防治，6月中旬对金瑞公司在立新的杨树基地进行树干打孔注入阿维菌素防治杨树虫害。
三、检疫执法工作。
1、截止到六月三十日共实施省内外调运检疫木材1896立方米，竹材3.6万根，小山竹23吨、苗木3.5万株。
2、森林植物检疫重点抓好苗木的产地检疫。对今年的育苗地在六月上旬进行了一次产地检疫，检疫圃地面积3000亩。
3、印发《永修县“绿盾2014”林业植物检疫执法检查行动实施方案》。
四、森林病虫害监测预报工作。
1、我站于五月十九日举办了一期森林病虫害监测预报培训班。集中学习了《江西省松材线虫病防治办法》和《杨树病虫害防治方案》，印发了松材线虫病知识材料和杨树病虫害防治手册。通过集中培训，提高了测报员的业务知识和森防意识，增强了做好林业有害生物防治工作的信心和决心，收到了预期效果。培训班上林业局分管领导与各测报员签订了监测预报协议书，明确了各自的责任和义务。
2、为确保我县森林安全，减少灾害损失，我站组织全县监测员按时完成了对全县30万亩松林的春季普查工作，确保松材线虫病不侵入我县。
3、按照省局安排，对全县“一大四小”工程建设所造的杨树等树种每半月一次临时标准地调查、每月一次全面踏查，对主要通道的绿化树种每半月一次调查并将调查结果及时上报省局测报网。根据调查结果并结合气象等因素综合分析，发布了3期《永修县杨树病虫情预报》，1期《永修县马尾松毛虫动态》，1期《永修县油茶病害预报》，防治短信100人次，及时而正确地指导了林农防治病虫害，把病虫害损失降到最低。
3月6日，参加了科技部、江西省在永修县柘林镇易家河村联合举行的科技下乡活动，向农民朋友免费发放《萧氏松茎象系统控制技术推广》、《毛竹主要病虫害防治技术》、《松材线虫病防治办法》、《杨树病虫害防治手册》等森林病虫害防治资料共300余份。并积极向各种媒体投稿，已有2篇稿件被《江西森防信息网》采用，3篇被《永修林业信息》采用。
一、做好松材线虫病防控工作。
1、加强疫情监测，确保及时发现疫情。
2、积极开展调运检疫和复检工作。一是要建立松科植物伐前现场检疫制度，严把调运检疫关。二是加强与铁路、交通、民航等相关部门的协调，加强对松木及其产品的复检。三是加强对木材加工企业的监管，建立和完善报检、承诺、台账等检疫监管长效机制。
二、做好检疫执法工作。一是加强产地检疫。加强与种苗部门沟通协调，逐步将所有的林木种苗繁育圃地纳入产地检疫范围，加强无检疫对象苗圃建设，把好“一大四小”工程苗木检疫关。二是严格涉木企业监管。认真做好检疫登记工作，掌握辖区内涉木企业地点、加工品种、经营规模、原料来源等生产经营情况。三是规范执法程序。严格按照执法裁量权细化标准处理案件，做到严格执法、文明执法。
四、做好监测预报工作。一是扩大监测覆盖面，分类施策做好监测预报。要围绕全省林业中心工作来开展监测预报工作。在做好常规性病虫害的基础上，将杨树等林业产业发展苗木和“一大四小”通道绿化主栽树木纳入重点监测范围，并对不同的林分实施分类监测调查。二是及时上报病虫情，多形式发布虫情预报。要按测报联系报告制度的规定，按时上报发生情况，三是健全测报网络，加大培训力度，提高测报技术。
五、做好社会化服务工作。一是进一步加强对“三防”协会等民。
间防治组织的指导。建立健全相应规章制度，在物资和技术上给予大力扶持，并做好业务培训、提供病虫信息等服务;二是加强对专业防治队的管理和培训。健全各项规章制度，举办防治器械使用技术培训和重大林业有害生物灾害应急处置演练或防治作业演练，摸索开展有偿服务。
森防站上半年工作总结篇五
某县森防站工作在地区林检局的指导下，在县林业局的帮助和支持下，我站有害预测预报、有害生物调查、监测、综合防治、统防统治、虫情测报灯和频振式杀虫灯管理等工作中取得了一定的成绩。现将我站今年第一季度工作总结如下:。
一、领导重视、责任明确。
年初局长与各乡(镇)场签订了《森林病虫害防治目标管理责任状》，将森林病虫害防治检疫目标管理指标落实到各乡(镇)场，指标明确，层层负责。通过局、站及各乡(镇)场的共同努力，已经较好的完成第一季度的森林病虫害防治任务。
二、积极开展测报点监测和预测预报工作。
根据我县有害生物分布情况、有害生物发生趋势，在全县设立了8个测报点(其中新增木本粮油林场、十万亩生态园、吐木秀克镇)，监测覆盖率达100%。转发地区林业局《林业有害生物预测预报》6期。
三、加强林业有害生物综合防治、统防统治工作。
转发了《地区20林果业有害生物防控工作要点》，结合我县实际落实统防统治工作，定期到乡(镇)、场调查，各项防治措施如下：
1、诱杀。加强了果园频振式杀虫灯推广应用。截止到2014年底，我县共购置杀虫灯5819盏，今年预计购置2014盏，现已经购置1066盏，完成计划的51%，共悬挂6885盏。要求开灯期为2月25日—10月10日，杀虫灯悬挂高度高于树冠0.5米。我站带领人员对杀虫灯的使用情况进行不定期夜间检查，并将检查结果纳入到目标考核中。
2、及时清园。去年秋、冬季，我站安排各乡镇场刮除老翘皮、清除病虫枝、枯枝并及时集中烧毁。结果果园应进行树盘秋翻冬灌、铲埂除蛹。针对点片发生的病虫害，对病虫果、病虫枝进行人工剪除并及时集中烧毁。
3、全面落实树干涂白和石硫合剂喷施。去年秋季安排各乡镇场按照每亩0.5公斤涂白剂对果树进行涂白，共使用涂白剂312.3吨，涂白62.5万亩。今年春季，安排各乡(镇)场按照每亩1公斤的量喷施石硫合剂，计划喷施石硫合剂637吨，截止目前，购买商品石硫合剂348.5吨，硫磺粉2014吨，熬制石硫合剂1万吨。喷施工作正顺利进行，喷施面积达到67.1万亩。
4、人工防治。去年秋季，乡(镇)场对树干缚膜面积达到27.7万亩,涂抹粘虫胶19.22万亩。今春，各乡镇场人工摘除黄刺蛾等害虫的虫茧99.6公斤。
四、林果技术服务队建设管理情况。
我县成立了11个林果业有害生物机械化防治服务队、配备防治专业技术人员94名，每年3月—9月，针对每个时期的有害生物发生情况，开展红枣、核桃树有害生物的统防工作，严密防范外来有害生物入侵，确保某县红枣、核桃、苹果等特色果品的产量增加、品质提高、树立品牌，推动我县林果产业持续健康快速发展。今后进一步加强和完善林果业防治服务队的管理和指导等工作。
五、防治机械的使用管理情况。
近年来，上级部门在有害生物防治机械的大力支持下，共配置中型机动喷雾设备162台，其小型拖拉机22台，悬挂式喷雾机140台，全部下发到各乡(镇)、场，按照“统一时间、统一组织、统一购药、统一配制、统一施药”五统一的要求，开展机械化有害生物防控。今后按照我站制定的四统一(统一集中、统一保管、统一使用、统一保养)的原则完善工作。
六、开展检疫工作情况。
万株，经过检疫未发现病虫害，进行了处罚。同天下午发现某县城市绿化工程苗木(法国梧桐2014株，金丝垂柳2200株)没有办理调运检疫手续，我站进行了检疫和补办手续。今年从某县调出到北疆的核桃苗木11.3万株，调出苗木全部进行了严格的检疫程序，未发现有害生物检疫对象，杜绝了携带病疫苗木进入全疆。我站虽然人少，检疫工作没有减少，今后努力普查全县苗圃地和检疫苗木，从而有效地杜绝有害生物在我县蔓延。
七、下步工作打算。
1、继续做好测报点和标准地监测工作，根据测报适时开展林业有害生物预测预报工作。加强春尺蠖、介壳虫、红蜘蛛、枣瘿蚊、苹果蠹蛾、核桃腐烂病等有害生物的综合防治和统防统治工作。
2、做好设备管理及使用工作，建立防治设备管理办法、测报设备管理办法和维护保养管理制度，我森防站从今年开始定期、不定期到各乡(镇)林管站进行设备检查。设备平时统一在乡林管站进行集中管理，由专人保管，维修。
3、加强林果业防治服务队的运行和管理，进一步提高服务队机械的使用和药品使用知识。
森防站上半年工作总结篇六
今年以来，我县的森林病虫害防治工作在县林业局的领导下，在州林检局的支持帮助下,面对今年发生的重大旱灾，到目前为止我县在森林病虫害预测预报、森林植物检疫、森林病虫害防治等方面做了大量工作，现就我县今年以来的工作情况作如下总结:。
一、监测预报和防治工作：
今年以来，对我县15个乡镇、一个林场和一个自然保护区的25个固定监测点进行调查，并加大踏查走访力度，开展监测预报工作。全县发生林业有害生物以松纵坑切梢小蠹、文山松毛虫和经济林病虫害为主。我县认真做好主要林业有害生物防治工作，根据我县主要林业有害生物种类的发生规律，在发生期加强监测调查，做好防治准备，编制防治预案，一旦发生，尽力做好早发现，早除治。并根据情况，适时调整防治措施和防治方法，力求取得较好的防治效果，减少灾害损失，达到降低灾害损失的防治目标。年初我县购入防治药物松毛虫病毒、青山绿水等一批防治药物，并对器械进行维护，做好应对突发事件的准备。
1、纵坑切梢小蠹。
和中度危害的面积持平，轻度危害的面积有所下降。从调查结果看，发生面积2.75万亩，其中轻度危害1.94万亩，中度危害0.47万亩，重度危害0.34万亩。主要分布在我县红旗林场的大以古、东山、清水塘、茶安四个林区，开化镇的大石洞、瓦白冲，德厚镇的乌龟塘、新海尾、坝头、克地，柳井乡的麦子地、古木莲花塘。根据调查结果和该虫的生物学特性，对蠹害木进行了人工防治,共防治1.05万亩。
2、文山松毛虫。
越冬代文山松毛虫多数处于三龄幼虫期。今年，在马塘镇的新开田、兔瓦、卡模;德厚镇的坝头、马荣;秉烈乡的弥勒湾、旧老龙、老安寨等村寨仍然有零星发生，发生面积为1.1万亩，属轻度危害。在成虫期对松毛虫采取黑光灯诱杀成虫，共防治了1.1万亩,取得了较好的防治效果。
3、经济林病虫害。
目前我县经济林病虫害发生面积1.42万亩。核桃枝枯病发生面积1.2万亩，在全县都有分布;蛴螬发生面积0.2万亩，其中轻度危害0.15万亩，中度危害0.05万亩，分布在坝心乡、小街;梨树黄化病发生面积0.02万亩，分布在开化镇。共防治1.42万亩.
4、统计报表、上报材料能按时、按质、按量上报。向省林检局报送信息12篇，有12篇被“云南森防信息网”和“文山州林业有害生物防治检疫工作通讯”采用。
二、森林植物检疫工作：
在今年的工作中，我站加强检疫员的业务和政治思想的学习，提。
高检疫员自身素质。在检疫执法过程中，严格遵守相关法律法规，做到持证上岗，文明执法。认真做好产地检疫和调运检疫工作。在调运检疫工作中，做到先检疫、后办证，特别是松科植物及其制品，要经过严格的检疫、处理合格后，才办给检疫合格证。认真开好每一份检疫证，及时收取、发送电子邮件，按时做好每月的报表和上报工作。
为防止危险性林业有害生物传出或传入我县，到目前为止，对调出我县的4767立方米木材(含库存材、规格材、扶育间伐材、再次运输、处罚材)、602株花卉、51010株苗木、竹材7吨实施了调运检疫，做到了每车必检，检疫率为100%。同时对调入我县的木质电缆盘进行了复检，防止松材线虫病等林业有害生物传入我县。
在林木种苗产地检疫方面，为确保我县林业产业健康发展，今年以来我县认真组织森防检疫员对全县林木种苗繁育地进行产地检疫，共检疫苗木350亩。
三、检疫执法情况：
我县利用科技宣传周、森防宣传月、科技下乡、摸底调查等机会，深入群众，与群众面对面宣传讲解相关政策和法律法规。对辖区内的所有涉及应施检疫的单位和个人逐一进行广泛宣传，并登记造册，共发放《植物检疫条例》、《森林病虫害防治条例》、《云南省林业有害生物防冶检疫宣传册》、《检疫告知书》、《检疫办证程序》等宣传资料1000多份,通过网络发布信息10篇。
五、存在的问题。
1、乡镇和护林员对林业有害生物的测报工作重视不够，部分林业有害生物发生时不能及时发现，使我们的测报和防治工作很被动。
2、群众和部分领导干部对森防工作认识不够，认为防治是森防部门的事，缺乏主动性，使我们的防治工作很被动，在工作中既是“运动员”，又是“裁判员”。
3、防治经费不足，我们的防治工作不能全面兼顾，对我们的防治工作及防治效果造成一定的影响。
六、今后的工作打算。
1、加强监测预警体系队伍建设，探索新的预测预报技术和方法，做好虫情监测、预测预报工作。
2、加强宣传工作和执法力度，提高全民森防意识，逐步使防治工作社会化。转变工作职能，履行好“裁判员”职责，使我县森防工作再上新的台阶。
3、拓宽资金渠道，采取多种形式，保证全年防治工作的完成。
4、加强森林植物及其制品检疫的工作力度，严防危险性病虫害的传入和传出。
5、把检疫执法工作作为一项长期的重点工作来抓，保护好我县的森林生态安全。
森防站上半年工作总结篇七
一年来，森防站在市林业局党组和上级业务部门的正确领导和大力支持下，在深入学习实践科学发展观的思想指引下，解放思想，团结拚搏，经全站干部职工的共同努力，各项工作取得了一定的成绩。全市森林病虫害发生面积6.8万亩，防治面积6.5万亩，防治率达到95.5%产地检疫和复检率达到98%以上，全年检疫收费13万元，野生动植物保护工作取得了一定的成效。为保护枣阳市森林生态环境安全发挥了积极的作用。现将具体做法总结汇报如下：
森林病虫害预测预报和病虫害防治是森防站最主要的工作，也是森林资源保护的重要措施，我们的具体做法是：
度各项调查监测任务，按规定要求填报了主要林木病虫害发生防治情况月报、季报和年报，认真做好预测预报。
(2)防治工作：根据我市今年森林病虫害发生特点和趋势，切实加强了林业有害生物防治工作力度。一是抓重点带全面，以松毛虫、杨树食叶害虫病虫害为重点，抓好全市主要常发林业有害生物的防治，在以杨树食叶害虫防治工作中，突出了以虫源地(老虫窝)、公路旁、河岸边大面积成片林为重点。二是科学防治，针对食叶害虫暴发性强，危害严重的特点，突出抓好一、二代防治，重点抓好三、四代，防治工作落实早、行动快、抓得紧，做到了“三早三到位”，即早计划、早行动、早实施，组织到位、人员到位、技术指导到位。三是加大防治投入，积极筹措防治经费，购置农药、药械。四是依法防治，结合全市集体林权改革进一步全面落实“谁经营、谁防治”的责任制度。五是积极开展无公害防治，在防治药物使用上，主要采用生物、仿生物、植物源药物和部分高效低毒化学农药防治。
米、种子1.5吨、花卉0.95万株、苗木22万株，复检种子0.8吨，规范未依法申报检疫的企业和个人6起。四是对涉木单位(包括木竹集散地、贮木场、木竹加工厂、木竹经营场等)调运木、竹、藤及其产品过程中违反森林植物检疫法律法规的行为进行了打击，查处逃避检疫运输木材和杨树板皮案件二十三起。五是增加硬件投入，积极配备检疫仪器。今年共添置各类设备9台(套)价值2万余元。
三、野保工作。
野生动植物保护工作是生态环境建设的重要组成部分，我们在野保工作中，采取多种措施，取得了有效成果。
一是狠抓宣传。通过对典型案件的办理，邀请电视台记者拍摄新闻予以报道。使野保工作深入人心，家喻户晓。
二是严格执法，全年共查处非法运输的青蛙250余公斤、蛇类150余公斤、鸟类200多只、野鸡、野兔180多只、野猪6头。对当事人给予重处。
三是加强管理，我们严格执行野生动植物经营办证许可制度，对遵纪守法的个体户，我们为其办理野生动植物经营许可证。对无证经营的我们给予严厉打击。
四是加大兰草资源保护力度。由于我市兰草资源丰富，经营兰草有暴利可图，因此非法采挖、偷运现象突出，导致我市兰草资源破坏严重，针对这种情况，我们严密布控，蹲点守候，严查重罚，切实保护兰草资源。全年共查处非法采挖兰草的案件5起，非法经营兰草的案件二起。
五是健全野生动物疫源疫病监测体系。为了保证监测工作的。
顺利开展，野保培训，我们都派人参加，以提高干部职工的野保专业素质。在经费困难的情况下，我站自筹资金在全市13个镇(办事处)建立监测网点10个。在全市16个镇(办事处、管理区)林业站各设一名监测员，在全市各个行政村各设一名信息员。
年虽然我站在各项工作中取得了一定的成绩，但是还存在许多问题，还有许多工作需要改进和提高，今后，我们将在林业局党组的正确领导下，在深入开展学习实践科学发展观活动的推动下，奋力拼搏，更新观念，团结一致，齐心协力。使森防站各项工作再上一个新台阶。
森防站上半年工作总结篇八
半年来，管线科在馆领导下，全科室人员共同努力，基本完成了各项工作任务，下面把半年工作情况总结如下。
一、全科室人员在政治思想学习上不放松，按照馆里统一安排和集中学习，继续搞好“保持共产党员先进性教育”和“三满意”活动。
二、今年科室的工作重点是“地下管线普查”和“地下管线信息管理系统”开发和完善以及如何做好“城市地下管线动态管理”工作。为此，科室按照馆里安排，做了以下工作：
1元月十九日召开了全市有关地下管线产权单位《城市地下管线工程档案座谈会》，听取各单位就如何做好地下管线档案收集、管理、和建立长效机制的意见。
2本着走出去请进来的办法，与馆领导先后去临淄、淄川、张店、周村建设局和市政管理处等单位就“淄博市城市地下管线管理进行调研”，对各区县目前状况及有何要求进行调查摸底。
3在摸清了我市地下管线管理基本状况后，还到其他城市在管理上较好的威海馆学习考察，学习他们的成功经验。另外还参加了在厦门举办的“全国城市地下管线管理研讨班”听专家讲课，和兄弟馆交流经验。
4在走出去的同时，也把我馆的一些经验做法传授给来馆考察的济宁馆、枣庄馆、新泰馆等。加强了馆际交流，互学互动、取长补短。
5、实行“城市地下管线工程档案年度收交制度”，对二零零五年各管线产权单位的地下管线竣工资料、竣工图纸、电子档案等统一收交。共收到电子文档案16份，其它图纸资料20余份。
6、与正元公司一起完善“淄博市地下管线管理系统”，并针对我市的具体情况提出改进意见。
7、为“淄博市地下管线二次普查”做的其它工作，如：管线普查技术规程、实施方案等工作计划。
三、积极完成馆里下达的其它各项任务。
森防站上半年工作总结篇九
根据四川省林业厅关于进一步推进我省森林防火工作的通知的要求，结合我镇实际情况，组织全村三职领导干部深入学习森林防火的意义，同时探讨州**县^v^^v^草原火灾的深刻教训，依据我镇目前的具体状况与各村签订森里防护责任书、成立领导小组以及各村森林防护应急扑火队等，现将我镇第一阶段的森林防火共组总结如下：
1、成立领导小组。领导小组及成员名单见《光明镇护林防火领导小组》，领导小组的主要职责是：负责区划工作的统筹安排、人员组织及质量监督，处理区划过程中的问题。成立镇级集体林权制度改革工作领导小组和办事机构，对全镇集体林权制度改革工作进行宣传动员和安排部署，同时完成镇集体林权制度改革工作实施方案的制定和报批工作。完成镇级集体林权制度改革政策业务培训及资料准备乡镇森林防火工作总结工作总结。
2、配合县林场完成确权颁证、现场勘验所需设备购置准备工作。制定林地承包登记发证操作办法、重大森林案件应急处理办法、林权争议调处办法等。建立林农负担监测、信访举报、检查监督、案件查处等制度并向社会公布。
4、组织培训。按照^v^分级负责^v^的原则，镇林改办负责对各村(组)主要领导、村组人员及各村人员及各村林改办工作人员进行政策业务培训，同时与各村签订森林防火目标责任书，以确保每一个参与改革的工作人员能正确掌握和运用相关政策，统一方法、步骤和标准要求，保质保量按时完成今年的林业工作。
5、调查摸底及考察学习乡镇森林防火工作总结乡镇森林防火工作总结。全面开展林改调查摸底工作，掌握本辖区集体林权的现状、存在的问题，了解林区群众对林改工作的意愿及建议，以便有的放矢，制定切实可行的林改方案。
6、制定方案。根据县政府《意见》和本《方案》要求，结合实际，制定我镇森林防火实施方案和报县的政府批准，并报县林业局森林防火办公室备案;农村集体经济组织的实施方案报批前需村民大会或村民代表大会三分之二以上多数讨论通过。
8、成立镇、村两级护林防火扑火队，抽调工作经验丰富的同志，深入一线指导护林防火工作，解答有关政策，检查工作质量，督促工作进度。护林防火队及时发现、了解和解决过程中出现的新情况、新问题乡镇森林防火工作总结工作总结。强化协调调度，确保各项改和保障措施落实到位，遇到有重大问题及时报告。
森防站上半年工作总结篇十
2022年，我在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将xx管理处一年来的工作情况总结如下：
自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉x起，已处理完成x起，正在处理x起，处理率达x%。其中水电投诉报修x起，房屋维修x起，防盗门及单元门报修x起，投诉x起。
全年投诉主要集中在xx层住户房屋漏水，xx主对x楼工地施工噪音扰民的投诉，x业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。xx楼主对酒店的油烟、噪音，x对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但x的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。
3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成xx础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。2022年为公司获得了xx区爱卫先进单位称号。
5、水电维护。主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常管理工作；全年水电月平均损耗率分别在x———x%，严格控制在允许范围内；辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。
6、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年xx发生一起小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。
由于感到本部门的担子分量，而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业知识方面，多向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识，均已具备了一定的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位；第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求；第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有x个车位，其中有x个车位漏水，故车主不愿将车停放进去；第五，xx水电亏损严重，主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重；第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担；第七，目前，我处所辖的xx物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。
在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献应该贡献的力量。应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力；第三，与房产、xx超市衔接中心地下停车场漏水维修，x楼地下停车层启用和xx架空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面；第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度；第五，为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避免我司长期亏损。
新的一年，我处全体同仁将以饱满的热情，服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创造更高价值，力争取得更大、更优异的工作成绩。
森防站上半年工作总结篇十一
光似箭，岁月如梭，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：
一、工作情况。
在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程，熟悉有关水利水电建筑预算的定额，参与标书的编制。
二、对于工作新的认识。
对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
末，真诚的感谢所有的同事，谢谢你们半年多的相伴，让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。
森防站上半年工作总结篇十二
xx年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。
(一)加强领导班子建设，不断提高领导水平。
公司领导班子非常重视理论学习，把学习党的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。
为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才;其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。
面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。xx年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。
为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励;有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如xx年三八妇女节，公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为本的理念!
最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖!
森防站上半年工作总结篇十三
公司会定时的给予一定的部门活动经费来丰富员工的业余生活和增进员工之间的感情。20xx年x月x日，技术转化部和美工部组织了一次联谊活动——溜冰、聚餐及唱k。目的是为了加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。在统一安排下，大家盼望已久的部门活动在我们的欢笑声笑语中落下了帷幕。
在这次活动当中，大家就是朋友，忘乎所以地玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：溜冰时，大家手牵手帮助没有溜冰经验的同事或者有同事跌倒大家都来帮忙拉起来;大家一起玩，一起学习各自的动作及样式，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
真真正正的融入了这个大家庭!
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
虽然这次活动顺利进行但也存在不足之处，例如：
1、由于天气原因我们临时更换了活动的内容及地点，时间仓促，准备不够充分。
2、由于没有提前通知所有人需要穿长袜子，导致有的人脚被溜冰鞋弄伤。
对于以上的不足我们在以后的活动中应该将策划做到尽可能的详细，将旅途中遇到的常见问题详细传达，让大家了解活动前一天要保证休息充足，以及天气的查询。
本次活动能够圆满的成功，是大家有良好的团队意识，得益于各部门负责人恪尽职守、尽职尽责。这也是公司整体良好风貌的体现!
森防站上半年工作总结篇十四
20_年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报：
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱，比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_%，利润_元，成本利润率_%。现有员工队伍_人，员工平均工资达_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
森防站上半年工作总结篇十五
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升企业竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提开云KY官方登录入口 层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为企业进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。企业针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强，保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，企业进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
企业加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限企业继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限企业签订了铝锭长期供货合同，解决了企业原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障企业铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升企业形象。
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解企业动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供求信息，寻找潜在客户，提升企业形象，提高企业知名度。
7、技术创新活动。
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
企业鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报。
针对企业发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系。
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，企业决定选用gb/t19001-idtiso9001:国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资。
今年企业共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉。
xx年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”
等称号，企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足。
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
企业各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，企业在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题。
今年企业陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
企业供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决。
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到企业整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
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