2023年网约车公司工作计划 网约车工作方案(三篇)

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2023年网约车公司工作计划 网约车工作方案(三篇)
时间:2023-03-24 10:35:42 小编:储心悦Y

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

网约车公司工作计划 网约车工作方案篇一

(2)进一步强化盘龙区总工会兼职干部队伍建设,切实做好兼职副主席的服务保障工作,初步制定《盘龙区总工会兼职副主席暂行办法(试行)》,按照区委批准执行的《盘龙区总工会改革实施方案》相关工作要求,区总工会领导班子配备兼职副主席比例不低于50%,即兼职副主席不少于2名,进行兼职副主席的替补选举工作,切实发挥兼职副主席从一线中来、紧密联系群众的优势及反映意见、参与决策的作用。

(3)在送温暖摸底调查活动中,严格执行《昆明市盘龙区工会送温暖资金使用管理办法》文件规定的送温暖程序,严格按照市总相关文件明确慰问范围和慰问重点,依托基层工会和街道总工会对人员情况摸底调查后进行申报及核查,经区总工会审批后进行公示,公示期满后严格按照设定的范围、程序和标准进行慰问,建立慰问档案,把党和政府的温暖送到一线职工、困难职工和新就业形态劳动者的心上。

(4)进一步密切工会与职工群众的联系,研究制定《盘龙区总工会职工服务中心领导干部接待日制度》,每周二由领导干部轮流到职工服务中心窗口坐班接待。整改期间,共接待12次,严格落实领导干部“转作风、重实干、勇担当”的工作作风,精心办理好群众反映的每一件事项。

(5)依托职工服务中心和四级劳动关系预警机制,畅通基层工会信访渠道,在职工服务中心设置意见箱和信访接待窗口,公布信访接待电话,引导群众通过来电、来信等方式反映信访诉求,10—12月,共收到接待咨询1条,咨询商业保险相关法律内容。

3. 经费收支管理不到位。

网约车公司工作计划 网约车工作方案篇二

2020年,公司认真贯彻落实上级部门关于安全生产的指示、批示精神。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则,推动企业落实安全生产主体责任,树立安全生产红线意识,弘扬安全发展理念,强化安全教育,加强源头监管,狠抓隐患治理,安全生产形势总体平稳。

(一)健全完善安全生产责任机制

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则,健全“管行业必管安全,管生产必管安全,管业务必管安全”工作机制,完善主要领导全面负责,分管领导具体负责,各科室负责人直接负责的安全生产责任负责制,年初,按照公司安全生产的实际,层层制定了安全生产责任、管理目标等。同时细化制定了主管、各分管领导、各科室负责人等岗位年度安全生产责任状及春运、消防、反恐等专项安全生产责任状,并按照要求层层签订,签约率达100%。确保各项安全制度落实到岗到人。

(二)强化教育培训,增强安全意识

1.认真做好上传下达。及时宣贯上级有关安全生产工作的会议和文件精神,充分利用宣传栏、墙报、微信、安全例会等多种形式进行广泛宣传。今年,共组织召开安全例会(视频会议)10次,安全专题会5次,及时将精神传达到职工,并按照文件要求,认真贯彻落实。

2.开展驾驶员安全文明驾驶培训及考核。按照上级部门安全工作的要求制定全年安全生产教育培训计划,并按计划开展职业道德、安全文明驾驶、防御性驾驶、应急处置职工心理健康培训会各1次,新能源车辆培训会2次,2020年10月份已圆满完成驾驶员安全文明考核工作,总计考核110人次,参考率达100%。

3.是严把驾驶员录用考核源头关。对新招聘员工进行资质审查、相关法规规章学习、岗前安全生产培训与安全生产教育,同时对新招聘驾驶员还要进行严格的安全培训,培训后方能上岗。培训人数达21人,现已上岗运营。

4.参加省交通厅开展的安全管理人员考试,参考4名,通过4名,进一步提高了管理人员法律意识及管理水平。

(三)安全源头监管。

落实隐患排查治理工作,及时化解管控安全风险,并严格按照安全隐患大排查大整治和安全生产专项整治三年行动要求,做好隐患排查和自查自改工作,及时消除安全隐患,今年共开展了10次安全隐患大排查大整治专项检查,14次场站消防安全检查,日常检查车辆数达上千次,发现隐患21起,整改21起,整改率达100%。查处各类违规行为23辆(次),通报23辆(次),处罚金额1500元。确保了良好的营运秩序,真正做到了抓源头保安全。

(四)完善各类应急预案,提高应急处置能力

为有效应对各类紧急突发事件,我司按照上级要求先后修订、完善了各类应急预案、专项预案、现场处置预案等,并根据预案开展实操演练,提高应急处置能力。

2.积极参加应急演练。6月4日,我司参加了由三明市交通运输管理局主办,三明市出租车协会承办的三明出租汽车行业职工技能比赛,此次比赛分别进行了消防培训、拆装轮胎比赛及倒车入库比赛,其间还穿插了消防灭火、突发事故、路遇打劫等环节的演练,将比赛与安全教育相结合。进一步提高员工处置反恐、突发事件的应急救援能力。

2021年工作计划

网约车公司工作计划 网约车工作方案篇三

(1)一是强化理论武装,用活“上情”。坚持把学习^v^新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,突出党的创新理论和基本理论,紧密结合党史学习教育,以提升党员领导干部的政治自觉、理论自信为目标进行集中学习,不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力,着力从融入盘龙发展大局,融入党委政府中心工作,推动党组织与工会组织联建破题。二是深入基层实践,体察“下情”。深入基层深入一线,11月1日至8日,启动深入基层企业推进产改工作调研活动,先后前往拓东、鼓楼、东华、联盟、金辰、青云、龙泉七个主城区街道进行实地调研,深入基层企业摸清底数,吃透“下情”看准问题,找准解决问题的办法。

(2)根据区总工会的统一安排部署,将《^v^劳动争议调解仲裁法》暨“劳动争议案件的调解与处理”纳入“盘龙区基层工会干部素能提升培训班”中,通过法律实操培训,切实提高工会干部的法律素养维权服务能力。

4. 内控制度不严格。

(1)组织全体干部职工学习《昆明市盘龙区机构编制委员会关于同意盘龙区总工会设置内设机构的批复》(盘机编复〔2017〕28号),对“三定方案”及内设机构名称进行逐一说明,明确机构职能定位,理顺职责关系,强化科室协同,提高效率效能,提高工会干部职工队伍素质,加强工会队伍建设。

(2)修改完善《盘龙区总工会干部职工假期待遇及考勤管理暂行规定(试行)》,通过党组会研究,并严格按此规定执行。

(3)修订《昆明市盘龙区总工会采购管理办法(试行)》,从制度上明确各层级职责,细化采购流程各环节的工作要求和执行标准。采购项目的部署安排,开展落实到监督检查,通过主席办公会研究,分管领导“两手抓”,业务科室、财务人员及经审人员的全程参与,从全流程各环节防范采购风险,确保采购工作的开展依法依规,有效提高采购质量,促进财政资金使用提质增效。

三、 下一步工作计划

(一)进一步紧盯工作推进不停滞。坚持目标不变、标准不降、力度不减,针对已完成的整改事项,认真开展“回头看”,巩固已有成效,防止问题反弹;对长期整改任务,强化措施、夯实责任,确保问题整改不留死角、全部到位。持续深入抓好巡察反馈意见整改工作,切实把整改成果转化为转变作风和促进工会发展的动力,体现到各项实际工作中。

(二)进一步健全工作机制不含糊。严守党的政治纪律和政治规矩,确保^v^、省委、市委、区委和市总的各项决策部署落实到位。依据上级文件和政策,结合工会工作实际,加强调查研究,提出更具指导性、操作性和规范性的办法,服务于民。

(三)进一步狠抓同步发展不放松。进一步牢固树立发展意识、服务意识、创新意识、责任意识,围绕中心服务大局,履职尽责担当作为,深化工会改革和建设,创新工会服务职工的方式和手段,扩大工会组织和工会工作的覆盖面,确保工运事业始终与党和国家事业同步前进、与职工群众需要同频共振。

(四)进一步落实从严治党不懈怠。切实加强党对工会工作的领导,进一步增强“四个意识”,用^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。进一步落实全面从严治党“两个责任”,坚决执行中央八项规定,驰而不息纠正“四风”,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

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