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街道社会治理工作总结篇一
年，我处社会管理综合治理工作按照市委、市政府以及市综治委关于社会管理综合治理的文件精神，按照年初与市委、市政府签订的综治责任书的要求，积极稳妥的开展工作，现将一年来我处社会管理综合治理工作总结如下：
1
认真贯彻市会议精神，制定工作措施，层层签订责任状。
处党委坚持把综治工作摆在重要位置，与经济工作同研究、同部署、同检查、同结账。一是年初召开了办事处党委班子会，认真传达市会议精神。重点传达了市委朱书记和市政法委肖书记讲话精神。二是召开了处综治委全会，认真分析了我处社会管理综合治理工作现状，制定了
2011。
年度社会治安综合治理工作情况，对先进单位和先进个人进行了表彰，安排部署了。
年工作。签订。
年维护稳定责任状。
22。
份。各单位与小队、车间一一签定了责任状，真正做到了人人肩上有担子，事事出来有人管。
2
认真开展矛盾纠纷排查，制定整改措施，将矛盾化解在基层。
我们通过完善民调组织，加大了对矛盾纠纷排查调解力度，进一步健全了纠纷调处工作运行机制。一是强化民调专班力量。充分发挥“
1+4。
”联合调处纠纷的作用，组织得力的干部充实到“。
1+4。
”队伍。针对居委会纠纷多，干部力量有限这一情况，我们及时充实人员，并将责任心强、工作经验丰富的同志调整到居委会主任岗位。二是加强民调工作人员和维稳工作人员业务培训。组织他们参加了全市普法培训。对未参加市培训的民调工作人员和维稳工作人员进行了半天的业务培训，分别请司法所和派出所的同志给他们上业务课，通过讲解发生在身边的案例，交流经验，收到了较好的效果。三是坚持每月一次矛盾纠纷排查调处，做到一月一排查，一事一处理，一案一卷宗。对排查出来的纠纷，我们一一落实责任，立足将纠纷及时化解在基层。四是深化社会稳定风险评估工作，从源头上减少矛盾纠纷产生。在年初政法大会上，我们明确要求各单位对重大项目和决策进行评估，评估通过方能实施。
3
认真抓好治安防范工作，层层防控，深入推进平安建设。
通过抓社会管理防控工程，建立立体式的防控网络，确保社会稳定。一是始终如一的开展集镇巡逻，确保全处无重大案件发生。高场
318。
国道和。
219。
省道纵横贯穿全境，南来北往车辆多，过往旅客多，人员结构复杂，集镇巡逻队通过开展巡逻，有效的防止了各类案件的发生。二是开展红袖标在行动活动。我处环卫工人较多，上午在街面保洁，下午分散在各小区。我们将这部分人纳入治安联防队，即方便管理，又能发挥切实有效的作用。三是发挥各地季节巡逻队作用，四个农业单位均成立了季节性巡逻队，每逢春耕、夏收、节假日以及重大政治活动，季节性巡逻队发挥了巨大作用。四是注重十户联防。根据农村居住散，防范意识弱，防范条件差的实际，引导群众充分利用自防这一重要防范手段，为全处的平安创建和居民的安居乐业起到了不可替代的作用。五是加强联防，在队与队的联防，分场与分场的联防，分场与周边农场监狱、企业的联防过程中，我们做到了相互沟通、互通情报共同防范。由于防范措施得力，效果明显，今年未发生重大案件和纠纷。同时，还加强对重点人口的管理。建立“四位一体”的帮教管理体系，坚持月谈话、季考核等跟踪管理办法。对暂住人员进行定期清理，加强管理，做到了底数清、情况明、发现的了、控制的住，确保不失控、不漏管。对学校及周边治安秩序的管理我们一直不放松，通过派出所与学校实行警校联勤，全力维护学校安全。在加强群众意识防范工作方面，我们广泛的进行了宣传，办宣传专栏，张贴宣传单页，使广大场民防范意识增强，法律意识得到提高，让他们懂得要维护好自己的合法权益，就必须依法行使自己的权利。对治安复杂部位经进行了重点整治。我们针对高场客运站经营摊点多、麻木的士多、来往车辆多的特点，对寻衅滋事、打架斗殴、客运纠纷、盗窃、扒窃等治安突出问题开展了重点整治。
1
推行了社会治安形势分析研判制度。
今年处综治办推行了社会治安形势分析研判制度，扩大了治安例会的参予面，将安监、信访等部门纳入，每月定期分析研判各地的发案情况，并通过季度通报的形式发放到各地各单位，有效遏制了各类案件高发势头。
2
开展红袖标在行动活动。
通过开展巡逻联防提高社会面防控能力，降低发案率，更好的维护社会稳定。我处环卫工人较多，上午在街面保洁，下午分散在各小区，我处将这部分人纳入治安联防队，配戴红袖标，白天开展巡逻联防，夜间由集镇巡逻队负责巡逻防范，这样即方便管理，又能发挥切实有效的作用。
3
充分发挥好季节巡逻队作用。
一直以来，我处季节巡逻队在防范打击违法犯罪和维护地方稳定中起到了重要作用。但多年的经验告诉我们，确保季节巡逻队经费保障是关键，办事处和分场均无能力承担这笔费用，随着劳动成本的提高，地方负担越来越大。为此我们结合辖区区域小的特点，采取力量整合的形式，增加个人待遇，提高队伍的工作积极性，维护队伍的稳定性，开展跨分场巡逻（一支队伍负责两个分场巡逻任务，每支队伍都有休息时间），达到了同样的效果。
当前我处社会治安总体平稳，无重大刑事、治安案件，无非正常上访事件发生，但也存在影响社会稳定的因素。
1
侵财性案件时有发生。
318。
国道、
219。
4
318。
国道高场段主要路口安装视频监控设备。
2
移民迁入后因房屋质量田地分配等问题易引发上访。
2010。
年
8
月我处接收郧县杨溪铺镇关门山村二组移民。
30。
户、
128。
人，他们现已基本融入我处经济社会发展的各个方面，总体比较稳定。但去年因房屋质量及相关政策等问题多次到市、处两级上访，虽然年底进行了补偿维修工作，但还有少数人员不满意，如有外来移民鼓动，仍有可能上访。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我处分配责任田，因无政策支持，我处也只能做解释工作。还有一些事关移民的事，在处理上稍有疏忽极易引发矛盾，影响社会稳定。为确保稳定，我处将强化移民维稳专班力量，凡事关移民的事，要做好风险评估，要把移民当亲人，全心全意服务好移民。
3
“小三场”改革社会养老保险统筹办理中涉及身份未被认定人员。
800。
多人（能提供相关依据），经常性到市、处两级上访。
我处“小三场”改革工作启动于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份认定工作，部分参保人员现已开始领取养老金。
2011。
857。
人（具体人数还有待进一步核实），且人员还在不断增加，他们均能够提供或多或少的依据。现市已明确答复，市中改办建议在考虑稳定的前提下将这部分人纳入，人社局依据政策认为这部分人均不符合条件，最终市政府采纳了人社局意见。此事群众都给予了很高希望，如处理不好极易影响我处社会稳定。下一步我处将加大工作力度，做好不稳定风险评估，做好矛盾升级预防和化解工作。
四、阶段工作打算或建议。
1
积极推进社会管理工作创新。
一是落实“一区一队”工作。充实现有集镇街道巡逻队力量，加大资金投入，明确责任，深入开展治安巡逻工作。同时，加强各分场（所）、企事业单位兼职巡逻队伍建设。二是整合各小区防范力量。对小区责任人加强管理，加强小区间联系，形成信息资源共享，共同参予治安防范，有效打击违法犯罪，及时掌控不稳定因素。三是加强流动人口、特殊人群的管理和服务。针对高场交通便利，人员流动性强、变化快、底数难掌握的特点，建立流动人口管理服务机构，实行常态化管理。对刑释解教人员、闲散青少年、肇事肇祸精神病人、留守儿童等特殊群体建立起关怀帮扶体系，落实帮扶责任人，在做好服务的同时做好管理工作。
2
深入推进社会矛盾化解。
1+4。
”联合调处机制的同时，进一步建立健全“第三方”调解组织，发挥好老党员、老干部和在当地受尊重有威望人员在调解工作中的作用。四是完善信息报告制度。落实各单位信息报送员，明确责任，做到矛盾隐患信息及时报送，纠纷及时处理。
3
深化平安创建活动。
一是深入开展“无盗分场（所、企业、学校、小区）建设”活动，有效遏制各类盗窃案件的发生。今年重点抓好高场分场和金虹小学平安创建。二是进一步开展社会治安意识防范工作，不断增强群众的遵纪守法和自我防范意识。三是不断深化和拓展企地监地治安联防工作。四是加大治安防控体系建设力度。五是进一步加大对学校及周边地区综合治理工作的力度。六是加强对北闸、街道等重点部位、特殊行业的管理。
4
继续保持严打高压态势。
一是对重大建设项目和重点企业实行领导挂牌重点保护，对一切干扰和破坏正常生产经营秩序的违法犯罪活动坚决打击。二是对黑恶势力、严重暴力犯罪、“两抢”、盗窃等犯罪始终保持高压态势，坚持露头就打。三是深入开展以打击赌博为重点的扫除“黄赌毒”专项斗争，大力整治赌博现象，坚决取缔“晃晃馆”，彻底端掉聚众赌博和赌码的窝点。
5
工作意见和建议。
一是希望加强社会管理创新工作指导，便于基层更快更深入的开展好此项工作。
二是关于“加强社会管理推进社区网络化建设”工作，在涉及市部门间资源整合、人员配备方面，希望尽快落实。
四是基层治调人员工资待遇差，希望能给予适当补助，提高工作积极性，对特殊人群落实专项管控经费。
二〇一二年十二月十四日。
街道社会治理工作总结篇二
中央政法委秘书长陈一新在新任地市党委政法委书记培训示范班开班仪式上首次正式提出“市域社会治理现代化”的概念。20xx年10月，党的十九届四中全会审议通过《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，吹响了推进国家治理体系和治理能力现代化的时代号角。20xx年12月，在全国市域社会治理现代化工作会议上，讨论通过了《全国市域社会治理现代化试点工作实施方案》，为实现市域社会治理现代化提供了根本遵循和方法路径。省委政法委随即申报了全国试点工作任务，并把xx市列为第一批试点地市，要求按照试点工作任务，到20xx年基本实现市域社会治理现代化。市委政法委书记也作出明确指示，xx区、xx区作为全市综治建设先进地区，必须扛起试点工作的任务重担，力争在20xx年底初步实现社会治理能力和治理体系现代化，为全市推开社会治理现代化工作提供建设经验。近几年，在区委、区政府主要领导高度重视和大力支持下，由政法委牵头组织，经过相关各部门的积极配合，我区综治中心、网格化服务管理中心、公共法律服务中心、群众接待中心“四位一体”综治建设模式已初步形成，并在矛盾化解、信访稳定、隐患排查、服务管理、应急处置等方面发挥着重要作用。但对照中央提出的市域社会治理现代化的总要求，我区在集成运行、信息处理、智能应用等方面还存在很多薄弱环节，促使我们应该立足实际着手做好破题工作。因此，打造一个有记忆、可感知、会思考、善指挥、能战斗的社会治理中心，既是贯彻国家顶层设计的形势所迫，也是落实省、市试点任务的要求所需，更是实现我区社会治理能力和体系现代化的关键所在。
区社会治理中心作为区域社会治理现代化的“大脑”，在加快系统集成、数据融合、技术提升和力量整合的进程中将发挥着不可替代的指挥中枢作用。一是实现综合治理体系共建。建设综合指挥中心可以有效解决部门之间指挥体系乱、资源整合难、社会服务散等问题，构建起党委领导、政府负责、部门协同、群众参与的综合治理体系，十指紧握、合力出击，把分散的优势聚起来、用起来。按照“部门所需、群众所盼”的原则，汇集涉及各行各业的监管信息及综治相关信息，所有成员既是参与者，也是建设者，可以提高整体参与社会治理的积极性和热情度，实现优势互补、分类推进、快速处理，推动治理责任由“虚”向“实”的转变。二是实现视频监控资源共享。我区各行业、各部门之间视频监控目前大多处于布局分散、各自为营的现状，不能完成实现互联互通，造成区域实时监控能力较弱、综合应用能力不强。通过综合指挥中心视频平台把所有视频资源整合在一起，搭建起以公安机关视频监控网为主体，政府职能部门的行业视频监控网为辅助，乡镇、街道、企业、商铺、娱乐场所、重要区域等社会面监控网为补充的监控体系，24小时监控画面实时传入平台，有效提升公共场所管控、重点部位及人员监管、案件分析研判、警情快速响应等能力。同时，各职能部门通过申请授权，可以实现常规检查与远程监管的双应用，能够节省大量地人力、物力及财力，推动监控作用由“弱”向“强”的转变。三是实现基础信息平台共创。综合指挥中心信息平台汇聚多部门、多行业、多领域基础信息，通过微信公众号、区长电话热线、网络问政等平台，收集民意反馈的热点难点问题，汇总整合为满足各种需求的“柱状图”“饼状图”“趋势图”，形成涵盖面广、信息量大的“大数据云平台”。这种用综合数据指标来说话、来分析、来预警的模式，更容易掌握经济、民生、农村等领域的矛盾变化，为党委政府科学决策提供参考，推动治理信息由“堵”向“畅”的转变。四是实现网格管理服务共用。通过综合指挥中心地图应用功能，我们将区域每个乡镇的村屯、街道的小区航拍画面进行标注，点开图层，可以直观看到每家每户的基本情况以及社会面视频监控情况。一旦发生突发情况，通过视频连线直接可以通知附近的民警及网格员到现场进行处置。比如，我们把消防指挥中心接警功能融合进综合指挥中心，出现火灾警情，第一时间通知属地网格员按照规定流程，提前做好事发地点交通引导、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火灾给群众带来的损失。同时，对网格员进行统一管理，实时定位工作活动轨迹，收集每个网格员调解、排查、服务、宣传等工作信息，为年末考核工作提供打分依据，制定奖惩办法，提高网格员工作积极性，推动网格服务由“散”到“精”的转变。五是实现治安隐患问题共管。综合指挥中心在汇总信息的同时，将排查出隐患信息进行自动预警，按照部门职责，分类移送预警信息。如遇到复杂问题，可以通过多部门协作联合执法的方式进行处理，并将解决情况传送回指挥中心，形成问题发现、问题移送、问题处置、问题反馈的闭合回路，推动治安排查由向“简”向“全”的转变。
紧紧围绕共建共治共享的指导方向，突出体制创新、机制完善、制度建设，充分融合各部门资源优势，全力建成制度化、信息化、智能化、网格化的区社会治理中心，为推动全市社会治理现代化不断提供新经验、贡献新方案。一是以制度化建设为核心，增强社会治理中心聚合力。建立完善党委领导体制、政府负责体制、部门协同体制、群众参与体制，打造以公安、综治为主体，城管局、民政局、文体局、信访局、消防大队、农业农村局、应急管理局、市场监督管理局等部门共同参与的综合治理体系。设置矛盾调解、心理服务、视频监控、治安研判等功能，制定领导坐班、信息集成、流转交办、会商研判、舆情预警、联席指挥、联防联控、台账管理、定期督办、应急处置等运行机制，形成统筹利用、统一指挥的数据共享平台，做到事务联办、矛盾联调、人员联管、治安联防、问题联治、平安联创。二是以信息化处理为保障，增强社会治理中心统筹力。搭建数据集成平台，实时汇聚部门基础数据、网格采集数据、政法专业数据、治安稳控数据等党务、政务、警务、勤务、事务信息，构建社会治理“数据池”，实现信息资源共建共联共享。打造风险预警平台，通过平台专业的数据分析，第一时间发现风险、控制风险、化解风险，推动事后处理向事前预测预警预防转变，努力实现防患未然、快处即然、妥处已然。建设综合指挥平台，突出平战结合，建立纵向贯通、横向联通、信息畅通的综合指挥体系，减层级、简流程、快处置，提升日常管理效率，优化社会治理方式，增强应急指挥能力。三是以智能化应用为牵引，增强社会治理中心驱动力。在充分发挥龙江视联可视、小鱼易连可见、综治助手可查、研判中心可控作用的基础上，应用大数据、云系统、物联网、人工智能等新技术手段，融合数字化城市管理系统、油田企业智慧指挥系统、信访案件流转系统等平台，打造更加智能、更加完备、更加全面的社会治理新平台。把“雪亮工程”建设与智慧交通、智慧城管、智慧社区有机结合起来，在油田重要部位、校园周边地带、企业生产车间、公共重点区域、村屯监视死角安置高清摄像头，监控画面实时传入指挥中心，增强社会面的管控能力。四是以网格化管理为支撑，增强社会治理中心服务力。打破各部门、各单位的原有网格划分，实行统一编号、统一管理，在划分378个乡镇网格、182个街道网格的基础上，将油田领域、中小学校同步纳入网格管理，由相关部门负责人任网格长，打造一支能调解、能排查、能办事的千人网格专业队伍，力争做到多“员”合一、一“员”多能，实现人在网格走、事在网格办。开展心理咨询师、法律明白人、社区民警、义务巡逻队、平安志愿者进网格行动，在矛盾调解、信访化解、法律服务、治安稳控等工作领域发挥实战作用，不断延伸网格公共服务触角，推动形成各方社会力量参与的基层社会治理共治格局。
为保障区社会治理中心顺利落地建成，发挥平台最大效能，我们充分考虑建设过程中可能会出现的困难和挑战，需要区委区政府统筹协调各相关单位，统一建设思想，整合优势资源，分工配合协作，形成工作合力。
一是关于组织保障的问题。为更好推进区域社会治理现代化，统筹全区资源创建综合指挥平台，建议区委区政府成立由区委书记、区长任“双组长”，区委政法委书记任副组长，相关部门（单位）主要负责人为成员的区域社会治理现代化试点工作领导小组。制定各相关部门的任务清单、责任清单和特色清单，建立健全区域社会治理考核体系，以责任落实倒逼区域社会治理任务执行力、落实力和创新力。
二是关于场所保障的问题。我们通过前期走访调研和评估调查，考虑到现有场所无法满足创建综合指挥中心建设的现实问题，现需征求区委区政府的同意，初步打算在区信访局楼后建设占地500平方米左右的社会治理中心，用于搭建各相关部门业务平台，实现资源整合，共同在社会治理领域发挥作用。
三是关于资金保障的问题。建设社会治理中心场所、硬件设备购置和软件平台开发初步预算需要资金300万元左右，我们在考虑采取设备分期付款、争取企业投入等办法最大限度地缓解财政压力。目前，据我们初步了解，市委政法委已经开始搭建社会治理中心场所，并与软件开发公司进行了洽谈。商定后，我们就可以共享市里的软件平台，只需再进行完善和补充就行，省去了大部分软件开发费用。
四是关于人员保障的问题。我们计划把原有的10余名数字城管管理人员、公安指挥中心工作人员补充到社会治理中心。同时，区委政法委选派科级干部负责中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常运转，无需再额外聘用工作人员。
以上情况仅是我们建设区社会治理中心的初步打算和想法，具体的实施方案还需要各相关部门细化措施、完善机制、落实责任。我们坚信在区委区政府的坚强领导下，能够尽快完成区域治理现代化的各项工作任务，早日建成这一功在当代、利在千秋的惠民利民项目。
街道社会治理工作总结篇三
为推进我市市域社会治理体制和治理能力现代化建设，努力建设更高水平的平安，文体旅游局结合工作实际，制定20xx年市域社会治理现代化工作计划如下：
加强文旅市场执法监管，将专项整治行动与日常巡查紧密结合，依法规范文旅市场。开展校园周边文化市场专项整治，对网吧经营场所、书店等场所进行了拉网式的清理整治，为广大学生营造了良好的社会文化环境。并着力促进全市a级景区安全监管工作，开展“平安景区”建设活动。
突出重点，加强市场巡查和线索排查，开展文旅市场专项整治行动。对全市的文旅市场开展线索排查和执法检查，及时掌握辖区内市场情况，对违法违规行为依法依规查处。
落实“谁执法谁普法”普法责任制，开展法治宣传培训活动，利用以案释法、提高文旅市场经营业主守法经营意识。
街道社会治理工作总结篇四
区农村低保专项治理工作会议后，为确保此项工作有序开展，我街道成立了专项治理工作领导小组，负责组织开展专项治理工作，确保社会救助专项治理工作有序推进。同时制定下发了《南托街道社会救助专项治理工作方案》，明确了专项治理工作的指导思想、治理内容、具体措施、工作程序及时间要求等具体内容，并召开了由各村支部书记、村民政主任、社会救助专干参加的治理整顿工作会议，会上对专项治理工作进行了统一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人员救助供养和脱贫攻坚兜底性保障过程中，信息核对不及时、政策执行不到位、基础工作不扎实、动态管理不及时、工作作风不严谨等现象。严格查处是否有错保、漏保的情况，是否严格执行救助对象申报审批程序。从而提高了社会救助专项治理的针对性，保证了专项治理工作有序开展。
街道社会治理工作总结篇五
为推进我市市域社会治理体制和治理能力现代化建设，努力建设更高水平的平安，文体旅游局结合工作实际，制定2021年市域社会治理现代化工作计划如下：
加强文旅市场执法监管，将专项整治行动与日常巡查紧密结合，依法规范文旅市场。开展校园周边文化市场专项整治，对网吧经营场所、书店等场所进行了拉网式的清理整治，为广大学生营造了良好的社会文化环境。并着力促进全市a级景区安全监管工作，开展“平安景区”建设活动。
突出重点，加强市场巡查和线索排查，开展文旅市场专项整治行动。对全市的文旅市场开展线索排查和执法检查，及时掌握辖区内市场情况，对违法违规行为依法依规查处。
落实“谁执法谁普法”普法责任制，开展法治宣传培训活动，利用以案释法、提高文旅市场经营业主守法经营意识。
街道社会治理工作总结篇六
区政府：
为全面贯彻落实党的十九届四中全会精神以及全国市域社会治理现代化工作会议精神，推动我区更快更好地开展区域社会治理现代化试点工作，经区委政法委班子研究讨论，结合本区实际情况，建议整合相关部门现有资源优势，搭建起集制度化、信息化、智能化、网格化于一体的区社会治理中心。现将有关情况报告如下：
一、建设区社会治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘书长陈一新在新任地市党委政法委书记培训示范班开班仪式上首次正式提出“市域社会治理现代化”的概念。20xx年10月，党的十九届四中全会审议通过《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，吹响了推进国家治理体系和治理能力现代化的时代号角。20xx年12月，在全国市域社会治理现代化工作会议上，讨论通过了《全国市域社会治理现代化试点工作实施方案》，为实现市域社会治理现代化提供了根本遵循和方法路径。省委政法委随即申报了全国试点工作任务，并把xx市列为第一批试点地市，要求按照试点工作任务，到2022年基本实现市域社会治理现代化。市委政法委xx书记也作出明确指示，xx区、xx区作为全市综治建设先进地区，必须扛起试点工作的任务重担，力争在2020年底初步实现社会治理能力和治理体系现代化，为全市推开社会治理现代化工作提供建设经验。近几年，在区委、区政府主要领导高度重视和大力支持下，由政法委牵头组织，经过相关各部门的积极配合，我区综治中心、网格化服务管理中心、公共法律服务中心、群众接待中心“四位一体”综治建设模式已初步形成，并在矛盾化解、信访稳定、隐患排查、服务管理、应急处置等方面发挥着重要作用。但对照中央提出的市域社会治理现代化的总要求，我区在集成运行、信息处理、智能应用等方面还存在很多薄弱环节，促使我们应该立足实际着手做好破题工作。因此，打造一个有记忆、可感知、会思考、善指挥、能战斗的社会治理中心，既是贯彻国家顶层设计的形势所迫，也是落实省、市试点任务的要求所需，更是实现我区社会治理能力和体系现代化的关键所在。
区社会治理中心作为区域社会治理现代化的“大脑”，在加快系统集成、数据融合、技术提升和力量整合的进程中将发挥着不可替代的指挥中枢作用。一是实现综合治理体系共建。建设综合指挥中心可以有效解决部门之间指挥体系乱、资源整合难、社会服务散等问题，构建起党委领导、政府负责、部门协同、群众参与的综合治理体系，十指紧握、合力出击，把分散的优势聚起来、用起来。按照“部门所需、群众所盼”的原则，汇集涉及各行各业的监管信息及综治相关信息，所有成员既是参与者，也是建设者，可以提高整体参与社会治理的积极性和热情度，实现优势互补、分类推进、快速处理，推动治理责任由“虚”向“实”的转变。二是实现视频监控资源共享。我区各行业、各部门之间视频监控目前大多处于布局分散、各自为营的现状，不能完成实现互联互通，造成区域实时监控能力较弱、综合应用能力不强。通过综合指挥中心视频平台把所有视频资源整合在一起，搭建起以公安机关视频监控网为主体，政府职能部门的行业视频监控网为辅助，乡镇、街道、企业、商铺、娱乐场所、重要区域等社会面监控网为补充的监控体系，24小时监控画面实时传入平台，有效提升公共场所管控、重点部位及人员监管、案件分析研判、警情快速响应等能力。同时，各职能部门通过申请授权，可以实现常规检查与远程监管的双应用，能够节省大量地人力、物力及财力，推动监控作用由“弱”向“强”的转变。三是实现基础信息平台共创。综合指挥中心信息平台汇聚多部门、多行业、多领域基础信息，通过微信公众号、区长电话热线、网络问政等平台，收集民意反馈的热点难点问题，汇总整合为满足各种需求的“柱状图”“饼状图”“趋势图”，形成涵盖面广、信息量大的“大数据云平台”。这种用综合数据指标来说话、来分析、来预警的模式，更容易掌握经济、民生、农村等领域的矛盾变化，为党委政府科学决策提供参考，推动治理信息由“堵”向“畅”的转变。四是实现网格管理服务共用。通过综合指挥中心地图应用功能，我们将区域每个乡镇的村屯、街道的小区航拍画面进行标注，点开图层，可以直观看到每家每户的基本情况以及社会面视频监控情况。一旦发生突发情况，通过视频连线直接可以通知附近的民警及网格员到现场进行处置。比如，我们把消防指挥中心接警功能融合进综合指挥中心，出现火灾警情，第一时间通知属地网格员按照规定流程，提前做好事发地点交通引导、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火灾给群众带来的损失。同时，对网格员进行统一管理，实时定位工作活动轨迹，收集每个网格员调解、排查、服务、宣传等工作信息，为年末考核工作提供打分依据，制定奖惩办法，提高网格员工作积极性，推动网格服务由“散”到“精”的转变。五是实现治安隐患问题共管。综合指挥中心在汇总信息的同时，将排查出隐患信息进行自动预警，按照部门职责，分类移送预警信息。如遇到复杂问题，可以通过多部门协作联合执法的方式进行处理，并将解决情况传送回指挥中心，形成问题发现、问题移送、问题处置、问题反馈的闭合回路，推动治安排查由向“简”向“全”的转变。
紧紧围绕共建共治共享的指导方向，突出体制创新、机制完善、制度建设，充分融合各部门资源优势，全力建成制度化、信息化、智能化、网格化的区社会治理中心，为推动全市社会治理现代化不断提供新经验、贡献新方案。一是以制度化建设为核心，增强社会治理中心聚合力。建立完善党委领导体制、政府负责体制、部门协同体制、群众参与体制，打造以公安、综治为主体，城管局、民政局、文体局、信访局、消防大队、农业农村局、应急管理局、市场监督管理局等部门共同参与的综合治理体系。设置矛盾调解、心理服务、视频监控、治安研判等功能，制定领导坐班、信息集成、流转交办、会商研判、舆情预警、联席指挥、联防联控、台账管理、定期督办、应急处置等运行机制，形成统筹利用、统一指挥的数据共享平台，做到事务联办、矛盾联调、人员联管、治安联防、问题联治、平安联创。二是以信息化处理为保障，增强社会治理中心统筹力。搭建数据集成平台，实时汇聚部门基础数据、网格采集数据、政法专业数据、治安稳控数据等党务、政务、警务、勤务、事务信息，构建社会治理“数据池”，实现信息资源共建共联共享。打造风险预警平台，通过平台专业的数据分析，第一时间发现风险、控制风险、化解风险，推动事后处理向事前预测预警预防转变，努力实现防患未然、快处即然、妥处已然。建设综合指挥平台，突出平战结合，建立纵向贯通、横向联通、信息畅通的综合指挥体系，减层级、简流程、快处置，提升日常管理效率，优化社会治理方式，增强应急指挥能力。三是以智能化应用为牵引，增强社会治理中心驱动力。在充分发挥龙江视联可视、小鱼易连可见、综治助手可查、研判中心可控作用的基础上，应用大数据、云系统、物联网、人工智能等新技术手段，融合数字化城市管理系统、油田企业智慧指挥系统、信访案件流转系统等平台，打造更加智能、更加完备、更加全面的社会治理新平台。把“雪亮工程”建设与智慧交通、智慧城管、智慧社区有机结合起来，在油田重要部位、校园周边地带、企业生产车间、公共重点区域、村屯监视死角安置高清摄像头，监控画面实时传入指挥中心，增强社会面的管控能力。四是以网格化管理为支撑，增强社会治理中心服务力。打破各部门、各单位的原有网格划分，实行统一编号、统一管理，在划分378个乡镇网格、182个街道网格的基础上，将油田领域、中小学校同步纳入网格管理，由相关部门负责人任网格长，打造一支能调解、能排查、能办事的千人网格专业队伍，力争做到多“员”合一、一“员”多能，实现人在网格走、事在网格办。开展心理咨询师、法律明白人、社区民警、义务巡逻队、平安志愿者进网格行动，在矛盾调解、信访化解、法律服务、治安稳控等工作领域发挥实战作用，不断延伸网格公共服务触角，推动形成各方社会力量参与的基层社会治理共治格局。
四、建设过程中需要协调解决的具体事项。
为保障区社会治理中心顺利落地建成，发挥平台最大效能，我们充分考虑建设过程中可能会出现的困难和挑战，需要区委区政府统筹协调各相关单位，统一建设思想，整合优势资源，分工配合协作，形成工作合力。
一是关于组织保障的问题。为更好推进区域社会治理现代化，统筹全区资源创建综合指挥平台，建议区委区政府成立由区委书记、区长任“双组长”，区委政法委书记任副组长，相关部门（单位）主要负责人为成员的区域社会治理现代化试点工作领导小组。制定各相关部门的任务清单、责任清单和特色清单，建立健全区域社会治理考核体系，以责任落实倒逼区域社会治理任务执行力、落实力和创新力。
二是关于场所保障的问题。我们通过前期走访调研和评估调查，考虑到现有场所无法满足创建综合指挥中心建设的现实问题，现需征求区委区政府的同意，初步打算在区信访局楼后建设占地500平方米左右的社会治理中心，用于搭建各相关部门业务平台，实现资源整合，共同在社会治理领域发挥作用。
三是关于资金保障的问题。建设社会治理中心场所、硬件设备购置和软件平台开发初步预算需要资金300万元左右，我们在考虑采取设备分期付款、争取企业投入等办法最大限度地缓解财政压力。目前，据我们初步了解，市委政法委已经开始搭建社会治理中心场所，并与软件开发公司进行了洽谈。商定后，我们就可以共享市里的软件平台，只需再进行完善和补充就行，省去了大部分软件开发费用。
四是关于人员保障的问题。我们计划把原有的10余名数字城管管理人员、公安指挥中心工作人员补充到社会治理中心。同时，区委政法委选派科级干部负责中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常运转，无需再额外聘用工作人员。
街道社会治理工作总结篇七
3.坚持统筹谋划、突出重点、标本兼治、分步实施，迅速掀起社会治安重点地区大排查、大整治的强大声势。要切实加强社会治安重点地区的源头治理，坚持着眼建设、规划先行、因势利导、堵疏结合，进一步夯实管理基础、创新管理手段、提升服务水平，努力从根本上消除产生治安混乱地区和突出治安问题的土壤和条件。
4.健全完善社会治安防控体系，坚持打防结合、预防为主，针对测评工作中暴露出的突出问题，有针对性地采取加强管理和防范的措施。
（二）、命案防范工作。
我镇以党的十九大精神为指导，成立了“民转刑”专项领导工作小组，制定了实施方案，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以严控“民转刑”案件发生、维护辖区社会稳定、切实保护人民群众生命财产安全，坚持“预防为主，打防结合”的方针，着力夯实综治基层基础建设，充分发挥社会治安综合治理第一道防线的作用，从源头抓起，有效预防矛盾纠纷激化转化为刑事案件，坚持从抓早抓小、因地制宜，切实提高个人极端事件风险的预测预警能力，为本镇经济发展创造良好的社会环境。
（三）、扫黑除恶专项斗争工作。
1.在“扫黑除恶”专项斗争中，一是加强领导，明确分工；二是加大宣传，增强威慑；三是调查摸底，上报线索。严厉打击“法轮功”等邪教组织和敌对势力；严厉打击制造混乱冲击扰乱国家党政机关；严厉打击危害公共安全黑恶势力；严厉打击干扰基层自治的黑恶势力。重点打击抢劫、抢夺、盗窃、寻衅滋事等多发性侵财犯罪、严重暴力犯罪，加强“扫黄打非”、禁毒等工作，大力开展禁毒人民战争。深入开展食品药品安全和重点行业领域安全专项治理。
2.打击犯罪的铜墙铁壁。加强群防群治队伍的管理、教育和培训，不断提高群防群治队伍的素质和履行职责能力。认真落实刑释解教人员帮教安置和社区矫正各项工作措施，加强对吸毒人员的戒毒帮教工作，切实把各类重点人员管理好、服务好、教育好、转化好、控制好，从源头上预防和减少违法犯罪。确保人民群众安居乐业。
街道社会治理工作总结篇八
为进一步推进“平安xxx”创建，改善xxx街道辖区治安状况，有效控制警情，进一步增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，经研究，决定在辖区范围内开展社会治安重点整治行动，特制定本方案。
紧紧围绕当前社会治安突出问题，采取以点带面，打防结合的方法，着力对社会治安复杂区域、社会治安突出问题进行整治，实现警情数、发案数等各类问题指标明显好转，进一步提升人民群众的安全感，为促进街道经济社会发展创造良好的'社会环境。
街道成立社会治安重点整治领导小组，由街道党工xxx任组长，党工委xxx任副组长，xx、xx、xx、任成员。下设办公室，xxx兼任办公室主任，xxx任副主任。
结合街道实际，具体步骤如下：
（一）研究部署阶段（x月底前）。街道围绕挂牌重点问题，组织派出所、相关科室、社区专题分析形势，研究整治措施。组织召开社会治安重点整治行动动员部署大会，进一步统一思想，着力营造整治氛围，明确工作目标。
街道社会治理工作总结篇九
为全面改善街道城市环境面貌，创建整洁、优美、安静、有序的生产生活环境，促进经济社会与环境保护协调发展，提高公众对城市环境的满意度，根据《年区城市环境综合整治工作方案》，结合我街道实际，制定本方案。
以科学发展观为指导，围绕街道经济和社会发展大局，坚持“统一领导、分工负责、条块结合、全员参与”的原则，兼顾短期和中长期效果，加大投入，强化措施，完善机制，发挥合力，加强宣传，全面深入开展街道城市环境综合整治工作。
围绕城市噪声、建设扬尘、水环境、环境卫生、市容环境秩序、工业企业排污、居住区综合整治、违法建设等方面的突出问题进行专项集中整治、重点整治，确保重点区域、重点行业的整治短期内取得明显成效，同时注重建立完善工作机制，实施长效化管理，使街道城市整体的大气、水、声环境及城市面貌不断改善，城市形象持续提升。
（一）噪声污染整治专项（总牵头部门：经贸办）。
落实《市市区环境噪声污染综合整治专项行动工作方案》，对六类噪声源进行集中整治，减少噪声扰民现象。
1、集中整治夜间施工噪声扰民问题，包括建筑施工、道路施工以及市政建设等夜间施工噪声的整治。
责任部门：经贸办（牵头）、城管中队、建管办。
2、集中整治歌厅、酒吧等娱乐行业音响噪声扰民问题。
责任部门：派出所（牵头）、科教文卫、工商所。
3、集中整治企事业单位使用固定设备产生的噪声污染，包括使用风机、水泵、金属切割、空调、冷却塔、排风机、油烟机等固定设备，导致噪声超标排放，干扰周围居民正常生活的违法行为。
责任部门：经贸办。
4、集中整治公共广场娱乐、集会等活动噪声扰民污染。
责任部门：派出所（牵头）、城管中队。
5、集中整治室外商业经营活动产生的噪声扰民污染。重点整治在居民区和公共场所的商家促销、流动商贩使用音响设备、路边摊以及早、夜市市场经营叫卖等噪声扰民的.违法行为。
责任部门：城管中队（牵头）、经贸办、工商所。
6、集中整治机动车交通噪声扰民污染。重点整治城区机动车、旅游景区车辆违反禁鸣规定、车辆不正确使用警报器和音响装置噪声扰民的违法行为。
责任部门：交警中队。
（二）施工扬尘污染整治专项（总牵头部门：城管中队）。
1、进一步规范各类建设施工行为，对城市规划区内建筑施工、拆迁施工、路面及管线施工进行专项整治，坚决查处控制扬尘不力的建设单位和施工单位。
责任部门：城管中队（牵头）、建管办。
2、全面加大现场督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放场所全覆盖；拆迁工地全部采取围挡、覆盖和洒水降尘措施，所有渣土运输车辆出工地前必须将轮胎和车身冲洗干净。
责任部门：城管中队。
3、所有渣土运输车辆加盖封闭运输，严肃查处渣土运输车辆超载、洒漏现象。
责任部门：城管中队（牵头）、交警中队、交管所。
（三）水环境综合整治专项（总牵头部门：经贸办）。
1、.加强河流沿岸排污口排查和日常监督检查工作，严肃查处超标排污行为。
责任部门：经贸办（牵头）、农业服务中心。
街道社会治理工作总结篇十
自今年6月街道成立以来，为大力推进旧村改建和环境整治工作，我街道成立了旧村改建与环境整治工作领导小组，以办事处主任林月和任组长，常务副主任施洪贤和分管农业副主任尚浙为副组长，各科室主任为成员的领导小组，并下设办公室，以城建办主任叶华镇为主任。我街道在市旧村指挥部的指导下，扎实开展旧村改建和环境整治工作，取得了一定成效，按时完成了任务。现将有关工作情况总结如下：
(一)农房改造集聚建设工作情况。
1、编制片区总体规划。盐盆街道是刚成立的街道，城镇基础设施非常差，没有一条像样的城市道路，规划非常滞后。我们以街道为单位，以经济开发区为依托，按照现代化小城市和新城区的标准，高起点、高标准地编制盐盆五联片区总体规划，明确居住、公共服务等功能区的空间布局结构，形成乐清城区向南延伸的总体框架体系。目前，五联片区总体规划已进入公示批复中。
2、确定农房改造集聚建设形式。盐盆地处平原地带紧靠乐清城区，13个行政村的村庄建设比较集中，集聚建设中的跨镇改造、本镇异地改造等农房改造形式不适合盐盆街道。因此，只有城中村改造和旧村改造的形式才能促进人口集聚，改善农村居民生活条件。在前阶段大量深入调查研究的基础上，街道办事处制订农房改造集聚建设五年规划。即在五联片老城区实行城中村改造，上山岙片实行旧村改造，以户为单位，分期分批，梯度推进，每年以10%的改造目标，逐步完成农房集聚建设任务。
3、以工程类建设为突破口，着力实施农房改造集聚建设计划。根据五联片总体规划，盐盆街道纬一路、经二路、纬七路、盐盆中路是构成总体框架的主干道，尤其是纬一路，东至旭阳路相接，西至滨江大道新万翁公路相连，更是乐清城市的主动脉。建成这几条道路对于拉开城市框架，意义重大。而纬一路、纬七路和盐盆中路都位于居民区中间，属于道路拓宽建设，涉及拆迁安置住户非常多。因此，街道将以拆赔安置为切入点，实行城中村滚动式改造，以达到集聚目的。计划于20xx年启动盐盆村和后埭头村的商住楼建设、上段村和樟北村的农房集聚改造及城中村改造，预计总投资8.68亿元，总面积达15万多平方米。并在拆迁安置农房集聚建设安排一定数量住房作为保障性安居工程住房，解决困难户住房问题。目前，街道首先启动纬一路建设工程，纬一路全长2.214公里，宽40米，拆迁民房120间，总投资1.23亿。我们在9月底已于经济开发区对接，由街道作为业主单位进行建设。现在已完成立项、环评、初步设计和工程概算，同时成立了工程指挥部，着手制订拆迁安置赔偿办法，落实拆赔安置用地28亩，安置总面积5万平方米，现在征地工作正在紧锣密鼓进行中，争取明年上半年开工建设。
4、重点做好农房改造工作。今年市委、市政府下达给盐盆街道的农村一般农房(集聚)改造任务数为80户，已累计完成任务数57户，累计完成率达71.25%。未完成的23户，将进一步深入排摸，在此基础上将任务分解到村，动员农户申报建设，争取在年底前完成任务。
(二)开展“六必拆”专项行动情况。
全市“六必拆”专项行动开展后，我街道第一时间成立“六必拆”专项行动领导小组，组长由林月和担任，副组长由徐香君、施洪贤、陈武、尚浙担任，成员由各科室主要负责人等组成。
通过调查摸底，发现辖区内的“六必拆”案件为15件，违法占地面积15664平方米，违法建筑面积16514平方米。结合实际制定了三期的拆违方案。
我街道联合乐成规划所、乐成土地所及乐成规划监察大队等有关单位，开展了四次专项拆违专项行动。四次行动累计出动628人，30辆车，累计拆除15件“六必拆”案件，完成率达100%，拆除违法占地面积15664平方米，违法建筑面积16514平方米，完成率达100%。
街道还多次联合城管中队对盐盆街和五星路开展占道经营专项整治，严禁乱贴乱画、未经批准乱拉横幅广告等破坏公共视觉环境的行为。
1、配齐配强街道、村两级保洁员队伍，在各村设置分类垃圾箱，确保生活垃圾日清日洁。大力开展农村环境卫生整治，加快建设生态公厕、垃圾收集点和中转站、生活污水处理池等环卫设施，突出抓好河道整治、垃圾处理、污水治理、卫生改厕，以及菜场、车站、公共场所等卫生重点部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤积物，在11月份启动大湾河、田垟河、盐盆河三大河道及其它三条支流的清障清淤治理工程。
2、绿化工作着力在两个方面凸显亮点：一是建设绿色道路。在新老万翁公路两侧和中心大道盐盆段两侧种植树木，形成了一道绿色屏障;二是建设绿色村庄。加大农田林网、河道两岸、公共休闲场地、家居庭院绿化力度，并且在上段和山根等村进行村内公园布局，使村民居住集聚区的环境更加优美。
(四)各村工作情况。
我街道后埭头村申报温州市整治创建村和农村污水处理工程，盛岙村申报全面小康建设示范村，上段村、樟北村、吴岙村申报旧村改建。
后埭头村投入资金190万元，完成了农村污水处理工程，投入780万元，建成长700米、宽8米的文峰南路，投入67万元完成沿河路的扩建和护栏建设，投入50万元建成一座生态公厕，且完成了温州市整治创建村的创建工作。盛岙村投入100万建成了村内连接至中心大道的大路，河道驳砍建设也已经开工，预计投入100万元完成村内200米河道的驳砍建设。上段村共投入资金95万元完成了沿河路的扩建，投入78万元建成村内一座桥梁，投入30余万元完成了滨海公路420米和万翁公路190米的路旁绿化，并且在村内道路上安装了13盏路灯，方便了村民。樟北村共投入50多万元，建成两座新型公厕令投入20万对村内水库予以加固。
各村还组织人员对村内的淤泥、垃圾、杂物等进行了集中清理;对道路两旁、门前房后乱摆放的杂物、垃圾进行了一次全面清理;拆除了影响观瞻的乱搭建物。通过以上整治，使各村容村貌得到很大改观，基本完成了整治任务。
(一)高度重视，措施到位。盐盆街道党工委、办事处高度重视旧村改建和环境整治工作，将该项工作列入工作的重要议事日程，专门召开党委会进行研究部署，制定工作方案。领导小组定期不定期召开专题会，及时发现、研究和解决工作中出现的新情况、新问题，促使整治工作有序开展。主任亲自抓，分管领导具体抓，城建办日常抓，有力确保了我街道旧村改建和环境整治工作的顺利开展。
(二)全面发动，广泛宣传。旧村改建和环境整治工作是一项涉及面广、关系到广大居民的切身利益的工作，做好宣传教育工作十分重要。一是悬挂宣传标语，在各个主要路面悬挂加大宣传。二是召开街道村干部会，多次宣传、督促、部署整治工作。三是在各村宣传栏内经常性张贴宣传画报，做到及时更换。
(三)制定制度，监督实施。我们制定了《盐盆街道洁化工作考核评比办法》等各项制度，通过考评督促各村做好工作。并且经常性开展检查工作，对各村工作给出意见和建议。通过开展旧村改建和环境整治工作，使盐盆街道的交通、居住、卫生面貌发生了改变，交通秩序、市场秩序进一步好转，在明年的整治旧村工作中，我街道将认真按照上级部门的工作部署，加强宣传发动、加强检查督导，及时总结试点村整治经验，全面开展旧村整治工作，确保按时保质保量完成工作任务。
街道社会治理工作总结篇十一
为深入贯彻学习全国农村基层党委、党支部工作座谈会会议精神，坚持党领导、改革创新原则，坚持以人民为中心的发展思想，以建设幸福村居为线索，促进市区社会管理稳步发展。根据中央、省委和市委大力抓住基层部署，推进基层管理体系和管理能力的现代化，开展基层安全创建活动，基层管理提高市域社会管理现代化水平，从源头上消除基层不稳定因素，解决基层矛盾问题，完善农村三资管理坚持以人民为中心的发展理念，着力解决市区内影响国家安全、社会稳定、人民安宁的突出问题，解决民生问题，提高服务水平，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
(1)深入推进解决社会矛盾，维持基层和谐稳定。
1、深化矛盾调查解决工作，围绕农业问题开展专业管理活动，坚持完善每月调查机制，实行工作台帐，实行人、期限解决。
2.维护大众合法权益，妥善解决土地管理、环境保护、农村黑恶势力等大众反映强烈突出问题，打击基层黑恶犯罪，调查处基层党员干部失职、渎职、农业违纪等损害大众利益的行为。
3、加强稳定分析研究判断，实行基础稳定形势的分析研究判断，推进稳定工作制度化、常态化、长期化。对涉及群众切身利益的重大决策，进行社会稳定风险评估。加大保障和改善民生力度，妥善协调各方面利益关系，源头预防和减少社会矛盾。
(二)深入推进农地问题整治，维护大众合法权益。
5、解决被征收农民征收补偿金，积极推进土地制度改革，开展自我调查，逐项实行整改，3年内全面完成清扫任务。
6.实行农村留地。建立历史用地会计，以3年左右的时间为目标，基本上解决了城镇剩馀用地的.历史债务。
7、集中开展农村土地三乱问题专业管理。调查农村乱占、乱卖、乱租土地问题。
(三)深入推进农村土地权益保护，规范农村三资管理。
8、推进农村土地承包经营权确认权工作，认真研究新情况、新问题，尊重农民意愿，认真做好确认权工作。
9、加强农村三资管理，抓住农村产权流通管理服务平台建设，加快平台系统应用开发、监督管理完善，规范运用。
（四）深入推进农村公共服务平台建设，统一规范公共服务运行。
10、大力开展民主法治示范村建设。加快公共服务平台建设，统一整合服务资源，建设多功能综合服务中心，实现机构人员、场所招牌、流程内容、信息系统、经费保障五个统一。
20xx年建设文化体育、卫生计划、就业保障、食药安全、警务治安、人口党建、法律服务等多功能公共服务平台，全面实现有机构、有品牌、有办公场所、有办公设备、有制度、有人员、有台帐、有经费。
11、推进基层民主和法制建设，完善一村一法律顾问制度，开展民主法治示范村建设活动。
(五)深入推进基层党组织建设，加强党领导核心地位。
12.加强基层党组织的领导核心和战斗要塞作用。明确基层党组织的职责，突出党组织的人事安排权、重要事项决定权。
13、规范村极组织运作，全面落实班级联席会议制度和党群联席会议制度，明确操作流程。
14、持续整顿弱松散组织，制定三年行动计划(20xx-20xx)，按比例调查整顿，形成常态化机制。
6)其他方面。
自立工作开展以来，我镇将三零创立与市域社会管理相结合，坚持边扫除边治疗边创立。设立了专业的域社会管理办公室、域社会管理领导小组和各项责任。
xx镇位于郊区，根据市委的指导意见，结合工作实际，我镇制定了十户联防、五级联防、三村联控的1053工作法。以十户为单位，选择政治素质高、工作认真负责、在大众中有威望的党员(或大众)担任网格长，积极发挥监视员宣传员的作用，认真执行人防、物防措施。五级联动执行。包镇市领导、镇干部、村两委主干、网格长、家庭五个层次形成联动机制。
包镇市领导加强督促指导，镇干部具体执行工作任务，村两委主千直接着手，直接抓住，网格长发挥纽带作用，畅通信息渠道。通过五级联动工作机制，可以迅速有效地发出指令，收集信息，解决问题，进一步形成联动控制。通过村庄与村庄之间进一步加强信息交流、团结合作，进一步加强工作合作现各项工作落实。
以党建为核心，坚持以法治乡村、平安乡村、和谐乡村建设为主线，加强党建领导，加强治安管理，加强清除黑暗，完善矛盾纠纷多样化等措施，着力推进市区社会管理。
我镇xx村为了更好地提高综合管理服务水平，建设了300平方米的民间服务大厅，集中了办公室、阳光作业，明确了农村整体的所有服务项目，值班，大大提高了服务水平，同时制定了详细的管理制度，村民们做什么矛调委员会由支委主要负责，由村老干部、老党员、老教师组成领导小组，村纠纷矛盾一般在基层得到很好的解决，多年来零访问，综合管理创造良好的发展环境，各项工作齐头并进，取得了令人高兴的成绩。
下一步，我镇继续推进市区社会管理工作，推进社会管理关口，重心下沉，力量下降，巩固社会稳定基础，提高基础管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服务，全力提高人民群众的获得感、幸福感和安全感，为建设更高水平的安全做出更大贡献。
街道社会治理工作总结篇十二
为切实加强我校安全管理工作，净化育人环境，保障学生安全，维护校园及社会稳定，根据洪江市教育局、洪江市社会治安综合治理委员会和安江城区社会治安综合治理委员会关于集中开展学校及校园周边环境专项整治行动的紧急通知等文件精神，对学校及周边环境进行专项整治，营造安全的育人环境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、卫生、文化联合管理机制，完善管理制度，落实责任，强化措施，加强校园周边环境整治，确保校园无安全事故、无纠纷案件、无上访事件、无周边环境问题，以达师生平安、秩序井然，有力地促进我校教育教学工作顺利进行。
（一）加强领导，落实职责。
（二）落实责任，强化监督。
为了加强学校对安全工作的管理指导、督促，按照有关要求，明确校长为学校及校园周边环境专项整治工作第一责任人，主管副校长为直接责任人，班主任为各班第一责任人，任课教师为该节课的第一责任人；学校分别与教职工签订安全工作责任书，与家长和学生签订交通安全骑车协议书，并加大督查力度；学校的食堂要严把食品入货渠道，与供货商签定食品卫生安全协议。同时，本着“谁主管、谁负责”的原则，严格执行责任追究制。对因工作失职，玩忽职守或教育不当等原因造成的安全事故，要从严追究责任人的责任，确保学校及校园周边环境专项整治工作落实到位。
（三）完善制度，有章可循。
结合学校实际和学校及校园周边环境专项整治的工作要求，逐步建立健全和完善各项管理制度，使得相关的各项工作有章可循，并在实际工作中依法办事、依章办事，狠抓落实。
（四）根据实际，明确重点。
根据洪江市教育局、洪江市社会治安综合治理委员会和安江城区社会综合治理委员会关于集中开展学校及校园周边环境专项整治行动的`紧急通知等文件精神，学校确定以下几个方面作为学校及周边环境进行专项整治的工作重点：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加强学生的思想道德建设及法制教育，切实提高师生的遵纪守法观念；
街道社会治理工作总结篇十三
一是统筹谋划，充分动员各方力量。按照社会化、市场化、职业化、规范化的总体思路,我街道自年初谋篇布局，在总结和推广上一年度好经验好做法的前提下，以把解决民生问题作为组织开展综治工作的出发点和落脚点,从群众最关心的问题做起,从防范最薄弱的地方抓起,积极动员、有序发展并组建了142人的网格长、34人环保网格长队伍、665人的平安志愿者队伍，多种形式的群防群治队伍相互配合,充实了基层治理力量。充分调动并发挥广大党员模范带头作用,吸纳动员各方力量全面参与社会治安综合治理,共同促进辖区和谐稳定。
二是落实长效机制，开创网格治理新局面。街道在确保群防群治队伍管理有序、运转顺畅的基础上，做到了保障有力。街道专门出台了《珠江道街道网格长管理与考核办法》，细化了网格长分工与职责，明确了网格长队伍待遇与奖励机制，在制度、经费、奖惩等各方面努力探索促进队伍提质的长效工作机制,不断激发队伍工作积极性,结合目前街道机构改革，为深化加强网格长队伍建设，努力打造一支政治水平高、业务能力强、服务意识高的网格化服务管理队伍，充分实现网格长职业化、专业化、规范化，以达到多网合一的治理目标，有效提升我街道基层社会治理水平，我街道结合实际，正研究拟定网格长队伍职业化事宜，并出台了《珠江道街道办事处职业网格长管理与考核办法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了较为骄人的成绩，但困难也不容忽视。一是要不断加大投入力度,努力提高保障水平。政府拨款等办法需加大资金保障,多渠道、多途径加大经费投入,确保群防群治工作的正常运转。二是宣传发动尚有盲点,公众参与意识尚需进一步提高。下一步要多措并举,努力在全社会形成维护社会治安人人有责、个个参与的良好社会风尚。
街道社会治理工作总结篇十四
加强文化旅游市场执法监管，将专项整治行动与日常巡逻紧密结合，依法规范文化旅游市场。开展校园周边文化市场专业整备，对网吧经营场所、书店等场所进行网络整备，为众多学生创造良好的社会文化环境。并着力促进全市a级景区安全监督，开展平安景区建设活动。
强调重点，加强市场巡逻和线索调查，开展文旅市场专业整备行动。对全市文旅市场开展线索调查和执法检查，及时掌握辖区内市场情况，依法调查违法行为。
落实谁执法谁普法普法责任制，开展法治宣传训练活动，利用事件解释法，提高文化旅游市场经营者的守法经营意识。
街道社会治理工作总结篇十五
尊敬的中心校各位领导：
你们好！
踏着的余晖，我们迎来了的曙光。过去的一年，全校教职工在县教体局和镇中心校的正确领导下，以“创建五个一流的学校”为目标，以全县教育工作会议和城区教职工会议的精神为动力，努力践行“厚德、明理、博学、笃行”的校训，怀着“坦诚、大局、尽心、宽容”的工作态度，认真做好各项工作，圆满完成了各项任务。在此，我把学校一年来的工作做以总结向各位领导汇报如下：
1、德育为先，坚持正确的办学方向和规范的办学行为。
1、坚持以德治校。
学校积极组织教师了解社会信息，明确政治方向，坚定政治立场，紧跟时代的要求和教育动向，深入学习和实践科学发展观，把思想和精力集中到做好教育工作上来，以科学发展观统领学校工作。
把教师的思想道德教育作为首要任务。学校制定了详细的教师思想道德建设方案和制度，和教师签订师德承诺书。加强师德学习，各办公室发放有《河南日报》、《**日报》等党报党刊，促使教师阅读学习。教师的思想素质有了较大的提高。
坚持“以德育人”。学校政教处、少先队、团支部和各班主任、科任教师形成了一个德育教育网络。按要求开设思想品德课，并要求在其它学科的教学中，根据具体情况渗透思想道德教育。坚持每周一举行升国旗仪式，利用学生国旗下献词、教师国旗下讲话对学生进行爱国、爱家、爱校等为主要内容的道德教育。每周三下午第三节为少先队活动时间，每个中队都要召开主题队会。极大地提高了学生的思想道德水平。
2、规范办学行为。
开学初招生，学校严格按照教体局的和中心校的要求执行，在中心校的统一分配下接收学生，决不私自接收学生。控制大班额现象，使各班人数均在规定数额之内。
坚决杜绝教育乱收费现象，不向学生收取上级规定之外的任何费用，自觉接受社会各界的监督。规范教师的行为，严禁以各种形式开办补习班、辅导班，从事有偿家教。不允许教师向学生摊派、推荐教辅资料。
每学期至少进行一次学生问卷调查，对教师上课是否接打手机、是否体罚和变相体罚学生、是否讽刺挖苦学生等不文明行为进行摸底排查。并且利用家长座谈会收集家长的意见和建议，规范教师的言行。期终，作为一项指标，纳入教师的综合考评之中。
二、强化管理，以提高教育教学质量为中心。
学校的首要任务是教学，中心工作是提高教育教学质量。在这一点上，全校上下思路一致。我们把提高教育教学质量这一中心任务落实在教育教学管理的各个方面。
1、一丝不苟地做好常规教学。首先是备课，教师能够备教材、备学生、备课堂，用好“三疑三探”教学模式，把课堂上可能出现的各种因素充分考虑到教案之中，不打无准备之仗。发挥集体力量，教研组内集中备课，保证了教案的质量。其次是作业。每样作业，教导处都制定了详细的作业书写要求和批改要求，包括批改符号、纠错方法都做了规定。在此原则下，鼓励教师有个性的批改和评语，使作业不单单是反映学生学习状况的工具，而是成为沟通教师和学生特别是教师对学生肯定或启发的桥梁。再者是辅导。针对学困生和潜力较好的学生，各班建立培优补差记录，对学生在课堂上、作业中以及测试中出现的问题进行深层次挖掘，准确记录，及时辅导，把学习中的错误消除在萌芽状态。最后是检查。每周组内检查，由教研组长检查业务；每月学校检查，检查结果由包级领导负责开会反馈，督查整改；教导处在例会上进行通报，对存在问题跟踪落实。
2、精益求精打造高效课堂。城区小学学生在校时间少而集中，所有的学习任务都要依靠有限的课堂40分钟来完成。如何使课堂实现高效，“三疑三探”课堂教学模式为我们提供了答案。教师们能够结合学科特点、学生年龄特点、教材特点，创造性地灵活运用“三疑三探”教学模式。放得开、收得拢。采用多种方式调动学生的积极性，对学生课堂学习效果进行评价，这个评价反映在课堂测试中，也可以反映在课堂作业中。要求课堂有特色、有实效，不求花样百出，只求脚踏实地。本年度，有多人次在课堂教学技能竞赛中获奖。
3、不折不扣搞好教研活动。教研活动是教学工作的催化剂。我校的教研活动不搞形式。每周组内、校内组织至少2节公开课；不放过任何一个学习机会。本学年，我们承办的各种赛课活动比较多，要求教师均要参加听课，教导处进行考勤登记。每一次听课之后，都要组织相应学科范围内的评课说教活动，在教研组内或是全校进行，教研组长组织形成书面材料，重点看执课教师和听课人的课后反思。组织教师到外地听课学习，回来后，再上汇报课。抓住一切机会，积极申报课题立项，本年度，我校共立项和结题课题12个，其中有1个省二等奖，5个市二等奖。使教研活动即轰轰烈烈又扎扎实实。
5、扎实有效地做好帮带工作。对我校新进的教师，分别和同学科老教师结为帮扶师徒，每周至少相互听课一次，有时邀请其他教师参加，使新进教师很快适应了新的教学环境。
3、努力建设德才兼备、爱岗敬业的教师队伍。
1、建设一个坦诚团结的领导团队。我校的班子建设，一是坦诚，二是团结。凡事着眼大局、坦诚以待，有一颗包容的心，能够放下私利，心**体，用宽容的心对待工作中的人、工作中的事，工作中的赞美、工作中的杂音，正所谓“容人、容事、容是、容非。”我们的包级领导，多数都在所包年级的办公室里工作，和同志们在一起，能够倾听大家的`意见和建议，帮助大家解决工作中的困难，化解工作中的矛盾。领导班子10位成员，无论大小事情，大家能够坐到一起畅所欲言。把各方面的思路理顺畅，心往一处想，劲往一处使。每次安排工作，事先都要通气商议，全盘考虑，统筹安排，不存在各块工作只顾自己不顾他人的情况。长期这样，已经形成了一种遇事齐上阵的局面。正如一句话所说：凝聚产生力量，团结诞生兴旺。
2、教师爱岗敬业，识大体、顾大局。我校的教师很务实。为人厚道，干事踏实，不玩心眼，不耍花招，实实在在地干工作。不会巧舌如簧地阿谀奉承，但是能够让领导放心。无论哪项工作，从来没有人说苦叫累不愿干，或是挑肥拣瘦讲价钱。作为一所新建学校，承办各级各类活动是一项重要的工作，本年度，我校先后承办了县新教材培训研讨会、“三疑三探”实验汇报会、县优质课竞赛等一系列赛事会事。每次接到任务，学校迅速拿出方案。有时候，一个人讲课，全组甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，发挥集体力量，是我们顺利完成任务的法宝之一，也是我校“大团体”思想的体现。由于我校初建，教室不固定，每个暑假开学前，我校的教师都要提前好几天到校，搬桌凳、扫教室，但是毫无怨言。我校的教师很负责任。我认为，所谓责任就是做自己该做的事，担自己该担的错。工作有成绩，从不表功，工作不是做给别人看的；工作有失误，从不掩盖，自己的错要勇于承担。同志们顾全大局，摆正了工作和家庭的关系，多数同志带病上课；家里老人孩子有病有事，不到万不得已，从不请假。我们学校的郭燕老师，为不耽误工作，隐瞒严重的病情，一直等到学生考完试，才住院手术。还有樊晔老师，产假还没到期，听说学校工作周转不开，立即到校上班。她们是我校教师队伍的代表和缩影。每次想到这些，心里都是感慨万千。我们都是平凡的人，怀着平静的心，做着平常的事，但是却做得伟大、豪迈和富有责任。或许我们好多都说不清什么是“三平精神”，却在默默地践行着“三平精神”。
四、做好学生行为规范养成教育。
1、关注学生身心健康。严格执行教体局统一的作息时间，合理布置家庭作业，不增加学生的课业负担。学校认真上好体育课，开展“阳光体育活动”。坚持做好课间操和眼力保健操，确保学生有足够的活动时间。6月份，承办并积极参加了城区中小学篮球运动会。11月份，组织开展了三人制篮球赛，广播操比赛。组织学生参加六一和元旦文艺汇演，积极筹备参加镇中心校组织的合唱比赛。这些措施，极大地丰富了学生的课外生活，陶冶了情操。
2、做好行为规范教育。养成良好的习惯受益终生。一个人的习惯应该从小培养。每周一第一节班会时间，政教处根据实际情况安排教育主题，有值周领导通过国旗下讲话或广播讲话对学生进行教育和要求，然后各班主任在班级强调和规范。学生的课堂秩序井然，保证了听课的效率。进校出校队伍整齐有序；学生能主动捡拾校园里的垃圾，爱护校园的环境。
3、活动丰富多彩。学生还在清明节前去烈士陵园扫墓；10.13建队日组织入队宣誓；在中高年级举行了“祖国在我心中”主题演讲，在低年级举行了“金色童年”故事会，三至六年级组织了作文竞赛。开展了诵读《弟子规》比赛和挫折教育。
五、义务教育均衡发展工作强势推进。
接到县关于创建省级义务教育均衡发展先进县的通知后，学校行动迅速，制定出《推进义务教育均衡发展实施方案》，明确责任、详细分工，严格对照有关要求认真落实。
1、加强学校文化建设。着力建设以《弟子规》、《三字经》等传统文化为主体的校园文化。制作了300多块《弟子规》、《三字经》文化版面，打造校园文化墙壁。各班级和办公室也建设了班级文化和办公室文化，使整个学校有了浓厚的文化气息。
2、投入资金搞好学校建设。我校本年度累计投入资金18万余元，购置教学设备，改善校园环境和办公条件，修缮教学设施，建设了实验室，完善了图书室、仪器室、体育、音乐、美术器材室，粉刷美化围墙400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何谈质量？安全工作特别是学生人身安全是大事，容不得半点马虎。自始至终，我们心里这根弦绷得很紧。
明确责任，每期学校要和班主任及教师签订安全目标责任书，每星期检查一次学校的公共设施。每周国旗下讲话和班会时间，作为安全教育的常规时间。
落实岗位责任制，学校门口有值周教师负责安全，学生上下楼梯有教师站岗，课间有课前负责教师，出校路队教师一直护送到院墙外，做到了学生进校以后安全监管的无缝衔接、无盲区管理。
加强重点部位的安全管理，严格学校门卫管理制度，落实进校出校登记制度。学校的校园监控系统24小时不间断。室外课是安全工作的一个突出隐患点，为此学校专门组织室外课教师开会，对室外课的活动区域、活动方式、活动时间都做了规定。
总之，20是城区四小的履历中具有重要意义的一年。我们通过强化管理，提高了教师的责任心；通过各种活动，扩大了学校的影响力；通过不断学习，增强了战斗力和凝聚力；通过统一思想，提升了教师的幸福指数。这些得益于县教体局和中心校的正确领导，()得益于有一支高素质、高品位的教师队伍，得益于有一个能都挡一面干事积极的领导班子。为此，我想各位领导、各位老师表示最诚挚的敬意，并向你们和你们的家人拜个早年。祝愿在新的一年里，万事如意、身体健康、幸福快乐！
这一年，要说没有成绩，那是过分谦虚；要说全是成绩，那是夜郎自大。我中肯地说，有成绩，也有差距！成绩是同志们顾全大局、默默奉献、艰苦奋斗的结果。差距那是我决策水平和工作能力的欠缺。回溯到，我们在只有校舍和只配发当时学生数量的课桌凳和办公用品的情况下，全校教师勒紧腰带、无怨无求，靠自己的力量建起了两个多媒体教室，一个仪器室、广播室、图书室、实验室、器材室、微机教室、电子备课室、档案室，配备新增了课桌凳、教师办公桌椅，建设了学校文化。作为一个领班的，我衷心的感谢大家。对我工作中的失误和粗糙，忽略了对大家工作疾苦、生活困苦等各方面的关心和爱护，请大家批评指正。
看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到差距。与正在强势崛起的兄弟学校的差距，和领导的严格要求的差距，我们自身暴露出来的不足和应有的标准之间的差距。面临差距，我们不能退缩，也不会退缩，我们将在在县教体局和镇中心校的领导与关心下，更新观念、锐意进取、埋头苦干、负重拼搏，坚信我们一定能够取得更优的成绩！
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