道路改造工作汇报(通用18篇)

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道路改造工作汇报(通用18篇)
时间:2023-12-07 14:19:04     小编:笔砚

总结是映照个人成长的镜子,帮助我们发现自身的优势和不足。怎样提高沟通能力,让自己的观点更容易被理解和接受?有时候,一个简单的微笑就能改变一切,让我们感受到生活的美好。

道路改造工作汇报篇一

为加强农村道路交通安全管理,强化农村道路交通安全工作责任,提高群众道路交通安全意识,有效预防道路交通事故。近年来,我乡结合辖区实际,认真履行各项工作职责,及时研究解决影响全乡道路交通安全的困难和问题,督促相关职能部门认真尽职履责,有效杜绝了重特大交通事故的发生,为乡村道路畅通和群众安全出行打下了坚实基础。下面,就我乡农村道路交通安全工作开展情况作简要汇报。

我乡位于县境东部,西与xx乡,南西与xx镇,南东与xx乡连界,北与xx乡接壤,东与xx乡相邻,距县城25公里,幅员面积43平方公里,总户数1935户,总人口6498人,共辖8个行政村,56个农业生产合作社。截今,全乡泥碎路19公里,水泥路2公里,农机数量675辆,摩托车590辆,汽车45辆。

(一)定期分析道路交通安全形势,履行安全责任,落实工作措施。

按照《县人民政府关于进一步加强农村客运交通安全工作的通知》要求,乡人民政府成立了农村道路交通安全管理办公室,由分管安全副乡长任主任,乡安办主任、交警中队长任副主任,派出所、农机站、司法所、各村委会等部门工作人员为成员,共同负责农村道路交通安全工作。落实了专兼职工作人员和协管员,乡交管办与乡安办合署办公,并配备了必要的工作设备。

同时,定期召开了全乡道路交通安全联席会。定期传达贯彻了上级下发的有关文件精神,分析了全乡道路交通安全所面临的形势和任务,研究解决了影响全乡道路交通安全的困难和问题。明确了相关部门的工作职责,层层签订了目标责任书,建立了机动车及驾驶人员基础台帐。

(二)加大宣传力度,强化交通安全意识,使群众对道路交通安全入脑入心。

乡人民政府按照道路交通安全有关规定,利用多种渠道深入村、社,向群众、驾驶人员讲解道路交通安全知识。乡司法所将《道路交通安全法》作为全民普法教育的重要内容,利用赶场天向群众散发宣传资料。开设了交通安全课,邀请交警向小学师生和驾驶员培训了道路交通安全知识,将交通法制教育辐射到每一个家庭。乡农机站制定了农机安全使用宣传计划,邀请了县农机局对农机操作人员进行了培训。同时,乡人民政府还到行政村、学校和公共场所设立交通安全板报,悬挂交通安全标语,在全乡上下营造了浓厚的宣传舆2论氛围,实现了交通安全法规常识进农村、进社区、进单位、进学校、进家庭,使全乡群众对道路交通安全知识入脑入心。

(三)严格道路通行管理,完善道路安全设施,集中整治重点违法行为。

根据统一部署,配合交警部门进行了超速、超员客车违法行为整治,无牌无证车辆治理等行动。加强了对农村道路的管控,充分发挥交通协管员和农机管理人员的作用,切实抓好农村公路的交通秩序,做好了车辆管理及驾驶人员的安全教育。同时,乡人民政府按照实施公路安全保障工程的要求,加大对交通事故隐患点的排查和整治力度,配合县_门设置了交通警示、指路标志,学校周边路段实行综合治理。落实了道路交通安全专项经费,确保了有钱办事,有人办事。

(四)定期督查,严格考核,确保辖区农村道路交通安全整治工作取得实效。

乡人民政府制定了道路交通安全工作定期督查制度和道路交通安全工作责任制。将道路交通安全纳入政府和相关部门负责同志政绩考核内容,落实责任,兑现奖惩。开展农村道路交通安全工作整治工作以来,我乡共处理各类交通违法行为5起,其中农业农机部门查处拖拉机违法载人4起;排查危险路段3条19公里,整治2条8公里,其余1条列3入限期整改;交通事故1起,受伤1人,死亡0人,经济损失万元,比去年同期减少。

在各级各部门的大力支持下,我乡的交通安全工作虽然取得了长足进步,但也还存在薄弱环节,农民出行难问题没有根本解决,主要表现在:一是交通基础设施落后,农村道路路况较差。受地理条件和经济条件限制,我乡大多数农村道路依山傍河,险、窄、陡、弯等路况突出,加之管护滞后、各种交通标识、安全防护设施严重匮乏,许多村级公路,只能供低速载货汽车、农用车、拖拉机和摩托车通行,交通安全隐患十分突出。二是交通安全宣传力度不够,部分农民交通安全意识淡薄。

针对存在的问题和困难,我乡将从以下几方面开展工作:一是大力争取上级资金扶持,改善农村道路通车条件;二是继续加大交通安全宣传力度,使广大人民群众了解和熟悉交通安全法律法规,确保道路交通安全管理措施落到实处;三是加大执法力度,严厉打击交通违法行为。让良好、安全、畅通的交通环境引领全乡经济社会全面、协调、健康发展。

道路改造工作汇报篇二

尊敬的x常委、各位领导:

欢迎你在百忙之中来我镇检查指导工作。近年以来,为促进交通事业又好又快发展,我们紧紧围绕建设三峡库区经济强镇和丰都城市附中心的总体目标,按照“通达通畅、平安和谐”的总体思路,全面推进交通建设大发展,方便了群众出行,改变了城乡面貌。按照会议安排,我谨就xx镇道路交通建设的相关情况汇报如下:

围绕建设畅通高效的战略定位,全镇建成公路里程达298公里。其中国道1条,25公里;省道1条31公里;县道2条,18公里;乡村道路46条,224公里,基本形成了以城镇为中心、四通八达的公路网络。2010年1月,xx高速公路xx镇段18.4公里全线开工,2011年3月,xx高速公路xx镇段建设正式定点放线,即将启动征地拆迁。我们在公路建设工作中的主要做法是:

(一)突出重点,抓好高速公路建设。

年底至今,我镇按照xx高速建设工作的要求,成立专门机构,配备精干力量,主要做好了征地和房屋拆迁、施工秩序维护、基础设施恢复与xx高速的前期工作,为高速公路建设营造了良好的施工环境与舆论环境。

(二)全力以赴,构建通达通畅网络。

为了切实解决人民群众“行路难”的问题,我镇围绕让多数群众受益、为特色产业铺路、为村庄建设服务的总体方针,做好通达、通畅工程的规划实施工作,确保项目规划成熟一个,实施一个。十一五期间,共计实施通达工程新修村道公路5条21公里,实施通畅工程油化二级公路1条20公里,硬化省道公路30公里,硬化村社道路3条7公里。

(三)规范管理,提高公路管护质量。

为把农村公路管护落到实处,我镇一是坚持“统一管理,分级负责,强化考核”的原则,明确村社公路养护主体是所在地行政村,做到“建养并重,有路必养”。二是多方筹集养护资金,较好地解决农村公路建设征地难、拆迁难、筹资难的问题。三是把村社道路养护工作纳入各村和相关社区综合目标考核内容,确保村级公路有人管、能管好。

(四)强化基础,搭建平安畅通平台。

为了满足人民群众日益增长的出行需求,为镇域经济发展发挥了交通支撑、服务和保障作用,我镇一是加大基础建设,打造四级汽车客运站一个,在全市首批试行农村客运,方便了城乡居民的出行需要。二是加强隐患整治,协调相关部门整治边坡护壁5处、道路扩宽1处,设置公路安全护栏15公里,消除了大量安全隐患;三是强化安全管理,加强驾乘客人员和营运车辆管理力度,促进了交通运输市场的平安、有序、畅通。

二、交通工作中的主要问题和解决问题的建议。

目前我镇交通建设工作中存在的主要问题有两个:

一是高速公路建设协调工作多、解决难度大。

第一,临时灌溉的问题。按照高指部与建设方的约定,高速公路建设期间毁损渠堰、塘库之后需要解决村民临时灌溉和饮水的,由建设方负责,但实际操作中,建设单位推诿搪塞,极不负责。如关田沟水库左干渠毁损之后,2010年损失灌面2000多亩,成灾面积300多亩,农民大春一季歉收近30万元,目前尚无明确责任单位;今年春旱严重,无水插秧,成灾面积已达100亩以上。

施,确保沿线农民种粮利益不受损失。

第二,炮损赔付的问题。自去年工程建设实施爆破作业以来,xx高速公路沿线900多户农房不同程度受损,指挥部就炮损赔付工作下发了相关文件,但赔付标准偏低,实际操作中难以执行,容易引发一些矛盾。

对此,希望高指部组织相关部门对炮损赔付标准进行听证和适当调整,确保群众住房及其物权利益得到合法保障。同时要责成施工单位加大工作力度,及时处置兑现炮损赔付。也希望建设、国土相关部门综合利用危房改造、农房拆除还耕等惠民政策,拓展炮损民房赔付处置的政策空间。

第三,征地拆迁的问题。2011年xx高速公路即将启动征地拆迁工作,补偿标准将继续执行x府发[2008]65号文件,但2010年下半年来,工资水平带动物价猛涨,拆迁补偿标准实际偏低,将会使征地拆迁工作陷入被动。

对此,希望县政府就农房建造工作开展专题调研,向市政府呼吁调整相关政策,适当提高补偿标准,确保群众利益不受大的损失。

内,转非人员长期租住他人房屋,成为新的弱势群体。

希望建设部门对拆房后无力重建住房的农户给予一定补助,纳入d级危房补助计划;同时,在乡镇一级建设适量廉租房和公租房,保障全家农转非且拆房后无力购房居住的群众住房需要。

二是通达通畅工程建设方面,还存在四个主要问题。

第一,农村公路建设投入不足。总体上看,xx镇分沿江、中山、高山三级地貌分布,如今沿江有xx公路,中山有老xx公路,均已形成相应交通网络。但高山部分横梁山区缺乏主干公路,一些村社长期闭塞,尚处于不通车的状态,群众出行和农用物资运输极不方便,农民生活生产条件极为艰苦,急需修建一批社道公路解决他们的出行问题。如:x村14社、x村11社至今未通公路,分别涉及77户305人、46户257人的交通出行问题,因为新修公路线路长、投资大,一直未能得到解决。

对此,希望县交委、扶贫办等涉农部门加大投入,共同促成一批通达工程的实施,解决一些村社长期闭塞的实际问题。

第二,部分村社道路质量差,普遍存在宽度不够、质量欠佳的问题,有的年久失修,通行能力差,极易出现安全问题。如:xx至xx、xx至xx、xx至xx、xx至xx、xx至xx、xx至xx等村社道路通行状况极差,群众意见相当大,多次要求集资整修,但是,由于外出务工人员多、受益人群难界定,集资筹劳整修公路难以实现。

希望县交委支持部分资金用于乡村干道的大修整治,我们镇村各级也要发动受益群众集资投劳,做好共同性公益事业,切实解决道路晴通雨阻的问题。

第三,村社道路缺乏稳定的建设与养护资金渠道,日常养护难以跟上。全镇现有的农村公路,主要是通过号召广大群众投工投劳及社会捐助,依靠民工建勤、交通扶贫等一些特殊政策和措施发展起来的,建养资金投入方式具有明显的临时性,缺乏稳定的资金来源渠道投入运行中的管护环节。目前,虽然在资金捐赠、义务投劳等方面进行了一些探索,但是无法从根本上满足管护工作的要求,急需上级关注。

对此,希望县交委对农村道路通行情况进行全面核查,在此基础上,按照道路等级和养护工作量,按照“谁建设、谁受益、谁管护”的原则,确定县、镇、村三级联运的管护方式,组建农村公路养护维修队伍,切实提升农村公路管护水平。

畅通的畅通目标。但是,由于道路交通基础建设尚不完善,农村客运尚未形成全覆盖,企业发展受限,群众要求早日开通老丰石路、玉大公路农村客运线路的呼声强烈。

对此,希望县交委、移民局加大投资力度,早日硬化xx至xx、大山溪沿江移民公路,对老xx路xx至xx段整治加宽,完善站牌标识、道路护栏等配套设施,开通客运线路,形成城乡贯通、站棚配套、安全可靠、服务便捷、利民惠民的农村客运网络体系。

最后,借此机会,再次向尊敬的xx县长和随行的各位领导表示衷心的感谢。并请各位领导对我镇交通建设工作给予具体的指导和帮助,促进我镇交通事业新的发展。

以上汇报妥否,敬请各位领导批评指正!

道路改造工作汇报篇三

尊敬的各位领导:

大家好,春去秋来,又是新的一年开始,在过去的一年中,我把我的工作向大家作以下简要的汇报。

一、电子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排,从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题,自从领导安排后,我就暗自下决心,一定要把自己的这摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点,结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001质量保证体系实行全过程控制,安全以“预防为主,常抓不懈”,保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行施工队的技术骨干定岗负责,动态指导,组织有效攻关。在整个施工改造过程中,我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工,并认真听取甲方、监理提出的意见及要求,做到及时发现,及时整改问题,在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验,试验报告符合要求时在进行施工,每一道工序都有监理工程师验收,重要的工序请甲方和监理人员验收合格后,才进行下道工序,确保工程质量。本工程达到了甲方的要求,并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自从电子十二所完工后,本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长,由于本人以前对新建工程比较熟悉,对旧楼改造工程不是熟悉,这对我来说是个赞新的开始,须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区,老年人比较多,道路狭窄,路上行人较多,而且户内改造比较繁琐,难度比较大,由于本人对老旧小区改造工程比较陌生,有的部分工序自己管理失误,导致后期核量比较麻烦。

管理失误:针对热计量改造工程,(有业主签认的确认单没有仔细的的核查),在前期没有做到施工队工人干完活后,没有全部到每家每户都去核查,而是有时间就去,没时间的就不去了,导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对,每个暖气沟自己还得亲自钻,导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对,就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中,吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多,也学到了很多东西。

质量管理:质量是企业的生命,也是一个队伍的生命,质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上,其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的,只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。

安全生产管理:“没有安全就没有生产,没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律,在生产管理方面我觉得做到要“教育”,发现问题及时纠正,相互配合是特别的重要,水和鱼永远是离不开的,包括和其它专业配合。

三、个人建议。

1、劳务对的选择:针对热计量施工队伍,热计量施工队伍是层层分包,导致施工管理困难,建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。

四、个人心得。

很简单“身心皆入”四个字‘身入’就是要多走基层,少座而论道;多沉入一线,少“走马观花”;多接触矛盾,少避让推诿;多排忧解难,少敷衍应付。

“心入”,就是学习调研要有耐心,分析检查要有真心,解决问题要有决心。

这几句话的意思很简单,用在我们施工管理也很合适。我的理解就是:经常和工人在一起探讨,多在施工现场,执行真正的过程控制,不要每天在办公室大言不采说三道四,事后马后炮,应当多提一些问题,发现问题,能及时解决问题。发现问题不要互相推诿;多给工人排忧解难,不要用各种理由来应付领导。

“在工作中学习,在工作中总结”是我们一个永恒的主题,我相信明年以后的今天,我们将有一个不可估量的飞跃与发展,我期待这一天的到来!由于本人文采有限,说的不好,请各位领导多多指正!谢谢大家我的发言完毕。

20xx年2月。

各位领导:

自20xx年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来,友新街道在区委、区政府的正确领导下,区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标,稳步推进各项任务。下面,我就街道整治工作情况作简要汇报:

一、20xx年整治工作概况。

1、老住宅小区整治情况。20xx年及老住宅小区综合整治工程即将启动,此次综合整治地面面积达116415平米,建筑面积平米,涉及栋楼体,住户*户。其中栋将进行平改坡施工。

2、零星楼整治情况。20xx年我街道零星楼改造范围包括,土建改造共涉及幢,*户居民,建筑面积平米。道路绿化改造近平米,主要包括路面铺设,雨、污水管网改造,停车位改造及绿化景观工程。

二、20xx年整治工作情况。

20xx年我街道按照市、区统一部署,以严谨细致的作风、扎扎实实的工作,有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作:

(一)、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的。

实际,在2个属地社区全程参与的基础上,组建2个现场办(老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人)、2个项目部,有效提高现场工作实效。注重人员配备,将会干事、能干事的人员安排进去,社区由书记牵头,抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍,配齐配强一线人员,同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。

(二)、改造前期的准备工作。

1、层层动员、营造整治氛围。街道,社区层层召开动员会议和工作会议,明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告,悬挂横幅营造整治氛围。

3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足,居民需求强烈,在公示阶段,街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议,认真研究讨论停车位设臵问题,根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。

(三)、20xx年改造工作中遇到的难点问题与解决办法。

1、部分居民对公示方案不满意。

在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位,但是仍不能满足小区停车要求,同时部分居民对车位设臵的位臵有异议,现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。

在逐段公示中遇到问题的,我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作,如不能协商达成一致意见,再与区住建局现场指导员重新设定方案。

3、小区停车位不足的问题。

目前现有车辆900多辆,停车位只有*个,根据20xx年的改造要求,小区内绿化面积不能缩减,特别是对高大乔木不能进行移种,而高大乔木大都种植在道路两侧,这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位*个左右,远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下,我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。

4、新建社区用房。

20xx年将在幢东新建社区用房,建筑面积平米。前期公示后,幢居民**户同意,**户反对,其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题,1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方,改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准,报批周期较长,需要区住建局尽早申请,避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房,需要尽快与燃气公司协商,尽快拆除。

(四)、下一步工作思路。

改造工作即将全面展开,在下一步的工作中街道主要做好以。

下3点工作:

1、上下协调,合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调,落实改造计划,完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐,建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍,对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度,对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法,现场办设臵居民调解室,专人负责信访接待、督办、回访,及时化解矛盾纠纷,及时处理群众反映的工程质量问题。

2、规范管理,确保质量进度。在下一步的整治过程中,街道现场办将制定现场管理规定,要求现场人员挂牌上岗,提高安全意识,加强防护措施,确保施工安全。做好材料公示,将材料封样展示,扩大样板房示范效应,提高公示实效。邀请区整治办指导监督,会同质监、安监等部门开展质量、安全检查,把好安全、质量关,完善施工单位质量保证金制度。

3、积极探索,落实长效管理。

篇三:胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报。

住宅小区综合治理情况汇报(20xx年度)。

20xx年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造,实现了“改造一片,完善一片,提升一片”的目的,社民和谐度进一步提升。

一、小区简介。

南苑小区始建成于1980年,位于东营区西三路以西,枣庄路以北,分为南北两个区。

南苑南区占地面积17.65万平方米,共有住宅楼52栋、住户1196户,建筑总面积8万平方米,公用建筑等建筑面积1.28万平米。

南苑北区占地面积24.66万平方米,现有住宅68栋,住户1545户,建筑总面积10万平方米,公用建筑等建筑面积1.92万平方米。

二、改造工程的主要内容。

近几年,小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题;二是排水不畅、雨污混流的问题;三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题;四是小区公共安全、治安技防的问题;五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题,本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则,在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。

三、改造的效果和效益情况。

通过实施小区维修改造,极大的惠及了小区居民,在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。

一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作,提升了社区治安技防管理水平,达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整,在维修破损场地、道路的同时,新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路,达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程,解决了小区居民最为直接的困难,同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机,加强雨污分流治理的改造,保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来,小区居民的环境得到了改善,缩小了新旧小区的差距,提高了居民幸福指数,温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。

四、积累的经验做法。

1、民生问题征集落实一个“广”字,做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设,充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道,全面而深入地了解小区居民关心的热点问题,以及基层物业管理工作中的难点问题,对每个涉及民生、民意的问题,做到现场落实清楚,问题剖析彻底,方案论证充分,项目库建立完善。

备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作,并利用施工冬休期开展现场落实,方案编制、论证和施工图设计工作。

3、工程设计方案做到一个“优”字,达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著,实现“投入一分,见效一分”的总体要求,在广泛征求社区居民意见的基础上,坚持实事求是的原则,做到实用与美观相统一,努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证,合理引用先进技术,大力推广节能技术和产品,严格执行限额设计,改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通,倾听居民意见,集中群众智慧,将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里,请居民出主意、提意见。

的不定期督察,及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。

5、项目结算工作做到了“严”字,实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算,在项目实施前就逐项编制预算书,针对一些复杂内容,做好市场调研,提前与施工单位结合,防止年底扯皮,提高了结算准确性。二是对单一项目,如防盗门更换,实行按面积测算,进行招投标,一次性费用包死,完工后及时核准结算,大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划,制定结算进度安排,限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限,有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多,价格差异较大和市场价波动大的建筑材料,由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察,提前定质定价,准确把握市场价格的同时,防止施工单位以次充好,虚高价格的现象,在保证工程用料质量的前提下,有效控制了工程造价,在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。

20xx年11月15日。

道路改造工作汇报篇四

[字幕]。

(一)加强领导,健全组织。

为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施,公司推行“分级责任制”,成立了以总经理为组长,党委书记和分管副总经理为副组长,有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组,下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点,制定工程进度表,按期在全公司范围内进行通报,以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。

农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组,明确了各专业组的管理职责,由农网办统一指挥协调相关工作,抽调精兵强将,确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作,逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍,为农网改造工作打下了坚实的基础。建立领导包点制度。按照公司领导干部联系点制度的要求,农网办公室将127项工程项目划分给班子成员,班子成员定期进行施工进度、工程质量、整改效果进行督察,督促工程的规范运作,解决工程中的问题与困难,深入基层争取地方支持,有力保障了工程进度及各环节的高效运作。

(二)精心规划筹备,认真打造新型农村电网。

在省、市公司的领导下,公司以“安全可靠、经济适用、符。

合实际、因地制宜”的原则,将农网改造升级工程作为解决临泉县农网发展投入不足、促进“三农”工作、服务新农村建设、落实家电下乡政策,提升我县农网技术水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策,保证资金高效使用,公司农网改造优先解决电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“掐脖子”和“低电压”等突出问题,提高电网安全供电水平,努力打造安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。

在工程实施过程中切实贯彻落实国家、国网公司和省公司有关技术标准,以农网典型设计为基础,积极采用“四新”技术,加强升级工程技术和设计标准的管理。结合省公司“农网改造升级工程技术导则”,设计标准体现“升级”,设计标准适度超前,同时根据三年持续改造的思路,健全工程项目的储备,工程技术标准要高、改造务求彻底,杜绝重复投资现象的发生。

加强人员培训,为农网改造提供可靠的智力支持。在工程实施前期多次组织有关人员进行培训,生产部、安保部、计量中心等有关单位技术人员就工程配变、表计安装工艺、标准及施工中需要注意的安全问题进行认真讲解,多次走进样板工程,现场规范施工要求、工艺标准,统一了施工要求。

(三)科学安排部署,稳步推进农网工程建设工作。

设计、项目、物质等每个工作小组的工作流程和时限,时时进行通报,确保流程畅通,真正实现从职能管理向流程管理转变。

加强项目组织,规范工程管理。实施三级项目经理联动制,抽调一批有专业技术基础,管理经验丰富的农电管理人员组成一二级项目经理,对每个工程项目从立项设计、过程实施、验收归档,实行全过程的跟踪管控。推行工程的周例会汇报制度,掌控工程进度,制作农网升级工程简报、项目经理督查通报,有效保障了农网工程的有序、规范运作。

推行样板工程,狠抓工艺管理。公司严格按照上级典型设计建立示范样板工程加以推广,工程项目验收合格与否对该项目经理和施工队同样奖惩考核,确保在事中监督和验收环节严把工艺关,确保将每个工程都打造成精品工程。

(四)各部门齐动,做好工程后勤保障。

完善财务管理,做好工程资金保障。财务部严格按照相关规定,坚持农网工程专款专用、专项核算,确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。在审计结束三天内完成财务决算并及时结转固定资产,及时进行资金支付。

加强监察审计,确保改造健康运作。工程监审小组严格按照管控要求,创新审计方法,对照省、市公司文件模板,结合erp流程进行审计,实施全过程监督,有效提高审计工作效率。跟踪开展验收核查、青苗补偿、废旧物资回收等项目监审工作,确保了工程的健康运作。

注重档案管理,确保档案资料齐全完整。公司坚持工程立项、档案整理同步走的原则,开展工程档案资料的建档工作,明确各类档案资料填写人和提交人,档案资料按省公司《10千伏及以下农网改造升级工程项目档案示范模版》要求进行收集,按照“一工程、一档案”,全部归档在农网办公室。工程档案设专人管理,确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。

(五)加强农网宣传,积极营造良好的外部环境。

农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧,工程实施过程中会遇到许多具体困难,必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得临泉县政府在本轮农网改造中施工协调等方面的大力支持,营造良好的建设环境,公司通过正式发文和多次沟通,将农改涉及的镇、村报备给政府,并提出农网建设过程中的突出问题,请县政府予以大力支持,协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协调等问题。

电波将这一“惠民、利民”的喜讯带入千家万户。

道路改造工作汇报篇五

xxxxxx旧城改造项目属市、区两级党委、政府确定的重点城市基础设施建设项目。**交通路,南至飞天路,西至南大街,北至交-警大队,占地约18万平方米,涉及被征收总户数约400户,征收建筑面积约13.92万平方米,征收区域共划分为a、b、c、d、e五个区,其中b区涉及征收户130户(其中7户未丈量),占地4.7万平方米,建筑面积4.3万平方米。项目建设总投资15亿元,总建筑面积50.7万平方米,预计4年内全面完成建设。2017年计划投资1.5亿元,主要完成b区的房屋征收及拆迁工作,于5月前对3栋安置楼开工建设,并在12月底前完成a、d、e三个区域的丈量评估。

该项目于2012年3月6日正式启动。在2012年,我们一是主要完成了征收区域b区和c区内的166户征收户房屋建筑面积的丈量评估工作,丈量建筑面积4.27万平方米,其中违章建筑涉及14户0.42万平方米。未丈量户11户,占总户数的0.07%。二是主要完成了入户宣传和摸底调查工作,严格按照八查九问十清楚的工作要求,从住户家庭基本情况、户籍性质、房产及土地资料、家庭社会关系等方面入手,详细掌握了被征收户的基本资料。

房屋征收工作于2017年3月12日开始入户协商,截止目前,已与74户征收户达成房屋征收协议,占全年总任务130户的57%,征收房屋1.4万平方米,拆除71户,占已征收户的96%,拆除面积1.3万平方米。总体来看,xxx旧城改造工作的开局是良好的,这主要得益于区委、区政府的正确决策和相关单位的积极配合,同时也离不开我们前期扎实有效的准备工作。

2、 具体目标

3月12日至3月31日,全面入户,讲解征收方案、优惠政策,掌握被征收户的心态和要求,并做好记录。

4月1日至4月15日,全面进入签订协议,使征收面达到50%。

4月16日至5月15日,征收面达到70%。

5月16日至7月15日,征收面达到85%。

7月16日至9月15日,征收面达到95%。

10月15日前对重点户进行突破,对剩余的个别钉子户配合执法、城建、国土等区有部门搞好强拆的基础工作。

三、工作措施

xxx旧城改造项目自启动以来,全体工作人员不断学习房屋征收相关知识,经常深入征收户调查研究,各项前期准备工作扎实、充分、有效。

1、加强组织领导,靠实工作责任。成立了由xx镇综治办主任任办公室主任的房屋征收办公室,区住建局选配3名具有相关工作经验的工作人员进行阶段性业务指导。按照以老带新、以强带弱的原则,充分考虑年龄结构、性格特点、工作经验等因素,将工作人员分为4个工作小组,使每一位工作人员在工作中都能够充分发挥各自所长。按照月初定任务,月底定奖罚,年内定去留的三定奖罚办法,严格考核,将征收任务分工落实到每个征收组及责任人,明确推进时间节点和任务要求,实行责任到人、人组结合、以组为主,使之形成人人挑重担、个个抓落实的浓厚工作氛围。

2、加强学习,提高工作人员思想认识。房屋征收工作是集政策性、法规性、群众性于一体的工作,特别是面对被征收群众利益诉求越来越高、各类矛盾错综复杂、负面报道日益增多、工作难度不断加大的不利形式,不断加强工作人员的政策、法规知识教育,培养工作人员敢于担当、勇于分忧、甘于吃苦的奉献精神,使每位房屋征收工作人员都成为理论水平高、谈判本领硬、工作能力强的房屋征收骨干。

3、精心谋划,树立攻坚克难的信心。在整个征收过程中,从征收房屋的摸底、评估结果的公示、入户核对,一直到房屋征收协议的签订,进行了逐户分析讨论,集思广益,制订相应工作方案,做到有的放矢,并充分发扬5+2、白+黑的吃苦精神,确保全力协商一户、成功征收一户。从5月份开始,针对工作难度日益加大的实际情况,每天早上召开工作分析会议,对在工作中出现的困难和问题,逐项进行讨论分析,提出切实可行的解决措施和方法,使征收工作能够平稳有效的进行。

4、廉洁自律,打造廉政为民的良好形象。在房屋征收过程中,熟悉和灵活运用政策,把握尺度、坚持原则、廉洁自律。严格禁止工作人员接受被征收人的吃请和礼金,坚决做到诚实做人、踏实做事,始终坚持公平、公正、公开,做到生人和熟人一样,干部和群众一样,穷人和富人一样。围绕依法、规范、便捷、高效、廉洁的服务宗旨,不断加强队伍建设,努力锻造一支会干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收队伍。

四、存在问题

xxx旧城改造项目房屋征收工作虽然取得了一定的进展,但现实存在的一些问题也不容忽视,如不及时解决,将会影响和制约整体工作的顺利开展。

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1、 违章建筑危害大。在2012年3月6日发布房屋征收公告后,有部分人进行偷建抢建、乱搭乱建,阻碍工作人员入户评估。仅在xxx旧城改造区域b区内,新增违障建筑1700多平方米,涉及征收户9户,占总户数的8.7%,还有4户至今拒绝丈量。这些违障建筑一是建筑物缺乏质量保障,存在巨大安全隐患;二是影响政府威信和形象,破坏社会风气,导致了违障建筑的扩散,后患无穷;三是违建者的目的是通过旧城改造房屋征收获取最大利益,严重危害社会公平正义;四是造成土地和资源的浪费,容易造成邻里纠纷,不利于社会的和谐稳定;五是违障建筑不拆除,大大增加了旧城改造房屋征收的成本,进一步加大了旧城改造的资金压力,严重影响着旧城改造工作的顺利开展。

2、人力不足。xxx旧城改造房屋征收办公室现有工作人员14人,其中办公室统计人员2人,实际入户工作人员12人,而具有相关工作经验的人员仅有4人。工作人员的数量和结构均不能满足房屋征收任务的需求。

3、有个别对房屋征收工作不理解的征收户,不但自己不配合房屋征收工作,而且对其他配合房屋征收工作的群众挖苦讽刺、威胁恐吓,致使一部分愿意拆迁的群众不敢签订协议,给房屋征收工作造成了一定的难度。

4、部分群众对房屋征收期望过高,对评估结果不满意,甚至有个别群众不考虑自己现有房屋的实际情况,梦想着如何通过房屋征收一夜暴富,盘算着如何满足自己扭曲了的金钱观。

5、由于近年来旧城区改造工作的力度不断加大和农村人口进城等原因,出现了出租房屋房源紧缺、租金上涨等现象,给征收户今后的生活造成了一定的影响,特别是有高龄老人的家庭,由于需要搬迁和安放寿材,很多人不愿意将房屋出租给这样的家庭。

五、对房屋征收工作的认识和体会

在xxx旧城改造项目实施的一年多时间里,通过学习房屋征收政策,走访征收户了解情况,与征收户协商签订协议,充分了解了与房屋征收相关的各项政策、掌握了广大征收群众的各种诉求,积累了一些工作经验,对房屋征收工作有了一定的认识和体会。

一、制定合理的实施方案是房屋征收工作的前提条件。xxx征收办在前期入户调查摸底工作结束后,根据所掌握的实际情况,在原有《**市xx区xxx棚户区改造项目房屋征收补偿方案》的基础上,及时制定了《**市xx区xxx旧城改造房屋征收补偿补充方案》,增加了奖励优惠政策,由于该补充方案的制定因地制宜、合情合理,充分调动起了广大征收群众参与旧城改造的主动性和积极性,在短短2个月的时间内就完成了全年征收任务的一半。

程中必须做到标准统一、 程序规范、补偿结果公开,始终坚持一把尺子量到底,让被征收人明白先签不吃亏,先签更有利,从根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外,我们还必须时刻关注特殊困难群众的需求,多渠道解决他们的生活困难问题,将工作力度和方法精细有机结合起来,既要维护政策的严肃性、一致性,还要在政策范围内实实在在的帮助困难群众解决问题。

三、工作人员素质的高低是房屋征收工作的重要保证。一名合格的房屋征收工作人员必须具有较强的责任心和事业心,要有吃苦耐劳敢于碰硬的精神,能够吃透征收政策,熟记补偿方案,掌握沟通技巧。将自己打造成解释政策的宣传员、排忧解难的服务员、攻坚克难的突击员、来之能战的应急员。在具体工作中能够积极协商,及时介入,展开调查,走访有关当事人,不厌其烦的深入了解纠纷、矛盾产生的前因后果,剖析事实真-相,全力做好政策宣传解释工作,耐心讲清利害关系,逐步化解纠纷矛盾坚决杜绝一些简单、生硬,易产生对立情绪的言语,要像弹簧一样反复沟通,才会找到转机。

四、强制拆迁是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法规和政策总体框架下,尊重历史、尊重现实,始终坚持以人为本,鼓励被征收人积极配合征收补偿工作,早签约、早搬迁、多受益,最大程度实现房屋被征收群众的合法利益。但是对于在项目区域内的一些违法建筑和由于个别征收户无理要求,经多次协商达不成协议的,严重影响项目进展的建筑,将申请有关部门强制拆除,保障大部分群众的合法利益,对个别别有用心、抵抗政府的人形成震慑作用,树立政府威信,确保旧城改造项目的顺利实施。

尊敬的各位领导、同志们:

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自全区启动旧城改造工作以来,我街高度重视,积极作为,取得了一定成绩,现将我街道旧城改造工作汇报如下:

一、提前准备,蓄势待发

(一)深入开展摸底调查。根据区上旧城改造规划,我街首期改造范围涉及人民东路2、3街区,包括望栏桥社区大部分、泗王庙社区部分居民用房和单位用房,共计1446户,约15万平方米(其中,街属促征任务997户,面积约9.5万平方米;区属单位共449户,面积约5.3万平方米)。利用《摸底调查表》对辖区征迁户房屋面积、家庭人口、补偿意愿等进行了多次摸底,确保了情况清、底数明,为下一步开展工作打下了坚实的基础。

(二)广泛收集群众意见。旧城改造启动后,我街分别召开了机关干部、征迁社区干部、居民小组长、居民代表座谈会,广泛开展意见收集工作,认真梳理居民座谈会上居民对房屋征收以及安置房户型的意见和建议,掌握好征迁户的需求,积极向建委、区房管局等区级部门汇报和请示,及时解决与居民利益息息相关的问题。

(三)积极做好宣传引导。通过会议、发放宣传资料、走访

等多种形式开展宣传活动,积极宣传我区旧城改造规划和国有土地上征收与补偿方法等相关政策,做到了相关规划、政策家喻户晓、人人皆知。草拟了《旧城改造规划》、《旧城改造补偿政策一览表》、《旧改补偿政策疑难问答》等相关宣传资料,待区房管局、国土局审定后,及时进行发放。

二、精心筹划,全面启动

(一)建立相应工作机构。一是建立了街道旧城改造工作领导小组,以街道党工委书记为组长,相关领导为副组长,科室部门负责人和社区干部为成员的领导小组;二是设立了旧城改造促征办公室,由分管拆迁工作的副主任任办公室主任,负责日常工作,包括统筹协调、安排部署、情况收集、工作督查、反映问题、沟通解决等;三是设立了15个促征工作小组,94名干部为小组成员,实行“分组包干、责任到人”的原则,负责促征人民东路2、3街区共997户居民住户,约9.5万平方米。

(二)召开促征动员大会。为顺利完成旧城改造任务,我街制定以“依法促迁、任务包干、整体推进、按时完成”为原则的旧城改造(人民东路二、三街区)促征工作方案。3月19日,我街道组织召开全街促征动员大会,安排部署了我街促征工作,包括促征总体原则、促征范围与任务、促征时间安排、促征任务分解、加强组织领导、严格考核奖惩等。

三、拓宽思路,积极创新

(一)学习旧改典型案例。在旧城改造工作例行会议上,我街积极向区领导建言献策,到成都市金牛区曹家巷进行参观考察,学习他们旧城改造经验,认真研究他们在旧改过程中遇到的疑难问题以及处理问题的方式方法。同时,充分发动相关干部观看成都市金牛区旧城改造纪录片《曹家巷拆迁记》。

(二)积极探索旧改模式。探索“居民自治改造”模式,在旧改范围内营造“居民自治改造”的社会氛围,并草拟“自改委”的产生办法,包括 “自改委”成立的目的意义、成员选取条件、产生程序,职责义务等。

四、存在的问题及相关建议

(一)存在的问题

1、旧城改造相关补偿政策不明,被征收房屋的评估价和安置房的价格、户型不出,居民不便做出比较参考,尚不能确定选择货币补偿或者产权调换方式。

2、由于有关政策迟迟不明确,居民对政府的信心有所下降,意见较大。众多社区居民经常到居委会和街道咨询旧城改造工作进展情况,表示希望尽快启动。

(二)几点建议

1.建议加快进一步完善和细化相关政策的速度。如安置房的价格、户型等,以便居民好对比参考。

2.建议统一制作政策宣传资料。统一制定旧城改造征收补偿

工作流程图、同意旧城改造的书面申请书等相关资料。

3.建议尽早召开选定评估公司的大会,启动房屋评估程序,促使房屋征收进入实质性阶段。

4.建议尽早开展对无证建筑的调查程序、认定与处理等工作。

道路改造工作汇报篇六

07年5月份xx蓝藻爆发,饮用水水质受到影响,6月份以来,为贯彻落实国务院关于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行动、环保优先“八大”行动的要求,加快xx水环境治理,遏制水污染,保护水资源,xx市排水总公司实施了下属三厂(xx污水处理厂、xx污水处理厂、xx新城污水处理厂)升级改造工程,使出水标准由原来的gb18918-2002一级b提高到一级a标准。

07年6月份,我公司邀请专家讨论污水厂升级改造方案,7月份委托中国市政工程华北设计院、xx市政设计研究院编制项目申请报告书,8月8日三厂升级改造工程项目申请报告通过了省发改委组织的专家论证,8月20日取得了省发改委开展前期工作的批文、市环保局下发的关于xx、xx、xx新城污水处理厂升级改造工程项目环境影响报告表的审批意见。9月份获得了省发改委关于核准三厂升级改造工程项目申请报告的相关批文。

考虑到xx水环境治理的要求高、任务重、时间紧,为确保改造的效果和合理的投入,我公司借鉴了国外先进成熟的处理工艺(如转盘过滤器过滤法、膜过滤法等处理工艺),根据三厂不同的处理工艺及实际情况会同设计及二十多家科研机构对国内外几十种新工艺、新设备进行了比选。

6月至7月份,具体开展了以下工作:北京环境保护科学研究院关于xx厂厌氧水解池的技术讨论;紫石千年公司在xx厂开展超声波污泥减量及总氮去除的生产性试验;国家水中心实验室在xx污水处理厂进行大规模的全流程试验。8月至9月份,磁分离技术的推广并在xx新城污水厂开展中试;北京环境保护科学研究院与xx污水处理厂合作,开展城市污水处理厂的节能降耗技术及强化除磷脱氮技术的研究和试验;河海大学和xx厂合作,针对a2/o处理工艺进行节能减排的实验研究。同时委托国家水中心等有关单位进行了现场试验,形成了最终升级改造方案。

9月初xx市排水总公司成立了三厂升级改造项目部,全面负责三厂升级改造项目的实施工作。项目部成立后,委托华北设计院与xx市政设计院编制了三厂升级改造项目工程的初步设计,并于10月25日通过了专家评审。先后办理了国土、规划相关手续及施工许可证。同时,进行三厂升级改造工程中设计、监理、土建、安装、国产设备、进口设备的招标工作,与中标单位完成技术谈判及合同签定,做好三厂开工前的各项准备工作。

(一)xx新城污水处理厂:(5万m3/d)。

2007年11月底xx厂施工正式开始,新建构造物有1#、2#机械混合池、反冲洗泵房、加药间、鼓风机房、反冲洗排水池、v型滤池;改造构筑物有虹吸滤池、反冲洗排水管、泵房井。

截止目前完成情况:

所有新建、改造构筑物土建已结束,设备安装就位,调试运行结束;5月31日,已投入试运行;总平面恢复基本结束。

目前xx厂土建已结束,设备安装全部完成,并通过单机调试,已完成5万吨/日改造;现已完成工程投资额1238.9691万元。

(二)xx污水处理厂:(15万m3/d)。

2008年1月8日xx厂施工正式开始,新建构筑物有鼓风机房、转盘过滤器池、初。

沉池、凸轮泵房及初沉污泥贮池;改造构造物有一二期进水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化沟、一二期污泥回流泵房、一二期接触池、三期配电间、变电所、三期脱水机房。

截止目前完成情况:

新建构筑物土建基本结束,开始进入设备安装阶段;

一、二期氧化沟改造完成土建施工、设备安装、工艺管道改造,已投入运行;三期氧化沟改造进入收尾阶段;总平面也在逐步恢复之中。

目前xx厂一二期改造土建、设备安装全部结束,已通过调试,投产运行,现正在进行三期土建、工艺设备、管道改造已完成,准备通水运行,6月底完成xx厂升级改造;现已完成工程投资额2682.6170万元。

(三)xx污水处理厂:(20万m3/d)。

2008年1月初xx厂施工正式开始,新建构造物有鼓风机房、脱水机房、加药间、二氧化氯消毒间、变电所、膜过滤车间、微滤布滤池(两座)、紫外消毒池、一体化除磷、高位出水井;改造构造物有一二三期生物池、曝气沉砂池、三期脱水机房。

截至目前完成情况:

新建构筑物土建结束,部分设备安装已完成;变电所高压、低压改造全部完成,已运行;滤布滤池正在进行上部钢结构安装。二期生物池改造完成池内所有改造施工,已投入运行;二期曝气沉砂池改造完成细格栅更换、调试;一期生物池完成清淤工作,开始进入池内改造阶段,主干道道路正在恢复之中。

目前xx厂二期5万吨改造土建已结束,已投入运行;深度处理方面:新建构筑物土建(除紫外消毒池)已结束;进口设备已全部到货,国产设备已落实供货时间,计划到6月底完成所有设备安装及调试;一期生物池改造已完成,下半年实施三期生物池改造,力争年内完成;现已完成工程投资额6340.2323万元。

存在困难:

三厂升级改造中,xx厂改造难度最大。由于xx厂为一个老厂,地下管线纷繁复杂,设备运行时间较长,且已满负荷运行。根据现场情况,变电所改造、出水管改造需涉及全厂或局部减产、停产,给厂内运行及管网上造成很大压力,预计停产6次,截止目前,已停产2次:

1、总出水管改造需停产3次。

a.总出水管第一次改造:进行一二期和三期出水水泥管上2个阀门的安装及接管工作,需停产10万吨。(3月19日已完成)。

b.总出水管第二次改造:进行微滤布滤池及膜过滤出水管与一二期总出水管对接;原一二期出水水泥管更换成钢管;一二期及高位出水井出水管在交汇井中碰通,需停产10万吨(5月6日已完成)。

c.总出水管第三次改造:碰通微滤布滤池及膜过滤进水管,需停产10万吨。

2、三期工艺管改造5月下旬需停产10万吨。

3、变电所改造需停产2次。

a.原变电所低压柜改造5月29日需停产10万吨。(已完成)。

b.新建变电所高压设备安装及外线改造6月中下旬全厂停产。(已完成)。

三厂升级改造工程工期紧、任务重、涉及面广,特别是xx厂改造工作量最大、难度最高、停水次数最多,至今还有很多工作没有完成,我项目部将全力以赴,争分夺秒抢抓工期,确保升级改造工程按计划完成。

xx市排水总公司升级改造项目部。

2008年6月29日。

道路改造工作汇报篇七

县委、县政府高度重视改造工程的实施,成立了由县委常委、常务副县长xxx同志任总指挥的浚河路改造工程指挥部。县人大副主任xxx、政协副主席xxx、建设局长xxx等领导同志任指挥部副总指挥。负责浚河路改造工程的组织和实施。县直各有关部门参加指挥部,抽调专人组成专班,全面推进这项工作。整个改造工作按照“部门联手、共同建设”的原则,由改造指挥部牵头,组织协调统一行动,负责项目的具体实施。

为明确责任,实行目标管理,指挥部分别与各责任单位负责人签订了目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力地保障了改造工程的实施。

(二)统筹规划,整体推进。

根据工作需要,浚河路改造工程分为三个步骤:

一是调查摸底,摸清基本情况。今年2月底至3月上旬,建设局组织人力进行实地调查,基本摸清了道路改造的面积和路面现状等基本情况,确定了改造范围,测算了工程投资,为此项工程的实施奠定了良好的基础。

二是先易后难,先地下后地上,分段分项分步实施。整个道路改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度,先后进行了九项分部工程的改造。第一阶段完成各种电缆电线由空中转入地下工程建设;第二阶段完成所有拆迁工程项目;第三阶段完成各项还建工程。

三是及时进行竣工验收和质量跟踪。在道路改造过程中,我们制订了《关于浚河路改造工程施工技术标准及竣工验收办法的实施方案》,并组织根专业监理人员对每期完成的道路改造项目及时进行竣工验收,并督促各参建单位办理备案手续。

(三)严格要求,确保工程质量。

一是严格按基本建设程序办事。xx路改造工程涉及千家万户,关系到人民群众的切身利益。改造指挥部坚持把这项工作当大项目来抓,严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。

二是进行标准化施工。根据前期对道路现状调查掌握的情况,我们组织制订了道路改造技术标准,并要求设计单位针对不同类型、不同现状的道路采用不同的结构形式。在项目实施过程中,要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工,做到施工时有图可依,验收时有据可查,对保证工程质量起到了重要作用。

三是落实质量终身负责制。在项目实施初期,我们聘请专业建设质量监理公司对改造过程中做到每一分项工程建立一套档案,如实纪录道路的现状、改造标准、施工单位、监理单位、施工程序等内容,确保今后任何一段路出现了质量问题,都可以追查到相关责任单位和相关责任人。

四是引进社会监督。为方便市民监督,我们要求施工和监理人员实行挂牌施工、挂牌监理,自觉接受居民群众监督。工程全部完工后,将以“群众满意不满意”为标准,进行“群众最满意道路改造单位和个人”的评选。

(四)以竞赛促改造进程。

在此项工程实施过程中,我们以“改造xx路、让群众满意”为主题进行了施工单位的“七赛七比”(一赛质量比优良,二赛工期比速度,三赛功能比配套,四赛文明比安全,五赛群策群力比团结协作,六赛技术创新比效率效益。七赛为民意识比群众满意),激发了各参建单位的劳动热情,促进了工程建设的迅速推进。人行道铺贴实施中加强示范片建设,以点带面,发挥先进单位辐射带动效应,涌现出了冠鲁建筑公司、宝业建筑公司、莲花山建筑公司等人行道铺贴造典型示范施工单位。

(五)抓典型,以点带面。

在道路改造过程中,通过抓“亮点”工程,发挥辐射效应,提高了“面”上的整体质量水平。冠鲁建筑公司在人行道铺贴中,精心施工,加强细部的标准化建设,做到了“线条平顺、路面平整、路肩整齐、到边到角”,体现了“以人为本”的思想。指挥部及时召开现场观摩活动,推广该公司人行道铺装“小、精、细”的经验,促进了工程总体质量水平的提高。

改造过程中,指挥部通过召开不同形式的听证会,在道路改造前先广泛听取当地居民群众和专家的意见,对道路改造、道路管理进行广泛的意见搜集。并由建设局联合四部门制定下发了《关于加强浚河路施工路段管理的通知》等管理制度。为巩固建设成果,推行建后管养制度,对探索道路改造后的长效管理机制进行了有益的尝试。

(六)加强督办检查,建立质保体系。

自道路改造工程开工以来,县领导多次分头到改造现场进行质量和安全生产检查,及时协调解决实际困难和具体问题。指挥部经常组织定期或不定期的督办检查,并建立了一套较完整的质保体系,专业工作人员深入到施工一线;监理公司派出技术人员对口长驻六个施工段,对施工全过程进行跟踪监督,对不符合质量标准的工程,责令限期整改,确保了工程质量。

(七)实行阳光采购,最大限度节省改造资金。

为选择最佳施工队伍,有效地控制工程质量和行价,指挥部根据具体情况,将花岗石采购、路灯采购、人行道铺贴等进行公招标,取得了良好的效果。

指挥部借鉴先进地市建设经验和行进做法,在道路改造实施方案上充分考虑县域县情,采取“走出去引进来”的办法到荣成、文登等发达县市实地考察,博采众长集思广益,保证了改造工程的前瞻性、先进性,避免了不必要的浪费和重复建设。在原材料采购、施工单位确定上实施“阳光”操作。在人行道铺装材料采购时,指挥部通过县政府采购中心在县建设工程招标中心,进行了公开招标。事前指挥部派出得力工作人员深入花岗石板材生产地进行摸底调查,全面掌握人行道铺装所需板材的质地、产量、市场行情等指标。根据所掌握的情况制作了合理的标的。最后通过角逐在三十多家竞标单位中两家单位脱颖而出分别以较低的价格中标。通过招标方式得获供应权的供货单位,不论在供货质量还是在供货时间上均满足了改造工程的要求,较好地保证了工程的实施。由于措施得力,工作到位,仅花岗石板材一项就节省资金60多万元。同时指挥部还就路灯的采购通过招标方式选择了最佳供货方、既保证采购了质优价廉的原材料又为工程的进程赢得了时间、赢得了主动。

(八)科学严谨果断灵活,精心组织拆迁工程。

拆迁工程是此次浚河路改造的关键和难点,房屋拆迁关系到广大被拆迁单位的切身利益。为保证拆迁工作的顺利实施指挥部成立了专门的拆迁小组,制定了切实可行的工作方案,编制了拆迁服务监督回执单。紧扣拆迁政策,以《浚河路改造工程实施意见》为依据,千方百计多做说服工作,取得了较好的效果。

在每项工程动拆前,都进行拆迁动员,发放明白纸,在群众中深入宣传拆迁政策,释疑解惑,群众配合拆迁的自觉性、主动性明显增强。在狠抓拆迁建设进度,质量的同时,集中力量做被拆迁单位的搬迁、安置工作和搬迁单位的正常工作和发展,减小群众和单位的损失。保证了被拆迁单位的积极配合。

我们在工作中首先做到严格把握政策标准,把依法拆迁贯穿始终,严格落实有关拆迁文件规定,其次是充分发挥思想政治工作的优势,通过组织包靠干部进驻被拆迁单位面对面的.做思想工作,第三是通过教育引导,形成了集体先拆带动党员影响群众的良好风气。

另外,针对拒不拆迁的钉子户,我们先做了大量的晓之以情动之以理的动员工作,实在说服不了的,为最大限度地加快改造进度,申请法院实施了强制拆迁。如县政府沿街楼拆迁,我们通过做工作拆迁了一部分,对几户拒不拆迁的进行了强制执行,此举既保证了工程的顺利进行又维护了拆迁政策的权威性,由于工作科学严谨、程序到位,有效地防范化解了拆迁风险,避免了恶意上访等事件的发生。

浚河路改造拆迁工程的实施,为旧城改造、道路改造实施拆迁做了有益的尝试,丰富了新形势下实施拆迁工作的经验。

道路改造工作汇报篇八

县安办:

为切实加强农村道路交通安全管理,维护农村道路交通秩序,保障农村道路交通安全畅通,按照省、市、县政府的要求,我乡从二〇一一年五月开始筹备农村道路交通安全管理办公室(以下简称交管办)的组建工作。现将我乡交管办开展工作情况汇报如下。

**乡成立于2006年9月,位于县城北部,荥经河两岸,幅员面积74平方公里,小集镇规划面积1平方公里,乡镇府驻地上坝村6组,距县城6公里。全乡辖6个行政村,60个村民小组,总人口11465人。辖区内有中学1所、小学3所、幼儿园4所、卫生院3所、客运站1个。辖区内现有公路56.9公里,其中县级公路5.5公里。全乡现有车辆1523辆,其中大车12辆、小车45辆,摩托车1466辆。驾驶员672人。

按照县人民政府《**县农村道路交通安全管理实施方案》文件精神,我乡党委、政府高度重视,庚即成立了***乡交管办。成立了以副乡长***为组长,派出所指导员***为副组长,杨伟(专职安全员)、黄钟(驾驶员)、王梅(文化站)、陈平(综治员)等乡干部为成员的领导小组。下设办公室处理日常事务,切实加强交通管理。自5月份成立交管办以来,采取多种形式加强道路交通安全工作。一是加强宣传,不断提高广大人民群众的安全意识;制作宣传展板深入学校、农贸市场开展交通安全宣传。二是健全道路路面管控体系,预防和减少交通事故。健全道路交通管理工作的基础台帐,做到底数清、情况明。与12名安全协管员签订了目标责任书,并与在**乡境内的客运车15名驾驶员签订了安全行车责任书。切实扩大道路的管控面,减少道路交通事故。

三是狠抓秩序整治,严查各类交通违法行为。严历查处无证驾驶、摩托车驾乘人员不带安全头盔、酒后驾驶、超速行驶、客车超员、非机动车载客(人)、无牌上路行驶、乱停乱放等交通违法行为。共集中进行道路交通安全检查6次,出动车辆8驾次,出动人员120余人次,共检查客运车、摩托车安全500多车次,扣留了违法车辆61辆,其中处罚了13辆违法车辆,处理罚金共计2600元,教育放行车辆48辆。

近几年来,随着经济实力的不断增强,虽然交通基础设施得到了较快发展,但由于独特的地理位置,**乡农村道路交通安全管理带有明显的山区特点。道路交通管理存在以下问题:

(一)机动摩托车多,管理难度大。全乡摩拖车1466辆,这些车辆中有无牌无证、未年检年审、带病行驶、非法载客、超速超载运行等交通违法行为,严重威胁着人民群众生命财产安全,也给交通安全带来隐患。

(二)道路状况落后,潜伏隐患。**乡境内除县道外,都是二级以下公路,等级低、路况差,山坡路段多,影响交通安全,存在着交通事故隐患。同时,也由于种种原因,交通设施不够完善。

(三)安全意识淡薄,交通参与者素质不高。全乡90%以上为农村人口,不少沿线村民文化程度不高,旧的交通习惯沿用较深,成为交通安全的“弱者”。

**乡人民政府二0一o年八月。

道路改造工作汇报篇九

2015年,我镇农村危房改造工作,在区委政府的正确领导下和上级业务部门的精心指导下,我镇切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进,坚持“统筹规划、群众自愿、公开公正、分批实施”原则,农村危房改造工作取得了一定成效,从根本上改善了部分农民的居住条件,现将有关情况总结如下。

一、基本情况

东桥镇位于xx区东北部,辖15个行政村、1个街道。2015年末,全镇总户数8816户,总人口3.7万人,总面积104.25平方公里,耕地面积5.5万亩. 2015年全镇财政收入389万元,农民人均纯收入4100元。现有劳动力2.1万人,贫困人口1800人,因灾返贫人口700人。主产水稻、小麦、油菜等粮食作物,年产水稻3.6万吨,小麦0.6万吨,油菜0.9万吨。全镇现有村级道路50公里,其中砂石路20公里,水泥路5公里,柏油路13公里,镇道李三路和合六叶高速公路穿境而过。中国论文联盟#url#编辑。

2015年我镇按照《国家危房鉴定标准》调查统计,全镇现有农村危房786户,约占全镇农户总数的8.9%。其中,需要拆除重新建设的一级危房413户,占全镇农户数的4.7%;需对局部构件进行更换维修的二级危房286户,占全镇农户数的3.2%;需要更换个别构件或轻微维修的三级危房87户,占全镇农户数的0.1%。

二、农村危房改造实施情况

2015年,按照市、区农村危房改造工作会议精神,我镇共实施农村危房改造试点10户,涉及油坊、金桥两村。其中五保户6户,低保户4户。上级补助资金10万元,群众自筹16.95万元,动工率为 100%,已完工10户,占任务数的100%。

三、主要做法和措施

一是加强领导,明确各级职责。我镇把实施农村危房改造工程列为镇的主要工作之一,成立了由镇长任组长,分管领导任副组长,镇财政、民政、国土、建设、扶贫、残联等有关部门负责人为成员的农村危房改造工程领导小组,加强对此项工作的领导协调指挥。同时,制定印发《东桥镇农村危房改造实施方案》,签订责任书,明确各级各部门的工作职责,一级抓一级,层层抓落实。

二是加强宣传,发挥群众主体作用。通过广泛宣传,采取召开镇村干部会、村民代表会、群众会、进村入户等方式,加强对农村危房改造政策宣传,让农村危房改造工作家喻户晓,让广大农民群众自愿进行危房改造。通过大量的思想工作和政策宣传,积极协调帮助解决建房户的实际困难,激发了他们积极投身农村危房改造的热情,发挥群众的主体作用。

极度危险、家庭极为困难农户的房屋先行改造建设。

四是科学规划,突出地方特色。本着“先规划、后建设、有特色”的原则,从改善人居环境、改变农村面貌的实际出发,把农村危房改造与新农村建设相结合,与整合资源、扶持群众发展生产相结合,与镇村规划和环境整治相结合,与通电、通路、通水、方便群众生产

生活

相结合。在实施农村危房改造工程推进中,坚持因地制宜,突出东桥特色,对建房的设计式样、颜色、施工标准和质量要求等都作了明确规定,进一步推进新农村建设步伐。

五是加强督促,注重质量监管。始终把加强工程质量监督检查作为重点工作来抓,制定危改工作督查方案,成立危改工作督查组,定期不定期对危改工作进行督查,对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点, 要求建房户限期改正,确保了工程进度和质量。

六是加强资金管理,确(中国论文联盟#url#整理)保规范运作。试点村实施危房改造以来,共改造农村危房户10户,共投入资金26.95万元。其中国家投入10万元,农户自筹16.95万元。为加强对危房改造资金管理,我镇严格按照《农村危房改造专项资金管理办法》规定,设立专户存储,专款专用,并建立了严格的报帐制度和公示制度,加强对项目资金的监管,确保危改资金

安全

高效安全运行。

七是建立信息档案,完善危改资料。为方便查询,我镇建立了农村危房改造工作数据资料档案库,由专人负责,做到完整、真实、准确。认真做好项目资料(包括文字、图片、影像)的收集,分类存档(包括房屋报建审批资料、设计图纸和施工合同,房屋竣工验收表格等)工作。

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道路改造工作汇报篇十

我们##办事处高度重视“城中村”改造工作,成立了“城中村”改造工作领导小组,由党委书记任组长,办事处主任任副组长,分管副职及相关科室、部门负责人、社区书记、村居书记为成员。同时成立专门的办公室具体负责此项工作的开展。对改造试点实行科级干部帮包制度,依据实际情况,一村一政策,一村一套帮包班子。通过各种形式宣传“城中村”改造的重大意义,让群众了解政策,积极支持配合“城中村”改造工作。

一、##居委,位于##路以东,##路以西,##路以南,##路以北。现有土地##亩,其中住宅占地##亩,其他占地##亩,土地性质全部为国有土地。村居两委班子健全,班子成员团结,群众较为拥护。##年#月以后再建房屋基本没有,外来人口较多,但房屋大部分证件齐全,村两委对城中村改造早已进行宣传,群众都同意改造。要求对房产证上标有的房屋面积,不管正房还是偏房,都按一平方换一平方,如进行货币补偿每平方要在##元以上。

##村,位于##路以东,##街以西,##以南,##路以北。现有土地##亩,其中村庄住宅占地##亩,其他用地##亩,土地性质全部为集体土地。两委班子健全,班子成员团结,战斗力较强。居民支持城中村改造,要求回迁按照房产证标明面积一平方换一平方,其他房屋面积折价货币补偿。如全部货币补偿,则视具体情况再议。

众拥护等各方面条件较为成熟的村居,首先进行改造。

二、##村,总人口##人,约##户,总占地##亩。其中耕地##亩,村庄占地##亩,道路沟渠##亩。现有房屋##处,##间,房屋总面积##万平方米;大棚约##个,占地##亩,主要是钢架构,种植蔬菜;养殖场##座,占地约##亩,养殖奶牛、猪为主;仓库、厂房约##个,占地约##亩。

为全面做好####工程工作,办事处成立了####(##村)拆迁安置工作组;并按照市区统一安排,配合上级部门对####绿化带进行实地勘查并打点划线;办事处抽调精干近百名人员,组成三个工作队,对运河五期绿化带内的房屋宅基进行实地核实,掌握了较为详细的房屋、土地、人口等信息,全面启动运河五期工程。

三、

######工程涉及到##办事处##村和##村。

###村,总人口##余人,约##户,占地##亩,其中村庄占地##亩,耕地##亩,其他用地##亩,房屋##处,建筑面积###平方米。其中######工程涉及土地##亩。

##村,总人口###人,约##户,占地##亩,其中村庄占地##亩,耕地##亩,其他用地##亩,房屋##处,建筑面积###平方米。其中####工程涉及土地##亩,全部为企业用户地。

地征用听证会,土地手续正在审批过程中;对地上附着物进行勘察测量,为下一步工作的开展打下坚实基础。

四、####工程涉及到###办事处##村、##村和###村。

###村,总人口##余人,约##户,占地##亩,其中村庄占地##亩,耕地##亩,其他用地##亩,房屋##处,建筑面积###平方米。其中######工程涉及土地##亩。

##村,总人口###人,约##户,占地##亩,其中村庄占地##亩,耕地##亩,其他用地##亩,房屋##处,建筑面积###平方米。其中####工程涉及土地##亩。

董付村,总人口###余人,约##户,占地###亩,其中村庄占地###亩,耕地##亩,其他用地###亩,房屋###处,建筑面积####平方米。其中####工程涉及土地##亩。

办事处成立了####工程工作领导小组,具体负责和保障各项工作开展;办事处抽调机关和社区精干人员,对工程涉及到的三个村的基本情况进行摸查,掌握了较为详细的资料;积极组织土地征用听证会,土地手续已经通过审批;针对部分群众认为征地程序有瑕疵的问题,办事处和社区工作人员,进村入户逐家做工作,打消了村民的顾虑,使广大群众由不理解抵制转变为支持配合,为下一步工作的开展打下坚实基础。

存在问题:

1、不同程度存在人多房少,多人一宅的情况。

2、多年未规划宅基,有的村虽然自己规划了宅基,但由于上级监管严格,分配的宅基多数未建房屋。

3、####村等几个村,人少耕地多,是著名的蔬菜专业村、养殖专。

业村,土地收益较高,要求提高耕地和地上附属物赔偿价格。

4、要求提高征地后预留地的比例,并要求自主选择预留地位置。

5、要求政府帮助村民解决生活和养老保障问题。

6、要求政府规划落实骨灰堂。

道路改造工作汇报篇十一

各位领导:

自20xx年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来,友新街道在区委、区政府的正确领导下,区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标,稳步推进各项任务。下面,我就街道整治工作情况作简要汇报:

一、20xx年整治工作概况。

1、老住宅小区整治情况。20xx年******及***老住宅小区综合整治工程即将启动,此次综合整治地面面积达116415平米,建筑面积*****平米,涉及**栋楼体,住户***户。其中**栋将进行平改坡施工。

2、零星楼整治情况。20xx年我街道零星楼改造范围包括****,土建改造共涉及**幢,***户居民,建筑面积***平米。道路绿化改造近***平米,主要包括路面铺设,雨、污水管网改造,停车位改造及绿化景观工程。

二、20xx年整治工作情况。

20xx年我街道按照市、区统一部署,以严谨细致的作风、扎扎实实的工作,有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作:

(一)、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的。

实际,在2个属地社区全程参与的基础上,组建2个现场办(老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人)、2个项目部,有效提高现场工作实效。注重人员配备,将会干事、能干事的人员安排进去,社区由书记牵头,抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍,配齐配强一线人员,同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。

(二)、改造前期的准备工作。

1、层层动员、营造整治氛围。街道,社区层层召开动员会议和工作会议,明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告,悬挂横幅营造整治氛围。

3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足,居民需求强烈,在公示阶段,街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议,认真研究讨论停车位设臵问题,根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。

(三)、20xx年改造工作中遇到的难点问题与解决办法。

1、部分居民对公示方案不满意。

在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位,但是仍不能满足小区停车要求,同时部分居民对车位设臵的位臵有异议,现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。

在逐段公示中遇到问题的,我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作,如不能协商达成一致意见,再与区住建局现场指导员重新设定方案。

3、小区停车位不足的问题。

目前****现有车辆900多辆,停车位只有***个,根据20xx年的改造要求,小区内绿化面积不能缩减,特别是对高大乔木不能进行移种,而***的高大乔木大都种植在道路两侧,这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位***个左右,远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下,我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。

4、*****新建社区用房。

20xx年将在****幢东新建社区用房,建筑面积**平米。前期公示后,**幢居民**户同意,**户反对,其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题,1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方,改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准,报批周期较长,需要区住建局尽早申请,避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房,需要尽快与燃气公司协商,尽快拆除。

(四)、下一步工作思路。

改造工作即将全面展开,在下一步的工作中街道主要做好以。

下3点工作:

1、上下协调,合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调,落实改造计划,完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐,建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍,对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度,对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法,现场办设臵居民调解室,专人负责信访接待、督办、回访,及时化解矛盾纠纷,及时处理群众反映的工程质量问题。

2、规范管理,确保质量进度。在下一步的整治过程中,街道现场办将制定现场管理规定,要求现场人员挂牌上岗,提高安全意识,加强防护措施,确保施工安全。做好材料公示,将材料封样展示,扩大样板房示范效应,提高公示实效。邀请区整治办指导监督,会同质监、安监等部门开展质量、安全检查,把好安全、质量关,完善施工单位质量保证金制度。

3、积极探索,落实长效管理。

道路改造工作汇报篇十二

五是加强督促,注重质量监管。始终把加强工程质量监督检查作为重点工作来抓,制定危改工作督查方案,成立危改工作督查组,定期不定期对危改工作进行督查,对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点, 要求建房户限期改正,确保了工程进度和质量。

六是加强资金管理,确保规范运作。实施危房改造以来,我镇严格按照《农村危房改造专项资金管理办法》规定,建立了严格的报帐制度和公示制度,加强对项目资金的监管,确保危改资金

安全

高效运行。

七是建立信息档案,完善危改资料。为方便查询,我镇建立了农村危房改造工作数据资料档案库,由专人负责,做到完整、真实、准确。认真做好项目资料(包括文字、图片、)的收集,分类存档(包括摸底分户登记表、房屋审批表、台帐表等)工作。

四、工作成效

一是改善了农村困难群众居住条件。通过半年的危房改造,将有效地改善农村困难群众居住条件,困难群众基本可以告别危房,因自然灾害而发生居住不安全的情况将有效减少。

二是引领和推动了社会主义新农村建设。把实施农村危房改造工程与改造村容村貌相结合、与实施新农村建设的整体规划相结合、与拓宽镇村道路、改善人畜饮水、美化环境、农村卫生和农村文化等生产和社会事业发展相结合,有力地推动了新农村建设。

农村危房改造工程以来,有力地促进了群众的建房观念的转变,极大的`调动了农村建房的积极性,农村有一定经济条件的农民参照生态文明家园图纸和标准建造房屋。

四是激发了群众发展生产、脱贫致富奔小康的信心和决心。实施农村危房改造工程,解决了群众想建房而又资金不足的难题,缓解了群众建房资金压力,可以把有限的资金用于发展生产,激发了群众发展经济、投入小康社会建设的热情。

五是密切了党群干群关系。在农村危房改造工作中,帮助群众解决建房过程中遇到的问题,群众从中感受到了党和政府的关怀,老百姓变富裕了,老百姓的心和干部更贴近了,密切了党群干群关系,提高了党和政府在群众中的威信。

五、存在困难和问题

一是农村危房改造补助资金少,项目投入单一。危改户自身积累较少,上级财力有限,危改资金不足部分难以解决。

二是由于农村危房改造数量大,镇级财政又无力解决配套资金。

三是通过实施农村危房改造,群众居住的危房虽然得到了改造或新建,但建房危改点的水、电、路、广播电视、农村消防、群众活动场所等配套设施建设因部份村无

其他

资金的投入而跟不上发展需要。

四是软件工作滞后。在农村危房改造工程实施中,虽然我们的硬件工作开展得非常好,可由于工作量大,人员太少(1-2人),再加上农村涉农工作多,村委会工作人员应接不暇,农户台帐等资料的调查整理工作迟迟交不上来,因此,软件工作滞后于硬件工作。

五是部份农户思想落后。在工作中,有一部份农户存在等、靠思想。“等”就是要等资金全到位后再动工,这完全不符合危改资金的发放;“靠”是指部份农户完全错误理解甚至无理要求其房屋改造所需资金全部靠政府承担。

六、下步工作打算

一是进一步提高认识,加强领导,增强做好危改工作的紧迫感和责任感,按照镇党委、政府的要求,强化领导,加大工作力度,把农村危房改造作为扶助贫困人口的重要项目来抓紧抓好。

二是进一步完善工作方案,加强调查研究,摸清底数,明确工作目标和任务,选准农村危房改造对象,使真正的贫困家庭受益。

三是结合新农村建设认真搞好规划,本着因地制宜、群众自愿、先急后缓、逐步推开的原则,积极争取国家建设资金,着重先解决极度危险、极度贫困的农村危房户,力争用两年全面解决全镇农村危房户改造。

四是整合资源,加大对农村危房改造的投入。积极整合新农村建设的各项建设资金,不断加大对农村危房改造的投入。

五是进一步加强技术指导和督促检查,确保工程进度和质量。

黔西县城关镇人民政府

2012年6月26日

镇位于霍山县西南部,是一个典型的山区乡镇,总面积230.9平方公里,人口2.5万人,由于地处深山区,交通不便,群众生产生活相对滞后,居住环境的改善一直是群众千方百计想解决的问题。镇党委、政府以高度的责任感,以实现人民愿望,满足人民需要,维护人民利益为根本出发点和落脚点,竭尽全力为困难群众办实事,解难题,抢抓县里实施危房改造的机遇,把危房改造这项工作列入重要议程,作为为民办实事的重点项目。自10月份以来,全镇共实施危改建房104户,其中五保户29户,低保户3户,困难户72户,截止年底全面完成了建房任务。

把实施农村困难群众危房改造工作,作为落实科学发展观,构建和谐社会,融洽党群关系的重要举措,努力把农村困难群众危房改造工程,建设成聚民心、暖民心、稳民心的“民心工程”。根据全镇危房改造工作安排,对全镇农村困难群众的住房情况,进行了一次认真排查,排队梳理,有重点地列入改造计划,并作为为民办实事项目,向社会公布,接受群众的监督。实施行政主要领导负总责,分管领导具体抓的做法,部门单位和村两委亲力亲为,主动协调,解决难题,督查进度,在领导层面上确保了农村困难群众危房改造工作的推进力。

建设标准、资金保障等都作了进一步的明确。为我镇农村危房改造建立起了申报有序、救助及时、资金保障、机制健全的保障机制,做到了“申报一户,公示一户,核准一户,审批一户,改造一户”,通过“政府补助、农户自筹、亲友帮助、邻里帮工”的方式加快了建房进度。

三、科学规划 在推进建房过程中,我们努力做到科学规划。一是组织调查摸底。在完成农村困难群众住房状况调查摸底,以户为单位,建立危房档案资料,做到家庭成员清、居住情况清、收入情况清、贫困原因清。在调查摸底的基础上,以村为单位,分轻重缓急,拟定危房改造计划。二是制定改造计划。危房改造工作与我镇五保集中供养、地质灾害、新农村建设、库区移民等结合起来,统筹规划,实施分批改造。三是坚持求实效。根据村镇建设规划及困难群众的生活需要,我们要求所有新建房屋主体为钢筋混凝土结构,水泥地面,内外墙分别用水泥、涂料粉刷或贴砖,同时水、电、卫生、灶具设施配套。

四、规范操作 农村危房改造是关系困难群众切身利益的大事,操作实施必须合乎民意、取信于民,自觉接受社会和群众的监督。为此,我们重点在改造对象上规范程序,努力做到“公开、公平、公正”。在对象确定上,由村上报调查核实的情况,由镇下达改造计划,然后分村进行公示,公示7天后,群众无异议的,再上报审批,确保了危房改造的对象真正落实到需要改造的群众身上。

五、健全机制 一是建立了月报制度。每月25日对工作进展情况进行统计上报,反映动态,推进工作。二是建立了监督制度。纪委、国土、城建等部门联合组成督查组协同村两委,不定期进行督查,切实加强在建前、建中和建后的把关指导,确保工程质量。三是建立了会议制度。镇领导组建立定期会议制度,按月组织召开专题会议,以此推进工作。

道路改造工作汇报篇十三

xx镇2011年的农村危房改造工作,在县委、县政府的正确领导下,在县危房改造工作领导小组的具体指导下,镇党委、政府高度重视,严格按照省、市、县有关文件精神要求,始终坚持因地制宜、先易后难、统筹规划和政府引导、农民自愿的原则,切实把危房改造工程作为改善民生的一件大事来抓、好事来办。这项工作于2011年8月底启动,前后历经近4个月的时间,于12月底圆满完成了危房改造任务,工作取得了一定成效,也从根本上改善了部分农民的居住条件。现将整个实施情况总结如下:

一、基本情况

我镇根据省、市、县

关于

实施农村危房改造工作会议和文件精神,通过8月底摸底调查,全镇现有农村危房1000余户,其中属于d级危房需要重建的612户,属于c级危房需要修缮加固的433户。涉及21个村;涉及农村低保户589户,分散供养的五保户24户,残疾人贫困户35户,农村特困户397户。

二、实施情况

2011年,按照市农村危房工作会议精神,结合县分解危房改造任务,全镇共实施90户农村危房改造工程,其中属于d级危房需要重建的41户,属于c级危房需要修缮加固的31户,无房户18户。涉及20个村;涉及农村低保户50户,分散供养的五保户22户,农村特困户18户。共落实国家危改补助资金54万元,已完工90户,占任务数的100%。

三、主要做法和措施 1、加强领导,明确各级职责。镇成立农村危房改造工作领导小组,负责落实该项工作,镇直相关单位各负其责积极配合,各村将农村危房改造任务责任落实到人,切实帮助解决危房改造过程中存在的实际困难,确保按期完成任务。并制定了《xx镇农村危房改造实施方案》,明确工作职责,一级抓一级,层层抓落实。

2、加强宣传,发挥群众主体作用。通过广播、标语、宣传栏、召开镇村干部会、群民代表会、群众会、进村入户等方式,加强对农村危房改造政策宣传,让农村危房改造工作家喻户晓,让广大困难群众自愿进行危房改造。通过大量的思想工作和政策宣传,积极协调帮助解决建房户的实际困难,发挥群众的主体作用。

3、注重审核,选准危改对象。在确定危房改造对象上,始终把调查摸底和对象确定置于广大群众的监督之下,严格按照“户主申请、村委会和工作专班核实、村民代表会议民主评议、村民委员会张榜公示。镇政府根据村上报证明材料,组织人员现场核查对符合条件的报县农村危房改造领导小组审批,并按住房危旧程度、核实建房方式、及时在镇张榜公布,通过阳光、规范化操作,全镇农村危房改造工作无一户上访,广大群众及危改户均没有任何异议。

4、统筹规划,做好结合文章。将农村危房改造工作与新农村建设、村庄整治、土地整治、村庄绿化结合起来,按照新农村建设规划的要求,结合移民搬迁(南冲)、残疾人住房改造,结合农村困难群众意愿,采取新建、改造、修缮、置换或其它方式做好危房改造工作。

5、加强督促,注重质量监管。始终把工程质量监督检查作为重

点工作来抓,制定危改工作督查方案,成立危改工作督查组,定期不定期对危改工作进行督查,对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点, 要求建房户限期改正,确保了工程进度和质量。

6、加强资金管理,确保规范运作。我们分别对每户农户家庭的经济状况等认真分析研究,根据统一的标准,确定了“五保户、低保户、残疾人贫困户和农村特困户”四种资金补助类型,并严格按照县项目资金发放要求,根据施工进度和每户补救标准,报领导审批后,分批次直接将危房改造补助资金打入危房改造对象惠农补贴存折,不存在任何克扣现象发生,确保专款专用。

7、建立信息档案,完善危房改造资料。我镇建立了农村危房改造工作资料档案库,由专人负责,做到完整、真实、准确。认真做好项目资料(包括文字、图片)的收集,分类存档工作。

四、工作成效

1、改善了农村困难群众居住条件。逐年度实施农村危房改造工程,必将使农村困难群众居住条件得到极大的改善,困难群众将逐步告别危房。实施危房改造是一项德政工程,是为群众排忧解难的一项民心工程。

2、农村危房改造工程是社会主义新农村建设的有力补充。把实施农村危房改造工程与改造村容村貌相结合、与实施新农村建设的整体规划相结合、与农村卫生和农村文化等生产和社会事业发展相结合,有力地推动了新农村建设。

住的问题解决了,老百姓的心和干部更贴近了,密切了党群干群关系,提高了党和政府在群众中的威信。

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道路改造工作汇报篇十四

2010年的危房改造工作,镇党委政府高度重视,落实措施,真抓实干,现将情况汇报如下。

一、基本情况。

2010年县下达***镇危改任务155户,其中低保户30户,困难户125户。第一批任务10户:其中低保户5户,困难户5户,现已全面完工,7.5万元危改资金已兑现到户。第二批任务95户:其中低保户25户,困难户70户;动工95户,完工52户,已入住44户;提前实施的困难户50户,动工50户,完工23户,入住18户。

二、工作措施。

1、加强领导。成立了以镇党委书记为组长的农村危房改造领导小组,并下设办公室。明确镇党委副书记分管此项工作,抽调一名得力的中层干部和二名一般干部重点抓此项工作。召开了班子成员和全体镇村干部参加的农村危房改造安排工作会议。要求分管领导要抓进度、抓质量、抓督导,各个层面要尽职尽责,确保完成2010年危房工作任务。

3、分类指导。对面上确定的危房改造对象,要求各村必须召开危改对象会议,做到“三讲清”,即讲清动工时间、讲清完工时间、讲清补助标准。对无力建房的低保户,在征得本人同意的前提下由各村牵头负责为其建房。

4、制定政策。对涉及建房的农户,国土所现场堪址,实行先建房后审批;林业站对危改对象建房所需材料优先办理;信用社对经济困难的建房户落实贷款政策。在对三类对象落实相关政策的同时,确保工程进度,严格工程质量,让危改对象建得起,搬得进,住得下。

5、完善资料。在危房改造工作的进行中,扎实抓好了相关资料的收集。主要包括危改对象及补助标准的公示、建房户重点环节的照片拍摄、危改对象和村委会签订的建房协议、房屋完工验收资料等各项资料的收集装档。

三、

下步打算。

将进一步加大工作力度,采取过硬措施,强化工作督导,找差距、找不足、找问题,严格按照县委、政府和县危改领导小组的要求,全面完成工作任务。

道路改造工作汇报篇十五

住宅小区综合治理情况汇报(20xx年度)。

20xx年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造,实现了“改造一片,完善一片,提升一片”的目的,社民和谐度进一步提升。

一、小区简介。

南苑小区始建成于1980年,位于东营区西三路以西,枣庄路以北,分为南北两个区。

南苑南区占地面积17.65万平方米,共有住宅楼52栋、住户1196户,建筑总面积8万平方米,公用建筑等建筑面积1.28万平米。

南苑北区占地面积24.66万平方米,现有住宅68栋,住户1545户,建筑总面积10万平方米,公用建筑等建筑面积1.92万平方米。

二、改造工程的主要内容。

近几年,小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题;二是排水不畅、雨污混流的问题;三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题;四是小区公共安全、治安技防的问题;五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题,本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则,在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。

三、改造的效果和效益情况。

通过实施小区维修改造,极大的惠及了小区居民,在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。

一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作,提升了社区治安技防管理水平,达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整,在维修破损场地、道路的同时,新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路,达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程,解决了小区居民最为直接的困难,同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机,加强雨污分流治理的改造,保障居民生活的'同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来,小区居民的环境得到了改善,缩小了新旧小区的差距,提高了居民幸福指数,温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。

四、积累的经验做法。

1、民生问题征集落实一个“广”字,做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设,充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道,全面而深入地了解小区居民关心的热点问题,以及基层物业管理工作中的难点问题,对每个涉及民生、民意的问题,做到现场落实清楚,问题剖析彻底,方案论证充分,项目库建立完善。

备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作,并利用施工冬休期开展现场落实,方案编制、论证和施工图设计工作。

3、工程设计方案做到一个“优”字,达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著,实现“投入一分,见效一分”的总体要求,在广泛征求社区居民意见的基础上,坚持实事求是的原则,做到实用与美观相统一,努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证,合理引用先进技术,大力推广节能技术和产品,严格执行限额设计,改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通,倾听居民意见,集中群众智慧,将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里,请居民出主意、提意见。

的不定期督察,及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。

5、项目结算工作做到了“严”字,实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算,在项目实施前就逐项编制预算书,针对一些复杂内容,做好市场调研,提前与施工单位结合,防止年底扯皮,提高了结算准确性。二是对单一项目,如防盗门更换,实行按面积测算,进行招投标,一次性费用包死,完工后及时核准结算,大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划,制定结算进度安排,限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限,有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多,价格差异较大和市场价波动大的建筑材料,由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察,提前定质定价,准确把握市场价格的同时,防止施工单位以次充好,虚高价格的现象,在保证工程用料质量的前提下,有效控制了工程造价,在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。

20xx年11月15日。

道路改造工作汇报篇十六

按照省、市、县道路交通安全会议精神,以切实加强师生道路交通安全工作为主要目的,全面落实《景县道路交通安全大会战活动实施方案》,以“安全防范”为基础,抓宣传,抓教育,抓源头,切实提高全体师生的道路交通安全意识,现将学校道路交通安全工作情况作如下汇报:

一、狠抓落实,加强组织领导。

自“10·8”全省道路交通安全工作会议和全市、全县交通安全大会战会议会议以来,局党组高度重视此项工作,切实承担起维护道路交通安全的责任,将道路交通安全工作纳入重要议事日程。为全面贯彻落实会议精神,召开了由全县各乡镇教委、中学校长参加的道路交通安全工作会议,周密细致地部署各项工作,明确工作目标,为加强领导,成立了以教育局长为组长的道路交通安全工作领导小组,下设办公室,负责处理日常工作。制定了《做好学生道路交通安全工作的实施方案》,实行领导包片、责任到人等工作责任制,彻底改变以往的道路交通安全状况。

二、精心组织,加强宣传教育。

1、各学校开展一次交通安全宣传教育动员大会,全体师生人人参与到教育活动中来,树立道路交通安全理念,掌握相关知识,提高自我防范能力。

2、各学校开展一次“交通安全记心中”的主题教育。充分利用校园广播、黑板报、宣传栏、网络等宣传阵地,开展主题班会、国旗下讲话、演讲比赛、交通安全知识竞赛等形式多样的宣传教育活动,对学生集中开展道路交通安全教育。

3、开展一次“交警进课堂”活动。各乡、镇学校根据实际,积极与公安交警部门联系,邀请交通警察走进中小学课堂,为学生讲授交通安全知识,强化其交通安全意识。同时以省道、县道、高速公路沿线村庄为重点,发放一封倡议书和给家长一封信,提醒家长加强对孩子监管,教育学生不乘坐低速载货汽车、农用车、拖拉机、报废车及超载车,自觉抵制各类交通事故,告知未满12岁学生不得在道路上骑自行车。

三、

细致摸排,增设交通标识。

园内规划好机动车行驶路线,明确专人管理,坚决杜绝校园内交通事故的发生。

2、对接送学生车辆进行一次全面的排查。全县各中小学、幼儿园配合有关部门对接送学生的车辆集中进行了一次全面排查,共登记接送学生车辆33辆,发现报废车二辆,已将排查情况上报县政府、交通局、交警大队。

四、巩固成效,形成浓厚氛围。

各中小学、幼儿园对本次道路交通安全活动开展情况及时进行了。

总结。

使交通安全宣传、教育经常化、规范化在师生中形成人人宣传道路交通安全知识人人懂得道路交通安全知识的氛围。

在今后的工作中我们继续加强对道路交通安全工作的领导,严格落实道路交通安全工作责任制,进一步加大宣传力度,密切与各职能部门的沟通、协调,最大限度的降低广大师生交通事故的发生。

道路改造工作汇报篇十七

应景花园全体业主:

应景花园门禁系统升级改造招投标工作经过业委会、物业管理处、门禁改造顾问单位对三家意向应标单位送达标书进行评测;根据评标标准及说明,位元空间科技(北京)有限公司得分最高;工作小组现就门禁升级改造施工合同、具体条款约定以及合同签署等工作与位元公司进行研讨。

应景花园安防监控系统升级改造工作小组按既定工作程序将前往位元空间科技(北京)有限公司进行实地了解情况,为更好让广大业主了解、知晓项目事宜,欢迎园区业主一同参与考察工作。

参与者请于8月24日(本周四)下午13:00在园区大门口集合。

应景花园安防监控系统升级改造工作小组。

xx年8月22日。

道路改造工作汇报篇十八

市政府:

按照本次会议要求,我将梅里斯达斡尔族区“城中村”改造进展情况简要汇报如下:

一、“城中村”改造的进展情况

(一)加强领导,建立“城中村”改造工作的保障机制。我区把“城中村”和“新农村”改造工作列入全区“十二五”建设规划。成立了“城中村”改造工作领导小组,完善了各项工作制度,做到人员到位,职责到位,办公经费落实到位。梅里斯村改造开发的申请报告已报市城中村改造办公室待批,梅里斯村和鲜明村的改造建设总体方案和实施办法,正在着手制定之中。

平方米,大棚121000平方米,果树5000棵,水井1400个。鲜明村全村农户360户,现有宅基地占地约600亩,建筑面积25786平方米,临时建筑7185平方米。

(三)招商引资,吸引投资公司共同改造开发“城中村”。从我区目前的财政状况和两村集体经济、群众收入状况等实际出发,只有通过招商引资才能解决我区的城中村改造资金问题。为此,我区广拓门路,积极寻求有实力、能做事的开发企业到我区投资城中村改造。经多方考察与多次沟通,我区与河南中亨集团初步达成城中村改造投资意向,并签定了框架协议。协议规定:梅里斯村整村改造开发分3年完成,首期改造开发占地1129亩,约拆迁592户,先期投入资金30万元/亩,共需投入资金约3.4亿元(不含开发建设资金和区块基础设施建设资金)。鲜明村整体改造开发2年内完成,改造开发占用旧宅基地600亩,新占村集体建设用地100—400亩,拟开发建设总用地1000亩。拆迁217户,先期投入资金27万元/亩,共需投入资金1.9亿元(不含开发建设资金和区块基础设施建设资金)。中亨集团现已在我市注册公司——齐齐哈尔合利开发建设有限公司,先期启动资金已经到户。该公司还表示将在我市打造样板工程及标志性工程,力争创造全国“城中村”改造的“齐齐哈尔市模式”。

(四)加强衔接,与市直部门通力合作做好有关工作。我区按 2

照改造开发的`整体设想和投资商的要求,积极与市建设局、市规划设计院、市国土局等有关部门沟通建设、规划相关事宜。同时,市国土局、市规划院现场办公,推进两村的改造开发建设。现两村的总体规划和控详规划已经基本完成,正在申请办理土地预审、立项、规划等审批手续。

二、存在和急需解决的问题

(一)城中村改造开发,土地整体出让(征收)招拍挂问题。根据市政府《

关于

中心城区“城中村”改造土地开发建设规划》的整体要求和《中华人民共和国招投标法》相关规定,城中村改造开发应走市土地(招拍挂)审批程序。由于我区财政紧张,无力投入“三通一平”等先期建设资金,一切费用都由开发单位投入。梅里斯村和鲜明村的改造开发前期招商工作进展顺利,现已和河南中亨集团签定了改造开发合同,建议市政府相关部门给予优惠政策,保证(招拍挂)招投标工作顺利通过。

成本、解决了低收入家庭上楼难的问题。若开发建设禁止使用红砖,使用其他主体材料,货源主要来源于中心城区,要经过嫩江公路大桥,运输成本过大。另外与中心城区“城中村”改造同一时间集中使用,也可能出现材料供应不足现象。为做好梅里斯村和鲜明村改造开发建设,请市政府及相关部门延续梅里斯建筑市场红砖的使用政策,降低改造开发成本,保证两村改造开发建设顺利进行。

(三)基础设施资金短缺问题。梅里斯村改造首期建设总需资金约10.5亿元,鲜明村改造建设总需资金约4.6亿元。按照市“城中村”改造实施方案要求,基础设施建设资金按土地出让金本宗地价、拆迁成本、还建安置房建设成本之和的1.15倍的溢价收入的20%提取,用于基础设施建设。由于梅里斯村改造开发拆迁住房、临时用房、大棚、树木数量较大,补偿费用现测算30万元/亩,如在加上基础设施建设资金4500万元(包括道路、排水、路灯等),开发单位难以承受,我区现有的财政状况又无力支付。为使“城中村”改造工作稳步向前推进,请市政府及相关部门全额返还土地出让金,支持梅里斯村的改造建设。

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