管理物资自查报告(实用12篇)

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管理物资自查报告(实用12篇)
时间:2023-12-07 16:47:17     小编:紫薇儿

报告通常包括问题的提出、研究方法、数据分析和结论等内容。编写报告时,要注重语言的简练和流畅,避免使用复杂的专业术语和长句。这是一份关于环境保护的报告,通过对现有政策和措施的评估和分析,提出了改进方案和意见。

管理物资自查报告篇一

为切实做好我乡应急突发事件的处置救援工作,保障人民群众的生命财产安全,维持社会和谐稳定,乡党委、政府精心组织,落实责任,认真抓好了应急救灾前期准备工作。根据x府办函〔20xx〕15号文件要求,现将我乡应急救灾物资储备情况自查如下:

一、成立机构,制定预案,明确分工。

结合本乡实际,成立了《xxx乡防汛抗旱指挥部》(x府发〔20xx〕17号)、《xxx乡地质灾害防御指挥部》、《森林防火领导小组》、《道路交通安全巡查小组》等各类应急救灾领导机构,切实加强了领导。制定并下发了《xxx乡处置森林火灾应急预案》(x府发〔20xx〕16号)、《xxx乡二0一0年防汛预案》(x府发〔20xx〕21号)、《xxx乡20xx年地质灾害防御预案》(x府发〔20xx〕19号)、《20xx地质灾害抢险救灾应急预案》(x府发〔20xx〕20号),确保了应急工作的有效实施。为切实掌握了解各种隐患,乡政府落实专人对全乡进行了维期一周的实地查堪,并形成了《xxx乡地质灾害重点监控地域情况一览表及应急分队人员名单》、《xxx乡20xx年防洪重点易发区及防汛责任人一览表》,进一步落实了责任,明确了分工。

二、物资储备情况。

防汛抗旱:全乡物资储备了编织袋条、麻袋2000条、草袋3000条、铅丝0.5吨、汽(柴)油5吨、水泥30吨、救生衣200件、汽车10辆、防洪石500方、雨具200个、工具200件、照明灯50个、发电机2台、水泵3台、水管500米、桩木100头。

地质灾害:由xxx乡政府提供专项应急资金2万元,乡场镇街道储备汽车3辆,乡人武部准备专用服装(作训服)20套,安委办储放手电30支、微型喇叭2个,xxx乡商会储备编织袋200条,水泥50吨。

道路交通:在乡道出口隔滩溪村建立临时安全检查点1个,对过往车辆进行安全检查,配备安全保卫车1辆,道路巡查摩托车3辆。

食品药品:储备矿泉水45件,消毒药品22件,肾上腺素10盒,荷香正气液200盒,手术床1台,担架2台,b超机1台,洗胃机1台,心电图机1台。

森林防火:储备防护服5套,手台激动消防泵1台,灭火器10个。

疫情防疫:储备猪瘟疫苗100头份、猪口蹄疫苗2000头份、猪蓝耳疫苗4700头份,狂犬疫苗50头份、牛羊口蹄疫2000头份、禽流感2500羽份,疫苗冷冻箱2个。

总之,我乡坚持“以人为本、预防为主、常备不懈”的应急管理原则,切实抓好了应急救灾物资储备工作。同时,坚持24小时值班制度,实行领导带班和干部值班制,严格执行应急救灾报告制度,准确掌握各类灾情,且及时上报乡指挥部。并要求民政办如实做好救灾工作,全面准确及时收集灾情并上报,确保人民安居乐业,社会和谐稳定。

管理物资自查报告篇二

省公司监察部:

按照省公司在系统组织开展废旧物资回收管理效能监察的工作要求,我院开展了效能监察工作。现将有关工作报告如下:

按照省公司关于开展废旧物资回收管理效能监察的工作要求,我院成立了以院长为组长、纪委书记、分管物资的副院长为副组长,相关部门主要负责人为成员的“废旧物资回收管理效能监察”领导小组;领导小组下设了办公室,办公室设在监察室,负责废旧物资回收效能监察的日常工作。在深刻理解上级文件精神的基础上,结合我院实际,制定了《废旧物资回收管理效能监察实施方案》。确定了效能监察的指导思想、明确了效能监察的目的、工作范围;按照统一组织、分工合作、切实负责的原则,根据职能对相关部门进行了较为细致的职责分工,确定了职责范围,按照科学合理的要求制定了方案和步骤。

院废旧物资回收管理效能监察领导小组组织召开废旧物资回收管理效能监察工作动员会议,进行工作动员部署。领导小组组长对该项工作强调了重要意义,统一了大家的思想,明确了任务。要求各责任部门要把废旧物资回收管理效能监察工作摆在深化企业管理,加强惩防体系建设,提升综合效益的突出位置来抓,切实加强组织领导;必须按照统一部署,真正做到领导重视、态度积极、行动坚决、措施得力、组织严密、精心实施,切实高质量地完成工作任务。对该项工作实行了部门行政一把手负责制,分工明确,责任到位,并把废旧物资回收管理效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核。监察部门加强了监督检查,认真履行组织协调和监督检查的职能,督促责任部门严格按照要求和时间进度开展工作。我们还利用简报进行宣传,使大家充分认识到开展该项效能监察工作的重要性和管理意义,提高做好工作的自觉性。

根据院《实施方案》列出的详细自查内容和要求,我们开展了自查工作。

一、2006—2007年废旧物资报废及处置情况。

2006年共处置报废小轿车3辆,处置金额计29200.00元。处置账销案存小轿车1辆,处置金额共计3988.00元,账销案存三轮摩托1辆,处置金额共计37.8元。2006年度共处置废旧资产收益共计33225.80元;2007年共处置小客车6辆,处置金额共计32893.00元。柴油客车2辆,处置金额共计3750.00元,已报废微机及打印机一批(见明细),处置金额共计64875.00元。报废处置电热鼓风干燥箱1台,处置金额共计150.00元。2007年度处置废旧资产收益共计101668.00元。

二、处置资金的情况。

处置金额已全部按规定计入财务账中,并按财务制度规定进行账务处理,及时核减了财务账面资产价值,并书面通知行政科相应进行固定资产卡片的注销工作。做到帐帐相符,帐物相符。

我院严格按照固定资产管理办法、资金管理办法对所有资产进行实物与价值管理,建立了完善的监控与牵制措施,确保国有资产的完整,防止国有资产的流失。加强对库存现金和银行账户严格管理,无任何“帐外帐”和“小金库”现象,现金收付及时入账,做到日清月结,帐实相符,银行账户专人管理,没有公款私存的现象,银行存款及利息能做到及时、足额入帐。以保证资金使用的合法性、效益性、安全性。

我院自2005年清产核资后对账销案存资产建立有完整的明细辅助账,分类分项进行登记,由专人负责进行精细化管理。凡处理账销案存资产均有院党政联席会决议,对已处理的资产进行对照核销,实现资产的有序管理。总之,我院能够按照国家电网公司、省电力公司以及我院的资产管理有关规定及相关财务制度进行资产的有效管理,以确保国有资产的安全与完整,使国有资产效能达到最大化。

三、废旧物资的处置程序、过程。

1、我院废旧物资回收处理归口管理部门是行政科,负责对报废的固定资产和报废材料进行回收、归集、分类和处理等事项。

2、废旧物资的回收管理主要包括两个方面,即固定资产和材料。对满足报废条件的固定资产,行政科严格执行院《固定资产管理办法》,首先由使用或保管部门提出申请并报行政科,行政科对需报废的固定资产进行归集整理后,填写固定资产报废申请表,说明报废固定资产的规格型号、数量、购进日期、报废原因及资产原值等有关内容。其次行政科会同财务科、审计科和使用保管部门的人员对报废资产进行技术鉴定和经济评价并汇总填写《固定资产报废审批表》,报院按审批权限办理报废手续。对无使用价值或丧失生产能力的材料和低值易耗品,行政科比照院《固定资产管理办法》中的报废处理程序进行处理。

方式竞价处理。监察人员和审计人员对废旧物资处理的全过程进行监督,真正使废旧物资处理实行“阳光”拍卖和监督。在公开处理之前,行政科物资管理人员首先就废旧物资的回收价格进行调研,掌握市场行情,以不低于市场回收价格的标准作为定价依据。其次由工作小组联系三家以上的回收单位,让其竞争,价比三家。工作小组集体讨论确定回收单位后,工作小组将废旧物资的整个处理过程形成书面纪要,行政科汇总填写《固定资产报废处置表》并经主管院长签批后实施。

4、废旧物资回收处理的款项一律进院财务帐,严禁设立帐外“小金库”。回收单位在财务科缴纳废旧物资处理款,经行政科确认后方可将废旧物资取走。

四、建章建制情况及处置依据。

我院对于固定资产建有《********固定资产管理办法》、《********帐消案存资产管理办法》,对于废旧物资管理方面,主要有《固定资产管理办法》、《废旧办公设备、物品处理规定》(q/yds-2810-2001)。上述四文件对固定资产的购置、计价、使用管理、清查盘点、提取折旧、报废报损、回收处理以及帐消案存的认定、批复、管理、处置等都做出了明确规定。

计科监督;2006、2007年度处置废旧物资收益总计134893.80元,已全部按规定计入财务账中,并按财务制度规定进行账务处理,同时,由行政科相应进行固定资产卡片的注销工作。做到帐帐相符,帐物相符。处置过程手续齐全、程序规范,未发现有违规行为。

六、存在问题。

我院现行的《废旧办公设备、物品处理规定》编制时间(2001年)较久,很多地方已不能满足目前废旧物资回收管理工作的要求,需要进一步的修订。虽然我院在废旧物资管理工作方面能严格按照国家、系统及院有关规定、制度办理,但目前亟待健全、完善或制定出一件内容完备、能适应现代管理需要的管理规定,以达到进一步严格和规范废旧物资回收管理程序。

目前,此项工作已作为效能监察部门的督办事项,主管部门正着手修订。

二〇〇八年六月十五日。

管理物资自查报告篇三

为充分发挥效能监察工作作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进公司“管理效益提升年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,根据集团公司效能监察计划安排,我公司于8月份开展了物资管理效能监察工作。现将工作开展情况总结如下:

一、工作准备情况。

按照集团公司物资管理工作效能监察要求,我公司认真制定了《公司物资管理效能监察工作实施方案》,明确了效能监察的组织领导、工作目的、监察范围、监察内容和工作步骤,并分阶段组织实施。工作目的:规范公司物资管理工作,确保物资采购、仓储、使用、报废等过程符合集团公司及本公司相关制度要求,达到预防腐败,提高本公司经济效益和管理水平的目的。通过建立健全物资管理规章制度,规范物资管理工作程序。步骤:8月6日-9月10日为动员、组织实施阶段;9月11日-9月30日为整改和建制阶段;(10月1日--10月10日)总结阶段。

二、自查情况:

物资供应部、进出口贸易部、各生产公司等部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行检查,对制度执行中存在的漏洞和不足及时提出修订意见;能认真履行现有物资管理工作的流程,确保各项生产经营工作能够在现有制度基础上稳定运行;能够积极、客观的查找本部门存在的不足。各部门均将自查情况报告按时上报本公司效能监察工作办公室。

三、重点检查内容:

在自查工作阶段性结束后,本公司效能监察工作办公室会同相关部门对物资管理工作情况进行了检查。

(一)、检查仓储、使用、报废、采购等环节存在的问题。检查物资购买及使用管理是否符合规定的要求,是否建立相应的物资使用管理制度,是否建立物资管理台帐。

(二)、检查物资管理岗位的设置情况是否合理,物资管理专业部门是否对物资分类及购置提出策略建议。

(三)、检查物资仓储管理情况。检查物资入库与验收、存放、盘点、出库情况,物资保养保管措施是否符合相关规定。库存物资帐、物是否相符。物资入库是否及时、是否入账。出库手续是否规范,退库手续是否正常。

(四)、检查物资使用管理情况。对物资和设备维护使用是否符合相关规定;消耗水平是否在合理范围;是否存在二级库。

(五)、检查物资报废管理的相关情况。重大固定资产的处置及报废审批是否按照程序进行监督管理。

建立情况;检查合同条款执行情况。

四、检查中发现的问题。

公司物资管理工作效能监察小组办公室组织人员对涉及的相关部门进行了检查和抽查,总的运行管理情况较好,但仍然存在一些问题。

(一)、相关物资管理制度不建全,制度、规定执行力不够。公司管控一体化后,管理部门和工作程序发生了变化,相关管理制度的修订和完善没有及时跟进,实际工作中存在对制度、规定等认识不足,多以习惯性和传统性工作模式开展工作。

(二)、五金、钢材、备品备件仓库有标识不全,帐、卡、物不符现象。

各生产公司仓库均有不同程度标签卡不全,外协加工件入库、出库有时无记录,个别物品分类混乱,帐、卡、物不符合等。

(三)、仓库物资领用手续不全。

由于生产急需,领用物资时没有经过相关审批即发料,有的是过后领导补签字,有的是没有领导补签字,物资领用随意性大,缺少监督。

(四)、档案、台帐建立不全。

个别部门没有完全建立相应废旧物资、合同、各类资料的档案和台帐,没有完善供应商动态信息库,文件、资料保管杂乱。

(五)、设备维护不及时。

检查中发现一生产公司过磅房磅秤出票机损坏很久,没有及时修复,采用手工填单,容易产生数据不实情况。

五、整改提高情况。

效能监察领导小组办公室针对检查中发现的问题,下发了5份监察建议书,提出监察建议20多条,要求各部门对照监察建议书所提事项,在规定时间内整改落实,写出整改报告。各部门针对提出的意见和存在的问题进行了认真分析,制定了整改完成时间表,现正在逐步完善中。

各部门整改情况:

啊公司:

1、供销部未建立合同台账,合同存放零乱。已要求10月31日前整改完毕。

2、仓储部的五金库和钢材库物品标签缺失严重,且采用纸制标签,库存变动时无法在标签上及时更新。整改措施:重新购买更为适用的标签卡(如库存活动卡)更换,于11月10日前完成。

3、在物资领用环节中,只执行了物资领用人和发放人的签字程序,没有相关领导审核签字。已按要求于10月22日整改完毕。

不公司:

1、仓储部的五金库抽查10类物品中发现一种物品未记账,一种物品标签和实物不符整改。整改措施:重新清理物品名称、数量、标签,做到帐、物、卡相符,于2012年10月23日完成。

2、废钢材、废设备没有建立台账,已于2012年10月23日整改完成。3:采购合同不齐全,归档不够,于2012年10月24日整改完成。

c公司:

1、供销部合同台账不完善,合同存放零乱,已责成10月底完成整改。

2、仓储部五金库部分物资存放不规范,已要求于2012年10月底整改完毕,做到物资存放规整。

3、物资管理人员业务水平进一。

步加强培训提高。

公司:

1、部分委托加工件没有建立台帐。整改措施:仓管人员应单独建立委托加工台帐,领出库待加工的材料不作为生产领用出库,加工后的零部件才作为入库配件,生产领用时才作为消耗。

2、五金库、钢材库物品标签不全。整改措施:由供应部采购活动式物资标牌,完善相关工作,做到一物一卡,帐、卡、物相符。

3、物资领用时相关管理人员没有及时审核和签字,直接由领用人到仓库开票领用物资。整改措施:完善物资领用制度,所有生产、维修领用物资必须先经过生产部相关负责人签字确认后,仓库管理人员才能根据物资领用单发货,特殊情况时必须由生产管理人员电话通知仓管人员亦可发货。

4、物资仓储管理制度不完善。整改措施:根据总公司物资管理办法的规定,制定切合湘龙实际的物资管理实施细则,加强物资采购、仓储保管、物资领用、废旧物资处理等各个环节的管理。

供应部:

1、缺少部分物资采购计划的相关申报、审核、审批书面程序,针对国内物资采购的实际情况,建议由工厂申报框架采购意向书面计划,报安全生产部审核后呈送分管领导审批后转我部执行,并做好归档工作。

2、在合同签订前,价格的确认都是经过电话询价和与客户面谈的方式确定,缺少书面的货比三家的记录,后续将在实际工作中进行改进。

3、因前期风险评估和“三重一大”程序执行主体为西电龙腾公司相关人员,与公司合并办公后,新的风险评估委员会和“三重一大”小组成员是否发生变动缺少相关文件支撑,建议相关部门尽快出台关联文件。

4、公司下发的相关文件部门是以传阅和开小会的形式进行学习。

和贯彻,但是缺少书面的学习时间记录表,部门将尽快改正。

进出口贸易部:

1、随着公司业务范围的拓展,对新开展的代理进口业务、现货贸易业务以及与销售部合作的串货贸易等,均无相关规定,无法适应现在开展业务的需要。现已经根据要求,草拟新的进出口贸易物资采购管理办法,规范公司的进口、代理进口、现货贸易和串货贸易,预计在11月底,经相关领导审核后执行。

2、未建立完善的供应商动态信息库,对上游供应商信息更新速度不足。根据要求,目前已经建立供应商动态信息库及供应商红名单,并根据业务特点,开始着手整理代理进口、贸易客户相关资料,争取在年末完善所有收悉,对客户进行全面管理。

3、由于市场以及下游工厂生产的不稳定,进出口贸易部对物资采购的计划性较弱,容易发生变动。而且由于供应商多为国际垄断公司,我司掌控资源的能力较弱,采购计划的编制不管是数量上还是时间上困难都较多。对于完善采购计划编制工作流程的要求,进出口贸易部要在在进出口贸易物资采购管理办法中尽力描述及明细采购流程,另一方面要按照三重一大要求进行采购决策。4.进出口贸易部要制定与生产厂内的进口矿数据传递制度,了解进口矿入场验收情况,以便质量、重量等数据发生异常时能够及时查找原因进行解决。

六、监察建议:

在物资管理工作中,今后应重点抓好制度建设和监督两个环节。

学习相关管理制度,保证工作的制度化、规范化;不断加强“三管”人员廉政建设,严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。

(二)、监督环节:对物资管理工作实行全过程监督,要求严格按照制度流程执行。一是抓物资采购过程的监督。二是抓物资验收、化验、仓储等过程监督。三是抓物资发放、领用过程的跟踪性监察。

总之,通过本次物资管理工作效能监察工作的开展,加强了公司员工对效能监察重要性的认识,对公司生产经营管理工作的提高起到了积极的推动作用,为今后的各项效能监察工作开展奠定了坚实基础。效能监察工作是纪检监察组织服务生产经营和管理工作的切入点和着力点,在今后的工作中,要继续认真抓好物资管理工作效能监察工作,从源头上预防和治理腐败,为继续保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头,为保障公司利益、加强管理、提高公司经济效益,卓有成效地发挥纪检监察的作用。

二0一二年十月二十五日。

管理物资自查报告篇四

在秋冬季节,因为天气较冷,人的四肢活动范围将受到限制,参与工作的意识会降低,安全防范意识有所松懈。针对这些问题,所领导在保证取暖设施和安全工、器具的配发下,多次深入班组,及时对职工的懒散作风进行纠正,说明安全工作的实际性和重要性。对吊装组职工,所领导严厉要求在工作中不得带病投入工作、不得有侥幸心理,工作中一定要带手套,避免出现吊装事故。

目前,20xx年的工作已接近尾声,但是,从全局来看,安全工作形势不容乐观,我所虽然是后勤保障部门,以物资的防火、防盗为主,安全工作的全面性仍然得扎扎实实的落实,完善安全监督,积极动员职工的参与性。只有这样,我所在保证了安全工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加积极地配合局顺利完成20xx年度的安全工作目标。

在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来,我物管所加大了安全自查工作的力度,以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管理的工作中存在的危险因素进行自查和整治,针对这一点我所领导班子从“提高认识,掌握方法”入手加大对班组的监督和考核制度使安全性自查工作在职工当中成为一项自觉性的日常工作,依照局“安全性自查”的精神经我所的自查工作以及一次又一次的各类习惯性违章的多次纠正,虽然取得了一定的实效但仍遗留安全隐患需我所全体职工在今后的`工作中不断努力共同纠正。

一、任何工作的良好开展都必须有正确的思想认识作为主导。对职工的安全思想教育我所相当重视,但就有职工仍然在偷偷摸摸的做一些违反规章制度的事,就拿在库区吸烟来说我们也严厉考核过,但是经过反映,仍有这种现象发生,针对这种情况,我们加强了对职工的安全思想教育,更加大了考核的力度,同时,也向各班组要求实行不定时的安全巡查。近期在库区吸烟的情况有所制止这就说明我所实行的方法是正确的,更应该长久的执行下去,希望各位对我们的工作进行监督。

二、我所的`安全工作重点以库区的防火防盗、搬运装卸、交通运输为安全工作的重点,我所对安全工器具、消防器材坚持经常性的检查,往往是工作做了,却没有对检查结果规范性的进行记录,缺乏自查工作的根本依据。为此我所制定了防火器材、报警器材和车辆管理的专项检查表格,对班组以及各类检查人员要求,必须在每一次消防设施和车辆状况检查过后及时地、如实地按表记录。现在检查记录制度已基本完善。

三、在今年的防洪、防汛工作开展以来的初期我所对防汛物资的储备不足,通过自查,及时补充了对防汛物资的储备,确保汛期所需物资的需求。

四、在近期局开展的“安评”工作中对实物公司、修试所、计量所所需的安全工器具和空气呼吸器等物资的需要,望这些部门及时上报物资采购计划,我所会尽快联系厂家解决,确保生产需要。

五、杜绝习惯性违章是我所一直进行监督工作的目的,在物资出入库的过程中我们会有一定的吊装任务,我所相应的吊装操作人、监护人并实行培训上岗制度,目的在于各类人员能更好的配合安全的完成任务。我们也经常性的到现场检查工作但是有的职工在工作进行中领导在和不在是两回事,对自身安全利益没有较高的觉悟对班组长现场工作人员进行了严厉的批评与考核经过一段时间的整改这种情况已基本扭转。

六、目前,我库区部分消防器材指示牌、禁火标志数量不够,我们现已准备增补数定制指示牌,但由于部分库房的搬迁工作正在进行,待库房调整完后再对防火重点部位悬挂禁示标志。

以上几个方面的问题是我物管所安全自查工作检查的重点和暴露的问题在今后的工作中,“查评”作为手段,通过整改达到目的,如果查而不改就失去了自查、评价的意义,为此,我们领导班子一定要落实局下达的安全精神,加强安全管理,认真踏实地开展安全工作,充分调动职工的安全思想参与性,使“安评”工作长期化、日常化。

管理物资自查报告篇五

根据集团公司市场管理部的'安排,我们上游东部检查分团一行9人,从8月2日至6日在华北局进行设备检查。这次检查是集团公司重组以来的第一次,集团公司领导和市场管理部十分重视,专门提出了具体要求。检查组来到华北局首次进行检查尝试,由于时间短、任务重,加之我们的水平有限,走马观花,总结难免有遗漏和不完善的地方,请华北局的领导和同志们谅解。

设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查,另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点,我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式,在几天的检查中,我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报;查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等,现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况;询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识,并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备,还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中,我们分了5个组,对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查,并作了现场讲评,肯定了工作中的成绩,指出了存在的问题,提出了整改的要求。

通过短短几天的设备检查,我们认为华北局的领导,对设备管理工作非常重视,各项管理制度健全,加大了装备更新改造的投入,在设备管理方面做了扎实有效的工作;各基层队设备管理工作引起了全员的高度重视。耳闻目睹了华北局在设备管理方面所做的工作,深刻感受到了华北局在设备管理方面取得的成绩。

1、高度重视设备大检查工作。

华北局在接到集团公司“关于开展设备管理大检查的通知”文件后,成立了设备检查领导小组,及时转发了集团公司的检查文件,并作了具体安排。二级单位进行了自查自改,管理局成立了七个专业检查组,对全局44个二级单位的设备管理工作进行了全面检查,总结了经验,发现了问题,明确了设备管理工作今后的努力方向,为集团公司的检查工作奠定了基础。针对集团公司检查组检查基层队伍过程中发现的问题,钻井三、四公司、井下作业公司高度重视,召开了专门会议,迅速提出了问题的整改意见和方案,并落实到位,八月五日就收到了受检单位的反馈意见。检查组总的印象是,华北石油管理局对设备管理大检查高度重视,态度端正,整改雷厉风行。

群众性的设备管理三级网络健全。管理局成立了以主管副局长为主任的设备管理委员会,各二级单位也都成立了厂、处级设备管理委员会,各基层队成立了设备管理小组。定期召开设备管理会议,研究设备管理有关事项,并有原始记录。

专业设备管理机构健全。管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门,重新成立了设备管理处。各主要二级单位设有专职的设备管理科室,三级单位设有机动组,基层队有专职设备管理人员。管理局坚持半年检查一次,二级单位每季检查一次,三级单位每月检查一次,小队每周检查一次,岗位天天检查的设备检查制度。

整章建制工作成效显著。设备管理处一成立就从建章立制做起,狠抓基础工作,在短短的几个月内就汇编了18册、1500万字的《设备操作维护规范与管理制度》,对规范基层的设备管理,指导操作者正确维护和操作设备,延长设备使用寿命,降低设备维修费用,促进职工素质和设备管理水平的提高,为全员设备管理打下了基础。做了各油田想做而没有做的事。

3、装备购置和更新改造。

重组改制后,管理局决策层充分认识到装备是工程技术服务单位创市场的准入证,是生存发展的基础。几年来,加大了装备更新改造投入,共投资18.2亿元。在充分考虑装备的先进性、可靠性、经济性、可维修性的基础上,以满足工艺技术不断发展的需要为前提,购置了符合本企业实际的装备,增强了施工作业单位的装备实力和技术档次,提高了参与市场的竞争能力,设备新度系数由0.3提高到0.57。

在检查资料的过程中,随机抽查了hq—2000压裂车、xj750修井机、zj50dbf、tds—11sa进口顶驱关键设备的前期调研、可行性研究报告、技术协议的签订、监造和验收相关资料,总体上讲,各种资料齐全,符合集团公司对重大关键设备的购置要求,但tds—11sa相关资料还不够完善,希望高度重视重大关键设备的购置工作。

大部分单位在设备现场管理中,能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项管理制度的落实,注重设备的使用与维护,保证了设备的安全运行,开展了有效的设备管理活动。

一是开展了设备的年审工作,年审范围从设备主机配置、设备性能及完整性、油水管理、“十字”作业、外围配套、生活设施、人员配置及资料等都作了具体规定,进行量化考核。这是一种管理创新,通过开展这项活动,使各单位设备现场管理水平有了较大程度的提高。

二是强化了设备油水管理,不断提高油水管理水平。井下作业公司压裂大队把设备油水管理同延长设备使用寿命、降低油料消耗、降低维修费用联系起来,严格执行润滑油的“五定”制度,实行定期监测,按质换油的方法,各种设备油品按质换油率达到90%以上。设备冷却液经过实践进行优选,从源头上杜绝不合格冷却液的使用。

三是严格执行岗位责任制,狠抓“三基”工作,严格执行日常维护保养制度。依据设备的保养作业要求,坚持回场检验和三级保养,每次保养时间都按规定执行,有保养人签字,保证了设备的正常运转。

四是井下压裂大队将设备管理指标分解到班组和单车,落实到岗位,人人有责,形成了台台设备有人管,人人参与设备管理的良好局面。

5、设备管理信息化建设初见成效。

已经建立了局机关到二级单位和部分三级单位的网络系统,开发了设备管理软件,初步实现了信息统计和业务管理的部分功能,特别是大型设备的技术档案初步实现了数字化。提高信息的真实性、和准确度,也提高了信息管理的效率。

设备管理制度制定以后如何落实到位,设备现场管理是设备工作的重点和难点。设备管理要注重细节、注重效果,向设备管理深度延伸。通过检查,我们发现基层队的设备管理水平还不够平衡,还存在着一些问题,需要改进提高。

1、40541钻井队的zj40l钻机装机功率偏小,匹配不合理,2台8v190柴油机带钻盘、绞车和1台泥浆泵,正常钻进时长期单泵组打钻,油耗增高,难以满足工艺要求,建议管理局考虑改造问题。

2、50645钻井队使用的复合驱动钻机,它的先进性之一就是具有自动送钻功能,转盘无级变速和扭矩显示功能,而这些功能对提高机械钻速,延长钻头使用寿命,保证井下安全有着直接的作用,而这台钻机已打完一口井,还尚未使用。建议强化职工培训,提高队伍素质,加快设备新技术的消化和吸收。使先进装备尽快发挥其功效。

3、分清设备管理职责,管理部门应该明确,操作者在设备管理方面应该干什么,怎么干,尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表,下发到基层队。提高操作者的设备管理意识,从“要我管”向“我要管”转变。

管理物资自查报告篇六

1、对制度建立、完善情况的监察。

(l)检查是否按照集团公司、分公司物资管理规定,结合本企业实际制订了物资管理办法,对物资的计划、采购、验收、入库、仓储、出库、结算、废旧物资处理等环节做了详细规定。

(2)检查是否制订了物资计划管理办法,对物资计划的编制、执行和核查环节的指标体系、业务程序、异常情况的处理等作了详细规定。

(3)检查是否制订了物资采购管理办法,是否严格按照国家、集团公司、分公司的有关规定制定了招标管理办法。

(4)检查是否制订了物资验收及仓储管理制度、进出库制度、交接制度、对账制度、盘库制度等。

(5)检查是否建立废旧物资管理制度,是否有完善的废旧物资的确认、回收、处理程序等。

(6)是否制订了计划、采购、仓储等工作岗位规范、工作标准、作业流程、管理考核办法和轮岗制度。

2、对制度执行情况的监察。

(1)检查在物资计划、采购、验收、仓储、废旧物资处理等环节中是否存在有制度不执行或执行不到位的情况。

(2)检查是否存在因不执行相关制度或执行制度不到位而损害企业利益的情况。

第二条对物资计量设备的监察:。

1、检查是否按物资管理要求配备了计量设备,计量设备是否为国家认定的合格产品。

2、检查计量设备的维护台账、运行日志和报表、误差检验记录.、定期校验记录是否完备,校验单位是否具有国家认定的计量资质。

1、检查物资管理工作人员是否具备相关业务知识,是否严格按照岗位规范、工作标准和作业流程开展工作,是否存在失职、读职、营私舞弊等损害企业利益的行为。

2、检查物资管理部门是否认真履行管理职能,定期对内部工作人员进行廉洁从业教育、业务培训和考试。

3、检查物资管理部门和工作人员是否存在工作中不愿接受或不配合监察部门和其他监督的行为。

4、检查物资管理部门是否建立了市场分析制度、供应商档案库和信誉评估制度。

1、检查编制物资备品备件计划时是否进行了平衡利库工作,是否贯彻了厉行节约、统筹兼顾的原则。

2、检查采.购计划是否符合生产需求和预算要求,是否履行了审批手续,手续是否齐备并且符合相关制度要求,是否保证合理库存量。

3、检查物资使用计划填写项目是否齐全,计划的提出是否及时和准确。

第五条对物资采购环节的监察:。

1、检查采购人员是否按照采购计划进行采购,所采购的物资名称、型号、数量、价格和质量是否符合要求。

2、检查采购人员是否调查市场综合信息的情况,是否货比三家,是否签订购货合同。

3、检查采购人员对定点供应商是否审查了供应商的营业执照、税务登记证、经营许可证等,是否调查了供应商的资质、信誉等情况,是否进行了招标及价格谈判,合同签订是否规范。检查是否对定点供应商建立考核体系。

4、检查物资采购符合招标规定的是否进行了招标工作,招标程序是否公开、公平、公正。检查有无将达到招标规定的项目拆分肢解、规避招标的行为。

第六条对物资采购招标工作的监察:。

检查物资采购招标工作是否按照分公司招标管理办法的要求进行。

第七条对物资入库环节的监察:。

1、检查物资入库是否按规定经过验收,物资名称、型号.、数量、价格和质量是否与采购计划相符,是否及时入库,验收人员是否严格执行“‘以单为主、以单核货、逐项核对.、件件过目”的操作规则,并签名确认,对验收存在的问题是否及时登录、上报。

2、检查仓库保管人员是否做好验收记录,是否开具入库凭证,及时进行入库账务处理。

第八条对仓储环节的监察:。

1、检查仓库货物编号、保管卡.、物资账、是否齐全,账、卡、物是否相符,字迹清楚无涂改痕迹。

2、检查仓库布局是否合理,内外清洁,作业道畅通。物资分类存放是否合理、标志明显,堆垛牢固整齐。库存物资的保管及实物防护措施是否完善。

3、检查仓库保管人员是否定期进行货物盘点、执行盘库和对账制度,记录是否清晰。

第九条对出库环节的监察:。

1、检查领料人的领料单项目填写是否齐全、是否经领用材料部门负责人审核签字,主管领导批准。

2、检查仓库保管人员是否严格按照领料单发货,所发货物的名称、规格、型号、数量、质量等是否与领料单相符c3,检查是否存在未办理人库手续而直接出库、超计划或超定额、白条、便条出库,领料单涂改或印章不全现象。

4、检查仓库保管人员发料后是否登记材料台账,记录完整。

5、检查出库物资有无以领代耗、领用后疏于管理、损失浪费等现象发生。

第十条对稽核环节的监察:。

1、稽核人员是否定期核对材料明细账与仓库材料台账,是否核对总账与明细账,账目是否核对准确、清晰。

2、甲稽核人员是否审核领料单,核对收发凭证和材料账卡,是否检查收发记录和结存余额,是否察看材料领存情况和核算手续。

第十一条对结算环节的监察:。

1、检查是否按照购货合同、验收证明等与供应商进行结算,结算价格是否严格按照合同执行,质保金是否扣除,对未达到合同标准的物资是否拒付或索赔。一质保到期后,退款手续是否完备。

2、检查大宗物资订购过程的合同、凭证.、账簿记录是否完整、正确。

3、检查财务部门是否按规定及时进行账务处理。

第十二条对废旧物资环节的监察:。

1、检查是否建立废旧物资仓库及台账。

2、检查是否严格执行废旧物资管理制度,废旧物资的确认是否经有关部门鉴定和领导审批。确认的废旧物资是否及时人库,有无擅自处理废旧物资的现象。

3、检查废旧物资人库计量、登记,入库手续是否完一备,对回收的废旧物资是否根据品种、等级重新分类,定置存放,妥善保管。

4、检查废旧物资的再利用和拍卖是否履行审批手续,对废旧物资的拍卖是否按规定进行招标,废旧物资拍卖货款是否人单位财务账,有无截留现象。

5、废旧物资出库是否办理出库手续。

第十三条对统计环节的监察:。

1、检查统计人员是否按要求进行分类统计。使用计算机管理情况下,统计资料信息是否定期备份。

2、检查统计报表的项目完整性、准确性和及时性。所有的统计数据原始记录是否真实,是否存在隐瞒虚报的现象。

第十四条对物资经济活动分析环节的监察:。

1、检查物资管理部门是否定期组织召开物资经济活动分析会,对当月库存量、采购计划、采购成本、物资周转速度、采购价格等进行分析,查找存在的问题,落实责任和制定整改措施。

2、检查物资管理部门是否采纳了监察部门提出的物资管理监察建议书是否落实了限期整改通知书。

管理物资自查报告篇七

为了落实《xx成本目标控制管理效能监察实施方案》的要求,提高本单位精细化管理水平,纠正成本目标控制偏差,实现年度预算成本目标。我公司及时成立了成本目标控制管理自查自纠领导小组,及时召开了专题工作会议,深入剖析了偏差形成的原因,制定了控制措施,推动目标实现。现将自查自纠情况汇报如下:

成立由公司纪委书记为组长,各机关科室负责人为成员的自查自纠工作领导小组。切实加强对自查自纠工作的领导。各业务部门负责具体整改,纪检监察办公室监督检查和整改。整改采取按逐条整改的方法,充分发挥全公司的整体联动功能,全面整改落实。

公司对20xx年以来的成本目标控制进行了认真自查,20xx年实现营业收入xx亿元,为年度计划的10.9%;实现利润xx万元,为年度计划的116.9%;公司各专项费用均控制在勘探局下达的年度指标以内;部分基层单位的固定费用超支,公司对固定费用超支的单位按超预算部分加收管理费;20xx年1—6月份公司实现营业收入xx万元,利润xx万元;根据年初公司给各生产单位下达的目标,有8个单位完成了利润指标,有2个单位未完成利润指标,主要原因是工作量不饱满,无法施工。

一是低值易耗品存在浪费现象。由于部分职工对企业的成本管理、控制等工作认识不够,没有真正理顺成本管理与企业效益的关系,悟透成本过程控制与自我收入提高的关系,造成对一些浪费现象置之不理,视而不见。二是部分单位非生产性用过高。部分单位办公的辅助设施更换频繁,造成了单位的办公费用成本升高,不注重节约。

(一)加强成本目标控制管理的防范措施。

一是要结合本单位的成本管理控制目标,对成本管理、成本控制重点工作进行量化考核、闭合管理,同时,要制订一套全方位、深层次、精细化、科学化的目标责任锁链考核制度,以规范人的成本核算、成本管理、成本过程控制行为,把目标成本管理工作引向深入。

二是要责成相关部门加大“节约光荣、浪费可耻”活动宣传工作,营造全员参与,人人监督氛围。

三是认真执行好各类非生产性费用支出的“事前计划、事中控制、事后审批”联签和物资招标采购制度,从源头上制止“人情入账、人情支出、人情审批”及“暗箱操作、中饱私囊”现象,加大成本过程控制和动态检查力度。

四是要进一步统筹运作资金、保障生产有序运行。我们将完善项目资金拨付制度,按期进行资金使用的受控评级,开展应收款专项清理,做好交工结算、债权资金的专项清理工作。完善重大项目资金回收预警机制,从合同签订、工程结算、资金回收等方面确定重大项目风险级别、警示级别,明确不同风险级别相应的监管层级和责任领导,及时预警,确保资金流向与流量符合施工生产要求,实现资金效益最大化。

五是要进一步强化分包管理。我们将严格分包商市场准入制度,控制分包总量,推行项目分包工程月度结算制,强化分包工程成本过程监控。强化分包商过程管控,推行分包履约保证金制度和农民工工资支付监管制度,严格对分包商进入现场的人员、设备进行现场验收,严格分包商安全费用、安全风险抵押金、计量支付的审批、支付程序,杜绝分包风险。

(二)加强成本目标控制考核机制。

全面推行目标成本管理工作责任考核制,是提升企业市场竞争力的必然趋势,也是进一步增强企业员工成本过程控制责任心的有效途径。

一要建立和完善企业目标成本管理与工资绩效考核挂钩制度,让习惯性浪费人员少收入,感到心痛,让常规性节约人员受奖励,互勉共进。

二要把企业成本管理、过程控制工作纳入年终“评先争优”等考核范畴,通过选树典型、正面教育等形式,让成本管理的“标兵”荣登光荣榜,提高全员关注成本管理,强化过程控制的争先创优积极性。

三要进一步完善成本绩效考核的具体细则,优化考核机制,量化考核指标,同“比学赶帮超”暨挖潜增效等工作有机结合,每月进行评比排名。

在今后工作中,我们将进一步完善全员成本目标管理四个体系,加强监管,定期分析成本目标,不断改进,以争取更大的工作成绩。

管理物资自查报告篇八

为加强医院病原微生物实验室生物安全管理工作,确保医院平安目标的实现,我院检验科根据xxxx省《病原微生物实验室生物安全管理条例》的相关内容,对医院实验室安全管理工作进行了自查,对涉及病原微生物菌(毒)种及样本的人员进行了培训,提高他们生物安全的意识,掌握必要的生物安全知识。

一、实验室生物安全管理工作、各项规章制度的运行情况。

医院检验科根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》的相关规定进行学习,并定期对有关生物安全各项规章制度的运行情况进行检查,对存在的问题及时进行整改。实验室所从事的实验活动均严格遵守有关的国家标准和实验室技术规范、操作规程,并指定专人监督检查实验室技术规范和操作规程的落实情况。同时,对检查情况进行详细记录,定期召开会议讨论工作中发现的问题,及时纠正。

二、病原微生物菌(毒)种的管理及运输。

因各方面条件限制我院现不能开展病原微生物实验室生物的检查,根据通知要求积极组织相关人员主要学习了:病原微生物实验室菌(毒)种的管理严格登记制度,收到菌(毒)种后立即进行编号登记,详细记录菌(毒)种的名称、特性、用途、批号、传代日期、数量。在菌(毒)种的管理,安全保卫制度,安全保卫措施,保管过程中,传代、分发及使用,均应及时登记,定期核对库存数量。菌(毒)种在进行销毁时,灭菌指示标志,灭菌效果,同时做好销毁登记等内容。

三、实验室生物安全突发事件的处理工作。

在此次自检中,我院实验室对以前制订的处置意外事件的应急指挥和处置体系,进一步进行了修订,使之能满足实际工作的需要。

针对当发生自然灾害(如地震、水灾等)或设施出现故障时,我们制定了可能遇到的紧急情况及其处理原则。

同时规范了菌(毒)种外溢在台面、地面和其他表面的的处理原则、皮肤刺伤(破损)的处理原则、离心管发生破裂的处理原则并建立了意外事故报告制度。

在实验室的显著位置张贴了实验负责人、实验室工作人员、消防、医院、公安、工程技术人员、水、电气维修部门电话。

四、提高意识,加强学习。

验。

为加强医院病原微生物实验室生物安全管理工作,确保医院平安目标的实现,我院检验科根据xxxx省《病原微生物实验室生物安全管理条例》的相关内容,对医院实验室安全管理工作进行了自查,对涉及病原微生物菌种及样本的人员进行了培训,提高他们生物安全的意识,掌握必要的生物安全知识。

一、实验室生物安全管理工作、各项规章制度的运行情况。

医院检验科根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》的相关规定进行学习,并定期对有关生物安全各项规章制度的运行情况进行检查,对存在的问题及时进行整改。实验室所从事的实验活动均严格遵守有关的国家标准和实验室技术规范、操作规程,并指定专人监督检查实验室技术规范和操作规程的落实情况。同时,对检查情况进行详细记录,定期召开会议讨论工作中发现的问题,及时纠正。

二、病原微生物菌种的管理及运输。

因各方面条件限制我院现不能开展病原微生物实验室生物的检查,根据通知要求积极组织相关人员主要学习了:病原微生物实验室菌种的管理严格登记制度,收到菌种后立即进行编号登记,详细记录菌种的名称、特性、用途、批号、传代日期、数量。在菌种的管理,安全保卫制度,安全保卫措施,保管过程中,传代、分发及使用,均应及时登记,定期核对库存数量。菌种在进行销毁时,灭菌指示标志,灭菌效果,同时做好销毁登记等内容。

三、实验室生物安全突发事件的处理工作。

在此次自检中,我院实验室对以前制订的处置意外事件的应急指挥和处置体系,进一步进行了修订,使之能满足实际工作的需要。

针对当发生自然灾害或设施出现故障时,我们制定了可能遇到的紧急情况及其处理原则。

同时规范了菌种外溢在台面、地面和其他表面的的处理原则、皮肤刺伤的处理原则、离心管发生破裂的处理原则并建立了意外事故报告制度。

在实验室的显著位置张贴了实验负责人、实验室工作人员、消防、医院、公安、工程技术人员、水、电气维修部门电话。

四、提高意识,加强学习。

组织检验人员对《病原微生物实验室生物安全管理条。

例》进行全面系统的学习,同时加强了实验室的准入制度的管理,标明实验室类型、负责人及其联络方式。加强了个人安全防护,并要求检验人员严格遵守标准的操作规程进行检验。

根据市局要求,我们对照《市学校安全管理检查评价表》中的项目及评价内容在全校范围内开展学校安全管理自查,对安全工作做到警钟长鸣,切实把安全工作落实到实处。现将检查结果具体情况如下:

一、组织领导有力,工作责任落实。

学校建立了由校长任组长的社会治安综合治理工作领导小组,工作有计划并能定期研究学校安全工作,与各层签订了责任书,安全保卫人员落实,坚持24小时值班。

二、制度健全,覆盖面广。

学校编有《学校安全管理自查资料》一书,书中有关安全管理制度及实施办法达50余种,对学校组织领导、安全管理、责任落实及操作流程等进行全面覆盖,做到有章可循,有据可依。

三、安全教育形式多样,内容全面,效果良好。

在安全教育实施过程中,我校始终坚持“六必讲”制度,即开学初必讲,季节互替时必讲,周末放学时必讲,出现安全事故必讲,放长假必讲,每天晚读报时班主任必讲。真正做到安全教育经常化、制度化,收到了较好的效果。

四、安全管理有序,过程落实到位。

学校在安全检查方面始终坚持了由安全管理员月查、周查及各部门日查制度,对查出的安全隐患能及时上报,及时处理,从而避免了安全事故的发生。学校十分重视校园、学生宿舍值班和夜间巡逻管理环节,并安排两名老教师轮流专管,保证24小时值班人员的落实。消防设备基本能满足需要,特种设备做到了定期检查,运行良好。

五、强化食品进入、加工、销售中的环节管理,严把食品卫生关。

食堂周边环境卫生、安全、内部环境治理规范清洁,消毒设备齐全,能按规范的流程操作。小卖部无“三无”食品、过期食品、不安全食品销售,能严把食品采购、索证制,食品贮存能分类、分架、隔墙、离地存放,加工制作用具能定位存放,保持清洁,从事人员能定期体检,卫生知识培训率达100%。

六、校园暴力预防教育力度大,措施有力,效果良好。

缴等多种措施,有效地扼制了校园暴力事件的发生,为确保社会稳定及学校正常教育教学秩序,达到了预期的效果。

七、单位内保责任落实,成效显著。

学校内保人员配备及责任落实,制度健全,过程到位,并组织全校师生开展了对《内保条例》的学习,做到人防、物防、持防相结合,本年内无被盗事件发生。

八、工作成效显著,社会满意度高。

本年度内学校无重大伤亡事件、无火灾事故、无食物中毒事故、无财产被盗事故、无重大交通责任事故、无刑事案件发生,可用平安校园来概括。

中学秋季学期开学安全管理工作检查自查报告安全管理自查报告|返回目录。

xx年秋季开学工作已经全面展开,为了全面落实学校安全管理工作,开学初,保卫科对学校去年的安全管理工作进行了认真的总结。在此基础上,制定了今年安全管理工作的具体措施,进一步完善了安全工作制度。在此基础上,组织学校安全工作领导小组全体成员,对学校及校园周边进行了全面细致的安全隐患大排查,并将安全隐患及时整理反馈到各部门、年级,及时整改。同时对学校新学期安全管理工作进行积极自查,现将我校xx年秋季开学安全管理工作自查情况总结如下:

1、进一步明确了学校安全管理工作的目标、方针和基。

本原则。

通过学校党政联席会和保卫科例会,统一认识,强化素质,进一步明确职责和任务,增强学校安全管理工作的责任感。

2、加强安全保卫工作队伍的规范化建设和精细化管理。利用保卫科例会集中学习和个人学习等方式进一步加强对学位公司十四名安全保卫人员的思想教育、业务学习和管理培训,不断提高安全保卫人员的思想和业务素质,不断强化安全保卫人员的责任感和使命感,并实行队长负责制。

3、进一步严格执行教师凭证、学生凭校服、外来人员登记进出校园的管理制度,不许无关人员进入校园,非正常放学时间学生出校门必须持班主任的证明或电话,还学校一片宁静与安全。为学生创造安全稳定的受教育环境的同时,也保证了校园内正常的教育教学秩序,开学初,利用秋季开学教职工大会、9月份班主任工作例会等途径多形式对教职员工加强要求,使此项工作深入人心。同时,将严格管理与人性化管理相结合。

4、进一步落实安全管理工作责任。xx年初,与各部门、年级签订《消防安全工作责任书》、《禁毒工作责任书》、《安全管理工作责任书》、《综治工作责任书》等责任书,责任书签订率达100%,将学校安全稳定工作责任层层落实。秋季开学,逐步对各部门、年级安全管理落实情况进行检查。

5、做好xx年秋季开学安全检查工作。开学安全检查是我校一项常抓不懈的工作。这项工作主要由校保卫科牵头,以学校领导为组长,全体中层干部为成员,有详细的工作方案和分工。检查主要涉及学校内部及校园周边环境,以“五城联创”活动为契机,做到校园内无安全隐患,校园周边环境治理良好,校门口无摊点,所有车辆规范停放,营造了一个有序、安全的校园内外环境,同时,保卫科对检查结果及时整理并反馈到相应部门及时进行整改。

6、进一步加强学校安全保卫工作基础设施建设,继续完善学校消防实名制管理。

7、采取有效形式,加强与各部门、年级的联系与合作,通过主题班会、黑板报、宣传橱窗等形式对学生加强文明交通安全宣传教育,规范学生上、放学乘车交通安全教育,教育学生不坐无牌、无证、无年审的“三无”车辆上学。

8、利用好秋季开学典礼学生国旗下心声向学生传达安全卫生教育意识,同时李植校长在开学典礼上结合六盘水市“五城联创”活动重点就新学期安全管理卫生工作做了重要指示。

9、做好信访、反邪、保钓等维稳工作。在新学期的党政联席会和班主任工作例会上,李植校长重点就学校安全维稳工作做重要指示。

10、继续做好后山施工安全工作,确保后山施工安全零。

事故。

存在的问题与不足:

1、安全保卫队伍建设有待进一步加强和提高。从学位公司聘请的十四名保安,文化程度较低,流动性大,且责任心有待加强。

2、开学安全检查结果显示,我校及周边环境仍存在不少安全隐患,虽然我校已针对具体隐患做了相应的整改落实,但是有些隐患凭学校本身无法完全排除,需要上级和社会各界的支持。

3、社会育人环境存在不利于师生安全的因素,社会不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,网吧、游戏厅等都对学生的影响非常。

4、学校后进生与社会闲杂人员在矿务局小广场、夹皮沟、老虎沟、机场铁路聚集,易滋生打架事件,给学校造成严重的不良影响。因此,对学生的法制教育仍需加强,对校园周边仍需要加大巡逻力度。

5、学生作为社会的弱势群体多数自我保护意识和安全防范能力低,增加了学校安全工作的难度。

6、后山施工继续进行,施工安全仍需要警钟长鸣!

管理物资自查报告篇九

一、本项目部设备物资采购遵循公司最新的相关制度执行,并严格执行分局所指定的管理要求。

二、本项目设备物资采购管理体系已在项目部成立时建立并正常实施运作,并未出现问题。

三、本项目采购由各个班组提供采购计划,机物部门根据所提供的编写需求计划,并由机物部主任、主管领导及生产经理签字后并根据库存情况进行购买。

四、本项目对大宗物资材料(一次性批量采购在100万以上)的采购必须实行集中招标的方式进行采购,对批量(一次兴批量采购在100万以下)或零星物资材料采用邀请招标或比价采购的方式进行采购。

五、本项目按照设备物资管理办法中规定进项采购,并未发现超权限采购行为。

六、本项目采购均按照公司规定进行,目前未有大批量的设备物资采购,故不存在执行与执行集团或公司集中采购的成果。

七、本项目设备物资采购均在公司的合格供应商资源库内采购。

八、本项目每月所采购的材料及时的公示并粘贴。

九、本项目每月机物部及财务部会跟欠款供应商进行对账,已确保欠款信息无误。

十、本项目设备物资采购根据公司及分局所发文件规定进行采购并及时登记,已方便以后查阅。

十一、设备物资采购均按公司及分局所发文件执行!

管理物资自查报告篇十

按照高井热电厂实施招标后评估的工作安排,根据《大唐国际发电股份有限公司实施招标后评估工作指导意见(试行)》要求及关于开展20xx年招标后评估工作的通知要求,设备部组织实施了工程项目的招标后评估工作,对招标工作的合法性、规范性、实效性、廉洁性进行了全面评估。

1、确定评估对象。在监察审计部的要求下确定了1个评估项目,评估项目为:大唐国际北京高井燃气热电联产工程水土保持监测、竣工验收技术报告编制。

2、制定评估方案。根据《高井热电厂实施招标后评估工作安排》的要求,进行以下工作安排:

2、综合分析信息,对确定评估项目逐一进行自查无遗漏,对招标后评估进行了总结。

一、利用各种调查手段,全面收集相关信息,对项目的各种招标文档及招标记录进行了审查,主要内容包括:招标申请表、招标签到表、评分表、招标澄清、开标记录表、定标表、等文档,经过自查工作,所有招标文档资料齐全、无遗漏。

二、评估结论。经招标后评估后,得出如下结论:

2、招标活动执行了法律、法规的回避原则,执行了保密原则;

3、开标是在规定的时间、地点进行;大唐国际北京高井燃气热电联产工程水土保持监测、竣工验收技术报告编制,投标人共3家,满足3家(含3家)以上的要求;投标人短名单与上级批复或领导小组审定的名单一致。

4、评标委员会按规定组成,评标人员构成比例合理;评分公平、公正。

5、定标依法按排序进行,中标通知的内容、形式、时间符合法律规定。

6、评标人员责任心强,专业技术水平高;能履行职责。7打分表无异常、澄清准确完整、汇总表正确无误。

8、大唐国际北京高井燃气热电联产工程水土保持监测、竣工验收技术报告编制进行投资估价。

9、招标领导小组定标会是否形成会议纪要,招标领导小组成员是否在会议纪要上签字。

10、大唐国际北京高井燃气热电联产工程水土保持监测、竣工验收技术报告编制合同签订单位与中标人一致,中标价为:49.7万元,合同内容与中标内容一致。

11、归档的招投标文件字迹清楚、图表整洁、签章手续完备。

管理物资自查报告篇十一

为认真贯彻落实《云南省教育厅关于切实加强学校后勤设施设备安全检查的紧急通知》(云教保[20**]6号)文件精神和根据州、县教育局的相关要求,我们成立了以校长为组长,以副校长、政教主任、总务主任、学生食堂事务长、司炉工等为成员的学校后勤设施设备安全检查工作领导小组,认真组织开展后勤设施设备安全检查工作。

我校召开了全校教职工大会,认真学习了相关文件精神,提高了广大教职员工对学校后勤设施设备安全检查工作重要性的认识。

领导小组对学校后勤设施设备展开拉网式的安全大排查。本次排查的重点主要是学校后勤食堂的锅炉、压力容器、承压管道、电梯、消防器具、水、电、气等设施设备的安全使用、管理措施、具体负责人的落实情况等。排查做到全面覆盖,哪里有设施设备就排查到哪里,做到不留死角,不留隐患,对排查出来的问题和隐患学校总务处进行了逐一登记,并明确专人负责落实整改,最大限度地排除学校食堂的设施设备安全隐患,确保了师生饮食健康安全。

9月21日,州教育段建生副局长陪同州质量技术监督局领导对我校学生食堂锅炉等设施设备进行了全面细致检查,对我校的后勤设施设备管理工作提出了具体建议和整改措施。

通过排查,大力宣传了学校食堂设施设备安全管理知识,提高了设施设备具体使用人员的安全防范意识和自我保护意识,进一步把学校后勤安全责任落到实处,有效促进了学校后勤安全管理工作,为师生的安全提供了有力保障。

通过这次排查,发现有些设施设备的安全操作规程没有上墙,我们将及时进行整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。我们将始终把校园安全工作作为学校工作的重中之重,杜绝发生重大校园安全事故,敬请领导放心。特此报告。

管理物资自查报告篇十二

为了进一步加强和做好我村各项卫生项目、诊疗服务和预防保健工作,根据威远镇卫生院的要求,我卫生室对自己的各项卫生项目、诊疗服务和预防保健工作进行了自查。现向卫生院报告如下:

一.药品管理制度齐全,购进渠道合法,2~6月所有药品。

网上购进;7月份网上购进药品金额4868.12元,根。

据卫生院药管办的要求,报县药政办批准网外购进基。

本药物金额1278.70元:资质票据齐全,药品储存和。

养护措施到位。

二.药品购进验收记录、药房陈列药品质量检查记录、中。

药饮片装斗复核记录、近效期药品促销记录、温湿度。

记录等各项记录规范及时齐全,药品购销报表准确齐。

全,网购药款上缴及时。

三.药品质量检查:

四.存在的问题:

1.由于该卫生室没有厕所,静脉输液药品中的三种液体。

药(5%gs、0.9%ns、糖盐)临近效期,已做促销和。

销毁处理;

2.中药饮片销售迟缓。

五.处理措施。

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