安全生产部月月度总结(模板16篇)

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安全生产部月月度总结(模板16篇)
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通过总结,我们可以发现并分析问题,从而提出解决方案。在写总结时,要注重逻辑性和条理性,避免内容杂乱无章。阅读范文可以激发我们的思维,让我们更好地从自己的角度去总结和概括。

安全生产部月月度总结篇一

x月份以来我班组,围绕车间的生产计划,通过全班人员的努力圆满完成各类指标任务。全月无违章,无安全事故,全月总结如下:

1、班前会组长认真布置,把当班生产原料规格生产的难点,要点告诉相关岗位人员。成品摆放时要注意什么,事无巨细都要一一过问。班后会总结对当天班中存在的问题做简单的点拨提醒,钢板卡在辊道上时处理过程中,人多要注意跟行车的配合好特别不要多人指挥。注意所站位置。

2、发挥好户联保对子作用,相互帮助,喊一声,拉一把,尽最大可能保证岗位间人身安全,丁班15个人根据岗位间的联系程度细分为5个户联保对子。对子互保结合岗位互保,上下工序间的联系,前后的配合。通过这些有效手段,避免安全事故的发生。

3、党员负责制,把岗位划分为开卷,主操,打包3个区域。每个区域都有党员负责。由点带面发挥党员的先锋模范作用。确保一方平安。

安全生产部月月度总结篇二

为加强安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全支部和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并支部广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。

要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》,各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

今年年初集团公司就抓了“回顾10,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。

要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。

今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态,协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次,都及时督促予以整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。

各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查评比生产工作时,同时点评安全工作,对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场,特别注重开工期、结工期的的安全管理,已逐步形成每班有人专管安全,每条作业线都有安全员的良好监管规则,安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况,注重各环节之间的安全协调,及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况,这就给作业现场的安全提供了有力的保证,为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位,就是要尊重科学,探索规律,谋事在先,监控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百计杜绝事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。

各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况,检查职工防护用品穿戴情况;装卸过程中勤于巡查,尽早发现问题,及时解决问题;交接班交接设备情况,交接作业任务完成情况,交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到,应该采取的措施准备足;对发现的问题,可整改的立即整改,整改有困难的,制定计划限期整改,力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始,让职工养成遵章守纪的习惯,努力提高全港职工安全为天,按规程操作的自觉性。

安全工作没有最好,只有更好。一季度虽然安全工作平稳,没有发生生产安全事故,但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。

了不必要的损失,在这些方面我们还要继续加强教育,只有坚决从小事抓起,不放过每个安全隐患,及时消除不安全状况,杜绝一切不安全行为,才能不断提高职工安全生产的意识,做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快,上班宁可早点出家门途中慢一点,下班回家不要心急,途中慢一点,多观察勤t望多礼让,才能避免意外事故的发生。

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分,通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在支部上统一起来,让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有责任。

2、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步加强现场管理工作,加大控防力度,定期支部安全大检查,落实港口设施安保措施,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,至少支部1次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设,加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。

5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动,借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

6、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。

在今后的工作中,我们要继续巩固安全成果,紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从被动防范向源头管理转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的基础;确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和安全生产事故。

安全生产部月月度总结篇三

我队认真贯彻落实上级的安全生产文件及会议精神,严格遵照年度安全生产工作要求,坚持抓安全责任落实到位,坚持抓安全生产预防到位,坚持抓安全隐患排查到位,坚持抓违法行为整改到位,安全生产实现“零”事故。现将12月安全生产工作总结如下:

一是按照省、市、县有关安全生产工作的安排部署,综合分析大队年度安全形势,补充了大队安全生产领导小组成员,制定了年度工作计划,罗列了工作重点。

二是坚持“三个必须”,明确了大队长负总责、工会主席具体抓、安全法制股主要实施的管理体系,形成了大队、中队、个人三级安全生产监管格局,安全生产责任落实到每个人身上。

三是完善安全生产自上而下的管理目标和责任,将大队安全生产具体分担到各个部门,签订了《安全生产及综治ww工作目标责任书》,促使全队职工在安全生产工作中感到责任在肩,目标明确。

一是大队每月定期组织干部职工集中学习安全生产法律法规、安全生产知识,选取一些典型事故案例,教育和警示全体干部职工,使其绷紧安全生产这根线。

二是通过以会代训的形式,每月定期对全体干部职工尤其是巡查执法人员进行了安全生产培训,讲解安全隐患排查、整改、销号流程,理解和掌握安全生产做法、职责、责任。

三是坚持每月召开不少于一次的安全生产工作例会,认真研究分析单位的安全生产态势,采取有针对性的安全措施,及时传达了中、省、市、县的各种安全生产文件及会议精神,确保全队职工在第一时间掌握安全生产相关政策,了解安全生产工作具体要求。

四是积极参加上级部门组织的各项安全生产培训,上半年我队共选派3人分别参加省、市、县组织的安全生产及业务培训,安全法制股两名同志参加了县安监局组织的安全生产培训活动。四是邀请省交通运输厅法规处领导和大队法律顾问开展了两次业务知识讲座,主要针对路政执法的风险提出了防范措施,增强了干部职工安全执法理念。

五是举办了路政执法法律知识竞赛活动,实行了45周岁以下职工闭卷测试,通过竞赛活动,提升了全队干部职工的业务水平及安全生产管理理念。

上半年,我队以安全生产月、路政宣传月为主线,将“爱路护路,服务出行”“压实企业安全主体责任,助力平安交通纵深发展”作为宣传主题。

一是在日常执法过程中开展“面对面”宣传工作,通过讲解和宣传,达到教育和纠正的目的。

二是利用大队办公区和超限检测站led电子显示屏,将法律法规、安全生产要求在屏幕上滚动播放,从而达到广而告之的目的。

三是在路政宣传月、安全生产月活动中,通过悬挂横幅标语、设置标牌等形式,提高了群众对路政执法的认知度。

四是编印了公路路政管理法律法规及政策汇编,积极推动出台我县进一步加强路政管理工作的通知,并在仪陇电视台播放2个月,印制了公路巡查、超限治理、行政许可相关规定宣传单,指派巡查各中队、超限各中队按照管辖区域进行散发,帮助公众进一步了解路政管理工作。

五是深入开展了以集中与分散相结合的“法律七进”活动,同市路政支队一同深入砂石料场、乡镇政府、房屋在建户、中小学校、社区、场镇等地开展集中宣传,通过发资料、现场讲解、案例剖析等方式,提高公众爱路护路意识。

六是对逢场天群众集中地、乡镇所在地开展集中宣传,会同县交通运输局在新政转盘处开展了安全生产宣传咨询日活动。上半年共发放法律汇编230余本,宣传资料3000余份,悬挂宣传横幅8幅,接受群众咨询250余人次。

(一)强化安全隐患闭环管理。

制定了安全隐患排查、整改、销号、复查流程,落实了安全隐患闭环管理措施,建立了安全生产检查网上定期录入和销号体系。各中队在对本辖区内排查的安全隐患进行排查、登记、上报和定时录入的同时,将现场照片、安全隐患类型、整改意见一并上传,待整改后,上传整改结果和整改照片。安全法制股根据提交的资料进行复核,符合销号的予以销号,未达到销号的责令各责任部门再次整改。

(二)落实公路路政巡查范围。

针对县内公路点多线长面广的实际,继续实行了辖区负责制巡查措施,将全县国省县乡公路以新政、马鞍、金城为中心,分三个片区加强公路巡查,重点将公路路障、损毁公路附属设施、违法建筑、横跨公路设施、非交通标牌纳入公路巡查范畴,对管辖范围内的公路、桥梁、公路附属设施每月进行拉网式排查,属职责范围内的自行整改,属职责范围外的通报处理。对一时不能处理的,纳入整改范畴,做好登记。对安全隐患较大的采取下发责令整改或代履行的方式予以消除。

(三)坚持超限运输卸载通行。

坚持了24小时不间断执勤工作制度,实行“四班三运转”,严格超限超载治理标准,坚持公开、公平、公正,对超限超载车辆一律责令就地卸载或转运,坚决做到不以罚代卸,对抛洒遗漏车辆未纠正一律不准通行。经常开展流动检查工作,采取不定时、不定点突击检查方式,对绕行、驳载、污染公路等行为进行专项整治。同时,加强与公安、交警、运政等部门的配合,抄告违法超限运输车辆,积极推动落实货运车辆超限超载治理工作联动联时联勤机制,协调交警、运政等部门上路检查超限行为。

继续健全了安全生产“八簿两册”,从会议制度落实、安全隐患排查、安全生产培训、安全生产实绩工作档案等方面入手,建立了系统的、明晰的台帐,做到了完整记录在册,有据可查。建立了安全隐患排查整改周报制度,各部门在检查中发现的安全隐患实行每周上报,从而使安全隐患排查整改工作做细做牢。

(一)百日攻坚活动。

按照市交通运输局《关于全市交通运输系统安全隐患排查整治百日攻坚行动工作的方案》的统一布署,从去年末到今年年初,我队开展了安全隐患排查整治百日攻坚行动,成立了领导小组,细化了责任,明确了工作目标。

春运期间针对主要交通要道人流量大,车辆集中的特点,我队开展了全县国、省、县、乡道公路的安全隐患大排查大整治工作,保证春运期间不因公路堆占而发生一起交通事故。特别是部分群众利用高速公路入口的便利,在高速公路连接线占道摆摊设点,造成公路严重拥堵,存在较大安全隐患,我队会同县交警大队、乡镇及村社对高速出口摆摊设点行为开展了集中整治,通过现场宣讲、劝离等方式,帮助商户清理占道摊点,清除路面堆积物,消除了安全隐患,保证了公路整洁、安全和畅通。

根据上级部门的安排,我队开展了以“压实企业安全主题责任,助力平安交通纵深发展”为活动主题的安全生产月活动。活动期间,会同市路政支队开展了为期2天的安全生产大检查,抽派专人在新政镇转盘处参加全县“安全生产月”宣传日活动,落实执法人员分散开展安全生产宣传,组织执法力量集中排除打场晒粮、堆物作业等影响公路安全畅通的行为,对超限运输车辆开展了常态化检测和查处。

(四)占道垃圾箱整治活动。

针对我县各乡镇大型垃圾箱占用公路路面及路肩摆放的问题较为严重的情况,我队于2017年3月对全县大型垃圾箱占道的情况进行了大排查,期间共计排查出18处大型垃圾箱占道的情况,经我队与各乡镇及雅鼎环卫公司协商目前排查出的18处大型垃圾箱占道中已整改11处,另有7处整改中。

(五)非交通标牌清理工作。

对竞拍的51处非交通标牌进行了登记排号,督促中标企业按照要求进行设置和整改。对违规设置、逾期未审批的11块非交通标牌进行了清理,送达了注销决定书,限期自行拆除,此项工作正在进行中。

根据上级相关文件要求开展安全生产监督检查工作,每月制定检查计划表,大队领导每月开展监督检查工作不少于一次,并对检查中发现的问题和安全隐患,填写《安全生产工作检查记录表》,责令所属中队限时整改,并将检查情况和相关照片资料交安全法制股录入隐患排查治理系统。同时我队将安全隐患排查整改工作纳入月度绩效考核,对安全隐患销号不及时的中队予以惩扣当月绩效。

一是继续做好日常安全生产工作。

加大巡查力度,排查公路安全隐患,加大整改力度,有效整改并消除涉路安全违法行为;做好安全生产台账登记,准确记录安全生产工作开展情况;督促各部门加强车辆安全、站点安全、执法人员安全等工作,确保年内不发生责任安全事故。

二是继续开展路律法规宣传活动。

充分利用会议、电视、广播、报刊、宣传车、宣传标牌、宣传资料等媒介进行广泛宣传,针对不同的对象、不同的行业,开展不同类型的宣传工作,着力提高社会各界爱路护路意识。

三是继续加强巡查,做好安全隐患排查治理工作。

开展非交通标志牌清理取缔、违法建筑物强制拆除、公路路障清排等专项活动,定期对全县公路实施安全检查,发现隐患及时排除,对易发生安全事故的路段实施定时监测,做好登记。

四是继续多举措并举做好超限治理工作。

一是继续做好“双超”治理工作。二是做好站点执法,维护治超秩序,确保超限治理工作有序推进。三是加大流动检查力度,查处绕行、驳载、冲关、拒检等扰乱治超秩序的违法行为,维护正常的治超秩序。四是巩固超限治理成果,加强同交警、运政等部门的联系,形成合力,共同打击不按规定线路行驶、蒙牌、走s形等违法行为。五是继续做好安全生产教育培训工作。

每月定时组织全体职工开展业务知识和安全生产知识培训,并在下半年组织开展第二次安全生产应急演练及法律知识讲座,争取全体职工在业务水平、安全生产思想意识、法治理念等各方面的得到全面提升。

安全生产部月月度总结篇四

2022年是深入完善和落实安全节能管理制度,以安全推动经济持续发展的重要一年。为落实安全发展,坚持“安全第一,预防为主,关爱生命,安全发展”方针,奏响“安全发展,促进和谐”的主旋律,推进各项安全措施的有效落实,进一步促进我公司安全生产工作持续好转,我公司积极响应总公司号召,开展2021年“安全生产月”相关活动,创造稳定良好的安全生产环境。

一、指导思想。

宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识,树立传播“安全第一,预防为主,关爱生命,安全发展”安全理念,着重强化我公司全体员工的安全意识,全面提高人员安全素质;同时,组织开展好“安全生产月”活动,注重实效和实际,与总公司企业安全文化建设相结合,“强化员工预知风险的意识,提高预知危险的能力”;积极倡导以人为本,诚实守信,营造全员参与的企业安全文化氛围,最终实现公司“零工伤、零灾害、零污染”的“三零”目标。

二、活动内容。

在_门口显耀处张挂宣传横幅。召开专题会议学习设置法律法规、事故案例、安全工作动态、隐患识别、经验交流等。学习治安管理条例,努力营造全体干部职工广泛参与的浓厚氛围,将针对工作中发现的安全隐患和难点问题实施重点整改,严格落实整改责任制。并在整理各项工程过程中存在的问题及时解决,全力推动交通运输系统社会治安综合治理和平安交通建设。学习同时强调了安全生产、文明施工的重要性,要求在保证工程进度和工程质量的同时将安全施工无事故放在首位来抓。其中安全生产方面,要求现场所需的警示标志、警戒线等设施应提前布设并拍照存档。施工期间严禁饮酒。为保证安全,施工现场的职工必须佩戴安全帽。一线工长及现场安全负责人应经常对施工地段进行检查,及时维护施工秩序并对现场的设备、车辆进行疏导,使其有序进出。如有围观群众应及时劝阻以免发故。同时公司安检小组也加大了检查力度,时值盛夏,公司将消防灭火作为安全生产方面的重点,由项目安全科定期对消防设施进行安全检查,要求施工现场配置合格有效的消防栓和灭火器。对易燃物较多场所列为重点消防区域,配放灭火器,重点监护。现场材料堆放和物品存储工作,加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理,禁止随意设置或乱堆乱放。危险物品的运输、发放、回收要有专人负责,危险物品存放和使用必须安全管理措施,有明显的警戒标志。

项目部内部要求食堂炊事人员要讲究个人卫生,定期体检,持健康证上岗;计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,杜绝食物中毒事件的发生。

三、活动成效。

本次活动提高了职工们的安全意识,使大家时刻绷紧安全这根弦。普及安全知识,弘扬安全文化,夯实安全基础。针对工作中发现的安全隐患和难点问题实施重点整改,严格落实整改责任制。为全力推动交通运输系统社会治安综合治理和平安交通建设作出努力。

安全生产部月月度总结篇五

我院的安全生产工作在上级卫生主管部门的指导下,在医院安全生产领导小组的组织下,在全院各科室职工的配合和支持下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“三思三创”主题教育实践活动为引领,继续深入开展“安全生产月”活动,紧紧围绕安全生产各项工作目标,大力开展了以“科学发展,安全发展”为主题的“安全生产月”活动。

为加强本次“安全生产月”活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,医院领导班子亲自负责本次安全月活动的组织实施,各科室积极配合开展。

医院根据上级指示精神,结合本院工作,在月初召开了动员大会,成立了以院长为组长的“安全生产月”活动领导小组,传达了上级文件精神,下发了医院《xxxx年“安全生产月”活动实施方案》,紧紧围绕“科学发展,安全发展”的主题开展此项活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

为全面开展“安全生产月”活动,医院召开了的安全生产动员会议,传达区卫生局文件精神,进行医疗卫生安全生产检查动员,与各科室负责人签订《安全生产责任状》、《医疗安全责任状》、《社会综合治理责任状》,要求直接参与并负起责任,广泛动员,层层落实,确保“安全生产月”活动取得实效。

医院以“安全生产月”活动为契机,营造安全生产的宣传氛围,通过悬挂安全生产宣传横幅、张贴有关“安全生产月”的专题宣传画、发放安全生产知识资料,多形式地宣传,营造“安全生产月”活动氛围。

同时组织全院干部职工学习基本的安全防范常识和通俗易懂的安全技术知识、《安全生产法》、《消防法》等法律法规,重点学习了消防安全、医疗安全等各项重要文件,让职工牢固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动,形成人人关心、人人参与的生动局面。

为进一步预防医院安全事故发生,我院举办了一堂安全生产培训课,学习内容包括安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等。通过学习,医院干部职工进一步提高了安全防范意识,掌握火灾逃生技能、医疗仪器正确使用方法,最大程度避免发生损害财产及人员的事件。

根据“安全生产月”活动方案,结合xxxx年安全生产工作要求,确保活动的开展有成效,医院安全生产领导小组将安全生产责任落实到各科室,将科室日自查与院部每周检查结合,针对活动中出现的不良现象,及时给予指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。

除安排日常检查及周检查外,医院还对手术室安全进行专项检查。重点检查内容为手术室使用的一次性耗材、麻醉药品和急救药品等药械质量安全,药械供货方资质材料、购进渠道、医械包装、标签说明书,以及储存养护等情况。

       活动期间,安全生产检查4次,共查出隐患2项,已全部进行整改,整改率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和专项抽查,使医院安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了医疗安全工作开展,为医院生产安全的稳定提供了良好的安全环境。

通过此次“安全生产月“活动,在医院上下取到了良好的效果,提高了全院干部职工的安全生产意识,使医院在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了医务人员的责任心,为今后更好地开展医疗工作打下了坚实的基础。

安全生产部月月度总结篇六

安全责任重于泰山,安全是开展一切工作的前提和基本条件。下面是由本站小编为大家整理的“车间安全生产12月月度总结”,仅供参考,希望对您有所帮助!

车间安全生产12月月度总结(一)

今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

一、“三违”是酿成事故的主要因素

因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程。给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度

严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误

今年焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

今年12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

车间安全生产12月月度总结(二)

一、本月车间的安全工作

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的'问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

三、下月工作设想

1、组织员工签定xxxx年度*季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

车间安全生产12月月度总结(三)

一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等项工作

抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以挂横幅,贴标语,出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力,使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。

今年,我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。

另外,我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训,对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作,共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级安全教育,换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织,参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训,让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保安全,进一步提高了职工的安全第一思想,增强了安全意识,提高了安全素质和操作技能,对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。

二、抓好各种安全专项活动的开展

我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”这一竞赛主题,根据分厂的部署,在安全工作中开展专项活动。12月,分厂组织落实全年安全生产无事故活动;将“安康杯”活动具体内容,贯彻到底。

总之,通过各个专项活动的开展,进一步促进了炼铁厂的安全管理,保证了分厂的安全生产。

在安全检查工作方面,首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动,(我们坚持每周一次的安全综合性检查活动)在抓好专项的安全检查同时,还对环境进行了有效的整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查,检测、计量设备和机械设备检查,电器专项检查以及安全消防专项检查等。

对每个组织检查出来的问题,分厂下达隐患整改通知给有关车间,坚持安全整改“三定四不推”原则,逐一进行整改,特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造,起重设备的整改,四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。

对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成,整改率也达100%。除此之外,我们还坚持日巡查活动,对所查大小隐患能及时予以整改,不能整改的,在计划修风时解决,不给生产留下任何风险,以确保生产稳步进行。

四、抓好危险源点的监控,落实高炉开、封炉,高炉检修等工作的安全措施

铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。

五、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动

抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。

总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。

六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度

对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现,立即制止并对其进行现场教育,同时做好记录,于月底报分厂,对其个人及所在车间进行月度考核,当发生事故以后,我们严格按造分厂事故管理进行操作。

1、调查了解事故经过,组织有关人员召开事故分析会,分析事故原因,落实相关责任。

2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习,从中吸取教训,使广大职工认识到安全生产的重要性,提高自我防范意识,避免发生重复性事故。

3、制定安全防范措施并及时落实,消除安全隐患。

4、坚持对事故的相关责任人加重考核。

七、落实联保互保和师徒合同的工作

自从高炉建成以来,分厂领导就人力资源方面作了多次调整。有些人员转岗、换岗;主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位,在接受三-级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议,由师傅负责“传、帮、带”工作,并与老员工一起,参加分厂组织的各项安全活动,使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程,了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立,为高炉安全生产增添了一道保护屏障。

八、抓好环境保护坚持文明生产

抓好环境保护坚持文明生产,同样也是安全管理的重要内容。铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放,分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果,要求高炉车间想方设法,杜绝铁口喷吹污染现象,同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的,给予责任车间考核处理,包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进行专项检查,发现问题,记录在案,月底反馈分厂对责任车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金每月考核兑现)。通过以上举措,较好得控制了污染源,做到了文明生产,文明办公。

xxxx年即将过去,安全工作只有起点,没有终点。虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将2xx-x年的安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。

安全生产部月月度总结篇七

抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以挂横幅,贴标语,出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力,使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。

今年,我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。

另外,我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训,对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作,共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级安全教育,换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织,参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训,让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保安全,进一步提高了职工的安全第一思想,增强了安全意识,提高了安全素质和操作技能,对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。

二、抓好各种安全专项活动的开展。

我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和-谐”这一竞赛主题,根据分厂的部署,在安全工作中开展专项活动。12月,分厂组织落实全年安全生产无事故活动;将“安康杯”活动具体内容,贯彻到底。

总之,通过各个专项活动的开展,进一步促进了炼铁厂的安全管理,保证了分厂的安全生产。

在安全检查工作方面,首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动,(我们坚持每周一次的安全综合性检查活动)在抓好专项的安全检查同时,还对环境进行了有效的整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查,检测、计量设备和机械设备检查,电器专项检查以及安全消防专项检查等。

对每个组织检查出来的问题,分厂下达隐患整改通知给有关车间,坚持安全整改“三定四不推”原则,逐一进行整改,特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造,起重设备的整改,四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。

对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成,整改率也达100%。除此之外,我们还坚持日巡查活动,对所查大小隐患能及时予以整改,不能整改的,在计划修风时解决,不给生产留下任何风险,以确保生产稳步进行。

四、抓好危险源点的监控,落实高炉开、封炉,高炉检修等工作的安全措施。

铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。

五、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动。

抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。

总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。

六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。

对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现,立即制止并对其进行现场教育,同时做好记录,于月底报分厂,对其个人及所在车间进行月度考核,当发生事故以后,我们严格按造分厂事故管理进行操作。

1、调查了解事故经过,组织有关人员召开事故分析会,分析事故原因,落实相关责任。

2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习,从中吸取教训,使广大职工认识到安全生产的重要性,提高自我防范意识,避免发生重复性事故。

3、制定安全防范措施并及时落实,消除安全隐患。

4、坚持对事故的相关责任人加重考核。

七、落实联保互保和师徒合同的工作。

自从高炉建成以来,分厂领导就人力资源方面作了多次调整。有些人员转岗、换岗;主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位,在接受三-级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议,由师傅负责“传、帮、带”工作,并与老员工一起,参加分厂组织的各项安全活动,使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程,了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立,为高炉安全生产增添了一道保护屏障。

八、抓好环境保护坚持文明生产。

抓好环境保护坚持文明生产,同样也是安全管理的重要内容。铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放,分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果,要求高炉车间想方设法,杜绝铁口喷吹污染现象,同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的,给予责任车间考核处理,包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进行专项检查,发现问题,记录在案,月底反馈分厂对责任车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金每月考核兑现)。通过以上举措,较好得控制了污染源,做到了文明生产,文明办公。

年即将过去,安全工作只有起点,没有终点。虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将2-年的安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。

安全生产部月月度总结篇八

根据总部《关于开展某某年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神,今年6月份,公司积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将某某年“安全生产月”活动总结如下:

公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司安委会组长任组长,安委会成员为成员,负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

活动期间,各分公司及项目经理部位发动全体干部职工,从分公司决策安排,中层管理到项目经理部、施工队,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的.检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项检查:6月初,安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日,由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月25日,安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

今年是全国开展的第某某个“安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

1、思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

3、把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

4、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、精品项目不多,内容和形式较为单调。

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上,再提高;

2、在推介精品项目上,再创新;

3、在准备策划上,再认真;

4、在增强效果上,再下功夫;

5、在整改安全隐患上,再努力;

6、在营造氛围上,再加油。

6月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。

总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。

安全生产部月月度总结篇九

在本月度为了切实落实本公司安全生产,认真抓好“安全生产月”活动,坚持“安全第一、预防为主”的方针。根据上级关于开展“安全生产月”活动,切实落实和完善了安全生产责任制,同时投入了相应的安全保障资金,使安全防护措施真正落实到位,实现了阶段性的安全管理目标。

一、项目安全生产领导小组,根据上级指示多次对施工区、生活区的用火、临时用电和食堂卫生管理进行了检查、整顿和操作指导,根据施工安全技术规范要求,增添了10只灭火器和其它消防器材。结合本项目所处的地理位置和当地雷雨天气偏多的实际情况,我项目全体人员从安全意识和在具体的工作之中做好了“防雷”的准备工作。

二、安全生产责任制是保障安全生产的基本制度,在明确了包括项目经理、技术、管理等与生产有关部门责任人的岗位职责之后,并逐层签订了安全生产责任书,对新进场的施工队伍和外租机械设备负责人,在开工之前给他们明确生产中的安全责任,并在签订分包和租赁合同的同时签订安全生产协议书;根据施工组织设计中的工艺流程的施工环境,项目部实行项目、工区(分包队)、班组(个人)三级安全技术交底,真正做到每一名员工都在按操作规程进行施工。

三、加强职工的安全教育和培训,坚持特种作业人员持证上岗,随着项目工程的全面展开,项目从业人员不断的增加,我们对本阶段的新职工和转岗、换岗职工、民工均实行了岗前三级安全教育,使从业人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的能力。同时对项目涉及的特种作业的操作人员,严格在证件有效期内持证上岗,并列名册备案。

四、加强现场管理,坚决执行安全生产检查制度。项目部每月23日由生产经理带领安全生产检查小组对整个项目进行一次全面的安全生产大检查,并根据具体的施工进行专项工作检查,如5月23日对全线的临时用电进行了一次安全大检查,现场消除了一些临时用电安全隐患,并责令多个施工队将不合格的配电箱更换为标准室外配电箱,工地实行日检制度,安全员做好日检记录,对检查出的事故隐患做到定人、定时间、定措施及时整改,把一切事故隐患消灭在萌芽状态之中。项目每周至少召开一次安全生产例会,把工作中存在的问题作为议是进行讨论,达到解决问题的目的。

总之,在项目经理的领导之下,在安全管理机构的管理和监督之下,在广大从业人员的自觉遵守和执行之下,我项目本月度的安全生产过程中,无伤亡事故发生,无设备事故和火灾事故发生,但工作中也不免存在一些缺陷,需要继续抓好现场安全工作的管理,加强安全法制和宣传工作,加强劳动保护,改善劳动条件,杜绝一切事故的发生,争取在日后的安全生产中取得更好的成绩。

南通安装集团股份有限公司。

连云港徐圩污水处理厂项目部。

二oxx年六月二十五日。

安全生产部月月度总结篇十

1、月日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、月日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、月日到月日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4、针对月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足。

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

三、下月工作设想。

1、组织员工签定年度季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

安全生产部月月度总结篇十一

辞旧迎新。2011年安全生产部在公司党委的正领导下,在各职能部门的全力配合下,圆满完成了年初既定目标,现将全年工作总结如下:

2011年全年共生产192天,共生产基础雷管2381.604万发,生产工业电雷管2363.52万发,其中生产毫秒延期电雷管1433.92万发,瞬发纸质电雷管770.1万发,覆铜电雷管159.5万发,圆满完成公司下达的生产任务。

二、工艺纪律执行情况。

为了确保公司安全生产有效开展,安全生产部年初对科室人员进行了明确分工,责任到人,各尽其责。每天由一名副部长带领安全管理人员深入生产一线进行现场安全检查。全年共深入车间、班组检查170余次,对关键工序进行质量抽查、工艺指导,查出存在问题240余个,全部督促整改到位。同时还对公司组织的安全大检查存在的问题,督促车间整改,对暂时不能整改的要求车间制定防范措施,预防事故发生,确保安全生产。

三、环保工作。

环保法律、法规,利用“6.5”世界环保日进行大力宣传环保知识,提高全员环保意识。

四、机电维修及服务保障工作。

机电维修及服务保障工作关系到安全生产工作能否有序进行。为此,生产部要求维修人员,改变过去的坐等维修方式,深入车间对设备进行保养,全年共进行大、中修900余次,保证了生产设备安全运转,保证了水、电、气满负荷供应,为安全生产工作奠定了坚实的基础。

五、节能降耗工作。

为了确保公司节能降耗工作有序开展,安全生产部严格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核,对各车间的原材料严格按照考核标准考核,实行奖罚兑现,低值易耗品、工装模具实行专人保管,交旧换新,制定明确的领用期限,全年共节约各项费用74533.4元,为公司经济发展做出了应有的贡献。

生产设备是安全生产的载体,生产设备运行状况关系到安全生产及产品质量,安全生产部安排一名生产管理人员对生产设备档案进行整理,对该报废的设备报请主管负责人批准,进行报废更新。同时要求各车间安排1-2名设备管理员对生产设备进行润滑、保养、检修。生产设备管理员定期不定期的对生产系统生产设备进行督促检查,发现带病作业不进行维护保养的设备,对车间设备管理员进行严肃处理。通过以上措施,保障了设备的安全、有效运行,从而为安全生产提供了有力保证。

七、其它方面。

1、对公司跑、冒、滴、漏严重的净水管道,安排机电维修人员利用。

节假日维修更换300余米,确保了公司生产、生活用水可靠供应;

13、配合安委办完成了雷管生产线电子监控系统安装调试工作;总之,2010年,安全生产部之所以能够顺利的完成各项工作任务,离不开公司领导的正确领导,离不开各职能部门及生产车间的大力配合上。但工作中也存在不足之处,在新的一年里,我们安全生产部决心戒骄戒躁,努力克服一切困难,圆满完成公司下达的各项任务,为公司的经济腾飞贡献力量。

2011.12.18。

安全生产部月月度总结篇十二

今年以来,我公司坚持落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作总结是:

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度,加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励xxxx元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我工厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。

各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我工厂生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患xxxx多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:

一是抓好关键时间,

二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。

三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。

对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把控好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。

进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变,努力实现从事后查处向强化基础转变,努力实现从被动防范向管住源头转变,努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

4、生产运营部安全员年终工作总结

1、各方面安全知识了解不够全面,致使本部门的部分安全相关制度及流程未能彻底完善。

2、安全检查力度不够,今后要加强安全方面的培训学习及检查。

3、在本年的安全工作中,对于本部门所管辖区内的一些安全隐患未能及时了解并处理,与相关部门的衔接工作不是很到位。

4、组织、沟通、交际能力有所欠缺;安全工作涉及的工作多样复杂,知识有所欠缺。

安全生产部月月度总结篇十三

根据省市统一部署――《县安委会关于开展“安全生产月”活动的通知》,我局认真贯彻落实安全生产精神,集中力量在全县工贸企业开展“安全生产月”活动,深入排查整改安全生产隐患,督促全面落实安全生产责任制,严厉打击违法违规行为,认真开展冶金、液氨使用等行业安全检查。现将“安全生产月”活动的开展情况总结如下。

我局高度重视企业安全生产,成立了以局长为组长、支部书记、副局长为副组长、局干部为成员的县经贸局“安全生产月”领导小组,负责企业安全生产的日常检查。

我局以企业安全生产集中检查为重要任务,以“强化红线意识,促进安全领域发展”为主题,广泛开展“安全生产月”宣传活动,深入企业和管理者面对面宣传,开展企业安全生产工作。依托县安办组织两次安全培训,400多名企业领导和管理人员参加了培训。充分利用有线电视、海报等形式,引导企业和员工参与“安全生产月”活动。

1、开展我县冶金行业安全检查。

在“安全生产月”活动期间,我局对我县5家冶金企业(宝钢德胜不锈钢有限公司、福建益新钢铁有限公司、福建三金钢铁有限公司、福建三钢焦姣实业有限公司、永荣不锈钢有限公司)的高温熔融金属作业安全进行了检查。检查企业组织员工学习安全生产、落实安全生产责任制、保障员工安全的情况。6月,参加了由县安委会组织、宝钢德胜不锈钢有限公司成员单位牵头的“消防安全演习”,旨在强化企业安全意识,提高安全事故处理能力。

2、与下属管理单位签订安全生产责任状。

为了进一步强化企业责任的内涵,提高企业管理者的安全意识,我局召开了安全生产会议,与管理市场服务中心、县川源公司、县医药公司、罗源熊峰纸业签订了20年安全生产责任证书。

3、我局对下属和管理企业进行安全检查。

在“安全生产月”活动中,我局对三家下属和托管企业(川源发电公司、县中心市场、县医药公司)的安全生产进行了重大检查。通过查看公司内部页面上的信息,我们与员工进行了讨论,并前往企业车间进行了检查,对老龄化市场华盖、医药公司出租屋、发电公司员工上班安全等问题提出了整改意见。

4、对民爆企业安全生产进行重大检查。

20xx年5月6日―20日,我局和市经委对iot民爆材料有限公司罗源分公司民爆产品企业安全生产进行了一次大检查,逐项检查了16项,提出了两项整改意见。(完善与安保公司的运输协议),目前已整改。

5、加强汛期企业安全工作。

工作责任重于泰山,我们要紧绷安全生产这条弦,切实抓好重点行业安全整治,进一步夯实安全生产基础,有效防范和遏制事故多发势头,努力促进全县企业安全生产形势稳定。

安全生产部月月度总结篇十四

为进一步加强安全生产宣传教育工作,推动落实安全生产主体责任,全面提高全民安全素质,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,按照《国务院安委会办公室关于开展年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔〕号)、《省政府安委会办公室关于开展年全省“安全生产月”和“安全生产天府行”活动的通知》(川安办〔〕37号)和《达州市安全生产委员会办公室关于开展年全市“安全生产月活动”的通知》(达市安办〔〕53号)文件的要求,结合通川区实际,6月份全区广泛开展“安全生产月”活动。各乡镇、各部门、各生产经营单位广泛深入地组织开展此项活动,取得了显著成效,现将“安全生产月”活动情况总结如下:

一、领导重视,精心组织。

为了搞好此次活动,区安委会专门召开全区安全生产工作会议,对“安全生产月”活动做了思想动员。区政府主要领导区长张杰将就安全生产月活动发表电视讲话,以此拉开帷幕。为保证活动顺利开展,我区成立了通川区“安全生产月”活动领导小组。成员由区安监局、区公安局、区文体广新局、区工商质监局、海事一分局、交警一大队、消防大队等单位组成。领导小组办公室设在区安监局,全面负责我区“安全生产月”活动的具体工作。组织机构人员职责明确,分工合理,配合密切,保证了此次活动的顺利进行。

二、部门协作,分工明确。

为了保证活动有组织有步骤地进行,区安委会按照市安委会的部署,制定了《年通川区“安全生产月”活动方案》。

一是开展主题宣讲进企业活动。区安办要组织开展“安全生产进园区”、负有安全生产监督管理职责的部门负责人要深入开展“安全生产进企业”主题宣讲。要大力宣传党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署,大力宣传《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《安全生产法》的主要精神,大力宣传省委、省政府和市委、市政府以及区委、区政府关于安全生产工作的各项要求措施,大力宣传对企业建立健全安全生产全员岗位责任制和落实安全生产主体责任的要求,引导广大企事业单位牢固树立安全发展理念,进一步强化发展决不能以牺牲安全为代价的“红线”意识。

二是开展安全生产宣传咨询日活动。6月16日,23个乡镇办委、34个区级部门分别在北外镇高家坝社区、各乡镇街道开展了“全面落实企业安全生产主体责任”集中咨询日活动,区人民政府副区长庞福佑带队巡展。摆放安全知识展板270个,搭设咨询台63个,积极开展咨询服务,集中宣传安全生产、职业病防治、食品药品安全、职业卫生、防火防电常识、道路交通法规、建筑施工安全以及环境保护、旅游安全等50多个主题。悬挂安全标语0余幅,发放宣传资料70000余份,安全知识手册10000余册,接受群众咨询26500余人次。

三是开展安全生产警示教育活动。各乡镇办委、各职能部门通过在新闻媒体、各类网站、微博微信等平台开设安全警示教育专栏,举办安全事故案例教育展览,组织召开事故警示教育现场会0次,组织安委会成员单位负责人、企业法人共计6700人集中观看安全生产系列警示教育片等方式,对典型安全事故进行深刻剖析,吸取事故教训,切实推动企业落实安全生产主体责任,提高社会公众特别是企业职工的安全意识和安全技能。

四是开展企业安全管理学习交流活动。由区安办牵头组织全区重点企业到利森建材公司参观,交流学习企业安全管理、企业应急管理和企业文化建设等内容。各企业法人、职工代表就企业落实安全生产主体责任进行了集体宣誓,承诺切实推动企业落实安全生产主体责任,提高社会公众特别是企业职工的安全意识和安全技能,积极推进企业安全管理上台阶。

五是开展安全生产应急演练专题行动。各部门、行业、乡镇积极组织企业、学校、社区居民参与各类应急演练。全区共计进行了17场各类应急演练活动,受教育人数达6000余人。通过演练提高应急预案的严谨性、针对性和可操作性,逐步形成应急救援联动机制和联合处置机制,提高了应急处置的能力。

六是部门联合行动开展安全生产大检查。围绕重点行业领域,由相关部门牵头组织开展全区安全生产大检查活动,促进隐患排查治理,确保安全生产。

七是媒体引导,营造氛围。安全生产月活动期间,我们利用新闻媒体造势,充分发挥手机微信、qq、电视媒体等方式,积极做好安全生产月新闻报道工作。及时报道了在法律法规宣传、安全大检查、专项整治、安全教育培训等工作方面开展的情况;共计发送各类安全提示信息1000余条,电视专栏报道21余期,有效引导企业“全面落实企业安全生产主体责任”,提高了全民的安全意识和法治意识。

三、认真总结,常抓不懈。

通过安全生产月活动,区安办将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全区的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全区安全生产形势的稳定。一是要进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全治理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认知到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。二是要加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》的有关法律法规,依法加强对各企业的安全生产监督治理,配合有关部门依法查处违法违规行为。三是要进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。从而有效遏制安全生产事故,确保通川区安全生产形势持续稳定好转奠定了坚实的基础。

安全生产部月月度总结篇十五

为贯彻落实省委省政府、交通运输部、集团有关文件精神,进一步加强安全生产工作,有效防范安全生产事故,按照公司《安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动工作方案》工作部署要求,我站在全站范围内开展了安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动。现将“百日行动”9月份开展情况汇报如下:

一是为加强“百日行动”的组织领导,我站特成立以站领导班子成员为正副组长,各班室负责人为成员的“百日行动”领导组织机构,负责全站的“百日行动”组织领导。领导组下设办公室,设在站综合办公室,负责“百日行动”的组织实施和具体工作的统筹协调。并于9月2日召开动员部署会议,进一步明确了工作开展主要任务。

二是结合站内实际,制定实施方案。积极研究制定了《x收费站安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动工作方案》,进行了具体的责任分解,明确了各项工作的牵头人和具体责任人,为我站“百日行动”专项工作的开展提供了组织保障,确保“百日行动”有序深入开展。

一是站内按照公司《安全生产检查及隐患排查治理制度》、《深入开展隐患排查、安全“体检”、专项整治实施方案》等文件要求,在系统梳理、深入分析各领域存在的风险隐患基础上,进一步摸清风险隐患底数,建立了安全生产重大风险清单、重大隐患台账,制定了有效的防范和治理措施,建立了重大风险可控、重大隐患清零的工作机制。

二是按照“日,周,月,季,年”的时间节点,建立起从一线员工到主要负责人逐级开展的隐患排查工作机制:重点排查所辖区域、安全设施、防抗暴雨、冰冻、浓雾(霾)、突风、洪水、地震、泥石流、山体滑坡等极端自然灾害安全风险隐患;重点检查办公场所、人员密集场所等火灾风险和隐患治理,对站内消防设施、疏散通道等进行排查维护,对排查出的隐患建立台账,限期整改,确保隐患整改到位。9月份我站开展周查3次,目前无任何隐患问题。

一是继续按照“日,周,月,季,年”隐患排查工作机制,做好隐患排查整治工作。同时结合“防风险保平安护二青迎大庆”消防安全专项行动的开展,继续做好我站消防安全管理工作。

二是继续深化应急救援处置体系建设,强化应急值班值守,严格落实信息报送制度。畅通信息传递和共享渠道,进一步加强应急队伍和应急物资储备建设,切实提高突发事件应急处置能力。

三是广泛开展安全知识及“百日行动”宣传,不断提高全民安全意识,营造良好的安全氛围。

我站将以“百日行动”为契机,不断完善各项规章制度和工作机制,形成安全生产长效治本之策,进一步增强做好安全管理工作的紧迫感,全力提升收费运营管理工作水平和安全保障能力,为新中国成立70周年营造安全稳定的生产氛围。

安全生产部月月度总结篇十六

20年已飞箭如蝗般闪过。回顾这一年来的工作,我们生产部在公司领导的大政方针指引下,通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施,使生产管理工作取得了较大进步。下面就简要总结一年来的主要工作。

作为生产部的主管,是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,我的职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等。通过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。

车间是整个公司的生产重心,是公司直接从事作业活动的单位,生产部各个班组在主管的带领下,严格控制产品的五个要素――品种、质量、数量、交货期和成本,落实公司的各项决策。

一、班组管理。

1、素质管理。

由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因此参差不齐,这就需要培训、引导。首先,管理者的综合素质要达到一定的高度,否则无法以身作则。其次,培训、引导要有针对性,对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者,人员的素质不是培训两天就能提高的,这是一个日积月累的过程,持之以恒很重要。

2、纪律管理。

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律,班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规,班有班规,班规是厂规的延续和细化,且更具针对性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件,考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用,考核透明就是要让班组的每个成员都知道,从而提高对劳动纪律的认识。

3、思想管理。

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展,思想管理是班组管理的基础,加强思想管理可以提高人员的思想素质,提高班组人员的自觉性,使班组成员和睦相处。

4、培训、考核与激励。

建立以班组、车间、厂部三级评比制度,实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神,弘扬先进,激发全体职工的劳动热情,调动积极性。

部下能按规章制度进行操作,而且取得了成绩,生产主管有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好,同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作,使全车间的工作做得更好。

二、生产管理。

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责车间各级人员的培训。

7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

三、质量管理。

1、生产主管对本车间的产品质量负责。

2、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。

四、成本控制。

1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

2、建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。

3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

4、建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出。

5、加强质量管理,控制质量成本。

6、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

五、设备管理。

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。

1、我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修。

2、积极开展tpm全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的tpm管理模式。

3、抓好辅助设备管理的基础工作。

4、加大设备系统培训工作力度,促进了全员设备管理整体水平的提高。

5、稳定设备状况,防止恶性事故的发生,设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。

6、认真做好特种设备年的年检工作。

7、认真组织完成大型设备大修改造任务,并取得提前5天竣工的好成绩;顺利完成计划内设备大修、改造、中修、检修任务;按时保质完成了年检。

8、积极推进设备应急维修管理工作。

9、认真组织开展清仓查库工作。

六、安全管理。

1、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”(安全生产、文明生产、有效生产)工作负责。

2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。

3、按时提出车间,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。

4、积极认真工作。按时完成和超额完成厂部下达的生产任务,并保质保量。

5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则,经安全科审核,提出意见,公司管理委员会批准后,负责贯彻执行。

6、定时或不定期检查生产现场的建筑物,机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决。或向上级反映。请求帮助解决。

7、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平,同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育,对特种作业人员要按规定进行培训,坚持有证操作的规定。

8、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因,故育职工、吸取教训,拟订整改措施,督促检查有关方面贯彻执行。

七、环境管理。

1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品,使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。

3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。

4、对有害健康的地点实行隔离设施。

5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施(如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等)。

6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

八、存在的问题。

1、专业技术管理人员匮乏,制度标准不细致、可操作性差、教育培训缺乏专业针对性等基础管理方面存在诸多薄弱环节,与专业化、精细化管理要求尚有较大差距。

2、设备管理工作的激励机制尚不健全,制约了管理水平的提升。

3、缺乏工作计划性。

九、明年工作计划。

20年,我们将在总结今年工作经验的基础上,继续加强生产管理,提高生产保障能力,进一步深化管理创新,稳步推进生产管理规范化、专业化建设。

1、建立健全安全生产机构,加大安全生产管理力度和安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

2、继续深入开展源头回溯工作,持续改进基础管理,奠定公司发展根基。

3、继续开展6s体系管理活动,健全设备管理工作的激励机制,进一步提高管理水平。在整理、整顿、清扫的形式化基础上,持续改进,实现习惯化、品格化转变,全面提升员工的素养。

4、做好成本控制工作,重点加强原材料、水、电、油管理和修旧利废工作。

5、继续做好科技创新相关工作。

6、做好“标准化仓库”和“设备管理源头回溯”两个单项管理。

7、样板培育工作。

8、做好员工专业技能培训工作,持续完善立体化培训机制。

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