竞聘生产岗位演讲稿 生产岗位竞聘演讲稿(实用8篇)

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竞聘生产岗位演讲稿 生产岗位竞聘演讲稿(实用8篇)
时间:2023-12-08 09:21:03     小编:雨中梧

演讲是练习普通话的好机会,特别要注意字正腔圆,断句、断词要准确,还要注意整篇讲来有抑有扬,要有快有慢,有张有弛。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。

竞聘生产岗位演讲稿篇一

技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为20xx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。

总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。

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竞聘生产岗位演讲稿篇二

尊敬的各位领导:

大家好!

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下

自我介绍

,我叫,毕业于x学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了2017年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基储将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设(备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

竞聘生产岗位演讲稿篇三

二、精通,好装置运行在车间干得,了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,只是倒班的工作,与倒班差别不大。事实并非如此,生产调度所的是全厂的生产指挥,是晚上,调度将全权指挥生产,监督安全。如何独自安排各装置生产,防止安全事故的,生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识生产,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上共识。与班长心连心,生产状况;每次当班都到各装置现场进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的内,并着手解决,将企业损失降到最低,向反映情况,为企业排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度企业的眼睛和左右手,在日常生产中,传达的指令,向反应一线状况,辅助解决问题。添加剂行业典型的精细化工行业,精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。调度面前的是安全和生产的双重任务,好两者关系非常,克服安全和生产的矛盾,我“安全”,经常向反映的安全隐患,使安全隐患整改。时时与装置人员思想沟通,使一线工人“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在20xx年添加剂厂dcs技改中,调度,我了核心的作用,使添加剂dcs改造大大缩短,为装置提前投入运行了一份力。

竞聘生产岗位演讲稿篇四

大家午好!

20xx年我由广州铁路运输学校毕业,20xx年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。

我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。

任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,20xx年和20xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。

如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过oa网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。

四、按车间生产计划下达派工单及erp系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

七、我将积极完成车间交办的临时任务。

工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竞聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

在此,我感谢在座的各位领导和同志们,同时我也非常希望能得到大家的帮助和支持!再次谢谢大家!

竞聘生产岗位演讲稿篇五

大家好!

你们好!今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫___,7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。

我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:

第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。

第二,我曾经担任过调度室主任一职,有着丰富的调度管理经验。

第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。

第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。

第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。

因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担任主任一职。于__年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:

一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,__要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。

二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在2___年添加剂厂dcs技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂dcs改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。

三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2___年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2___年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为2___年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。

总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。

竞聘生产岗位演讲稿篇六

尊敬的各位领导、各位评委、工友们:

大家好!

我叫,现在是副井提升工区生产丁班大井负责人兼生产丁班安全监督员,我今天来竞聘生产班班长一职,非常感谢各位领导给了我展示自我,参与竞争的机会,我怀着对工区领导的无限忠诚和信赖,满怀信心,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好副井提升工区生产班班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的评选。

一、个人简历:

我今年40岁,文化程度:中专,参加工作以来,一直在二矿区生产一线,调转到副井提升工区,随着卷扬机提运的轰鸣声,井口前紧张有序的工作,电机车一趟一趟翻运着工友们的成绩,我对副井提升工区产生了深厚的感情,首先我在工作中积极肯干,服从分配,多次得到领导的奖励与肯定,先后担任过小井井口负责人,大井井下负责人,在此期间,考取了爆破证书,生产丁班1150中段班长,并于在培训中心脱产培训,并取得了班组长安全管理培训证书,在工区领导和工友们对我工作的认可下,于被评为“先进工作者”荣誉。

二、个人优势:

我有过一些基层管理工作经历,积累了一些工作经验,掌握生产班整体工艺流程,了解安全方面的盲点,具有较强的执行力和胆大心细的工作热情,在去年安全生产中,我担任生产丁班小井井口负责人时,月产量达到3860车,今年元月份我在生产丁班大井井口当负责人,月产量达到5800多车,以良好的成绩获得四大生产班排名第一,生产丁班取得了开门红,有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当作一种资源,一种我在今后的工作中,可以利用,可以共享,可以整合的资源,当然我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵,我不是士兵,更当不了元帅,但我更信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞这一谚语,此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。

三、严已律己的优良品质

我信奉严于律己的处世之道,既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴,我在日常工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结工友。

四、假如我能竞聘成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风,求真的工作态度,进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作,并努力做到以下几点:

1、服务奉献,勇争一流

要把更好的服务二矿区副井提升工区放在首位,我始终认为当兵头将尾就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率,孔子在《伦语》中就有“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”它告诫我们必须培养正气,以身示范,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

2、团结同志,虚心学习

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量,只有团结工作才能合成力,遇事和大家商量,虚心真诚地听取工友意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

3、工作认识及思路

班组建设方面:首先抓好班风建设,形成积极向上的班风,要严以律己,模范的样子一定要标榜起来,调动每个员工的积极性,让大家明白安全生产任务的艰巨性,需要我们全班组人员共同努力,发挥每个员工的聪明才智,以踏实的工作热情投入到安全生产中,给自己的家庭带来良好的经济收入,良好的班风预示着火红的班组能力。

4、安全生产方面:

在班前会中让大家了解接班前的注意事项,当班设备设施的完好情况及注意事项,抓好班中的管理工作,充分发挥快速高效安全生产的工作作风。

5、绩效考核方面:

围绕工区的各项制度为主要方针,要细致制定各项制度,严格按照制度执行,全力做好各项工作的落实,认真发挥班长的作用,保证做到班组公正、公开、公平的绩效考核。

尊敬的各位领导,各位评委,全体工友们,竞聘上岗有上有下,有进有退,有固可喜,下也无悔,一如既往,我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势不足挂齿,我不敢奢求什么,只想让大家认识我,了解我,帮助我,喜欢我,支持我,也正是因为如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,但我记得主任讲过,“勤能补拙”,也是这句话促使我在以后的工作当中努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报工区。

“奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,”这次考与竞选给我感触最深的是,成功源于不懈的追求,源于心情的积累,源于良好的心态。

最后,我要说,我在几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会表达一下我的心愿,感谢各位领导对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体工友对我的帮助和信任,谢谢大家!

演讲人:___

竞聘生产岗位演讲稿篇七

大家上午好!

今天我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和激动,因此,感谢领导们给我这次展示自己的机会。

我的竞聘材料分为两个部分:一、个人简介及竞聘优势;二、工作思路。

个人简介:我叫xx,毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业,大专学历,xx年x月进入xx。xx年x月积极响应领导号召,有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作,由于,xx年x月至x月利用暑假期间在江苏沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经验,凭着脚踏实地一步一个脚印,熟练掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练,不仅积累并总结了我对促销工作的经验,而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风,和同事们为当地的经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的'市场占有率。

竞聘优势:

1、良好的协调、沟通和平衡能力:带队赴xx销售促销的工作经历,使我具备了良好的协调、沟通能力,具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力,并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件,防止出现被动局面。

2、对政策的深刻理解:在xx工作的这段时间,使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化,我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确,执行更有力。

3、具有高度的敬业精神和责任意识:我做事认真、踏实、努力、细心,能够全身心地投入到工作中去。

如果今天我能有幸竞聘成功,在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作:

一、爱岗敬业,执行有力,监督到位,恪尽职守。

树立“以厂为家”的理念,能够顾全大局,任何时候高度集中注意力,密切关注生产、安全动态,对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。

传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要,下发有关调度文件和发布有关信息。

对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻“安全第一”的生产方针,对存在安全隐患的地方及时排查,尽早发现尽快消除,确保安全生产。当发生重大安全事故时,必须按照事故汇报程序,在第一时间向调度主任、分厂领导汇报,随后调查清楚原因,督促相关单位和部门采取有效措施,再向领导详细汇报,并提出建设性的处理意见。

负责有关调度数据的统计和调度报表的编制,建立完整的原始记录。对当班安全生产情况进行综合分析,做好交接班记录。

养成雷厉风行的工作习惯,绝对服从领导安排,遇见任何困难都尽力克服,强化执行力,不折不扣完成领导交给的任务。

积极配合各部门做好日常沟通协调,合理规划工作进程,人要精神,讲话和气,办事高效,兢兢业业地干好本职工作,当好领导的参谋、助手。

二、立足生产,认真推行标准化管理。

立足生产,坚持以人本管理为原则,认真推行标准化管理,贯彻落实各项规章管理制度,要求外围人员严格遵守劳动纪律,通过考核力度约束职工规范操作,保证安全生产。

在安全生产系统中,我认为应该注重思想教育,强化职工安全教育与培训,使其提高认识,增强自我保护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管,深入了解职工的内在需求,帮助解决实际问题,从而激发职工工作热情,调动工作积极性,不断提高工作效率。

自工作以来,我一直都实事求是、踏实勤奋、爱岗敬业,高度认同xx的企业理念和精神,工作认真负责,能够吃苦耐劳,为人诚恳谦逊,具有高度的责任心和团队精神,忠诚于xx并立志报效xx的满腔热情,我坚信我有能力干好生产调度部调度员一职,积极配合各位领导,全力以赴投入工作,决不辜负各位领导的重托。

各位领导,再次感谢你们给我这次难得的锻炼机会,无论结果如何,我都会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

最后祝愿公司:明天会更好!

竞聘生产岗位演讲稿篇八

尊敬的各位领导、评委们:

大家好!此时,站在这竞聘台上,我非常激动。记得有人说过:“人最大的遗憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,生活中有80%的人只发挥了自身能力的20%。”很早的时候,我就已经知道了这句话。因而这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我得执著告诉自己:“我能行!”今天我来参加企业厂长竞聘演讲稿,不仅仅是缘于强烈的责任心和事业心,同时也是凭借着这个信念。我自信有能力承担这一重任。

首先,请允许我做一下自我介绍。

我今年**岁,共产党员,本科学历,工程硕士学位。1994年7月我毕业于哈尔滨工业大学焊接专业。1994年8月进入**公司工艺处车间任主管工艺员,配合车间技术问题处理及基础工艺管理工作;11月我成为车间主任助理,主要工作是协助车间主任做好技术工作,从事车间工艺技术研究及基础工艺管理工作;7月我成为公司工艺处副处长,主管型号管理工作及公司技改技措工作;3月至今我担任公司工艺处处长职务,负责技术管理工作,公司技改技措工作,公司工艺技术创新工作,党支部工作,以及处内其他管理工作。进入**公司十年来,我从基层做起,洒下了辛勤的汗水,留下了赤诚的脚步!俗话说:一份耕耘,一份收获,十年来,我精业敬业,踏实肯干,在工艺技术研究方面多次获奖,我个人及所负责的处室、工会及党支部也先后获得各种荣誉称号。

各位领导,回首来时路,正所谓“十年风雨,十年砥砺”,这三千多个日日夜夜,我在领导的关爱,同志们的支持下,不断地成长、成熟,不断地丰富自己、充实自己,因而分别在工艺管理、工艺攻关和技术创新、技改技措、信息化应用等多个方面创造了一定的成就。同时在履行职责,加强部门管理方面也都做出了令领导放心、令同志们满意的成绩。因而经过综合权衡,我认为我有完全有优势赢得这次竞聘:

第一,我政治素质过硬,拥有良好的政治素质和个人素质。我受过高等教育,多年来一直非常注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。此外,我还认真学习和领会国家关于本行业发展的路线、方针和政策,增强自身使命感和责任感,牢固树立自身的形象,自觉履行一名共产党员的义务,努力使自己在政治上与党中央保持高度一致,曾分别荣获95~96厂级优秀共产党员称号;98~北京市“讲理想、比贡献”竞赛先进个人、院级先进工作者称号。可以说我的政治素质和个人素质都完全符合做一个副厂长的要求。

第二,我有较高的专业技术水平,熟悉并掌握了公司的工艺流程、工艺布局,熟悉公司的统筹建设流程和公司各车间的设备配备。在公司焊接装配车间以及工艺技术处工作期间,对产品的研制生产流程、主体研制队伍以及加工、装配技术有了较为深入的了解,同时在车间技术问题处理、工艺技术研究、基础工艺管理工作等方面积累了丰厚的经验。曾组织协调解决了多个研制生产过程中重点加工方案确定、质量保证、工艺攻关等重要问题及大量临时性问题,为确保产品顺利研制生产作出了自己的贡献,得到各方的好评,取得了集团公司、院及公司多个先进称号。

第三,我在技改、技措及技术创新方面有丰富的经验和较高的水平。通过不懈的努力和钻研,十年来,我在技改技措及技术研发管理方面取得了一定成绩。在主管技改技措工作期间,组织完成了多个重大专项技改项目的前期工作,争取投资近10亿元,确保了研制生产的顺利进行。在负责技术创新工作期间,组织完成了国防科工委、集团公司各级重点型号预研课题等多项创新课题,为航天产品研制提供了有力保障,同时取得了国防科技工业委员会、航天科技集团公司等各级奖项二十几项。并培养了一批骨干人员,为公司知识产权保护工作的全面深入开展奠定了基础。

第四,我有较强的组织、协调和管理能力,有团队精神和大局意识。我思维敏捷、责任心强,工作中能心怀大局,团结协作,真诚务实。在工艺技术处主持工作期间,我带领全体员工自律自强、高标准、严要求、大力提倡团队意识,同时重视并充分发挥每位员工的主动性,今年,我还组织了公司所有的工艺布局设计。期间工艺技术处多次获得公司先进单位、先进党支部、院先进集体等称号,并在公司率先通过模范职工之家验收。

第四,我爱岗敬业,文笔较好,能以扎实的工作态度,严瑾的工作作风,以及强有效的执行力投入工作。我事业心强,爱岗敬业,能积极热情地投入到工作中,曾积极组织开展了标准化、工艺审核、知识产权保护、成果转化和技术交流等工作;组织编制了“十一五”工艺技术发展规划、技术基础发展规划和统筹建设发展规划,参与了“十一五”信息化规划的编制。在内部管理方面,我组织制定了二十余项工艺处内部管理制度,积极推行处室文化建设,营造了科学、民主、和谐的工作氛围,增强了员工的团队意识,激发了员工的主动性和创造性,提高了员工的战斗力和凝聚力。

各位领导,各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上生产副厂长的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。明确在职岗位工作目标,坚决完成厂里下达的'各项指标,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体做到以下几点:

第一,完成一个转变。具体来说就是完成从“正确的做事”到“做正确的事”的转变。管理学有句名言:“思维决定目标,目标指导行动,行动铸就结果。”因而,一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。在今后的工作中,我将通过这一系列的思想转变,提升自身的执行力,强化服务职能,达到让领导满意的效果。

第二,提升两个能力。即不仅要提升组织协调能力,同时还要提升学习能力。多年的工作告诉我,学习是思想的基础,是思维的驱动器,俗语说:“胸有韬略,口有珠玑”。如果没有浓厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性认识,就无法正把握并执行党的方针政策,更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时也只有具备了组织协调能力,才能有效地开展思想政治教育工作,把公司科学的决策和计划落到实处。因而我上任后将认真对待两个能力的提升问题,协助厂长团结其他同事,带领全厂员工进入最佳工作状态。同时努力工作,克服缺点,改正不足,勤奋学习,在做好本职工作的同时,积极参加各种知识的学习,进一步提高自己的业务拓展能力和综合素质,使自己有较全面的发展,以适应新形式下的要求,跟上时代的发展步伐。

第三,实施三项措施。做为生产副厂长,我认为工作中必须要抓好三个方面:1.要优化资源配置和生产流程,减少生产瓶颈,提高生产效率;2.要建立计划运行情况评价体系,提高计划的协调性和可操作性,改善计划完成率落后的被动局面;3.要充分利用信息化手段和信息资源,建立柔性生产线,提高快速响应和反应能力。我认为,在工业化进程中,企业利用信息化手段和信息资源建立柔性化生产线,能够形成大量的信息传递和信息交换,有效地降低生产成本,并对生产经营中将出现的问题做出及时准确的预测,从而提出可能的处理方法和建议,找到一条正确而快捷的解决问题的途径。

第四,树立四个观念。即在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念,从大处着眼,在小处着手,增强领导管理工作的全面性、准确性、时代性和创造性。从而在工作中能够心怀大局,看的深远,工作才能有创造性,工作计划才能有可操作性,工作才能踏踏实实地开展。

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