场馆活动方案(热门19篇)

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场馆活动方案(热门19篇)
时间:2023-12-08 12:05:15     小编:薇儿

一个好的方案应该能够有效地达成预期的目标。方案的制定需要团队的协作和共同努力,共同思考和决策。下面是一些方案制定的实用方法,供大家参考借鉴。

场馆活动方案篇一

南昌国际体育中心是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。因此,静态常规物业管理(服务)与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把“5s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升南昌城市品质具有重大意义。

南昌国际体育中心占地1000余亩,坐落于红谷滩新区生米大桥以南,东临赣江,西倚丰和南大道,举目可望南昌地铁西客站,江西省人民政府,有可容纳6万人的体育场,1万人体育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动场和水上乐园区域,可承担田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议,拥有15台无机房电梯、5台22kw锅炉、2组热泵空调机组,30组30kw商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止江西省最大的体育场馆。

观众席位6万个,建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢,记者专用席,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及其它附属设施,内设面积15000㎡运动员接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面,实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标,紧抓场馆特色,经营“拳头”产品,实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。

(二)经营规划。

体育场共计6层,实际可利用为1层、2层、3层、4层,5层(6层为看台区及洗手间),贵宾厅因其用途特殊,室内财产价值高,暂定不进行运营考虑,外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。

1)1层运营项目。

(1)体育:中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。

(2)商业:a区为贵宾厅不做运营考虑,b区外圈有1110和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺,运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房,1120租赁办公,1122、1123和1124作为商铺仓库,有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。c区外圈运营酒店,内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房,此7间用房进行改造后,运营棋牌室、茶餐厅和娱乐ktv。d区外圈有1113和1112两间训练用房,作为公司办公地点,不做运营考虑,内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房,进行改造后,运营酒吧和健身中心。8个通道,4大4小,通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告,大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

2)2层运营项目。

(1)体育:2层a区、b区、c区、d区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不可操作。

(2)商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告,观众环廊运营临时移动商店和商业广告(楼梯环廊、石柱可做广告)。

3)3层运营项目。

(1)体育:3层为a区、b区、d区为观众坐席、c区为酒店客房。没有其他房间,体育方面不可操作。

(2)商业:酒店经营、a区、b区、d区观众看台可做广告。

场馆活动方案篇二

一、进入体育馆活动的人员,应自觉遵守学校规定,自觉接受管理人员的管理,文明活动,确保安全。

二、自觉爱惜馆内场地、设施,严禁私自挪动、或调试器材与设施设备。

三、进馆上课前,需履行登记手续,任课教师应负责学生的日常教育,并协助管理人员做好巡查与卫生保洁等事宜。每节课结束后,管理人员应及时查看相关场馆的使用情况,发现问题须及时记载与反馈。无教师组织的情况下,学生不得入馆。

四、进入篮球场活动的人员,须穿运动鞋,严禁穿高跟鞋、硬质鞋底等鞋类,以防损伤地板。

五、入馆后,注意清洁卫生,严禁乱涂乱画,严禁在门厅等非活动区域进行活动,禁止喧哗与吸烟。

六、如篮球场光线不足,灯光需由管理人员负责开启与关闭,不得擅自动用。

七、活动时,须自行保管好随身携带的个人物品,遗失概不负责。

八、非本校人员借用场地,经学校相关领导批准后,方可使用。

九、管理人员负责日常关锁,其他人员不得随意开、关,严禁私自配用钥匙。

十、本馆在满足正常教学与训练的情况下,免费向教职工开放,开放时间夏季为16:00—18:30,冬季为16:00—17:40,请大家自觉遵守。

场馆活动方案篇三

一、活动背景:

二、活动目的:

口碑效应:通过团购活动将目标车型出众的性能、卓越的品质,周到服务的全面展示。

三、活动主题:

“爱的购购,许昌家装展销会”

四、活动优势:

展销会以团购的形式进行,团购的优势主要表现在两方面:

一是团购价格低于产品市场最低零售价。

二是产品的质量和服务能够得到有效的保证。

五、活动形式:

展销会、团购。

六、组织机构:

场馆活动方案篇四

【最新资料,word文档,可编辑修改】现代游乐园场馆的几个大特点,一是场馆面积大,大到几万平方米;二是人员较多,游乐园游玩高峰期的时候,一天游玩的人员能达到几千甚至上万人次;三是地面遮挡的物体多。比如游乐园内的有大量游玩设施,如果要找个人,如果有遮挡物挡住,即使距离不远那也看比见,找不到。

特别是对于小孩子来说,游乐园非常有吸引力,有时家长带着孩子去游乐园,游乐园场馆多人多,孩子很容易和家长走失。而目前走失后家长只能去满游乐园寻找,或者去广播系统广播,但是这样的效果比较费劲。虽然最后基本都能找到,但是寻找的过程是漫长的,家长的心一直不能放下来;如果是团队来游乐园,要寻找团队中的成员也是比较费劲的事情,走失一人还能去找,但是如果走失的人多了,团长的精力有限,找人是件费劲的事情。

如果用上rfid定位系统,这个问题就迎刃而解了。只要知道待找人的定位介质(腕带标签),待找人的大概地理位置就能知道了。为此创羿科技开发了rfid游乐园馆内定位解决方案。

系统优势。

全程定位。

随时查询。

离开报警。

位置报告。

时间记录。

终端布点。

腕带循环。

腕带可以循环使用。游乐园出口有安检门,体验者在离开时必须卸下腕带,否则安检门会报警。一天的体验者体验结束,工作人员将腕带系统数据初始化,以备第二天循环使用。如果以后想查询曾今的历史数据,可以去控制中心的主机查看。

监控整合通过腕带、读卡器和控制系统,能和监控系统相连。在体验者总服务站(控制中心)通过某个体验者的腕带,查找其同伴,定位某个区域,同时连到监控系统。系统自动调出该区域的监控画面,显示在总服务站的显示屏上。

系统概述。

系统部署。

进游乐园的每个体验者都佩戴上有源电子腕带标签,能同时容纳3000体验者入园体验;园内有60个体验项目,在每个项目的场馆出口和入口分别安上固定读写器;各个项目之间的各个通道等其他设施之间都将安放固定式读卡器,用来给体验者定位;还设有自助查询设备,体验者可以查询游玩项目图和查找团队成员的位置;游乐园的出入门口也分别安装固定读卡器,用来记录体验者入园出园的具体时间;游乐园的出口安装门禁,用来检查体验者是否卸下腕带标签。

60个体验项目,同时容纳3000体验者在园内,对硬件的要求(以下硬件均是最少情况):3000个有源电子腕带标签,固定式读卡器(数量依据现场具体范围而定),自助查询显示屏(数量依据现场具体数量而定),体验者服务站的主机和显示屏,一套游乐园出口的安检门。

系统流程。

每天体验时间结束,工作人员将腕带标签的数据初始化,以备第二天循环使用。

硬件产品及报价。

该系统中需要的硬件产品有:3000个有源电子腕带标签,固定式读卡器(数量依据现场具体范围而定),自助查询显示屏(数量依据现场具体数量而定),体验者服务站的主机和显示屏,一套游乐园出口的安检门。

1、有源电子腕带标签2、固定式读卡器3、主机4、显示屏5、安检门具体报价:

结束语。

创羿科技的rfid游乐园场馆内定位方案重点解决的是场馆内团队成员的定位,能同时容纳3000体验者,为游乐园的管理提供了方便,同时对于游乐园紧急事故的处理带来了便利,为紧急事故处理节省了宝贵的时间。

场馆活动方案篇五

1.听了刚才同学们的谈论,我觉得大家对校园里的春天的美丽知道的很多。如何把我们感触了的校园春色用生动的语言描述出来,还需要“更上一层楼”。为了帮助大家“欲穷千里目,更上一层楼”,老师特意为大家搜集了一些精彩的范例。相信大家一定会喜欢的。读一读下面的佳作片段,说一说你的感悟和收获。

2.展示佳作,引导评议,读中学写。

场馆活动方案篇六

1、活动主题。

亚运在我身边,场馆先睹为快。

2、活动背景。

2010年11月,花城广州将迎来世界瞩目的第16届亚运会,这是广州也是亚洲乃至世界的盛典。亚运会的众多项目在广州大学城举行,其中,排球比赛将在我们学校-广东外语外贸大学、中山大学和广东药学院的体育馆举行,足球、柔道、摔跤比赛将在华南理工大学体育馆举行,手球项目将在华南师范大学和广东工业大学举行,板球比赛将在广东工业大学举行,击剑项目将在广州大学举行,另外,铁人三项、公路自行车赛、橄榄球、小轮车、场地自行车和轮滑项目也在大学城举行。

3、活动的目的和意义。

可见,大学城有如此多的比赛场馆,我们生活在大学城这个美好的环境里,应该好好珍惜这个宝贵的机会,进一步学习亚运知识,提升自身的文化和素质。另外,这个活动也能进一步凝聚班集体,丰富校园文化氛围,促进优良学风和校园文明新风尚的蔚成。

4、活动的形式。

参观大学城的各个亚运场馆并访问场馆志愿者及工作人员。

5、活动地点:大学城各个亚运场馆。

6、活动时间:2010年11月14日。

二、活动前准备。

2、活动人员安排。

3、物资准备。

三、附件一:

1)在各小组抵达大学城各高校的亚运场馆时,首先和门口的保安人员进行沟通,确保本小组能够进到场馆之内,在进去之前,先在场馆门口拍照留念(各小组自制口号标语)。

四、后期工作。

活动当天流程(11月14日)。

五、注意事项。

各位同学都要跟好自己的队伍,遇到意外及时与小组长联系;在参观亚运场馆的过程中,要注意爱护公物,以一名优秀的大学生的标准严格要求自己。

六、经费预算。

3、如果在去场馆的路上有同学的车胎爆了,则同一组的其他人相互帮忙。

场馆活动方案篇七

春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季。在此期间,五一长假,客流增加,需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点,为抓住有利时机,整合企业内外资源,树立全新形象,抢市造势,积极扩大销售,为引商招商,提升企业品牌形象,势在必行。

1.有奖购物促销。凡在金帝购物的消费者,均可凭当天的购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。每周开奖一次,奖面宽奖品价值低,如t恤等;每月复式开奖一次,奖面相对要窄,奖品价值高,可奖助力车等。开奖仪式设在金帝广场现场举行拉动宣传,刺激购买。话费收入与电信、移动四六分成,每月约20xx元左右,可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。

2.“金帝采风,今夏清爽”---淄博金帝第二届空调节。

(1)购机抽奖,互赠空调。用户在金帝购物广场购买柜机或挂机可享受抽奖互赠的优惠政策,即在您购买柜机时若中奖可以享赠挂机一台,在购买挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。

(2)销售排行榜。金帝购物广场联合消费者协会等有关部门,对4月20日—5月20日之间金帝购物广场所销售的空调按购买数量进行排行,并将通过媒体进行发布,指导消费。

场馆活动方案篇八

为切实做好体育场馆向社会免费开放工作,满足广大群众体育健身需求,现将乐安县东外环路体育场2023年免费开放工作方案公布如下:。

乐安县东外环路体育场是全民健身建设工程,上级主管单位是乐安县教育体育局。2020年9月竣工,并投入使用。投资总额约530万元,用地面积20702.04平方米。

1.开放项目和场地。

开放项目:体育训练、培训、赛事等体育活动。

开放场地:体育场地内区域。

2.开放时间。

早上:6:30——8:00上午:8:00——12:00。

下午:2:30——5:30晚上:18:30——21:00。

注:有重大赛事活动除外。

3.收费标准。

三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况。

20xx年9月全县新入职及兼职体育教师培训。

20xx年10月实验学校校运会。

20xx年10月千人傩舞表演。

20xx年10月实验学校教职工田径运动会。

20xx年11月实验学校“三人制”篮球比赛。

20xx年12月乐安县中小学“三人制”篮球比赛。

20xx年12月乐安县中小学“u14”“u16”足球比赛。

2022年4月乐安县实验学校足球社团课。

2022年5月乐安县中小学“u10”五人制足球赛。

2022年5月全市开云KY官方登录入口 体育优质课大赛。

2022年6月乐安县“非遗日”傩舞、竹竿舞表演。

2022年8月实验学校高一新生军训。

东外环路体育场进行足球培训、赛事等设施计划全年接待不低于15万人次、月均接待不少于1.5万人次、日均接待不低于500人次。

预计2022年底,东外环路体育场将为乐安县足球爱好者提供培训、赛事、活动等场次,为100次,活动总人数5000人。

2022年东外环路体育场支出预计最低为20万元,其中水电热能消耗支出为8万元。

场馆活动方案篇九

一、活动方进场时要铺设工作地毯,严禁直接在木地板、大理石地面上施工。

二、活动展台和物品摆放与消防栓的距离不少于2m,不得阻挡消防设施,不得占用消防通道。

三、不得损坏或拆改场馆任何硬件设施;严禁在展馆内任何部位打入钉子、螺丝或钻洞。

四、严禁用残留性的双面胶、单面胶、玻璃胶等在场馆内安装或张贴物品及标识。

五、严禁在活动场馆内进食。盒饭、泡面等食物垃圾应由活动方统一安排处理,不得在场馆内随意丢弃。

六、活动方应对参加活动人员进行安全教育,场馆内禁止吸烟,禁止安装氢气球,禁止携带烟花等易燃、易爆物品。

七、禁止进行明火、切割、打磨、电焊、气焊、喷漆、台式电锯等危险作业。如需动用电焊,必须先办理动火手续。

八、演出时严禁放烟火。

九、活动方应对活动做出安全预案,由专人负责,并提前与体育馆管理处接洽,了解场馆安全管理需求,并保证在活动中坚守岗位,不擅离职守,发挥应有作用。

十、活动方对活动的安全负责。活动方应精心安排,有序地组织好参加人员的.入场和退场。遇突发事件,活动负责人要配合场馆负责人,按疏散应急方案,沉着冷静、统一指挥,就近有序疏散,避免发生拥挤和踩踏事件。

十一、撤场时,活动方应统一负责将筹办及撤场期间的废弃物品、施工废料等垃圾清运出场馆外。

十二、活动方如违反本制度规定,体育馆管理处有权根据《场馆内物品损坏或违规赔偿价格表》标准,扣除部分或全部场馆保证金。

1、幼儿园多功能室、游戏场等均为公共活动场所,实行谁组织活动,谁负责安全工作的原则。

2、开展活动时应认真检查电路安全和场地安全,没有电工在场不要私拉乱接电源。幼儿园应组织电工定期检查电源开关、插座是否完好,有损坏的应及时修复。组织安全员定期检查场地安全和游乐设施安全。

3、开展活动要保持所有通道畅通无阻,开关灵活,便于随时打开。

4、开展活动要适当控制人员,不要过分拥挤,要保证在任何情况下都能出得去。

5、大型活动要指定专人负责安全工作,突发事件有专人负责指挥疏散撤离。

场馆活动方案篇十

1、选择题:5队依次作答每队有2分钟答题时间,两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分,题目由抽签决定。

2、终极30杪:分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分,获胜队伍计一分。

第二轮大家来找茬。

1、团队协作题:5张问题图纸,在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出,胜出队计一分。

2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。

第三轮添砖加瓦。

1、填空题:每队有5分钟时间答题,抽签决定题目,答题最多且得分最多队给予计一分奖励。

2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置。

设一等奖1队,二等奖1队,三等奖1队,纪念奖2队三、经费预算。

备品:队旗,桌牌费用另计。

场馆活动方案篇十一

(一)

活动背景:若是社区活动,需进行社区分析

活动目的:

活动详情:

1、活动对象:活动针对的目标群体是什么

2、活动主题:此次活动的主要中心内容是什么

3、活动方式:此次活动的方式是合作还是个体操作,活动的形式是以什么方式展现

4、活动时间及地点:

5、宣传计划:活动开展前的广告宣传及形式

6、物资准备:活动中需要什么物品

活动流程:

活动分工:

效果预算和目标:

费用预算:

意外防范:

(二)

以促销方案为例

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

场馆活动方案篇十二

为充分发挥体育场馆的体育服务功能,制定了渭南市体育中心体育场馆运营管理办法,以下是办法的详细内容。

第一章总则。

第一条、为规范我市中心体育场馆运营管理,充分发挥体育场馆的体育服务功能,更好满足人民群众开展体育活动的需求,促进体育产业和体育事业协调发展,根据《中华人民共和国体育法》、《公共文化体育设施条例》《国家体育场馆运营管理办法》以及《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规,制定渭南市体育中心场馆运营管理办法。

第二条本办法适用于渭南市体育中心的体育场馆。渭南市体育中心具有体育场馆整体经营权,负责场馆和设施的运营、管理和维护,为公众开展体育活动提供服务的机构。

第三条、在坚持公益属性和体育服务功能,保障运动队训练、体育赛事活动、全民健身等体育事业任务的前提下,按照市场化和规范化运营原则,充分挖掘场馆资源,开展多种形式的经营和服务,发展体育及相关产业,提高综合利用水平,促进社会效益和经济效益相统一。

第四条市体育局对体育中心体育场馆运营的监督和管理工作开展指导和检查,市体育中心负责具体运营。

第二章运营内容与方式。

第五条按照以体为本、多元经营的要求,突出体育功能,强化公共服务,拓宽服务领域,提高服务水平,全面提升运营效能。

发展体育旅游、体育会展、体育商贸、康体休闲、文化演艺等多元业态,建设体育服务综合体和体育产业集群。

第六条结合当地经济社会发展水平、城市发展需要、消费特点和趋势,统筹规划运营定位、服务项目和经营内容,提高综合服务功能。根据运营实际需要,充分利用场馆闲置空间,依照国家有关标准和规范,合理开展适用性改造,完善场地和服务设施。

第七条建立适合自身特点、符合行业发展规律、与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的运营模式。积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新,推动场馆所有权和经营权两权分离,引入和运用现代企业制度,激发场馆活力。采取参股、合作、委托等方式,引入企业、社会组织等多种主体,以混合所有制等形式参与场馆运营。通过连锁等模式扩大品牌输出、管理输出和资本输出,提升规模化、专业化、社会化运营水平。

第八条以体育本体经营为主,做好专业技术服务,开展场地开放、健身服务、竞赛表演、体育培训、运动指导、健康管理等体育经营服务。

第九条在保障专业训练、比赛等任务的前提下积极创造条件对社会开放。按国家要求每周开放时间一般不少于35小时,全年开放时间一般不少于330天。国家法定节假日、全民健身日和学校寒暑假期间,每天开放时间不得少于8小时。因场馆类型、气候条件、承担专业训练和竞赛任务等原因,不能按照本办法规定对外开放的,可由是体育中心视具体情况自行制定开放时间要求,向公众公示。

第十条突出体育赛事和群体活动的承载功能,全年举办的活动中非体育类活动次数不得超过总活动次数的40%。自主举办具有自主品牌的群众性体育赛事,承接职业联赛,引进国内外知名体育赛事。

第十一条应当完善配套服务,优化消费环境,提供与健身、竞赛、培训等功能相适应的商业服务,不得经营含有奢侈和低俗内容的商品和服务。

场馆主体部分,包括场地和看台等,除进行广告等无形资产开发外,不得占用进行商业开发。场馆主体部分附属设施,包括除主体部分以外的室内附属用房等,可在不影响设施原有功能的前提下,适度进行商业开发。

场馆配套设施,包括按规划建设的、与体育场馆或场馆群相配套的室内外非体育设施和用房,可结合城市发展需要,根据规划和功能定位进行多元开发。

第十二条充分挖掘利用资源,采用多种方式加强无形资产开发,扩大无形资产价值和经营效益。涉及冠名、广告等无形资产开发的,应当符合工商、市容、广告、安全等相关规定,禁止发布和变相发布国家工商和广告法律法规中明确禁止的广告内容。

第十三条加强品牌建设,拓宽营销渠道,宣传普及健身知识,引入新型消费和服务模式,培育健身消费市场。

健全信息服务系统,建立客户维护体系,逐步建立网络服务平台,提供多样化、人性化服务,提升客户体验。

第十四条利用体育场馆经营高危险性体育项目的,依法办理审批手续,严格按照项目开放标准和要求开展经营活动。

第三章经营管理。

第十五条市体育中心完善法人治理结构,建立科学决策机制,对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项应当实行集体决策。

结合运营需要,配备专业运营团队,合理设置内设部门和岗位,完善运行管理体系,健全管理制度,建立激励约束和绩效考核机制。

第十六条加强人才培养和引进,完善员工培训体系,建立符合场馆发展需要的人才队伍。

依法规范用工,相关专业技术人员必须持证上岗。

第十七条制定服务规范,明确服务标准和流程,配备专职服务人员,提供专业化、标准化、规范化服务。

开展顾客服务满意度评价,及时改进和提高服务水平。可以参与服务质量认证。体育场馆运营单位应当做好基础信息统计,加强健身人群、培训人数等数据统计和分析,动态调整经营策略和服务方式。

第十八条保证场馆及设施符合消防、卫生、安全、环保等要求,配备安全保护设施和人员,在醒目位置标明设施的使用方法和注意事项,确保场馆设施安全正常使用。

完善安全管理制度,健全应急救护措施和突发公共事件预防预警及应急处置预案,定期开展安全检查、培训和演习。

投保有关责任保险,提供意外伤害险购买服务并尽到提示购买义务。

第十九条所属房产出租、出借的,经营内容应当符合本办法规定和场馆运营规划,不得出租、出借给存在社会负面影响、易损害体育场馆社会形象的经营业态,且须符合国家和当地的相关规定。

体育场馆主体部分因举办公益性活动或者大型文化活动等特殊情况临时出租的,时间单次一般不得超过10日;出租期间,不得进行改变功能的改造。租用期满应立即恢复原状,不得影响该场馆的功能、用途。

第二十条开展无形资产开发、房屋出租等经营,应引入第三方评估,并采用公开招标或竞争性谈判等方式确定合作对象和价格等内容。

加强合同管理,规范合同签订、履行、变更和终止,相关协议涉及到本办法有明确规定事项的.,需在合同中约定。

加强合同履行监管,及时制止擅自变更经营业态、擅自转租等行为,必要时按法定程序中止或解除合同。

第二十一条将运营经费纳入预算管理,并严格遵守国家相关财务规范,健全财务管理制度和体系,规范预算、收支和专项资金使用。

第二十二条应加强能源管理,采取节能措施,降低单位能耗,节约运营成本。

引入环卫、安保、工程、绿化等专业服务机构,提升场馆区域范围内物业管理和服务的专业化水平。

配备全面视频监控,实行动态管理,场地等重要场所监控录像保留时间不低于30日。

第二十三条公示服务内容、开放时间、收费项目和价格、免费或低收费开放措施等内容。除不可抗力外,因维修、保养、安全、训练、赛事等原因,不能向社会开放或调整开放时间的,提前7日向公众公示。

第四章监督管理。

第二十四条接受市体育局对体育中心体育场馆运营管理工作的监督,建立健全科学合理的体育场馆运营监督管理责任制,并将工作监督和管理责任落实到具体部门;加大对体育场馆运营管理工作的指导力度,提供必要的培训等服务。

第二十五条市体育局应当建立健全财政资金补贴体育场馆开放服务的长效机制和政府购买公共体育服务的具体办法,保障体育场馆正常运行。

市体育局制定本级体育场馆运营目标和公共服务规范,开展运营目标考核和综合评价,并将运营目标完成情况和综合评价结果与预算资金安排、财政补贴或奖励、政府购买公共服务等经费安排、人员考核与晋升等挂钩。

第二十六条体育中心利用国有资产对外投资、出租和出借的,应当从经济效益、经营业态、形象信誉、安全风险等方面进行必要的可行性论证,并按照国家和当地国有资产管理规定,根据资产总额的相应权限要求进行报批或备案。

第二十七条体育中心将场馆的名称、地址、服务项目等内容报市体育局备案,并于下一年度1月31日前向市体育局报告以下事项:

(一)场馆设施总体使用情况;。

(二)主要经营内容和服务项目调整情况;。

(三)对外开放时间及免费或低收费开放情况;。

(四)体育赛事活动及非体育类活动举办情况;。

(五)商业经营开发情况;。

(六)场馆无形资产开发情况。

第五章附则。

第二十八条中心将建立体育场馆社会组织,发挥行业组织在制定行业标准、强化行业自律、维护行业权益方面的作用。

第二十九条本办法自2015年2月1日起施行。

场馆活动方案篇十三

5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市场工作;维护公司以及海外kol、供应商的关系,确保合作关系的良好进展。

职位要求:。

1、本科及以上学历,三年以上海外市场推广和广告投放经验;。

5、良好的沟通技巧,能及时同步内外各模块的工作进展和合作推进;。

5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市场工作;维护公司以及海外kol、供应商的关系,确保合作关系的良好进展。

职位要求:。

1、本科及以上学历,三年以上海外市场推广和广告投放经验;。

5、良好的沟通技巧,能及时同步内外各模块的工作进展和合作推进;。

6、优秀的抗压能力和项目管理能力,能同时支持多项目、多市场的并发工作。

场馆活动方案篇十四

二、活动目标。

活动期间,手机银行活跃客户同比净新增____万户。

三、活动形式。

(一)活动内容。

本活动仅针对手机银行活跃客户。通过合作公司网络营销平台搭建网点在线抽奖环境,客户达成手机银行活跃客户标准(即完成手机银行_笔账务性交易)后,可邀请客户登录抽奖平台参加抽奖。

(二)奖品设置。

活动共设四等奖。每日具体奖品和数量安排如下:

每日奖励名额___名,费用小计___元/天,总计___万元。

(三)活动流程。

第一步:客户在网点完成手机银行__笔账务性交易,即可获得抽奖机会;。

第二步:大堂经理登录抽奖平台,请客户参加抽奖;。

第三步:抽奖客户输入本人姓名、手机号码后,点击页面“开始抽奖”模块进行抽奖;。

第四步:抽奖平台实时反馈抽奖结果,客户领取奖品。

(四)活动规则说明。

1、抽奖平台网址为:____。

2、网点抽奖平台开放时间为网点营业时间,即每日早8:30至下午5:30。

3、抽奖平台仅面向全省网点开放,客户不能直接登录。网点抽奖平台通过用户名和登录密码控制登录权限。

4、客户必须在网点大堂经理指导下现场做够手机银行_笔账务性交易,方可进入抽奖系统进行抽奖。新签约客户和在网点外自行办理_笔账务性交易达到活跃条件的客户均无抽奖权限。

5、每个客户登录抽奖平台后,需先登记客户姓名、手机号码两个要素后,方可进入抽奖游戏界面参加抽奖。客户如抽中1—3等奖,系统会自动提示客户中奖,并要求客户填写返现账号。客户必须如实填写账号,如因号码录入错误导致返现无法成功的,则视为客户放弃中奖资格,所中奖项不再补发。

6、本次抽奖活动中奖率为100%。1—3等奖现金返还将在中奖后的下一周的工作日内返还,纪念奖奖品由网点工作人员现场给客户发放。

7、整个活动期间,每个手机银行活跃客户仅有一次抽奖机会。已抽过奖的客户如再进入抽奖界面录入姓名和手机号码后,则系统自动提示“您的抽奖机会已用完,感谢您对我行手机银行的支持!”

8、所有客户中奖信息都将在抽奖页面下方滚动展示。出奖信息包括出奖时间(几点几分)、出奖网点名称、中奖客户姓名、中奖客户手机号、中奖奖品名称五项。

场馆活动方案篇十五

一、活动前言:

随着x月毕业季的日益临近,高年级学长学姐们将相继离校,留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费的思想道德素质。

此外,在创建节约型校园,弘扬低碳环保之风的同时,为挖掘同学们的创业意识,培养市场观念,实现同学们在实践中增长能力的目标,故在大四毕业生即将离校之际,举办此次“淘宝市场”活动。

二、活动目的:

(一)通过本次活动,引导大学生树立正确的消费观念。

(二)宣传建设节约型社会的重大意义,倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的'传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

(三)以这次的活动宣扬一种环保理念,提高大学生的环保意识。

(四)以淘宝市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

(五)为了缓解在校大学生物品去留问题,以二手市场和营销市场为平台,推进资源循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。

(六)提高大学生的就业与自主创业意识。

(七)通过此次活动,加强学生会成员之间的团结互助意识,锻炼每个成员自身的能力。

三、活动主题:

“大学淘宝——共建低碳校园”

四、活动时间:

xx年5月15日--16日。

五、活动地点:

扇形广场。

六、活动主办单位:

xxx学院xxxx学院外联部。

七、活动协办单位:。

xxx学院xxxx学生会各部。

八、参赛对象:。

xxxx学院在校大学生。

九、活动流程策划:

(一)前期宣传。

1、由宣传部出展板1张,并说明该活动通过在学生会qq上自主报名或者拨打电话给办公室自主报名参加。在扇形广场展出。

2、外联部在微信、微博、qq空间发布相关宣传信息,并统计微信报名人数及报名者信息(包括姓名,班级,宿舍号,出售商品)。

(二)前期审核。

在活动前三天,由宿管部根据统计的信息到报名者宿舍审核出售商品是否合格,并发放“活动参与须知”。

(三)活动阶段。

1、参与活动的同学可以自主标价出售自己现有的小商品,或自己不需要的、不影响二次使用的商品。(本次活动不对学生收取摊位手续费用)。

2、活动期间承办方将安排专人进行摊位划分,出现抢占他人摊位并经劝阻不改正者即取消参展资格。

3、各摊位应保证各自商品价格合理,不得出现联合抬价,压价竞争等不正当竞争状况。一经发现既取消参展资格。

4、各个摊位应保证摊位周边整洁,展销时间结束后应进行卫生清理。

5、活动期间监察部以及体育部将作为工作人员进行秩序检查及疏导工作,各个摊位负责人员必须配合工作人员工作。

xxx学院学生会外联部。

xx年xx月xx日。

场馆活动方案篇十六

该商场内设独立“冰点”特价商品区;并且在该商场内购物(特价商品区除外),都可参与“钱生钱,购物更超值”活动(该活动详情见下)。

5月1——6日。

商场内。

消费者只要于5月1日至6日一次性购买一定价值的商品,就可在购物当天获得相应金额的“消费金”,并且随着天数的增加,您所拥有的“消费金”也随之升值!

您在购物当日可获得3元的“消费金”,次日“消费金”升至6元,第三日“消费金”升至9元,第四日“消费金”升至12元,第五日“消费金”升至15元,第六日“消费金”升至18元,第七日“消费金”升至20元。

a、可免费选取与“消费金”同额度的商品;

b、“消费金”的额度可作为再次购买商品的优惠使用,差额补齐。

(“消费金”的用途a与b,只能任选其一)。

1、产生“消费金”的购买行为不能使用“消费金”作为本次购物的优惠。

场馆活动方案篇十七

结婚是一个人一生中最重要的事情,这是终身大事需要用尽全部的心思在上面。当在进行婚礼的时候,就会用到婚车,怎样做好婚车装饰,是一门学问。那么,下面是由小编为大家分享关于婚车装饰设计方案及注意事项,欢迎大家阅读浏览。

婚车装饰花要求具备4个特点,即色艳、新鲜、花大、寓意好。

色艳:指花朵的色彩要艳丽、浓烈,能体现喜庆的气氛。

新鲜:指离开母体时间较短,整体完好,损伤程度小。

花大:指两层含义,一指花朵的体量要大,二指花朵的开放度要大,即要选择处于盛花期的花朵。

寓意好:指花本身的寓意要好,如百合寓意百年好合,天堂鸟寓意比翼双飞,红掌寓意心心相印,玫瑰寓意爱情,跳舞兰寓意欢快愉悦的心情等。

常用花主要是百合、红掌、天堂鸟、跳舞兰、蝴蝶兰、玫瑰、剑兰、洋兰、非洲菊、康乃馨、桔梗、满天星、情人草、勿忘我等;常用叶主要是巴西木叶、针葵、散尾葵、剑叶、龟背叶、水芋叶、文竹、蓬莱松、天门冬等。

婚车鲜花装饰包括车头、车顶、车门、车尾、车框5个部分的鲜花装饰。

车头是整辆婚车装饰的主要部分,也是婚车观赏的重点,装饰的好坏,直接影响整体效果。因此,车头鲜花装饰是整车装饰的关键。

形式:常见的形式是用西方式插花风格来装饰,用较多的花叶组合成一个相对规则的图案,给人以大气、热烈、喜庆的感觉。也有用东方式或现代自由式插花风格来装饰的,用较少的花叶组合成一个不规则的图案,给人以新颖、别致、浪漫的感觉。

部位:用西方式插花风格来装饰的,置于前车盖中央位置,用东方式或现代自由式插花风格来装饰的,置于车前盖的一左一右或一前一后。

要求:一要牢固地吸附在车上,以免车速过快,花的造形受损。二要控制高度,以不影响司机行车安全为标准,其高度一般在30cm之内。三要花叶混用,体现自然美。四要遮盖花泥、吸盘、包装纸、包装带等固定用材料,避免暴露固定用的附属材料。

以往车顶鲜花装饰较少,一是制作困难,二是形状易变,但它独特、新颖、别致,目前正被越来越多的新人所青睐。形式:常见的形式以下垂的瀑布形造型为主,用东方式、西方式或现代自由式插花风格来装饰的较少见。

部位:主要装饰在副驾驶座位的车体外顶部,也有装饰在车顶中央部位的,忌装饰在驾驶员座位的车体外顶部,若不是瀑布形插花则无妨。

车尾装饰也十分重要,往往会影响整体效果,故马虎不得,相对于车头装饰来说则比较容易。因不受驾驶员视线和行驶时风力较大等因素影响,创作的空间和发挥的余地很大,但在实际装饰中往往过于简单,这在装饰时必须引起注意。

形式:大多同车头鲜花装饰相同,也有用单心或双心交叉图案装饰的,或规则或不规则形式较多,可自由发挥。

部位:大多装饰在后车盖的中部,也有装饰在左部或右部或一前一后的,装饰在后排后玻璃窗上的.较少,但效果很好。若装饰在后车盖与车尾接壤处也很别致。

要求:同车头鲜花装饰的要求基本相同,高度和款式不受严格限制,较为自由,但整体要协调、统一。

车门鲜花装饰必不可少,能起到画龙点睛的作用。普通的装饰以1-2朵月季、扶郎、康乃馨配以少许叶材花卉,品种忌混用,用包装纸包装,扎上蝴蝶结,再用包装带、胶带纸将其固定在车门的把手上即可。若是高档的装饰,则用红掌、百合、跳舞兰、蝴蝶兰等高档花配以少许叶材、满天星、情人草等配花,扎成小束花,再将其固定在车门把手上。

用百合、红掌、月季、扶郎、康乃馨、洋兰等配以天门冬、文松,或点缀满天星、情人草、勿忘我等碎花,一朵一朵地用胶带纸或吸盘组成单体或串状,固定在车体边缘。单体间的间隔距离以15-30cm不等,花朵小距离短,花朵大距离长。花朵要盛开,色彩要鲜艳,固定要牢固,并不留痕迹。花材和叶材忌混用,即单个品种的花配单个品种的叶。

婚庆花车,闻其名即知装饰用花必不可少,但对于用花有什么要求,什么花适合则是一个需要注意的问题。总体而言,婚车用花的讲究大致分为以下四点:色艳、新鲜、花大、寓意好。

色艳:指花朵的色彩要艳丽、浓烈,能体现喜庆的气氛。

新鲜:指离开母体时间较短,整体完好,损伤程度小。

在装饰花车时还要考虑到花的颜色深浅与车的搭配,一般来说,对比色越强效果越明显,比如一辆洁白色的花车配一大丛鲜红的玫瑰花束那肯定非常有视觉冲击力。但如果白色的车配白色的百合花,效果就大打折扣。但如果换上有桃红花边的香水百合的话视觉效果就会好很多。

在用粉色的丝带缀边的时候,很多工作人员是偷工减料的,只粘2~3个点就算了,其实如果把丝带的粘扎的距离缩短效果会更好看,显得更隆重。

--。

场馆活动方案篇十八

系统用户:

赛事管理员;场馆售票员;体育赛事观众。

主要业务需求:

通过本系统可完成体育赛事票务销售的相关工作。

对于赛事管理员,要完成的主要功能如下:

1.管理对象:

a)比赛场馆信息:

场馆名称、地理位置、座席信息(记录每个座席的编号和级别;级别设定分为贵宾座位、标准座位和低价座位)。

b)体育赛事信息:

名称、赛事类型(如羽毛球、足球、射击等)、赛事组织者(名称以及简介)、赛事参加者(参赛队名称及简介)、比赛时间安排(场次、每场起止时间、临时变更记录)、比赛场馆、比赛结果(记录每个场次结果)、赛事票价(票价可按照座席级别来分级)、赛事售票开始和结束时间。

2.实现上述信息的添加、查询、删除和修改。

3.统计:

a)按场馆统计赛事开展情况,统计内容见附件a:

b)按时间统计赛事开展情况,统计内容见附件b;

c)可将上述统计内容导出为excel文件。

4.分析:

根据过往赛事票务销售记录,分析在什么样的季节和时间段举办何种类型的赛事销售情况最佳。给出如附件c所示的分析图表。

对于场馆售票员,要完成的主要功能如下:

1.查阅本场馆赛事安排信息:

赛事名称、时间、各级别票价、各级别座位总数和已售出座位数等信息。

2.在赛事售票开始和结束时间段内出售本馆座票。

可根据顾客要求的座席级别查询未售出的座位数;根据票价和票数自动计算应收票款;售出座票后将该座位标记为已售出;在比赛开始前8小时外可接受退票,自动计算退票金额(返还80%票款),退票后将座位标记为未售出。

3.对于体育赛事观众,要完成的主要功能如下:

1.查阅赛事安排:

根据时间、赛事名称、场馆名称等条件查询赛事安排情况。

列出符合条件的赛事名称、赛事组织者(名称以及简介)、赛事参加者(参赛队名称及简介)、比赛时间安排(场次、每场起止时间、临时变更记录)、赛事票价(票价可按照座席级别来分级)、赛事售票开始和结束时间、赛事场馆名称、地理位置、座位总数等信息。

2.查阅场馆售票情况。

查阅场馆当前赛事名称、各级座位总数、已售出座位总数、售票起止日期和时间。

附件a:按场馆赛事统计。

统计日期:2005-7-11

场馆位置:xx大街xx号。

贵宾座位数:_200_标准座位数:_10000_低价座位数:_2000_。

附件b:按时间赛事统计。

2005年6月1日赛事信息统计报表。

统计日期:2005-7-11

场馆活动方案篇十九

物业公司管辖范围大,人员多且杂,整体管理素质不高。尽管如此,我们仍有决心把管理、服务工作做的更好,为集团公司09年整体发展目标打好基础。

物业公司由原六个下属物业单位组合而成,员工多且复杂。对物业管理的方式及方法尚处于懵懂阶段,整体管理意识欠缺。经物业公司管理班子重新组合后,首先提倡“人性化”管理模式,对以往所取得的成绩给予充分认可,而对于所存在的问题深度研究。因此,07年度物业公司将会在适当时候进行适当调整,完善管理人员队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

物业公司在建立之初部门的规划上存在有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率及服务质量。我们将基于第2点对物业公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为两大部门,分别是物业综合管理部和行政事务部,物业综合管理部管辖物业公司下属六个物业单位,下属物业单位直接向物业综合管理部负责,这样做的目的就是增加工作中的透明度,杜绝灰色事件的发生,且对于集团所下达的各项工作安排及指示能充分作到“上传下达、下报上知”,取消中间环节,提高工作效率。而增加行政事务部门是进一步完善物业公司的管理体制,该部门充分行使监督、督促下属各物业对物业公司所下发的工作任务的跟踪及落实,对集团及物业公司内部信息及数据的快速归集、整理,并及时通报反馈。

走商业物业运营与专业的物业管理两者有机结合的管理思路”!现如今物业公司下属物业单位的管理模式已无法适应市场的发展需要,必须求新。单纯的物业管理已无法保证物业利益的最大化,有效的将商业运做模式深入到物业管理,通过有效的商业运做模式可逐步提升下属物业各单位的经营效益,强化同业竞争力,更好的弥补与完善传统物业管理所存在的漏洞与不足。再通过物业管理来保障物业收益的正常化、最大化。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/18120209.html】

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