方案的实施过程中,需要及时收集反馈和意见,以便做出相应的调整和改进。在制定方案的过程中,需要与相关人士进行有效的沟通和协商。小编为大家整理了一些经典方案的范文,希望能够对大家的方案制定提供一些启发和指导。
房地产元旦暖场活动方案篇一
通过家宴活动,增强客户经理与业主、准客户的关系,增强口碑影响力,提高老带新成交率。
(1)日期
12月25日—12月27日(3天)(2)时间段。
18:00——19:30晚餐时间。
公司合作酒店(要求:高端大气上档次),如,生态园。
业主及b类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者)数量控制在90人左右。
(3)客户经理在与客户就餐的同时,向客户讲解项目客带客政策,讲解项目进展、工程进度等,并且了解客户对项目的看法和认识,做好登记,总结,第二天整理成文稿提供给营销部。
(1)客户经理日程安排。
(2)活动当日流程安排。
17:30xxx18:00。
17:40xxx18:00。
18:00xxx19:30。
客户经理审核人数正式开宴。
19:30xxx。
宴席结束客户自行回家。
备注:开宴时间根据客户到场情况灵活把控。
(1)客户经理。
准备工作。
截止到11月12号,电话邀约客户完毕,确定应宴客户数量、名单,建立客户档案,交至营销部。
(备注:电话邀约说辞参见附件1)活动当天工作。
并组织安排客户安全回家。
(备注:家宴时,客户经理要点说辞参见附件2)后续工作。
准备工作。
活动当天工作。
(3)文员。
负责客户签到,并及时告知各客户经理未到的客户,方便客户经理电话联系未到客户。
房地产元旦暖场活动方案篇二
现在房地产市场瞬息万变,项目各种节点也都不是太明确,我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。
我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间,不足3个月达不到蓄客量,超过六个月前期的蓄水的客户基本上会死掉。
直销这份工作非常辛苦,大部分从业人员待遇偏低,销售人员虽说底薪不重要主要靠提成,如果前期耗的时间太长,员工拿着微薄的底薪,干着非常辛苦的工作,开盘遥遥无期,不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间,能坚持很长时间的员工,激情和动力也会大量耗尽,大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。
1、直销设立背景
直销的出现是有章可循的,一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为销售模式,自有其存在的合理性,成熟的市场一定会有直销的身影。行销的出现,也反向印证了房地产市场正在走向成熟。
直销的立足恰恰是在市场弱市的阶段,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。
2、直销的目的
(1)宣传推广:相对于动辄几十万上百万的,电视台、报广、围挡,传统的宣传手段。直销几十号人全年不到到100万的费用,性价比很高。大众的宣传手段,如电视、报广、高炮围挡,很难能达到项目全面的辐射。投资顾问可以和客户进行点对点直面交流,使项目覆盖到宣传盲点。
(2)客户拓展:客户来电来访越来越少,线上推广效果越来越小,有购买条件的准客户越来越难找,竞争对手越来越多,市场竞争趋于白热化。直销很好的解决了准客户量少的难题。
1、直销团队组织架构
4、直销人员招聘方式及标准
招聘方式主要是通过线上和线下两种方式为主。
(1)线上招聘:线上招聘即网络招聘,主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘网站发布招聘信息(据我了解在菏泽地区其他中网站效果不是太好),以本地的qq群、微信群、贴吧、论坛,为辅。
(2)线下招聘:主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和小区的公告栏贴招聘信息。
(3)招聘标准:
意志坚定,漠视挫折者优先;
不甘于平庸、勇于挑战自我者优先;
年龄:20至35周岁;
学历:初中及以上学历;
语言:普通话良好;
有进取心,有目标和动力,具有向高薪挑战的信心;
表达能力、沟通能力强;身心健康,积极乐观,诚信可靠。
5、直销人员各项职责
(1)直销经理
a、主持直销团队的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
b、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
c、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
d、制定直销员工的具体管理规章。
e、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
f、制定员工的招聘、教育与培训计划。
g、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
(2)直销主管
解决团队出现问题,树立团队意识感;
负责直销的工作开展,带领和引导下属做好本质工作。
负责直销客户的收集和初步跟进;
负责做好团队员工的工作积极性,及时掌握员工关于工作的各种想法;
负责做好直销考勤和信息数据的管理;
负责每周的总结和安排,解决各项问题
(3)投资顾问
在外收集客户信息,每天及时将信息汇总;
必须服从主管领导和安排,完成各项业绩考核任务;
严格遵守各项规章制度,时刻体现出良好的公司形象;
熟练项目说词,理解和掌握项目卖点,准确把握客户心里;
及时有效的跟踪客户,以带到售楼部或留客户信息为最终目的;
对项目阐述不要胡乱推广,要展现专业形象。
6、直销个人外观和工作态度
(1)保持良好精神面貌;
(2)注重个人形象和卫生,做到穿着得体,口气清新;
(3)注重和客户之间的礼貌用语;
(4)对公司的信任服从和积极的工作态度;
(5)尊重领导,团结同事。
通过团队实践和经验,我认为直销拓展方向,应先易后难、先近后远、先街区和专业市场的拓展后设点、先做活动后做渠道。
1、直销市场街区拓展
(1)拓展第一步应先拓展菏泽各大专业市场,如康庄服装批发市场、花都轻纺城、恒盛市场大市场等菏泽几大专业市场。
(2)各专业拓展完以后,从项目由近到远分区域拓展,以菏泽的沿街商铺为主,比如东方红大街、黄河路、人民路等主要街区。
(3)最后拓展牡丹区下面乡镇上的市场及沿街商铺。
备注:沿街商户和专业市场的商户,拓展完以后面对面的回访,要有计划不间断的进行(电话回访的效果,远远比不上面对面对的交流)。
2、直销设点
(1)牡丹区市区各大商超设点;如银座、新苏天美、茂业等。设点方式有两种,一种是商场内租间摊位,摊位上放一张条形桌,两条凳子,两张易拉宝,派两名业务员,条件如果允许可以放座沙盘;另一种方式是在商场的外面,放一顶活动帐篷,一张条形桌,两条凳子,两张展板(在外面易拉宝容易,让风吹倒)。
(2)牡丹区市区各大酒店设点;如和平大酒店、花都大酒店、银盛酒店等菏泽几大酒店。设点方式方式也是两种,和商超的方式一样,业务员视情况而定,1人或2人即可。
(3)牡丹区市区各小区设点;选择牡丹区入住率比较高的小区,如花城小区、和平小区、华英小区等。设点方式:在小区门口设点,放一顶活动张帐篷,一张条形桌,两条凳子,两块展板,派两名业务员。
(4)牡丹区市区各小学和幼儿园设点:如实验小学、附小、一完小、市直幼儿园、早教中心等。设点方式:两块展板,派两名业务业务员(学生家长接送孩子的时间很短,学校每口也非常拥堵,放活动帐篷条形桌等,不太适合)。
(5)牡丹区市区各大银行设点;选取牡丹区繁华地段的各大银行,如中华路上的工商银行、牡丹路上的建设银行、人民路上的农业银行等。设点方式和小区门口设点方式一样。
(6)牡丹区市区各大加油站设点;选取牡丹区人流量比较大的加油站,如黄河路上的加油站、人民路上的加油站、长江路上的加油站等。设点方式,派两名业务员派单即可。
(7)菏泽下面县城及牡丹区下面乡镇;设点方式,和牡丹区市区的设点方式一样,根据实际情况可稍加变动。
备注:商超和酒店的设点,资金的需求比较大,难度系数很大,需要营销部整个部门的配合。小区每口和银行的设点,需要一部分礼品,向物业和保安送些小礼品。各设点地段的设点时间视具体情况而定。
3、直销活动
(1)巡演;在菏泽市县的繁华街道和乡镇,请活动公司通过演出节目,快速聚积人气,引起路人以及周围的商家和住户的关注,从而进行项目的宣传推广和客户拓展(一场活动的.费用一般在5000-10000元左右)。
(2)单位活动;可以在医院、银行、政府机关、玉皇化工等一些大型企事业单位。通过举行乒乓球比赛、私家车自驾游等类似的活动,进行宣传项目,以达到深挖客户的目的(活动的成功与否与各个部门的配合至关重要,特别是策划部)。
4、直销渠道
(1)员工通过亲戚朋友介绍客户,促进成交。
(2)发动员工的朋友圈;在菏泽各个县区的大酒店、健身房、时尚会所、美容店、足浴店等高档消费场所,收集一批高质量客户的信息。
备注:走渠道需要一部分的资金作为公关费用。
1、直销专用单页;单页上不要有公司的公用电话,下面留下空白处,让员工写自己的电话。
2、直销专用海报;菏泽各市县,街道、小区、专业市场、每位上,关系比较好的客户店里。能贴上都贴上海报,海报上面公司公用电话不要有。
3、活动和设点所需的,条形桌、凳子、易拉宝、宣传展板和帐篷等。
4、直销团队最需要的是,自己的车辆(建议提供依维柯或中巴这种类型的车,此类型的车坐人,拉物料都比较方便)。
房地产元旦暖场活动方案篇三
泡泡狂欢节,等你来约“泡”
销售中心及商铺门口。
6月1日-3日。
意向客户,到访客户。
1)活动布置:以泡泡为主题,在销售中心门口右侧设置魔法泡泡乐园,内包含泡泡照相馆、泡泡实验室、泡泡运动馆(可设比赛,获胜者可得泡泡灯一个)、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞台等,在玩乐的同时拍照传播,表演者定时在舞台区表演互动,并在互动期间以项目问题与观众互动,参与互动顾客有机会参与幸运大转盘抽奖活动,以活动延长观众滞留时间。另在销售中心布置泡泡趣味3d照、泡泡情侣房等供观众拍照,增加传播效应。通过网络发布推广,以魔法泡泡乐园门票引导转发分享。(报名方式:以四季城公众号软文转发为进场凭证,泡泡园门口工作人员确认无误并在内场不拥挤情况下即可进场,否则排队等候。)。
2)主体活动。
c魔法泡泡秀表演:下午14:30-15:00现场举行魔法泡泡秀表演,以魔幻的泡泡表演吸引更多人流,期间以项目问题进行互动并参与幸运抽价,提高客户参与度及满意度。(一等奖食用油、二等奖王老吉、三等奖大米、四等奖餐巾纸)。
房地产元旦暖场活动方案篇四
二、宣传活动(由吴伟鸿负责)。
鉴于本次活动范围涉及一二期工程的新老业主,,涵盖了小区所有工作人员,故前期宣传组织工作尤为重要。
1.在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报;。
2.在合适的地点设置展牌;。
3.在小区主要干道悬挂条幅;。
4.在超市街道派发传单.
5.在internet上进行宣传;。
三、活动筹备。
晚会将以“家园。交流”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现风格,加强一期工程、二期工程的居民之间的交流,和物业部门与业主之间的沟通。并溶亲情、友情、爱情于一体。
整台晚会将分三个部分:
(1)美好家园:用歌舞或带有浓厚亲情友情色彩的节目展现充满生机与活力的美丽的南方家园、美丽的园林小区,还可配以带有浓郁的民族风情,展示昂扬向上、蓬勃发展的全国示范小区――。(由张智锋负责)。
(2)阳光旋律:用多种体裁、多种文艺形式反映全国示范单位的小区人民青春活泼、开拓创新、昂扬向上,奋发有为的新面貌。(由成剑荣负责)。
(3)歌唱未来:歌唱祖国、家园、
寄语。
美好的未来,憧憬灿烂的明天,可考虑采用美声、民族唱法、大气磅礴的舞蹈,或其它形式,内容恢弘,壮阔,使整台节目的思想内容得到延续和升华。(由程汉强负责)。
本次活动的筹备小组:
回复1:文艺晚会。
策划书。
应该怎么写。
保卫组:【负责晚会的保卫工作】张智锋(组长)小区内全体保安。
策划组:【负责舞台设计】李小柱(组长)杨洋张艺谋李海波。
表演组:【负责晚会的表演工作】杜京蔚(组长)组员详见节目表。
活动赞助商(由蔡土新负责跟进)。
本次活动由主办。由x公司赞助.
四、工作具体安排。
(一)、晚会场地安排(由程汉强负责)。
(1)晚会在x大礼堂举行。
(2)晚会12月31日晚上8:00准时举行。
(3)舞台布置由策划组进行指挥。由后勤组协助。在12月3日下午3:00前完成舞台布置。
(4)后台的的布置按表演组的要求由策划组指挥进行.
(5)器材组要求在12月31日下午5:00完成器材的安装与调校工作。
(二)、晚会节目安排(由张智锋负责)。
(1)已经入选的节目于12月29号下午2:00到罗马广场进行彩排。
(2)各个节目的演员于12月31日下午6:00到管理处集中。领取节目表。
(3)6:30在后台进行化妆。
(4)8:00开始表演。
(6)以上安排工作人员要在12月25日贴出通知.并将通知送到主要负责人手上.
(三)、清理工作安排(由成剑荣、蔡土新、吴伟鸿负责)。
本次活动的清理工作由后勤组与机械组共同合作完成。负责晚会所有器材的安置,舞台的拆迁。和会场垃圾的清理。
1、器材一定要从哪里拿就放回哪里,并做好登记。
2、舞台拆迁可回收的物品要进行归类。
五、文艺晚会。
晚会主持人:王晓丫白岩松。
1、晚会开幕辞:(杨总经理宣读)。
2、晚会开始:主持人贺新春贺词,宣布晚会开始.
3、文艺汇演。
注:每3个节目穿插一次抽奖活动或小游戏。(购楼优惠百佳购物现金卡,小礼物)。
4、闭幕辞。(何经理宣读)。
你是不是就想试试了呢?
房地产元旦暖场活动方案篇五
1)儿童嘉年华。
适合项目:入住小区,认筹客户较多,有小孩的家庭,足够大的场地,项目周边人群较多。
2)梦幻拉斯维加斯。
活动内容:拉斯维加斯主要是经过赌博才赢取足够多的积分,来兑换礼品,顾客通过进行赌博赢取来的筹码(积分)来竞拍礼品,也可以兑换相应积分的礼品,活动期间设置2到3次用积分竞拍,积分可自由兑换礼品。如在十一期间,可设置终极竞拍大奖,放到最后一天进行竞拍,前几天顾客可积攒积分,在最后一天统一引爆。(一般礼品建议100到400元,终极竞拍礼品建议1000-5000元)。
现场配备:1个德州扑克,1个大小点,1个大轮盘。荷官3名,及相对应的凳子。
适合项目:出入方便,商业和住宅,年轻人群,自由人士。3)浪漫写真,爱意无限。
活动内容:现场特别举行写真,婚纱,全家福等各种写真拍照活动,让顾客可进行参加,到访客户都可以参加摄影写真的拍摄,现场为客户拍照,精修5张底片,并赠送一个7寸相框,可以让业主们通过微信分享积赞来赢取礼品,现场拍摄的照片因需要精修,所以需要在活动节后一个星期左右才能给甲方。(礼品建议,相框,照片墙,)。
现场配备:1名摄影师,1名化妆师,1名助理,1台灯光,1个遮阳板,服装若干。
适合项目:样板间小区,园林小区。4)十一大讲堂。
识(主要讲与如何充分利用房屋面积),装修禁忌(高层,别墅,洋房,)等房屋装修类话题,让客户可以来聆听。增加到访人数及停留时间长。现场配备diy活动或者冷餐,礼品等,让客户不光光可听讲座,而且还有礼品拿。活动时间建议半天2到3小时左右。
现场配备:1套音响,1名讲座师,1台电脑,1套投影仪,凳子若干,搭配diy活动或者礼品。
适合项目:认筹或以交房,修养客户,自由客户。出入方便,5)体验异国风情(异国美食)。
活动内容:现场设置7个diy暖场活动,每天一个diy活动,及搭配冷餐,现场间断性举办抽奖活动,增加客户到访,让客户现场停留时间较长,diy活动可举办diy韩国泡菜,插花,绿植,微景观,彩绘阳光罐,葡萄酒酿制,纽扣画等新颖一点的暖场活动项目。
活动配备:7天活动物料,冷餐物料,2名指导老师,1名冷餐师,1名服务员,桌椅软干。
适合项目:住宅,中端项目,交通方便项目。
7)疯狂飙车。
活动内容:主题可以xx首届赛车比赛现场搭建跑道,选取专业遥控赛车,让前来到访客户可参与比赛,3-5人可进行比赛,来赢取排名,最终进行比赛赢取大奖。比赛可以以天进行比赛选取冠军,最后一天可让前几天的冠军统一进行比赛来赢取首届冠军,(礼品可建议选取一些比较有名的遥控赛车作为奖品)然后选取可选择一:四驱赛车比赛,特点自由性比较大,体验感比较强。缺点看起来跑道不是很专业。选择二:卡雷欧赛车比较,卡雷欧赛车是一种类似于磁悬浮类的赛车和跑道,必须专用的赛车和专用的跑道,特点是品牌比较大,全球有无数家分店,缺点自由性太小,没有可发挥空间。
活动配备:赛车若干,跑道一套,其他软干。
适合项目:年轻人,有小孩的人,交通方便,有足够面积。
房地产元旦暖场活动方案篇六
暖场活动策划方案是我们精觉文化的强项,我们拥有资深策划团队,专业设计人员,项目经理全程效果掌控,衷心为客户打造独一无二的暖场活动策划。
无论项目的定位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略,没有独创、毫无新意,要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。
在开发项目中,有各种不同的客观资源,大概可分为两大类:一是从是否明显看出来分,有显性资源、隐性资源。二是从具体形式来分,有主题资源(或称概念资源)、社会资源、人文资源、物力资源、人力资源等。
客观原则是指在策划运作的过程中,策划人通过各种努力,使自己的主观意志自觉能动地符合策划对象的客观实际。
所谓"定位",就是给策划的基本内容确定具体位置和方向,找准明确的目标。
可行性原则是指策划运行的方案是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。
全局原则从整体、大局的角度来衡量策划的兴衰成败,为策划人提供了有益的指导原则。从策划的整个过程来讲,它分为"开局、析局、创局、选局、布局、运局、馈局和结局八大过程,每个过程都跟全局有密切的联系,每个局部的运作好坏都会对整个全局造成影响。
人文原则是强调在策划中要认真把握社会人文精神,并把它贯穿到策划的每一个环节中去。
所谓应变就是随机应变,它要求策划要在动态变化的复杂环境中,及时准确地把握发展变化的目标、信息,预测事物可能发展变化的方向、轨迹,并以此为依据来调整策划目标和修改策划方案。
开盘庆典,搭建,施工!庆典服务,会议服务,舞台搭建,灯光,开工庆典,奠基仪式!大型活动的组织,策划,设计与实施,展览展示,广告策划与设计,媒体整合推广。
拥有一支一流设计与策划团队和先进设备,完善服务体系的我们,始终以"用我们所能,做我们最好"的服务理念,立足于三秦大地金典人的格言:用我们的一份真诚,换取您的一份信任,客户满意是我们永远追求的目标,我们愿与每一位朋友携手双赢。
公司地址:上海市松江区伴亭路15号a栋1-3层。
房地产元旦暖场活动方案篇七
活动地点:____营销中心。
参与方式:
方法一。
每位工作人员可以邀约5位客户参与。
方法二。
关注“____x”微信公众号,通过活动推送进行网上报名,工作人员会在24小时内通知;以及,把活动分享给你的朋友们,让更多人参与进来!____x,新商圈公寓写字楼,五证齐全,现房送装修!首期售罄,耀世加推,60—128㎡小空间大作为,购房更有超值优惠!
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项目地址:__________________________。
活动物料:(需与活动公司对接后,由活动公司提供物料准备/物料清单)。
活动主题:幸运大抽奖。
活动地点:____x营销中心。
参与办法:客户入店转发活动信息(如游戏)即可获得一次抽奖机会,群发指定销售信息(不得低于200人)即可获得多一次的抽奖机会,抽中奖品即可现场领取。
活动奖励:(活动奖品待定)。
本次活动的最终解释权归本项目开发商所有。
房地产元旦暖场活动方案篇八
1、活动主题:
泡泡狂欢节,等你来约“泡”
2、活动地点:
销售中心及商铺门口。
3、活动时间:
6月1日-3日。
4、参与来宾:
意向客户,到访客户。
5、活动内容。
1)活动布置:以泡泡为主题,在销售中心门口右侧设置魔法泡泡乐园,内包含泡泡照相馆、泡泡实验室、泡泡运动馆(可设比赛,获胜者可得泡泡灯一个)、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞台等,在玩乐的同时拍照传播,表演者定时在舞台区表演互动,并在互动期间以项目问题与观众互动,参与互动顾客有机会参与幸运大转盘抽奖活动,以活动延长观众滞留时间。另在销售中心布置泡泡趣味3d照、泡泡情侣房等供观众拍照,增加传播效应。通过网络发布推广,以魔法泡泡乐园门票引导转发分享。(报名方式:以四季城公众号软文转发为进场凭证,泡泡园门口工作人员确认无误并在内场不拥挤情况下即可进场,否则排队等候。)。
2)主体活动。
c魔法泡泡秀表演:下午14:30-15:00现场举行魔法泡泡秀表演,以魔幻的泡泡表演吸引更多人流,期间以项目问题进行互动并参与幸运抽价,提高客户参与度及满意度。(一等奖食用油、二等奖王老吉、三等奖大米、四等奖餐巾纸)。
房地产元旦暖场活动方案篇九
(略)。
鉴于本次活动范围涉及一二期工程的新老业主,涵盖了小区所有工作人员,故前期宣传组织工作尤为重要。
1、在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报;
2、在合适的地点设置展牌;
3、在小区主要干道悬挂条幅;
4、在超市街道派发传单、
5、在internet上进行宣传;
晚会将以“家园交流”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现风格,加强一期工程、二期工程的居民之间的交流,和物业部门与业主之间的沟通。并溶亲情、友情、爱情于一体。
整台晚会将分三个部分:
(1)美好家园:用歌舞或带有浓厚亲情友情色彩的节目展现充满生机与活力的美丽的南方家园、美丽的园林小区,还可配以带有浓郁的民族风情,展示昂扬向上、蓬勃发展的全国示范小区――。
(2)阳光旋律:用多种体裁、多种文艺形式反映全国示范单位的`小区人民青春活泼、开拓创新、昂扬向上,奋发有为的新面貌。
(3)歌唱未来:歌唱祖国、家园、寄语美好的未来,憧憬灿烂的明天,可考虑采用美声、民族唱法、大气磅礴的舞蹈,或其它形式,内容恢弘,壮阔,使整台节目的思想内容得到延续和升华。
本次活动的筹备小组:
器材组:
机动组:负责各种器材与晚会物品的搬运。
后勤组:负责各种后勤事务和晚会的各种指引工作。
保卫组:负责晚会的保卫工作。
策划组:负责舞台设计。
表演组:负责晚会的表演工作杜京蔚(组长)组员详见节目表。
活动赞助商(由负责跟进)。
本次活动由主办。由xx公司赞助、
(一)晚会场地安排。
(1)晚会在xx大礼堂举行。
(2)晚会12月31日晚上8:00准时举行。
(3)舞台布置由策划组进行指挥。由后勤组协助。在12月3日下午3:00前完成舞台布置。
(4)后台的的布置按表演组的要求由策划组指挥进行。
(5)器材组要求在12月31日下午5:00完成器材的安装与调校工作。
(二)晚会节目安排。
(1)已经入选的节目于12月29号下午2:00到罗马广场进行彩排。
(2)各个节目的演员于12月31日下午6:00到管理处集中。领取节目表。
(3)6:30在后台进行化妆。
(4)8:00开始表演。
(6)以上安排工作人员要在12月25日贴出通知、并将通知送到主要负责人手上。
(三)清理工作安排。
本次活动的清理工作由后勤组与机械组共同合作完成。负责晚会所有器材的安置,舞台的拆迁。和会场垃圾的清理。
1、器材一定要从哪里拿就放回哪里,并做好登记。
2、舞台拆迁可回收的物品要进行归类。
晚会主持人:
1、晚会开幕辞:(宣读)。
2、晚会开始:主持人贺新春贺词,宣布晚会开始。
3、文艺汇演。
注:每3个节目穿插一次抽奖活动或小游戏。(购楼优惠百佳购物现金卡,小礼物)。
4、闭幕辞。(宣读)。
房地产元旦暖场活动方案篇十
一、时间:20xx年1月1日上午。
二、地点:售楼中心现场。
三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾:
市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体:
电视台、xx日报、新闻台等。
六、预定目标:
对外传达开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大社会知名度和美誉度,体现美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区xx房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置:
1、主席台区:
主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“开盘庆典仪式”。
2、签到处:
来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区:
届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:
可放在售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点:
1、室内外表现
1)彩旗(彩条)
2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉
在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球
在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容:
1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合:
以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
房地产元旦暖场活动方案篇十一
在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:
一、研展部分。
1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分。
包括:
1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分。
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:
(1)纯代理;。
(2)代理(即包括广告);。
(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
“以正合,以奇胜”房地产策划之体会。
成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:
一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)。
你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。
二、时机(投资开发的时机)。
投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“大厦、中心时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。
三、位置(项目开发所在的地理位置)。
位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。
在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。
其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。
做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!
房地产元旦暖场活动方案篇十二
二、活动地点。
名城中心广场。
三、活动主题。
主题释义:该主题将开发商与五一有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的。
1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。
2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘。
3、深度挖掘潜在消费群体。
五、活动预计参与人数。
五一晚会:600人。
五一酒会:400人。
合计:1000人。
六、活动宣传语。
“今晚回家吃饭吗?“。
活动宣传语释义:五一佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
l活动前的推广措施:
1、在本次活动中推出当日购房可享受9。18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件)。
2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干。
3、制作“名城”字样的五一印入场卷(造型可参考月饼造型)。
以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
房地产元旦暖场活动方案篇十三
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