演讲稿的重点可以通过强调、重复和排比等修辞手法来突出，增强语言的说服力和感染力。演讲稿的结尾应该给听众留下深刻的印象和启发，激发他们的思考和行动。演讲是一种锻炼自己的机会，通过演讲，我们可以展现自己的才华和个性。
管理员竞岗演讲稿篇一
尊敬的各位领导、各位同事大家好：
人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。
竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：
第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。
第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。
第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。
下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：
第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位;第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。
我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。
第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政策，并对公司经营情况进行分析总结。
我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%;农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，新田移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。
我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖激励制度，激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。
我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。
第二是做好信息反馈工作，特别是密切关注竞争对手的发展动态，并认真做好整理和分析工作。
我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜”。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。
第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。
通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。
第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。
对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。
第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。
加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。
各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接新田移动的辉煌明天。谢谢大家!
管理员竞岗演讲稿篇二
各位领导，各位同事：
大家好!
我叫，今年37岁，大专学历，现在xx公司xx部做岗位工作。
首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：xx年8月，我毕业于x学校，分配到xx公司，从事岗位工作。95年3月，到总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作：
一、坚持严以律己，努力做好表率。
1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。
二、认真履行职责，努力做好行政管理工作。
综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用。
综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事，当好“服务员”。
各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会迎来更加光辉的明天。
我的陈述完毕。谢谢大家!
管理员竞岗演讲稿篇三
尊敬的各位领导、评委、同志们：
大家好！很高兴能够参加这次竞岗。在全局实行公平、公正、公开地竞选，是我局人事制度的一项重大举措，我坚决拥护支持，珍惜这次提高自己，锻炼自己的机会，并接受大家的考验。
有一句俗语说，登上金字塔的生物只有两种：鹰和蜗牛。虽然我们不能人人都像鹰一样一飞冲天，但我们至少可以像蜗牛那样凭着自己的耐力默默前行，通过毅力化平淡为辉煌，毅力在效果上有时能同天才相比。
我参加竞选的是监测站办公室主任一职，办公室是个综合科室，涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常，承担了许多繁琐的工作，但在局领导的关心爱护下，在王局长的亲抓亲管下，在全站同志的配合支持下，出色地完成了各项目标任务，并不断创新各项工作，取得了很大成绩。这对于我竞岗来说，既是一个极为良好的基础，更是一个极富压力的挑战。因此，我进行了深入地回顾、总结、思考，对我个人的能力、素质特别是不足进行了分析，从心理和思想上做足了准备，要敢于挑战，借助这一良好平台，扎实工作，勇拓新路，再写新篇。
如果我有幸竞争成功，我将以更高的标准严格要求自己，尽职尽责，努力工作。具体要做到以下几点：
一要，增强政治意识。坚持讲政治、顾大局，服从工作安排，确保政令畅通。二要，加强业务学习。多向老同志学，多向书本学，多向实践学，提高本领、增长才干、促进工作。充分利用业余时间学习环保知识、党政知识和科学文化知识，来提升自身修养。
三要，提高工作水平。不以事难而怕为，不以事杂而乱为、不以事急而盲为，让领导放心，让群众满意。
四要，创造良好的工作环境。遇到困难勇于担当，出现问题敢于负责。自觉维护领导权威，搞好内部团结，增强集体的凝聚力和战斗力。
五要，严格要求自己，做到“严于利己，宽以待人”，做好表率作用，以坦诚宽容的心来团结同事，以高效出色的工作来回报单位。始终把单位当做家庭，把领导和同事当做家人，珍惜和大家在一起的缘分。领导交办的工作，尽心尽力去干；同志委托的事情，实实在在去办。尊重领导、团结同志，正直诚恳、表里如一。
拿出我们尝试的勇气，拿出我们青春的热情。最欣赏把撒哈拉沙漠变成人们心中绿洲的三毛，她曾说过“即使不成功，也不至于空白”。成功女神并不垂青所有的人，即使没有成功，我们的世界却不是一份平淡，不是一片空白。不论最后的结果如何，我认为每个参与竞选的人都拥有了一次宝贵的人生经历，我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号“参与即是胜利”。因此，胜利属于我们每一个人。
最后，借此机会，向一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导、同事们表示衷心地感谢！同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中，我将把这份感激之情化为工作的热情，将压力化为动力，用行动和实际作为回报。谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇四
尊敬的段领导、各位评委：
您们好!
1．个人工作简历。
我年毕业于铁路客运专业学较，于当年6月进入客运段工作，年6月担任列车值班员职务，年6月担任副车长职务，至年12月通过竞聘上岗现在车队组担任列车长职务。年7月加入中国共产党，年完成了在职的铁道运输管理专业课程学习毕业于铁路大学。年获得局级优秀青年岗位能手称号；年获得铁道部五四青年奖章；年获得局级优秀党员称号；年作为我局的先进代表参加铁道部在北京组织的“乘高铁、看发展、迎国庆”的主题活动；年获得我局首届十大杰出青年提名奖。
2．班组管理工作简介。
我在列车长岗位上挑战自我、激励自我，不断学习和请教增强自身技术业务水平和提高班组管理能力，注重和谐化、人性化、细节化、标准化管理方式，以身作则保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风；保持艰苦奋斗的作风让班组职工信服，以个人魅力影响和带动班组职工展现积极进取的班组精神面貌；抓班组职工思想政治工作以贴近职工、贴近实际、贴近生活为原则了解职工思想情绪动态解决职工困难、矛盾和疑虑让职工安心工作；抓班组劳动安全和路风管理遵循重奖、重罚、重教育的机制使职工遵纪守法杜绝一切责任安全事故和路风问题；开展各项活动培养职工的团队精神团结互助提高班组的凝聚力、增强班组的向心力、使班组具有战斗力，我们班组获得年度段先进班组、局级先进班组、局级职工小家的荣誉称号。在年度被评为局级工人先锋号。
3．竞岗优势。
这次我竞聘车队副队长的岗位，我自认为我有以下三个方面的优势。
一不断进取的学习力。
我在年参加了铁道部举办的全路列车长培训班，我学习到了全新的客运服务理念：客运服务合理区与旅客满意度；客运服务缺失与补救；铁路安全心理等。使我开拓了客运服务的思想和视野，并将学习到的理论联系到实际工作中提高了自身综合素质，增强了班组的管理能力。
二敬业爱岗的执行力。
我解读执行力的涵义，领悟执行力的目的，将执行力贯彻于实际工作中，对上级领导布置的各项任务和工作不打折扣力求圆满的完成好，自身负有高度的敬业爱岗责任心，执行好上级的决策；执行好单位的制度；执行好职工奖惩规定；执行好服务素质的提高，带领班组职工向着我段客运服务事业的一个方向不断前进。
三和谐管理的亲和力。
深刻认识自我，在工作中不断进行与职工和旅客之间的人际交流实践，并加强自我在实践中的体验和感受，随时修正自己的言行举止，注意改进管理方式，自我意识扩大化，增强人际包容能力，加强对职工对旅客的理解能力，树立客运服务以人为本的思想，防止自身烦躁情绪干扰和破坏工作的状态，最终达到和谐班组和谐管理的目标。
4．新岗位愿景。
我选择竞聘车队副队长有着良好的同事基础，车队干部和各班组列车长曾经都与我在一起共事过。如果我竞聘上新岗位我将从以下几点努力：一是尽快熟知副队长的职能，快速进入角色保持好车队工作的连续性；二是找准位置，做好份内工作，当好车队长的助手，勤汇报，多沟通，协助车队其他副职共同把车队工作做好；三是发挥好自身掌握的客运服务新理念的优势，多与班组列车长沟通和交流，帮助列车长提高综合素质，增强班组管理能力，向学习型班组、自控型班组不断进步。四是在副队长岗位上不断吸取和总结各班组在乘务工作中出现的各类问题，着手建立一个安全、路风、服务问题库，建立相应的处置办法，形成一套有序可控的管理机制，实现车队工作总体上台阶。
我诚恳的请求各位领导、评委给我一个展现和发挥自我人生价值，实现自我不断进取和突破的舞台，我将在新岗位上用实际行动和工作成绩来回报各位领导对我的信任和提拔。如果这次我落选了，我也决不气馁服从领导对我的工作岗位安排，做好本职工作为我段客运服务工作积极贡献。
以上就是我的竞聘演讲，谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇五
大家上午好！
我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”
今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢xx年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
我叫xxx，现年xx岁，研究生文化，工商管理硕士，现担任xxxxxxxx。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。
19xx年7月，我从xxxx毕业，分配到xxxxxx工作，成为xxxx第一代大学生挡车工；19xx年7月任技改办技术员；19xx年2月任技改办副主任，19xx年担任劳动服务公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾xx年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是xx这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的xx年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xxxx。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得mba学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“”，实现“”，抓好“”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！
我的演讲完了，谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇六
舌尖上的年味，见证一家人的团聚与新春祝福；新桃旧符的更替里，洋溢着盎然的春意与无限的希望。
“不须迎向东郊去，春在千门万户中。”为神明敬贡品，为先祖焚炷香，正心诚意；给尊长拜个年，与亲友互致祝贺，毕恭毕敬；舞起狮子掌亮龙灯，扭起秧歌踩上高跷，春社火暖，好不热闹……透过社火还有其他传统的民俗，大人可以再追忆一遍童年的美好，而见惯了现代化城市车水马龙、霓虹闪烁的孩子们，也能在这些历久弥新的仪式里最亲身地体会传统年俗的意蕴，感悟中国人流淌在血脉里的文化基因。
50来，中华文化传统就是这样代代传承下来。
就这样，我们常常容易疏远亲人，也疏远了那熟悉而亲切的乡情与传统。当古老的年俗被遗忘，当过年对于年轻人只是人山人海的春运，“每逢佳节胖三斤”那般了无生趣，我们也即将迷失了自己。
故乡是一个港湾，而春节就像准时响起的召唤航船入港的那声汽笛。就让回家团圆聊遣缱绻的乡愁，就让春社火暖抚慰在外奔波的身心疲惫。待到明朝春暖花开，又是青年立志出乡关，到中流击水的好时节。
管理员竞岗演讲稿篇七
各位评委、各位员工：
大家好！根据公司经营班子的安排，今天我们特意停产半天，召集全体员工，来开这个领班竞岗演讲评议会，可见公司领导对领班岗位的重视，同时，旨在以这种方式，向员工传达岗位靠竞争、收入靠奉献的公司价值观念，希望大家通过此次竞岗评议和观摩，更加珍惜自己的就业机会，恪尽岗位职守，立足岗位做贡献，以个人业绩的涓涓细流，汇聚成整个公司创造第二次辉煌的宏伟大潮。
本年度，自务虚会议以来，在以肖总为首的经营班子带领下，公司相继实行5s和生产定额两项管理，一线生产面貌得到了根本改观；生产节能降耗和产品质量提升成绩明显，大家也从中得到了实惠，初步尝到了改革的甜头。xx年是公司的规范管理年，市场竞争、产品降价等不利因素将更加显著，降本降耗增效任务将更加艰难，为此，要求我们将各项管理工作进一步细化和落实，而现场管理与生产定额管理是各项管理工作中的重点，生产领班作为车间当班生产的组织管理者，肩负着总调度、总协调、总指挥的重要职责，可以说，领班工作态度的好坏，决定着员工工作态度的好坏；领班工作质量的`高低，决定着当班生产质量的高低；现场管理和定额管理能不能进一步搞好，和领班工作有着非常直接密切的联系，比喻说，没有领班对交接班记录的审核、完善，公司就无法对生产一线员工做科学的定额考核，算的就是一笔糊涂帐，此外，领班还肩负着工艺纪律检查、设备运行情况统计、安全生产督察的重要任务，领班工作到位，人生安全事故、生产安全事故以及设备安全事故就可以发现在萌芽阶段，解决在萌芽状态。综上所述，完全可以说，金芙蓉铝箔公司的领班是一个非常重要的、非常实际的岗位，不是为安排员工就业方便形同虚设的、可有可无的虚岗，这个岗位呼唤着有责任心、进取心、有创业激情和创业能力的员工去充实它、去发扬它、去光大它。
鉴于历史的原因，我们过去对领班岗位重视不够，考核不严，没有发挥领班岗位对公司生产管理的积极作用，甚至有个别同志身处领班岗位，不履行领班职责，尸位素餐，对一线员工产生了负面的影响。针对这一问题，我们首先从内部管理上找原因，认为是我们自己对领班岗位的重要性认识不够，对领班地位提得不高，所以，此次，我们将纠正过去的错误做法，有意将领班岗位提到副部长级，待遇提高到高于机长平均收入水平的15―20%，并拿出3个领班岗位公开竞聘，目的就是让优秀的人才充实这一关键岗位，让这一关键岗位起到关键性的作用。
领班竞岗通知公布后，一石激起千重浪，在员工队伍中反响强烈，大部分员工是积极赞同这一举措的，在11月8号到12号的报名期间，共有19名员工踊跃报名，员工来源涉及到生产、企管、质检、营销、技术、设备6部门，学历有本科、大专、中专、开云KY官方登录入口 ，层级从中层散布到基层，说明大部分员工支持改革，有挑战自我、展示能力、开拓进取的决心和勇气，这是非常积极的一面。公司竞岗活动领导小组严格按照公布的竞岗办法，筛选出13名员工参与此次竞岗演讲。没有入围的员工全部属于无法离开原工作岗位的情况，公司领导分别找他们谈了话。请这部分同志不要背上任何心理包袱，继续以积极的心态，立足原有岗位，兢兢业业地工作，机会，今后还有。
入围的13名同志，今天将在这里发布他们的“施政纲领”，他们面对的是22名评委和公司其他员工组成的热心观众。评委中有个人评委7名，其中；班子成员4人，财务负责人1人，办公室主任1人，生产部负责人1人，每位评委权重为0.1，共计0.7；员工代表评委15名，分别从生产、设备、营销部门产生。15名评委取平均分，权重0.3。整个权重为1。
公司设立了较为科学的评价体系，将从基础评价、工作评价、能力评价、竞岗演讲四个方面对各位选手进行打分，综合排名前三位者进入领班岗位试用期。公司将建立起对领班的动态考评机制，试用期不合格的将退回到原岗位，排名紧随其后的将顶上去。当然，我不期望发生这种状况。公司将取消领班终身制，一年一聘。
希望此次竞岗胜出的同志戒骄戒躁，忠于职守，虚心学习，大胆工作，敢于负责，迅速进入角色，在工作中勤于探索，不断摸索一线生产管理经验，竞聘失利的同志不灰心，不气馁，立足岗位成材。
希望公司其他员工要积极支持新任领班开展工作，生产一线员工要服从领班调度。
此次领班竞岗是一个信号，一个起点。一个信号，是公司对员工发出的信号，从此次竞岗起，各岗位员工务必忠实履行自己的岗位职责，以切实的工作业绩赢得效益、赢得别人的珍重；一个起点，预示着铝箔公司将以此次领班竞岗为契机，加强人力资源管理工作，在用人中引入竞争机制和考评机制，其他管理工作也将有步骤有计划地步入正轨，朝着制度化、规范化地运作方向努力。
谢谢大家！
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管理员竞岗演讲稿篇八
各位领导，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今年37岁，大专学历，现在xx公司xx部做岗位工作。
首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：xx年8月，我毕业于x学校，分配到xx公司，从事岗位工作。95年3月，到总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作：
1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。
综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事，当好“服务员”。
各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会迎来更加光辉的明天。
我的陈述完毕。谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇九
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家下午好！
首先自我介绍一下，我叫王可为，今年33岁，大专学历，中共党员，现任公司安全科科长一职，今天是原岗竞聘。此时此刻，我最想和大家说的一句话是：“安全科科长一职非我莫属！”这不是年少轻狂，更不是目中无人，而是我有绝对的自信来做好这份工作！
我为什么这样自信呢？熟悉我的人都知道，我有几个“毛病”，而这些“毛病”就是我自信的来源。
从走上工作岗位的那一天起，我就树立了一个坚定的新年——坦坦荡荡做人，认认真真做事。几年来，无聊是做基层员工，还是管理岗位，我都能够做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。无论是什么工作，我不干则已，要干就要做到最好，就必须要达到一流水平。按说追求完美是好事，但我们部门的员工都知道，我追求完美到了近乎偏执的程度。可正是这样一份执著，才使得我和我带领的团队对工作精益求精，一丝不苟。我们安全科连续三年成为公司的优秀集体，多少也得益于为我追求完美的“毛病”吧。
我担任安全科长已经有四年了，四年的时间虽然不算太长，但是，对于一个部门负责人来说，足以洞悉、规范和驾驭部门的全部工作。在这四年中，我熟悉了安全管理工作的哥哥环节，牵头修订了公司安全工作的基础管理文件，完善了各项规章制度，并带领团队成员写作各项目部做好了施工过程中的安全管理工作，使安全生产可控、在控、能控水平不断提高，实现了在任期间无事故。工作经验丰富，对工作“门儿清”，明察秋毫，这正是部门负责人必须具备的素养。
我当了四年的安全科科长，和科里的每一名员工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的团队了，就像熟悉自己手掌上的纹路一样。正因为熟悉，正因为了解，所以，我就特别爱这个团队。俗话说：“爱之严，责之切。”所以，在工作中我会对我的团队成员非常严格，甚至会对他们发脾气，蛮不讲理。好在大家都非常理解我，不和我一般见识。工作上的不愉快，就想夏天的雷雨一样，来得快去得也快，雨过天晴之后，我们还是在一起看足球、侃大山的好兄弟。这种非常融洽的工作氛围铸就了我们科超强的凝聚力和战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，以上就是我最真实的写照。一个不完美却执著地追求完美的人。今天，如果承蒙大家的厚爱，我能够留任，我将把这三个“毛病”继续发扬光大，踏踏实实、不遗余力地做好以下四项工作：
作为部门的管理者，我要时刻把研究如何让去做、如何做得更好作为自己的工作重点，以严格管理提升部门的工作业绩，向管理要效益，以管理促发展。我呀制定严格的规章制度，把本科的所有工作进行条分缕析的规定和说明，使反正更加细化。要使安全科的每一名员工都明确自己的职责是什么，自己要做哪些工作，要达到什么工作标准，完不成工作任务要承担什么样的责任，从而提高部门自动运转、良性运转、科学运转的水平。
咱们建筑企业，安全是根本，宣传安全是关键。我要进一步强化对员工的安全意识教育，做好企业安全生产法律法规特别是新修订与完善的安全生产法律法规、规章、规范性文件的宣传贯彻工作，增强从业人员的法律意识，营造安全生产的良好氛围。同时还要以组织开展安全生产月等活动为契机，使安全意识更加深入人心，树立除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制的安全理念，树立不规范就是不合格的操作理念，引导大家在工作中自觉反“三违”，培植安全生产的企业文化。
我要进一步建立健全安全生产各项规章制度，并按照《安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的规定，加大对规章制度的执行力度和对违章现象的惩处力度，把安全生产各项工作真正落实到位；我要加强施工现场的生产管理、技术管理，严格按照安全生产法规、标准和规范进行施工作业；我要建立健全施工现场事故应急预案，提高应急处置能力；同时我还要定去认真分析与总结安全生产存在的问题和不足，制定解决方案，通过加强安全管理，确保年度安全目标的实现。
二十一世纪是知识经济社会，一个人如果没有知识，将很难在社会上立足。所以，我要继续严格要求自己，加强学习，进一步补充最新的安全管理知识，通过持续不断的“充电”，拓展自己的知识面，开阔视野，提高业务能力、管理能力和政策把握能力，提高自身的业务水平，并争取在今年取得按群注册工程师资格证书。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的信念和对工作的态度。我将用自己的时机行动去践行这一诺言，也由衷地希望大家给我这个机会，是我能够继续带领我的团队在准求完美的道路上走得更加精彩！
我的演讲完毕，谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇十
首先，很感谢院领导给了我一个公平竞争的机会，我认为我具备竞聘科室副主任的条件，这次竞聘不管成功与否，我都将视之为一次展示自我，提高自我的机会。
我叫，今年岁，大学本科毕业，年取得神经外科主治医师资格。现任职位。
我院的神经外科是**市，**市临床重点专科，为**市规模最大的，技术力量最强的神经外科诊疗中心，在广大人民群众心目中享有盛誉。我们科以重型颅脑外伤救治为特色，自成立以来已成功救治颅脑外伤病例达2万余例，救治成功率达国内先进水平。另外脑肿瘤及脑血管病也积累了上千例成功手术病例。目前我院正逢**升三级医院的契机，相信经过我们的努力学习和工作，今后在脑肿瘤和脑血管病诊疗方面会有更大的突破！
科室副主任作为科室的领导层，应当在科主任的带领下紧密团结科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸当选，我将重点在以下几方面开展工作:
一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。
二是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。
三是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的.积极性以形成合力。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞聘演讲，不妥之处，敬请指教！
管理员竞岗演讲稿篇十一
大家好！衷心感谢领导和同志们的信任和支持，使我有机会站在这里参加职位竞岗演讲。
三年来,在办公室领导和同事们的关心帮助下,我恪尽职守，努力工作，共编发《xxxx》500余期，重要信息办文送阅xxxx余期，上报中办和省办信息xxxx余期，处理过的文字达数百万字。
一是编辑刊物，做好“参谋员”。围绕市委市政府的中心工作，按照“及时、准确、全面”的要求，全力打造信息精品，努力为领导决策提供参考。我参与编辑了xxxxx等5种刊物，内容覆盖贯彻落实、经济建设、社会建设、政务服务、网民舆情等各个方面，同时积极参与关xxxx等调研活动，多次获得市主要领导的重要批示。
二是认真办文，做好“警卫员”。信息调研科负责的办文具有事情急、影响大的特点。三年来我以高度的政治责任感，严格办文流程，严守文件秘密，认真办理了文件xx期，落实xx 市领导批示xx条，为我市社会稳定特别是上海世博会、广州亚（残）运会、深圳大运会等重大活动期间我市的社会稳定作出了贡献。
三是沟通上下，做好“宣传员”。充分发挥信息上报的主渠道作用，坚持“唱地方戏、打地方牌”，准确把握上情，充分挖掘本情，积极拓展外情，努力做到人无我有、人有我优、人优我新，多角度、多侧面、多层次反映xx改革开放和发展新举措、新经验、新成效。三年来，共上报中办、省办信息xxxx余条，连续x年获得“xx省先进信息工作者”。
四是应急值守，做好“值班员”。坚持24小时手机开机，在收到相关单位报送的紧急信息时，迅速到位，准确了解时间、地点、人物、经过等各类要素，及时整理材料，努力实现工作零差错。
但在竞岗过程中，我也存在理论水平不高、工作经验不足、和同志们沟通较少等问题，这些也是我下一面努力改正，进一步提高的方向。
综合以上因素，我有信心也有决心做好新的岗位工作，希望能得到您的支持，我将用心、用情、用实际行动做好工作。谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇十二
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
我叫范范，今年33岁，大专文化，助理工艺师。87年技校毕业分配进厂，现为一车间制丝班班长。
进厂十八年来，我一直与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中，我始终立足本职工作，大胆创新，特别是在联合工房工作期间，积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式，积极实施“5s现场管理法”，创造了整洁有序的生产环境，较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来，制丝线在我的带领下，烟叶单耗逐年下降，现为36。23kg，达到行业先进水平，为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出，今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。
今天，我竞争的岗位是物资采购处业务员，坦然接受检验，自认为有三个方面的优势：
首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间，从挡车工干起、做过修理工、设备管理员，特别是在班长和调度的工作岗位上工作后，进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度，熟悉烟叶的物理特性与管理使用，对产地、等级的鉴定也有一定的了解，有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年，积累了丰富的与人打交道的经验，培养了我吃苦耐劳的优良品质，雷厉风行的工作作风，具有较强的分析问题、解决问题的能力，具有很好的协调与管理能力。
其次是年龄优势：我今年33岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中，我始终坚持诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事。尊重人、关心人，乐于成为大家的知心朋友，能较好的把握情与理的关系，上下级之间的关系，让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力，与各方面的关系协调处理，和睦融洽。
通过竞争如果我能就任业务员这个岗位，我将力争作到如下几点：
1、忠于企业，规范营销，不搞邪门歪道。
2、努力学习，不断进取、充实，勤钻业务，力争快速进入业务角色，为企业严把原料关。
3、坚持党性原则，提高党性觉悟，不断加强自身价值观与世界观的修养。
4、尊敬领导，团结同事，营造良好的工作氛围。
各位领导、各位评委，我深知原料是企业发展的第一要务，烟叶业务员的责任更大。如能成功，我定会尽全力作到最好。最后，在新的一年到来之际，祝在座的各位：“新年快乐，工作愉快！”谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇十三
您们好！
首先感谢总公司给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会。
我叫xxx本人忠于职守，躬身实践，较好的履行了一名的职责和使命，先后荣获
成绩只能说明过去，荣誉不能代表将来，敝帚自珍，我认为自己已具备一名中层副职的个体素质和工作能力。
第一：有坚定正确的政治方向政治信念，有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风。能顾大局，听指挥。
第二：有充实的基层工作经历。年来，我主要在先后从事过等工作岗位，熟知各项业务。扎实的基层工作经历使我增长了阅历，磨练了毅力，提高了能力。
第三：有勤学多问、善于思考的工作思维习惯。在长期的基层作中，使我养成了勤于学习，善于思考的工作习惯。
第四：有开朗热情、开放合作、理性自律的处事哲学。时值年富力强，精力充沛，对工作和生活充满激情；长期的基层工作使我拥有良好的人际关系和团队意识；工作的特殊性使我养成了勤恳做人，踏实做事，严谨自律的人生态度。
第五：有较强的协调和组织指挥能力。作为工作经历让我在
协调能力方面得到磨练和提高；在
假如这次竞岗成功，我将按照的安排，正确认识和充分发挥副职的辅助作用，服从领导，听从安排，当好配角，摆正位置，敢于工作，勇于承担责任。我将结合单位实际情况，着力抓好队伍建设，业务建设，自身建设和班子建设。协调好与党政关系，得到他们支持理解。听取群众意见，倾听群众心声，以便改进共作和更好服务群众。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，无论这次竞岗结果如何，我都会坦然面对，心无旁骛，持之以恒的继续干好本职工作，绝不辜负领导和同志们对我的期望，谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇十四
尊敬的领导、同志们：
大家好！
我叫××，是（……目前的工作以及学历）。
来保护区工作多年，这些年我的收获很大，在管理局的正确领导下，我由一名林业爱好者，成长成一名林业行政执法者，在我跟随我们的站长、同志们一起生活、学习、工作中使我深深地感受到人与自然是相通的，只有热爱大山的人才能真正的读懂大山，只有热爱大山的人，才能真正了解山的绚丽，在与山的对话和交流中净化灵魂、感悟人与自然的真谛，让生命如山风之坦荡，如山林般生机盎然。
凭着一股满腔热情，我今天走上讲台来竞选××站站长之职，下面谈谈我一旦竞选上该职后的想法和计划。俗话说“没有规矩不成方圆”，所以我首先要与站里的同事一起制定出属于我们自己站的规章制度，当然肯定要报到科室里（派出所）去批复。其次，在完成上级下达的任务和工作外，要做好四件事：
第一：统一和提高认识。我们说：兴趣是最好的老师，我想作为一名管护员应当很明确地认识到自己是干什么的，要是对自己所要履行的职责和义务都不清楚，或者是工作积极性不高，做一天和尚撞一天钟，那我们的工作怎样才能做好呢？所以我要求我们站的管护员一定要牢固树立起依法履行职责秉公执法，主动去干工作。谈到认识问题，当然包括周边群众及社区人们的思想认识，因为他们的一言一行都可能与我们怎样去开展工作有关系。这就需要我们的管护员在平时巡山护林之余积极做好周边群众与社区群众的宣传教育工作，动员他们一道关心和支持我们保护区的确事业。提高我们保护区的知名度。
第二：实际工作中要抓紧抓早。我们以前站里基本上是一个月开一次会，我想我们站应该至少要开三次会，做到有什么事早让大家知道，明确自己和个人将要做什么，怎样才能把工作做好。
第三：抓好重点、难点。对管辖区经常有违法乱纪的地点和人物、物种做好详细记录，做到心里有数，重点防范和打击违法人员。我们管护员不懂得林业法律法规我们怎样去执法，所以加强学习是我们管护员同志一个重点，我们站将制定一些基本的常用的林业行政执法知识、月考试制度，每个月检验我们管护员的执法水平是否有所提高。使我们的管护员个个能独立办案。
第四：发挥站里每个人的优势的特长，准备在科研和写作这两块做点力所能及的事，好比去年我个人就对兰花的观察和记录做了大量地工作，同时也发现了一个新品种，等到来年开花后，准备通过业务科报给上级林业部门审批和认定。
总之，我们目标是继续发扬我们××站的优良作风和传统。争当一流的管护站。当然人无完人，金无足赤，如果我还不够竞选该职位的资格，有幸竞选××站的副站长，也是一个很锻炼人的岗位，我也同样做好本职工作，发挥主观能动性，协助站长把站里的工作做好，争当优秀管护站和管护员。
生命需要绿色，人类需要蓝天。
最后我提议：让我们为天更蓝，山更青，水更秀，做出自己应有的贡献吧！
谢谢大家
管理员竞岗演讲稿篇十五
各位领导、同事：
大家好！
为实现长效可持续发展的目的，我分理处开展了员工绩诳管理竞争上岗活动。此次活动给予了我们很大的机遇和挑战，一直本着积极进取的我非常珍惜这次机会，所以我决定竞聘“综合柜负责人”这个岗位。
首先介绍一下本人情况。本人大学本科学历，中共党员。自从浙江大学毕业一直在合作银行工作，曾先后在三家支行实习和工作过。7月来到分理处，工作至今。
我深知“综合柜负责人”岗们的重要性，这主要体现在以下几方面：
一是要保证我分理处各项会计业务能合理有序的进行；
二是要处理好与客户的沟通协调工作；
三是要协助行长和主办会计布置的各项工作的实施。
正因为这岗位的重要，我更希望自己能竞聘成功，实现自身的价值。首先，作为中共党员的我在思想上一直不曾懈怠，认真好学，爱岗敬业。其次，经过几年的柜台工作，使我各方面业务知识比较扎实，能正确处理各项会计业务的疑难点，保证工作的正常进行。同时长期与客户的交流也使我沟通能力有很大的提升，能妥善处理客户的建议和意见。再次，我始终保持着谦虚谨慎的态度，能积极处理同事间的关系，营造良好的工作氛围，配合行长和主办会计的各项工作。
如果我竞聘成功，我一定不会让领导和同事们失望；
如果我竞聘失败，我仍将一如既往的工作，不气馁。
谢谢！
管理员竞岗演讲稿篇十六
尊敬的各位领导，评委，同事们：
大家好！
我今天竞聘的岗位是机关副科长。
我觉得自己有竞聘机关副科长的优势和条件：
第一、我具有一定的.政治素质。参加工作以来，我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中，身为一名预备党员的我总是积极拥护党的基本路线和各项方针、政策，立志献身我所从事的国税事业，办事讲求原则，立场坚定，实事求是，在思想上和行动上能够与党中央和局党组保持高度一致。
第二、我具有丰富的工作经验。我从事税收工作年，并有基层和机关经验。税收工作虽然很烦琐，也很平凡和平淡，但我本着“干一行，爱一行，精一行”的信条，在工作中不断向身边的领导和同事们学习，学习他们精湛的业务知识，学习他们处理问题的方法。十几年的工作经历，使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识，积累了丰富的工作经验，做起工作来已是得心应手，左右逢源。我很自信，也很坚信地认为，这些年的基层工作经验，都为我干好以后的工作打下了基础。第三，我有一定的组织、沟通、协调能力。工作中，我从来没有放松过对自己的要求，而是努力提高自己各方面的素质。
十几年来，作为国税局的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，还是与纳税人，在工作配合与交往过程中，都是比较轻松和愉快的。所以，就沟通组织协调能力而言，如果作为副职领导，我可能还算是一块可造之材。具有严谨细密扎实高效的工作作风。
“志当存高远，骏马何需鞭”，我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好副科长工作提供了可靠的保障。如果承蒙领导厚爱，让我走上机关副科长的领导岗位，我将努力做到以下几点：
第一，我将扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。
一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导，要与部门的员工多沟通，熟悉分管业务的情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，加强团结，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
第二，我要协助科长积极做好本部门的管理工作。
我将积极协助科长抓好本部门的管理，不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动，进一步完善日常管理制度和工作规范，完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合的双轨考核激励机制，充分调动全体干部“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”的积极性和主动性。
第三，我要强化争创意识。
“生于忧患，死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识，不仅可以居安思危，还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此，我将开展一系列的活动。抓住主体，坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人，促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点，以“四新”教育为内容，努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。
各位领导、同志们，此次竞聘，无论成功与否，对我来说，都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷，但是有了你们的鼓励和信任，我会走得更加稳健，有了大家的共同努力，我们国税事业的明天会更加灿烂！
我的演讲结束了，谢谢大家！
管理员竞岗演讲稿篇十七
今天，我很高兴能够参加这次竞聘。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是市局深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。
几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大专文凭，多岗位得锻炼经历，18年的工作经验，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。
如果这次竞争成功，我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。
我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，经过学习和锻炼，自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是企业的必由之路。
进入烟草工作十八年以来，我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年，通过我兢兢业业得工作，我所监管的烟叶工作顺利通过了市局和省局的验收，受到了局党组得好评。十八年来，我一直战斗在烟草第一线上，在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，已经成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。
xx县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会，总人口30万人左右，卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨，我对城区的市场和农村进行了深入地调查和了解，走完了辖区的所有的乡镇，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，这些也为我下一步的营销管理管理工作当中有了明确的工作思路。
没有健全有效的营销管控体系做支撑，烟草企业营销问题依然会不断产生，而且会日趋严重，需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手，应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系，烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成，企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。
全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作，努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫，进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力，全面提升服务水平，树立烟草良好形象。
努力保持结构烟较高的上柜率，积极宣传省产烟，促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。
素质提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大岗位技能培训的力度，使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能，以保证烟草管理和销售的规范化，有序化。
继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核，完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标，全程督导卷烟的销售全过程，，保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作，对“四员”的各项工作进行监督、检查，认真处理客户的反馈信息。
竞聘上岗，有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间，我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程，同时我也深切地感受到：我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起，作为公司的一名员工，无论在哪个工作岗位上，都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何，都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。
管理员竞岗演讲稿篇十八
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好，感谢全公司人员一直对我工作的支持和帮助；感谢各位同志给我展示的机会和舞台。是你们的支持让我有勇气站里；是你们的支持，让我走到；我相信，也会是你们的支持，让我的明天会，大家的明天更灿烂和辉煌。
自我介绍一下，我来参加竞选，是我具备了几个条件：
想做好，先要人。我在为人，胸怀坦荡，公道正派，注重学习，时刻先进的思想，努力使有高尚情超的人；工作中吃苦耐劳，，只要是吩咐下来的任务用心去做，从不推委。时刻对高标准，要求，一直都在做有正直人品，高尚情操，修养，作风正派的人。在，也希望同仁们监督。
话说人前进中的人，都不会把目光投视在拥事物上，只是会去注意那些的东西。这句话不错，不。我既注视，又迎视未来的人。的事情需要总结经验，时刻提醒要做的；未来的事情更能激发我奋斗的决心。，这次的竞选，不管结果如何，我都会心平气和的面对。若我有信入选，我必将努力工作，不辜负大家对我的帮助和信任，工作在前线。很遗憾的话，我更不会气馁，我相信失败是之母，上帝为你关上一扇窗，也它必将为你打开一扇门。在竞争的舞台，我知道我还有的地方，可人无完人，不过我会对高标准，严要求。力争。同志们，我一直在学习你们那不可估量的工作实力，有你们的，真的让我很骄傲。我坚信一句话，心与心之间的距离是最近的，请大家倾听我的心声，给我支持，给我帮助，相信我会在原基础上再上新台阶！谢谢支持！
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