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废旧物资处理请示报告篇一
处理方：
收购方：
甲、乙双方因生产经营的实际需求，根据《中华人民共和国合同法》等法律相关规定，就乙方收购甲方的废旧物资（以下简称废品）及相关事宜，经过充分协商一致，达成本协议。
1.1甲乙方共同在进行本合同交易全过程中不采用财物或其它手段贿赂对方或对方任何人员，也不向对方或对方人员索取或要求任何条件。
1.2甲方及保证其具备处理本协议约定废品的真实意思表示，并将依照本协议的约定及时全面地履行相应义务。
1.4乙方及保证其在收购本协议约定废品后，确保按照国家法律的相关规定及工作流程进行处置，不造成环境危害及其他对社会公众的伤害。
1.5乙方同意，如发生下述情形即应立即书面通知甲方，否则甲方不承担因此而产生的任何责任：
1.5.2乙方发生更名、地址变更等情形；
废品名称，价格按每吨人民币________元计价。
乙方同意并知悉：本合同所述的废品均为甲方日常生产产生的废料、废渣等废旧物资，并不具有一般新商品的`特性，本合同标的以其实际产生状态为准。
3.1废品的处理的频率，双方约定选择下列第项履行：
（1）由甲方通知乙方，乙方在接到甲方通知12小时内将甲方指定的废品收购处置完毕。
（2）乙方每日到甲方处进行废品的收购处置，乙方应将当日的废品在当日全部处置完毕。
3.2乙方负责废品的现场收集、清理、装卸。
3.3运输废品所需车辆，由乙方自行提供。如需甲方提供车辆，由乙方负担租车费用。
3.4乙方应确保废品收购时和废品收购处理完毕后现场的安全及清洁工作，并确保不造成任何污染。
本协议的期限自____年____月____日至____年____月____日。
5.1乙方于本协议生效后3日一次性支付万元预付款，协议结束3日内根据实际发生额度据实结算，多退少补。
5.2乙方向甲方支付结算价款，应采用支付。
5.3乙方在对甲方的废品收购处置完毕后，应立即向甲方支付结算价款。
5.5乙方出现如下任一情况的，甲方有权扣除全部履约保证金：
a、出现重大安全事故，给工厂造成损失的；
b、合同生效后，乙方无正当理由未按约定的频率处理废旧物资的；c.乙方处理废旧物资造成工厂环境污染，给工厂造成损失的；乙方给甲方造成重大安全和环保事故的，甲方有权解除合同，解除合同的书面通知自送达乙方之日本合同自动解除。
6.1乙方派往甲方工作人员，有责任了解甲方的入厂需知，遵守甲方有关的安全和环保要求；乙方有关办事人员或受雇于乙方的人员在甲方厂区内应遵守甲方所有厂规厂纪。
6.2乙方运输工具应清洁卫生，不得装载过有毒有害或其他对货物可能造成污染的物品，在甲方厂区内应按甲方规定的限速行使，运输车罐体、送料管、油箱等密闭安全可靠，无滴漏、废气溢出隐患；由于乙方原因，乙方车辆在甲方厂区造成安全、污染事故由乙方负赔偿责任。
6.3因乙方工作人员的过错造成对人员的人身伤害及财产的损失，由乙方承担全部法律责任。
6.4在甲方的废品处理现场，乙方工作人员在装卸、处置、收购废品工作过程中所发生的任何安全事故，由乙方自行承担，与甲方无关。（除非乙方能证明甲方有过错的）。
7.1本协议自双方代表签字及盖章后即行生效。任何一方不得擅自变更、解除本协议及对外转让本协议的权利义务。
7.2本协议生效后，乙方未能在约定的时间内履行本协议，且在甲方催告后的12小时内仍未履行的，甲方有权单方解除本协议。甲方单方解除本协议的书面通知自送达乙方之日起生效。乙方缴纳的保证金不予退还。
8.1乙方在废品收购现场及在甲方的工作场所范围内因收购、处置废品造成甲方人员或其他人员人身伤害及财物损失的，应承担相应的赔偿责任。
8.2乙方工作拖延，致甲方正常工作受到影响的，每出现一次，甲方有权自保证金中扣除1000元违约金，乙方还应当赔偿甲方因此所受经济损失，且甲方有权解除本协议的履行。
8.3乙方未按约定及时支付价款的，应承担延期支付的违约金，每逾期一日按延期付款部分的5%计算。
9.1本合同及其全部附件的签订、履行、解释及争议解决等均适用中华人民共和国法律。
9.2与本合同有关或履行本合同过程中发生的一切争议，双方同意提请甲方住所地人民法院通过诉讼方式解决。
本协议未尽事宜，双方可另行协商，签署补充协议，与本协议同等效力。
11.1本协议一式四份，双方各执两份。
11.2双方填写本协议时应字迹清楚、明确，凡有涂改处无效。
________________________________________________。
（以下无正文）。
合同签署：
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
代表人：
代表人：
签订时间：
签订时间：
废旧物资处理请示报告篇二
公司领导：
仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下：
1、锅炉6台。
2、塔杆2套。
3、取样头2套。
可否，请批示!
仓库。
20xx年8月8日。
2.设备报废申请报告。
3.申请要人申请报告模板。
4.废旧物资行业税收政策调整调研报告。
5.废旧电子物资安全处置(回收)合作协议书。
废旧物资处理请示报告篇三
向上级申请处理废旧物资的请示该怎么写呢?下文是小编收集的处理废旧物资请示，欢迎阅读!
公司领导：
仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下：
1、锅炉6台。
2、塔杆2套。
3、取样头2套。
可否，请批示!
仓库。
20xx年8月8日。
公司领导：
现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。
企管办。
20xx年11月13日。
领导：
随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下：
我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。
上述意见，是否妥当，请指示。
分拣组。
废旧物资处理请示报告篇四
设备、器物等因不能继续使用或不合格而作废称为报废。那么关于废旧物资处理请示范文，大家知道怎么写吗?下文就等小编来告诉你们吧!
领导：
随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下：
我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。
上述意见，是否妥当，请指示。
分拣组。
公司领导：
现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。
企管办。
20xx年11月13日。
公司领导：
仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下：
1、锅炉6台。
2、塔杆2套。
3、取样头2套。
可否，请批示!
仓库。
20xx年8月8日。
2.设备报废申请报告。
3.申请要人申请报告模板。
调研报告。
协议书。
废旧物资处理请示报告篇五
第一条 为加强废旧物资回收、管理及处理，特制定本办法。
第二条 股份公司所属的各单位，在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、油品、废弃包装物、积压物资以及生产中不能继续使用的原材料等，均由库管负责回收、管理，并对上缴情况进行督促和检查。任何单位和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
第三条 所有有价值的废旧物资的处理，一律由销售部门向社会公开竞价销售。
第二章 回收
第四条各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后，及时回收至废旧物资仓库；
第七条仓库每月截至日前将当月各单位废旧物资交回情况汇总，传递给销售部门，销售部根据市场状态进行招标销售，将销售价值传回仓库。考核部门按其价值的5%进行奖励。
第三章 处 理
第八条中标客户到经营部办理相关手续；
第十条中标客户到销售部门结算付款，出具手续，并在出门证上盖章后，方可放行。
新疆嘉润资源控股有限公司 监审部
2011年11月18日
一、目的意义:
为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处理审批制度，防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本办法。
二、基本原则:
1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。
3、在处理废旧物资时，应遵循“先鉴定、后共同议价”、“先讲价、后制票、再出货”的原则。
三、适用范围:
公司生产、基建废旧物资处理。
四、具体内容:
（一）废旧物资回收范围：
废金属（包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的`物品。
（二）废旧物资回收
1、运检部负责废旧物资的回收工作。
1.1各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填写《废旧物资回收单》交到库房管-理-员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。
1.2《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项，班组移交废旧物资时，库房管-理-员应按《废旧物资回收单》点交,双方签字认可。
1.3库房管-理-员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。
2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备（材料）及时送到运检部库房管-理-员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备（材料）丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。
现象、更换日期、更换人。检修结束后将更换备品情况汇总上交部门经部门组织鉴定确认不能维修再使用和利用的废旧物资，填写备品报废申请单，由部门主任、副主任确定签字，后报分管领导审核，总经理（或董事长）批准。移交库房进行统一管理。
4、废旧物资需要拆件作为备件使用的，必须经运检部主任批准，并办理拆除设备备件的相关手续。运检部对不易移动和暂时存放变电站内的设备，负责代为保管。
5、运检部将废旧物资的报废申请单、鉴定结果等资料送交财务部，并对相关件复印件和废旧物资实物进行管理；根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物资台账，并于当月将入库单传递到财务部门，财务部及时进行账务处理。
6、对于改造、检修过程中拆换下来的材料、设备，经相关部门鉴定有利用价值的废旧物资，由库房回收到库房并明确数量、种类，建帐并与其他物资隔离管理。领用时经部门主任审批。
(三) 废旧物资的鉴定
1、报废设备：由班组提出申请，运检部组织鉴定后，上报公司总经理办公会批准。
2、备品、备件类物资：由使用班组提出申请，运检部组织鉴定后，报主管生产领导审批。
3、材料类物资：由班组鉴定，由使用班组提出申请，运检部组织鉴定后库管进行分类存放。
4、其它废旧物资：由班组进行鉴定。
（四）废旧物资处置
1、为防止物资流失，运检部在处理废旧物资前，必须填写《废旧物资处理申请单》报公司领导及上级部门审批，由运检部组织有关人员按照国家规定的报废物资技术标准进行技术鉴定。符合报废技术标准的，方可处理。
2、运检部不得擅自处理或变卖废旧物资，若擅自处理或变卖废旧物资，公司将按物资原值考核运检部。
3、处理各类废旧物资时，成立以运检部、生技部为主，财务部门参加的废旧物资处理小组，共同协商议价，计量过磅，办理出门手续。
4、废旧物资出售时，运检部根据废旧物资台账和相关批准文件办理出库，出具出库单，调整废旧物资台账，并及时将出库单送交财务部门，财务部门作废旧物资的账务处理。
5、财务部、运检部应定期与物资管理部门核对盘点废旧物资情况，做
到账实相符，运检部门按照统一、集中、快速原则，及时处置废旧物资，降低库存，减少损失，提高经济效益。
6、公司废旧物资定价：根据市场行情，由运检部门根据实际情况进行竞标定价，价格报财务主任审核、经总经理批准方可执行（具体执行价应传递财务部）。
五、考核
1、无利用价值的废旧物资由运检部统一指定点存放，各班组不得随意乱堆、乱放，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。
2、对废旧木包装箱、架、进入废旧物资库时必须按照库管指定地点堆放整齐；不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次。
3、废旧物资管理不善,按直接经济损失考核物资责任人。
附件：
l、废旧物资回收单
2、报废申请单
3、废旧物资处理申请单
4、废旧物资台账
5、回收可利用物资台账
附件1：废旧物资回收单
银星风力发电有限公司废旧物资回收单
银星风力发电有限公司废旧物资回收单
银星风力发电有限公司废旧物资回收单
附件2：报废申请单
报废申请单
附件3：废旧物资处理清单
废旧物资处理清单
附件4：废旧物资台账
废旧物资台账
附件5：回收可利用物资台账
回收可利用物资台账
废旧物资处理请示报告篇六
威海经技区财政局：
__有限公司起步晚见效快，是一个稳步发展的，具有非常大潜力的企业，它与某大学联宜拥有一支非常水平的科研队伍，是企业强劲发展的坚实基础，可降解塑料采用的新技术不仅降低了生产成本而且在同行业中的经济效益也大大提高了，公司上年末经营状况：总投资100万元(自售)，负债零，固定资产投资50万元，总收入500万元，净利润80万元，上缴税费200万元，预计该项目投产后年收入可达到20__万元人民币，利税可达到800万元。
由于该项目研发和投资较大，计划投资200万元人民币，其中企业自售100万，资金缺口100万元左右，特申请经区财政局给予专项补助100万元。
以上请示如无不当，请批复！
申请单位：
申请日期：
废旧物资处理请示报告篇七
20xx年9月1日，公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜，公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议，现将会议研究议定事项纪要如下:。
一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理，同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。
二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见，地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元，公司20xx年初签订合同的按照原合同价格执行。
三、公司同意煤炭筛分厂意见，将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成，需保洁人员预计40名。
四、为全面推进海拉尔小区建设进度，公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作，经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位，工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。
五、公司同意20xx年中秋节为每名员工发放1000元福利费。
六、各单位、部室要进一步转变工作作风，增强服务意识、大局意识，时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。
参加会议人员：xxxx。
发至：公司领导、各单位及部室。
打字：杉丹校对：庞伟共印37份。
废旧物资处理请示报告篇八
鉴于甲方系环保部门批准允许进口废旧物资的企业，乙方长期从事废旧金属的拆解工作，有良好的业务渠道，甲乙双方经平等协商，就甲方向乙方出售废旧金属以进行拆解事宜，达成如下协议：
一、甲方同意优先向乙方出售其进口的废旧金属，销售价格为甲方进口价的%，且最高不应超过市场均价。具体价格由双方在每票货物进口前商定。
二、考虑到甲方资金不足，且甲方承诺优先供货给乙方，乙方同意如甲方需要，乙方可先行代甲方向外方支付进口费用。甲方应出具书面委托手续，委托乙方代为付款，乙方应及时支付。如甲方未出具书面委托书，乙方无须代为付款。乙方应及时支付余款。
三、甲方承诺如进口货物系委托乙方代为付款，甲方在货物到岸后未依约出售给乙方的，甲方应按每吨________元向乙方支付违约金。
四、如乙方在一段时间内不愿购买某批货物或不愿为甲方代付，必须在甲方该批货物进口合同签订之前或作出付款委托书之前向甲方书面通知。乙方如未及时通知而拒绝购买的，甲方可要求实际履行或要求乙方按每吨________元支付违约金。
五、如乙方欲进口的货物因故未成交的，乙方根据《付款委托书》交纳的款项应全额退还甲方。
六、在必要时，甲方可委托乙方代为办理进口过程中的部分事项。
七、甲乙双方应及时对货款进行结算。
八、甲乙双方应遵循国家对废旧物品行业的`管理规定。
九、本协议有效期________年，期满可协议延长。
十、因履行本协议产生的纠纷，双方应协商解决，协商不成的，采取以下第种方式解决：
1、向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。
2、提交台州仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。
十一、本协议一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。
甲方：_______________乙方：_______________。
废旧物资处理请示报告篇九
20xx年9月1日，公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜，公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议，现将会议研究议定事项纪要如下:。
一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理，同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。
二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见，地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元，公司20xx年初签订合同的按照原合同价格执行。
三、公司同意煤炭筛分厂意见，将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成，需保洁人员预计40名。
四、为全面推进海拉尔小区建设进度，公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作，经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位，工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。
五、公司同意20xx年中秋节为每名员工发放1000元福利费。
六、各单位、部室要进一步转变工作作风，增强服务意识、大局意识，时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。
参加会议人员：xxx。
发至：公司领导、各单位及部室。
打字：xxx。
废旧物资处理请示报告篇十
20xx年9月1日，公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜，公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议，现将会议研究议定事项纪要如下:。
一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理，同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。
二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见，地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元，公司20xx年初签订合同的按照原合同价格执行。
三、公司同意煤炭筛分厂意见，将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成，需保洁人员预计40名。
四、为全面推进海拉尔小区建设进度，公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作，经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位，工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。
五、公司同意20xx年中秋节为每名员工发放1000元福利费。
六、各单位、部室要进一步转变工作作风，增强服务意识、大局意识，时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。
参加会议人员：
发至：公司领导、各单位及部室。
打字：杉丹校对：庞伟共印37份。
废旧物资处理请示报告篇十一
为规范废旧物资回收再利用及废旧物资的回收管理,维持良好的生产秩序,制定本规定。
2 适用范围
本标准适用于公司各部门及所有外来人员。
3 管理内容与要求
3.1 本公司相关部门送往废旧物资存放点的垃圾、废旧物资,必须预先分检,不得混装.
3.2 特殊情况下来不及分拣，送料人员声明混装物品的，回收中心人员应分开存放，以便于组织分拣。
3.3 各种废旧物资必须分类回收、分类存放，分级管理，管理人员必须严格把关，杜绝生产运送废旧物资时，垃圾与其他物资混放、不同物资混放、不同物资混装的现象。
3.4 积极做好回收废旧物资的分拣利用工作，运送废旧物资人员必须，按照不同类别、不同位置进行存放，保证各种物资能按类别进行集中处理。
3.5 公司对回收的废旧物资实行“集中处理”制度，在未公开进行处理前，任何外来单位和个人不得随意进入存放场地进行实地查看，更不得自行组织人员进行分拣处理。
3.6 察看时，必须由综合部的相关人员陪同方可进入。负责回收的管理人员不得私自允许外来人员进入存放场地。
3.7 外来人员进入废旧物资回收利用中心时，必须遵守公司规定，不得妨碍工作人员的正常办公。
3.8 公司内部叉车未经授权，不得进入回收中心为外来人员装卸垃圾场或货物。
3.9外来人员不得私自动用公司叉车，若有违反，一经发现或出现责任事故将严格按照相关规定进行处理。
3.10处理的物资转运时，由物资处理部门严格监装，确保处理物资与处理清单上一致，保证财产不受损失。
4 废旧物资处理办法
4.1 由综合部、商务部、财务部组成废旧物资拍卖处理小组，三个部门各派出一名同志负责此项工作。
导批准后，方可进行处理。
4.3 小组派出两名成员，现场进行装车前和装车后的监督过秤，在过秤单上签字并计算，到财务部交款，开具出门证，方可运走。
4.4 物资装车过程中，必须有小组成员现场监督所装物品，方可装车。
废旧物资回收利用中心必须强化废旧物资管理，所有回收的废旧物资必须建立台账登记制度，做到“一物一帐，帐物相符，分类存放”
5 考核
5.1 参与物资处理的单位和个人应缴纳一定的保证金。
5.2 负责回收的管理人员不得允许外来人员进入如废旧场地。若不遵守本规定，私自放外来人员进入场地的，一经发现，将视情况给予门卫、负责回收的管理相关人员500元以上的罚款处理。屡次违规，情节严重的，调离原岗位。
5.3 外来人员不遵守公司规定的或不听从公司人员安排，与工作人员争吵的，故意阻碍工作人员办公的，由安保人员将其带离现场，并给予1000-5000元的罚款处理，由公司财务部从保证金中扣除；情节严重的，移交公安机关处理。
5.4 凡是出现5.3所述情景，情节所严重的，取消其单位或个人参与物资招标或对外处理的资格。安保部门应杜绝其进入厂区，若不遵守本规定，情节严重的，调离原岗位。
5.5 出现安保人员不制止，或不积极制止，导致外来人员进入生产厂区或办公厂所，影响工作人员正常办公的，除对相关责任人进行处理外，安保部门负责人承担10%的责任罚款，影响极坏的给予撤职。
5.6 废旧物资回收利用的管理人员必须认真履行其责，确认账务相符，保证库存物品不受损失，出现管理不善，致使物资收到损失的给予100-500元罚款。分检人员必须履行其职，确保废旧物资价值最大化，若不积极履行其职，管理不力造成损失的给予100-500元罚款。
5.7 废旧物资回收利用的`管理人员，存在故意受贿，协助外来人员混装，一经举报经查实，视情节给予相关人员，1000-2000元的处罚，并解除劳动合同。
5.8 废旧物资回收利用的管理人员未经领导同意，未经公司招标处理，私自协助外来人员联系叉车装卸货物的，一经发现，由公司安保人员移交公安机关，内部人员按照第第5.7条处理。
一、 废旧物资的范围
1、 生产过程中元法利用的边角料
2、 供货方无需回收的包装箱及外协外购原材料、零部件
3、 生产过程中已损坏不能使用的周转物资
4、 无法维修再使用的工具
二、报废自制件的回收
1、 各生产班组的边角料，应分别按类填定“报废申请单”，经生产主管批准后过磅送往仓库，仓管对交收的边角料需进行检查，发现有可利用的物料混于废品中或混料的有权退回拒收，发现一次对责任部门的领导及当事人各罚款1佰元。
2、 各类生产过程中不能使用的包装箱、桶、袋等周转物资，直接送往废品区。
3、 无法维修再使用的工具，由维修部出报废单，再经总经理审批签字，交办公室送废品库。
4、 经协商供货方无需回收的原材料及零部件，应分别按类填写“报废申请单”，经总经理审核后送废品库。
三、废旧物资的入库、建帐
1、 废旧物资原则上应办理入库手续入废品库存，如因特殊情况物资元法入库，必须在办理入库手续后报总经理同意。
2、 仓库应对废旧物资按部门、种类建帐，并于每月将各种类报废情况统计报表报财务部。
四、废旧物资的利用和处理
1、 废旧物资的处理统一由办公室负责，各部门不能私自处理。
2、 各部门将废旧物资私自处理卖掉，一经发现，按没收变卖物资所得金额的3倍罚款。
3、 废品分类定价，出售过程必须有两人以上同时参与。
废旧物资处理请示报告篇十二
非水基钻井液在一些高难度钻井中是必不可少的.但是,由于对环境存在潜在的危害性,这些体系的使用需要特殊处理.由于常规处理技术的费用日益增加,环境法规越来越严格,钻井行业需要寻求新的`处理技术来解决这个问题.超临界流体萃取是使用临界压力和温度之上的物质作溶剂的一种技术.本文给出了使用超临界二氧化碳来处理废弃合成基钻井液的结果.在传统超临界流体萃取的研究中,一般通过压力和温度的改变来优化其性能;而超临界二氧化碳着重研究的是通过增加超临界流体与废弃钻井液之比来提高其萃取率.本研究重点在于如何增加超临界流体与钻井液废弃物的接触、消除废弃固相的堵塞和减少超临界流体中固体颗粒的含量等方面.使用相同含量的溶剂,在废弃物中加入处理剂或者把废弃物放入某一容器的方法都能有效增加钻井液废弃物的处理量.对该过程进行优化,可以使处理效率高达97%.同样,人们已经证实,采用超临界流体萃取的方法获得的烃并没有发生任何改变.结果表明,所回收的烃可以再次用于钻进过程,这样就可以为钻井行业节省大笔资金.
作者：魏清平张妍蓝强作者单位：魏清平(胜利石油管理局中胜实业有限公司)。
张妍,蓝强(胜利石油管理局钻井工艺研究院)。
刊名：国外油田工程英文刊名：foreignoilfieldengineering年，卷(期)：200925(10)分类号：p634关键词：非水基钻井液超临界二氧化碳特殊处理废弃钻井液
废旧物资处理请示报告篇十三
名称：_______。
规格：_______。
材质：_______。
单价：_______。
数量：_______。
金额：_______（本合同币种为人民币））。
由于卖方所售废旧等物资是报废物资，没有材质单、质量保证书、使用说明书等相关资料文件，卖方对所售废旧等物资不给予任何质量方面的担保或保证；买方在使用、销售或以其他方式处置过程中，产生的质量、安全等问题，卖方不承担任何责任，由此产生一切的责任及后果由买方承担。
买方处理成交后个工作日内将全部废旧物资成交价款（或全部废旧物资成交预估款）人民币_______元存入卖方指定帐户，经卖方财务部门确认到帐后方可提货，待全部物资提清出库后，按实际计量数量进行货款结算，多退少补。
1、提货方式：买方应按卖方的安排，持《成交确认书》和财务部门开据的货款到帐证明，自带车辆和装卸人员由卖方工作人员带领到仓库提货，提货费用买方自理，并要负责清理好现场。
2、提货时间：买方应在货款到帐个工作日内将所有物资提清。
1、买方应严格遵守国家法律、法规和卖方的规章制度，按本合同条款规定履行义务，否则需承担违约责任，其竞买保证金不予以退还。
2、买方未能在本合同第四条第2款约定的提货期限内提清全部物资的，每逾期一天向卖方支付_______元的保管费用；买方逾期日未提清所有物资，卖方有权对卖方未提清物资另行处置，买方依据本合同第三条向卖方支付的'款项，卖方不予返还。
3、买方未能按第三条约定的付款期限向卖方支付款，每逾期一日，应按应付款项的_______向卖方支付违约金，并赔偿由此给卖方造成的损失。
4、如买方逾期付款超过_______日，卖方有权解除本合同，买方应按照本条第3款规定向甲方支付违约金（从逾期之日起至本合同解除之日止），并赔偿卖方因此遭受的全部损失。
5、如卖方根据本条第4款规定解除本合同而另行处置本合同标的物，如另行处置价款低于本合同约定价款的，买方应赔偿卖方另行处置价款与本合同约定价款之间的差额。
本合同引起的任何纠纷，由双方友好协商解决。如果不能协商一致，双方确定按下列第种方式解决：
1、向本合同签订地人民法院起诉。
2、向燕山石化公司申请调解。（合同双方均为燕山石化公司下属单位时适用）。
3、向中国石化内部纠纷调解委员会申请调处。（合同双方均为中国石化下属单位时适用）。
1、买方所购买的报废物资，不得以任何形式再回到燕化公司各生产系统，一旦发现卖方保留追求其责任的权利。买方在处理以上废旧物资时，以不危害、破坏环境为前提，必须遵守国家关于环保、安全、环境等方面的法律、法规。否则，由此造成的后果均由乙方承担。
2、本合同签订于北京市房山区燕山。
3、本合同自起生效。
4、本合同一式份，甲方执份，乙方执份，具有同等法律效力。
卖方：______买方：_______。
法定代表人（或负责人）：_______法定代表人（或负责人）：_______。
委托代理人：_______委托代理人：___________。
电话：________电话：
开户行：________开户行：
账号：________账号：
税号：________税号：
废旧物资处理请示报告篇十四
[]根据《关于开展废旧物资处理效能监察的通知》要求，200*年*月25日，**分对废旧物资处理进行效能监察立项，着重对**车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过200*年一年的运行，目前，此项工作已经结束，现将***分公司开展废旧物资处理效能监察工作如下：
一．组织健全，加强对废旧物资处理效能监察工作的和监督。立项之初，我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、设备部、部和车间负责人组成的领导小组，负责对此项效能监察工作的领导，分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体，党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。
二．加强过程控制，规范操作程序。
分公司于。
1、4分别对我车间钢材边角余料进行了处理，3季度，对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备部提出《废旧物资处理》，分公司技术部、质量部、财务部等综合生产、质量安全和财务等方面进行综合审查，分公司纪检监察人员及车间工人代表进行监督，经生产副经理确认后进行处理，《》()。然后，由材料设备部向发布废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人进行审查后确定竞标人，发出竞标书。第三，在规定内收到竞标人的标书后，组织公司领导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、遵纪守法和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时，由我车间派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货。
三．加强监督检查，确保废旧物资处理工作规范、透明。
分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去，从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节，加强监督检查。部分职工代表也参与到监督检查中，增加了透明度。
我分公司共处理废旧钢材边角料16.81万吨。计30933万元，处理6~70年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700台，共计1226xx元。
通过每次竞标开标，逐步，例如在开标后，再由材料设备部人员电询中标人，几乎每次都能在中标价的基础上略有上升；加强监督，除纪检监察人员参与招标工作以外，再缴请车间的工人代表参与到招标工作中，增加了透明度；在对废旧设备的招标工作中，充分考虑到当前社会上有不法商人回收报废设备翻修后再投入，给社会赞成安全和隐患的，对投标人进行了严格的资质审查，确保出售的报废设备不被非法利用，维护公司的社会形象。
根据《关于开展废旧物资处理效能监察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司对废旧物资处理工作进行效能监察立项，着重对**车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过200*年一年的运行，目前，此项工作已经结束，现将***分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报如下：
一．组织健全，加强对废旧物资处理效能监察工作的领导和监督。立项之初，我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的领导小组，负责对此项效能监察工作的领导，分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体实施，党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。
二．加强过程控制，规范操作程序。
分公司于。
1、4季度分别对我车间钢材边角余料进行了处理，3季度，对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备部提出《废旧物资处理申请》，分公司技术部、质量安全部、财务部等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查，分公司纪检监察人员及车间工人代表进行监督，经生产副经理确认后进行处理。然后，由材料设备部向社会发布废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人，发出竞标书。第三，在规定时间内收到竞标人的标书后，组织公司领导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时，由我车间派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货旅行。
三．加强监督检查，确保废旧物资处理工作规范、透明。
分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去，从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节，加强监督检查。部分职工代表也参与到监督检查中，增加了透明度。
我分公司共处理废旧钢材边角料16.81万吨。计30933万元，处理6~70年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700台，共计12262000元。
效能监察是纪检监察部门融入企业经营管理，提高企业经济效益和管理水平的最佳切入点和结合点，是建立现代企业制度，完善企业监督管理体系的必然要求，是防止国有资产流失，确保国有资产安全，促进党风廉政建设的有效措施。
今年是公司建制调整后的第一年，公司的效能监察工作，在各级领导的关心和支持下，广大纪检监察干部会同有关业务部门结合公司改革、发展、稳定的实际需要，积极探索效能监察工作的方法，努力拓展效能监察的领域，积累了宝贵的工作经验，取得了较好的工作成果。今年公司系统效能监察共立项目66项，为改善企业管理提出建议98条，建立或修订了199项规章制度，为企业增加经济效益或避免经济损失共1467万元。
1、领导重视，机制健全。
工作中的各种实际问题，为开展效能监察工作提供了支持和保证。尤其在清产核资效能监察工作中，许多单位的行政领导亲自挂帅，组织制定清产核资效能监察实施方案，协调解决本单位清产核资效能监察工作，了解工作进展情况，监督各项工作要求的贯彻和执行，确保了清产核资效能监察工作的顺利进行。
通过前一阶段开展效能监察工作的实践，在全公司系统内已基本形成了行政领导负责，监察部门牵头，业务部门参与，职责明确、分工负责、密切配合、齐抓共管的效能监察工作领导格局和工作机制。
2、完善制度，加强领导。
公司两级全面开展效能监察工作，今年还是第一年，工作中缺乏经验，力量也显得相对薄弱。要想搞好效能监察工作，加强制度建设必不可少。
首先建立了一系列相关的监督制度。
第一，为了保证各级领导班子、领导干部行使权力的规范性，提出了对决策管理、人事管理、资产管理、招标管理等方面进行监督的内容和要求，重点加强对“重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用”以及国有资产的重组并购等重要事项决策与操作的监督制约。同时，规范了案件检查和审理工作的流程，提高办案质量和工作效率，防止瞒案不报，有案不查，查处不力的问题发生。
套较为完整、规范的管理体系。上述监督制度的建立，对开展效能监察工作提供了制度保障。依据这些制度，公司和各直属单位加大监督力度，确立监察重点，使效能监察工作渗透到公司管理的方方面面。
其次加大了培训指导的力度。
针对纪检监察系统人员新、工作内容新，业务知识有限的现状，公司采用专题培训、工作交流、网上介绍等多种方式，指导基层监察人员对效能监察工作相关知识的学习和理解；分阶段、有重点地对基层单位进行走访，了解工作中存在的难点和问题，研究制定有针对性的改进措施，并适时提出工作建议，及时掌握了基层效能监察项目的进展情况，推动了公司效能监察工作整体的深入开展，取得了较好的效果。
3、精心组织、把握定位。
效能监察是一项涉及公司各领域管理的工作，仅靠纪检监察部门单方面的努力是不够的，还需要有关职能部门的共同参与。在实施效能监察项目过程中，各单位监察室从实际出发，针对不同内容的效能监察项目，抓住两个关键环节开展工作。
一是抓住了选题立项环节。效能监察能否取得好的效果，选题立项是一个重要环节。公司及所属各单位坚持建章立制与完善内部监督制约机制相结合、过程监督与重点监控相结合的原则开展效能监察工作。通过认真调查研究、分析查找本单位在管理体制、机制和制度等方面存在的问题，围绕影响公司提高效益的因素、管理中的薄弱环节、规范公司内部监督管理工作确定重点，开展效能监察工作，制订效能监察项目实施方案，在提高工作效率和经济效益方面抓出了实效。
二是抓住了全过程参与的监督环节。企业监察工作具有“纠偏、惩处、教育、保护”四项职责，效能监察工作只有深入到企业内部，对生产经营管理的各个环节全面掌握和了解，才能真正发挥效能监察对企业规范管理的促进作用。主要通过“五性”来体现，即：
——服务性，就是要围绕本单位的中心工作，为完成各项任务而实施监督保障。
效能监察是企业纪检监察工作与生产经营相结合的最佳切入点，是加强党风廉政建设的最有效措施。2013年，勐野江项目部按照公司《水电十一局效能监察实施细则（试行）》文件精神，认真开展效能检查工作，并取得了一定的成绩，现就工作开展情况作以汇报。
一、加强领导，广泛宣传，健全机制，夯实基础。
（一）加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。而效能监察工作由于涉及面广，专业性、政策性强，组织实施难度大，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察中，我项目成立了以项目书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。同时还根据具体的监察内容，成立了项目工作小组，负责检查项目的日常具体工作。
（二）加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作是一项新的工作，在职工干部中不同程度的存在一些模糊认识。面对这种情况，我们感到，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如召开专题会议、出宣传板报等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进集体和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的群众基础。
了《勐野江项目部效能监察制度》、《勐野江项目部关于2013年效能监察实施方案》等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。
二、开展专项监察，营造良好环境。
今年，按照公司文件要求，项目部针对工程分包、物资设备采购、设备租赁、废旧物资处理及领导班子和领导干部廉洁承诺等方面的工作情况进行效能监察。
（一）在工程分包方面。项目部工程分包的效能监察为规范项目分包管理、促进项目健康和谐发展起到了积极推进作用。对项目工程分包中常用的劳务分包进行效能监察，通过效能监察，进一步规范项目工程分包事项，在工程分包工作中防止违法违纪现象的发生，达到从上预防和治理腐败的目的。
项目部成立了以项目经理为组长的工程分包管理领导小组。根据局、分局有关文件精神，为加快施工进度，降低工程成本，有利于更好地加强在建工程管理，同时充分调动各参建方的积级性，进一步加强分包管理工作，领导小组办公室设在经营科，经营科秦方同志负责日常工作。
效能监察领导小组的领导下负责分包管理效能监察工作的具体实施。
2012年至今，共进行六次分包。
6、与三门峡康泰资源建筑劳务分包有限公司（王朝禄）签订大坝干砌石施工承包协议，分包金额79.4904万元，报公司审批。
（二）在物资设备采购及设备租赁方面。
自开展效能监察工作以来，我们对物资采购管理工作进行了自查，发现制度不完善，采购计划随意性强，采购过程监督连续性差等。我们针对工作中存在一些问题和不足进行整改：
1.在制度健全方面，原有制度与现实工作不相符，需要更新完善。
2.在物资到货后，随物资的各种证件没有妥善保管。
针对以上问题，我们从制度建设、计划管理、采购管理和监督管理等方面进行了规范，针对物资采购管理方面存在的问题，我们进行了整改如下：
1.采购制度建设方面。重新制定完善了物资采购计划制度，采购。
员工作制度，监督管理制度等方面进行了完善和规范，制定完善了《物资采购管理办法》、《物资验收制度》、《采购员岗位责任制》、《采购员工作责任制》、《采购员经济责任追究制》等制度，我们并结合项目生产实际，完善了物资采购制度方面的不足，细化了采购制度内容，出台了劳动保护用品采购、验收、发放、使用制度，形成了完整的管理体系。
2.在物资的采购方面，为提高生产效益，降低生产成本，改善采购环境，我们加强了物资的计划管理，要求采购人员严格执行公司有关物资采购规定，做到质量合格可靠，价格合理。要求采购人员在物资的采购中，必须采购技术先进，质量可靠，有生产许可证、产品合格证、质量证明书的产品，要做到货比三家，同等产品比质量，同等质量比价格，同等价格比远近的工作程序原则，减少物资流通的价外费用，杜绝乱采乱购现象，降低采购成本。
3.在物质保管、验收、发放方面，建立健全了各项制度。物资入库严格按照物资名称、规格、质量、数量以及各类相关证件是否齐全完整，是否与月计划相符进行验收，验收后摇及时登记到货记录并双方签字。物资保管要达到合理化、科学化，对库内存放的物资要做到“四号定位”、“五五摆放”，保持库内整洁卫生，分类存放。严格仓库管理制度，加强工作责任心，确保物资达到不丢失，不损坏，不霉烂，不漏失和帐卡物资金相符，坚持“日清月结”，各种帐册单据、报表等要做到计算准确，书写正规。
建立物资采购规范管理的长效机制，不断加强采购人员廉政建。
设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性。
项目自2012年共租赁设备4台，其中山工50装载机一台，按月租方式进行租赁，cat320d挖机一台，以小时方式租赁，振动碾一台，以月租方式租赁，通过招标、询价、比价和合同评审，质量合格，证件齐全，并报分局、公司审批。
（三）在废旧物资处理方面，加强过程控制，规范操作程序。首先对废旧物资处理工作进行效能监察立项，着重对钢加项目钢材边角余料及废旧设备和废旧模版等废旧物资的处理工作进行效能监察。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备科提出《废旧物资处理申请》，项目技术科、质检科、财务科等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查，项目部纪检监察人员进行监督，经项目经理确认后进行处理。然后，由物资设备科向社会发布废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人，发出竞标书。在规定时间内收到竞标人的标书后，组织项目领导、工程管理部、物资设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和项目规以及负责清场的竞标人中标。物资出项目时，由项目部派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货旅行，确保废旧物资处理工作规范透明，保证项目财产不流失。本年度尚未进行废旧物资处理。
一、工作准备情况。
二、自查情况：
物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
三、
检查情况：
在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。
1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部2009年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。
3、我们重点对集体商务谈判项目执行情况进行了抽查。通过抽查，各项程序执行较好，但也发现有个别不足。如：在生水管道阀门更换项目中采购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，工期紧、任务重，分场要求时间紧迫。物资部按急件进行了办理，未按照公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后，物资供应部及时补办了相关议标手续。
4、对物资材料管理制度执行情况进行检查。我们对设备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，查阅合同是否规范，相关工作人员是否存在不廉洁行为。经过统计分析，1-10月份设备材料采购招议标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节约采购费用159.76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司节约费用74.5万元。
四、监察建议：
3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物资采购招议标管理制度的学习，提高严格按制度办事的认识和自觉性。不断加强部门人员廉政建设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。
五、整改提高情况。
在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。
1、物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员制度执行力。
2、物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项，设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。
3、通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行为的发生。
废旧物资处理请示报告篇十五
为了规范废旧物资管理，杜绝固定资产流失，特制定本制度。
二、适用范围
本制度包含对已经过审批同意报废处理的固定资产、回收的废机器、加工造成的废料、加工产品不能利用的边角余料、钢铁屑、石材，损毁的设备零部件等管理。
三、废旧物资管理单位
废旧物资统一由碎石厂集中回收存放管理,所有废旧物资安排一名保管员管理，要求登记存档，每月月底上报公司综合部。
四、报废固定资产和废旧材料的处理。
1、对已报废的设备应及时办理设备报废的相关手续，已经过审批同意报废处理的废旧设备，应与其他物资隔离统一码放管理。
2、对回收的'废旧材料实行集中处理，由保管人提出意见，公司审批同意后再行处理。
五、废旧物资的处理
1.由保管员与副总经理核定需变卖的废旧物资，公司安排专人处理，对有再利用价值的废旧材料不得变卖处理。
2.由保管员监督出卖合同、过磅称重的全过程。出卖合同和每次称重的过磅单由保管员保存一联以便和财务对帐。
3.严格检查出门的废旧物资运输车辆，不得将除废旧材料以外的物资运送出厂。
1. 目的：
为加强公司物资管理，理顺生产类废旧（闲置）物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于公司所有生产类废旧（闲置）物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责
生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1 废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2 闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4. 管理内容：
4.1 定义
生产类废旧（闲置）物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2 基本原则
在生产类废旧（闲置）物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：
4.2.1 集中管理原则
生产类废旧（闲置）可回收利用的物资由专人归口集中管理。
4.2.2 定期处理原则
各相关部门定期对生产类废旧（闲置）物资定期上报，组织相关人员作集
第1页 共2页
中处理。
4.2.3 再利用优先原则
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
4.2.4 调剂优先原则
生产类废旧（闲置）物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外购件、可利用包装品由仓库负责回收及保管。
4.3.2 其他废旧、闲置物品的回收及保管由人事行政部统一安排堆放点，由生产部门按物品属性分类收集存放。
4.4 报废、处置
4.4.1 适用本制度处理的废旧、闲置物品不包括任何具有公司及生产项目再利用价值和需求之物品，本制度有其他规定的除外。
4.4.2 生产物品的报废、处理，由物资供应部会同售后及制造部技术人员等共同商讨决定，经研究可以报废处理的，由采购部提出报废产品清单报总经理审批，特殊物资报董事长审批，经批准后，方可作报废处理。其他行政物资报废处理由行政部负责办理。
4.4.3 废旧、闲置物品相关部门按批定价，报副总审批，财务审核，审计部监督，报总经理批准。
4.4.4 危废物品的处理按国家相关政策要求由具有相关处理资质的企业负责。
4.4.5 公司门卫人员凭物资出门单，方可放行。
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