项目标准化自查报告(精选16篇)

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项目标准化自查报告(精选16篇)
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报告通常包括问题陈述、研究方法、实证结果和结论等要素。对于复杂的问题或主题,可以使用图表或图像等辅助工具,以帮助读者更好地理解和理解信息。以下是小编为大家收集的报告范文,供大家参考和学习。

项目标准化自查报告篇一

自开展“标准化班组建设”的活动以来,该班组织和引导员工树立“恪尽职守、爱岗敬业”的精神,以夯实基础、创新途径为工作思路,以完善制度、规范管理、提升能力为工作目标,不断将班组建设引向深入,努力打造一支“讲勤奋、比业绩、可信赖”的标准化班组,使该班成为一支具有坚强凝聚力和战斗力的队伍。

一、大力强化制度建设、严格推行规范管理

维修养护班组按照公司“标准化班组建设”的要求,认真总结经验,按照“安全、优质、高效、低耗”的工作目标,不断健全完善班组管理制度,使班组建设制度化、规范化,各类台帐记录完整、准确并做到更新及时。该班组从基础管理制度化、现场管理标准化、班组记录规范化入手,做到各种原始记录数据真实、准确、及时、完整。对学习资料、安全日志、等技术参考资料严格分类存放。积极推行规范化管理,按照“严管细抓、奖惩分明”的原则,严格执行班前(后)会的召开、岗位责任的制定、安全生产书的签订、日常“三检”的落实、安全操作技能的考核,安全教育的开展等多项班组建设相关活动和办法,使班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。对班务公开、劳动纪律、员工出勤、交接班、质量管理、都做出了明确的规定,具有很强的规范性、可操作性和实用性,这些活动和办法的开展,使该班组建设工作得到规范和加强,成为香坊排水公司生产和管理方面的标兵。

二、实行考核公开,引入竞争机制

为了进一步做好班组标准化建设工作,提高了全班人员对班组标准化建设重要性的认识,使大家对班组标准化建设的要求有了更深的理解和掌握,并运用于具体实践中。将班组日常管理工作细化、量化,班组长做到“管理有依据,行为有标准”。

我具体从以下几方面工作简单介绍:

1、在班组工作方面:根据当天的工作安排,利用班前会进行全员安全交底,班长安排当日工作,强调工作注意事项,布置各项工作安全措施,做好危险作业预控,对现场安全严格卡控。及时地做好班组工作日志,每周进行本周工作总结并提出下周工作计划,每个月的月底进行不安全情况记录。

2、在劳动管理方面:班组严格遵守劳动纪律,按时上下班,实事求是地记录本班人员出勤情况,月底生成班组月度考勤,实事求是地对每名员工的的休假情况,在本班公示栏予以公示。

3、在政治思想教育方面;为了把班组成员培养成敬业、勤奋、踏实、热爱本职工作的劳动者,班组每月开展政治学习活动,认真贯彻文件精神,不断提高本班人员思想觉悟和政治敏感性。

4、在制度完善方面:建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度,结合生产实际制定班组安全标准,逐步实行作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备和安全设施标准化、作业环境和工具摆放标准化、安全用语标准化、个人防护用品使用标准化、安全标志标准化。

5、在隐患治理方面:建立安全自检、互检和专检制度;严禁违章作业、违章指挥。职工有权拒绝任何人违章指挥,制止任何人违章作业。班组长对安全生产负生产全面责任,把生产与安全指标捆在一起考核。班组发生各类事故隐患(包括未遂事故),要及时登记、报告,分析原因,吸取教训,制订措施,避免类似事故发生。

6、在安全学习与培训方面:班组要定期和经常地组织员工学习国家有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度,学习本行业、本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识,不断提高工人的安全意识和安全技术素质,使每个员工对本组、本岗位的安全规章制度要做到会讲、会背、会用。

项目标准化自查报告篇二

根据《塑料制品企业安全生产标准化评定标准》,公司成立了以董事长兼总经理祁建文为组长的自评小组,党支部书记张晋森、供销副经理王广余、总经理助理魏玉平、财务科长陈军丰、安全生产科长张建平以及李宗财为自评小组成员,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素的综合自评。

公司制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。

公司建立有专职安全管理机构,配备2名安全管理人员,建立有安全生产委员会,并定期组织召开安全专题会。

建立健全了各科室、车间的24项安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会,工会履行相关安全生产监督职能。

公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据。

公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核。

公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作业人员管理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全管理;职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理;职业危害防治管理制度;相关方及外来用工安全管理制度;安全费用提取和使用管理制度;相关方安全管理;现场安全管理;防火安全管理;设备设施的管理;电气安全管理;危险作业安全管理;事故管理;应急救援预案等42项安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核。

公司制定有拉丝车间、织机车间等16个工种各岗位的安全操作规程,对全操作规程进行贯彻学习,在作业现场进行了悬挂。

建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。

公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案。加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。

项目标准化自查报告篇三

泗洪县应贝养猪专业合作社总投资500万元,计划建设生猪标准化规模养殖小区2个。

我单位对该项目进行了自查,现将自查情况汇报如下。

一、项目建设年度。

项目建设年限为20xx年—20xx年;

二、项目建设完成情况。

本养猪场通过一年的实施。一是完成新建标准化猪舍设施1500平方米,二是完成新建粪污处理池设施50立方米,三是完成供水管道100米。

三、主要措施和经验。

为提高生养猪场标准化规模养殖水平,促进生猪生产稳定发展,保障市场供应。

一是项目在县委、县政府统一领导下组织实施,由发展和改革局、畜牧兽医局、项目建设户具体开展项目建设。项目实施单位成立项目实施领导小组,组织协调并解决项目实施中出现的困难和问题,落实人、财、物检查督促项目工作进程,制定具体的项目实施管理办法,监督实施过程中严格按照实施方案执行,督促项目,实施的各项任务落实。

二是项目技术建设由县畜牧兽医局主持,相关项目建设业立项目乡(镇)共同参与实施。由县畜牧兽医局抽调技术骨干力量组成技术小组,技术小组负责制定项目实施方案。

泗洪县应贝养猪专业合作社。

20xx年3月27日。

项目标准化自查报告篇四

水城县甘家沟煤矿77月份煤矿安全质量标准化自评报告煤矿安全质量标准化是煤矿的基础工程、生命工程和效益工程。为了进一步加强我矿安全管理工作,夯实安全基础,提高安全保障能力,有效防范和遏制事故的发生,实现我矿煤矿安全生产。我矿于20xx年7月31日马术均矿长组织全体安全管理人员和工程技术人员对全矿进行了安全质量标准化自评工作,其自检结果如下:

主要存在以下问题:

1、未按照要求进行主要通风机装置外部进行漏风率测定;

2、主扇司机房没有管理制度牌板。

主要存在以下问题:

1、探放水成果内容不完善;2、井上下对照图图例不规范。

停产期间,未进行采煤作业。

停产期间,未进行掘进作业。

主要存在以下问题:

1、未定期进行电气试验和接地电阻试验。

2、井下值班电工未在井下交接班。

主要存在以下问题:

1、运输系统图未按要求及时更新;七、安全管理:考评得91分。

主要存在以下问题:

1、组织掘进、采煤工人学习不够多;2、更换矿级管理人员后未及时签订责任状。

主要存在以下问题:

1、工会对职业病防治工作监督不经常。

主要存在以下问题:

1、未健全应急救援治安维护、后勤服务等保障措施。

主要存在以下问题:

1、未建立产、运、销、存的统计台账。

主要存在以下问题:

1、职工宿舍楼澡堂未设置防滑、防烫等安全防护设施。

水城县甘家沟煤矿根据以上11大专业自评得分,可得出1月自评平均得分为91.115,基本达到一级安全质量标准化要求,以上十一大专业共查出13条问题及隐患于20xx年8月7日前严格按照“五落实”整改到位。

项目标准化自查报告篇五

按照区里统一部署要求,结合职能分工和实际情况,对照《20xx年区委一号文件主要工作任务责任分解表》,对党建工作开展自查。

局党支部书记作为党建第一责任人,组织成立以支部书记为组长、班子成员为副组长的学习领导小组,审定学习计划,明确学习任务,提出学习要求。坚持把学习作为提高干部队伍素质的重要手段,建立学习教育长效机制,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,定期组织全局党员学习党的重要文件、党和国家最新的重要会议文献和颁布的各项政策法律、党和国家领导人的重要讲话和重要理论文章等,支部成员互相交流学习心得和开展专题研讨等。

通过局支部会议制度规范各种议事规则和程序,支部班子研究问题时严格按照议事规则,事先充分调查研究,听取各方面意见,提交相关会议讨论决定。严格按规定程序办事,不随意简化、变通,做到重大决策、重要项目安排、大额资金使用、人事任免等事项全部由集体讨论决定,个人不私自表态、决定,保证决策的民主性、科学性、公开性。

局党支部落实“三会一课”制度,支部大会3个月召开1次,支委会1个月召开1次,党课活动1个季度开展1次,每年召开1-2次专题民主生活会,支部书记每年至少带头讲1次党课,精心组织安排会议和学习的内容,及时传达党的先进思想理论。

支部班子严格按照厉行节约相关规定,结合我局实际情况,进一步加强管理,严格执行各项管理制度,做到权责明确、行为规范、监督有效、廉洁勤政。

顺应全媒体时代要求,加快基层党组织信息化建设,充分利用网络、微媒体等手段对党员进行教育和引导,搭建机关党员干部展示风采、交流互动的新平台。把“书记项目”作为创新党建的重要抓手,把现代管理理念融入党建工作,探索管理激励新模式,提高工作的质量和效益。

在社区挂点的支部成员,每月开展“党代表进社区”活动1次或者下基层调研1次,改变被动的工作状态,主动“接地气”作为,为民办实事。对自己无法直接解决的问题,积极协调或向上级领导反映,尽自己努力为群众解决实际问题。每年组织党员开展公益服务活动,帮助困难职工、群众和党员排忧解难。

每年至少组织开展1次党内活动,丰富党员生活。对优秀党员进行表彰嘉奖,树立党员先锋模范作用,发挥党支部战斗堡垒作用,发挥党建工作对局内其他工作的带动作用。

项目标准化自查报告篇六

xxxx年,我镇政务公开工作在区委、政府的领导下,认真实施《中华人民共和国政府信息公开条例》,以公正便民为基本要求,切实推行了政务信息公开工作,加强了对行政权力的民主监督,方便了群众办事,在保障人民群众的身体健康和社会经济发展方面取得了一定的成绩,按照区委、区政府的要求,现将我镇开展政务公开标准化调研工作自查总结报告如下:

1、我镇在工作中,强化“一把手挂帅、责任到部门、落实到个人”的工作机制,形成纵到底、横到边、上下联动、整体推进的工作体系,成立了政务信息公开工作领导小组,以党委副书记、镇长李水和为组长,党委副书记、纪委书记刘刚为副组长,各主管部门主任为成员,下设办公室,负责政务公开的具体事务。

2、通过建立健全政务信息公开首问首办责任制度、保密审查、检查评议、责任追究等制度,促进政务信息公开工作走上公开化、制度化、规范化的轨道。

1、根据区信息办公室的要求,对政务信息公开的范围、政务信息公开的内容、政务信息公开的形式、政务信息公开的制度等作了进一步的明确。按照组织健全、制度严密、标准统一、运作规范的要求,做好政务信息公开内容的补充以及已公开内容的删补。

2、公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况,确定公开时间,做到常规性工作定期公开,临时性工作随时公开,固定性工作长期公开。

3、公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解的事项公开作为政务信息公开的重点,从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手,加大推行政务公开的力度。

在进一步通过政府信息网后台,不断完善公开形式的基础上,按照便利、实用、有效的原则,认真创建新载体、新形式,使政务信息公开的形式呈现灵活多样性。一是对重大活动和重要工作,及时向新闻媒体通报,开展系列宣传和专题宣传,让人民群众了解、关注和支持;二是通过窗口公示、电子政务等平台,提高发展和改革工作的透明度,接受人民群众的监督。

xxxx年至xxxx年x月初,完成政务公开信息xx条(其中:信息公开方案x条,财政预算决算x条,便民服务x条,重要会议x条,工作动态xx条,报告x条,统计数据x条,执法监督x条);全期共发布信息xx条,公开信息xx条;信息报送xx条(政务内网与政务外网),政务外网录用xx条。

在肯定成绩的同时,我镇政务信息公开工作中也存在的一些不足和问题,主要表现在:一是思想认识不到位。二是工作开展落实不够。工作进展迟缓,公开成效不明显。三是监督机制还有待于进一步健全、监督力度还有待进一步加强。

在今后工作中,我们要努力做好两个方面的事:一是进一步完善工作机制。明确文件公开的业务流程,建立覆盖各单位和行业管理机构的政府信息公开信息网络,定期开展业务培训,统一思想,明确任务。进一步优化网络,加快传递速度,完善考核机制,为政府信息公开提供基础性保障。二是不断扩大信息覆盖面性,增强信息分类的系统性、科学性,提高信息公开服务的便民性,对公众需求量大、普遍关注的政府信息进行集中梳理,丰富与群众息息相关的信息的公开范围,整合资源,公开更多的服务类信息。

项目标准化自查报告篇七

今年我校被县教育局确定为标准化建设学校创建单位,在接到上级部门的通知后,学校认真组织教职员工学习领会有关义务教育学校标准化建设的规定,建立健全组织机构,认真开自查自评工作,现将自查情况汇报如下:

我校位于南录树村北,学校新建于20xx年,20xx年10月正式投入使用,占地面积20164平方米,建筑面积2208平方米。现有在校学生158名,6个教学班。专任教师10名,其中本科学历7人,专科学历2人,中师学历1人,有较为完善的基础设施和良好的师资力量,为学校的教育教学水平的提供了一定的基础。

在上级教育行政主管部门的正确领导下,我校始终坚持全面贯彻党的教育方针,以“以人为本面向全体求实创新发展个性”为办学理念,坚持“德育为首、全面育人、提高素质”的办学目标,以“诚信尚礼崇德好学”为校训,全体教师以“专注扎实求新崇真”为教风,采取“分组合作、自学探究、展示自我、张扬个性”的教学手段,使学生们形成了“主动参与大胆质疑注重合作勇于实践”的良好学风,全力培养会学、乐学的思考者,全力培养敬业、乐业的劳动者。

近年来,全校上下同心同德,集思广益,通过艰辛的努力,学校标准化建设取得了一定的成效。

1、校舍建设。我校新建于20xx年,校园宽敞,干净整洁,安全达标,生均校园占地面积和校舍建筑面积符合规定。

2、教育教学设施设备。我校教育教学设施设备在逐年提高,有仪器室、实验室、图书阅览室、图书室、美术室、音乐室、综合实践活动室、多媒体室等,具备较为规范的阅读、活动场所和活动条件。

3、机构与队伍建设。我校积极组织全体教师参加各级各类培训学习,专任教师大专以上学历达到90%,学校重视职业道德建设,教职工遵守职业道德规范,社会、家长和学生对教师整体师德状况反映良好。教师尊重学生人格,严禁歧视、体罚、驱赶学生等违规行为。

4、课程实施。

我校全面启动基础教育课程改革工作,开齐开全课程,认真执行国家课程标准,逐步推行地方课程,积极开发校本课程,尤其是在实施新的义务教育课程标准以来,我校以创新教育实验为龙头,开设有经典阅读课、写字课、综合实践课等校本课程,使我校地方课程开设工作与国家课程相互补充。我校师资力量雄厚,完全适应小学教学工作的需要,小学三至六年级全部开设英语课。

5、教育管理。学校常规管理,包括教师管理、学生管理、教学管理,都能做到依法管理、民主科学、行为规范,有特色,有创新。

6、教育质量。我校适龄人口入学率为100%、无辍学,学生按时毕业率为100%,学生学习勤奋,基础扎实。在校生稳定,严格控制留级现象。学生体质健康标准合格率95%,体检合格率90.08%,近视发病率6%。

教学及辅助教学设备设施部分仍不齐全,仍与标准化学校评估标准有一定的差距。具体如下:

1、学校虽新建于20xx年,但投入使用后一些后续工程并未完工,至今尚有600余平方米的便道尚未硬化,给师生的学校生活带来了不便。为迎接标准化验收,还需450平方米的活动场所需要硬化。

2、经过六年多的使用,教学楼的外墙涂料已斑驳不堪,严重影响学校的外观形象,急需粉刷。内墙墙裙墙壁也有1200多平方米严重剥落,需做必要的维修。

3、我校的辅助教室数量不足,大多为兼用,且美术、音乐等室教学设备缺额较大,还需逐步配备。阅览室还没有阅览桌,计算机室的电脑还未配备。

4、我校的绿化面积距标准化学校的绿化标准差距很大,希望教育局给予我校大力的支持。

5、操场严重不达标,虽在20xx年做了一些建设,但至今不能满足正常的教学需要,需做较大的修整。

1.全面贯彻学校标准化建设方针政策,多方筹措教育经费,争取教育主管部门的支持,在假期完成粉刷维修等工作,加快办学条件达标,加快教育建设步伐,完成我校教育标准化建设工作。

2.深化学校内部管理体制改革,加大师德师风建设力度,弘扬人的主体精神,提高教育能力和专业知识水平,全面提高教师综合素质,为迎接上级部门的验收做好准备工作。

我校将以创建建标准化学校为契机,继续深化学校内部管理体制改革,紧紧抓住教学质量这个中心,大胆实施目标管理,完善教师综合评估体系,注重发展学生个性,全面提高学生素质,把学校办成育人环境优美,教师队伍优秀,学生素质优良,办学条件过硬,教学质量上乘的学校,使学校成为学生的学习乐园,教师的精神家园!

项目标准化自查报告篇八

根据省政府关于基础教育强县(市区)暨县域义务教育均衡发展督导评估验收办法的要求,我校本着实事求是的态度,从义务教育学校(初中)标准化建设方面进行了认真而全面的自查自评工作,现将具体情况报告如下:

学校位于鞍山市铁东区山南街11号,始建于1996年,占地面积41848.31平方米。前身是一所“公办民助”的走读全日制学校,2006年8月根据国家教育政策要求,转制为义务教育公办学校。

学校现有教职工159人,其中专任教师116名,28个教学班,学生1226人。建校18年来,无论教学体制发生怎样的转变,历任领导班子始终秉承“让每一个生命都精彩”的办学理念,本着“德高、孚众,业精、诲人”的教风,“厚德、笃学、勤谨、拓新”的校训,乐学、会学、勤学、博学的学风,脚踏实地地开展各项教育教学工作。

在本次自查中,学校得分77分,失分3分。

该项共20分,得分为20分。

(一)管理制度:

学校建立了校务委员会,建全了教职工代表大会制度,每学年初制定学校的本年度发展规划和工作计划,并在校务委员会的监督管理下制定各部门的管理制度及工作计划。每学期初的教工大会由校长进行工作计划的部署,学期末进行总结。几年来,我校根据教育形势的发展、学校校情的变化,不断修改、完善了《教职工考核方案》、《考勤细则》、《教学成果奖评选方案》、《名师评选方案》等各项规章制度,全面实行校长负责制,各年段教学副校长实行目标管理,各负其责、各司其职,实现民主、人文化管理,构建和谐校园。

(二)德育工作

学校所有在校学生均实行电子学籍管理,由专任教导处干事徐月同志负责,学校还成立了德育办公室,由陈丽华主任牵头,下设德育干事两名,根据三位一体的德育工作方案,结合学校实际工作需要,对学生进行德育教育。近年来,学校以家长学校为依托,实行家校合作的新方式,建立家长学校和基地,定期对学生家长进行教育指导。从德育办到班主任再到科任教师,每一环节都有相应的德育工作方案,对一些特殊学生实行了“教师学生一对一”的指导。

(三)教学工作

按照国家和省定课程计划,每学期开足开齐课程。建立建全《教师听评课制度》《华育学校教师备课上课制度》、《华育学校教案检查制度》等各项教育教学常规制度,有效地保证了教育教学科学有序地进行。学校先后开发了以第二课堂为阵地的校本课程,构建各年级各学科校本课程体系,由各学科教研组长牵头,制定本学科校本研训制度,间周进行一次校本教研活动。全校任课教师均参加教学改革研究。学校还建立了教学设备分类手册,专人专管,由教导处负责整理录入。

(四)后勤工作

华育学校的后勤管理制度健全,所有食堂工作人员均持健康证上岗,定期体检。财务管理制度健全,严格执行政府规定的开支范围和标准,实行“收支两条线”管理,纳入财政预算管理的收入全额上缴,严格按照年初财政批准的预算支出。对学生代办费的收取我校实行“事先公示、一次收取、专项使用”,并定期在校园公示板公布审计结果,接受社会各界的监督。

(五)安全工作

学校完善了安全管理组织机构,由副校长耿鹏负责,制定了上至学校下到班级的安全组织机构,制定全校师生参与的应急预案,以学校的宣传栏、校园网为主要阵地,对学生进行安全教育,每学期组织一次安全演练活动,并列入班级的量化考核成绩。

该项共10分,得分为9.5分。

(一)班子建设

班子成员均具备本科以上学历,中学一级以上职称、5年以上教育教学工作经历,岗位培训合格证书。其中校长任东霞为研究生学历。班子成员每学期听课都在90节以上,主管教学的副校长人均听课在100节以上,并参加每个教研组每周一次的教研集备活动。国家级、省级、市级等教育科研课题均由中层干部以上领导牵头,班子成员明确分工,责任落实,在校长负责制下各自参与教育教学管理,每周一次的校长办公例会集中解决教育教学管理的各项工作,民主决策,大大节省了时间,提高了效率。

(二)教师队伍

截止2012年9月,华育学校有专任教师122名,从年龄结构上来看,35岁以下教师45人,占专任教师总数35.2%。专任教师中,中学高级教师63人,占专任教师比例的52%,中学一级教师42人,占专任教师比例的34%,助理级及以下教师17人,占专任教师比例14%。区级及以上教学骨干19人。专任教师学历均为本科及本科以上,达标率为100%。98%的教师所学专业与所教学科一致。90.2%教师取得了国家教育技术能力教学人员合格证书或英特尔资格证书。

存在的问题是:有个别违反《中小学教师行为规范》的教师被上级主管部门通报批评。

该项满分10分,得分9.5分。

(一)普及率与合格率

学校的年辍学率为0,义务教育完成率达100%,毕业生合格率100%,毕业生升入开云KY官方登录入口 阶段的升学率在98%以上。重点开云KY官方登录入口 升学率达到50.3%。

(二)体质健康

学校每天开展两次“阳光体育”大课间活动,86.3%的学生经过锻炼,均达到《国家学生体质健康标准》。并获得“全国落实中小学每天一小时体育活动现场研讨会”优秀组织奖。间周开设学生的心理健康教育和身体健康教育课,由校医杨韩光主讲。常见病发病率低于2%,近视眼发病率为4.83%。

(三)办学特色

华育学校是一所有着优秀体育传统的学校,2006年承办全国体育大课间现场会,被评为全国落实中小学生每天一小时体育活动现场研讨会“突出贡献奖”和“最佳组织奖”。

学校秉承“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的健康理念,开展了丰富多彩的阳光体育大课间活动。每天二次大课间,进行广播操、武术操、绳操及队列训练,并与音乐完美结合,让体育以艺术形式走进学生心田。每名学生至少掌握了两种以上体育技能和技巧,学生体质健康合格率达到86.3%,老师们也把体育运动当做一种习惯。阳光体育让全体师生走向操场,走进自然,运动的身影遍布了学校的每一个角落。

学校各种体育训练队蓬勃发展,以柏剑为核心的马拉松长跑队是我校体育运动的升华和缩影,这支从校园走出的非专业学生训练队在全国享有较高声誉。他们在国内外大型比赛中多次获得荣誉:2011年大连国际马拉松接力赛第三名、北京国际马拉松半程赛第三名、2012年荣获丹东国际马拉松半程赛冠军和季军。为我校培养一大批国内外体育特长生,为上级学校输送了大批优秀学生。

开展特色体育活动已成为我校工作的重要组成部分,成为推进素质教育的突破口,有力地推动了学校特色的不断发展。

存在的问题是:近视眼发病率控制不理想,近视防治工作有待加强。

该项共40分,得分38分。

(一)校舍面积

学校占地面积41848.31平方米,生均占地面积33.2平方米。建筑面积19323平方米,生均建筑面积15.3平方米。实现校舍楼房化。教学及辅助用房8803平方米,生均7平方米。

(二)普通教室

学校有标准教室45个,每间68平方米,内有可升降桌椅,配有广播、多媒体设备,班内可上网查阅资料,所有学科教师均可随时使用多媒体设施上课。配有图书角、学生储藏柜、班级清洁柜的等设施。每位教师使用面积4.2平方米。

(三)理化生实验室

实验室:9个(每间98平方米:物理

3、生物

3、化学3),各98平,仪器室:4个(物理

2、生物

1、化学1),准备室:4个(物理

1、生物

1、化学1),生物标本室一个,化学药品室一个,装备均达到《辽宁省初中理、化、生教学仪器配备标准》,符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(四)地理教室

总面积68平方米,正在改善建设中。

(五)艺术书法教室

美术室(艺术室):3个(各68平方米),音乐教室:4个(各68平方米)。

装备均达到《辽宁省初中音乐(美术)教学器材配备标准》,符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(六)语言教室

使用面积308平方米。进行电子阅读和英语听力训练,培养语言表达和交际能力。符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(七)体育活动场所

体育运动场馆总面积15029平方米,生均11.95平方米,体育馆:1个(864平方米),体育器材室68平方米,田径场为标准塑胶场地,篮球场、排球场、器械体操区建设和设备达标。

(八)计算机教室

微机室:大型电子阅览室308平方米全方位对学生开放。人均生机比6.7:1,符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(九)综合实践活动室

使用面积两间共136平方米。装备均达到《辽宁省初中综合实践活动教学器材配备标准》,符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(十)科技活动室

活动室二间各68平方米。可以进行电脑组装和维修,设计软件的主题活动,并进行最新模式的信息化教学探讨。

(十一)多功能教室

262.5平方米,设施设备齐全,功能完备。符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(十二)图书馆

图书阅览室:1个(400平方米),藏书室:1个(200平方米),采取了电子查阅借阅系统,达到省级示范校标准,纸质图书51291册,生均40.77册,电子图书12万册。电子期刊2万多种。图书管理员经过专业培训持证上岗。符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(十三)心理咨询室、活动室

心理咨询室:1个(23平方米)。活动室二个,一个面积68平方米的心语室和60平方米的发泄室,针对学生年龄特点和心理问题,有效开展咨询和活动,减缓学生学习压力和情绪。装备均达到《辽宁省初中心理咨询室器械设备配备标准》,符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(十四)卫生(保健)室

卫生室:1个(23平方米)。可以在校内进行心理和生理卫生教育保健工作。装备均达到《辽宁省初中卫生保健器械设备配备标准》,符号符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(十五)体质测试室

测试室2个,共136平。有齐全的器材和,功能比较完备。完成体育测试工作。

(十六)多媒体录播教室初步建成,正待全面完善。

(十七)卫星接收室设在计算机辅房内。具有相关的卫星信号接受、卫星数据处理接受等专业设备,功能完备。

(十八)网络控制室

网络主控室1个(68平方米)。配有空调,设施设备齐全,功能完备。符号符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》相关要求。

(十九)安防监控室

安防监控室二个,分别10平方米和35平方米,设在教学楼一楼正厅处。监控系统覆盖全校五十一处重要场所。工作制度健全,人防、技防、物防达到省级标准。

(二十)办公用房

教学办公室:6个,实现师机比1:1,完全实现现代化网络办公。行政办公室14个,广播室1个,会议接待室1个,德育展室1个,总务仓库1个,维修管理室1个、配电室1个,传达室1个,值宿室1个。

(二十一)生活服务用房

教工食堂:1个(129平方米,可容纳教师150人就餐),学生食堂:2个(800平方米可容纳1200人就餐)。消毒制度健全,并得到贯彻和落实。配电室、水冲厕所等生活用房齐全,功能完备,满足教学的第一需要。

(二十二)校园环境

校园文化环境上,学校突出传统文化气息,注重厚德载物、大气沉静的校园文化建设,将自然景观、人文景观、现代风格与古典儒雅有机融合,让每面墙壁都说话,每个景点都育人。学校的每一楼层均有不同的文化教育主题,以传统文化贯穿其中,孔子、孟子等儒家先哲的图像、《弟子规》等儒家文化经典都在校园里随处可见,主楼一楼设有“灿若星河,熠熠生辉”教师风采栏,二楼设有艺苑寻芳学生书画作品展。室外的橱窗和墙报流淌着文化,洋溢着文明向上的气息,溶入心田,过目不忘。古代经典文献《师说》、《弟子规》、出自《论语》的和而不同、泰而不骄、博学笃志、切问近思等,处处体现了华育人和谐向上,博文约礼、笃学厚德的校园文化。教育充满了思想,思想充满了智慧。校园文化的魅力,成为学校发展的不竭动力。校园文化彰显办学特色。学校绿化面积4680平方米,每生平均3.7平方米。

(二十三)教育技术装备

学校教育技术装备达到《辽宁省初中教育技术装备标准》,符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》,管理上用《辽宁省义务教育学校教育技术装备管理细则》统领学校工作。做到制度化、科学化、人文化。

学校已完成装备管理信息数据输入,并纳入“辽宁省教育技术装备网络化管理系统”。

学校教师多次参加省市级自制教具研发和交流活动,并取得优异成绩。

生均教学仪器设备为528元。

存在的问题是:生均体育运动场馆面积不达标,地理设备未达到数字化、多媒体录播教室正在建设中,不能完全使用。自制研发教具仍然要着力提高科技含量,生均教学仪器设备投入还有待提高。

建校以来,在上级政府和教育主管部门的正确领导和大力支持下,学校实现了教育教学管理、德育、后勤卫生等各方面的跨越式发展,变约束性机制为引领性机制,用制度的完善保证学校发展的科学性、合理性。在良好的制度保障下,实现人尽其才的公平机制,并将制度内化为学校每一个成员的言行;坚持管理“人文化”,领导班子增强生命意识,展现人文关怀,形成尊重、平等、宽容、接受的生命性关系,在制度中彰显“尊重”的理念和“人本”的核心;从强调常规管理转向注重创新管理,从强调有形资产的管理转向注重无形资产的管理。

近年来,我校先后取得了全国科学教育实践基地、全国落实中小学生每天一小时体育活动现场研讨会突出贡献奖、辽宁省中小学图书馆示范校、鞍山市教育国际交流协会会员单位、鞍山市文明学校、鞍山市现代技术实验校、鞍山市拥军模范单位、铁东区安全工作优秀达标单位、食堂管理工作先进单位、铁东区教育系统信息宣传工作先进单位等荣誉称号。

我们将借创建辽宁省基础教育强区的东风,全面自检自查我们的工作,继续发扬华育学校的优良传统,本着均衡发展、全面提高的原则,以特色求生存,以特长谋发展,为推进我区的教育发展贡献自己的力量。

项目标准化自查报告篇九

根据市直机关工委部署,我局扎实开展了机关第二党支部(行政科党支部)创建基层服务型党组织示范点活动,通过层层部署、全局齐动,内强素质、外优服务,“六有”创建目标全面实现,后勤管理服务保障质量和水平明显提升。

(一)迅速启动。

局机关党委高度重视创建活动,以上率下,成立创建基层服务型党组织示范点活动领导小组,精心研究制定实施方案和阶段计划,分解任务,明确责任,按月检查指导督促,及时研究解决问题,建立起党委书记主抓、党委副书记分头抓、具体人员落实执行的工作机制,强力推进活动的开展。

(二)充分动员。

局机关党委第一时间向全体干部职工传达创建活动精神及实施方案,因势利导,强调要以示范点带动全局,以党建促进全面工作。在活动开展过程中,注重依托中心组学习会、各支部“三会一课”等平台,定期组织大家讨论交流,把自活动开展以来的认识和体会摆上台面,相互启发,找准个人改进作风、干好工作的方向。

(三)选树典范。

在食堂、会务、水电维修等对外服务窗口设立党员示范岗,在党员中开展亮身份、亮职责、亮工作“三亮”活动,引导党员接受广泛监督,在巩固老先进的同时,挖掘出一批新榜样并大力宣传,有效激发了全局干部职工振奋精神、钻研业务、比学赶超。

(四)营造氛围。

一是在x处机关食堂设立了服务人员、管理人员公示栏,公布监督电话,传导压力,增添动力。

二是制作了一批宣传牌,在机关食堂及局办公楼显眼位置上墙,进一步宣传创建活动的意义、目标和工作要求,同时宣传后勤服务理念,以此提高大家对创建工作的认识。

(一)推进学习型党组织建设。

一是坚持不懈抓思想政治教育,借助局中心组学习的推动作用,第二党支部利用集体读《党章》、学政策法规、读专题读本、观看教育片等形式,精心安排学习活动,强化党员理论武装和主人翁意识,学习时间、人员、内容和效果“四落实”。xxxx年已组织各类学习会x次。

二是结合工作开展业务知识学习、岗位技能培训和实践练兵,搭建平台,着力提高人员服务本领,增强团队意识。到目前为止,已集中开展烹饪、礼仪、维修、保密、消防、档案管理等各类培训活动x次。

(二)推进支部规范化建设。

一是完成了支部换届选举,按照政治素质好、带领能力强、服务能力强的标准,选好支部班子;换届完成后,局机关党委及时对支部班子进行教育培训,加强后续管理,使新班子的运作以最快速度步入正轨。

二是修订完善了支部学习制度、会议制度、党员教育管理工作制度以及党费收缴工作制度。

三是严格支部组织生活,强化党员主体意识,抓好主题引导和组织生活纪实,并由局机关党委按季度对支部组织生活情况进行集中检查评估,进一步提高了组织生活质量和效果。xxxx年已召开支委会xx次、支部党员大会x次、党小组会x次。

四是抓好了党员活动阵地硬件建设,按标准建成党员活动室,党员学习交流起来更加方便,也从中找到了归属感。

五是充分运用工青妇组织平台,定期开展健康有益、形式多样的文体活动和志愿服务活动,丰富后勤干部职工的业余生活,提高了队伍的凝聚力和向心力。

六是积极发挥党组织紧密联系群众优势,对党员干部职工思想动态变化及时掌握,帮助解决实际困难,让他们全身心地投入到服务保障工作中。

(三)推进后勤廉政建设。

行政科日常服务工作涉及大量的食品原辅材料采购、设施设备采购、物品采购、相应费用划拨等物资流、资金流。第二党支部坚持把廉政建设作为第一要务,一手抓教育防范,坚持谈话制度,积极开展专题警示教育活动,筑牢思想防线;一手抓风险控制,支委成员和党小组成员率先垂范,在工作中一丝不苟落实执行政府集中采购、招标投标、财务会计等管理规定,为员工做好了表率,并认真研究,把廉政责任切实分解到每个关键流程、每个重要环节,建立起与岗位职责紧密衔接的管理控制线。

同时,局机关党委充分落实在廉政建设中的主体责任,局机关xx落实监督责任,针对服务外包、食品和保障物品采购、人事、财务等热点岗位,推进修订、完善了相关管理制度,明确各项业务界限,如在政府采购、大宗物资物品采购招标管理上实行“三线防控”模式,即局采购小组全程负责采购、招标工作,局验收小组负责组织验收,而具体业务科室负责提出采购需求和日常管理,三线运行界限明确、互相制约、互相监督,控制了风险,保证了权力的公开规范有序运行。

通过持续加强基层党组织建设,第二党支部的政治属性和服务功能得到有力强化,真正成为了落实党的路线方针政策和各项工作任务的坚强战斗堡垒。开展创建活动以来,我局其他支部也进一步抓好了党建工作,在转作风、提效能上见到了实实在在的效果。在党建的引领下,我局突出“四导向”,机关后勤管理、服务、保障工作水平不断提升。

(一)坚持法治导向,扎制度“笼子”、依规矩办事。

一是针对机关后勤面临的新情况、新问题,认真梳理和补充完善局各项规章制度和操作规程,形成了《机关事务工作制度汇编》,各类制度共有xx个,其中综合管理类xx个,服务管理类x个,经费管理类x个,党建方面x个。同时,局各科室(中心)也修订了内部工作制度,譬如行政科就重点针对机关食堂管理、物资库房管理、机关大院公共管理等完善了xx项制度规定,各项工作有章法可循、有标准可依。二是狠抓制度的执行力建设,强化宣传,抓好监督检查,使大家始终绷紧一根弦,形成了人人知晓制度、人人遵守制度的良好习惯,干部职工的自律意识普遍提高,工作主动性大大增强。三是建立法律顾问制度,聘请律师担任法律顾问,提供法律服务,防范法律风险。

(二)坚持问题导向,查存在问题、看落实质效。

积极运用服务qq群、监督电话、网络信箱、走访、座谈、下一线等多种形式听取服务对象和本局干部职工意见,了解期望诉求,保证问题发现早、过程效率高、服务效果好。如行政科针对机关人员反映的加班就餐难问题,实行预约留餐机制,解决其后顾之忧;针对物业外包服务质量问题,以各机关大院新一轮物业服务招标为机,明确物业服务的各项细则,抓好物业人员选用教育和培训,加强质量目标考核,确保尽职履约;针对机关办公楼年久老化、基础设施设备陈旧的问题,及时开展必要修缮,分批改善公共设施,包括更换老旧电梯、空调系统,改善卫生间通风设备,对市机关大院北门破损围墙进行改造等;针对市机关大院白千层树树龄长、空心化严重,存在倒塌风险的实际,积极推进绿化改造工作,目前项目即将进入招标阶段。

(三)坚持服务导向,问满意程度、塑优质品牌。

一是全面抓食堂建设,进一步优化食材进货渠道,提高营养配餐水平,把好原料检测、加工及消毒关口,保证食品安全;在保留原套餐服务的基础上,增设了自助餐,实行丰俭由人的个性化服务;为市领导增设夜餐服务,满足工作所需;完成食堂设施修缮,改善就餐环境。大家真切感受到机关膳食服务的明显变化和进步,干部职工纷纷点赞,食堂就餐人数不断增加,日均超过千人次。

二是零差错完成两会、市委全会等重要会议的服务保障任务,xxxx年已完成各类会议服务xxx场次,均做到会前筹备细致、会中服务周到、会后及时清理,被两办称为“放心工程”。

三是水电维修服务坚持实行窗口“xxx”式服务制,做到了随叫随到、文明维修,一年来累计上门服务xxx次,有力保障供水、供电、排水和电梯服务“四畅通”。

四是实行大院管理“一卡通”,将重点部位门禁卡、机关工作证、机关食堂餐卡三合一,使用起来更加便利,服务对象反响较好。

五是加强公共环境管理,实行“定人、定点、定时”卫生保洁制度,重点对办公楼走廊、洗手间、楼顶及食堂、绿化带等区域及时清洁;坚持每周至少开展一次“四害”消杀作业,并安装防蚊闸及太阳能灭蚊灯,运用无污染物理手段封闭蚊蝇鼠蟑的孳生源、藏匿地,蚊虫滋生率明显降低;做好大院绿植养护,营造绿化、净化、舒心的办公环境。此外,我局汇编了《机关后勤服务手册》,面向服务对象派发,各项服务流程、服务时限、办事依据等公开,并以抓好服务手册执行为着力点,深入落实首问负责制、办结制、岗位责任制和责任追究制,提升了岗位管理水平,提高了对重要活动、重要任务、重要时点时段、紧急突发事件等“三重一急”情况下的响应速度和处置效率。

(四)坚持节约导向,降行政成本、升服务效益。

我局始终将节能减支意识贯彻到各项工作中,力求将每一分钱都花到刀刃上。如行政科在水电维修中加强修旧利废;在会议服务中简化布置,节俭办会;在物业管理中严格落实节水、节电措施;在膳食服务中,一方面实行成本核算、定额管理,合理确定采购供应量以及供餐份量,另一方面抓好主副食品和原材料的储存保管、加工烹制,防止后厨浪费,同时积极开展“文明用餐”、“光盘行动”等宣传活动,促进节约食品。目前还以市机关大院为平台,推进各种类型的节能改造示范项目,包括建立xx市机关大院能耗监管平台,开展公共区域led改造,x号楼屋顶安装光伏发电电池板,机关食堂安装太阳能热水系统,x号楼和x号楼照明、空调及办公设备智能感应及控制系统改造等。

榜样的力量是无穷的。第二党支部的创建活动也有力地促进了我局其他支部认真履行职责,努力提供精细化、标准化、专业化的服务。房产基建科统筹调配办公用房,一年来解决了十余家部门(单位)办公场地需求,同时创新办公用房管理,推进建设《xx市机关事业单位办公建筑智慧管理平台》。车辆管理科狠抓公务出行保障,围绕热情服务、安全行车,做好了市领导及市直车改单位用车服务,并正筹备建设《公务用车管理及服务一体化平台》。

保卫科在市机关大院车位不足的情况下,通过三次改进院内交通管理,大院“逢会必堵”的状况好转;根据大院部分办公楼建成年代早、消防设施不配套的问题,积极推进消防整改工程。职员服务中心做好了各单位职员入职、续签、调动等手续办理工作;定期开展职员教育培训活动,增强职员队伍凝聚力;帮助x名职员处理工伤索赔问题,为x名职员办理用人单位提前解除合同补偿,维护了职员权益。

通过全局扎扎实实开展创建活动,队伍整体精神风貌大大提升,在依法依规管理、高效保障、优质服务等方面取得了好成效,得到了服务对象的认可。接下来,我们将再接再厉,加快创新步伐,继续改进管理、服务方式方法,保持作风新常态,为市委、市政府中心工作提供有力保障。

项目标准化自查报告篇十

进入5月份施工,由于降水较多,驻地办要求各项目部按标准化建设要求,制定雨季施工方案,严格遵照雨季施工方案进行施工。本同时也是施工转折点,梁场建设完毕,梁板开始预制生产,驻地办狠抓梁场标准化建设,按标准化建设要求配备混凝土养生喷淋设施、钢筋加工数控设备等,完善梁场安全文明施工标识标牌。现将本月检查情况汇报如下:

1.机构设置。

驻地办严格按照昌宁高速标准化要求,同时方便驻地办工作管理,设置了驻地监理工程师、副驻地监理工程师、工程部、安全环保部、计划合约部、综合办公室、信息档案室、试验室,并下设四个监理组。

2.监理人员配备。

驻地办已按合同文件要求,配足监理主要人员和辅助人员,所有人员都达到持证上岗基本要求。加强监理人员日常行为考核,同时加大奖惩力度,增强监理人员工作热情和积极性,达到爱岗敬业,使每名监理人员在应有岗位上发挥各自长处,扬长避短。

3.驻地建设。

在工地现场各租赁了一套办公及生活用房,各组平均面积约140m2,驻地面积能满足江西标准化要求。

4.工地试验室建设。

试验人员按合同文件文件配置,试验检测工程师3名,试验员5名;试验室使用面积约为240㎡。试验室所有仪器、设备校准完毕,已通过项目办中心试验室能力核验。

1.活动方案及组织机构。

根据项目办文件指示要求,保证工程顺利实施,驻地办成立平安工地建设及标准化管理整治落实领导小组。

驻地办于5月7日-10日对所辖标段涵洞施工质量进行一次全面检查并予以通报,要求尽快整改回复。

标准化考核小组组长由驻地才士新负责,质量专项检查小组组长由副驻地李和钦负责,综合办公室负责具体对本次考核和检查具体执行。

2.质量管理。

针对驻地办监理工作的特点,我办将把重点放在事前控制和主动控制上,坚持“先审核后实施、先验收后施工(进入下道工序)”的基本原则,严格落实各项监理控制程序、工作制度,积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,使工程项目质量处于全面受控状态。

本月驻地办施工过程当中存在问题签发监理指令7份,其中针对b7合同段预制梁场施工签发指令1份,b8合同段钢筋网片随意堆放、t梁养生不到位及墩柱钢筋笼箍筋分布不均匀签发指令1份,b9合同段k125+464盖板涵钢筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑签发指令2份,b10合同段k128+727箱涵钢筋加工与制作、锯元大桥14#台人工挖孔桩签发指令3份。

3.进度控制。

与驻地办下达5月份施工计划相比滞后,小构预制场已按要求投入规模化生产当中;预制梁场(除b9标段由于预制梁板较少,借用其他标段梁场生产)已基本投入生产,但与计划相比比较滞后,预制场标准化建设有待完善,本月一共预制梁板28片,其中b7标4片(30mt梁)、b8标16片(30mt梁)、b10标8片(40mt梁);桩基施工目前开孔440根,浇筑296根,桩基施工已进入正常化;涵洞施工相对项目办节点工期目标严重滞后,主要是没有形成专业化涵洞施工队伍,便道拉通困难,施工机械人员设备投入不足;路基本月四合同段均只完成施工计划50%左右,主要是进入梅雨季节,再加上雨水相对往年偏多等影响。

4.环保管理。

本月环保重点依然是挖孔桩泥浆池清理,随着桩基大面积开工,挖孔桩泥浆池清理问题逐渐暴露出来,驻地办已要求各项目部制定泥浆排放方案。5月份环保整体情况较好,没有发现一起乱排事件。

5.合同管理及费用控制。

截止本月累计计量预付款总额为74063637元。二期开工预付款已按相关合同条款进行审批,并完成电子审批工作。驻地办积极配合项目办搞好清单核查工作,目前驻地办主要工作是对各标段录入清单工程子目工程量进行校对,尽快完成第一次工程计量工作,确保计量数据准确无误。

驻地办已建立了变更管理台帐,并对施工单位上报的变更意向申请及时进行了处理,按照项目办下发的变更管理程序,组织了管理处、设计代表、施工单位对变更现场进行了查勘,及时批复了施工单位的变更意向申请。

截止本月驻地办登记变更台账二十七份,其中b7标10份、b8标1份、b9标7份、b10标9份。

6.安全生产。

1)督促各施工单位对一线工人安全教育培训的情况:我办为了贯彻昌宁高速项目办安全教育培训制度,于20xx年5月15日-5月20日,安全专监积极深入各施工单位要求对一线工人安全教育培训活动,并亲自参加各项目经理部举办的一线工人安全教育培训工作。

2)贯彻昌宁高速安全经费实行“一月一核”的安全管理制度我办于20xx年5月21日-5月24日,安全专监积极深入各施工单位的施工现场对安全标志标牌、安全防护、安全设施等相关安全措施进行核查,经核查发现有少数施工单位的安全投入未到位,比如对基坑、高边坡的临边防护未到位,对此我办加强督促并限期整改,拒绝整改的,我办采取经济处罚的措施。

3)检查农民工工资卡办理情况。

本月农民工的工资发放必须上传银行流水单,否则按照项目办的要求不予计量。

4)施工现场安全巡视检查情况:

工程资料已按各部门分工建立完毕,建立资料初步台账,综合办公室负责日常资料收集整理工作,各部门负责建立完善本部门的具体资料。

项目标准化自查报告篇十一

标准化工作自查报告上半年,企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引,围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要,在正常有序开展企业标准化体系建设和iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三标支持控制下,加快了持续改进步伐,突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线,把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键,强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障,扎实做好加、乘、减、除新四则运算。

在日常工作中,结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训,文件正式发布后,转发组织对全员的学习与培训。

在年度和阶段性工作中,依照企业年度培训大纲、大培训方案,标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼,促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月,选派了2名取得ccaa国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。

围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要,邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张xx老师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的iso9001、iso14001、ohsas18001三标qeo管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。

通过标准知识培训和现场模拟内审演练,增强了全体内审员对iso9001&14001新版标准体系和ohsas18001:20xx标准知识的理解,改善了内审员内审技巧,提升学员的内审工作能力。(法制宣传活动总结)增强了企业qeo体系三标合一的实践能力,促进企业今后进一步对qeo体系简化和合理应用。

为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。

上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。

为促进内部规范创新和管理持续提升,确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题,以此为抓手,通过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合,依据pdca质量管理方法,找出关键业务控制节点,并一一制修订出对应的标准文件20xx年标准化工作总结20xx年标准化工作总结。其中,还创新性的以“产品制造”作为研究对象,依此为切入点,贯穿产品质量控制全过程,以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。

截止到当前,根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排,结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求,参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验,各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。

现场查阅文件标准66份,其中管理标准21份,技术标准42份,规章制度3份。检查结束后,截止到5月中旬,活动小组梳理检查发现问题的共13项,其中,检查发现管理文件存在的问题6项,现场管理问题7项。另外,查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患,活动小组一一提出了改进建议。排查结束后,企业将对实施的各项改进措施,检查验证其效果,并经汇总分析,形成报告反馈。

目前,相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求,将专项排查问题和隐患列为改善项目,进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析,进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设,针对问题和隐患,实施了改进措施。以后,将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

项目标准化自查报告篇十二

创建义务教育标准化学校自查报告按照《呼伦贝尔市教育局中小学标准化学校建设工程实施方案》和2014年旗教育局工作安排,我校今年实行标准化验收工作。为此,我校对照《呼伦贝尔市标准化学校评估指标体系》实行了认真细致的自查,现将自查结果做如下汇报。

一、学校基本情况三岔河中学始建于1975年,学校成立49年来,在旗委旗政府和教育局的准确领导下,经过几代人的艰苦奋斗,持续前进、持续发展。近年来,学校面对新的教育形势,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕“以德育人、以教为本、依法治教、全面推动素质教育”的办学思想,努力深化课堂。

教学。

改革,以适合素质教育的需求,满足社会快速发展的需求。“崇尚一流,保证优良,追求卓越,争创阿荣旗一流名校”,始终是三岔河中学人卧薪尝胆,继往开来的梦。同时,严格学校教育教学常规管理,增强师资队伍建设,形成“团结、爱校、拼搏、进取”的校风,“敬业、奉献、求实、创新”的教风,“立志、尚礼、勤学、守纪”的学风,学校先后获得了“精神文明建设先进单位”、“社会治安综合治理安全单位”、阿荣旗教育信息工作先进集体、农村中学一类校、家长学校先进集体、优秀基层团委等荣誉称号。学校一直保持可持续、高速发展的态势前进,持续进取、持续努力。全校现有在编教职工66人,学生265人。

况二、对照《呼伦贝尔市标准化学校评估指标体系》自查自评情况在我校被确定为第二批义务教育阶段学校标准化建设学校后,我校随即成立了以校长为组长、领导班子成员为成员领导组,制定了标准化建设检查制度和考核制度,明确了相关职责,定期召开领导组会议,研究学校标准化建设。我校根据校情,对于学校的标准化建设发展实行了规划,形成整体规划方案,有计划、有。

总结。

有台帐并逐步推动实施。学校每年安排专项资金预算用于学校标准化建设。每学期均添置设备、器材、图书等用以完善我校的标准化建设。结合《指标体系》实行自查(一)学校规模1、我校现有六个教学班在校生265人。教职工66人。

自评结论:达标。

(二)校地面积与规划2、学校校园的生均用地面积达到标准。

自评情况:本校校园的用地总面积31166平方米,生均用地面积479.5平方米。

3、体育场地、绿化用地满足需要,教学区、体育运动区、生活区绿化区布局合理、分区明确。校园硬化、绿化、美化、亮化、安全美观,校园文化建设富有内涵,适合和符合初中生身心发展特点。

自评结论:达标。

(三)校舍建筑及附属设施4、教学建筑达到标准。学校有普通教室六个,专用教室11个,多功能室一个。

自评情况:总建筑面积6217平方米,学生生均建筑面积23.5平方米,超过生均用地面积7.1——6.4平方米的标准。

自评结论:达标5、专用教室情况。学校专用教室包括理化生实验室及准备室各一个(准备室与仪器室合用),史地教室一个,劳技教室一个,音乐教室一个,美术教室一个,书法教室一个,计算机教室一个,多媒体教室一个,心理咨询室一个,数量符合要求。

自评结论:达标。

6、图书资料设施。有藏书室和阅览室,有图书19581册,工具书120种,报刊杂志40种,达到要求。阅览室可供30名学生的阅览需求。

自评结论:达标7、体育运动设施。学校有300米环形运动场,篮球场2个,足球场1个,排球场一个,排球场1个,羽毛球场1个,室外体育器械区600平方米,我校以乡村少年宫建设为契机,积极筹措,购置了乒乓球台十个,将学校运动场建设纳入了整体规划,以达到标准化建设之要求。

自评结论:达标8、办公及生活用房。学校有与办学规模相适合的办公用房。

自评情况:学校教师办公室9间,校长室一间,副校长室一间,财会办公室一间,教导处一间、总务办公室一间,团委办公室一间,卫生保健室一间,传达值宿室一间,仓库用房等共计使用面积976平方米。学校生活用房92间,包括学生宿舍35间,食堂一间,开水房一间,室内男女厕所4间,室外男女厕所3间,教工宿舍42间,共计使用面积3021平方米。

自评结论:达标(四)、教学办公及生活设备9、常规通用教学设备。学校常规通用教学设备符合规范满足教育教学活动的需求。

自查情况:班级课桌椅及多媒体教学设备、黑板、等能够满足各学科的教学要求。班级冬季取暖正常,室内照明、通风、防火等教学环境与安全设备的配备符合规范,保证师生的健康安全。

演示实验的要求。音乐教室钢琴、架子鼓、脚踏琴、打击乐器、试听设备、班班通、五线谱电教板等教学设备和音乐教学挂图等传统教学设备能够满足课堂教学的需要。美术教室有能够实行国画、版画、雕刻等教学所用的多种教学设备及材料;画架画板、写生台及各种写生用具、橱柜、展板、展架基本齐备,多媒体教学软件能够满足课堂教学需要。体育器材库有能够满足课堂教学和《学生体质健康标准》所需的运动器械和设施以及测量和计时设备。卫生保健室有基本能满足学生健康检查和技能测试的基本器材和辅助材料。

自评结论:达标11、现代教育技术及校园信息化设备。学校配备基本能够满足各类教学需要的电化教学设备,每个办公室配备办公电脑一台,班级配备班班通多媒体教学设备,网络畅通,有校园广播系统。计算机教室配备40台电脑,多媒体教室配备电子白板,能够满足学生课堂教学的需要。

自评结论:达标12、图书室设备。学校图书室藏书室面积100平方米,配备各类图书19581册,工具书120种,报刊杂志40种,达到要求。阅览室可供30名学生的阅览需求。

自评结论:达标13、办公及生活设备。学校有与办学规模相适合的办公及生活。

设备和用房。教师办公室配备办公桌椅及必备的教具、资料。学校有复印机两台,印刷机一台。有专门的印刷室。学校教师公寓42间,面积1482平方米(与小学共用)。有学生食堂一间,锅炉房一间,学校食堂有相关制度,并有专人负责。食堂从业人员有健康证。锅炉每年由旗技术监督局实行年审,锅炉操作人员经过相关技术培训并取得上岗证。

自评结论:基本达标。

三、

自查结果根据《呼伦贝尔市标准化学校评估指标体系》,我校实行了认真的自查评估,自评结果为:四级指标体系13条具体评估内容中,我校十二项达标,一项基本达标,所以我们有充分的理由申报准化学校,要求上级主管部门给予考核和认定。

四、存有问题过去几年,三岔河中学在各级领导的关怀指导下,取得了一定的成绩,有了令人瞩目的发展。但与教育标准化建设工程仍有较大的差别。学校办学条件还需进一步完善,特别是教育经费紧缺,制约学校现代化发展规划,学校的校园建筑总面积、生均建筑面积虽然达标,但还存有如下问题:

1、教师办公室椅子陈旧。

2、室外操场没有硬化,雨天后泥泞,影响室外体育课的正常开。

课。

这些问题与困难均要引起高度重视。通过教育改革持续深化,依靠当地政府和教育主管部门的支持,逐步予以解决。

五、我们今后的整改措施是:

1.全面贯彻《中国教育改革和发展纲要》,进一步实施“依法治校,质量立校”的战略,多方筹措教育经费,争取地方政府和教育主管部门的支持,努力添置音体美教学器材。增强音体美功能教室和理化实验室的建设。对学校操场的规划用地争取当地政府的支持,做好平整,以满足我校标准化建设的要求。

2.深化学校内部管理体制改革,增大师德师风建设力度,弘扬人的主体精神,提升教育水平和专业知识水平,全面提升教师素质。

3.认真对照《呼伦贝尔市标准化学校评估指标体系》,继续查漏补缺,增强各功能室的建设和管理,力争高标准全面达标。

我们决心全面贯彻党和国家的教育方针,以上级教育主管部门的要求为指导,更新观点,抓住机遇,开拓创新,狠抓落实,为创建现代化示范学校而努力奋斗。

项目标准化自查报告篇十三

按年度工作计划,如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月,顺利完成公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。

审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、符合性,提高体系执行力水平,结合行业精益管理评价要求,采取集中审核的模式,对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核,重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。

反馈会上,公司审核组通报了本次审核结果,真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问题将积极组织实施改进,促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理,夯实企业基础管理,进一步推动体系建设的有效运行,促进企业持续健康发展。

突出目标引领达成控制,优化完善好三级目标体系,确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效,重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制,持续推进月度目标管理及绩效考评等工作,进一步加强了目标达成情况的过程跟踪和工作偏差的“pdca”管理,较好地突出了过程控制及持续改进工作,促进了全年厂级质量目标顺利实现。

尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块,以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干,在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上,通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工作标准,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行制度整理和修订,其中,重点整合内外资源,系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作,确保新厂试生产之时,主要标准文件能够基本到位,各项生产操作和管理人员“有章可循”。

实施我厂制度对接计划,抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划,分阶段实施了《20xx年标准制、修订计划》,通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及yc/t383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排,跟踪检查了20xx年度标准制、修订计划的完成情况,全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件,识别国家及地方标准和外来规范性文件的.合规性评审20xx年标准化工作总结工作总结。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。

按20xx年度工作计划和审核方案,通过实施周检查工作安排,管理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情况。

按20xx年度工作计划和审核方案,通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和,公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题,并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。

标准化工作自查报告安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

项目标准化自查报告篇十四

我厂从20xx年开始开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收,20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作,并以重长风化77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化67号文形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-20xx),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

1、20xx年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

2、20xx年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。

指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

3、20xx年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。

4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化39号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。

并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

2、20xx年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

1、经过半年的试运行,20xx年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以重长风化104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。

2、20xx年7月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,20xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20xx年10月31日到11月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。

11月27日通过登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定,认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与tnpm管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。

公司一直坚持的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的'重要工作来抓。

我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点:

1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创造巨大的财富。

2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。

3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力:

1、领导重视,健全组织体系我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组xx某标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。

2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共参加标准化相关培训期人,企业内组织标准宣贯培训期,通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识,提高了企业标准化工作水平。

3、有步骤的开展标准化工作标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》并根据该计划分阶段制定实施计划,落实到各部门和个人。只有通过实施标准,才能使标准发挥潜在的作用,保证产品质量,提高工作效率。为此,我们将标准的实施纳入基层管理工作的考评工作中,有效地促进了标准的实施。

企业标准化是一项长期性工作,需要不断完善和提高。今后,我们将继续从以下几个方面自我完善:

1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程,随着企业客观环境的不断变化,要不断完善修订标准体系,适时地对标准进行审查、修订,保持标准的先进性。

2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用,有计划地组织、指挥企业的财力、物力、人力,做到有效地发挥各方面的潜能,完成各项生产经营指标,通过将标准化体系和其他管理体系进行有效整合,确保企业安全稳定生产并获得经济效益。

3、提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班,有针对性地进行理论和实际相结合的能力培训,切实提高标准化兼职人员的综合素质,使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

4、重点抓标准的实施。标准的关键在于贯彻和实施。这就要求企业的各级和全体员工都要转变观念、提高认识。因此,必须强化管理机智,进一步规范管理行为,严格执行技术标准、管理标准和工作标准,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企业之基,加强企业标准化建设是我企业的一项重要工作,在新形式下,我们将在结合企业自身实际,按照规范化、合理化、科学化要求,加强企业标准化管理,重点抓好企业标准化规划的实施,使我企业的标准化管理水平在近两年里再上一个新台阶。

项目标准化自查报告篇十五

xxx市政务服务中心:。

按照《xxx省政务服务中心建设地方标准》的有关要求,xxx市以“创建全国一流政务服务中心、创造全国一流政务服务环境”为目标,从服务质量规范、管理规范、基础设施建设规范、并联审批管理规范等7个方面推进市政务服务中心标准化建设。经自查,我市政务服务中心按照《xxx省政务服务中心建设地方标准》的有关要求,已全面完成市政务服务中心标准化建设工作,现将自查情况报告如下:

(一)面积达标。新政务大厅建筑面积约1.2万平方米,以达县(市、区)政务服务中心一级标准。共有四层楼,一楼为市民服务中心,二楼为行政审批服务中心,三楼为项目服务中心和公共资源交易服务中心,四楼为办公室。有一个供停放180余辆车的室外停车区域。政务大厅配备了咨询服务导办台、电子显示屏、保安室、视频监控等。

(二)布局规范合理。按功能进行分区,设立了办公区、办事大厅、服务区、商务区、群众休息区、网上申报服务区、中介机构服务区、银行服务区、政务信息公开查询区等,布局合理,功能互补,实用性强。在窗口设置上,面对面服务群众,采取柜台式办公,共设窗口前台159个,后台90余个,形成“前台接件,后台审批”的格局。

(三)外观大气、内观宽敞。在办公楼楼顶显著位置横排固定单位名称,同时用汉字和英文名称标注,距离几百米也清晰可见,可方便指引办事群众。大厅标识标牌均按“充分国际化”的要求显示中英文标注。大厅层高6米,采用透明实用的玻璃门,达到了“造型美观、功能完备、结构科学、规划合理”的要求。

(四)交通便利。新政务大厅位于市政府二办公区内,位置适中、交通便利,市区多条公交车线路可直接到达。在市区主要出入口设置“政务服务中心”交通指示牌和政务服务热线电话“96196”公告牌。

(一)服务范围广泛。在政务大厅设置咨询、导引和代办服务岗,实行专人值守,负责接受申请人咨询并引领至部门窗口。设立网上申报服务区,增添设备,完善功能,安排专人辅导纳税人自行申报纳税。开通政务服务直通车,适时组织政务服务人员深入企业和镇、村(社区)开展上门服务等。

(二)接待服务标准。定期开展政务服务礼仪培训,中心窗口人员按政务服务文明用语、服务忌语的要求,做到亮牌办公、佩证上岗,统一着装上岗,与服务对象交谈时使用文明规范用语,受理办件时主动热情,耐心细致地解答咨询。大厅配备了饮水机、一次性水杯、便民伞、触摸屏查询机等,填单台上提供了纸笔、眼镜等便民用品,形成了具有自身特色的接待服务标准,受到办事群众的一致好评。

(一)人员配备到位。一是按照市政务服务中心的职能需求合理设置内设机构,明确各科(站)以及中心领导岗位、各科室负责人和一般管理人员的工作职责。二是合理配备窗口人员。实行ab岗制度,对窗口工作人员,按事项的.受理、办理程序,细化各窗口人员的工作职责;对窗口首席代表,要求各部门窗口选派政治素质高、业务能力强、敬业精神好的业务骨干负责指导窗口人员开展工作;对窗口部门领导,通过开展“局长进大厅”活动,要求进驻单位的主要领导或分管领导,每月至少有1个工作日到中心现场指导办公一次,及时解决窗口工作中存在的问题。同时对人员培训、人员考勤、请假管理、带薪休假、ab岗工作人员管理等全部进行了规范。三是强化干部队伍建设。开展“政务服务知识综合能力测试”、“政务服务一小时讲坛”等活动,加强全体人员的业务知识的学习与积累,努力成为熟悉法律法规的“高手”、掌握行政审批业务的“能手”、精通政务服务知识的“行家里手”。

(二)事项进驻到位。行政审批、公共服务及其他社会服务事项等职能统一整合到市政务服务中心。全市40个行政审批服务部门,27个部门设立独立窗口,13个部门入驻综合窗口,507项行政审批服务事项全部进驻政务服务中心受理和办理。

(三)运行机制到位。健全规章制度,服务规范有章可循。进一步健全了服务流程、服务规范、服务质量制度体系,完善了《xxx市人民政府政务服务中心监督管理办法》《xxx市人民政府政务服务中心窗口目标绩效考核办法(试行)》等39项规章制度。各科(站)和各窗口均设立首问责任岗,健全首问责任岗职责。同时,建立了“部门围绕窗口服务,窗口围绕群众服务”的工作运行机制及信息、财务和后勤保障等一系列管理标准,使内部运行的各个环节都得到了有效规范,管理工作井然有序。

(四)监督管理到位。一是拓展电子监察系统功能,在新政务大厅布设视频监控200个、拾音器50个,对办件过程实施监控和录存,充分发挥预警纠错和现场取证功能。会同市监察局派驻效能监察窗口工作人员适时抽查办件,对逾期审批、违规审批行为进行严肃查处。二是在政务大厅设置值班长窗口,制定《值班长制度》,明确值班长工作职责,在大厅窗口为办事群众现场提供咨询、引导、投诉受理服务。三是聘请26名政务服务监督员对我市政务服务工作进行监督,制定《政务服务行风义务监督员工作暂行办法》,对政务服务监督员的聘任、主要职责、工作制度等进行了明确和规范。定期听取监督员对政务服务工作开展明查暗访的情况和意见、建议,每季度组织监督员对窗口单位进行第三方测评,测评结果计入对窗口的年度考核。

(一)消防安全方面。一是强化对政务大厅内消防安全设施的管理,大厅装修材料均为防火材料,设置有醒目的疏散指示标志50余个,保持疏散通道、疏散楼梯、安全出口的通畅,在办公场所设置了火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防排烟设施等建筑均按照gb50016、gb50045的要求。配有消火栓、水带、水枪等设施,并定期安排专人检查和维护保养,确保消火栓启泵按钮完好。二是严格落实安全管理责任,定期开展消防知识培训和消防演练,加大学习力度和培养应急处置能力,增强全体人员的消防意识和管理责任。三是定期组织安全排查,消除隐患。加强对政务大厅用电线路的消防安全管理,保证每周一小检,每月一大查,每季一考核的消防安全工作,全面排查消防安全隐患。

(二)工作场所安全方面。一是委托专业机构负责政务大厅内和政务大厅外围的安全保卫、保洁等工作。机构有完善的值班、交接、登记等管理制度,视频监控系统运行良好。工作场所使用的设施设备由专业人员负责管理和日常维护,安排专人对工作场所设施设备进行维护、维修及清洁。二是抓好人员卫生健康。每年组织政务大厅全体人员进行健康体检,大厅内摆放花草1000余株,工作人员统一在二办公区食堂就餐,食堂从业人员均具备从业资格和健康合格证。

(三)信息安全方面。网络信息、保密工作、宣传报道等工作都符合有关规定,未出现失密泄密和负面影响。

(四)应急处置方面。中心制定有完善的安全应急制度,应急处置预案涉及斗殴、盗抢、抢劫等突发事件、突发停电事故、可疑爆炸物及其他危险物品、群众上访、非法集会等突发事件、地震灾害、消防应急处置等方面。

(一)制度健全。在借鉴先进地区的做法,结合本地实际的基础上,以xxx市政府办名义印发了《关于进一步优化建设项目并联审批的通知》(彭府办发〔20xx〕25号),市级相关部门制定《并联审批实施方案》,开展并联审批工作。

(二)审批高效。实施了企业注册登记并联审批,由政务中心工作人员值守窗口,按照“一个窗口接件、一张表格填单、一个网络共享”的服务模式开展工作,取得了明显成效。实施了建设项目并联审批、构建“三三四”工作机制,即三个节点、三个牵头、四项制度,由政务服务中心组织三个牵头部门,全面实施建设项目并联审批再次优化提速后的新模式,通过实行“综合受理、集中会审、联合踏勘、材料共享”四项制度,实现涉及20个审批部门的审批时限从62个工作日压缩至31个工作日:一是实行综合窗口受理,推动牵头部门大并联。在政务大厅设立环保发改、规划、建设3个综合窗口,由3个部门牵头实施“大并联”,变“外部前置”为“后台协调”,在压缩审批时限的同时,避免报建单位到20个审批部门逐次申报。二是实行集中会审,提高并联审批效率。实行设计(规划条件和施工图)并联审批会议制度、集中现场踏勘制度和竣工验收并联审批会议制度等“三个集中会审”制度,变原有并联审批部门之间的分散书面会审为集中会议会审,大幅提高了会审效率。三是实行申报材料共享,压缩报建审批资料。在政务大厅设立并联审批图审室,统一保管、集中会审报建单位的申报材料,既方便各并联审批部门查阅、复印,又避免了报建单位重复提交。

(三)公开透明。创新“建设项目一站式收费”,会同市财政局、市建设局等部门,在全省率先研发了“建设项目一站式收费”网络软件,并于20xx年5月正式启动。一是“一窗收费”方便企业。建设项目报建期间涉及的5个部门、8项行政事业性收费和政府性基金,纳入设在政务大厅的“一站式收费窗口”集中收取,解决了企业辗转于多个收费单位开票、缴费的问题。二是“一网核费”高效精准。通过“建设项目一站式收费”软件,各收费单位将核定的应收费情况在规定时限内通过网络上传给“一站式收费窗口”,由窗口统一开具财政票据,确保了收费的高效、准确。三是“一个标准”阳光操作。通过收费文件对外公开、收费标准现场公示、《办事指南》准确告知等途径,将建设项目报建期间应交费用的标准、依据、减免条件统一发布,确保了公开透明、阳光操作。四是“一月一核”强化监督。“一站式收费窗口”于每月月底对相关收费情况进行汇总,并制作报表,与代收银行和收费部门核对,确保了财政资金及时安全入库。

(一)电子政务平台设施齐备。投入1000万元建设政务大厅电子政务系统集成,信息设施设备高端化,充分保障了审批快速化,在全国县级电子政务大厅硬件上走在了前列。政务大厅设立标准化机房1个,电信、移动、联通、xxx广电四家单位专线接入中心机房,为下一步实现“三网”融合打下坚实基础。带宽接入实现100m以上,中心大厅内的电子政务外网、互联网和各单位业务专网通过逻辑隔离安全设备进行联接。配备专人负责对中心机房进行维护管理和24小时轮班监控,确保机房网络和设施设备的安全。在政务大厅设立网上申报服务区和政务信息公开查询区,配备电脑、打印机、扫描仪等设备,安排专人对前来办理事项的群众进行现场辅导。各窗口安装独立的电子显示屏及群众满意度评价器,美观大方,方便简洁。

(二)运行管理制度完善。规范了电子政务大厅的运行维护管理,并由中心负责业务督促、跟踪、协调、督查各部门窗口电子政务大厅运行工作。建立健全并认真落实电子大厅运用管理制度,如计算机使用管理制度、机房管理制度、信息安全责任制度、运用维护制度、安全防护制度等,确保电子政务大厅高效有序运转。

(一)考评机制完善。建立了《窗口目标绩效考核办法(试行)》、《窗口工作人员绩效考核办法(试行)》以及《窗口工作人员创新绩效考核工作实施细则》等制度。中心按照标准化要求,对进驻单位和窗口人员实施量化考核,每季度评选一次“流动红旗窗口”、“政务服务明星”和“创新奖”,由市政务服务中心表扬和奖励;每半年评选一次“党员示范岗”由市政务服务中心表扬和命名;每年评选一次先进窗口单位和先进个人,由市政府授予“优质政务服务先进单位”、“政务服务先进个人”荣誉称号。

(二)考评形式全面。实施日常考核与月度考核、年度考核挂钩,日常考核与评先树优、岗位绩效挂钩,窗口人员考核与窗口考核挂钩。同时,将窗口考核与效能监察进行有效结合,适当引入第三方测评,分别采取随机抽取已办结事项的办理群众以电话方式对窗口办件情况进行电话回访;随机深入窗口向办事群众发放问卷调查,对群众满意度进行测评;聘请政务服务行风义务监督员对窗口服务态度和作风建设情况进行明查暗访,并根据窗口表现进行测评打分。

特此报告。

xxx市人民政府政务服务中心。

20xx年xx月xx日。

项目标准化自查报告篇十六

小市中心学校被教育局确定为首批标准化建设学校创建单位,在各级政府的热情关怀和大力支持下,在教育局正确领导和科学指导下,学校认真组织教职员工学习领会《安徽省人民政府关于义务教育学校标准化建设工程的意见》、县局关于《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》的通知精神,建立健全组织机构,认真开展自查自评工作,现将自查情况汇报如下:

一、忠贞、执着”为校训,全体教师以“民主、求精、从严、善诱”的教风,采取“分组合作、自学探究、展示自我、张扬个性”的教学手段,使学生们形成了“文明、乐学、求实、创新”的良好学风;以“合格+特长+创新”的办学特色,全力培养会学、乐学的思考者,全力培养敬业、乐业的劳动者。

在管理育人上,学校与时俱进。认真实施校长负责制,实行教师竞争上岗,强化教师考核,最大限度调动教师的积极性,并且以此为契机,健全人格教育,把教师的职业道德、学生的革命传统等教育贯穿于工作的始终。通过主题班会、观看录像、评先树优等手段,真正把育人理念落实到实处。

在教书育人上,全面实施科研兴校战略,强化人人有课题工作,加大研究力度。充分发挥现代化教育教学手段和利用信息资源,加大信息技术与学科知识整合的力度。积极推进课堂教学改革,借鉴其他学校高校课堂的教学经验,坚持向40分钟要质量,积极探索实行我校“自主合作,科学分层,整体推进”的课堂教学模式,开展扎实有效的课堂教学研究。

在环境育人上,学校不仅注重改变育人环境,更注重校园文化建设,使校园融美化、绿化、净化于一体,融知识性、艺术性、创新性于一体。建立小市十景文化墙、孔雀东南飞影壁、小市名人、塑光校训。几年来,全校上下同心同德,积极探索,励精图治,耕耘不辍,通过艰辛的努力,教育教学成绩不断提高,学校先后被命名为“县级文明单位”、“先进党支部”、“县级评估优秀单位。”目前,学校管理且趋向科学、规范,教学改革不断成熟,高效课堂教学模式深受学生喜爱,常规管理日趋精细,学校处处呈现出一种健康向上的发展势头。

1、成立领导小组、学习相关文件,以党政主管领导为组长,副校长为副组长,中层人员为成员的标准化建设自查小组,认真学习上级文件,通过学习使每位成员掌握了自查评估各项标准。在评估过程中,实行层级评估管理体系,目标到岗,责任到人。

2、对照标准,严格自查,摸清底数,统计数据,及时上报。

3、以《安徽人民政府关于义务教育学校标准化建设工程的意见》、县局关于《安徽省义务教育学校标准化建设考评》的通知精神为依据,制订《小市中心学校标准化学校建设实施方案》。

4、召开全校教职工大会,学习宣传动员,通过实施方案,宣布小市中心学校标准化学校建设工程正式启动。

(详见:小市中心学校依据《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》自评情况表)。

(一)办学条件。

(1)没有达标的100米直道或有环道的田径运动场地,校园体育设施设备陈旧、简陋等。

(2)生均校舍面积,绿化面积,教室、图书室、语音室、阅览室等部分功能室面积,教学及辅助教学设备设施部分仍不达标,如:缺少功能室;师生桌椅、电子备课室电脑等均需更换;生活用房功能不全,厕所不能使用;图书数量不足,看座不足;器材配备不达标(音、体、美、卫、劳技、心理咨询)......

总之,办学条件虽有改善,但仍与标准化学校评估标准有一定的差距。

(二)、学校管理。

主要问题:校园文化建设质量有待于提高,如:缺少体现以人为本,全面贯彻教育方针,树立教育观、人才观、质量观的主题景观等。

(三)、教育教学。

主要问题:课程虽开齐,但个别学科未开足,缺少专科老师。

1.全面贯彻《中国教育改革和发展纲要》,进一步实施“依法治校,质量立校”的战略,多方筹措教育经费,争取政府和教育主管部门的支持,加快办学条件达标,加快教育建设步伐,完成我校教育现代化发展规划。

2.深化学校内部管理体制改革,加大师德师风建设力度,弘扬人的主体精神,提高教育能力和专业知识水平,全面提高教师综合素质。

3.认真对照《安徽义务教育标准化学校考评细则》,继续查漏补缺,组织实施,力争高标准全面达标。

我们决心:全面贯彻党和国家的教育方针,以教育科学发展观为指导,更新观念,抓住机遇,开拓创新,狠抓落实,为创建现代化学校而努力奋斗。

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