商场店长演讲稿(通用16篇)

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商场店长演讲稿(通用16篇)
时间:2023-12-12 06:52:10     小编:GZ才子

演讲稿是一种为了在公开场合表达观点、发表演讲而撰写的一种文稿。它通过用文字来组织思维和逻辑,在演讲时起到提纲挈领的作用。演讲稿的目的是让听众能够清楚地理解演讲者的观点,感受到演讲者的说服力。演讲稿可以适当夸张和运用修辞手法,以增强说服力和表现力。演讲稿的艺术在于触动人心,以下是一些鼓舞人心的演讲稿,共同分享。

商场店长演讲稿篇一

各位领导、同事们:

大家好!

不管等待我的将是怎样的结果,但年轻的我能够参加这次竞聘的时候,我就已经感到了十分的荣幸和幸福,我应该感谢各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应该感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘商场店长助理。谢谢大家!

下面是对我自己的一个简介。

我叫xxx,现年xx岁,大专学历。现任电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理。xx年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。xx年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员,主要负责各县一州的销售情况。xx年被委派到永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少知识,为自身的素质得到更进一步的提升,让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在,从而使得更有担当与进取。

“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了,努力也就成功了一半,盲目的选择错误的道路,任你再多努力也将失败并夺走你宝贵的时间,因为选择比努力更重要,所以我选择了兴丰,而我始终相信自己的选择。

如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行的竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰一直在做的,坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝聚力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业知识为基础。以优质的服务为运营控制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础,服务为第一。也是企业生存、发展的根本。

那市场经济为什么又叫市场经济呢?因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的.市场,我们必须做到双赢才能做大。

在人生的牌局中,必须学会和别人合作,弥补自己的不足,取长补短从而达到双赢,双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题,不仅能够赢得对方的信赖和好感,还会为今后的合作打下坚实的基础,如果处处为对方着想一点,就能够获得更多的合作伙伴,自己今后的发展之路会更宽,也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的,人才聚集才是一个团队,所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力量,如果人心所向,众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分原因就是日本企业员工的团体精神,日本企业成员不一定有血缘关系,但凡是进入某一企业共同工作者,即被认为是这一“家”的成员,这就是企业,企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄,并能一手改写组织或部门的强硬经理人,在现今日趋复杂的组织下,已被另一种新型经理人取代,这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责,才能对自己负责。我们要从团队的角度出发,树立起对团队工作认真负责的信念,我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子,只有每个人都具备了团队工作的精神后,才能对团队的工作认真负责,对自己的人生和事业负责。

商场店长演讲稿篇二

尊敬的各位领导和同事们:

大家晚上好!

我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情也十分激动。借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,以及对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。

作为一名店长,虽然工作很普通,但我却深感责任的重大,我时刻提醒自己工作中必须以身作则,做好员工的表帅,这样才能管理好这个团队,做出业绩来。我相信只要用心去做,是没有什么做不好的。虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。

最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!

谢谢。

商场店长演讲稿篇三

假如我是店长的话,我每天的工作就不单单是销售了。而是教我的员工如何去销售。除此之外我还要涉及到管理方面,怎样去管理我手中的这支团队。

首先,我认为我应该先从自身做起,改掉自己所有的不足和懒散的习惯。对待工作认真。快。说出来的话一定要去履行。保持积极向上的态度。要想管好别人,首先管好自己,只有管好了自己,那么你才有资格去官你手中的团队。举个简单的例子:假如你是店长,你上班经常迟到,做事散漫。态度消极。那么有一天,一位员工上班迟到了,当你去向他所收罚款的时候,她就会说:“你都可以经常迟到,我就不能迟到了吗?”因为他不服你,身为店长你没有以身作责。兵雄雄一个,将雄雄一窝。如果我是一个对工作认真严谨有责任心。富有激情的店长,那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队。如果我是一个没有责任心,态度消极的店长,那么我带出来的团队也必定是一支打败仗的队伍。所以假如我是店长,我一定会做一名积极向上的店长。除了管好员工,身为店长还应该与员工之间搞好和谐关系。当员工成绩优异的时候,我会走到他们身边赞扬他们,并让他们继续保持下去。当员工心情低沉,失去斗志的时候。我会告诉他们:“不要灰心,要对自己有信心,相信自己是最优秀的,加油!”当员工之间发生冲突。矛盾。争执的时候,我会对他们:“我们是一个团队,你是我们这个大集体中的一员,你不是一个人在战斗,而是我们整个集体与你一起并肩作战。抛弃你个人的私心,为团队想想吧。没有完美的个人,只有完美的团队。”

在销售方面,我要做的是辅助和协调员工的工作,把上级领导的安排与员工所提出来的一些要求。问题。一定认真落实。解决。做好销售时的监督,尽自己最大的可能为员工提供帮助。从而,让这个团队得到提升,打造出一个具有超强战斗力的团队。

在市场方面,要随时关注整个市场的进展,了解竞争对手的情况,把其它商家的销售管理模式与自己的做比较,取长补短,找到最适合自己团队的管理销售方法。让自己的团队完善起来。

还要了解消费者的需求,找准方向入手,知己知彼才能百战百胜。

做好一件事情不难,难得是坚持做好一件事情。总之,假如我是店长,我一定会尽职尽责的去做好每一件事情。为此,我可能会付出很多时间,很多精力。但是我并不害怕,因为我在泰立。一个让我奋斗。一人让我成长的地方。让我们一起行动起来吧,在行动中去纠正自己,发现自己,完善自己。我无法改变过去的自己,也无法预测明天会发生什么事情。但是我却可以牢牢地把握住今天。让我们张开翅膀,朝着我们理想的方向去奋斗吧!

商场店长演讲稿篇四

尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁:

你们好!

我是来自军昂成都财富又一城的店长**,很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作。回首过去,展望未来。在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们营业部全体同仁的共同努力下,团队的战斗力大增,凝聚力超强,同时取得了一定的成绩。

这段时间对于我来说至今记忆犹新,非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己,让我再一次迈上一个台阶。我主要从以下几方面来谈谈:

在此项目中安全绝对是重中之重。整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训;严格按照公司《安全工作条例》进行作业;加强现场装备安全检查与现场安全巡查;制定了相应的安全事故处理机制与流程,来防范安全事故的发生。

根据公司制定的业绩指标,制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施,通过公司积极与全体人员的共同努力,销售额完成了。市场营销主要抓以下几方面的工作:

目前,成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度,还存在一定的逐利空间。其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知,行业规模也在不断的壮大之中,竞争也日益激烈,目标客户分布广泛。拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期,拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂,各类培训机构良莠不齐,在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。

从目前看,趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助,提高小孩的整体素质,挖掘自身的潜力,为今后的进一步发展打好基础。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想,从而吸引其前来参与训练。

组织形式与参训目的分析。

参加拓展活动的团体主要是散客,有目的有组织的前来参加训练团体较少。下步工作将尝试团体客户与渠道客户,如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。

1.与主管每天都进行沟通:主管作为店面核心,承担着更大的责任。首先是大局观意识,平和心态,统筹安排员工事宜,目标的管理,激励的重要性和处理突发事件等。

3.最后要时刻保持积极正面的工作态度,提高店面竞争优势,带动其他同事;将自身优势与公司相结合,实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。

文化方面主要是培训公司的企业文化,如核心价值观、面子文化、结果导向。经常性的组织员工举办文化活动,如模拟演练、魔方比赛等。目的是增强团队凝聚力,发现一些隐患和问题来解决问题。

新员工的入职培训和转正培训,包括对新员工的入职,ojt(实习期),通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工,也能给团队注入一份新鲜血液。

游戏项目的开发。

拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。在游戏活动的选择上要遵循两个原则:

第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程发展体系相衔接。

第二、要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果。

显着、有综合功能的游戏进行开发。拓展训练中强调的团队、沟通、创新等功能能够在游戏中得到最大化的体现。

培训质量的提升。

组织对我们的培训师进行再培训,首先实现培训师的高度专业化。专业化的师资是拓展训练课能真正达到目的的保证。拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。

(1)理论基础知识:拓展训练是以体验学习为基础,很多是在户外环境中操作,有些是通过专业器械操作。

(2)实践能力:拓展培训师必须要具有高度的应变能力。

(3)培训师资质的认证。培训师资质的认证是一种无形的质量保证,也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。

拓展训练的服务链要不断完善,形成长效机制。如果说拓展训练的课程、培训师资、接待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。那么,接待服务工作则是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。

首先,在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。在接待上要总结历次的工作经验,探索规律,形成服务工作链与长效机制。

其次在接待服务工作中要体现出我公司项目的特色,凸显拓展接待服务的背景文化,使整体的宏观效果得到强化。

商场店长演讲稿篇五

尊敬的各位领导和同事们:

大家晚上好!

我是江北茂业百货店的店长***,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。

当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。

作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。

虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。

“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。

虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。

最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!

谢谢!

商场店长演讲稿篇六

各位领导,各位店长,以及在座的各位家人们:

大家好!

首先,感谢领导给了我一个展示自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。

作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫黎xx,现在担任xx男鞋柜组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得曾经有人对我说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。

怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。

店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。

总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?(当然,还有很多东西值得我去学习),如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执着,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在102分店自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。

谢谢大家!我的演讲到此结束。

商场店长演讲稿篇七

各位来宾、各位朋友们:

大家晚上好!

今天晚上我们这里灯火通明,我们邀请了很多我们市的领导,干部以及商业精英来参加我们的开业仪式,让我们的开业仪式更加的隆重,盛大!很高兴大家前来参加xx广场“圣诞亮灯仪式”,我代表xx集团全体员工对大家的到来表示忠心的感谢和热烈欢迎!

xx广场是xx集团旗下的高端精品百货店,于今年xx月xx日试营业。xx广场以“精致、时尚、品质”为经营理念,强强联合xx美特好连锁超市股份有限公司,携手打造全新的高档时尚消费场所!目前,众多国际奢侈品牌已纷纷加盟维多利广场,如:1881、g&h、k&c、宝马、宝姿、卡迪亚、范思哲等等,xx广场将为呼和浩特高端人士打造高质量商品和愉悦购物体验!

几年来,xx集团凭借雄厚的企业实力、广泛的品牌影响力及稳定的消费群成为xx商业界的领头羊。而今,xx广场以其鲜明的个性和一流的购物环境,再次成为呼市时尚购物的新旗舰!

经济的发展随我们国家来说是极有意义的,扩大内需的很大的方法就是刺激我们居民的消费,所以我们就要以最好的服务来欢迎大家,我们一定有着我们市的最好的`服务和最好的质量,绝对保证大家的消费者利益,我相信大家一定会感受到上帝购物的感觉,我相信大家一定会满意我们的服务!

今天,xx广场将拉开维多利广场正式开业的预热活动。在xx广场正式开业预热期间,xx广场陆续为您献上精彩奢华的时尚盛宴!最后让我再次感谢各位朋友的光临!让我们共同期待xx广场正式开业的到来!并敬请您的光临!

谢谢大家!

商场店长演讲稿篇八

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢大家给我一个这样的机会站在这里表现自己、挑战自己。

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!我今天竞聘的是商场主管一职。下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

我叫xxxxxxxxxx,生于xxxxxxxxxx年,现在xxxxxxxxxxxx工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。1999年,我去深圳在“xxxxxxxxxx集团”xxxxxxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

日日夜夜的.耳濡目染,我对xxxxxxxx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xxxxxxxxxx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的xxxxxxxx人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xxxxxxxx的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸商场明天的辉煌!

谢谢大家!

商场店长演讲稿篇九

尊敬的领导:

大家好!

踏着春姑娘,大家商场又迈入了满怀希望的一年,做为重百超市店的老员工,因为我一步一步地发展起来了。我的名字叫,今年已经25岁,如今出任重百超市店店员一职,我竞聘的岗位是店运营兼后勤管理负责人助手。

当我们志得意满的摆脱学校大门,步入社会参与工作中的第一步就与重百超市店结上了深厚感情。20xx年的金秋时节十月、伴着重百商场的开业唢呐锣鼓和四射的喜庆,我穿上了商场的红背心,变成重百超市店的一名店员,望着的身上的红背心,我既激动有焦虑不安,但大量的是引以为豪和自豪,另外也倍感自身肩膀义务的重特大,尽管我是一名一般的店员,但我的一举一动、一言一行,就算是一个目光,都授予了新的含义,它意味着了公司的品牌形象,是大家重百超市对外开放服务项目的对话框,当我们踏入收款台,便暗下定决心:一定要认真工作,做一名达标的出色的店员,不负企业的培养和领导干部的信赖,绝不后悔每一天!

在结账收银职位上,我经手人的现钱纵然干万,但沒有错过了一分钱;晚班要下班啦,只需有一个消费者沒有离开,我的收款机就不容易关,工作早数分钟,下班了迟数分钟,便让领导干部多放一些心,当店员沒有多长时间,我也被评选为重百超市的“优秀团队”,从主管手里接到了烫金字的“获奖证书”,这充分说明了我工作中的每一天,我不留遗憾,沒有后悔莫及。

我毕业于成都市水电站院校经济发展信息化管理技术专业,xx年25岁,我与重百共发展,我自打20xx年10月28日进到重百商场商场部至今,根据在工作上持续的学习培训,使我对连锁经营方式拥有深层次的掌握,在政治思想和业务流程专业技能水准。上拥有大幅的提升。

竞选店运营兼后勤管理负责人助手这一岗位,我觉得自身有下列好多个层面的资源优势。

一是具备内心强大的人品、优良的涵养及其健全的工作态度。自始至终保证光明磊落,公平正直,通情达理,真诚待人,不耍心眼。原本以为一个人的高尚品德和涵养并不是平白无故难能可贵的,只是历经不断学习,修行塑造而成的,因此,平常我只想要有时间在没有危害工作中的前提条件下,勤奋进一步学习,勤奋使自身变成一个有高尚品德有涵养的人。能任劳任怨,尽职尽责。他人不肯做的事我做,规定他人保证的事,自身最先保证。从来不揽功诿过,以权谋私,和人争名利。领导干部布局的工作中一直竭尽全力,从来不无端推卸责任。

二是具备较全方位的'机构、相互配合的素养和工作能力。顾大局,胸怀大局,解决难题比较全面,工作中尽职尽责。具备团结一致朋友,妥善处理与领导干部和别的朋友的关联的素质;做工作中,办事儿,可以保证条理清晰,行止张弛有度,条理明晰,恰如其分。

三是认真工作,秉持办事就竭尽所能将它搞好的标准。碰到难题从来不胆怯,勤奋寻找解决方案,在解决困难的全过程使得自身的专业能力得到提高。有较高的业务流程专业目。

八是提升产品进、销、存的管理方法,把握规律性,提升产品存货周转率,不库存积压产品,持续货,负库存量、零库存,零市场销售开展剖析,并立即处理,使店面产品管理趋向专业化、合理性,尽量控制成本,节约开支,以降低支出。

尊重的公司领导,诚恳待人,作风正派就是我为人正直心态!努力实干,开拓进取是我工作心态!假如企业委以我运营兼后勤管理负责人助手的重担,我将不负大伙儿的期待,充分运用我的聪明智慧,以高昂的工作热情和高宽比的工作主动性,继续努力地工作中,帮助负责人使店面运营的日常事务在各层面都是有新的有起色,新的提升,升高到一个新的阶梯。

商场店长演讲稿篇十

尊敬的领导:

大家好!

我的名字叫xxx,现出任溫泉部休息厅餐饮主管,依次在苏州市iphone电子器件生产制造城做qc,广州市塘厦乐购超市工作中,20xx年3月,满怀自身的理想,我赶到了山湖。今日,参与竞选,我自知这一职位的工作中十分具备趣味性,并且任务艰巨,所以我历经深思熟虑,作出参与竞选的决策。由于我觉得每一个人一旦作出决策就务必要一种对自身负责的行为、对工作中承担。

一个公司,假如它的公司文化欠缺、用工体制僵硬、沒有长期性的战略发展规划、工作中的程序流程和步骤的冗杂繁杂、缺乏对客户资料的搜集和剖析,那麼等候这一公司的迅速便会是淹没。原先的公司给了我充足思考发展的時间;而则给了我第二次反映人生理想的机遇。

来山湖温泉工作中之后,我基本上把之前的历经都忘记了,全新升级地接纳一种现代企业的精粹和生命。我因而越来越很有耐心,不断地学习培训新专业知识、超级技能、及其新的管理模式。我坚信我比很多人都勤奋,在别人说:你很不成功的情况下,也没有不愉快,生气,只是理智的思考自身存在的不足随后勤奋的搞好各项任务,让他人感觉她得话是错的。因而针对自身所承担的每一项工作中,我还挑选任劳任怨、不为人知。由于我明白实际上说白了的管理方法最重要的是要处理怎样人生道理。做一个诚实守信的人,做一个擅于沟通交流的人。做一个承担、积极主动的人,一个沒有诚实守信的人管不住公司,管不住职工。一个擅于沟通交流的人可以非常好地解决好公司精英团队的沟通交流和融洽难题。一个承担、积极主动的人更了解公司应当向哪里去,公司理应变成哪些的公司的难题。因而他会积极去整体规划公司的方位,随后领着他的`军队竭尽全力地去工作中。

之前学习培训,汤主管说过一句话:“关键的事儿不着急,心急的事儿不重要。”区别关键的事和应急的事,尽可能从应急的事儿中解决出去,把关键活力放到思索和解决关键的事儿上,它是管理方法好一个公司的重要。针对参与此次竞选本人的优点,我是那样觉得的:实际上一个人的专长及优点并不是时刻存有和随处存有的,四年的工作经验,使我本人的职业素质获得了非常大的提升,参与此次竞选,我不敢夸口自身有着哪些专长和优点,但我觉得从根据在好几个职位的磨练,我认真工作奋发向上的生活观念更让自身慢慢完善起來,工作经历的沉积和社会经验的累积早已为我此次参与竞选奠定一个优良的工作中基本。假如荣幸竞选取得成功得话,我能迅速的资金投入到自身所承担的具体工作上,用最少的時间融进到这一团结一致、蓬勃向上的精英团队中去。

最终,我觉得谈一谈自身竞选取得成功的一些工作目标:1、开源系统环保节能。开源系统――做为一个温泉公司,开源系统的必要性的显而易见的。我觉得应当根据每月运营数据的分析及比照,找到收益减少及提高的缘故,好的继续保持,不正确的立即拯救。尽管也没有看了运营表格,可是依据我的观查和思索,我觉得山湖温泉收益的提高应当关键趋向于省外旅游团和活动的开发设计,新的客户资源和新的活动所产生的门票费收益,和顾客们进到旅游景区后的饮食搭配消費终将变成溫泉收益提升的力的三要素。

口能怎样节?是一个摆放在每一个管理人员眼前的关键难题。后台管理支撑点工作中要有些人做、一线服务项目工作人员不可以缺乏,花费确规定降低。针对这个问题我觉得应当从管理后台下手,岗位工作职责是不是确立?人员分工是不是有效?人岗是不是配对?工作内容是不是科学研究?支出是不是能够缩小?只需大家充分发挥团队的力量用心的思索、擅于发现问题并解决困难,我觉得节流阀或是能够完成的。

2、打造出具备山湖特点的出色旅游景点知名品牌。二十一世纪是知名品牌运营的时期,中国与世界时尚潮流同歩,度假旅游就终将与知名品牌同行业。度假旅游知名品牌不仅有一般知名品牌的关联性,也是有其本身与众不同的地区,因此开创度假旅游知名品牌就变成一项系统软件的工程项目。服务水平创知名品牌,突显大家旅游景区的人性化服务特点;活动营销创知名品牌,塑造与众不同独特的旅游景区品牌形象;公司文化创知名品牌,营造山湖温泉优质的精英团队品牌形象。

3、搞好职工团队的团队文化建设,提升职工对公司的信任感。人心齐、泰山移;人的内心散,工作瘫。一个精英团队是否有凝聚力、团队的凝聚力、战斗能力,重要在于上级领导;一个上级领导是否有诱惑力、影响力、知名度,重要在于他的思想境界。假如我可以竞选取得成功,我能言传身教,深层次到职工团队中去,多与职工沟通交流、进一步的关注职工,掌握职工,在提高职工的信任感的另外,用自身安稳的工作态度推动职工一起参加到山湖温泉的发展趋势中。

商场店长演讲稿篇十一

各位同事:

新年好!

的信任,不后悔每一天,做好工作,只是做好而已!

多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔,做好公作,只是做好而已。

从xx年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天后悔,坚持做好每天的五步曲:

一是晨会必查、合理调度;

二是督促手下、保障畅通;

三是合理安排、提高效率;

四是严格考核、奖勤罚懒;

五是解决疑难、不断改进。

唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受。

领导。

的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的积极心,换来的是让。

领导。

放心,让同志们舒心,我不后悔我的每一天,做好工作,只是做好而已!

竞聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竞聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有后悔,我也不会让工作的每一天后悔,做好工作,只是做好而已!

商场店长演讲稿篇十二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

1999年,我去深圳在“xxxxx集团”xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到xxxx商场从事xxxxx工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对xxxx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的`素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xxxxx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

商场店长演讲稿篇十三

尊敬的各位领导:

我叫xxx,来自盱眙分公司,横跨大半个中国从遥远的西北来到淮安。一年多了,我经历了三方面的成长,一是了解了移动公司,二是完善了自己的性格,三是了解了淮安,了解了盱眙。一年多,我适应了这里的语言、文化、工作、生活,才发现自己的适应力还挺强的。

一年来,我经历了半年客户经理的实习,半年沟通100店店长的锻炼,现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对移动公司有了一个全面的了解,有利于自己作分析作决策,有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。

这一年中,我最难忘的经历是我半年的沟通100店店长经历,它使我全面成长。

当公司领导将沟通100店交由我管理时,一种责任感油然而生。初期,我积极向经验丰富的老店长学习,和营业厅的员工一起探讨,谦虚的沿着前人的路走着。当熟悉之后再进行管理创新,走自己的路。因为责任,我每天最早来,最晚走,自己盘物料,每账必核;因为责任,我带领班组成员一起进集团,扫街,现场放装,外呼,以身作责,和他们站在一起;因为责任,我努力钻业务,学管理,学投诉,学服务,和班组成员一起提升我们的绩效;我的责任就是让沟通100店在我手里服务业绩不打折,为公司创造更多效益,为了这个目标我努力着。

如何使我们厅员工的能力步步高,如何使我们厅员工的绩效步步高,这是我时刻在思考的问题。作为店长,我始终带领我的团队,群策群力,为每件产品业务的发展寻找目标用户,用好政策,作好推荐,完成销售。我们常会进行绩效沟通,保强补弱,对于弱项指标,分析原因,找出要因,排除干扰达到目标。我们积极加大主观因素的作用,即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率,我们尽可能的减少物料供应、政策使用等客观因素的影响。这段经历,我学会了自己分析问题、解决问题。

学习在沟通中了解用户需求;做投诉,学会在沟通中化解用户不满;与员工沟通,激发其能动性,达成个人绩效与团队绩效;与领导沟通,争取资源与支持,达到既定目标。我与人沟通的能力,协调各种关系的能力在实践中不断提升。可以说,那段经历使我全面成长。

有责任心,能吃苦,踏实勤奋,我想这是我的优点。追求进步,热爱学习,不管在哪个岗位上都积极的充实自己,始终坚信只有知识是自己的。也许比起其他竞聘者,我在市场部呆的时间尚短,但是我认为自己会在最短的时间内弥补上知识的缺陷。也许与当地人相比,我没有亲戚朋友,对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了依赖思想,学会独立,依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的准备。

现在在综合部,更多的是材料的写作,与其他部门同事一与完成领导调研汇报材料,公司阶段总结材料的写作。虽然不奋斗在市场的前线,但自己也是关注市场的,而且做文件流转,写信息报道,写相关材料时也常会向市场部集团部请教。

我们知道,全业务竞争给了我们很大的压力。中国移动的优势在于手机,在于信号好,服务优,而电信的优势在于其固话、宽带。电信主要是固话、宽带、手机的融合,而我们也已经有了移动家话来替代其固话,有了光纤宽带来替代其电信的产品,我们也在倡导融合营销促发展,也在积极为新的竞争作资源与人才的储备。而自己也不在断的学习,努力朝“精业务,懂技术,会管理”的优秀移动人方向努力。

这次竞聘,如果能选中,我会竭尽所能,为这个团队注入活力。如果没选中,我继续立足本职,作优秀移动人。作好本职就是最大的不平凡。

商场店长演讲稿篇十四

尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁:

你们好!

我是来自军昂成都财富又一城的店长xx,很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作。回首过去,展望未来。在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们营业部全体同仁的共同努力下,团队的战斗力大增,凝聚力超强,同时取得了一定的成绩。

这段时间对于我来说至今记忆犹新,非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己,让我再一次迈上一个台阶。我主要从以下几方面来谈谈:

在此项目中安全绝对是重中之重。整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训;严格按照公司《安全工作条例》进行作业;加强现场装备安全检查与现场安全巡查;制定了相应的安全事故处理机制与流程,来防范安全事故的发生。

根据公司制定的业绩指标,制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施,通过公司积极与全体人员的共同努力,销售额完成了。市场营销主要抓以下几方面的工作:

1、目标市场分析。

宏观分析。

目前,成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度,还存在一定的逐利空间。其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知,行业规模也在不断的壮大之中,竞争也日益激烈,目标客户分布广泛。拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期,拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂,各类培训机构良莠不齐,在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。

目标人群分析。

从目前看,趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助,提高小孩的整体素质,挖掘自身的潜力,为今后的进一步发展打好基础。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想,从而吸引其前来参与训练。

组织形式与参训目的分析。

参加拓展活动的团体主要是散客,有目的有组织的前来参加训练团体较少。下步工作将尝试团体客户与渠道客户,如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。

2、具体宣传策略。

1.与主管每天都进行沟通:主管作为店面核心,承担着更大的责任。首先是大局观意识,平和心态,统筹安排员工事宜,目标的管理,激励的重要性和处理突发事件等。

3.最后要时刻保持积极正面的工作态度,提高店面竞争优势,带动其他同事;将自身优势与公司相结合,实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。

文化方面主要是培训公司的企业文化,如核心价值观、面子文化、结果导向。经常性的组织员工举办文化活动,如模拟演练、魔方比赛等。目的是增强团队凝聚力,发现一些隐患和问题来解决问题。

新员工的入职培训和转正培训,包括对新员工的入职,ojt(实习期),通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工,也能给团队注入一份新鲜血液。

1.拓展活动项目的开发。

游戏项目的开发。

拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。在游戏活动的选择上要遵循两个原则:

第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程发展体系相衔接。

第二、要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果。

显着、有综合功能的游戏进行开发。拓展训练中强调的“团队”、“沟通”、“创新”等功能能够在游戏中得到最大化的体现。

培训质量的提升。

组织对我们的培训师进行再培训,首先实现培训师的高度专业化。专业化的师资是拓展训练课能真正达到目的的保证。拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。

(1)理论基础知识:拓展训练是以体验学习为基础,很多是在户外环境中操作,有些是通过专业器械操作。

(2)实践能力:拓展培训师必须要具有高度的应变能力。

(3)培训师资质的认证。培训师资质的认证是一种无形的质量保证,也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。

2.服务接待工作。

拓展训练的服务链要不断完善,形成长效机制。如果说拓展训练的课程、培训师资、接待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。那么,接待服务工作则是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。

首先,在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。在接待上要总结历次的工作经验,探索规律,形成服务工作链与长效机制。

其次在接待服务工作中要体现出我公司项目的特色,凸显拓展接待服务的背景文化,使整体的宏观效果得到强化。

商场店长演讲稿篇十五

尊敬的领导:

大家好!

当我们志得意满的摆脱学校大门,步入社会参与工作中的第一步就与万客户资源结上了深厚感情。20xx年的金秋时节十月、伴着万客户资源桂花路店的开业唢呐锣鼓和四射的喜庆,我穿上了商场的红背心变成万客户资源的一名店员,望着的身上的红背心,我既激动有焦虑不安,但大量的是引以为豪和自豪,另外也倍感自身肩膀义务的重特大,尽管我是一名一般的店员,但我的一举一动、一言一行,就算是一个目光,都授予了新的.含义,它意味着了公司的品牌形象,是大家万客户资源商场对外开放服务项目的对话框,当我们踏入收款台,便暗下定决心:一定要认真工作,做一名达标的出色的店员,不负企业的培养和领导干部的信赖,绝不后悔每一天!

在结账收银职位上,我经手人的现钱纵然干万,但沒有错过了一分钱;晚班要下班啦,只需有一个消费者沒有离开,我的收款机就不容易关,工作早数分钟,下班了迟数分钟,便让领导干部多放一些心,当店员沒有多长时间,我也被评选为万客户资源的“优秀团队”,从经理手里接到了烫金字的“获奖证书”,这充分说明了我工作中的每一天,我不留遗憾,沒有后悔莫及。

从20xx年起,把我晋升为结账收银课长,我的责任又多了,重担更重了,每晚下班了时候我都要去结账收银清班,把钱放好锁上,一天难落,风雨兼程,保证全身心的工作中,不许每一天后悔莫及,坚持不懈搞好每日的五步曲:

一是早会必检、有效生产调度;

二是催促手底下、确保通畅;

三是科学安排、提高工作效率;

四是严格监督、奖勤罚懒;

五是处理疑难问题、不断完善。

唱好以上五步曲,我的结账收银课长的工作中备受领导干部的称赞和同志们的拥护,迄今也没有有过一次人为因素事故责任,沒有遭受一次消费者的举报,沒有有过一切钱帐错漏,我本人的操劳,换得的是让领导干部安心,让同志们温馨,我很幸运我的每一天!

竞聘出任店长助理一职,也是我新的工作中起始点的开步,我假如竞聘上了,我能翻倍的投入和勤奋,坚信一定会迈入更为璀璨和光辉的明日,相信自己吧,选择我,沒有后悔莫及,因为我不容易让工作中的每一天后悔莫及!

商场店长演讲稿篇十六

大家好!

今天我怀着激动感恩的心情来参加这次竞聘,感谢领导给了我这次展示自我才华的机会!

我叫xxxxxx,是xxxx专柜柜长,我来公司两年多的时间里,我一直按照公司的规章制度,工作流程,严格要求自己!以超市为家,领导同事为家人,顾客至上,做为自己工作奋斗的目标!积极配合上级领导的工作!做为一个联营专柜的柜长,我认真接待好每为顾客,做到帐目日清日结,帐货相符。对商品的畅销,滞销和缺断货及时反映到厂家,在厂家业务离职期间,我亲自去厂家挑选货品,保证了货源的充足和销售的稳定。

今天我来竞聘组长一职,我深知组长是经理的左膀右臂,是经理和员工沟通的纽带,启到上传下达的作用!要有良好的沟通能力,应变能力和团队精神!在平时的工作中我积累了很多经验,只有把一线的工作做好,才能胜任组长这个职位,我做好了充分的准备!

如果能竞聘成功,我会在今后开展以下工作:

第一:管理,严格按照公司的规章制度要求自己,要求员工,以身作则,积极和员工沟通,维护卖场纪律,提高员工素质加强卖场服务,!帮助有困难的员工,提高员工积极性!把经理下达的工作及时完成,把卖场的信息反馈给部门经理!真正做到管理就是效益!

第二:商品管理,对于联营专柜,及时跟供商联系应季新品及时上柜,过季商品及时甩货!自营专柜,在选货上根据不同的需求和潮流,价位上来选择。保证畅销商品抓货源,平销和滞销商品及时调整排面和联系厂家调换货。对于商品的缺断货及时选择类似商品替代!对断码过季的商品在节假日开展促销活动,促进商品的销售减少库存的积压!

第三:市场调查,定期安排员工做市场调查,把同等商品的市场信息做详细的调查,详细的`做记录,掌握市场信息,对商品的价位做相应的调整!

第四:其他管理,保证排面的充足丰满,商品一货一签,卫生彻底的清查,加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训!加强员工的服务意识!

在今后的工作中我会用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!

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