基层供销社工作计划大全(14篇)

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基层供销社工作计划大全(14篇)
时间:2023-12-12 19:29:03     小编:笔砚

制定计划可以帮助我们明确目标,为未来的行动提供指导。在计划中要设定明确的奖励和惩罚机制,激励自己积极执行计划。计划中的成果和收获对于激励和激发更好的行动意愿起到了重要作用。

基层供销社工作计划篇一

20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,xx县供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神,紧紧围绕全县中心工作,持续深化供销社综合改革,各项工作稳步推进,取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面:

1-6月,全系统实现商品购进总额33943万元,同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元,同比增长12%;供应各种化肥31806吨,与去年基本持平;实现利润208万元,同比增长11.0%。

1、为农服务功能显著增强。一是多方筹措资金,在太平修建“xx县农业社会化服务中心”。该项目拟投资约300万元,于10月底竣工。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等服务,目前已完成招标工作,项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级改造,扩大了农副产品销售渠道;三是以5个中心供销社为依托,新建惠农供销社3个,改造庄稼医院7个,完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村产业发展,领办农民专业合作社3个,新建和改造农村社区综合服务社20个;五是以xx县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托,新建电商服务站点11个;六是牵头整治再生资源回收网点4起、搬迁一起,并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场建设项目申报。

2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作部署,制定了《xx县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶方案》、《xx县供销合作社结对帮扶方案》和《xx县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房改造24户、异地搬迁2户;三是完成了完全引水、产业路规划,产业管护3次(施肥、除草、施药),农渠维修1600米,新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。

3、加强党建和党风廉政建设。一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神,积极开展“大学习、大讨论、大调研”活动,读原文,学原著,搞好学习记录、,结合供销社的工作扎实开展各种形式的讨论,明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求,强化“两个责任”、“一岗双责”,深化正风肃纪,切实解决“四风”突出问题;三是进一步加强党风廉政建设,认真开展《两个条例》的学习和宣讲活动,领导干部带头讲党课,慰问贫困党员。上半年召开研究部署党风廉政建设和“两个责任”相关工作专题会2次,制定下发了供销系统《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》,明确了全年党风廉政建设工作的指导思想和总体要求,与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位主要负责人分别签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项活动,真正做到红脸出汗,达到团结批评团结的目的。6月30日,县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教育基地,开展党性教育,重温入党誓词,不断提高党员干部政治思想素质,增强党员的组织观念,增强党组织活力,发挥党组织的战斗堡垒作用。

4、强力开展招商引资。积极跑动,多方联系,先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策,开展招商引资工作。通过多次洽谈,绵阳铁骑力士集团已初步达成到我县川东北农产品精深加工园投资鸭产业意向。

5、扎实抓好信访维稳和平安建设工作。一是调整充实完善工作机构,明确目标责任,强化组织领导;二是建立健全定期研判分析工作制度,坚持每个月召开一次综治维稳暨平安建设、矛盾纠纷排查和信访工作会议,听取工作情况汇报,研究解决工作中存在的困难和问题;三是签订工作目标责任书,形成齐抓共管的工作格局;四是认真开展平安建设工作,拉横幅6幅,张贴标语230条,与二段社区协调,参与社区宣传、治安防控体系建设、矛盾纠纷排查,进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统“七五”普法工作;六是深入开展矛盾纠纷隐患排查工作,重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查,健全工作台账,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,营造不群访、不越级上访的工作格局,对存在的苗头性和倾向性的人和事,及时进行思想工作和说服教育工作,把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前,xx名留守人员要求了断劳动关系、冯其云个人养老保险问题经多方协调,现已达成调解处理协议。

6、强化管理,确保安全生产。一是认真贯彻落实安全工作的各项规章制度和会议精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和安全生产规章制度;二是坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,定期、不定期开展安全隐患排查,对排查出的安全隐患及时组织整改,确保了安全生产万无一失,目前未发生一起安全生产事故。

1、持续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神。

2、进一步开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“大学习、大讨论、大调研”活动。

3、全力打造全省供销社示范现场,加快“xx县农业社会化服务中心”项目建设和各个点位打造,确保全省供销社现场会在xx召开。

4、强化为农服务体系建设和基层组织建设,圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。

5、加强脱贫攻坚工作力度,确保今年帮扶村顺利脱贫。

6、进一步对接招商引资企业,争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品精深加工园落地落实。

基层供销社工作计划篇二

20xx年计划完成销售收入23.24亿元,利润2448万元。

1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求,积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社,培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。

2、抓网络。完善经营服务载体,努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络,加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用,继续完善农资经营服务网络建设。

3、抓服务。加快电子商务发展,完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌,大立培育发展电子商务企业,积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台,加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作,重点在农产品上作文章,探索创新商业模式。

4、抓项目。抓好为农服务中心建设,20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作,预计飞防面积xx万亩,配方施肥面积xx万亩。

基层供销社工作计划篇三

年,全市供销社要牢固树立科学发展观,全面贯彻国发号、政发号文件精神,紧紧围绕市委、市政府确定打造区域经济文化高地奋斗目标和转方式调结构的部署要求,服从和服务于全市农村工作大局,全力推进农村新型经营服务体系和新时期组织体系建设,认真践行为农服务宗旨,全面提升为农服务水平和能力,全力以赴做好为“三农”服务的文章,逐步壮大自身实力,夯实服务基础,力争在推进农业产业化建设、保障农民增产增收、扩大农村市场需求、繁荣农村经济上当好排头兵,争当生力军,促进全市供销社健康、稳定、可持续发展,为打造区域经济文化高地、建设幸福做出应有贡献。

一是高标准高起点,狠抓日用品网络体系建设。以加强县级配送中心和乡村两级网点建设为重点,努力打造县有配送中心、乡有直营店或连锁超市、村有加盟店的日用消费品现代经营网络。采取多种筹资方式,加强系统内上下合作,兴建供销社具有控制力的龙头公司。在乡镇超市建设上,高标准、高起点,上规模、上档次,形成供销社的亮点。对村级加盟店要加强管理,提高网络覆盖率和商品配送率。夏津、乐陵是省社日用品流通网络建设启动县,工作要更细,更扎实,并符合要求,市社将重点调度,检查。未来3年内,计划在每个县城均建立起日用品配送中心龙头公司,在70%的乡镇建立供销社直营店,在新型农村社区或人流相对集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使农民方便快捷地购买到货真价实、物美价廉的商品。

二是搞好农化服务,狠抓新型农资经营服务体系建设。大力推行平原县社化肥直供的做法,整合系统资源,依托基层社和农资协会,进一步延伸网络终端。积极参与省社的“农资联采直供”,强化对上游资源和终端网点的掌控。建立健全供销社农化科技服务体系,积极开展测土配方施肥、病虫害防治、技术指导、信息服务等系列化服务,将农资经营和生产服务紧密结合,增强供销社为农服务功能,扩大农资销售,维护供销社农资供应主渠道地位。

三是大力领办专业社,狠抓农产品经营服务体系建设。依托当地优势资源和特色产业,主动创办、领办专业合作社,组建或组织农化服务队,为农民提供从种到收的全方位服务,不断提高农民进入市场的组织化程度。专业合作社要为农民提供从播种、施肥、喷药、收割到储藏、销售的全方位服务,把农民生产的农产品收上来、销出去。土地托管、大田作物经营服务体系建设,都要尽快破题、积极探索,县作为省社农产品经营服务体系建设重点县,必须努力抓出成效。

四是开展综合经营,狠抓新型农村社区经营服务体系建设。积极参与合村并建后的新型农村社区服务中心建设。新型农村社区综合经营服务的内容除原有的经营、公益项目外,要扩大到土地托管、农机具存放、社区物业管理、婚丧嫁娶民俗服务以及农村社区养老等多项综合服务,真正做到社区建到哪里,供销社的经营服务就跟到哪里。县级供销社要主动参与,掌握主动,特别是列入省供销社新型农村社区建设重点的县社区必须加快进度,抓实抓好。

五是注重创新发展,狠抓基层社建设。每个基层社要因地制宜,实事求是,发挥自身优势,选好突破口,在一个或几个方面有创新、有特色、有亮点、有闪光点,促进基层社快速发展,打牢整个供销社的基础。特别是列入省社重点启动的5个基层社必须起好模范带动作用。拓宽选人用人渠道,充实配强基层社队伍,促进基层社快速发展,打牢整个供销社的基础。

基层供销社工作计划篇四

按照县委农工委《关于制定上报xx年度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[xx]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。

xx年度工作目标任务:

发展农民专业合作社。

继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发[xx]20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。

新农村建设。

继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展(xx-xx)的规划》(江供办[xx]33号),积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

系统企业经济目标。

实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。

保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。

3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。

1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(xx)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合xx年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[xx]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。

2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位xx年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。

3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。

4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”(江供办〔xx〕45号,)项目政策资金支持。

5、完成xx年-xx年度发展项目编制,建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。

6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省农民专业合作社法实施办法》宣传和农民专合组织发展工作;做好xx年以来,省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。

7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。

8、抓好系统稳定安全工作,确保“两会”期间稳定安全。

9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设,进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用,继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务,抓好系统农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。

3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验,由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心(社)2个。

5、以规范建设发展农民专业合作社为重点,完成规范建设专业合作社10个,指导发展专业合作社10个。

6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

7、实现全年经济目标任务过半。

8、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。

2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

3、加强对农民专业合作社指导服务,组织开展“农超对接”,开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。

4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作,力争上三级政府项目资金支持。

5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”项目建设,加强“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,重点发展村社农资服务网点50个。

6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

1、抓好小春生产资料物资供应工作。

2、完成“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式,在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店,使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村,使全社农资配送率达到85%以上。

3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。

5、全面落实经济目标管理任务。

6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

7、总结年度全面工作,实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评;制定来年工作目标任务。

基层供销社工作计划篇五

指导思想我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署,以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向,围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路,有序开展各项工作,推动供销社工作取得了一定的成效。

经济目标20xx年总经营收入4亿元,其中农资销售5800万元,利税300万元,社会贡献总额20xx万元。

一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设:重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,开展前期建设调研,整合周边老茶园现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”,把茶产品和其他名品与艺术品结合起来,大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度,依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。

一是扩大县农特产品博览中心规模,在大佛寺景区附近建设扩大分中心,集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势,组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接,打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌;三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动,依托省社龙头企业天然食品公司平台,在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜,打响我县农特产品的知名度,推进农特产品销售上一个新的台阶。

坚持开放办社,在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营,根据自身优势、特点,创新为农服务体制,努力探索产权多元化的经营体制,建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向,创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际,发挥龙头企业和基层供销社的带动能力,联合农产品经纪人和农村经营大户,20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础,辐射周边为农服务设施,新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础,新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。

一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动,落实农资淡季储备工作,加强农资连锁配送,保证农资产品质量,确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办,省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人;定期举办常规性的生产技术、信息等培训,培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准,庄稼医生凭证上岗,岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙,农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样,农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用,服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设,建立完善内部运行机制,加强对会员的业务培训,指导发展各类合作经济组织,提高农民组织化的程度,增强服务功能,努力实现农民增收。

树立科学发展的理念,立足当前,着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接,开展再生资源交易市场的选址方案调研,积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研,开展供销加油站选址工作。

一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广,办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作,加强监督、规范运作,严格工作程序,服务兔业生产,计划全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。

一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机,进一步转变工作作风,加强学习,掌握政策和业务知识,提高解决实际问题、做好本职工作的能力,潜下心来,踏踏实实为“三农”服务好每一件事,真正做到“有为有位”。联系供销社实际,加强防腐倡廉思想教育工作,建立党内监督机制,严格执行领导干部重大事项报告,民主生活会,述职述廉民主评议制度,为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈,警钟长鸣,认真落实安全生产责任制,做到认识、措施、监督、整改四到位,确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系,做好矛盾纠纷排查处理和信访工作,促进供销社的和谐稳定。

基层供销社工作计划篇六

20__继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现上级领导部门下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

一、安全目标。

20__年安全生产工作的目标是:

1、杜绝死亡、重伤事故;。

2、杜绝燃气设备重大事故;。

3、杜绝火灾事故;。

4、轻伤事故率不超过3‰;。

5、隐患排查整改率为100%;。

6、三级安全教育率为100%;。

二、安全生产责任制。

安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育。

为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对公司全体员工进行年度安全教育培训工作,公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。

四、安全检查。

公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会。

根据公司制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系。

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。

七、重大危险源的管理。

根据国家安全生产要求,公司应建立危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动。

公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、20__年各项安全工作重点:

20__年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。

4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

5、对新的公司入职职工进行三级安全教育。

6、有关部门加强对安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促对存在的隐患进行整改。

7、建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对公司防火工作进行检查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。

9、根据本公司特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

11、做好内业资料,配合好各部门迎接20__年年检。

20__年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

基层供销社工作计划篇七

本文目录。

xx年是供销社进入“”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调,确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。

五、强化财务、会计工作指导,进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作,发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,搞好系统会计汇总报表软件培训,启动并实施供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作,发挥会计信息作用,为领导决策服务,为争取政策支持奠定基础。

六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。

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xx年是供销社进入重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调,确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。

五、强化财务、会计工作指导,进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作,发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,搞好系统会计汇总报表软件培训,启动并实施供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作,发挥会计信息作用,为领导决策服务,为争取政策支持奠定基础。

六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。

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20xx年,市供销社双拥工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党中央、国务院、关于加强军政军民团结的指示精神,大力弘扬军爱民、民拥军的光荣传统,按照市委、市政府20xx年双拥工作目标考核的要求,积极推动我市全国“双拥模范城”创建工作,不断促进我市“156”发展战略和驻泸部队建设,不断巩固和发展军政军民同呼吸、共命运、心连心的大好局面。

一、深入学习贯彻党的双拥工作精神,加强双拥工作的宣传力度。

(一)以“双拥宣传教育月”、“国防教育月”为契机,大力宣传国防知识,大力宣传双拥光荣传统和加强军民团结的重要性。

(二)紧密结合“”普法宣传教育活动,大力宣传《国防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规,宣传有关拥军优属的各项优惠服务措施。

二、努力为部队办实事好事,不断增进军民鱼水情。

(一)充分利用元旦、春节、“八一”等节日,广泛开展“送温暖”等拥军优属活动,开展“关爱功臣”活动和社会公益活动。

(二)加大警民共建活动力度。进一步密切与共建单位-武警消防支队特勤中队的联系,以各种方式开展文化、体育等警民联谊、互帮互学活动,拓宽共建活动渠道,努力提高双拥共建水平。

三、积极支持部队军地两用人才培养,义务为部队培训军地两用人才创造条件。

四、认真抓好本系统军转干部、复员军人慰问工作,主动关心他们的生活情况,帮助协调解决实际困难,切实解决他们的实际问题。

五、做好双拥共建资料的收集。并按照市双拥办的要求,及时上报有关资料。

基层供销社工作计划篇八

为继续加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设,更好的为“三农”提供更优质、便捷的服务,我社制定20__年工作计划如下:

一、继续扎实推进“新网工程”建设。

(一)、继续以新合作超市有限公司为依托,加快乡镇现代化超市直营店的建设,计划在20__年年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。

(二)、继续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作,开发新的服务项目,扩大市场覆盖面。

二、大力推进基层社的改革与发展。

(一)、切实搞好土地确权登记和清理工作,防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础。

(二)、充分合理的利用资源,加大资金和人才的引进,更好地为“三农”服务。

(三)、积极参与小城镇开发建设,重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。

(四)、加强基层社的建设,给予基层社必要的支持和帮助。

三、创新经营服务,加快构建农村现代经营服务体系。

(一)大力加强乡镇直营店等基层网点建设。

以现有的5个超市直营店为依托,加快各连锁店营业设施的建设。

(二)全力推广新型施肥模式,促进农资经营。

加强与北京雷力公司的合作,加快基层服务站的建设,初步形成营销网络。计划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务,全力实现推广肥料棉花面积10000亩,玉米30000亩,冬小麦50000亩,蔬菜10000亩的新型肥施肥,年销肥料20__吨以上,建成200个村级服务站,在其它乡镇建设10家直营店,同时吸收10个加盟店的目标。

(三)依托大地烟火中心,搞好烟火爆竹的专营工作。

大地烟火中心要在不断强化自身管理,完善仓储配套设施的同时,进一步在有条件的乡镇设立专卖店,发挥点多面广的网络优势,继续巩固和占领农村市场。努力拓展庆典服务业务,扩大服务内容和服务项目,不断探索和延伸服务领域与服务链条。

(四)大力推进农产品经营服务体系建设。

建设标准化农产品基地,搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设;建好桑落墅优质小麦基地10000亩。

(五)加强农村社区服务中心的建设。

20__年,我们要在清河镇建设一处覆盖范围广,功能完善的社区服务中心,用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。

(六)加快村级服务站的建设。

为了加大我社在农村的覆盖面,计划在20__年建成100个村级服务站。其中上年建设60个,下年建成40个。

(七)、加速低碳减排施肥模式推广。

着力加快新型施肥模式的推广工作,在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩,下半年完成10万亩。

四、全力培植新的增长点。

(一)、继续打造“惠民棉种”品牌,着力推进“种子进疆工程”。

我们要坚持“理顺体制,健全机制,强化营销,扩大面积”的指导方针,加快“种子进疆工程”进度。20__年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩,培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作,抢占阿克苏地区棉种市场,注册新疆种子经营公司,为长期扎根新疆打下基础。

(二)、加强学习交流,提升物业管理服务水平。

我社惠民悦豪物业管理公司要继续加强相关业务水平的学习,借鉴外地经验,做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度,增强市场竞争力。

(三)、积极参与融资服务体系建设。

继续加强和亿豪担保公司的合作,积极拓展业务,进一步扩大资金担保和互助的业务范围,增加资金周转的速度,优化资金投入的方向,使资金互助业务和担保业务发挥出更大的作用,产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞好资金互助,促进专业合作社发展。

(四)、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作,努力开拓市场,增加市场份额,不断增强企业市场竞争的能力和抗御风险的能力,使企业规模不断扩张。

(五)、利用现有资源,组建农产品经营公司。20__年策划包装几种有代表性农产品,打造品牌,搞好农超对接;努力完成两个品种的有机蔬菜认证;搞好与省农公司的合作,开拓市场,开创农产品生产经营的新局面。

(六)、建设蔬菜基地,深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩,上半年完成3000亩,下半年20__亩。深加工蔬菜100吨。

五、树立大招商,招大商的意识,努力完成招商任务。

县委工作会议提出,实现跨越发展,核心在大投入,关键靠大项目,把大项目突破作为跨跃发展的第一载体,第一抓手。为此,我们系统上下要牢固树立大招商、招大商的思想意识,把招大项目,上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施,紧紧围绕抓大项目,调整招商思路和措施,对每一个招商项目,由一名主任牵头,成立一套班子,从项目洽谈、落地、建设实行。

基层供销社工作计划篇九

总社党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设,有效地发挥了市总社党委在推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐的重要作用,为率先建成全面小康新**,全面完成市委提出的各项工作任务,实现供销社“二次创业”提供了坚强的思想组织保证。

一、加强理论学习和思想教育,进一步提高党员干部理论水平和整体素质。

今年以来,我们坚持把党的思想建设放在首位,结合新形势、新任务、新特点,切实加强党员干部的理论学习和思想教育,提高了党员干部理论水平和整体素质。

1、认真抓好党的十七大精神的学习贯彻。我们以十七大精神为引领,把学习贯彻十七大精神作为一项重要政治任务来抓。组织全体党员和入党积极分子原原本本地学习十七大报告和新党章,弄懂弄通中国特色社会主义理论和实践问题,全面准确地理解和把握十七大提出的新思想、新观点。通过学习培训,推动党员干部提高对十七大会议精神重要思想的认识,不断增强贯彻党的基本路线和“三个代表”重要思想的自觉性与坚定性。市社机关、通联农资有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”为组长的领导组,专门组织学习,并根据各自的实际,制订了切实可行的学习计划。一是通过座谈、培训、心得交流、知识竞赛等形式组织党员干部学理论、钻业务,不断提高政策理论水平和实践能力。二是组织党员干部收看“十七大会议”实况,要求党员干部紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,在“三个代表”重要思想和科学发展观指导下,同心同德,务实创新,为推进**“两个率先”、建设和谐**献计献策。三是组织党员干部学习市委、市政府有关文件精神,增强服务意识、创业意识,为今年市委年初提出的工作目标奠定坚实的基础。四是各支部组织认真学习十七大原文,熟悉会议精神,领会十七大主要内容和精髓,不断增强党性观念。10月25日,党委组织了全社党员以支部为单位学十七大精神主题测试活动。

2、深入开展“学习十七大、学习新党章”主题教育。今年来,市总社党委结合本单位实际认真制定了主题教育实施方案,通过举办报告会、座谈会、读书会、骨干培训班,开展征文、演讲比赛、知识竞赛等多种形式和途径,不断增强主题教育的吸引力,扩大主题教育的覆盖面,提高主题教育的实效性。上半年,市总社党委组织了一期以学习贯彻十七大精神为主要内容的党支部书记培训班,举办了一次以学习十七大、学习新党章为主要内容的知识竞赛活动。“七一”前夕,各党支部结合庆祝建党八十七周年,召开了一次专题组织生活会,组织开展丰富多彩的纪念活动,进一步推动了十七大精神的学习贯彻。

3、着力抓好领导班子和干部队伍建设。加强领导班子和干部队伍建设是深化供销社企业改革和建设新型供销社的需要,我们按照“三个代表”重要思想的要求,进一步统一思想,加大思想解放力度,认真排查各单位班子思想、工作、作风上存在的差距和不足,着力解决影响企业改革、发展、稳定的突出问题。通过成立协会连锁超市、配送中心来积极支持、帮助基层企业创业,积极创建农村社区服务中心,为农综合服务社和农家店,为推进全系统起了保障作用。

4、深入开展和拓展学习型机关争创活动。我们以党的理论创新成果和改革开放的宝贵经验为思想武器,深化推进学习型机关争创活动,全面提高机关党员干部的理论水平和综合素质。广大党员干部在活动中,进一步增强了政治意识、大局意识、创新意识和服务意识,把争创活动贯穿到具体工作中:一是将争创活动与建设和谐**、发展**经济建设结合在一起。今年以来,按照市委、市政府的要求,发动机关全体党员干部,积极参予帮办创办企业,机关有3位同志分别到不同企业帮助发展。二是将争创活动与建设新型农村供销社结合在一起。把推进乡村为农综合服务社建设作为建设新农村的重要载体来抓,目前全系统已办乡村为农综合服务社145家,建办农家店648家,销售化肥9.8万吨,农药800吨,农膜160多吨,实现销售2亿多元,形成较为完备的农村农资商品流通网络,有效地提高了农村流通商品质量。三是将争创活动与市总社机关各项工作结合在一起。聘任了政治素质好,有一定业务水平的同志担任科长、副科长,从而提高了机关中层干部整体素质。

七七事变》、《我的母亲赵一曼》等优秀影片,使广大党员、员工、观众深受了一次爱国主义教育。二是机关党支部组织全体党员到为农服务中心参观学习,新老党员在红旗下宣誓活动。三是其它支部也组织了《党章》知识竞赛、演讲比赛,座谈会等内容丰富、形式多样的活动,突出了教育主题,进一步增强了党的凝聚力、战斗力和创造力,使广大党员干部得到了很好的教育,激励了他们振奋精神,开拓进取,为我市全面建设小康社会,加快融入苏南进程,率先基本实现现代化及全系统“二次创业”和三个文明建设作出新贡献。

二、坚持以经济建设为中心,全面推进供销社企业新发展。

2008年是贯彻落实党的十七大会议精神重要之年,也是全市供销社工作重心转到社会主义新农村建设关键之年。我社党委紧紧围绕新农村建设这一中心,牢固确立党建工作为经济建设服务的指导思想,把握全社工作大局。按照上级社提出的“一手抓系统,一手抓本级”和“坚持三个全面”的要求,以为农服务工作为突破口,真抓实干,开拓进取,各项工作稳步推进,使供销社在新农村建设中重现生机。

抓系统,强基层,优服务,树形象。一是抓好为农综合服务社建设。我们把推进乡村为农综合服务社建设作为建设新农村的重要载体来抓,目前全系统已兴办乡村为农综合服务社145家,其中达到三星级标准26家,二星级标准的30家,方便了农民购销,丰富了农民生活,带动了农民增收,此项工作分别得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好农资连锁配送经营。按照商务部《关于开展“万村千乡”市场工程试点的通知》要求,大力发展农家店,实施农资配送到户,今年新办农资农家店146家,累计建办648家,在全省供销系统名列前茅。三是抓好工业品连锁配送经营。按照“多元化投资、规范化管理,市场化运作”的要求,我们整合社会商业资源,由圣水超市、通联农资、**农资协会合股注册108万元,投资500万元,今年新建工业品农家店(圣水农联连锁店)80余家,其中45家将进入国家“万村千乡”工程的验收阶段,在南通市供销系统名列第一。四是围绕主导产业和特色产品,创办专业合作社6家,累计达25家。同时组织了三个农产品龙头企业参加了第五届沪通供销社南通农产品进上海洽谈会,签订协议额3100万元。

今年来,我们坚持把组织建设作为突出环节来抓,努力加强党支部的制度化、规范化、正常化建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋作用。

1、支部工作的制度化、规范化、正常化程度进一步得到提高。按照支部工作制度化、规范化的要求,年初总社党委组织开展“社村联手共建农村社区党员活动中心”活动,党委成员分别挂钩联系点3个党小组分别挂钩3个社区服务中心,通过创建农村社区党员活动中心,进一步增强机关党员的服务意识和责任感。同时坚持每季度召开一次支部书记例会,认真查找支部工作中存在的薄弱环节,改进工作中的不足,努力探索新形势下企业党的建设新办法、新途径。**广场、商联公司等支部根据本企业的实际情况,以党支部制度建设为重点,严格党的组织生活,健全和完善支部各项工作、学习制度,“三会一课”的内容、数量、质量都有所提高,使企业党建工作水平得到进一步提高。机关党支部认真组织党员、积极分子学习、上党课,坚持每周学习制度,各党小组经常与社区服务中心挂钩联系,积极帮助解决实际问题。3月10日机关支部与兴东镇杨士桥村党支部开展组织活动,并组织全体机关人员参加兴东镇植树造林,提高了全体党员建设社会主义新农村信心。

2、党建工作双目标管理制度进一步得到完善。按照《党章》中关于基层党组织的基本任务和党员标准,针对新形势、新特点,我们根据市委重点工作目标,结合供销企业的工作实际,认真修订了党委对各党支部、支部对党员的目标管理考核细则,分层次明确了责任人,使目标管理在时限、质量、数量上的考评内容更加具体,也具有操作性,同时引导部围绕目标任务开展工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,激励广大党员参加“创业、创新、创优”活动,发挥了党支部和党员在三个文明建设中的作用。在建党87周年之际,市总社党委对棉麻公司等5个党支部以及18名优秀党员进行了表彰。

3、党员发展工作进一步得到加强。我们在发展党员过程中,坚持贯彻“坚持标准、确保质量、改善结构、慎重发展”的方针,严格党员的发展程序、发展工作纪律,认真把好发展预审、考察、审批等关,从源头抓起,确保党员发展质量,今年办理预备党员转正2名,5名入党积极分子参加党建知识培训。同时加强了对新党员的培养教育,使他们自觉地按照“三个代表”重要思想的要求,充分发挥党员的先进性和模范作用。

4、创新创优工作力度进一步得到加强。今年来,我们牢牢把握全市工作大局,积极开展“创新创优创业活动”,进一步改进了活动方式,丰富了活动内容,选好用好载题,努力提高了活动的质量效果,增强了党组织的创造力和战斗力。同时我们以树立科学发展观、和谐社会为主题,结合单位实际,精心策划并组织实施了有特色、有新意的党组织活动,努力使党建活动丰富多彩,并围绕服务全市重点工作、党员先进性建设,“结对共建”等内容,科学确定创新项目,精心设计,广泛开展了具有时代特色的党建创新主题活动,还切实抓好创新项目的实施和管理工作,及时改进和完善工作内容和工作措施,不断提高项目实施的科学性和实效性。今年市总社党委组织开展了“建和谐服务中心,展共产党员风采”主题创新活动,推进了党组织与村党组织“结对共建”活动的深入开展。

四、坚持从严治党,努力推进机关党风廉政建设。

今年,我们认真贯彻中央、中纪委关于端正党风和加强廉政建设的一系列重要指示,进一步加大了党风廉政建设力度,全面落实党风廉政建设责任制,为全系统三个文明建设提供强有力的保障。

一是加大了对党风廉政建设和反腐败斗争的领导力度。市总社党委把党风廉政建设摆到了重要的位置,层层落实了党风廉政建设的责任制,同时市总社纪委、监察室加强了对党风廉政建设责任制执行情况的检查、考核,严格执行责任追究规定,减少了违法违纪事件的发生。

二是加强了党风廉政建设的教育力度。一方面组织广大党员干部认真学习党风廉政建设方面的党纪政纪条规,另一方面经常性地组织观看反腐倡廉电教片、图片展览。我们还根据上级纪委部署,在全体党员干部中认真开展“实践三个代表”重要思想,树立正确的权力观、群众观、利益观“主题教育,进一步增强了党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变的能力。

三是加大了监督力度。认真监督党员干部参加所在支部的组织生活和民主生活会,对群众有反映,但构不成违纪的党员干部进行了个别戒勉谈话,督促其规范行为,对存在问题及时进行整改。同时,我们切实加强对党员干部“八小时以外”遵纪守法,廉洁自律情况监督,发现苗头性、倾向问题及时谈话提醒,做到掌握情况,采取措施,杜绝隐患。

四是加大了行风建设力度。我们从具体环节抓起,从一点一滴做起,进一步转变机关作风,认真听取社会各界对供销社行风建设的意见,并及时整改。今年我社科级干部参加了驻村入户活动,与老百姓面对面交流,解决了实际问题,努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的机关形象。

五、加强对群团工作领导,立足“创业、创新、创优”,推动“三个文明”协调发展。

一是加大了对群团工作指导的力度,充分发挥群团组织的积极作用,鼓励年青职工学政治、学文化、学专业,参加职称考试和专业技能考试。结合“五五”普法教育,对职工加强了法律法规的学习,进一步提高了广大职工的法制意识。

二是开展丰富多彩的创建活动。在各企业中开展了“创文明行业,文明单位活动”,在全体职工中开展“争当文明职工”活动,在窗口单位开展“创文明柜组,优化投资环境”活动,在女职工中开展“巾国建功”、“双学双比”竞赛活动,在市总社机关开展“三优一满意”活动,千家惠、闰丰棉麻公司、商联公司等单位发动全体职工积极参与创建活动,在优质服务、优化环境等方面取得显著成绩。

三是发挥共产党员的先锋模范作用。继续开展“爱我**、奉献岗位”活动。通联农资公司支部一班人在市场变化的情况下,利用自身优势到山东、河北等地考察,为大力发展农家店,争做全国第一农资网络服务,尤其是党员干部积极带头常年在外,牺牲了个人利益,为企业赢得了较好的效益。

四是积极开展驻村入户活动。做到挂钩镇兴东镇驻村入户,帮助解决实际困难。在驻村入户活动中,驻村干部积极宣传党的方针政策,帮助发展民营经济,创造条件与农民联办专业合作社、村级综合服务社,与农民真正结成利益共同体,帮助他们解决实际困难和问题。同时我们筹措了3万元为他们村社道路植树绿化。

五是开展抗震救灾奉献爱心活动,市总社党组织开展抗震救灾献爱心活动,市机关、企业党员干部主动捐款奉献爱心,共捐款27511元,144名党员缴纳特殊党费16960元。

六是重视老干部工作,认真落实老干部“两个待遇”。针对一些困难企业离休干部单位负担药费不能按期报销的情况,我们及时帮助协调,保证了离休干部的药费及时到位。同时,积极发挥老干部党支部的作用,组织老干部学习十七大文件和新党章,每月15日和30日为老干部学习活动日。开展一些适合老干部的有意义的活动。为纪念改革开放30周年,组织老干部参观了苏通大桥、宁波跨海大桥建设,让老同志看到改革开放带来的建设成就。“春节”市社把机关老干部请来,向他们通报工作情况,听取他们的好建议,并发放了慰问金。对生病住院的老干部,领导班子都要亲自到医院慰问。今年为6家改制企业和14家特困企业改制前的459名退休人员办理了住院医疗保险,为81名企业老年临时工、123名五六十年代精简下放人员和166名九一年底前死亡退休职工遗属生活费,取得政府支持,列入财政按月发放,帮助弱势群众解决了长期困扰的实际问题。在关心下一代方面,继续发挥老干部在关心下一代工作中的作用,8月初我们召开了机关干部、职工子女座谈会,参加的青少年学习有16名,各自汇报学习情况,会议印发了人手一份“抗震救灾小英雄事迹学习材料”供到会青少年学习。我们还利用多种形式对青少年并进行革命传统教育和法制教育,关心和帮助青少年健康成长,为构建和谐**、法制**、崇学**、绿色**贡献力量。

基层供销社工作计划篇十

一、为促进新时期供销社各项工作的制度化、规范化、科学化,创造良好的经济环境,进一步提高企业经济效益,特制订本制度。

第二条供销社各项工作中要认真贯彻党的`路线、方针、政策,落实县委、县政府和省、市社的指示、决定,进一步解放思想,改进作风,积极探索,创造性地开展工作。

第三条供销社全体人员要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,奋发有为;要勤于思考,善于思考,不断进取;要调查研究,求真务实,力戒空谈;要廉洁自律,厉行节约,反对铺张浪费;要与当地乡镇、政府结合大力推进“两区同建”乡镇每建一个新型社区供销社就在社区内建一个超市;要以对政府和“三农”高度负责的态度,主动做好各项工作。

一、供销社的领导机构由下列人员组成:主任、副主任。

二、供销社工作中的重大问题,须经主任办公会议讨论决定。

三、供销社副主任按照分工处理分管的工作,实行个人分工负责制。

在当前新形势下,为保证业务的正常开展,特制定本制度。

一、机构管理。

分支机构是基层社存在的基础,由于新的基层社刚刚成立,机构还不健全,要吸取职工的门店纳入供销社管理,成为供销社的分支机构,随到随办,为启动基层社打下基础。

1二、为农民提供质优价廉的日常用品、农资商品,优化农民的购物环境,杜绝假冒伪劣产品通过供销社渠道流入市场,保护农民合法权益。

三、积极开展农资科技下乡活动,做好测土施肥工作,指导农民科学合理用肥、用药,提高农资经营的科技含量。

四、结合当地实际,与乡镇政府结合,创办农民专业合作社,引导和帮助专业合作社规范管理,促进专业合作社发展。

为加强财务统一管理,严肃财经纪律,有效、合理地使用资金,保证企业正常工作需要,特制订本制度。

一、企业经费的管理。

企业经费来源,主要是向门店收取管理费,本着节俭的原则,开支前,基社主任要预先向县社分管主任汇报,事后由县社分管主任签字方可报销,严禁先开支后汇报。

二、为增加财务工作透明度,并按季公布经费收支情况,以接受职工的监督。

三、基层供销社其他财务管理办法与本办法不一致的,以本办法为准。

一、根据县社的要求,结合本单位的工作实际,坚持自学和集中学习相结合,由于班子成员普遍年龄较大,只有不断学习新知识才能干好本职工作。

二、学习要以法律法规,市场经济知识、上级社的文件精神内容为主。

三、认真学习农资、测土配方施肥方面的农业知识,更好地为“三农”服务。

基层供销社工作计划篇十一

做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。20xx年我市供销社系统根据市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将20xx年我社食品安全工作如下:

供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。20xx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

(二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

(三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:20xx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。

近几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,到目前为止全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的`无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

一是实施品牌战略,积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌,发展了8个无公害绿色农产品生产基地。

二是通过市、县(区)8个农产品流通信息中心的“xx市农村社会化服务中心”网站,向全市专业合作社宣传食品安全生产知识,提供生产无公害食品的科技信息,接受专业合作社农产品安全生产网上咨询,帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性,引导其食品安全生产。

供销社作为市政府参照管理的直属事业单位,在贯彻市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中,积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督,同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求,严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度,积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品,维护农村市埸正常秩序。

1、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”,结合供销社的实际,制定明年的工作计划,按照计划要求,精心组织实施,力争取得新的成效。

2、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸[20xx]128号《关天做好20xx年元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》,做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。

3、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点,切实把各项工作落到实处,抓出成效。

4、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。

基层供销社工作计划篇十二

20xx年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和政府20号文件精神的关键一年。

全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。

一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。

二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。

三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。

四是要积极协调,确保项目得到有效落实。

五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。

一是要强化社有资产管理工作。

制定《**市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。

二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。

三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。

四是要开展清产核资工作。

对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。

五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。

聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。

一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。

二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

四、认真贯彻国务院40号文件和政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。

一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。

二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。

三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。

四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。

五、强化财务、会计工作指导,进一步加强财务管理基础工作。

一是要加强会计基础工作,发挥财会职能作用。

规范供销社系统会计基础工作。

严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。

二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,搞好系统会计汇总报表软件培训,启动并实施供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。

三是要加强财会分析工作,发挥会计信息作用,为领导决策服务,为争取政策支持奠定基础。

六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。

以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。

20xx年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和政府20号文件精神的关键一年。

全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。

一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。

二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。

三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。

四是要积极协调,确保项目得到有效落实。

五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。

一是要强化社有资产管理工作。

制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。

二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。

三是要科学合理确定企业的.经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。

四是要开展清产核资工作。

对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。

五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。

聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。

一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。

二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

四、认真贯彻国务院40号文件和政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。

一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。

二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。

三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。

四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。

五、强化财务、会计工作指导,进一步加强财务管理基础工作。

一是要加强会计基础工作,发挥财会职能作用。

规范供销社系统会计基础工作。

严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。

二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,搞好系统会计汇总报表软件培训,启动并实施供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。

三是要加强财会分析工作,发挥会计信息作用,为领导决策服务,为争取政策支持奠定基础。

六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。

以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。

基层供销社工作计划篇十三

基层组织建设情况简介今年以来,我乡在区委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想统领工作全局,紧紧围绕“12463”基层组织建设工作思路及目标,突出抓好后进党支部整顿转化,推进中间状态支部上档升级和加强乡党委建设三个重点,抓住发展壮大农村集体经济和提高村乡村干部素质两个关键,坚持常抓不懈,使全乡基层组织建设进一步加强。乡村干部工作作风明显转变;党群、干群关系进一步改善,各项工作取得了新的进展。一、树立常抓不懈思想,坚持全员参与在多年来的实际工作中,我们充分认识到:一方面,基层组织建设工作是动态的。要把它抓好抓实,就必须保持对整个基层组织建设形势的清醒认识,必须坚持经常抓,抓经常;反复抓,抓反复;及时抓,抓及时。坚持做到领导不松手,思想不松懈,工作不放松,力度不减弱。另一方面,这项工作也决不是一个人、一个部门的事,光靠一个人、一个部门的力量也是远远不够的。对此我们按照全程抓、全员抓的工作思路,重新建立了以乡党委书记为组长,主管副书记、组委为成员的基层组织建设领导小组,加大领导力度。同时我们还抽调骨干30余人组成10个调研小组,本着深入村街,摸透实情。采取入户走访,召开党员会等形式,逐村调研查找问题。并建立起党建例会制度和防瘫预警机制,对村街班子实行定期分析、动态管理,随时掌握村街动态,发现问题及时解决,从而有效解决了村街班子瘫痪问题。二、明确工作思路,做到有的放矢在前段工作中乡党委突出“三个重点”,抓住“两个关键”,通过狠抓落实,取得了明显成效。突出三个重点:一是后进党支部整顿转化,乡党委切实发挥抓基层组织建设的主角作用,由党委主要领导带头分包难点村,并选派得力工作组驻村整顿。通过对症施治,全乡的三个后进村已有两个实现了转化;二是中间状态支部升级,我乡的中间状况支部约占全乡支部的60%,在全乡的基层组织中占举足轻重的地位,决定着全乡的基层组织的.整体面貌。我们紧紧抓住这个大头,进一步加强了对中间状况支部的关注程度。在防止出现滑坡问题的同时,结合全乡党员先锋活动和争先创优活动的开展,帮助中间状态支部对照优秀支部标准,找差距、定措施,通过树立典型、宣传先进,拉动了中间状态的村街上档升级。到目前已有五个村支部跨入优秀支部行列。三是乡党委自身建设,我们通过内强素质、外树形象,从整顿思想作风入手,认真组织政治理论学习。并通过开展批评和自我批评,进一步寻找差距,统一思想。在工作中我们坚持集体领导与个人分工负责相结合,实行重大事项集体研究、集体决策制度,杜绝一言堂。两个关键即发展壮大农村集体经济和提高乡村干部素质。乡党委在领导到位,认识提高的基础上,创新方法,采取有效措施提高干部整体素质,发展农村集体经济。一是抓培训,今年我们先后组织了五批次外出考察活动,并请来了农业专家、科技能手对村街干部进行集中讲座6次,受训人员达到700余人次,从而使他们进一步解放思想、开阔眼界、创新观念,使干部整体素质得到提高,经济意识和发展意识得到增强;二是建制度,乡党委吸取过去对干部重使用、轻管理、轻教育的教训,先后出台了《村街零招待费制度》等十二项制度,加强了对干部的管理与监督;三是树典型,在全区开展的向***同志学习活动中,我们及时抓住身边的典型,在全乡发起了向**和优秀支部书记***同志学习的号召,使全乡各级干部的工作作风有了明显转变,工作热情空前高涨,为全乡工作顺利开展打下了良好的基础。在春季植树造林中,我乡在较短的时间内植树30余万棵,完成造林面积7909亩,栽种成活率达到了98%以上,仅今春一季就完成了全年任务。使全乡农业结构布局得到了进一步优化。在发展乡域特色产业上,我们加强引导,从扩大规模入手,以增强乡村干部服务意识作推动,在提升竞争力上下功夫,使***基地面积达到11000亩,**、**的沙门加工达到15家,**、**等村的棉花加工点达到7家。从而形成了一定的竞争优势,有利的促进了全乡经济的发展。三、结合支部换届选举,进一步完善基层组织建设在农村党支部换届选举中,我们把进一步加强和改进基层组织建设作为根本,坚持全员抓,全程抓,全力抓,使换届工作得到了很好的开展,全乡基层组织建设进一步加强。一是抓思想,做到认识上到位。为确保高标准按时完成任务,乡党委通过开好四个会(专题党委扩大会、全乡党支部成员动员大会、包村干部培训会、机关其他人员培训会),进一步统一了乡村党员干部的思想,树立起全员抓换届的思想,形成了从乡党委到各部门、各村街,一级抓一级,一级促一级的联动机制。二是抓规范,做到有章可循。先后制定出台了《村街干部职数配备和待遇的若干规定》、《共产党员在换届选举中应遵守的纪律及处分规定》等,为选举工作提供了强有力的制度保证。同时乡党委在财力紧张的情况下,共印发换届选举相关表格1万多份,确保了选举的高标准、规范化进行。三是抓程序,做到公正、真实。为了真正实现党员与群众二者意愿的统一,在选举过程中,乡党委严格按照“两推一选”的程序选齐配强支部班子。通过召开党员、代表座谈会等形式对原班子进行全面考察,坚持四个必须,做到四不准,以每一个环节的规范化运作,确保选举结果的公正、真实。四是抓督导,做到逐村指导验收。按照全员抓、全程抓的指导思想,我们实行党委牵头、部门协作的工作思路,建立起以乡党委书记任组长的换届领导小组,主管副书记任组长的监督验收小组,建立起换届工作台帐,将30个村街按实际分类,对换届工作实行全程监督,坚持定期调度与督导。五是抓后续,做到五必谈。使村街党员干部树立全局观念,大局观念,尤其是落选干部树立能上能下的思想观念,保证村街工作的正常进行。在换届工作中,全乡呈现出以下特点:一是村街干部连选连任的多,已经完成的村街中有23个村街支部书记实现连选连任;占总数的76.7%;二是乡机关选派干部全数当选,其中支部书记3人;委员1人。支部换届后全乡的基层组织建设明显加强。支部班子平均年龄下降到54周岁,开云KY官方登录入口 以上文化程度人员占39%,35岁以下支部人员33名,妇女党员3名。通过全乡上下抓基层组织建设,不仅促进了全乡各项事业的发展,同时也带来了全乡的政通人和,开创了全乡创新发展的新局面。今后我们将继续把基层组织建设抓好、抓紧、抓实。坚持抓经常,求长远;抓制度,求规范;抓重点,求创新;抓关键,求实效。进一步解放思想,开拓创新,振奋精神,扎实工作,以加强和改进基层组织建设的优异成绩迎接党的十六大的胜利召开。乡基层组织建设情况简介责任编辑:飞雪。

阅读:人次。

基层供销社工作计划篇十四

第一条供销合作社是农民群众的合作经济组织,其资产全部归供销社社员所有,受法律保护,各级理事会依法管理,确保社有资产保值增值,保护社有资产所有者的合法权益。

第二条县联社对县直各企业、基层供销社实行主任、经理任期目标责任制,主要经济指标实行逐年核定、分项考核、年终审计兑现。

各企业应根据管理需要,建立健全内部各个环节的管理制度,做到有章可循,职责分明,奖惩严明。

第三条企业在经营活动中,必须严格执行国家的法规、法令以及各项方针政策,决不允许坑农害农事件发生。

第二章资产经营管理。

第四条县联社作为行业主管部门,必须替社员监督管理好社有资产。

基层供销社主任作为企业法人代表,直接对农民的合作社负责,要努力提高经济效益。

保证其经营管理的社有资产保值增值,接受县联社的监督管理。

第五条社属企业的社有资产经营主体是县联社,县联社行使对社属企业管人、管事、管资产的权利,各企业的经理在县联社的授权下经营社有资产,要对社有资产合法权益负责。

第六条各基层供销社、县直各单位对社有资产的承包、租赁、经营实行分层审批制。

所有承包租赁要本着公平、公正、公开的原则,防止暗箱操作,造成社有资产流失。

1—3年期(含三年)的资产承包、租赁合同由本级社务委员会决定并经职代会通过。

4—5年(含五年)的资产承包、租赁合同,由县联社主任办公会议审批并备案;超过5年期以上的承包租赁合同,须由本单位提出方案和书面合同,由县联社常务会议审批并备案。

第七条各基层供销社,县直各单位必须做好资产管理制度的建设,健全资产登记手续,建立产权变更审批程序,加强资产增减变动、毁损报废处理的核算和管理。

报废的固定资产及库存商品价值在10000元以上的必须由县联社审批在当期损益中核算。

建立并登记产权变动和资产管理台帐,及时地记录和反映所有产权资产增减的品种、数量、结构和价值等全面的资料,同时要加强内部监督和风险控制,建立规范的内部控制制度,对企业经营管理者既有激励机制,又有约束机制。

第八条企业为了盘活资产,凡涉及土地变更,资产处置等,必须按规定聘请有资质的中介机构进行资产评估,以评估值作为处置资产的价格依据,不得随意估价或低价出售。

并将评估情况及时报告县联社。

第九条为确保社有资产的安全,各企业不得以任何形式将社有资产为其它单位和个人提供经济担保或抵押。

第三章固定资产管理。

第十条对于企业的自身基本建设项目,包括新建、改建、扩建等新增固定资产。

要对项目投资总额进行认真预算,积极筹措资金,企业在征得发改、城建、规划、等部门的同意后,在进行充分论证的基础上,必须报县联社审批后,方可进行项目建设招投标。

项目竣工后,要及时进行工程决算,和帐务处理,严格管理好资产。

第十一条企业购买运输工具、机器设备,办公设备,单位价值在5000元以上的报县联社审批,并按《企业所得税法》计提固定资产折旧。

第十二条企业现占用的土地属国家划拨的土地,拍卖、出让应按国家土地政策执行,企业不得向其它个人转借或抵押土地使用证。

企业出售或转让经营设施价值在1万元以上的,必须由县联社审批,同时要及时收回资金,进行帐务处理,按财务制度办理有关手续。

变卖收入要在县联社的监督下有计划的使用,决不能胡支乱花。

第十三条固定资产维修,一次性投资金额在5000元以上的,必须报县联社审批,在当期损益中核算,年终考核可视利润,不准挂帐。

第四章收入管理。

第十四条社有资产收益归本级供销合作社集体所有,社有资产收益包括承包利费收入和租赁收入等。

第十五条社有资产收益主要用于上缴社有资产使用费及干部职工的各种劳动保险费等钢性开支。

一般不得用于发本单位行政人员的工资。

各企业行政人员要根据企业的经营情况,本着“以收定支”的原则,收多少,支多少,不能坐吃皇粮,更不能将发不了的工资预提挂帐。

要积极开展业务创收,提高企业的经济效益。

第十六条农资商品经营及农副产品的收购属集体经营收入,企业必须按会计制度的有关规定进行帐务处理,正确核算,严禁体外循环,私设“小金库”。

第十七条经县联社批准出租或拍卖的固定资产收入,原则上留给企业,用于供销合作事业的发展,按规定办理有关财务手续,并在县联社监督下合理开支。

第五章费用管理。

第十八条会计人员必须严格审查外来原始凭证,对于不符合规定的原始凭证,如“白条”现象等,会计人员不准入帐。

对各项费用支出,必须严格把关,手续齐全。

无经办人签名和单位领导审批的费用开支,不准报销,对于数额较大的开支项目。

必须经职工代表大会讨论通过,方可下帐报销。

第十九条企业的业务招待费要按国家有关规定严格控制,要同企业的经营情况和带来的经济效益挂钩,不搞铺张浪费,损公肥私,本着量入为出的原则,对已发生的业务招待费,按照《企业所得税法》进行帐务处理,要遵守企务公开制度,按月向职工大会公布,实行民主监督管理。

第二十条企业的通迅费用,包括主任(经理)的手机费,固定电话费,原则上据实列支,但要根据企业的经济效益而视,亏损企业不得报销通讯费。

第二十一条县直企业的各项费用支出,严格执行按月由县联社审核后进行帐务处理。

第六章项目资金的管理。

第二十二条各单位争取的所有项目资金,必须做到专款专用,不得滞留、截留挪用,提高资金使用效益,否则带来的后果由单位一把手负责。

第七章经营责任。

第二十三条基层供销社的主任、公司经理是企业的法人代表,对本企业的财务管理全面负责,必须依照有关法律法规和政策,认真履行职责,维护社有资产的安全完整。

企业的财务人员要在主任(经理)领导下具体搞好财务管理工作,企业的全休职工都有责任和义务维护并监督执行财务管理制度,保证企业经营活动的正常运行。

第二十四条各单位经营的农资商品必须从正规渠道进货,杜绝经营假冒伪劣商品,否则被质检、工商、农业部门查获,造成的'经济损失由单位负责人承担。

各单位为购进商品,储存化肥及其它业务,需向非金融机构借款的,收到借款后记入短期借款户下,月利率不得超过8‰。

外单位及个人向企业投入的资本金,记入实收资本户下,根据《公司法》的规定,只可分得红利,不得计付利息。

如果计付利息只能作为借款,记入短期借款户下,不能作为资本金。

第二十五条在财务管理活动中,有下列行为之一的,根据财经法规规定,并视情节轻重,县联社有权责令其改正,并按管理权限,追究单位领导和直接责任人员的经济责任或予以必要的行政处罚,年终考核将实行一票否决,并不得提拔职务、对于问题严重的,将移交司法机关查处。

1、由于经营管理不善和决策失误,玩忽职守,致使企业遭受较大损失的。(一次损失在一万元以上的)。

2、财务人员违反《会计法》规定,集体经营收入不帐,私设“小金库”,给企业管理造成不良后果的。

3、编造篡改会计数据,弄虚作假,欺上瞒下,该支不支,使企业经济包袱不断增加,严重影响企业发展后劲的。

4、借故业务招待大吃大喝,请客送礼、胡支乱花、浪费集体资财的。

5、不执行县社财务制度,不经审批,擅自修建,搞土地变更,使社有资产流失的。

6、放松管理,使企业连续发生亏损的。

第八章监督管理。

第二十六条企业的主任(经理)要认真遵守,并自觉执行国家的法律法规和县联社的各项管理制度,县联社审计科对各企业的经营管理情况要进行定期或不定期的监督检查。

第二十七条对违反制度规定造成经济损失的企业主任(经理),除赔偿损失外,要给予免职、撤职或开除,触犯法律法规的要移交司法机关处理。

第二十八条财务人员不能执行财务制度的要免去会计或出纳职务,造成损失要给予赔偿,违犯法律法规的要移交司法机关处理。

第九章附则。

第二十九条本制度从二oxx年元月一日起执行,在执行过程中有什么问题及时向县联社财统科反映。

第三十条各企业根据本制度制定企业内部管理实施细则。

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