总结是对我们经历的一段时间内所学到的知识、经验和感悟进行梳理和归纳的过程。如何克服拖延症，更好地完成任务和目标？下面是一些总结的参考文献，请您仔细阅读。
上海公司组织活动策划篇一
活动时间：20_年11月10日(周一)。
集合地点：公司业务部。
活动组织：
参加人员及任务安排:(后附点名清单)活动总指挥：
活动形式：户外拓展活动开心为主，宣传为辅(以公司条幅为主要形式)活动行程：
基地介绍：户外拓展活动方案苏州穹窿山景区，地处姑苏西部，为苏州第一名山，形如钗股的穹窿山，海拔341.7米。三茅峰状若浮笠，俗称笠帽峰。主峰“箬帽峰”，海拔341.7米，为太湖东岸群山之冠，因而又有“吴中之巅”的美誉。山有东西两个铜岭，百英荟萃，氛围恬静。山上有泉四眼，双膝泉涓流不息，挂杖泉静影澄碧，法雨泉直奔农田，百丈泉清醇甘甜。此山气势雄伟，地域宽阔，东连木渎，西濒太湖，绵延光福、藏书、胥口三镇，全长约7.5公里，林地面积2万多亩。穹窿山景区拥有丰富的自然资源，拾阶而上，步移景易，或苍松翠竹，或泉水潺潺，环境极为清幽静谧。“空岩已及万仞半”的茅蓬，相传是西汉朱买臣故宅。今存盘石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆题刻“汉会稽太守朱公读书处”十个大字。近人李根源也题词于此。经学术界考证，穹窿山为当年孙武子的隐居地，孙武在此完成了其传世之作—《孙子兵法》。近年来，这里相继建成了孙武苑，《孙子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好樱花林石碑等。
费用预算：
温馨提示：
1、着装：休闲装或户外运动服，平底鞋，请带一件防寒外套。
2、个人常用有效药品：如创可贴。
3、出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便随时联系。
4、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。
5、在游玩中尽量结伴而行。
6、为了增加野餐的丰富性，公司安排部分小吃，大家可以自带食物。
7、遵守时间规定，及时签到，服从队长安排。
8、请保管好自己随身物品，特别是手机、钱包等，时刻提醒自己不要遗忘物品。
9、如果遭遇恶劣天气，会根据情况调整活动时间和行程。但经历风雨，无疑会使培训更富于挑战性。
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上海公司组织活动策划篇二
20__年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20__年__月__日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题。
增加公司于员工之间的凝聚力。
二、年会地点。
办公区大会议室。
(1)年会策划及准备期(__月__日至__月__日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(__月__日至__月__日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(__月__日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间：20__年__月__日晚19：00至21：30。
四、年会节目报名方式。
1.及时通报名、电话报名、现场报名。
2.联系人：___。
3.联系方式：____________。
五、参会人员。
___、___、___、……。
六、年会节目要求。
1、歌曲类：
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲；
(2)青春、阳光、健康、向上；
(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类：
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类：
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限；
5、提倡跨部门组合报名；
七、年会进行流程。
1.参会人员入场。
3.总经理\董事长讲话对年终做总结表彰员工。
5.联欢会节目表演。
6.互动小游戏。
7.闭幕词。
上海公司组织活动策划篇三
以迎新团拜会为依托，欢聚一堂，举杯欢歌，答谢员工一年的努力工作，调动拓展员工的工作激情和斗志，激励员工投入到明年的工作之中。
二、活动主题。
携手并进，再创佳绩。
三、活动时间。
20_年12月20日17：00。
四、活动地点。
五、活动对象。
公司全体员工。
六、活动形式与内容。
文艺汇演+晚宴。
七、活动流程。
1、20_年12月20日，下午2点30分与会有关工作人员到现场，负责现场的布置、调试话筒等工作。
2、下午3点30分，主持人彩排。
3、下午4点30分公司员工陆续入场，工作人员保证会场一切就绪。
4、下午5点，主持人上台作开场白(具体内容略)，2分钟。
5、小游戏，主持人介绍相关游戏规则(15分钟)。
6、抽奖环节，要求略(15分钟)。
7、有奖问答(略)(10分钟)。
8、独唱(5分钟)。
9、抽奖(要求略)(15分钟)。
10、情景剧(歌曲串烧)(10分钟)。
11、舞蹈(3分钟)。
12、主持人介绍与会领导。
13、颁奖仪式(30分钟)。
14、领导致辞(10分钟)，晚上7：00，领导宣布团拜会正式开始(连饮3杯，第一杯：感谢所有员工一年的辛苦付出;第二杯：感谢缘分让我们相聚一堂;第三杯：携手并进，共创佳绩)。
八、前期工作安排。
1、总指挥：
2、主持人：
3、拟定节目内容：略。
4、各节目组负责节目的排练、彩排，具体负责：
5、服务组工作人员：
6、协调小组：
8、主持人服装(自行解决)。
9、工作具体安排表格。
以上个项目负责人，周三开会讨论决定。
九、活动后期安排。
1、工作人员检查有无遗漏，确保物品全部带走。
2、晚宴结束后，所有工作人员留下，确保所有人员安全离开后，再行离去。
十、要求与注意事项。
要求责任落实到个人，保证年会的顺利进行，各个分工必须明确，如有急事，需提前5天请假说明。
十一、经费预算。
经费预算表(略)。
其他：主持人服装、发型及其他临时费用。
十二、预期效果与展望。
1、丰富业余生活，减轻工作压力;展现当代职场人士的精神面貌、青春向上的风采。
2、提高跨“各个部门之间痛失的沟通与交流。
3、营造乐观活泼的和谐职场氛围。
4、增进彼此间的了解、深化相互的友谊。
5、辞旧迎新，携手并进，共创辉煌。
上海公司组织活动策划篇四
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20__年度总结表彰暨迎新会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
【年会主题】。
【年会时间】20xx年2月10日（星期六）。
【年会地点】罗拉漫咖啡。
【年会目的】对公司发展成绩总结，以及制定公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一，工作都有出色的表现。丰富员工生活，答谢全体员工一以来付出的辛勤努力。让员工充分的展现自我，在会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
【年会内容】本次会内容分为五部分第一部分20xx年度总结会光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的20__年，又迎来了崭新、旺盛的20xx年。
在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在对公司做出的贡献，为了在更好的完成公司安排的工作，我们在此召开度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。
会议时间2月10日上午8：30分（预计3-4小时）。
会议地点。
会议主持人：、
会议内容。
20xx年年度工作总结和20xx年工作规划。
会议结束语。
今天我们都认真总结了的成绩也提出了的工作目标这让我们看到了公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，我们会在公司领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出辉煌灿烂的新篇章。最后，祝全体员工在新的一工作愉快，身体健康，合家欢乐。现在我宣布，会议到此结束。（请全体员工共进午/晚宴，度一个欢乐祥和的时刻！）。
上海公司组织活动策划篇五
一、活动性质：本学期第一次班集体大型娱乐活动。
二、活动目的。
希望通过本次活动，加强同学们之间的友谊，促进班风建设。增强了班级凝聚力，提升了班级荣辱感，促进了班级同学间的交流，通过本次活动，能将班级凝聚力再上新台阶，同学之间感情得到加强，同学间那种陌生感渐渐消除，让大家对大学生活充满着向往。让班委之间合作得到加强，使我们这个班委团队得到磨合。(校园商业实战大赛活动策划书)。
三、活动对象：电子产品营销与管理专业辅导员、全班同学、全体任课教师。
四、活动经费。
aa制，生活委员进行本次活动预算，算出每人大概出40，多出部分充当班费。
五、活动时间：20xx年6月17日(星期日)晚上6点至9点。
六、活动地点：学院附近的人和鱼府。
七、活动形式：以学号为单位，共9大组(桌)，每桌7人，男女各半，加一个老师。
八、准备工作。
(一)前置任务。
做好活动前的征求班里建议工作。
(二)班长任务。
1、做好具体流程策划。
2、做好人员调配。
(三)组织委员和生活委员任务(统筹及分配)。
1、负责通知班里同学(飞信、班群告知)【组织委员】。
2、做好经费预算【生活委员】。
(四)文艺委员任务。
根据活动流程，策划出各项娱乐项目，使活动富有趣味性。
(五)卫生委员和宣传委员任务。
负责好活动场地及道具安置工作，及活动结束后的清理工作。
(六)团支书任务。
负责拍摄有意义的照片。
九、活动流程(正式聚餐)。
1、当晚6点——六点半。
班委在人和府做好场地和道具等相关准备工作;。
2、六点半点——六点五十分。
班上同学人和府集合;。
3、七点整。
分桌妥定，开始上菜。
4、七点——九点整。
十、聚餐活动圆满结束，同学返回各自宿舍。
班长负责给每个寝室的寝室长打电话，确定每人人安全回到宿舍。
十一、下次班会由生活委员公布本次花费情况。
电子产品营销与管理专业副班长：王窗。
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上海公司组织活动策划篇六
总策划：
总执行：
成员：联达置高及苏蓉科技所有部门成员。
二、年会内容。
活动名称：____有限公司。
活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重。
活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本。
活动目的：对20__年公司的工作成绩进行总结，展望公司20__年的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
活动地点：____酒店。
参会人数：联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人，共计313人。
参会人员：联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾。
活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴。
三、工作分工。
(一)文案组成员5名。
负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核；
总经理讲话稿起草、审核；
(二)会场布置组成员5名。
负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作；
负责鲜花或花篮的采购/租赁；
现场摄影、dv摄像、照相；
开场ppt制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
会场安全检查(消防、电源、设备等)。
(三)节目组成员5名。
1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间：1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下：
负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作；
负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接；
负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等；
负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等；
负责安排文艺节目评委及奖项设置；
负责确定颁奖人员。
(四)迎宾组/礼仪组成员5-6名。
年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座；
负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品(做好登记);。
负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放；
负责年会过程中放礼炮。
(五)后勤组成员5名。
负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。
四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)。
五、相关注意事项。
年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。
在年会开始前30分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。
确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。
(二)活动中。
对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。
一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。
年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部统一发放，每人一张)。
年会照片的收集及保存；
年会总结。
上海公司组织活动策划篇七
齐心协力，共创辉煌。
二、年会时间。
1、彩排时间：20_年02月05日下午13:00至18:00;。
2、年会时间：20_年02月15日(阴历十二月二十七)。
七楼。
四、年会目的及意义。
1、加强领导与员工、员工与员工之间的互动、交流，增进感情，增强团队协作意识。
2、培养员工对公司文化的认同感及归属感，激发全体员工在新的一年里努力拼搏、团结一致。
3、丰富员工业余文化生活，给员工提供充分展现自我的机会。
五、年会参会人员。
公司全体员工(24人)。
六、年会筹备期间工作安排。
1、年会策划及准备期(20_年12月20日-至20_年01月15日)：本阶段主要完成方案及费用审批、节目收集、编排、排练等工作。
2、年会协调及进展期(20_年01月16日至20_年01月31日)：本阶段主要完成确定主持人、工作人员及任务分配、音响、演出道具、伴奏确定、服装租赁完成、礼品、物品购买等工作。
3、年会倒计时期(20_年2月02日至20_年2月13日)：本阶段主要完成年会的全部准备工作(包括节目单、演员、参会人员、现场工作人员、食品、酒水、会场布置、道具、物品、奖品的确定)。
七、年会当天流程与安排。
方案一：半天时间09：00——14：30。
(一)上午时间安排9:00——11:00。
1、总体要求：12个节目，2个互动游戏；
2、节目数量要求：综合部报3个，工程部报3个，财务部报2个，物业部报1个，对外联络部报1个，营销部报1个，其他1个。
3、节目清单：
(1)开场舞；(5分钟)。
(4)歌舞类1-2个；(5-10分钟)。
外出就餐；预定两个包间。
方案二：一天时间(09:00——20:00)。
(一)上午时间安排9:00——11:00。
1、总体要求：12个节目；
2、节目数量要求：综合部报3个，工程部报3个，财务部报2个，物业部报1个，对外联络部报1个，营销部报1个，其他1个。
3、节目清单：
(1)开场舞；(5分钟)。
(4)歌舞类1-2个；(5-10分钟)。
(二)中午时间安排11:30——14:30。
(1)7-8人一组，共3组；现场和面、拌饺子馅；
(2)评比标准：速度、美观程度(包括生的和煮熟后的)、口感；
(3)评委会：每组推举2人作为评委，现场评分。
(1)自由参加比赛，两人一组；
(2)用特制的筷子喂对方吃饺子，规定时间内吃的多的组获胜；
1、活动一：k歌比赛。
(1)pk赛自由参加，顺序抽签决定；
(3)评委现场临时选定。
2、活动二：团体游戏。
萝卜蹲、成语英雄、顶气球、谁是卧底等。
外出就餐；预定两个包间；备选饭店：西湖满芳庭、阿五美食、阿庄美食、鼎盛丰酒楼等。
八、年会节目要求。
1、节目形式：采用a、b组对抗赛的形式，提前分组，活动当天交叉进行，最终根据每个节目的平均分评选集体奖一个。
2、歌曲类：
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲；
(2)青春、阳光、健康、向上；
(3)符合主题的相关歌曲。
3、舞蹈类：
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；
(2)具有时代气息的创意性舞蹈；
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；
(4)相关歌曲的伴舞。
4、曲艺类：
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品、东北二人转、三句半等；
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
5、所报节目时长控制在3-8分钟；
6、提倡跨部门组合报名。
九、年会节目奖项设置。
(1)共设立四个奖项 (2)由评委评分决定“最佳风采奖”、“最佳表演奖”的奖项归属；根据节目平均分评选。
(3)观众投票决定“最佳人气奖”的奖项归属；每名员工有一次投票权，只能投给一个节目且这个节目不能是自己的节目；最终票数最多的节目获胜。
十、费用预算。
1、食物、酒水、材料费用(方案一费用预算)。
2、食物、酒水、材料费用(方案二费用预算)。
3、节目奖项费用\ 十一、人员安排。
1、策划组负责人：
(2)负责现场布置；
(3)负责年会主持人及表演节目的选拔、评审、彩排；
(4)现场总体把控与协调；催台；
(5)演员演出服装的租赁与安排；
(6)负责对活动现场所需机动人员的调配管理。
2、年会主持负责人：
(1)撰写主持词；
(2)节目编排；
(3)主持及节目控制。
3、活动环节负责人：
(1)组织游戏；
(2)准备道具。
4、技术组负责人：
(1)音响、投影、电脑控制；
(2)摄影、摄像；
(3)负责节目伴奏的准备及调试；
5、后勤保障组负责人：
(1)食材的保管、发放；
(2)负责活动结束后的善后处理工作；
(3)负责对评委现场的评分及时进行统计与计算；
6、采购组负责人：
(1)负责活动所需奖品、道具、横幅、食品、酒水、糖果等物品的采购与订制；
(2)负责奖品的发放与管理。
上海公司组织活动策划篇八
一、活动类型：
地产父亲节活动。
二、活动主题：
向天下父亲致敬。
三、活动目的：
结合父亲节的到来为业主及看楼来宾提供丰富多彩的节目，营造节日气氛;利用活动增强项目品牌效应，提升美誉度，为楼盘推广作铺垫;通过展示水岸生活写照，加深受众对项目的认同感;活动营销，借助活动影响力，带动楼盘销售工作。
四、活动亮点：
亲子定向越野比赛，水上谐趣互动游戏，水岸风情节目演绎。
五、活动构成：
比赛路线划分(结合现场需要而定)，定向越野比赛：双人跳绳、趣味投篮、亲子二人三足游戏、趣味智力问答、即影即有，颁奖;水上谐趣互动游戏：水上漫步者、挥洒极致、大力水手、全城攻略;水岸风情节目：梦幻情景剧、滑稽跳水、水上航模、动感美少女音乐组合;充气卡通扮偶巡游互动;静态展示"父亲的背影"。
六、简要流程：
七、效果预估：
上海公司组织活动策划篇九
二、年会时间。
20--年--月--日下午14点00分至21点30分。
会议时间：14：00——17：30。
晚宴时间：18：00——21：30。
酒店一层多功能宴会厅。
四、年会参会人员。
公司全体员工(41人)。
五、年会流程与安排。
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
年终大会议程安排。
13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；
14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读20--年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。
六、晚宴安排。
18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。
18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离，规划方案《--年会策划方案》。
19：00—21：00娱乐时段：
文艺节目(2—3个节目)。
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各--支气球的3个箱子；
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，
箱子内省的球最少的胜出；
文艺节目(2—3个节目);。
游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；
文艺节目(2—3个节目)。
游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；
游戏5：踩气球；用具：100个气球。
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念年会准备及相关注意事项。
年会的通知与宣传：中山年会策划公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20--年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“--大龙七分公司20--年度年终总结会”(条幅规格：)。
物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)()、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
年会筹办任务。
任务与分工责任人。
会务前期、中期协调工作。
会议阶段主持人。
晚宴阶段主持人。
物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱、酒水、各类干果小食品)。
会场布置。
条幅、证书、人名台制作、鲜花预定。
现场拍照。
上海公司组织活动策划篇十
策划就好像是一部电影上映前的预热工作者，映后的炒作者。而公司通过不定期的策划举行职工活动，可以为职工心情放松，缓解疲乏的心理状态。你是否在找正准备撰写“公司组织陶艺活动策划方案”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
【活动主旨】在20__年深秋之际，公司为员工提供福利，同时加强公司凝聚力，为提供同事之间相互了解的好机会，增强大家之间的感情，特地组织一次增加员工交流，培养团队精神，塑造企业文化活动。我们希望这种同乐活动，能让大家暂时忘记办公室的繁忙与紧张，拉近彼此的距离，让“我们在一起”渡过一个难忘的深秋!
【活动人数】所有人员(按工作安排，分两批活动)。
【活动时间】第一批活动为：11月23号——11月24号(第二批时间待定)。
【集合时间】11月23日(周四)早晨6：10集合，6：30出发。
【集合地点】公司门口。
【线路安排】六安——天堂寨——六安。
【预计费用】278元/人+70元(索道上行)=348元/人。
【天堂寨简介】。
天堂寨风景区是集国家森林公园、自然保护区为一体的风景名胜区，是华东地区最后一片原始森林，总面积120平方公里，主峰海拔1729.13米，为大别山主峰之一，是江淮分水岭。
“极目山河纵大观，吴楚东南第一关”，气势浑厚的天堂寨有“植物的王国、天然的氧吧、动物的乐园、云雾的海洋、圣水的世界、杜鹃花的领地、娃娃鱼的故乡”之美誉。
独特壮观的瀑布群：天堂寨森林公园的水景主要表现在瀑布与溪水潭池上，区内瀑布成串，溪水潺潺，潭池水溪清澈，山青水秀，生态幽雅，均属优良水景景观，计数百处，知名有五，其中尤以一号瀑布、三号瀑布、龙井河溪为最。有诗赞曰：巍巍大别天堂巅，疑云黄山水景妍，瀑布悬空三叠外，游人临境似登仙。
【线路简介】。
早晨6：00跟团从六安出发，约3个小时车程到华东最后一片原始森林、aaaaa级风景区(国家地质公园.森林公园.自然保护区)——天堂寨国家森林公园(车程约3小时)，游览天堂寨主景区(游程约3小时)：乘索道上山，游览九影瀑、情人瀑、泻玉瀑、索道上山观龙剑峰、林海长廊、观景峰、石佛、金狮啸天、鲸鱼出海、白象戏水等景点，在森林密布的林间栈道与瀑布群相拥，品味原始森林天然氧吧，领略山高风清的畅快之意，俯首鸟瞰江淮大地的壮丽画卷，步行下山。大约下午3点吃中餐，之后乘车返回六安，结束愉快行程!
【安全系数】不用担心有暴雨、泥石流等因素。适合爬山，锻炼身体。
【公共物质】矿泉水(另备一些简单易熟的食品)。
【个人重要装备】双肩背包、加厚外套1件、登山运动鞋、自备干粮(饼干、面包等)、雨伞1把、日常用药，根据天气情况准备好衣物。
【行程安排】。
11月25日6：10集合。
以事先分配好的小组为单位在公司门口集合(带点饼干与面包之类的干粮)，由各组组长清点各组人数。
6：30准时从公司坐车开始出发(未到者自动转到下次活动)。
在大巴上由每批次的领导担任活动领队，组织大巴上活跃气氛的车内活动：
(1)跟过节有关的成语接龙。
(2)唱唱歌曲等。
9：30到达天堂寨风景区。
14：30午餐。
15：00离天堂寨返六安。
最后收拾和清点各自携带的物品，准备返回六安，返回六安公司门口，再自行解散。(活动结束)。
注意事项：
1、所有参与活动的同事必须遵循和认可本活动内容，服从组织者安排。
2、本次户外爬山活动可能有不可预见的危险(如跌倒、摔伤等);各位同事应对自己的身体和本次活动的路线有清楚的认识和了解。
3、领队有权因天气情况或者不可抗拒因素进行行程的适当调整。参与人员须服从领队的安排;如个人不遵守活动规定和领队的指挥，或活动场地的安全规定，自行其事而造成的后果，除自负其责之外，还应对应此给他人造成的损失。
4、违反行程安排，造成人员及其他意外，个人负全部责任，公司保留其追究法律责任的权利。
一、活动宗旨：
1、加强团队凝聚力与团队协作能力。
2、激发职员参与公司各项活动的热情。
3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉。
4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、活动对象：
公司先进工作者、劳动模范、党员、团员及班组长、生产骨干和相关人员(仅限本人，不准带家属及小孩)。
三、活动时间：
20__年05月1日。
四、活动地点：
辉县八里沟景区。
五、组织形式：
六、报名时间：
七、活动纪律：
1、贵重物品如随身携带，注意保管，切勿离手。
2、行程中或自由活动时若见有刺激性活动项目，身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者切忌从事水上、高空活动。
3、团体旅行时不可擅自脱队。单独离队，应征得全陪导游同意，并随身携带电话，以免发生意外。
4、抵达景区游览前，谨记导游交代的集中地点、时间、所乘游览巴士车号。万一脱团，请于集中地点等候导游返回寻找。
5、外出旅行，注意身体健康，切勿吃生食、生海鲜、已剥皮的水果，不可光顾路边无牌照摊档，忌暴饮暴食，应多喝开水，多吃蔬果类，少抽烟，少喝酒。
6、在旅游中，畅游奇山秀水、名胜古迹固然令人心旷神怡，但也因四处奔波、体力消耗造成极度疲劳。因此，在旅游活动期间，游客除了应保证充足的睡眠之外，千万别忘了营养食品的及时补充。
7、旅游有时会经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等，在这些危险区域，要尽量结伴而行，千万不要独自冒险前往。
8、忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。
一、前言。
为丰富员工的业余文化生活，强化部门与部门、员工与员工之间的沟通，感谢公司员工多年以来付出辛勤的劳动，暂定于20__年4月份举行20__年员工旅游活动。
二、活动地点。
西峡恐龙遗迹园、龙潭沟。
三、活动时间。
根据公司运作适当调整具体时间，暂定于20__年4、5月份。
四、参加人员。
全体员工，共26人。
五、景点特色：西峡恐龙遗迹园位于河南省西峡县丹水镇的中国西峡恐龙遗迹园，以西峡恐龙蛋化石为主要展出特色。这里有全国一个以恐龙蛋化石为主要展品的西峡恐龙蛋化石博物馆，有世界一座以恐龙蛋化石原始埋藏状态为特色的恐龙蛋遗址展馆，这里有中原首座动感4d影院，这里有以展示地球沧海桑田变化和生物复杂演化主题的时空隧道。包括地质科普广场、恐龙蛋化石博物馆、仿真恐龙园、恐龙蛋化石博物馆(景区门票90元/人，4d影院30元/人，水上乐园70元/人，恐龙嘉年华60元。)。
龙潭沟自然生态风景区位于河南省伏牛山脉腹地的西峡县双龙镇化山村，距西峡县城30公里，311国道途经此地，交通极为便利。龙潭沟整个山体是花岗岩体，在地质学上，它属于典型的水蚀地貌，是长期流水冲击下而形成的梯式瀑布群，景区景点集中，瀑布密集，融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一体，被誉为“中原一绝，人间仙境”。包括奇石、瀑布群、动植物。(门票45元)。
六、行程安排：
06：00-9：006点钟在公司楼下集下，坐大巴统一出发，车程约3小时。
七、旅游方式。
由旅行社组织旅行团旅游，旅行团成员均为我司人员。
八、费用预算：230元/人。
九、备注：
团费包含：
1、景点：行程表内所列景点首道门票(行程景点顺序以当地安排为准)。
2、膳食：午餐，人均30元标准。
3、交通：全程旅游空调车。
4、服务：全程优秀导游服务。
5、保险：旅行社责任险(30w)。
团费不包含：
1、个人消费、自费及其他额外费用;。
2、因不可抗力因素所引致的额外费用。
注意事项：
1、所有人员应严格按照计划执行，若确有特殊情况，应向导游及时反馈，旅途中过程中请遵照时间表集合，以免时间浪费。
2、因天气炎热，需自备矿泉水饮料，防暑药品，晕车药、照相机等物品。
3、大家在游览景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品，请大家谨慎购买。
上海公司组织活动策划篇十一
活动内容：
冬装最后出清3-5折。
持vip卡消费折后满1000送3000积分或30元购物券(30元购物券不可累计，不可倒买倒卖，券部分不开具发票，不可与其他优惠活动同时使用;租赁、钟表、黄铂金、化妆区、特价特例品除外;本券使用时间即日起至206月30日)。
会员送积分和领取30元购物券活动二选其一。
活动当天，在我商场购买五件春款新品女装及以上的顾客均可获得两张50元闺密淘购物券。
券使用规则。
1、此券为纸券，只可用于8折及以上男女装，饰品配件(袜子、配饰等)除外。
2、化妆区单笔正价消费满300元及以上可使用，不可累计。
3、此券不可累计，不可倒买倒卖，券部分不开具发票。
4、租赁、钟表、黄铂金、特价特例品除外。
5、本券使用时间2.27-3.9。
sp2:百变潮品娇颜焕彩。
活动时间：2017年3月7日——3月9日/3天。
活动内容：
活动期间，在我商场1f化妆区购物单柜单张小票现金购物满98元升值118元，满196升值236元，以此类推。
此券不予其他现金券累计使用。
赠品领取地点：1f。
3月7-10日佰草集中厅促销。
2.27-3.9化妆区推出精品特惠装。
sp3:百变潮品内秀美丽。
活动时间：2017年2月27日——3月9日/11天。
活动内容：
活动期间，在我商场3f北厅文胸内衣区5折起。
3月7—16日桑扶兰中厅促销。
sp4:百变潮品鞋架翻新。
活动时间：2017年2月27日——3月9日/11天。
活动内容：
活动内容：活动期间，我商场百丽惊爆价。
女鞋3.8折。
sp5:百变潮品宠爱好礼。
活动时间：2017年3月2.28-3.23.7-3.9。
活动内容：
活动期间，在我商场购物的顾客单柜单张小票现金消费满938元即可获得有薰衣草味道的紫色浪漫小熊一只。
(礼品有限，赠完为止)。
赠品领取地点：4f北厅贵宾接待中心。
sp6:百变潮品会员日。
活动时间：2017.3.9。
一、在“会员日”当日，凡持我商厦vip卡现金消费，均可享受3倍积分;。
二、会员日当天下午四点，摇奖产生169个幸运大奖。
注：领取礼品时须本人持vip及卡主有效证件。
(以活动当天最高倍积分为准)。
sp7:百变潮品宝宝有礼。
活动时间：2017年3月1日(儿童日)。
活动内容：
活动期间，在我商场3f北厅现金任意消费即可获得xx绘画陶土体验课门票一张(价值120元)。
赠品领取地点：1f总服务台。
sp9:百变潮品名品惠。
1f中厅特卖。
2.17-2.26太平鸟。
2.27-3.6百丽。
3.7-3.16文胸+化妆。
3.17-3.23艾格。
姐妹节新篇。
活动时间：2017年3月8日-9日。
活动内容：
一、活动期间3倍积分。
二、当天免费停车3小时(每车仅限一次，车位有限，停满为止)。
三、来我商场即可免费办理会员卡一张。
四、“v”风徐徐。
1、持我商场vip卡来店即可领取xx女子医院体验卡一张。
数量有限，赠完为止。
2、持我商场vip卡来店的女性顾客均可免费领取正宗港式茗记甜品券一张。
数量有限赠完为止。
五、妆扮自我，点开自信，来我商场的女性顾客即可在1f化妆区xx、xx专柜体验免费化妆。
六、免费艾手艾脚、流行美发饰体验特定服务。
event：
姐妹动起来——呼啦圈大比拼。
活动时间：2017年3月8日下午。
活动内容：
早春，阳光明媚，约好友一起出去享受温暖的春日风情，一起参与在我商厦外广场举办呼啦圈大比拼吧!凡是来参与的顾客即可获得精美小礼品一份。
参赛限制女士，分为每组5人，限时10分钟比赛，每组评选出一名时间最长，姿势最标准的女士，进行最后一轮pk，决出优胜者。
(限制50名)。
奖项设置：
第一名：1人。
第二名：1人。
参与奖：圆盘。
辣妈宝贝亲子创意陶土水杯现场秀。
活动时间：2017年3月9日(日)。
活动地点：3f北厅儿童区(原阿迪专柜)。
活动内容：即日起凡是参加报名的宝贝(10岁以下)即可免费参与我商场携番茄苗美术中心举办的辣妈宝贝亲子互动游戏，活动结束后均可获得好礼一份，名额有限，火热招募中!
微信互动活动：
三月姐妹战役，男人不逃单!
时间：2月27日-3月22日。
内容：活动期间，无论是否是xx微粉丝的顾客朋友现在都可以参“三月姐妹战役，男人不逃单!”微信互动活动，通过扫描xx微信二维码或直接关注“xx”微信号，成功关注商场微信，并发布在本商场化妆品、女鞋、女装等女士用品区狂街的照片，截至到3月22日，并把我商场3月活动转发至朋友圈，获得十个赞的粉丝，留好电话号码并附截图，均可赠送20元移动话费。
茗记甜品送三月微粉。
时间：2月27日-3月22日。
内容：活动期间，以前不是xx微粉丝的顾客朋友现在都可以扫描商场微信二维码或搜索公共账号“xx”，成功关注并收听商场官方微信，转发商场本活动信息至朋友圈并附带留言“我要去亚新大富翁”即可参与“甜品诱惑”优惠活动。
可以获得正宗港式茗记甜品现金10元券一张。
上海公司组织活动策划篇十二
试论我国工商行政体制改革的主要内容和意义。名词解释：出口销售渠道长度名词解释：套期保值“高钙牛奶”折桂香港。
90年代中期香港牛奶公司先后分别以“新鲜牛奶”、“脱脂牛奶”的定位将产品推向市场，但销售业绩平平。这种定位与当时市场众多的牛奶品牌定位十分趋同，很难吸引消费者的关注。一份消费者调查资料显示，相当多的香港人开始意识到钙元素在预防骨质疏松症中的重要作用。这给牛奶公司的策划人提供了灵感：何不在牛奶中加入钙质，推出“高钙牛奶”—这对当时的香港人来说仍是一个全新的产品概念。另外，一些消费者担心喝含脂牛奶会摄入过多脂肪，而低脂牛奶通常又不够鲜美，因此，“高钙牛奶”还必须具有脱脂且味美的特点，才可能赢得市场机会。
牛奶公司的调研表明，在香港，有骨质疏松隐患的人以25—40岁女性居多。基于“高钙牛奶”能预防骨质疏松症的功效及脱脂、味美的特点，牛奶公司决定在这一阶段年龄的女性中寻找目标市场。“高钙牛奶”作为当时的一种全新产品，只有创新型消费者才可能尝试购买，而通常受过教育又具有较高收入的人才可能具有创新精神，成为创新型消费者。综合以上考虑，最后牛奶公司把目标消费者定为年龄在25—40岁的、受过教育的、有较高收入的女性。
“高钙牛奶”很快被生产出来并集中铺在许多主要街区的超市连锁店—目标顾客经常光顾的地方。在定价方面，考虑到消费者可能不愿为一个新产品付出高价而否定了撇脂定价；又害怕采取渗透定价使产品形象受到损害，所以最终采取了折衷定价方式，将价格定在主要竞争者的平均价格水平上。
牛奶公司的“高钙牛奶”电视广告非常成功，广告中，中青年妇女骨质疏松的隐患用一种高雅的方式表现出来，而产品的利益承诺也是用一种直接的、非常可信的方式传递给广告受众。虽然广告费投入不大，但效果很好：品牌认知率和广告认知率分别高达87%和76%。除电视广告外，牛奶公司还在香港各大报纸和杂志上刊登了广告，更详尽、全方位地展开了“高钙牛奶”的功效—强身健体。
牛奶公司向全港1800多名医生与营养专家发送了宣传资料(有关骨质疏松症和产品介绍宣传单)，希望通过医学专家将宣传单广发给目标消费者。为此，牛奶公司还赞助了多项有关骨质疏松症的学术研讨活动，博得医学界人士的好感。在1996年的食品博览会上牛奶公司成功地通过资深营养学家对“高钙牛奶”的功效进行了宣传，获得了良好的反响。
“高钙牛奶”取得了巨大成功，其销量比预期目标高出一倍，使牛奶公司的市场份额由54%升至70%。为此，牛奶公司荣获当年的hkma/tvb杰出营销奖的桂冠，其的电视广告也获得了杰出电视广告奖。
问：(1)“高钙牛奶”的目标市场是什么?采取了什么目标市场策略?
(2)“高钙牛奶”的市场定位策略是什么?
(3)作为一种新产品，“高钙牛奶”采取了哪种新产品定价策略?
(4)“高钙牛奶”促销方案的特点有哪些?企业法人登记注册应遵循哪些原则?简述企业进入国际市场的模式。某企业新开发了一种新型环保的电冰箱准备投入市场，通过调查发现该产品消费者可接受的价格为3200元，由于电冰箱零售商的经营毛利平均是18％，批发商的批发毛利为6％，按此计算该电冰箱正式投入市场的出厂价格应定为多少？（保留小数）如何研究目标公众对组织的特殊视角。论述提高我国行政效率的途径和方法。某大型商场开业在即。为使企业开业伊始便有较高的知名度，企业策划了一个别出心裁的活动，以期引起当地媒体的关注。开业当天，在商场外搞抛发礼券活动，每张礼券500元，共抛售1000张。活动当天，先后有数万人参加了争抢礼券活动。受活动影响，商场周围交通被迫中断，结果导致市政当局和部分市民的不满。同时，活动本身秩序失控，导致一些人被挤伤。对此，当地几家媒体对活动所带来的问题进行了报导。尽管活动的开展客观上使企业有了知名度，但知名度带给企业的却是企业不希望看到的结果。
问题：用所掌握的公关知识对该商场的开业活动加以评析。广告效果的分类有哪几种类型？
上海公司组织活动策划篇十三
书籍，是人类宝贵的精神财富，是经验教训的结晶，是走向未来的基石；读书，是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。“阅读开阔视野、阅读开启智慧、阅读丰富情感、阅读浸润人生”，一个人的阅读史实质上也是一个人的思想发展史。
为激发员工读书兴趣，让每一位员工都喜爱读书，学会读书，并在读书活动中，为精神打底，为人生奠基，与经典为友，与博览同行，开拓广阔视野，促进员工个性特长发展，创建学习型的企业文化，为了真正提高员工的素质全面发展，在总公司的带领下于20xx年6月份举办企业首届读书节活动，现将有关事项明确如下：
上海公司组织活动策划篇十四
当前，电信服务业已进入同质化竞争时代。在这一新形势下，如何提升企业核心竞争能力，保持持续的竞争优势，是每家电信运营商都在苦苦探讨的一个课题。
传统的竞争战略在现实的经营环境中已难以建立持久的竞争优势。广阔的电信市场容量和固有的利润空间，使得“成本领先”战略的现实意义不再明显；电信技术的快速发展、制造商强大的技术支撑能力、企业快速的模仿能力以及电信服务无产权壁垒的特点，使产品和服务的“差异化”战略也较为空泛；同时，电信技术、电信服务的普遍性特征，使得无论哪家企业都不可能始终保持某一个领域的领先或垄断，也就使得“聚焦”战略无法真正实施。
创造性是指勇于创新，为提升工作效率和效果而勇于创建新思路、新模式、新办法；
有效性是指行为与企业战略、发展宗旨及中心任务高度一致，并由此而产生的预期目的或效果。
如何激发员工的积极性、主动性、创造性和有效性，只有让员工认知自己所从事的工作是有意义的；感受到他有能力承担公司指派的工作；感受到他能够在一定范围内自主做出决策；感受到他的努力对公司业绩是有影响的；感受到他的付出一定会得到相应的回报。只有这样才能充分激发员工工作的积极性、主动性、创造性和有效性。
每一级管理者既是激发其下属及员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力，同时也是其下属及员工学习的楷模，因此，各级管理者必须采取有效的领导行为。行为准则将管理者的行为划分为领导行为和自身行为，但各级管理者因其承担的角色及责任的不同，所表现出的领导行为也有所不同。
领导行为主要体现在以下五个方面：
以身作则：是指管理者要对其工作及团队成员做出表率、兑现其承诺的行为。这些行为包括尽其可能努力工作，且努力程度超过团队中的任一成员，对其行为设立更高的业绩标准等。以身作则可以将企业的理念、政策、制度等具体化、示范化、模范化。
予教于人：是指管理者指导、教育团队成员，并帮助其自立的行为。这些行为包括帮助下属认识和理解自己的工作，给出改善绩效的建议，找出需要培训的领域等。
参与决策：是指管理者应充分利用团队成员所提供的信息进行决策的行为。这些行为包括鼓励团队成员表达他们的意见、群策群力确保决策的有效性等。
信息共享：是指管理者及时将公司的战略、理念、目标、决策以及相关信息传达给下属及员工，使其能够充分理解公司战略，并确保其行为与整体目标保持一致。
关心他人：是指管理者关心下属及员工成长、幸福、快乐及福利的行为。这些行为包括与下属及员工讨论他们关注的问题，与其进行谈心等。
自身行为是指作为管理者，在对员工负有领导职责的同时，也涉及到管理者自身应具备的素质和职责所赋予的领导行为。
有效的领导行为通过激发员工的积极性、主动性、创造性和有效性，使得组织、管理者和员工都能从中获益。首先，有效的领导行为使员工的工作激情和热情得以释放，才干和潜能得以充分发挥，组织效率和组织业绩得以提高，竞争能力得以进一步增强。其次，员工积极、主动地参与公司的战略、计划、决策，并创造性地解决工作中出现的问题，管理者就可以有更多的时间去思考公司的发展战略与计划，思考工作中的薄弱环节及相应的改革，思考工作中的创新及具体措施；可以有更多的时间沟通交流，了解员工的思想及动态，有的放矢地激励和培养员工；可以有更多的时间与客户沟通找出潜在的市场需求，与政府沟通营造良好的企业外部环境；有更多的时间充实自己的知识与技能，获得同事的尊敬与认可，提高自己工作的满意度。此外，员工的积极参与让领导有机会从不同的角度看问题，避免信息不对称而导致决策失误。再次，员工的广泛参与，使员工有机会承担更多的工作责任，并获得成就感，提高员工的自信心和满意度，感受工作中的愉悦和乐趣。
高级管理者：指市分公司领导班子成员、省公司部门中层管理人员。
高级管理者领导行为准则。
一、领导行为准则。
（一）以身作则。
1、对企业高度忠诚，具有强烈的使命感、责任感。
2、带头严格遵守企业各项规章制度，不搞特殊化。
3、勇于承担责任，不逃避困难和问题，不揽功诿过。
4、公平、公正、公道，坚持按原则办事。
5、言行一致，表里如一，对内取信于员工，对外取信于客户。
6、工作中比下属付出更多的努力，给自己制定更高的目标，要求员工做到的事情，总能率先垂范。
（二）予教于人。
1、帮助下属正确认识和理解自己的工作，让下属感受到工作的意义与价值。
2、指导下属制定合理的工作计划和挑战性的工作目标，明确指出对下属的工作期望。
3、定期与下属进行工作沟通与辅导，针对下属不同的特点，采用不同的领导风格。
4、能够将自己的管理心得与思路定期与下属分享，在管理方法上给予下属指导。
5、指导新提拔的管理人员顺利完成角色转换，尽快熟悉和适应管理工作。
6、对下属请示的工作及时给予答复，明确表明自己的态度和意见。
（三）参与决策。
1、在战略决策和制度制定过程中，坚持自上而下和自下而上双向沟通的原则。
2、在重大决策时，要通过专家论证会、职工代表大会以及问卷等形式，充分征求相关方面的意见和建议。
3、深入基层调查研究，广泛了解情况，集思广益，及时调整企业相关政策和决策。
4、在合理的范围内，扩大各部门（单位）的自主决策空间和操作执行空间。
5、建立科学有效的决策流程，让员工参与决策的制定、执行和监督，并注重员工反馈结果的落实。
6、鼓励下属表达自己的真实想法、提出合理化建议，对提出的意见应给予充分重视，合理意见要及时采纳。
（四）信息共享。
1、通过各种形式宣传、解释企业文化的理念和内涵。
2、及时传达和解释企业战略部署、重大决策和相关政策。
3、及时进行有效的沟通和交流，确保下属理解、认知企业工作任务和绩效考核指标。
4、及时分析企业内外部发展环境的变化，让员工了解公司业务发展及竞争形势。
5、建立并推广有效的“知识管理”体系，实现企业内技术、信息的共享。
6、关注信息在公司内的有效传播，确保相关信息能够及时、准确传递。
（五）关心他人。
1、带头实践“以人为本”的管理思想，积极营造相互关爱的和谐氛围。
2、定期了解各部门（单位）工作中存在的问题与困难，及时给予指导和支持。
3、工作中能够换位思考，关注员工的切身感受。
4、对于公司各部门（单位）、员工取得的成绩，应及时给予肯定或奖励。
5、关注下属个人素质与能力的提升，为员工职业成长提供建议。
6、留意下属的思想和情绪波动，并在必要时给予劝导和帮助。
二、自身行为准则。
作为高级管理者，其自身行为准则主要体现为“两个明确、三个建设、六种能力”。
“两个明确”：
1、明确“平衡发展与发展平衡”的经营理念，正确处理当期绩效最优化与企业长期财富最大化的关系，确保可持续发展。
2、明确公司的战略目标与战略规划，并将其合理分解，使公司战略简单化、明晰化，有效促进公司战略的渗透与执行。
“三个建设”：
1、加强企业文化建设，强化企业的凝聚力和向心力。
2、加强公司的制度与流程建设，增强公司管理的科学性、规范性与有效性。
3、加强人才梯队建设，注重后备管理者培养，为公司持续健康发展做好人才储备。
“六种能力”：
1、提升决策能力，提高决策效率，能够迅速抓住主要矛盾和问题的关键，妥善处理民主与集中的辩证关系。
2、提升授权能力，建立信任，有效授权，对于专业性、程序性工作要充分授权，对于非程序性且复杂、艰巨的工作要高度关注、积极参与。
3、加强控制能力，对公司战略与重大工作的执行适时监控，关注实际结果与预期目标的差距，并及时反应、调整。
4、提升公关能力，注重与政府和社会各界建立良好的关系，为企业发展创造有利的外部环境。
5、具备持续的学习能力，与时俱进，并能带动企业学习型组织的建设。
中层管理者领导行为准则。
一、领导行为准则。
（一）以身作则。
1、对企业高度忠诚，具有强烈的使命感、责任感。
2、严格执行公司规章制度、工作流程和行为规范，忠于职守、廉洁自律。
3、敢于承担责任，遇有突发事件，要亲临一线，果断处理。
4、对员工一视同仁、不偏不倚，公平公正、真诚无私。
5、诚实守信，表里如一，言必行，行必果。
6、带头完成工作任务，工作中比下属付出更多的努力，给自己制定更高的目标。
（二）予教于人。
1、帮助员工正确认识和理解自己的工作，让员工感受到工作的意义与价值。
2、指导员工制定合理的绩效计划，并就完成工作目标的方法、思路予以指导。
3、分析员工的业绩表现，定期进行沟通与辅导，能够针对员工的不同特点给予不同的指导。
4、关注员工工作的过程和行为，帮助员工解决工作中存在的问题，对员工的疑问给予耐心、细致的答复。
5、注重思想交流和思想教育工作，不断提高员工的职业素养。
6、定期与员工分享、交流自己工作中的开云官网app下载安装手机版 和经验。
（三）参与决策。
1、在制定决策或计划方案时，鼓励员工积极参与，广泛征求意见。
2、积极为员工创造承担责任的机会，培养员工的责任感和参与意识。
3、通过会议或座谈的方式，定期听取员工对各项工作的想法和建议。
4、鼓励员工积极提出合理化建议，并及时给予反馈。
5、在员工的工作职责范围内，给予员工适度的自主决策空间。
6、对于涉及员工切身利益的事情，决策前多听员工建议。
（四）信息共享。
1、积极传导、解释企业文化理念，明确告知员工企业倡导什么、鼓励什么。
2、及时准确地传达公司战略目标、重大决策和相关政策。
3、及时向员工解释公司策略制定的原因和目的，使员工工作目标与公司整体目标保持一致。
4、让员工清楚地了解部门绩效计划及考核指标，并阶段性的通报各项工作的进度及指标完成情况。
5、为员工提供工作必需的资料和信息。
6、建立信息传递的流程与渠道，确保上下级之间信息特别是市场经营信息传递的及时性、准确性。
（五）关心他人。
1、为下属部门（单位）及员工创造良好的工作条件和环境，确保员工在安全、健康的环境中工作。
2、员工取得成绩时，及时给予肯定和表扬；员工遭受挫折时，及时给予鼓励和帮助。
3、工作中能够换位思考，关注员工的切身感受。
4、关心员工进步与成长，关心员工的能力发展及职业规划。
5、关注员工生活及情绪波动，尽力帮助他们解决各方面困难。
6、关心员工身心健康，定期组织各种文体活动，减轻员工工作压力。
二、自身行为准则。
作为中层管理者，其自身行为准则主要体现为“一个培养，两个把握，四个管理，五个具备”。
“一个培养”：
1、培养凡事以公司整体利益为重的大局观念，杜绝“部门主义”、“地方主义”，不搞“小圈子”。
“两个把握”：
1、准确理解和把握公司整体战略，并能将其迅速分解为部门可执行的计划，以保证部门各项工作与公司总体目标相一致。
2、把握好承上启下的角色，促进上级领导与下级员工间的相互理解，起到上下沟通的桥梁作用。
“四个管理”：
1、有效实施目标管理，通过制定富有挑战性的工作目标，充分激发员工的潜力。
2、加强团队管理，鼓励团队协作，培养团队的凝聚力与向心力，激发团队成员工作的积极性、主动性。
3、严格按照公司制度与工作流程进行管理，以确保公司各项工作的规范和高效运转。
4、做好时间管理，分清工作轻重缓急，将主要精力和时间用于处理重要及非程序性工作，提高时间利用效率。
“五个具备”：
1、具备带领团队正确执行公司战略和决策的能力，保证公司决策得到全面、高效的执行与落实。
2、具备及时发现问题和把握问题重点的能力，对问题能够科学分析、果断处理。
3、具备持续的学习和信息搜集能力，不断汲取工作所需的各种知识与信息，并能够营造团队学习的氛围。
4、具备良好的公关技巧，能够积极协调和维护与公司外部相关团体和组织的良好关系。
5、具备适度授权的意识，对下级员工予以必要的尊重和信任，为员工提供更多施展才能的机会。一线管理者：指一线督导人员，主要包括各级主管及班组级管理人员等。
一线管理者领导行为准则。
一、领导行为准则。
（一）以身作则。
1、忠诚于企业，爱岗敬业，富有责任感。
2、带头执行公司规章制度、工作流程和行为规范。
3、敢于承担责任，不逃避困难，遇有紧急、疑难问题，应积极主动地进行协调和解决。
4、对员工一视同仁、不偏不倚，公平公正、真诚无私。
5、吃苦在前，带头完成工作任务，工作中比员工付出更多努力。
6、熟练掌握业务、服务、法律等综合知识，努力成为团队中的“能手”或“专家”。
（二）予教于人。
1、培养员工的责任心、进取心和服务意识，提高员工的思想觉悟与职业道德水平。
2、帮助员工明确工作目标和工作重点，正确理解绩效考核指标。
3、向员工分配任务时，确保员工知道做什么、为什么做、何时做、在哪里做及如何做。
4、善于发现问题，及时指出并纠正员工在工作中的失误与不足，对员工的疑问和请教给予耐心、细致的答复。
5、帮助员工总结、推广工作经验，吸取反面教训，避免某些问题的重复发生。
6、对于新员工的培养要循序渐进，多辅导、勤勉励，通过实例讲解，提高新员工与客户沟通和解决问题的能力。
（三）参与管理。
1、在制定行动方案时，认真听取员工的意见和建议。
2、定期召开例会或座谈会，加强与员工的沟通，倾听员工对各项工作的意见。
3、为员工创造承担责任的机会，培养员工的责任感与参与意识，挖掘员工潜力。
4、鼓励员工积极提出合理化建议，对合理建议要及时采纳或向上级部门提交。
5、让员工参与日常管理与活动组织，激发员工工作的积极性、主动性。
6、提高日常管理透明度，接受员工监督。
（四）信息共享。
1、积极倡导企业文化并身体力行，告知员工企业倡导什么、鼓励什么。
2、告知员工公司的规章制度、工作流程及行为规范。
3、及时准确地向员工传达公司目标和阶段性任务，确保员工个人工作与公司整体目标相一致。
4、确保员工知晓团队和个人考核指标，并让员工了解工作进度及指标的完成情况。
5、为员工提供工作必需的信息和资料，注意团队内部及团队间信息传递的及时性、准确性。
6、定期与员工分享工作知识和技能，促进共同提高。
（五）关心他人。
1、员工取得成绩时，及时给予肯定和表扬；员工遭受挫折时，及时给予鼓励和帮助。
2、对员工进行批评指导时，注意场合、态度和语气，以免伤害员工自尊心。
3、经常与员工沟通，留意员工的情绪波动和心理压力，帮助疏导和化解。
4、能够换位思考，做到与员工的相互理解、相互体谅。
5、关心员工生活，尤其要关心家庭有困难的员工，尽力帮助他们解决生活困难。
6、关心员工身心健康，定期组织有益的文体和娱乐活动，减轻员工工作压力。
二、自身行为准则。
作为一线管理者，其自身行为准则主要体现为“三个准确、五个注重、四种能力”。“三个准确”：
1、准确理解和把握上级文件精神及承担的工作任务，并能迅速、准确的落实、执行。
2、准确、合理地分解团队绩效目标，制定阶段性工作计划，保证工作有序开展。
3、准确贯彻、落实各项服务管理规范与标准，及时检查督促，做到标准明确、责任到人。
“五个注重”：
1、注重工作细节，加强过程监督，积极开展“走动式”管理，善于发现问题，及时予以纠正。
2、注重客户投诉，对客户提出的需求、抱怨和投诉，在职权允许的范围内妥善解决，特殊紧急问题，在一定权限范围内灵活处理。
3、注重团队建设，活跃工作气氛，激发员工工作热情，营造和谐、轻松的工作氛围。
4、注重总结汇报，工作中存在的问题和困难及时向上级汇报。
5、注重落实内部考核制度，公正地评判员工工作业绩，提高管理透明度。
“四种能力”：
1、具备内部协调能力，合理调度员工及各种资源，寻求问题的有效解决方法。
2、培养识人、用人的能力，知人善用，善于发现员工潜能，培养骨干员工。
3、培养自身观察、分析问题的能力，妥善解决和处理工作中遇到的矛盾与问题。
4、培养自我学习能力，不断提升业务、管理水平和服务意识。
上海公司组织活动策划篇十五
近日，我所在的公司组织了一次上海旅游活动，大家积极踊跃报名参加。在此次旅游活动中，不仅能够放松自己，更能够增进同事之间的感情，促进团队的凝聚力。下面，我将分享一下我的上海旅游开云官网app下载安装手机版 。
第二段：旅程安排。
我们的上海之旅历时三天，涵盖了上海的许多知名景点。首先，我们参观了外滩，欣赏到了那绚丽的夜景，感受到了上海的繁华与美丽。然后，我们去了上海博物馆，了解了上海的历史文化。接着，我们游览了城隍庙和豫园，感受到了古老灵动的江南风情。最后，我们参观了上海科技馆和陆家嘴金融中心，深刻地感受到了上海的现代化与创新。
第三段：收获与感悟。
在这次上海之行中，我不仅仅游览了一些著名景点，更重要的是结识了许多好朋友。我们在一起欢笑、合作，共同度过了一段美好的时光。这次旅行让我认识到，只有一个和谐的团队才能够更好地完成工作。我们相互帮助、相互支持，共同创造了一次愉快的旅行经历。同时，这次旅行也让我更加深刻地感受到了上海的快速发展和独特魅力。这座城市不仅有现代的高楼大厦，还有浓厚的历史底蕴和文化氛围。我为自己有机会亲身体验到了上海的各种魅力而感到幸运。
第四段：团队凝聚力。
除了游览景点，我们还进行了一些团队建设活动。在这些活动中，我们需要相互合作、充分沟通。这让我们更加深入了解和信任彼此，也更加懂得如何协作。在这个过程中，我们共同解决问题，并且共同取得了胜利。这种团队精神也进一步促进了工作中的合作与协调。这次旅行让我意识到，一个团队的凝聚力是非常重要的，只有一个紧密合作的团队才能够在工作中取得更大的成功。
第五段：反思与展望。
通过这次上海旅游活动，我深感旅游对我们每个人的影响与意义。旅游不仅可以放松身心，更能够丰富我们的阅历与见闻，提高我们的综合素质。在未来的工作中，我将更加注重与同事们的交流与沟通，相信只有建立了更紧密的联系，才能够更好地合作。同时，我也希望公司能够组织更多这样的旅游活动，让我们更好地放松自己、增进感情，共同进步。
总结：通过这次上海之行，我深刻地领悟到了团队合作的重要性，也进一步增进了与同事之间的感情。我将把这次旅游的收获与感悟应用到工作中，为公司的发展做出更大的贡献。希望未来公司还能继续组织更多这样的活动，让我们都能释放压力，展示自我，更好地投入到工作中。上海之旅，是我一生中难以忘怀的经历！
上海公司组织活动策划篇十六
上海是一座充满现代魅力和历史底蕴的国际大都市，公司组织的上海旅游活动为我们提供了一个难得的机会，让我们更深入地了解这座城市。在此次旅游中，我收获颇丰，不仅对上海有了更深刻的了解，也收获了宝贵的团队合作经验。以下是我对此次上海旅游的开云官网app下载安装手机版 。
首先，我对上海的现代化建设有了更深入的了解。在上海的中心区，高楼大厦拔地而起，现代建筑与古老文化相得益彰。我们参观了上海金茂大厦和上海中心大厦，不仅领略了上海的壮丽景色，也感受到了建筑师对城市未来的构想。金茂大厦的设计精美，观景台上俯瞰整个城市，让我感叹上海的快速发展和无限活力。在这一切背后，是上海政府的勇于创新和不断完善的城市规划。这让我明白，在现代社会，只有不断进取和创新，才能赢得发展的先机。
其次，我对上海的历史文化有了更加深入的了解和体验。我们参观了豫园和上海博物馆，感受到了传统文化的魅力。豫园是一座保存完好的古代园林，花草树木令人陶醉，古色古香的亭台楼阁给人带来了一种穿越时空的感觉。在上海博物馆，我们看到了丰富的文物和历史展品，了解了上海的发展历程和文化传承。这次旅游让我明白，现代的上海既是一个充满活力的现代化城市，也有着深厚的历史底蕴，这两者相互交融才构成了上海独特的魅力。
此外，在此次旅游中，我还收获了宝贵的团队合作经验。由于人数众多，我们分为了几个小组，每个小组需要共同解决一些旅行中遇到的问题。这要求我们相互合作、互相支持。我学会了倾听他人的意见，尊重团队中每个人的专长和意见。通过团队合作，我们解决了一系列问题，不仅提高了效率，也加深了相互之间的了解和信任。这次旅游让我意识到，在团队协作中，每个人的贡献都是重要的，只有团结合作才能最大程度地发挥个人的优势，达到更好的效果。
最后，我对上海的美食和购物体验印象深刻。上海的小吃种类繁多，我们品尝了上海的葱油饼、小龙包等传统美食，领略了上海的独特风味。上海还有很多购物中心和商场，我们在南京路上购物，尽情享受了购物的乐趣。这次旅游让我体会到了上海的多样性和包容性，既有传统的美食文化，也有现代的购物体验，满足了各种不同人群的需求。
总的来说，这次公司组织的上海旅游活动给我留下了深刻的印象。通过参观现代化建筑和了解历史文化，我更加了解了上海这座城市的发展和魅力。在团队合作中，我收获了宝贵的经验和教训。上海的美食和购物体验让我感受到了这座城市的多样性和包容性。这次旅游让我认识到，要不断进取、创新，才能在现代社会中立于不败之地。同时，也让我意识到团队合作的重要性和力量。我相信这次旅游经历将对我的个人发展和工作产生深远的影响。
上海公司组织活动策划篇十七
组织主题读书活动成果交流会，由各团支部汇报读书活动开展情况，并选送2―3篇读书心得进行汇报交流。由公司领导现场打分及点评。活动设优秀组织奖、优秀读书心得一、二、三等奖，奖励电子购书卡若干。在《通讯》上开辟专栏，陆续刊登优秀读书心得。
书籍是传播先进思想、传承优秀文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工处于实践加深学习阶段，有着开展读书活动的良好背景条件。（其实读书不一定非要是书，文化的载体很多哦，也可以是事件，参与的人更多，也更好操作，当然书是主体）要通过围绕特定的思想教育主题（可以阶段性更换不同的主题）开展读书活动，或向员工推荐具有深刻思想内涵的特定图书（不一定是专业书籍，也可以是影视作品、演讲专辑、甚至伟人语录等等文化载体，）等方式，让青年员工在阅读和分享读书体会的活动中启迪智慧、交流思想、提高认识。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引导成员协作对话、分享知识、解决问题的`讨论模式，组织开展“咖啡书屋”读书交流活动。活动以团支部为单位，将支部成员按人数分为3―5组，每组设1名“桌长”（或由支部书记担任），提前公布“书名”，请支部成员认真阅读思考，之后进行分组轮换讨论，“桌长”整理展示讨论成果，并依托qq群和微博或者公司oa网建立读书讨论小组，深化讨论成果。
上海公司组织活动策划篇十八
一.为了促进中交集团与中国南航企业之间文化交流，展示双方企业品牌形象，丰富海外员工业余文化生活，加强不同职业间的沟通与了解，项目部领导牵头组织此次中交·南航联谊活动。
二.活动时间、地点。
活动时间:20__年8月份，具体时间听领导安排。
活动地点:吉达中国苑餐馆。
三.参加人员。
中交集团以航五公司沙特项目部青年职工为主，延布项目部与吉达项目部均可参加。
中国南航以北京——吉达航线的空姐为主。
四.活动内容。
活动内容围绕“相遇海外，绽放青春”的主题进行，以诗歌朗诵、播放公司宣传片、歌曲舞蹈、趣味游戏、相互聊天等为主要形式，营造轻松、活泼、愉快的交流氛围，建立高雅、文明、得体的互动形式。
五.活动要求。
1.我方参加人员代表中交集团形象，务必形象大方、穿着得体、举止文明，有泱泱大企风范。
2.活动中注重言行举止，尊重对方，有翩翩绅士风度。
3.交谈中阳光快乐，积极上进，魅力四射，有巍巍男子气概。
4.表演节目时，积极踊跃，放开手脚，大气磅礴，有熠熠明星气场。
5.联谊结束时，礼送对方上车，目送空姐离开，有彬彬士子礼数。
上海公司组织活动策划篇十九
1、此次活动以鼓励、多参与的形式进行，以月度为单位进行评选。作品优秀的员工将在企业文化报上给予表扬，并发放精美礼品一份。
2、文章除具备语句通顺、条理清晰、观点鲜明等基本条件外，还应具有较好的典型性和推广性。（字数不少于800字）。
3、每期考评由各分公司总经办负责人进行评选。
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