煤矿区队工作总结(优秀14篇)

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煤矿区队工作总结(优秀14篇)
时间:2023-12-13 12:48:11     小编:笔砚

总结可以激励我们改进和进步。写总结要避免空洞和流水账,要注重深度剖析和提出问题。这些范文包括了不同领域和岗位的总结,可以从中找到共通之处和启发。

煤矿区队工作总结篇一

二、各单位小仓库的设立必须到调度室备案,其它地方不得以任何理由存放矿用物资。否则对责任单位罚款500元,对负责人罚款100元,对材料员罚款50元。

三、各区队小仓库和修理房要进行区分,小仓库存放未投入使用的备用材料,修理房存放待修和回收的'材料。新旧材料混放,每次对队罚款100元,对材料员罚款50元。

四、小仓库内任何一种物资库存量不得超过一个月的使用量,否则对责任单位罚款200元/项,对材料员罚款50元/项。

五、小仓库必须建立健全岗位责任制、物资出入库管理制度和修旧利废制度等有关规章制度,并严格落实。否则对单位罚款100元,对材料员罚款50元。

六、小仓库必须建立物资流动台帐,其内容包括材料名称、规格型号、库存数、入库数、发出数、时间、领用人员签名等,并做到帐、卡、物三对照,否则罚材料员50元/项。

否则,对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。

八、各队小仓库或修理房严禁干私活,发现一次罚当事人50元/次,并按原值对所属单位进行罚款。做到专物专用,私自改用者按原值对所属单位进行罚款。

九、每月月底前各队必须把当月库存物资的种类、数量、金额以及本月本单位物资交旧领新情况以报表形式报调度室备查。不报罚材料员200元,迟报罚材料员100元,上报数据不准,则对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。

十一、小仓库因管理不善出现失盗现象,对单位罚款500元,对单位负责人罚款100元,对材料员罚款200元。

十二、各单位小仓库库存物资调度室及系统主管部门有权统一调配使用,相关手续由调度室或系统主管部门协调处理。否则,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。

十三、各区队必须按要求积极配合矿组织的检查。拒不接受检查,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。

煤矿区队工作总结篇二

各位领导、各位同事:

我叫席发财,是综采二队副队长,光阴似箭,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在任职综采二队机电副队长这一年,感慨万千!面对今年的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划:

我认为从工长升职为副队长以后,首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长,并管理井下机电设备,开始了新的工作。众所周知,在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,多了解井下机电设备的管理,多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力,这一年,在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

作为综采队机电副队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在队正职的领导下,负责做好全队机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作,而机电设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查。

3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划,落实检修实施工作;组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电副队长,必须熟悉机电设备,尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。

5、最后,应该组织好本队机电工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,设备现场管理,机电技术、能力的培训管理等,建立健全机电管理台账。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。总之,在任职这一年时间里,自己收获了很多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!我会在以后的道路上学习更多经验和知识。

煤矿区队工作总结篇三

上级领导:

我叫xxxx,现年40岁,大专文化,承蒙组织的关心和工作的需要,今年10月2日起,我从安监局调到xxx县罗卜安煤矿主持工作。任职以来,我把罗卜安煤矿当作建功立业的一个新起点,与班子其他成员精诚团结,齐心共事,带领全矿干部职工,正视企业面临的重重困难,以安全整治为重点,以改善安全条件为手段,以实现扭亏为盈为目标,使罗卜安煤矿的各项工作出现了新的转机。

任职两个多月来,按照县委提出的“又稳又快又好”的总体要求,首先加强了以人为本的劳动管理,做到因岗定人,大胆的使用一批靠得住、想干事、会干事、好共事的中层骨干,打破以前那种干和不干一个样,干好与干坏一个样的散乱思想,这样既增加了职工的收入,同时又提高了职工群众的工作积极性。

任职以来,我不断地加强对党的理论知识的学习,深入贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,还充分利用业余时间,学管理、学业务,用先进的理论指导实践,用科学的知识武装生产。通过理论与实践的反复结合,使自己的管理水平和驾驭全局的能力得到了较大的提高。牢固树立了正确的人生观、价值观、权力观、地位观,不断地增强了自己的免疫力,在职工群众中树立了良好的形象和威信。

为确保我矿安全、生产、经营正常顺利进行,我们制定了相应的有关廉政建设制度,要求领导班子带头执行,率先垂范,比如《差旅费管理制度》、《公务接待制度》、《小车管理制度》、《计时工及加班工资审批制度》、《工程验收制度》等制度。为了节约招待费用,按县委、县政府《关于规定公务接待不许奢侈行为实施意见》落实执行。并在全矿中层以上干部会议上重点强调,凡有关业务往来人员餐费一律不准超标,不饮用瓶装酒,严格控制陪客人数,对各类招待费用实行先由办公室把关审查,再报县纪委和主管局审批。由于制度的完善和落实,我矿现在没有发现用公款大吃大喝或者到各种营业性娱乐场所公款高消费的行为。在电话费管理上,我矿领导班子成员无一人报账,概由个人负责。在差旅费管理上,按国家有关规定,并实行差旅费包干制,改变了过去实报实销奢侈浪费的现象。在小车管理上,我们制定了《小车加油和修理制度》强化了监督机制。对于公车私用、借用名义公车到风景区旅游的现象已杜绝。没有违规现象。在财务管理方面,重申了财务管理制度、财务监督机制,坚持财务核实的原则,实行了公开办事制度。在煤炭销售方面,煤价必须通过矿长办公会或销售工作会议,决定外出收款和签订煤炭购销合同必须由主管领导、供销科、财务科各抽调1名科长或副科长共同负责。在廉政建设方面我把党风廉政建设和反腐败工作视为促进企业的发展,增强领导班子的形象工程来抓。

管理是企业的根本,管理出效益。上任后,我首先是保劳力、夯基础,稳人心。一是在安全生产管理上极力推行了“摆位置、重方针、守规程”的管理模式,即,无论任务怎么压头,首先摆正安全与生产的位置不能错;不管采掘技术如何先进,务必重视“安全第一、预防为主”的八字方针不动摇;无论从事何种作业、何种管理,人人严守三大规程的意识不能弱。既重视生产计划的严肃性,又重视生产技术的指导性,更强调安全生产的持续性,做到计划、布置、执行、检查、落实、整改、考核,环环相扣。二是狠抓了以效益为中心的财务管理。在资金管理上严格执行计划、审批、监控程序,严堵车辆费、业务费、电话费、办公费、管理费等方面的漏洞,并以原来出现的经济违纪案例为反面教材,在党员干部中广泛开展了警示教育活动,增强了自身和班子的思想道德防线。同时,在重大项目建设和重点物资采购上,严格按照集体决策、共同研究、统一方案之后,再予施行,减少了决策上的失误。三是加强了成本管理,变以往以进尺结算工程的方式为以吨煤结算,推行了各种原材料的回收。。

任职2个月来,我矿开展了各种丰富多彩的文化娱乐活动,陶冶了职工情操,活跃了矿山气氛,通过职工文艺活动的举办、文明标兵单位和文明卫生矿山的创建等一系列举措,走出了一条以企业文化促进经济发展的新路子。目前,全矿干部职工安居乐业,职工队伍不断壮大,拼搏激情不断高涨,更加增强干部职工忠于煤炭、发展矿山经济的信心和决心。

总之,承蒙各级领导的关心和指导及全矿干部职工的支持,两个月来,我在学习、生活、工作上都在不断完善和提高自己。我有信心、有能力与同志们携手共进,为加速罗卜安煤矿经济能持续发展做出更大的贡献。

以上述职,敬请领导批评指正。

煤矿区队工作总结篇四

为深入贯彻落实集团公司和矿关于加强党风廉政建设的指示精神,切实加强我单位的党风廉政建设,提高党员干部的防腐拒变能力,增强廉洁自律意识,促进我单位各项工作的健康协调发展,特制订2009年党风廉政建设规划措施如下:

一、指导思想:

以矿一系列加强党风廉政建设文件精神为指导,围绕思想防范、机制保障、督导约束。

三个体系建设,不断加强教育、完善制度,落实责任,有效推动党风廉政建设工作的深入开展,为工区各项工作的健康和谐发展起到了保驾护航作用。

二、具体措施:

(一)加强廉政宣教,提高廉政意识,筑牢党风廉政建设思想防范体系。要坚持从提高思想认识入手,通过开展形式多样、丰富多彩的宣教活动,全方位加大廉洁文化的渗透力,努力营造一种学廉、知廉、守廉的良好氛围。1是要坚持廉政宣教的日常性。以党风廉政建设专题教育活动为主线,不断创新形式,丰富内涵,深入开展了党风廉政教育知识宣传、案例教育等一系列主题活动,让全体员工充分理解加强党风廉政建设的重要意义,不断提高对“廉贪一念间、荣辱两世界”核心理念和廉洁文化的认知程度,做到人尽皆知,入脑入心。2是要突出廉政宣教的针对性。要把党员干部和“四管”工作人员作为廉政教育的重点对象,坚持每季组织召开座谈会,系统分析和总结自身工作,认真算好廉政“四笔账”,时刻敲响了廉洁从业钟。要充分利用集中学习和分散学习的方式,组织党员干部及“四管”人员认真学习《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、中纪委“七不准”要求、集团公司提出的“六条纪律”、“三项要求”、“六项要求”、“四个加强”、及《矿关于落实党风廉政建设责任制的考核办法》等文件精神,让他们进一步熟知廉洁从业的法律法规,自觉做到遵纪守法、防微杜渐。3是要注重廉政宣教的系统性。围绕“廉贪一念间,荣辱两世界”的核心理念,不断加强廉洁文化建设,全面推行“四个带头”“四项教育”,促进廉洁文化“进班子、进基层”。四个带头即管理人员带头学习廉洁文化相关理论知识,提高思想认识;带头落实廉洁文化建设责任,增强廉洁文化建设责任感;带头参加廉洁文化建设各项活动,做到率先垂范;带头树立廉洁从业良好形象,做廉洁从业的典范。“四个教育”即倡导“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“职责教育”、拓展“环境教育”,努力培养四管人员廉洁从业意识,提高拒腐防变能力。

(二)完善廉政制度,落实廉政职责,筑牢党风廉政建设机制保障体系。1是要完善党风廉政建设责任制。认真贯彻落实矿关于落实党风廉政建设责任制的相关要求,及时制订出台了通防工区关于加强党风廉政建设一系列规划措施,明确了我单位党风廉政建设责任制,将党风廉政建设工作进行了任务分解,做到分工明确、责任到人。同时工区党政与工段负责人逐一签订《党风廉政建设责任状》,实行一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,从而形成纵向到底、横向到边的工作格局。2是要完善物质材料管理制度。结合当前形势,进一步修订完善《通防工区物资管理规定》,对材料计划审批、入库发放、回收复用等环节进行进一步细化量化,明确职责分工,严格奖惩措施,建立完整的物资领用、发放、使用过程监控及事后监督管理制度,成立物资管理督导小组,每月对各工段的领用物资使用情况进行抽查核实,坚决杜绝分材料跑、丢、浪费现象。3是完善区务公开制度。要求党费、会费、团费年度公开;公积金、救济金季度公开;工资奖金结算分配、职工扣税情况月度公开;内部市场化a、b卡考核每天公开,进一步规范公开程序和内容。针对阶段性职工关心的热点问题也要一并纳入区务公开内容,进行了及时公示。特别在职工最关心的工资奖金分配问题上我们一定要坚持严细考核、阳光操作,确实做到公正、公平,突出抓好员工日常劳务收入考核,严格按照精细化“sc”考核兑现,不考人情卡,不加人情分,严把职工工资奖金分配关,做到全过程公开透明,确保各类嘉奖有依据,扣罚有原因,坚决杜绝了私设“小金库”、克扣、截留职工工资奖金等问题的发生。

用职权等违规违纪及职工群众的关心的热点难点现象进行监督监察。及时发现问题,解决问题,最大限度的制止各类违规违纪现象的发生。3是建立信息网络,成立书记、区长牵头的信息领导小组,各工段工段明确信息员,严格信息报送制度,对各类影响稳定的信息,做到早发现、早报告、早处理,确保信息畅通,上情下达,下情上达;同时要设立意见箱,广泛收集职工群众的意见和建议,对职工群众反映的问题认真调查,分析、核实,对违反规定及违反纪律的现象,严格落实责任追究和连带处罚,形成了管理体系与约束机制相结合,真正把预防违纪工程落到实处,确保了党风廉政建设的健康发展。

三、加强领导完善机构。

组长:党支部书记区长。

成员:主管工程师副区长党支部支委工会主席。

通防工区党支部。

2009年元月。

煤矿区队工作总结篇五

为深入贯彻落实集团公司和矿加强党风廉政建设的指示精神,切实加强我单位的党风廉政建设,提高党员干部的防腐拒变能力,增强廉洁自律意识,促进我单位各项工作的健康协调发展,特制订20xx年党风廉政建设规划措施如下:

指导思想:

以矿一系列加强党风廉政建设文件精神为指导,围绕思想防范、机制保障、督导约束三个体系建设,不断加强教育、完善制度,落实责任,有效推动党风廉政建设工作的深入开展,为工区各项工作的健康和谐发展起到了保驾护航作用。

二、具体措施:

(一)加强廉政宣教,提高廉政意识,筑牢党风廉政建设思想防范体系。要坚持从提高思想认识入手,通过开展形式多样、丰富多彩的宣教活动,全方位加大廉洁文化的渗透力,努力营造一种学廉、知廉、守廉的良好氛围。1是要坚持廉政宣教的日常性。以党风廉政建设专题教育活动为主线,不断创新形式,丰富内涵,深入开展了党风廉政教育知识宣传、案例教育等一系列主题活动,让全体员工充分理解加强党风廉政建设的重要意义,不断提高对“廉贪一念间、荣辱两世界”核心理念和廉洁文化的认知程度,做到人尽皆知,入脑入心。2是要突出廉政宣教的针对性。要把党员干部和“四管”工作人员作为廉政教育的重点对象,坚持每季组织召开座谈会,系统分析和总结自身工作,认真算好廉政“四笔账”,时刻敲响了廉洁从业钟。要充分利用集中学习和分散学习的方式,组织党员干部及“四管”人员认真学习《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、中纪委“七不准”要求、集团公司提出的“六条纪律”、“三项要求”、“六项要求”、“四个加强”、及《矿关于落实党风廉政建设责任制的考核办法》等文件精神,让他们进一步熟知廉洁从业的法律法规,自觉做到遵纪守法、防微杜渐。3是要注重廉政宣教的系统性。围绕“廉贪一念间,荣辱两世界”的核心理念,不断加强廉洁文化建设,全面推行“四个带头”“四项教育”,促进廉洁文化“进班子、进基层”。四个带头即管理人员带头学习廉洁文化相关理论知识,提高思想认识;带头落实廉洁文化建设责任,增强廉洁文化建设责任感;带头参加廉洁文化建设各项活动,做到率先垂范;带头树立廉洁从业良好形象,做廉洁从业的典范。“四个教育”即倡导“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“职责教育”、拓展“环境教育”,努力培养四管人员廉洁从业意识,提高拒腐防变能力。

(二)完善廉政制度,落实廉政职责,筑牢党风廉政建设机制保障体系。1是要完善党风廉政建设责任制。认真贯彻落实矿关于落实党风廉政建设责任制的相关要求,及时制订出台了通防工区关于加强党风廉政建设一系列规划措施,明确了我单位党风廉政建设责任制,将党风廉政建设工作进行了任务分解,做到分工明确、责任到人。同时工区党政与工段负责人逐一签订《党风廉政建设责任状》,实行一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,从而形成纵向到底、横向到边的工作格局。2是要完善物质材料管理制度。结合当前形势,进一步修订完善《通防工区物资管理规定》,对材料计划审批、入库发放、回收复用等环节进行进一步细化量化,明确职责分工,严格奖惩措施,建立完整的物资领用、发放、使用过程监控及事后监督管理制度,成立物资管理督导小组,每月对各工段的领用物资使用情况进行抽查核实,坚决杜绝分材料跑、丢、浪费现象。3是完善区务公开制度。要求党费、会费、团费年度公开;公积金、救济金季度公开;工资奖金结算分配、职工扣税情况月度公开;内部市场化a、b卡考核每天公开,进一步规范公开程序和内容。针对阶段性职工关心的热点问题也要一并纳入区务公开内容,进行了及时公示。特别在职工最关心的工资奖金分配问题上我们一定要坚持严细考核、阳光操作,确实做到公正、公平,突出抓好员工日常劳务收入考核,严格按照精细化“sc”考核兑现,不考人情卡,不加人情分,严把职工工资奖金分配关,做到全过程公开透明,确保各类嘉奖有依据,扣罚有原因,坚决杜绝了私设“小金库”、克扣、截留职工工资奖金等问题的发生。

(三)强化监督检查,全员参与管理,筑牢党风廉政建设督导约束体系。要充分发挥好党内监督、民主监督、舆论监督作用,广泛收集廉政信息,了解员工思想,对发现的隐患问题,做到及时处理化解矛盾,有效保证了职工稳定。1是要做好工作调度,及时掌握第一手情况。定期召开思想动态暨廉政形势分析会,由党支部书记及各党小组组长召集各工段负责人及四管人员,以座谈会、个别谈心的形式对各自党风廉政建设工作任务完成情况、各工段工作中存在的廉政隐患及各自廉洁自律情况进行调研分析,及时掌握一线情况,以便于采取针对性措施,将党风廉政责任制落到实处。

煤矿区队工作总结篇六

各位领导:

大家好!

我叫现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下,敬请领导和同志们批评指正,煤矿掘进队队长的述职报告。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,述职报告《煤矿掘进队队长的述职报告》。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

煤矿区队工作总结篇七

20xx年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20xx年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家。

在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。20xx年是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,通过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。

成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。

同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20xx年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

煤矿区队工作总结篇八

*同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司20xx年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司20xx年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗的精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面的顺利投产,他们根据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产。

9#煤地质构造异常复杂,频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工的思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工的凝聚力和向心力,为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米的顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候,20xx年元月18日,工作面出现了大范围的薄煤区,煤层平均厚度为0.1~0.8米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。

20xx年对刨煤队来说,将是充满压力,但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道,以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献,深化区队管理,加强技术攻关,使刨煤队的安全生产更上新的台阶,为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。

煤矿区队工作总结篇九

1.值班人员必须做到24小时在值班岗位上,值班时间为早8:00至第二天早8:00(但必须处理完夜班的事务),值班期间负责领导、指挥、协调、落实全区安全生产及其它各项工作。

2.值班期间不喝酒、不回家吃饭,不远离值班室,确需外出时,必须向矿调度室值班主任或矿值班调度员请假,并且在外出期间安排其他人员暂时代替值班。

4.值班人员第二天早8:00交接-班时要向接-班人员汇报前一天的安全生产情况,各个岗点的运行情况;存在问题及需处理的问题,并且认真填写交接-班记录。

5.值班期间如发生较大安全、质量、机电事故要及时通知区长、分管副区长、工长,并组织人员及时处理事故。

6.值班员当班要负责公共卫生的监督检查,对后勤劳动纪律的监督检查。如监督检查不到位,考核不严格,影响工作的对值班员50~100元的.处罚。

7.做好电话记录,并落实处理好电话内容,否则失误一次50元处罚。

8.要对值班室内的各种物品钥匙负责,谁丢失追究谁的责任。

1. 值班干部在值班期间必须24小时坚持在值班岗位,严禁脱岗、空岗,严禁酒后上岗;并且保持通讯工具一直处于良好状态,及时接听和处理各种信息;负责处理井上下安全中的一切事务。

2. 值班干部必须认真负责、科学合理、组织当天生产,妥善处理当天所有事务,如因值班干部不负责任,造成施工班组,窝工或人员浪费、缺乏、未调整的每次罚款100元。

3. 干部值班前、值班后必须下井巡查掌握第一手资料,安排布置工作要详细、合理到位。

4. 值班期间因事离开值班室必须向矿生产调度室说明事由和联系方法,但不得离矿;值班期间不接听电话视为脱岗,矿将按照有关规定进行处理。

5. 值班干部必须认真填写各项记录,(值班电话记录、班前会记录、分工记录、隐患排查记录、隐患排查台账、三违帮教记录、身心调适记录、值班干部交接-班记录)少填写一项罚款50元,撕毁记录本一页罚款50元。

6. 针对安全生产中出现的问题和突发事件,值班人员要迅速做出判断及时处理,必要时赶赴现场进行处理,遇到重大问题应立即向矿主要领导和上级领导部门汇报。

安全监测队 2012年1月3日

一、队干部跟班制度

队干部必须坚持8小时跟班制度,并实行现场交接-班,与工人同上同下,跟班干部必须对所辖区域认真巡查,并向调度室及队值班干部汇报现场情况,做到认真检查、落实到位。对重大隐患必须立即进行停产处理,升井后要到信息中心填写隐患记录。跟班干部严禁违章指挥、违章作业。发现“三违”人员要立即制止,坚持不安全不生产,隐患不排除不生产,质量不标准不生产。

二、队干部值班制度

1、值班干部要组织开好班前会,具体布置安全生产工作,排查安全不放心人,严禁职工酒后上岗,班中脱岗等“三违”行为出现。

2、值班干部必须坚持24小时值班制度,不准喝酒、脱岗,因工作需要离岗必须向调度室请假并安排替班,看守好值班电话。

3、值班干部要不定时地通过电话了解现场情况,对现场反映的问题要落实到专人处理,属于重大隐患的必须责令停产迅速组织人员处理。

4、值班干部要认真填写值班记录,对遗留的问题要交下班处理。

5、带班干部下井前到调度室挂牌,班中做到向调度室“三汇报”;下班后到调度室摘牌。

煤矿区队工作总结篇十

进入xx年以来,刘河煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩。

(一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故。

1、20xx年1—11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故,实现安全、质量双保险。

(二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并通过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,通过了国家有关部门的审查。

3、完成并通过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

(三)矿建工程进展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。

3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。

(四)土建施工工期紧凑。

1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

3、5月份汽车库完工。

4、10月份办公楼投入使用。

5、11月中旬a栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

6、12月上旬b栋宿舍楼交工。

(五)机电工程超前考虑,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。

1、架设了两回路共计33公里35kv供电线路。

2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

6、完成了35kv永久变电所设备的.订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。

7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

上述7条都为明年的矿建重头戏――机电安装作了必要的前期铺垫。

(六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。

1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。

2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。

3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。

(七)三个文明建设协调发展。

企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,创建了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的思想政治素质和业务素质。

(八)综合治理计划生育工作。

社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。

二、主要工作和措施。

1、完善规章制度,规范员工行为。

筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。

由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

积极开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。

定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。

深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线,突出重点,积极开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。

为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全·质量·速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的最高记录。河南煤炭建设集团,后来者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。

4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。

基于安全质量的考虑,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导通过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并积极组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。

5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

一是加强了支部建设,完善了党建制度,开展了“三会一课”、中心组学习、文明创建等活动,成立了2个党小组,定期召开了民主生活会。二是注重对党的十六届三中全会精神的学习。充分利用周四政治学习日和《简报》,切实加强员工的学习和教育,把握好大会主题,领会透主要精神,明确工作指导方针,践行“三个代表”重要思想,广泛开展爱岗敬业教育,形成合力,挖掘动力,激发广大职工积极献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把学习两个《条例》作为对党员干部思想教育的重要内容,通过学习,不断提高自身修养,做到人人遵纪守法、个个以身作则,充分发挥党员干部的模范带头作用,提高党组织的战斗力。四是成立了工会筹备委员会,积极开展各种活动,如:五一、十一的文艺汇演,七一的知识竞赛等,大大的丰富了职工的文化生活。五是企业文化建设卓有成效。以《简报》为主阵地,目前已印发11期共85篇文章,开展了“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”企业理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火报》、《商丘日报》等报刊上发表作品。成功地组织了主副井开挖仪式。工广内环境得以改善,平整了场地,悬挂起了标语,增添了宣传栏,改善了办公环境,迎接各类大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

煤矿区队工作总结篇十一

煤矿区是我国的主要能源来源,但同时也是存在许多问题的地区。几年前,我曾在山西煤矿区工作,虽然已离开该地区,但我从那里学到的知识和体会,让我受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我在煤矿区所获得的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:认识煤矿区。

煤矿区生产环境复杂,煤尘、甲烷等有害气体和噪音、震动等有害环境,都会对工人的身体产生影响。为了维护工人的安全和健康,煤矿区要求所有从业人员必须经过专业的培训和考试,并定期进行安全生产培训。在煤矿区,气温高、空气湿度大,加上工作强度大,使得劳动者工作时更易疲劳。对此,需要适度安排工作时间和加强管理,以充分保障工人的身体健康。

第三段:学习煤矿生产技术。

在我的工作中,我从煤矿区的老师傅身上学到了不少生产技术。例如,他们经常对工具进行保养,时刻保证自己的工具能保持最佳的使用状态。另外,他们还让我学会在极端环境下保持冷静、分析和解决问题的能力。在煤矿区,单一环节的失误就可能导致安全事故的发生,因此,煤矿区的工作人员必须时刻严格要求自己,掌握最精湛的技术,以免因一点小错而产生大的后果。

第四段:关注煤矿的环保问题。

煤矿区生产物质不仅是煤,而且还包括渣土和磨损的零件。这些物质会被丢弃在煤矿附近的垃圾堆中,这导致环境的污染和变质。而这种破坏性也需要得到重视。生产过程中的废弃物需要合理利用,在实现发展的同时,必须关注保护环境的问题。通过使用环保技术和装置,可以实现废物的有效利用,以减少对环境的影响。

第五段:总结。

通过在煤矿区的经历和体验,我感到自己已经成长为一个更加成熟的人。我从中学到了许多技术和人际交往能力,同时,也更清楚环保对于经济的重要性。虽然曾经经历了许多挑战和困难,但无论是在工作中、生活中还是未来的职业发展中,我一定会珍惜所学的知识,不断地完善自己,创造更美好的未来。

煤矿区队工作总结篇十二

7月28日下午四点整,胡家河矿业公司抽采队召开民主生活会,矿业公司领导和抽采队队干成员及抽采队党员参加会议。

本次民主生活会以矿业公司深入开展“三查三反”活动为契机,紧密结合抽采队工作实际,充分发扬民主开展了批评和自我批评。

会上,抽采队党支部书记石军宏首先发言,他提出了三点意见。

一是要求大家认真对待此次会议,充分认识开展民主生活会的重要性,并珍惜这次沟通交流的机会。

二是希望大家踊跃发言,敢于开展批评与自我批评,准确反思自己近来的工作表现,并思考今后该如何更好的开展工作。

三是要求大家在今后的工作中要加强理论知识学习和业务能力的培养,不断提高个人整体素养,更好的完成工作。

随后全体参会人员结合个人实际情况,各自从政治修养、学习、工作等各个方面进行了认真剖析,并分析原因,明确了今后努力的方向。

通过这次会议,区队上下对自身都有了一个更加清晰的定位,认识到了缺点和不足,大家纷纷表示在今后的学习生活工作中一定不忘自我批评,努力改进,努力提高,并以党员的标准和要求来严格要求自己,为矿业公司的.发展贡献自己的一份力量。

近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议,号召全矿上下振奋精神,坚定信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成2012年经济工作奋斗目标。

坚定信心,真抓实干,确保四季度安全生产。

这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径,通讯稿怎么写认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神,要求全矿上下从思想深处,深刻认识抓好安全基础管理的重要性,真抓实干,强化现场,坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。

深入开展质量标准化建设,拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸,精雕细刻,以点带面,整体推进,着力消除物的不安全因素,保持良好的现场安全工作环境,全面提高质量标准化建设水平。

积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度,活动通讯稿对重点工程和薄弱环节,严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查,切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理,坚决杜绝事故发生。

不断深化拓展“235”四自安全文化,提高干部职工对安全文化的认同感,夯实共同的思想基础。

突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述”安全确认法为载体,增强安全预测预知能力,提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。

生产上,针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况,号召全矿上下齐心协力,强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。

综采队、综采准备队精心组织,在提高开机率和工作效率等方面下功夫,努力减少影响生产时间,确保73上19、73上25两个面稳产高效。

同时加快93上04工作面安装进度,力争提前投产,新闻通讯稿确保完成四季度生产任务。

各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫,服务生产一线,积极为一线提供便利条件和优质服务,齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。

加强经营管理,增收节支,大力提高经济运行质量。

这个矿深入推进“三零”工程建设,不断提高煤质管理水平,充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势,优化产品结构,努力提高品种质量和效益,实现提质增收。

同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度,严格设备外委、比价采购和工程预算管理,强化支出控制,最大限度降低生产成本。

加快职代会确定的“十件实事”的落实,会议通讯稿改善和提高职工群众生活质量,稳步推进主辅分离,辅业改制,确保矿区和谐稳定。

煤矿区队工作总结篇十三

煤矿区,是一个耳熟能详的名词,伴随着我国工业初步发展至今已有数十年,而作为国家重要的煤炭资源储备地,中国各个省市都有着数不清的煤矿区。这种区域有着明显的特点,不仅是工业、采矿的困难和工作量大,同样也是生活环境低劣,这些使得人们对其总是有着一种虽知其艰辛,却经历一番才能真正了解的感觉。曾经我也有幸到过陕西煤矿区,多年后,回忆起这段经历,总有很多深深刻在内心的感慨。

第二段:工业化进程下的煤矿区。

煤矿区的存在,是工业化进程中必不可少的一部分。作为煤炭重要的储备地,各个煤矿区的开发和生产不仅对于我国经济发展至关重要,同时也成为了一种独特的文化现象。矿工和非矿工,为了经济和生活的保障,对于这种生产劳动关系必须要去学习和适应。他们得通过长时间的工作和生活,逐步了解这种行业的本质,直到达到对其最为透彻的认知,无论是对于自我还是对于这种行业都是有着巨大的意义。

第三段:生活在煤矿区的人们。

尽管煤矿区拥有着巨大的经济价值,但其生活环境却非常恶劣,像空气质量的大大降低,以及自然环境的破坏等问题不断发生。然而在这种环境下,生活在煤矿区的人们仍然需要应对各种各样的日常生活问题。吃饭、穿衣、购物等基本的物质需求都是需要面临的问题。但是和其他地方比起来,这里的生活条件还是非常艰苦的,这也是造成煤矿区人们精神状态不好的主要原因。但是生活在煤矿区的人们也通常有着极强的生产和工作能力,他们经常能够在困境中振作起来,踏实地过日子。

第四段:煤矿区需要改进和发展。

尽管煤矿区有着极为重要的角色,但是其生态环境、生活条件、文化水平等方面都还需要得到更好的发展和改进。对于环境污染的控制和治理,以及生活和社区条件的改善等问题,都是现阶段亟待解决的问题。同时,对于工业化进程和煤矿区的双重影响,也需要切实地整合和提升。只有通过对于这些问题的有效改进和提高,才能够使煤矿区整体的艰难和单调的生活变得更加人性和美好。

第五段:结论。

回想起陕西煤矿区的时光,我依然能够清晰记得那里的种种经历。那里的人们虽然有着一定的生活压力,但是他们却总是能够斗志昂扬,一步一步地朝着他们的目标迈进。作为一个年轻的学生,我希望这种经历能够让自己更加珍惜生活,同时,也让更多人了解到我们身边的工业化现象及其影响,从而推动其未来的发展。因此,对于生活在煤矿区的人们,我也相信他们能够日复一日地承受着这份艰辛和劳动,作为整个社会,我们应当给予他们更多的资源和帮助,共同推动地区的发展。

煤矿区队工作总结篇十四

地下的黑暗,声嘶力竭的喊叫,刺鼻的煤气味,这是煤矿中最为真实的场景。在这里,工人们日夜不息地挖掘煤炭,为国家能源事业默默无闻地付出着汗水和生命。在切身经历煤矿工作的同时,我也深刻地感受到了生命的脆弱和宝贵,体会到了对家庭和生命的珍惜,更为坚定了向前的信心。

首先,煤矿工作增强了我的责任心。进入煤矿区,我的心情十分复杂,既感到兴奋又有些紧张。在工作中,我深入了解了每个岗位的职责和特点。一旦有重要工程和风险的问题出现,我的同事们和我都会像兄弟般默契地配合着一起完成,保障煤矿的安全稳定。这种深厚的责任心也让我感受到了一个人的力量是微不足道的,但众人的力量可以大到崩塌山岳、拯救人命。

其次,煤矿区的艰苦环境让我更加珍惜生命。在工作过程中,我目睹了煤矿区环境的危险和变幻莫测。温度高、湿度大、通风差,更何况还有许多安全隐患和爆炸的危险。每一天,都对生命构成严峻威胁,随时都有可能失去生命。因此,我更加珍惜每一个生命的存在,包括自己的,对于家庭和亲人的关爱也越发深刻。

再次,煤矿区让我感受到工作和生命价值的融合。煤矿工作的艰辛让我意识到工作和生命的价值相辅相成。我同样也感受到了煤矿工人的智慧和勇气,区块断层、动力支护、推进前的钻孔等工作任务,需要工人们克服重重困难,才能将煤炭提取出地面。从煤矿工作中,我明白了几条道理,如劳动创造价值,年华不待人等等。

最后,煤矿区工作让我感到了新的启示。在煤矿中,我体会到:人类文明的发展总是伴随着各种资源开采的提取。煤炭、铁矿、石油、气体等各种能源在现代工业社会中都有不可替代的作用。也得益于能源的开发,人类文明得以纵横变革,并不断取得新的成果。煤矿也让我理解到,在环保的大潮下,煤炭的资源开采需要进行合理开发。相信在当前科技、环保条件的不断提高下,煤炭开采将越来越环保和人性化。

总之,从这次煤矿区的实践中,让我感受到了责任,珍惜生命,生命和工作价值的融合,有一些新的启示。生命是无尽的宝藏,珍宝一般的可贵。煤矿工作者的内心,笃定罕言的坚韧;煤炭开采产的巨大工业,既有创造财富的巨大贡献,也留下了一个个无法弥补的失落。相信在未来的发展中,煤炭产业会更加人性,更加环保,也同样信任人们都会和我一样珍惜这份不寻常的挑战。

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