助农平台工作计划(实用21篇)

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助农平台工作计划(实用21篇)
时间:2023-12-13 16:40:13     小编:笔砚

拥有一个明确的计划可以提高我们的组织能力和时间管理能力,让我们在有限的时间内做更多的事情。在制定计划时,要考虑到不同情况和变数,提前设定备选方案。请大家仔细阅读以下这些计划范文,并从中汲取一些写作技巧和思路。

助农平台工作计划篇一

大型团体操的演出终于在昨天结束了,我们肩上的重担也放下了.面对每一次的活动,我想有付出就一定会有回报,我们得到的回报简单而高尚,那就是孩子们精彩的表现或者是出色的成绩,这就是我们当老师的最大幸福与快乐!

在得到来自于孩子们回报的同时,同样我们也需要得到家长们热情的支持和赞赏的掌声.

然而,在我们每一次在辛勤付出的时候,在论坛里总会出现一些不和谐的音,个别家长会说出一些不中听的语言,有时候甚至是恶言中伤,让人看了心里充满遗憾和委屈。

再想想自己幼儿园,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一个很高的境界,要把一件事情做得完美,是很难的.但是,我们是否可以在做事的时候,以十全十美的标准来要求自己呢?我想这样做肯定能减少那些不愉快的言论的出现.结合昨晚家长夜校的课程,我想到了很多.

在关于家园合作的原则中其中有一条讲到,那就是:。

交流+沟通=真诚的理解。

从这条原则中可以看到开展家长工作,作好交流与沟通工作是多么的重要,真诚的交流与沟通能和真诚的理解划上等号.假如在我们开展的一件件大事中,如果我们能把家长工作做得再细致一点,那就可以避免很多不愉快言论的发生.

在第二条的家园合作原则中讲到建立信任、尊重的家园合作关系.

也就是说我们必须和家长建立信任、尊重的合作关系。从幼儿园的角度出发,我们幼儿园所开展的所有活动都要从信任家长,尊重家长的角度出发,这样家长才能心甘情愿地支持我们的工作。反之,从家长的角度出发,家长也需要学会尊重我们教师,宽容地对待我们所做的每一件事,这样才能打造出一个和平、和谐、和气的家园.

当然,我们也不能纵容家长的无理取闹,面对家长的不合理要求或言论,只要我们做得对,那就应该理直气壮地出来正确面对,不能迁就。有时候一味地迁就反而会纵容他们的性情。所以说该理直气壮的时候就该理直气壮,该宽容的时候就宽容,要尊重的时候就尊重,这样就可以打造出家园愉快合作的平台。说来说去,要建立家园愉快合作的平台,归纳起来就只有八个字:尊重、理解、支持与宽容!

还有重要的几句话,那就是:

学会从他人的角度出发思考问题!

多检讨自己,多反思自己!

多一份细致,多一份周到!

这样,家庭与幼儿园的关系才能和谐!

这样同生活在同一片蓝天下的老师、家长与孩子才能快乐!

助农平台工作计划篇二

据易观国际发布的《2012年第2季度中国b2c市场季度监测》显示,在今年第二季度中,排名靠前的电商公司,只有京东的市场份额出现了下降。而京东最大的敌人天猫商场却是市场份额上升最多的一家电子商务网站。

这对处在敏感时期的京东来说绝不是一个好消息。如果直接和天猫竞争,京东从体量上很难超过天猫。据艾瑞《2011年第4季度中国b2c市场季度监测》数据显示,2011年京东销售额为308亿元,而天猫则为955亿元,同时,这两家对2012年销售额的预估分别为1000亿和2000亿。

但是京东也在前两年开始实行开放平台战略,引入第三方合作伙伴。一方面扩充自己的品类,另一方面也最大化利用自己的流量。

京东创始人刘强东就曾高呼,卖家应该同时在多个开放平台开店,如果自己店铺的流量90%都来自同一个平台,那就意味着对平台的依赖太大,一旦平台需要调整,卖家就会非常被动。他认为卖家应该让自己的流量较为平均的来自多个平台,这样就更有保障。

这显然是在为京东吆喝。因为现在大部分卖家的主要流量和销售额仍然来自天猫,而京东则希望能够成为卖家的另一个平台。

对于卖家而言,天猫和京东开放平台现在几乎已经成为必选的入驻平台,但是对于这两个平台的优劣,卖家心里都非常清楚。目前从整体上说,京东从平台规模上远远无法和天猫抗衡,但是随着京东开放平台的深入,它对天猫的挑战已经越来越明显。

流量是一切的关键:天猫流量大京东流量优质。

卖家选平台入驻,最关键的就是看流量。

如果单纯看流量,天猫远远超过京东。这也是天猫相比京东而言最大的优势。

但是有很多卖家表示,京东的流量更为优质。冠晔鞋服ceo张涛告诉腾讯科技,他们去年10月同时在天猫和京东开店,他最看重京东平台的原因就是京东的流量更为优质,消费层次更高。

张涛将这个原因归结为京东一直以卖正品行货起家,在消费者心中留下了值得信赖的印象。水贝在线总经理李林子也认同这样的观点,他表示,消费者在天猫和在京东的浏览习惯和习惯都很不一样。

李林子认为,对于卖家而言,天猫是店铺模式,京东是货架模式。这就意味着,逛天猫就像逛商场,消费者的消费意图并不明确,更多只是浏览;而消费者去京东就好比去超市,往往带有明确的目的。

这种差别其实并不是天猫和京东开放平台的差别,而更是淘宝和京东的差别。

在淘宝最初建立淘宝商城的时候,时任淘宝副总裁的黄若一直坚持“英雄要问出处”:即天猫卖家必须是商家,要获得一定的资质,要有人背书。黄若在接受腾讯科技采访时表示:“我当时就觉得c2c不能长久,因为良莠不齐,所以要做b2c。要对你的资质进行认可,我才能保证你卖的东西靠不靠谱。”

但是由于淘宝商城建立初期,有资质的商家入驻较慢,有人就提出是否能够让一些个人店铺进入天猫。虽然黄若极力反对,但却以失败告终,他也因此离开了淘宝。

个人店铺入驻天猫以后,给天猫带来的最大好处是流量暴涨。但同时,由于个人店铺难以管控,并且把淘宝的一些问题带到了天猫,比如卖水货、虚假销售等等。而这种行为对淘宝商城是巨大的伤害。

去年,淘宝商城改名为天猫,并且正式从淘宝分离出来,同时,对天猫的卖家做出了一系列规定。这其实是回到了黄若当初的制定的规范上来。虽然这种转变是大势所趋,但却触及了已经在淘宝商城开店的原有个人卖家,也引起了他们的不满。

黄若对天猫的这种转变也非常认可:“现在天猫没有c卖家,都是有资质的。c跟b最大区别,就是当你有资质的时候,你的行为是一个企业行为,这个时候能谈标准。c卖家是没有标准的,可以今天卖这个明天卖那个。”

由于过去的错误判断,天猫上的商家质量仍然有很大的差别,这也导致消费者对天猫并没有百分之百的信任感,流量并不是特别优质。

但是黄若认为,天猫现在遇到的问题,京东开放平台做大后肯定也会遇到。“京东现在平台的规模跟天猫根本无法比。在你规模很小的时候,是说明不了问题的。你能不能在做到天猫一半大的时候解决这些问题?我觉得是不能。因为天猫遇到的问题,京东一样会遇到,他解决不了,你也解决不了。只不过你现在很小,所以管控的比较紧。”

同时对于卖家来说,可以利用更多工具对流量进行把控。而对于京东来说,卖家并不能左右流量大小,很大程度上店铺的流量都取决于京东,自己并没有办法把控。

费用是卖家最关心的:天猫费用高京东自主性低。

除了流量,卖家最关心的就是费用。

对于在京东平台开店的卖家来说,在京东平台的费用非常明确,除去开店时候提供的保证金等,基本不会产生其他费用。而在天猫开店,则会产生各种各样的营销费用――但是卖家对这些费用可以说是又爱又恨。

虽然天猫流量很大,但是由于在天猫上的店铺很多,竞争非常激烈。如果要想让自己的店铺获得不错的流量,就必须购买天猫的各种服务来获取流量。这一方面给了店铺更多运营空间,同时也让一些卖家承受不起。

张涛分析说,天猫店铺的流量来源有三个:免费流量、活动流量和直通车流量(也就是营销带来的流量)。其中对于新开的店铺而言,免费流量几乎不存在,而活动流量则主要指聚划算,营销带来的流量往往占了店铺总流量的很大一部分。

张涛表示,如果做活动,聚划算是最能带来流量的。但他并不看好聚划算,一方面是因为聚划算收费越来越高,另一方面是聚划算带来的流量也在下降。

过去聚划算并不对卖家收费,但是由于过去的模式给了小二太多权力,容易产生腐败等问题,所以现在聚划算基本上实行了竞价排名的模式。张涛表示,现在要抢到一个坑位基本上要花5-10万元,同时参加聚划算还要进行额外扣点,往往是天猫有5%的扣点,参加聚划算还要再增加3%。

这样的费用对于一些中小型卖家来说只能望而却步。

同时,张涛认为聚划算审核周期过长,有时候长达一个月,这对一些季节性要求高的产品有很大的影响。对于冠晔鞋服而言,选品、备货都非常讲求时效,而这一个月的时间则有太多的变数。

但是,尽管不满天猫的高收费,卖家对天猫提供的营销工具认可度很高。在京东开放平台开店的卖家几乎没有任何营销工具可以使用,这就导致卖家对流量几乎没有任何控制,完全受京东的影响。

而天猫则提供了丰富的营销工具,只要合理利用,就能很好的把握自己店铺的流量。只不过代价是要花钱。如何将这笔投入利用的更充分是很多卖家一直都在思考的问题,而这又会带来较高的运营费用。张涛表示,自己在天猫投入的人力是在京东开放平台的10倍。

但是如果从收入上来看,很多卖家的主要收入仍然来自天猫。韩都衣舍ceo赵迎光近日在微博上公开了一些数据,韩都衣舍有50%的销售额来自天猫,其余50%来自其他平台。张涛表示冠晔鞋服有60%的销售额来自天猫,30%来自京东。而如果要除去运营和营销的费用,来自天猫的盈利仍然高于京东。

电子商务资深专家鲁振旺表示,卖家向开放平台买流量是正常的,是流量根据利益的重新变现过程。但他同时认为,必须建立合理的利益导向和价值导向机制,争取流量走向和价值导向的一致。

平台易用性:天猫适合卖家京东系统仍需进化。

除了流量和费用,平台的易用性也是卖家很关心的部分。

在这一点上,天猫几乎完胜京东。这很大程度也是因为天猫过去是淘宝的一部分,能够充分享受到淘宝过去发展过程中建立起来的各种后台工具。

淘宝和天猫天生就是平台,天猫并没有任何自营的店铺。而对于京东来说,它是从自营b2c起家,自营业务一直是京东的核心竞争力。虽然京东也经过了多年的发展,但是过去的发展全部都是围绕自营系统,并没有一套成熟的为第三方卖家开发的系统。

曾有卖家抱怨京东后台做的很不合理,卖家无法实时看到数据,对于一些产品的调整也非常困难。

有业内人士认为,京东后台原本都是为其卖3c产品建立的,有一套原有的标准,但是在京东品类扩张的过程中,这套后台体系出现了很多问题。而京东另外开发给第三方卖家的平台问题则更多,因为这套系统根本没有得到验证过,但是天猫的卖家后台已经经过多年的调整,更加符合卖家的使用习惯。

张涛也表示,京东对卖家的不了解以及小二专业知识的缺乏可能成为其最大的短板。

电子商务资深专家鲁振旺表示,开放平台对技术体系和物流体系的要求非常高,京东距离稳定的平台体系还有很长的距离,比如数据体系、店铺管理体系、物流管理体系等。

黄若表示,长远来看,他不看好京东做开放平台的模式。因为京东和核心竞争力是自己做后端、供应链、采购之类的,要做前台和卖家、用户的沟通交流是天猫的强项。“这种模式只能成为京东的补充业态,不可能成为主营业态。天猫一直没有做自有品牌,不去进入供应链。两边的knowhow不一样。”

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助农平台工作计划篇三

(试行)。

第一章总则。

第一条为了落实《福建省“十一五”科技发展规划纲要》,规范科技创新平台建设与管理,促进科技资源的合理配置与共享,为科技创新活动提供良好条件,根据《福建省科技计划项目管理办法》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于省科技厅科技创新平台建设计划项目和省级科技创新平台实施机构。

第三条科技创新平台建设实行科学规划、统筹协调、激励共享、分期实施、滚动支持的管理方式。根据我省科技、经济和社会发展的需求,统筹科技创新平台建设布局,探索以开放共享为核心的运行机制,促进科技项目、人才和基地的集成。

第四条省科技厅设立科技创新平台建设计划专项经费,主要用于科技创新平台的建设和发展。

第五条科技创新平台建设计划由省科技厅发展计划处负责统筹协调,相关处室具体组织实施。

第二章分类与重点。

第六条科技创新平台包括:技术研发协作平台、科技中介服务平台、科技资源共享平台、科技成果转化平台。

第七条技术研发协作平台建设项目重点支持以提高自主创新能力和关键技术的工程化开发为目标的国家或省级重点实验室、工程技术研究中心、行业研发中心和企业技术中心。

第八条科技中介服务平台建设项目重点支持面向社会开展技术扩散、技术服务、科技评估、管理咨询的科技企业孵化器、生产力促进中心、技术交易服务机构、科技咨询和评估机构、科技投资服务机构等。

助农平台工作计划篇四

以现代农业发展和农民科技需求为重点,加快农技推广体系建设尤其是乡镇农技站条件建设有新突破,加快先进实用农业技术推广尤其是农业稳产增产重大实用技术普及应用有新突破,加快农业人才培育尤其是农村实用人才培养有新突破。多层次、多渠道、多形式地开展农业科技培训,努力提高农业科技的普及率和到位率,为实现农产品竞争力增强、农业增效和农民增收提供有力科技支撑。

(一)分类培训原则。面向镇村农技人员、农业生产骨干农民、农村基层干部、农村创业者以及农民专业合作社负责人和农民企业家等不同培训对象,有针对性地开展分类培训。

(二)服务产业原则。以产业需求为重点、以市场为导向、以农民致富为目标,立足于区域经济发展实际,围绕当地的农业优势产业和特色农业开展培训。

(三)注重实效原则。紧密结合农时季节和农民需求,开展灵活多样的技术培训,使农民看得懂,学得会,用得上。要加强案例和实践教学,切实增强培训效果。

全市“农业科技促进年”大培训活动重点开展以下内容。

(一)基层农技人员培训。

重点依托即将实施的基层农技推广体系改革与示范县项目、粮食高产创建等项目,采取异地研修、集中办班、现场观摩等方式,对市镇两级农技人员分区域、分专业进行培训,切实提高农技人员的专业水平和指导能力。

(二)农业社会化服务人员培训。

重点依托农村劳动力培训阳光工程及农业重大工程项目,采取集中办班、现场实训、工学交替等方式,对村级植保员、沼气工、农民专业合作社带头人、农村经纪人、农民信息员及农产品贮藏加工和流通企业技术工人等开展技能培训,着力提高农业和农村社会化服务水平。

(三)农业科技示范户和种养大户培训。

依托新型农民科技培训工程、基层农技推广体系改革与建设示范县项目、粮食高产创建工程等,采取集中培训、入户指导、观摩实习和田间学校等方式,重点培养种养规模大、示范带动能力强、有一定科技水平的科技示范户,提高他们的科技接受能力、自我发展能力和辐射带动能力。

(四)农村创业人员培训。

依托新型农民创业培训工程和农村劳动力培训阳光工程,采取集中授课、现场观摩、实践实习、创业辅导等方式,重点造就一支综合素质高、创业能力强、发展潜力大、在农业产业结构调整和农民增收致富中起带头作用的农村创业人才队伍。

(五)广大农民培训。

助农平台工作计划篇五

深入贯彻落实《农业部关于实施农业绿色发展五大行动的通知》的精神和有关要求,以农业绿色发展农机化技术与装备的推广应用为牵引,汇聚各方力量,创新工作思路和方法,整合多方资源,聚焦重点急需,做好成果转化和应用服务,推动地方农机化主管部门、相关单位和专家有针对性的开展工作,促进绿色高效农机化技术创新和推广应用,为实施农业绿色发展五大行动提供物质技术装备支撑。

以政策支持推动、技术规范引领、项目示范带动和培训推广促进为抓手,推进农机化技术与装备有效应用,支撑服务秸秆还田离田、畜禽粪污资源化利用、果菜茶有机肥替代化肥、农膜回收,促进农业绿色发展。

突出农机购置补贴政策绿色生态导向,支持引导绿色高效农机装备创新和推广应用。

一是从xx年起,对技术成熟的秸秆还田离田、保护性耕作、残膜回收、畜禽粪污处理、精准施肥及有机肥制备、高效施药等绿色高效机具全部实行敞开补贴,加大补贴支持力度。

二是选择10个省开展农机新产品补贴试点,重点围绕绿色发展急需的新产品开展补贴试点,充分引导支持产品和技术创新。开展无人植保飞机应用试点。

三是组织农机试验鉴定系统以绿色高效机具鉴定为重点,补短板、强能力,加快新产品试验鉴定,促进农机新产品的推广。

组织农业部农机推广总站和重点省农机推广机构、全国农机化专家团队,围绕重点技术,开展对比试验,总结发布一批主推技术模式;加强标准的制修订,发布一批急需急用行业标准;总结遴选,推出一批重点装备。

一是开展东北等重点地区秸秆还田条件下的机械化耕作技术模式应用调查和试验,发布一批不同作物的`机械化耕作技术模式和主推机具。

二是组织林果业机械化专家,开展茶叶、苹果、葡萄等有机肥施用替代化肥机械化技术调研,总结制订1-2个机械化生产技术指导意见,促进有机肥替代技术应用。

三是组织饲料与养殖工程专家,开展蛋鸡、奶牛、生猪等畜种粪污源头减排、清粪技术、场内收集运输、处理工艺和资源化利用等环节的专题调研,对现有机械化技术做出分析评价,针对不同畜禽种提出相应的粪污资源化利用方式、创新和推广重点。

四是在甘肃、宁夏、新疆等地开展以机械化捡拾为核心的农膜回收体系试验验证,围绕农膜质量控制、农膜机械化捡拾、农膜回收加工,提出配套整体解决方案。

五是组织梳理和制修订秸秆还田、残膜回收、畜禽粪便等机具应用和评价行业标准。

重点围绕《中国制造2025》农机装备发展行动方案和国家重点研发计划_智能农机装备_项目、_主要农作物生产全程机械化示范_项目、农业科技创新条件能力_农业机械科学试验基地建设_等项目,集成技术,试验示范,加快高效、智能、绿色农机装备的研发生产和农机化技术的推广应用。

一是加快智能农机装备专项秸秆收获、残膜清除、蔬菜智能化精细生产、现代果园智能化精细生产管理、设施畜禽养殖智能化精细生产管理技术装备研发项目的实施进度,强化产学研合作攻关,促进相关新产品的研发。

二是选择35个主要农作物生产全程机械化示范县开展秸秆还田技术集成示范推广,选择甘肃、新疆、青海等省区主要农作物全程机械化示范县建立2-3个残膜机械化捡拾试验点,开展机械化技术与配套机具对比试验,建立一批相关示范点,探索和完善技术模式。

三是在辽宁、吉林等六省区建立秸秆还田离田技术验证示范点,并联合科教司等在吉林、山东等地组织开展现场演示推进活动。在江苏、陕西等省建立果茶有机肥替代化肥技术示范点,开展技术的示范推广。

四是加快茶叶、苹果两个全程机械化科研基地建设前期工作,力争尽早启动实施。

结合重要农时、选择重点地区、突出重点技术,广泛开展技术培训、演示展示、交流研讨、典型宣传等活动,提高工作的显示度、认可度和影响力,引导各方面积极投身_五大行动_,营造良好工作氛围。

一是围绕动员部署,举办_全国春季农机化生产暨农业绿色发展机械化技术培训班_、_全国三秋农机化暨减少农业面源污染培训班_,召开_全国秸秆机械化还田离田现场推进会_.

二是围绕专题推动,举办畜禽粪污收集、处理加工、施用全过程现场观摩研讨会,设施农业固体有机肥机械化抛洒现场演示会;组织果园有机肥替代化肥技术培训及现场机械演示观摩、茶园机械化有机肥深施机械化技术现场演示培训,残膜机械化回收现场演示研讨活动。

三是围绕宣传推动,结合举办中国国际农机展,开展_畜禽粪污及农业废弃物机具设备展览展示_;组织媒体开展_五大行动_农机化技术装备应用典型系列宣传活动。

《落实农业绿色发展五大行动工作方案》重点工作分工表见附件。

助农平台工作计划篇六

以科学发展观为指导,以“科技进村入户,助力增产增收”为主题,以“院州、校州”农业科技合作为平台,以实施农业高产创建为载体,整合州、县、乡农业科技力量,继续推行科技_制度,强化农业科技自主创新,狠抓主导产业、主导品种、主推技术的示范推广和农业实用技术培训,加快农业科技成果转化,促进农业发展方式转变,努力开创我州农业科技工作新局面。

示范推广主导品种20余个、主推7大技术;开展农村实用技术培训30万人次,新型农民培训5000人,农机培训3000人;建立粮油高产高效示范片60万亩、园艺作物标准示范园6万亩;保障粮食综合生产能力在万吨;主要农作物综合机械化水平达到32%,良种覆盖率达到90%,农业科技贡献率达到47%,农民人均增收30%以上。

(一)开展农业科技“大培训”,提升农业科技普及率。

依托农民实用技术培训、新型农民培训和农村劳动力转移培训阳光工程等项目,重点对种养大户、科技示范户、专业合作社社员、农机操作手等的培训,在全州开展农民实用技术培训30万人次,培育新型农民5000人,农机培训3000人,培养科技示范户1000户。

(二)开展农业科技“大示范”,提升产业发展带动能力。

以作物为单元,以产业为主线,以示范推广主导品种、主推技术为抓手,整合州、县农业技术力量,推行农业科技_制度,实现人员、技术、品种、物资、信息“五入户”。重点抓好60万亩青稞、玉米、小麦、马铃薯、油菜作物高产高效创建示范活动。同时抓好园艺作物标准示范园6万亩,其中连片标准示范园蔬菜5万亩、水果1万亩,推进现代农业产业基地提质增效。

(三)开展农业科技“大推广”,提升农业科技支撑能力。

围绕主导产业,大力开展“四新”示范、“五良”配套,重点推介20余个主导品种和7大主推技术,加快农业科技成果转化步伐。按照“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”的要求,建立由科技_牵头的专家组深入生产一线,狠抓“四新”示范、“五良”配套,力争主推技术入户率达到85%以上。

(四)继续深化农业科技合作,提升科技创新推广能力。

借助省农科院、农业大学等农业科研、教学单位的综合优势,继续实施农业科技进藏区行动,在首批“院州”合作项目出成果的基础上,继续深化农业科技合作,加快实施“校州”农业科技合作项目,适时启动第二轮“院州”合作项目。突出主导产业、主导品种、主推技术,整合项目资金,集成运用优良品种、地膜覆盖栽培、测土配方施肥、机耕、机播、机收和绿色植保防控等农耕农艺技术,狠抓山地玉米高产示范区、脱毒马铃薯种薯基地、青稞良种繁育基地、高原春油菜示范基地、秋淡季蔬菜标准示范园、酿酒葡萄标准示范园、中低温生态食用菌人工种植基地、道地中药材人工种植基地,加快科技成果转化应用,推进基地提质增效。

(五)创新科技发展长效机制,提升农业科技服务能力。

一是进一步完善“产业导向、联合协作、科学评价”的农业科技运行机制。二是构建“专家+农技人员+专业合作社+种植业大户(业主)+农户的科技成果转化模式”。三是构建“专家定点联系到县、农技人员包村包社、社会力量积极参与”的科技服务机制。四是构建“政府引导、多方参与、分工协作、高效运转”的技术培训机制。五是建立农业科研与推广的对接机制,加强农业科技交流与合作,积极引进人才、引进技术、开展联合攻关,共同分享创新成果,真正做到把团队建在基地上、把专家整合到产业链上,全方位开展科技服务,切实帮助和指导农民解决生产中的实际问题。六是进一步加强乡镇农技推广体系改革与建设,明确职能,设立由县级农业主管部门管理为主的乡(镇)农业技术推广服务站,增挂“乡(镇)公益性农产品质量安全服务站”牌子,全面提升乡镇农业技术推广机构的公共服务能力。通过全州农业科技促进年行动,逐步形成推动农业科技发展的长效机制。

(一)继续实施农业科技进藏区行动。

为加强农业科技合作与交流,加快全州农业科技创新与成果转化,在首期“院州”合作项目取得成果的基础上,突出主导产业、主导品种、主推技术等,继续深化农业科技进藏区行动,加快实施“校州”农业科技合作,适时启动实施第二轮“院州”农业科技合作项目。重点抓好青稞、玉米、马铃薯、油菜、蔬菜、食用菌、酿酒葡萄、中药材等优势特色产业新品种、新技术的研发、引进、示范和推广应用,不断提高农业科技含量。

(二)实施千名农业科技人员服务基层行动。

根据全州农业产业发展的需要和农民对科技的需求,州农业局决定在全州开展送农业科技下乡活动,继续推行农业科技_制度。从州级农技、种子、农机、植保植检、农产品质量安全、农业科研及局本部相关科(室)选派100名农业科技_组成10个工作组深入基层一线开展千名农业科技人员服务基层行动。组织州县农业科技人员狠抓农业科技培训、农业科技推广应用、现代农业产业基地建设、农业产业结构调整、农机示范推广、农产品质量安全监管、农业高产创建活动、强农惠农政策的宣传,实实在在为基层服好务。

(三)实施农业科技大培训行动。

整合各类农业培训项目,围绕发展现代农业产业基地、农产品质量安全监管,大力开展农业实用技术培训。一是加强农业科研人才队伍培训,培养和组建一批具有创新意识、富有创新能力、结构合理、团结协作的农业科研队伍。二是加强基层农技人员队伍培训,依托农技推广示范县建设等项目,根据农业产业发展和农民实际需求变化,狠抓乡镇骨干农技人员的知识更新培训,改善基层农技人员知识结构,提高农技服务能力与水平。三是加强以职业农民为重点的农村实用技术人才队伍培训,依托阳光工程等项目,重点对种养大户、科技示范户、专业合作社社员、农业业主、农机操作手等的培训。

(四)实施基层农技推广体系建设推进行动。

认真贯彻落实中央文件、川委办〔2011〕29号和甘委办〔2011〕192号文件精神,加强全州乡镇农技推广机构建设、队伍建设、条件建设和制度建设,着力实现有完善的管理体制、有规范的运行机制、有精干的人员队伍、有稳定的经费保障、有必要的工作条件的“五有”乡镇公益性农技推广体系,全面提升乡镇农技推广服务能力,增强农技推广服务实效。

(五)实施农业高产高效创建示范行动。

围绕发展现代农业产业基地,在全州18个县建立粮油高产高效示范片60万亩。力争示范区攻关田实现青稞亩产250公斤、玉米亩产500公斤、小麦亩产300公斤、马铃薯(鲜薯)亩产2500公斤、油菜亩产200公斤的创建目标,带动全州粮油平均单产提高5-10公斤。同时抓好园艺作物标准示范园6万亩,其中蔬菜标准示范园5万亩、水果标准示范园1万亩,推进现代农业产业基地提质增效。

(六)实施农业生产机械化推进行动。

积极引进与示范农机新技术、新机具,促进农机农艺融合,力争全州推广机耕技术58万亩、机播技术31万亩、机收技术24万亩,推广农机新机具1500台,新增农机总动力5万千瓦,主要农作物综合机械化水平达到32%。

(七)实施测土配方施肥技术普及行动。

为巩固和推进测土配方施肥项目推广成果,完善配方肥推广机制,扩大推广普及力度,提高测土配方施肥技术的入户率和覆盖率,实现农业节本增效,提升农业综合生产能力,促进全州农业可持续健康发展。20xx年,培育一批为农民提供统测、统配、统供、统施“四统一”服务的农技服务组织,带动全州推广测土配方施肥技术56万亩,其中推广配方施肥21万亩。

(八)实施农作物病虫害统防统治行动。

加强农作物重大病虫防控和农业有害生物的监控、阻截和防除。开展绿色植保防控100万亩次,其中专业化统防统治面积达到7万亩,病虫害损失率控制在3%以内。

(九)实施现代种业发展推进行动。

一是进一步加强良种推广力度,在全州18县推广良种99万亩,良种覆盖率达到90%。二是继续加强青稞、马铃薯、玉米、小麦、油菜等新品种的育种攻关和示范,建设良繁基地11万亩,其中青稞5万亩、马铃薯5万亩、小麦1万亩;同时做好玉米、马铃薯新品种(系)预试、区试、生产试验和玉米、油菜制种基地建设。三是继续开展春季、秋季种子市场专项检查行动,依法打击套牌侵权违法行为,促进种业市场健康发展。

(十)实施农产品质量安全生产提升行动。

大力推进农产品标准化生产,重点指导农业企业、农民专业合作社、农民群众严格按照标准组织生产,做到安全用药、科学施肥。推进无公害农产品、绿色食品、有机食品和农产品地理标志认证登记,力争完成道孚、炉霍、、石渠、色达、白玉、德格、新龙8县的无公害农产品整体认定,新申报无公害农产品10个,新认定无公害农产品基地20万亩,新申报绿色食品4个、有机食品2个、农产品地理标志5个。

按照全省农业科技促进年行动的总体部署,州、县要精心组织,周密安排,制定详细的工作计划,确保活动取得实效。全州农业科技促进年行动具体分以下三个阶段:

第一阶段:20xx年3月,动员部署阶段。局属各业务单位、各县农业部门要结合实际,制订行动方案,做好任务分解、组织动员和前期宣传工作。

第二阶段:20xx年4月—9月,具体实施阶段。局属各业务单位、各县农业部门组织开展重点活动,及时做好农业科技服务和监督检查。

第三阶段:20xx年10月,全面总结阶段。局属各单位和各县农业部门对本区域、本单位开展活动情况进行全面总结。

(一)加强组织领导。

为切实加强对全州农业科技促进年行动的领导,州、县要成立农业科技促进年行动领导小组。州农业科技促进年行动领导小组由杨志贵局长任组长,副局长罗永红、刘忠、叶_、甲措、总农艺师达娃任副组长,局属各科、室、站、中心、所负责人为成员,科教科负责日常具体工作。

(二)创新工作机制。

各县要进一步创新工作机制,深入推进农科教联合、产学研协作,逐步建立农业科研、教育、推广三个方面紧密衔接、良性互动、共同发展的长效机制。要充分发挥农业科研与农业推广机构在农业科技创新与推广上的主导引领作用,带动社会力量积极参与,共同推进农业科技促进年行动。要根据产业制定考核目标和评价标准,加强监督检查和考评制度。

(三)注重总结宣传。

助农平台工作计划篇七

1、目标:本周内完成所有的栏目页面的psd图片。

2、设计标准(规范):a.所有的栏目页面必须和首页的风格色调相近。d.注意好视觉识别的系统要求,各个栏目要体现本栏目的特色。

3、流程:直接在首页和各个栏目页面的psd文件上面进行切图,用最简单的方法制作出演示版本!

4、工作计划和工作安排:当各个栏目的psd文件定稿后必须在1一天内做出前台的demo版本!主要由蒋东负责!

1、目标:完成一个庞大的资料库,方便以后在设计工作中的突发应急设计事件。建设模板库可以为将来实现客户自己选择不同风格的模板奠定基础。

2、设计标准:

a.资料库里面的东西一定要保证是设计的精品。

助农平台工作计划篇八

回首20xx年,几十年不遇的雪灾让我给遇上了,百年不遇的汶川大地震也让我给遇上了,甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让我赶上了,对于一个进入弘历不到2年,股市经验不足的我来说,是无比的幸运与不幸,也无比的感慨!不幸的是我们也随着金融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识,增加了应变能力;感慨人生的奇遇!

我于20xx年4月5日首次接触客服工作。开始对客服工作性质和流程不熟悉,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过李老师的耐心指导和孜孜不倦地教诲,还有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开始销售动态终免的时候,李老师给我们进行了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在20xx年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从20xx年总的业绩来看,我的表现不是很好,从20xx年4月份到20xx年10月份,我的业绩基本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现剧烈下滑,从中我总结了几点:

1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;。

2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;。

3、讲解过程中敦促客户带人;。

4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;。

5、上门维护做到细心、耐心、用心;。

6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;。

7、有规律的整理好客户资料;。

8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

计划:

1、争取每个月至少一个网介(软件);。

2、争取每个月至少3—5个终免(动静);。

3、争取每个月网员带3—5个非网员;。

4、争取每个月1次讲课的机会。

1、10月份以前可利用资源比较多,10月份以后没有足够的资源;。

2、10月份以前电话打得比较多,10月份以后电话打得比较少;。

3、10月份以前维护比较到位,10月份以后维护的网员态度都不是很好;。

4、10月份以前给网员讲解比较多,10月份以后基本上都没有怎么讲解。

在上门维护和安装的过程中,自己有粗心大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注重客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有仔细检查。在维护的过程中出现的情况和问题大致有以下几种:

2、弘历软件的报错。例如:数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来);。

3、首富软件的.报错。例如:数畅的错误;。

在20xx这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了20xx年八大高手的课程,,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

助农平台工作计划篇九

工作计划是行政活动中使用范围很广得重要公文,也是应用写作得一个重头戏。机关、团体、企事业单位得各级机构,对一定时期得工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是天猫平台客服工作计划,请参考!

1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范得正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工得错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平得提高。今年得服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要得,就是我们要做得,国芳百盛早已是兰州同行中得龙头老大。商场如战场般得残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手得观念和措施。因此,企业要想在激烈得市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要得工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有得“特色化服务”战略十分必要。所以xx年第四季度——xx年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有得服务品质和服务档次。根据业态得不同提供不同得服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求得是高质量、高品质得服务。达到超越顾客期待得、最完美得服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中得服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工得业余文化生活;以岗位练兵为目得、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位得素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司得服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)。

3、相关政府部门联络与沟通。加强与盛市、区各消费者协会及主管工商所得联络与沟通,并与之保持良好得协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好得商誉。

4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就xx年前三季度在投诉中存在得问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级得,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客得满意度来衡量我们得管理水平,站在消费者得立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。因为现在得市场是“顾客得满意才是双赢”。

5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出得保持总店稳健发展。带动分店全面提升得指导思想,加强部门间得沟通,消除管理中存在得误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现得问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办得内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面得基础知识培训。培训手段采讨论得形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出得结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升得目得,公司得五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理得各项规定比较详尽,但其余四项管理得具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

6、一线管理干部日常行为规范跟进。全力协助集团监管会在日常得工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进娶以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达得各项工作目标任务。

在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事得大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确得态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和我得同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!

助农平台工作计划篇十

1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。

二、我们团队建设的缺点。

1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。

1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;

2、完美的团队=统一的价值观共同的愿景;

3、团队建设工作,是向"统一的价值观"和"共同的愿景"不断接近的教育过程;

5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一;

7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。

1、"纪律自觉,工作自愿",是我们团队优势最核心的提炼,是我们管理原则的`体现;

2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单;

4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈;

6、将所有内部罚款,作为团队建设专项资金使用;

助农平台工作计划篇十一

为提升我县农村商贸流通现代化水平,促进农村电子商务发展,带动贫困群众增收致富,特制定本实施方案。

一、总体思路。

二、实施目标。

三、实施内容。

四、投资规模、资金安排及效益预测。

投资规模:20xx年5月到20xx年6月共计投资2000万元,其中申请中央资金1500万元,市县财政配套500万元,其余资金由建设单位自筹或社会筹集。

资金安排:严格按照中央、陕西省、咸阳市关于电子商务进农村综合示范工作资金使用相关规定执行:

一是支持农产品产销对接。立足资源禀赋和市场需求,打造农村电商多元化供应链,加强农产品分级、包装、营销,加快补齐产地预冷、初加工配送等基础设施短板;支持农村产品标准化、质量认证、品牌培育、质量追溯等综合服务体系建设;支持建设县、镇、村三级具有服务农村产品上行功能的物流配送体系建设。中央财政资金支持农村产品上行的比例不低于60%,即900万元。

二是支持公共服务中心建设。坚持实用、节约原则,中央财政资金使用比例原则上不得高于15%,即225万元。

助农平台工作计划篇十二

在县局领导和市场部的大力关心与支持下,在邮政支局全体员工的共同努力与配合下,我支局在平台建设方面取得了一定的成绩,下面就我支局的一些做法讲述如下,如有不妥之处敬请各位领导与同仁予以批评指正。

一、高度重视,提高认识,放眼未来抢发展。

我们支局对此项工作给予高度重视,并精心地进行了组织,读懂读透方文件,要将平台建设工作看作是我们支局拓市场抢份额,服务的延伸。说实在的,当我一接到县局下发的关于邮政便民服务站建设和金融全覆盖方案和考核文件时,我内心的抵触情绪也是十分地高涨的,后来通过参加省市县局关于综合服务平台建设的`各种会议,尤其是县局组织我们网点负责人对平台建设进行了系统地学习之后,对省公司和市局提出打造综合服务平台对未来邮政发展的深远战略意义有了新的和更深刻的认识。从当初内心地抵触情绪到慢慢地了解,到初步地接受,到深刻的认识,最后满怀信心和激情地去做好此项工作,发展好此项工作。我个人觉得,邮政综合服务平台是省公司和市局提出的邮政未来发展的总体方向,通过打造这样一个功能强大的社会综合服务平台,能够更好地去服务当地的社会经济发展,同时在服务社会经济发展的过程中也不断地去发展和壮大邮政自己;我们寻求商铺加盟、合作,是农村邮政支局所进一步亲近于民,取信于民最捷径之道,也是做大做强支局所各项业务最根本最有效的方法。通过吸引更多的资源加盟邮政,把有限的资源拓展无限的资源,有限的空间拓展无限的空间。要进一步做大做强邮政自身就必须快速转变发展方式,从而实现经营模式的转变。

二、加强学习,积极行动,凝心聚力齐发展。

支局及时地组织了支局全体人员对文件进行了系统地培训和学习,我们尤其注重对外包投递人员的培训和学习,发挥好外包投递人员的作用,因为外包人员出生、成长、居住和工作在本地,对当地的环境、市场和客户的人品、信用度都比较熟悉和全面的了解。我们支局自行印制了50份业务宣传单,通过营业员包村走访客户和外包人员进行投递作业时向各村子里的集市商铺做好业务宣传。着重宣传三家电信运营商可以集中一台机子进行缴费,可以缴电费、有线电视费、订汽车票、订飞机票和有线电视费等10多种代收代办业务,一来可以增加客户的业务收入,二者可以很大程度地增加店里的人气,全方位地带动商店里的生意。从而达到代收和商店里的生意双丰收。

三、双管齐下,注重宣传,助农便民共发展。

我们充分地利用了便民服务站和助农取款两个平台捆驳挠欣优势,进行业务宣传和布点建设。就是说一家商店既要有便民服务站,又要覆盖助农取款点。让客户感觉到自已就是一个邮政代办合作营业点,可以办理邮政的这么多业务,还可以办理邮政金融类业务。从而大大地增强了客户与我们邮政合作的兴趣、愿望和意向。

四、服务到位,支撑到位,提升服务助发展。

我们支局带上复印机、合同书和业务申请书上客户的门为客户复印各种证件、真写各种申请书等上门服务工作,免去客户来支局办理的麻烦心理等不利影阴。只要上级一审批下来,终端、打印机和助农取款机一到货,立即派技术人员上门进行安装和业务培训。并定期做好后续跟综、督导、检查和再培训服务工作。

助农平台工作计划篇十三

20__年市建设局社会治安综合治理工作,在上级的领导下,以党的__大精神为指导,按照“三个代表”和科学发展观的要求,认真落实《_中央、_关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和市社会治安综合治理委员会的指示精神,以及社会治安综合治理工作考评细则的要求,全面推进我局社会治安综合治理工作,努力为全市经济社会发展营造稳定和谐的环境。

一、全力维护辖区社会稳定。

在全面分析局辖区内的治安形势,深入查找薄弱环节和存在问题的基础上,有针对性地继续深入开展各项整治工作。

(一)要精心组织,严厉打击黑恶势力犯罪和抢劫、抢夺、盗窃等严重影响群众安全感的多发性犯罪,严防抢劫、抢夺和入室盗窃案件的发生。严厉打击“_”等非法彩票赌博活动。要继续开展“扫黄打非”斗争,坚决铲除辖区内“黄、赌、毒”等社会丑恶习现象,净化社会治安环境。要把整顿和规范市场经济秩序的各种行动与治安综合治理相结合,有效地控制刑事、治安案件和三项可预防性案件的升幅,使辖区社会治案状况明显好转。

(二)在市委市政府的统一领导下,积极同“__等非法_组织进行坚决斗争,确保社会治安秩序稳定发展。

(三)加大检查力度,建立健全治安管理制度。坚持每季度排查一次治安混乱地区和治安突出问题。避免社会治安出现诱发犯罪的漏洞。

二、切实加强社会治安防范,全面构建社会治安防控体系。

在市委市政府的直接领导下,以群防群治力量为依托,以社区、居民区和单位内部的防范工作为基础,以案件多发的场所、区域、行业、时段为重点,建立人防、物防、技防结合、专群结合群防群治的社会治安防控体系。

(一)要建立多种形式的群防群治组织,加强物业保安队伍建设,规范保安服务业的管理,完善新形势下群防群治的组织形式、工作机制和经费保障机制。

(二)加大单位内部的治安防控监管力度。把治安防范与基层创安结合起来,突出基层创案的重点,把预防和压缩案件摆在突出的位置,力争发案少、秩序好、群众满意。要拓展基层创安的覆盖面,推动建设系统企业的安全创建工作。

(三)要突出人防,加强物防,推进技防,有计划、有重点地增加科技创安的投入,不断提高安全创建工作的科技含量。

组织召开社会治安打、防、控一体化建设工作经验交流会,总结经验,进一步推动社会治安防范工作的开展。

三、全面推进综治工作,完善基层综治工作运行机制。

在社区的建设中,不能忽视社会治安综合治理工作,要以社会、单位为平台,建立健全综合治理领导机构,加强基层的综合治理领导力量,完善工作机制,形成共居一地、共同繁荣、共保平安的社会化自治管理运行模式,让综治工作真正融入单位发展建设之中。

(一)完善社会治安治理工作协会的组织建设。充分发挥协调各单位共同做好综治工作的作用。

(二)要推行局警务战略,健全局“保卫室”,要建立局机关安全保卫工作检查、考核机制,使之规范化、制度化。

(三)局机关的综治工作要配合公安机关开展“严打”整治斗争。加强对“__、弄释解教等人员的监控,落实帮教措施,做好安置工作;加强对下岗职工、失业人员的管理和预防犯罪教育,减少不稳定因素。

四、加强对职工的思想教育,积极预防和减少职工违法犯罪。

要认真按照《中央综治委预防青少年违法犯罪丁作领导小组、中央综治办关于实施“青少年违法犯罪社区预防计划”的意见》的要求,提高职工思想素质。

(一)在局辖区内继续开展普法教育,努力提高职工的法制观念。采取有效措施积极做好对青少年教育和失足青少年的帮教工作,努力防止刑事犯罪。

(二)发挥社区综治协会的作用。积极做好对无业青少年的法制教育,通过开展经常性的普法教育,提高社区无业青少年的法律意识,自觉遵法守法,减少犯罪。

五、加强矛盾纠纷的排查调处工作。

按照中央两办《通知》要求,围绕自治区党委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并尽可能解决在基层,消除在萌芽状态”的稳定工作目标,认真落实“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,将排查、调处、化解责任落实到辖区部门、单位和责任人,层层抓落实,尽可能做到“矛盾不出门,矛盾不激化,矛盾不上交”,确保一方稳定。

(一)不断完善城局属单位的调解作用。做到经费落实,充实人员,分级管理,归口调处,使矛盾调处工作制度化、程序化、规范化。

(二)发挥社会综合治理委员会的作用,把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来,协助做好化解调处各种矛盾,维护局辖区的稳定的工作。

六、认真落实维护稳定工作责任制,加大责任追究力度。

(一)确定局领导的综治工作联系点。各级党政一把手亲自抓、负总责,将综治工作纳入各部门的目标考核责任制中,层层签订责任状。要坚持综治、纪检、监察、组织、人事五部门联席会议制度,充分发挥综治委各职能部门的作用,形成齐抓共管的工作格局。

(二)坚持责任追究制度。对不重视社会治安综合治理工作或因工作不力而导致发生严重危害社会稳定,造成恶劣影响的重大刑事、治安案件、灾害、事故和重大群体性事件以及“___组织捣乱破坏事件的部门、单位的有关领导实行“四不放过”和一票否决。要按照“谁主管谁负责”的原则,进步完善社会治安综合治理目标管理责任制,建立健全督查制度,形成社会治安综合治理的合力,推动综合治理工作深入开展。

(三)做好综治工作的财力保障。要做到综治工作上的投入,确保社会治安综合治理的各项措施得到有效的落实。

七、做好综治宣传工作,营造综治工作的良好舆论环境。

要结合3月份综治宣传月活动,充分发挥电视、广播、报刊等新闻媒体的作用。组织开展社会治安综合治理系列宣传报道,大力宣传在综治工作中有关部门积极参与、齐抓共管的好典型、好经验;要充分发挥报刊、电视等媒体在政法综治宣传工作中的主阵地作用,并与年终综治评先挂钩。局综治委将在今年8月份召开一次综治工作理论研讨会,探索新形势下如何使综治工作取得突破性的进展,推进我局治安综合治理工作再上新台阶。

助农平台工作计划篇十四

行政村位于xx镇北部,与夏阁镇接壤,合芜高速公路和北外环穿村而过。现有农户810户,常住人口2150人,暂住人口1000多人,耕地面积3200亩,村民以农业生产为主,大多数村民的主要经济来源以外出务工和农副产品生产为主。xx年该村人均收入达4000元,随着党的富民政策的不断落实,xx年环境整治后的xx村在经济发展上有望再上一个新台阶。

近年来伴随着经济的长足发展,该村在环保方面存在着一定的问题,主要表现为居民生活水源污染严重,水塘内杂草丛生,附近受污染的水源会聚到池塘内,导致水质发黑,居民生活用水极其困难。加之各自然村垃圾成堆,夏天气味难闻。畜禽粪便随意排放,加重了水源的富营养化,严重威胁人们的身体健康。为此,xx村的环境整治已迫在眉睫,刻不容缓。

根据本次投资计划,将重点着手进行塘坝加高,塘床清淤,建设垃圾中转站,购买转运垃圾的车辆,购置垃圾分装箱等,实施生态环境的全面整治。

主要工程措施:

1、对全村的7口当家塘进行塘坝加高,塘床清淤,计划完成土石方31000立方米,净化水面积28648平方米。

2、车辆方面,购买垃圾转运汽车1辆,二轮人力车8辆。

3、购置移动垃圾分装箱50个,修建垃圾集中池16座。

4、在计划施工的自然村生活用水塘口铺设混石台阶。

xx村两委成立建设工程指挥部,下设办公室,具体负责该项目工程的建设任务,镇分工干部及村两委成员要负责各自然村组的协调工作。工程建设方面要严抓质量,确保整治一处,完成一处。要严格遵守上级工程验收程序,坚决杜绝豆腐渣工程的出现。工程建设实行合同管理制,财务方面实行报帐制,实行专人负责。由镇主要负责人及分工干部督促xx村配套资金的投入使用,全面跟踪工程的实施。

整个工程工期约100天。

助农平台工作计划篇十五

专业的桌面工作计划管理软件可不止事项创建这么简单,除了飞项小姐姐这个机器人好帮手,在飞项中,还可以实现工作脉络图的拆解。

涉及到团队工作任务,一定要“掷地有声”,哪一项工作谁完成了谁接受了,只有真正明确了任务的参与者,才能推动具体工作的迭代优化。

飞项,支持在脉络图内直接创建事项/会议/待办,结构化沉淀工作过程。还支持在脉络图内对事项进行拖拽移动,并调整子孙关系,让工作的主次关系更加分明。通过脉络图拆解找全工作涉众,支持查看项目事项的整个协作过程,降低沟通成本。

事项派发让工作不再遗漏。

大家有没有这种困扰:明明在群聊中布置了具体工作,大家都回复了“收到”,却总有人在提交时“掉链子”。解释自己因为信息太多,遗漏了具体工作。如果总是出现这样的烦心事,就一定要用上飞项这款桌面工作计划管理软件。

在添加事项的过程中,除了可以输入标题、详情、设置提醒时间等,还可以邀请协作人,不管是飞项协作人还是微信好友,都可以派发事项。当卡片形式的派发事项被协作人接受时,即可同步到该协作人的日程表中,且派发方的日程表也会显示。

这样不仅接受者对工作事项不会遗漏,派发者也可以区分派发事项和工作事项,非常方便。

俗话说人贵有自知之明,这句话引申到工作上,则可以理解为我们每天打开电脑都应该知道自己该做什么,只有“心中有数”才会“脚下有路”。在飞项的今日看板中,一日所需处理的待办事项条理清晰,分类管理更是避免了接收和派发工作之间的混乱,还能自定义视图,通过标签、人员、状态和时间的筛选,让相关事项得到过滤筛选,避免忙中出错。

总的来说,我做日常的计划、任务安排,进度查询等都会用到工作计划管理软件,飞项无论是团队协作,还是个人工作管理,都能够做的很好。

有限的时间做重要的事,不要让低效率的工作填满生活,飞项让你拥有高效率的工作,赶紧用起来吧。

助农平台工作计划篇十六

20xx年,为了继续推进依法治企进程,我们将按照市_要求,紧紧围绕xx公司发展目标,以法制建设和普法工作为基础,不断提高公司依法经营、依法管理的能力和水平及公司员工法律素质,深入推进法治文化建设,结合公司实际,现制定xx公司20xx年普法工作计划,如下:

通过深入扎实的法制宣传教育和实践,增强xx公司全体员工尤其是领导班子成员以及经营管理人员的法律意识和法律素质,增强企业的诚信意识和法治观念,进一步提高公司依法决策、依法经营管理的能力;建立健全法律风险防范体系,不断完善和规范公司内部经营管理机制;提高公司法律事务管理人员及其他管理人员的理论水平和解决实际问题的能力;推动形成公司内自觉学法、知法、守法、用法的浓厚氛围,实现公司法制建设再上新台阶。

1、建立和完善普法学习制度,积极创新普法方式,通过灵活多样的形式,形成系统的法律教育培训和考核机制,切实提高员工参与普法的积极性和遵纪守法的自觉性,提高依法决策、依法治企的综合法律意识和法律素养。

2、建立普法工作督促检查与激励制度。

领导小组对各单位普法工作进行年度考核、阶段性检查和专项督查,建立建全激励机制,表扬先进,督促落后。公司普法工作领导小组将采取多种方式及时了解各单位普法情况,针对发现的问题,制定工作措施,着力促进公司普法工作的全面提高。

3.经费保障制度。为保障普法工作顺利开展,办公室将按各单位、部门普法工作计划编制普法经费预算,列入公司每年的财务预算中,保证普法工作的有效运转。经费申请与支付由领导小组办公室统一负责。各单位、部门根据各自制定的学习计划,提出普法资料需求计划,公司普法领导小组办公室统一采购、发放。

促进普法工作常态化,确保有活动、有部署、有安排、有专人负责,条件允许的情况下,有计划的组织到公交公司、水务集团等普法工作成绩突出的单位去参观学习,多种形式相结合,全面推进xx公司“六五”普法进程,创建“诚信守法”企业。

在此基础上,总结全年普法工作取得的成绩,对表现突出的个人或部门进行内部表彰,为下一年普法工作奠定基础。

助农平台工作计划篇十七

一、指导思想以_新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,认真贯彻落实_和省委关于扫黑除恶专项斗争的重大决策部署和工作要求,立足治理超限执法工作,构建对黑恶势力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治体系,坚持问题导向,坚持标本兼治,以持续深挖整治为基础,统筹做好对监管服务对象的管理和宣传工作,加强对“问题”和“苗头”的梳理和排查,加强执法监管力度,大力实施专项治理、系统治理、综合治理、依法治理、源头治理,统筹推进平安建设基层组织建设,依法严厉打击黑恶势力犯罪,形成压倒性态势,坚决查处为黑恶势力提供庇护的公职人员,多措并举,同步推进,确保扫黑除恶专项斗争声势不退、力度不减。铲除交通运输行业黑恶势力滋生的土壤,维护社会和谐稳定。

二、主要任务(一)提高认识,深入开展扫黑除恶专项斗争宣传教育工作一是全面提高治超人员在超限治理领域中扫黑除恶专项斗争的思想意识,规范执法行为,提升执法水平。定期开展执法业务培训,收集扫黑除恶好的经验做法,使大家对扫黑除恶工作更加了解,清晰明了。

2二是广泛采取社会宣传、媒体宣传等多种方式,如:利用宣传栏、发放宣传单、悬挂条幅、超限站电子屏幕,加大扫黑除恶专项斗争的宣传力度。

三是切实加强舆论引导,做好法律政策宣讲,进一步发动人民群众检举揭发黑恶势力违法犯罪线索,确保扫黑除恶专项斗争始终顺应群众意愿、得到人民认可。四是发动群众,将扫黑除恶专项斗争融于人民群众中去,设立举报箱、举报电话,凡是人民群众举报提供的线索,一律摸排调查。

(二)以“以案促改工作”为契机,深入开展线索摸排工作一是以典型案例开展警示教育活动,层层传导压力,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。强化行业重点领域日常监管,紧紧围绕容易滋生黑恶势力的领域,建立健全市场准入,规范管理重点监控等制度和防范措施,坚决斩断黑势力伸向交通运输领域的黑手。深入开展线索摸排工作,重点在超限治理领域中,针对组织非法超限超载运输、非法改装车辆、聚众恶意冲击等违法行为进行严厉打击,发现线索逐级上报。

二是在各超限检测站设立扫黑除恶专项斗争工作专班,以各站站长为组长,各班班长为成员,形成领导带头,职工奋进,群众参与的良好氛围。对待内部管理,加强党风廉政建设,以“整风纪,提素质,促形象”为主题,规范执法行为,肃清思想,全员签订“清理职工从事与职权相关经营活动承诺书”。

(三)采取多部门联合治理,深入打击重要黑恶行为。

31.联合公安、商务、市场监督等部门,重点打击借助黑恶势力垄断经营的违法行为、为违法违规经营及非法超限运输充当“保护伞”的行为、“黄牛”带车过超限站干扰执法等违法行为,情节严重的移交公安机关。

2.联合公安交警,继续深入开展路面执法活动。以固定超限站为依托,流动执法为辅,深入联合公安交警开展路面执法活动,重点打击“百吨王”等严重超限超载违法行为。

3.联合公安等相关执法部门,重点打击长期盘踞某区域从事非法营运并纠集同伙对抗执法检查,甚至以暴力、胁迫方式围攻、殴打执法人员的涉黑涉恶势力。

4.配合单位纪检监察、组织部门,立足监督执纪问责的职责立位,将治理单位内部充当“保护伞”,参与涉黑涉恶问题、腐败问题等等,作为党风廉政、扫黑除恶斗争的一个重点,纳入执纪监督之中。

(四)加强执纪问责,将扫黑除恶专项斗争落到实处1.加强组织领导,确保扫黑除恶专项斗争工作落到实处,要形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层夯实责任,要将扫黑除恶专项斗争摆到单位重要议事日程,形成有效工作机制。

2.继续拓宽监督举报渠道,要认真受理有关涉黑涉恶腐败问题的举报反映,凡是对举报线索排查不力、推诿扯皮、瞒报、虚报的,一经查处,严肃问责。

4化监督,严肃问责,将存在于人民群众身边的“保护伞”、“黄牛”彻底打掉。

4.做好配合。在加强扫黑除恶专项斗争工作中,要认真按照上级统一部署,统筹安排工作,要做到扫黑除恶与执法工作两不误,对涉及到违法案件,要和纪检、公安机关协作配合,协同推进扫黑除恶专项斗争深入开展。

三、工作要求1.提高政治站位,进一步深化思想认识,深刻认识以_同志为核心的_关于做好疫情防控和扫黑除恶专项斗争决策部署的重大意义,切实增强责任感、使命感。

2.强化领导,明确责任。明确职责任务,落实工作责任,层层传导压力,确保事有人干、责有人担,推动扫黑除恶工作有条不紊的开展。

3.聚焦薄弱环节,进一步推进工作落实。聚焦扫黑除恶专项斗争在超限治理工作上的突出问题,下大力气整改,将各项工作任务抓实抓细,抓出成效,纵深推进。

4.汇总信息,及时报送。为确保工作深入、持续推进,各执法大队明确1名联络员,专职负责本系统、本单位扫黑除恶工作的协调、信息汇总和报送等工作,切实做到信息通畅。

5位和主要领导人的责任。

助农平台工作计划篇十八

20xx年区社会治安综合治理工作要紧紧围绕党的xx大精神,以_理论和“三个代表”为指导,深入贯彻落实《_中央、_关于进一步加强社会治安综合治理的意见》,按照市、区综治工作部署,坚持“打防结合,预防为主”的方针,在继续开展“严打”整治斗争的同时,进一步加强社会治安防范和管理,加强基层组织建设和制度建设,排查矛盾,调处纠纷,加大科技创安,安全创建工作,着力解决好百姓关注的实际问题,防止发生各类因工作不细及失误造成的矛盾,真正担负起维护本地区稳定的责任,为加快王四营地区农村城市化步伐、繁荣地区经济、争创文明乡创造良好的治安环境。

一、加强领导和责任体系建设。

全乡各村、公司及驻本乡范围内的各单位要抱着对党和人民高度负责的态度,充分认识社会治安综合工作的重要性,各级领导要把搞好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任,“一把手”负全责,村委会主任、行政一把手主抓,认真总结以往的工作经验,制定切实可行的工作计划,对存在的治安难点问题要专题研究,拿出办法,发现一处解决一个,不留隐患。

乡政府今年继续与属地各单位签订《社会治安综合治理责任书》,将社会治安、交通、消防、生产安全等工作责任、任务落实到基层,各单位也要与下属层层签订责任书,分解任务,分清责任,同时乡政府要进一步加大督查力度,加强工作的检查、指导,对工作薄弱、治安问题多、长期得不到解决的单位要采取挂账、通报等警示方式,对发生重大问题的还将依据市、区政府《重大安全事故行政责任追究的规定》,追究领导责任。

二、深入做好矛盾纠纷、排查化解工作。

王四营绿化隔离地区建设工作已见成效,农民搬迁上楼工作指日可待,五环路两侧绿化工程稳步实施,但随之而来的各类问题、各种矛盾也日渐增多,百姓就业、农民增收矛盾日益突出,这些都是关系到群众的切身利益,任何一个环节处理不好都可能成为不安全隐患的导火索,造成影响地区稳定的群体事件,酿成大事。这就要求我们各级领导干部要将工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头,按照“预防为主,教育疏导,依法处理,防治激化”的原则,派出所、司法所、综治办等有关单位部门密切合作,紧密配合,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,化解各类矛盾,维护广大群众的合法权益,着力解决群众的实际问题,为他们排忧解难,在工作中要加强主动性和预见性,及早发现矛盾,把问题解决在萌芽状态,避免发生影响社会稳定的事件。

三、坚持“严打”,加强外来人口管理,打击各类犯罪活动。

1、总结前两年“严打”工作的经验和问题,认真分析本地区、本单位的治安难点,采取有效措施加以解决,继续打击黑恶势力犯罪、暴力抢劫、入室盗窃等多发性犯罪,坚持对各类刑事犯罪严厉打击的高压态势,提高破案率,提高群众的安全感,提高群众对打击犯罪的满意率。

2、加强重点地区治安环境整治,特别是城乡结合部地区、农贸市场附近的治安问题,加强娱乐场所、洗浴场所、学校周边等地区的治理工作,铲除“黄、赌、毒”等丑恶现象,打击各种制假、贩假、假冒伪劣现象,净化社会空气,创造良好环境。

3、提高外来人口管理水平,树立管理与服务并重的思想,提高暂住人口素质,使其适xx市发展的要求。工作的重点是加强出租房屋和用工单位的管理,加强外来人口管理站建设,充分发挥护村队、治保队作用,加强服务,打击流动人口犯罪。

四、加强治安防范体系和治安队伍建设。

1、大力加强治安防范工作,在乡党委、政府的领导下,乡综治委统一协调,要建立以公安派出所干警为主力,以群防群治力量为依托,整合乡联防队、保安队、护村队、治保队和各社会单位的治安力量,构成地区治安防范体系。

2、属地各单位要完善内部防控体系,组建内部治保队伍及各种治安力量,与地区派出所、综治办加强沟通,密切联系,协同作战,使每个角落都有监控,让犯罪分子无处下手,无可乘之机。

3、进一步加强治安队伍建设,乡政府将举办法律法规培训班,使干部队员端正思想、站稳立场,依法办事,遵法执法。提高治安队伍整体素质,为确保队伍质量,要严肃清理队伍,对不称职的的人员要坚决调离,进一步肃清治安队伍。

五、继续深化安全创建,推进科技创安。

1、各村、各单位要努力提高科技创安的覆盖率和档次,在重点区域、重点部位安装技防设施,有条件的要积极推进电视监控、加大科技创安的资金投入,提高治安防范水平。

六、做好犯罪预防工作,加强安全,维护稳定。

1、配合党委切实做好对“flg”痴迷者的教育转化监控防范工作,重点村、重点单位的帮教工作不能松劲,确保零指标实现。

2、强化交通、消防、安全生产的安全管理,落实各项安全生产责任制,使干部职工时刻不忘安全生产,不可大意忽视安全工作,乡政府今年还要继续与属地单位签订《安全生产责任书》、《消防安全责任书》、《交通安全责任书》,同时加大责任书落实检查力度。乡政府还将举办安全生产、消防安全知识培训班、消防自救演练等,加强职工的安全意识,提高事故预防和救灾能力,各单位要狠抓落实,领导高度重视,确保xx年不发生重大安全责任事故。

3、深入开展法制宣传教育,抓好各类犯罪的预防,加大“禁毒”工作,刑释解教人员的安置帮教等各项工作,降低重新犯罪率。

助农平台工作计划篇十九

以党的xx大精神、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导,按照上级主管部门提出的“打防结合,预防为主”的方针,积极构筑全方位、立体型、多层次的教育系统治安防范体系的要求,大力创建平安校园、文明校园活动,使我校师生的安全感进一步增强,为广大学生创造良好的学习氛围。

二、工作目标。

1、使各学校教育秩序稳定,健全各学校维持稳定的工作体系,落实领导责任制,不发生震荡社会,破坏教育系统形象的恶性案件,不发生影响重大的群体事件,不发生重大伤亡事故,不发生师生去上级政府滋事、非法聚集、串联等活动。

2、保持在校学生无严重刑事案件发生,加强法制教育、道德教育,降低在校学生轻度违纪事件的发生率,进一步增强师生的安全感。

3、师生各种矛盾纠纷得到及时有效化解,加强预防工作,把矛盾化解在萌芽之中。

4、认真学习贯彻《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,加强学生行为规范的训练,结合小学生行为规范达标、雏鹰争章、巾帼文明示范岗创建等活动,大力开展“平安校园”、“文明班级”、“文明办公室”等评比,使校园文明程度进一步提高。

6、进一步搞好学校法制教育,发挥法制副校长的作用,使广大学生的法制观念和法制意识进一步增强。

三、工作措施。

(一)以强化内部安全为核心,全面加强学校安全整治。

助农平台工作计划篇二十

员工与公司签订劳动合同后,公司工会将根据《_工会法》、《中国工会章程》的有关规定和要求,做好工会会员登记工作。

二、完成工会分会委员会的选举工作。

各分会要认真按照《工会法》、《工会章程》的规定和要求,做好分会委员会的选举工作。具体要求见《关于做好工会分会委员会的选举工作的通知》。

三、做好工会费的收缴工作。

各分会要从今年元月份开始收缴工会费交到公司工会,工会费收缴标准是员工工资总额的。

四、做好员工的思想政治工作。

当前是公司的困难时期,重建任务很重,员工工作压力很大,收入比较低,员工队伍不十分稳定,各分会要充分发挥工会组织密切联系员工的优势,采取各种行之有效的办法和措施,认真做好员工的思想工作,把思想工作与解决实际问题结合起来,化解各种思想矛盾,疏通各种思想“堰塞湖”,构建和谐单位、工段、班组。

五、做好经常性的送温暖工作。

各分会要继续发扬过去好的经验和做法,在做好员工思想工作的同时,在认真做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作基础上,不断创新形式,扩大范围,让更多的员工感受到工会组织的温暖,增强工会组织的凝聚力和影响力。

六、配合党支部抓好宣传工作。

助农平台工作计划篇二十一

所谓资源整合整合平台是指依靠电子政务网络平台,树立统1的信息整合、同享、交流平台,整合基础信息资源,建设起信息资源数据中心,从而实现业务互动、网络互联、信息互通、资源同享、实用好用、服务便捷的建设目标。通过电子政务网络平台,增进政府信息资源患上到有效的开发应用,综合社会各方面的信息源,为危机管理提供不可缺乏的决策根据,解决危机处理中资源应用不足与应用效力不高的状态,将大量的信息资源从政府手中及时转移到公家手上,整合调和各方资源气力,充沛施展信息资源的社会效益以及经济效益,对于危机状态下政府处理危机的效力有很大的意义以及价值。

2、决策制订转达平台。

抉择危机结果的不是危机的严重程度,而是应答危机的方式。在危机管理中,政府因为时间以及精力的限制,单靠本身的气力不足以应答危机,需要多元主体介入决策,以做出有效的决策来处理危机。多元主体介入危机决策,1方面能够群策群力,防止危机决策的盲目性,晋升决策的科学性;另外一方面,多元主体介入决策,使患上决策更为民主,进而调动多元主体的踊跃性,有益于决策的落实执行。通过树立危机管理电子政务平台,可使患上多元决策主体能够解脱诸多因素的制约,更为有效的介入到决策制订中,进而极大的提高决策的科学性民主性。

3、信息发布交换平台。

政务信息公然化、行政公务透明化,是政府在处理公共危机事件时最佳、最有效的危机公关途径。现代化的.信息社会以信息技术的利用为主要表征,在危机事件管理中,政府应当充沛尊敬社会公家的知情权,通过网络等媒介踊跃主动的回应社会关心,及时表露危机事件的进展。通过电子政务交换平台,及时发布公家关注的,急切但愿了解的信息。借助电子政务这么1个信息发布交换平台,迅速地对于外发布危机管理的相干信息,例如通过召开网上新闻发布会等方式发布相干危机信息。危机信息发布交换平台降低了公家获守信息的本钱,最为首要的是政府通过电子政务的信息发布交换平台,可以减少民众的怀疑,防止了危机事件的进级。

4、危机普及教育平台。

国民危机意识的强弱直接瓜葛到政府危机管理的效果。国外发达国家无比注重应用现代网络技术平台来对于公民进行危机普及教育,通过网络危机教育来宣扬危机自救以及他救常识。而我国在网络危机教育方面比较后进,依据国务院应急管理专家组组长闪淳昌教授介绍,我国在危机教育方面应用网络平台不足二0%,大部份危机管理还都是传统的宣扬教育方式。这就急切的请求政府在建设电子政务这1进程中,将公共危及教育引上规范化、轨制化、常态化轨道,应用危机管理网络平台,广泛展开危机常识普及宣扬,进而提高公家应答危机的能力。

5、灾后信念重筑平台。

在1个共同体中,信任水平越高,合作的可能性越大。因而,在危机管理进程中要不断提高政府行动透明度,营建信任的氛围。1些经验钻研揭露了信任在危机管理中的作用,如中村在印度古吉拉列的地震灾区进行问卷调查发现,那些对于社区其他成员以及社区领袖信任程度高的社区在灾后恢复速度更快,而且社区的居民对于恢复的情况的满意程度更高。社会瞬息万变,在危机产生后借助电子政务平台,及时有效的重构公家信念,是相当首要的。应当借助危机管理电子政务平台,鼎力宣扬战胜危机的正能量事件以及人物,和政府面对于危机采用的有效措施以及获得的成就,进而坚定人们灾后重建的信念。在公共危机频发的阶段,我国社会的公共危机管理已经经愈来愈不能适应政府危机管理需要,运用电子政务的优势,增进危机事件的解决,成为政府危机管理的必然选择。在公共危机管理的预警期、援救期、减缓以及恢复期中综合运用数据、信息收集交流平台、资源整合协作平台、决策制订转达平台、信息发布交换平台、危机普及教育平台和灾后信念重筑平台这6个平台为公共危机管理提供数据信息支撑、资源支撑、决策支撑、危机教育支撑以及信念重构支撑,使公共危机管理更为快速高效。

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