在当今复杂多变的社会中，制定一个周密的计划可以帮助我们应对各种挑战和困难。在计划中要有明确的里程碑和可衡量的目标，以便衡量进展和成果。希望这些范文可以给大家提供一些思路和启发，帮助大家更好地制定自己的计划。
橡胶的工作计划总结篇一
一、今年做出的主要工作：
修订了《员工考勤管理制度》、制订了《食堂用餐管理规定》、修订了《工作餐管理办法》。
通过了劳动与社会保障监管部门对我公司年度的劳动年检，拿到了年检证;。
融合《工伤保险条例》、_省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。
设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率。
二、目前存在问题：
1、招聘方面：
技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心。
2、考勤：
考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。
3、离职办理：
部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告，而往往是自行协商一致即时通知人力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔、交接。
4、合同管理：
多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订、完善。
三、对所存在问题的建议处理措施及明年工作计划。
招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤。
考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。
制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。
员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，统一上报、经集团审批、进行下发。
部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。
橡胶的工作计划总结篇二
橡胶分为天然橡胶与合成橡胶二种。天然橡胶就是由三叶橡胶树割胶时流出的`胶乳经凝固、干燥后而制得；合成橡胶则由各种单体经聚合反应而得。橡胶制品广泛应用于工业或生活各方面。
早期的橡胶是取自橡胶树、橡胶草等植物的胶乳，加工后制成的具有弹性、绝缘性、不透水和空气的材料。高弹性的高分子化合物。分为天然橡胶与合成橡胶二种。天然橡胶是从橡胶树、橡胶草等植物中提取胶质后加工制成;合成橡胶则由各种单体经聚合反应而得。橡胶制品广泛应用于工业或生活各方面。
橡胶的工作计划总结篇三
20xx年在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻、落实农业部《关于推进农业科技入户工作的意见》、《四大作物综合生产能力科技提升试点行动》和《关于做好新型农民科技培训工程的通知》精神，按照局统一部署，紧紧围绕“三农”工作，认真组织实施农业科技培训各项工作，圆满完成培训任务。
按照农业部的要求，结合我市实际，重点开展以小麦、玉米、蔬菜为主的实用技术培训，多渠道、多形式开展农业科技进村入户活动，在全市掀起了学科技、用科技、争当科技示范户的高潮。通过广泛培训，我市农民科技文化素质明显提高，科技种粮积极性空前高涨，20xx年我市小麦、玉米平均单产达历史最好水平。
一、培训工作开展情况。
20xx年，主要实施了新型农民科技培训工程，启动了20xx年农业科技入户示范工程，作为全面提升我市粮食综合生产能力，促进农村经济发展和稳定的战略性措施来抓。充分发挥部门职能作用，全面搞好组织协调，促进了培训工程的顺利开展。一年多来共举办市级培训班21次，培训市镇技术人员20xx人次；技术人员入村举办各种类型的村级培训班累计20xx余次，入户咨询培训30000人次，重点培训了1000个科技示范农户，示范带动了10000个农户，接受培训的农民累计300000余人次。
在新型农民科技培训工程实施过程中，我们把这项工程与“跨世纪青年农民科技培训工程”、“绿色证书工程”、“农村劳动力转移培训阳光工程”和农业部“标准良田建设”及“科技书屋建设”等项目相结合，广泛组织开展了农业实用技术培训，大力实施了农业部“农业科技入户春季行动”、“测土配方施肥春季行动”和“测土配方施肥秋季行动”。
主要做到“九个落实”：
1、组织领导落实。在兖州市农业局分别成立了新型农民科技培训工程领导小组、技术小组和监督考核小组。
2、培训计划落实。农业局以文件形式印发了《兖州市新型农民科技培训工程实施方案》和《农业科技入户示范工程实施方案》，对培训目标、内容、对象、时间、方法等都提出了具体要求。
3、首席专家落实。确定了县域首席专家、小麦、玉米专家及项目区乡镇的区域首席指导专家，具体负责各项技术措施的落实。
4、技术人员落实。在农业系统选拔100名业务精通、年轻有为的技术人员，包村入户搞好培训。
5、培训对象落实。按照”相对集中，点面结合，择优推荐，公平合理"的原则，在主要粮食生产镇谷村镇、大安镇、小孟镇、漕河镇、新驿等镇选择100个村，由村民申请、村委会推荐、镇农技站审查、培训单位审定，确定1000个农户作为科技示范农户，进行重点培训，并建立示范农户档案，统一管理；保证每户培训一个明白人，每个示范户示范带动5-10个农户。
6、培训技术资料的落实。一年来共发放农民培训卡10000份；科技光盘20xx多套；《高油玉米生产技术》及《优质小麦高产高效栽培技术》等教材13500本；特别是为农民发放了10000份科技挂历,把各个季节的主要生产技术、农业政策，印在挂历上，收到很好的效果。结合我市实际，在农时关键技术环节编印并发放《春季麦田管理技术要点》、《夏玉米套种技术要点》等明白纸共30余万份。
7、培训设施落实。全市共协调镇、村培训教室215间，建设农民科技书屋16个，100个村全部配齐电教设备。
8、培训经费落实。在资金比较紧张的情况下，市农业局多方筹集培训资金，保证了培训工作的顺利进行。
9、配套政策落实。为鼓励农民积极参加科技培训，发挥他们在农村经济中的示范带动作用，市农业局对参加培训的农民制定了一系列优惠政策：优先享受国家农业部优质小麦示范区建设中的每亩10元的良种补贴政策；每个核心示范农户年底发一套农民科技挂历；优先免费得到示范新品种和相关技术资料，在资金、物资、技术上支持他们开展科学试验、生产示范、科技攻关等活动；积极引导、支持他们参加各种专业协会和技术协会。
二、培训的主要内容。
主要培训以小麦、玉米、蔬菜为主的农业实用技术兼顾其它经济作物栽培技术，以及农业高新技术、农业标准化生产技术、农产品产销信息；主要农作物新品种、新技术、种植新模式；小麦玉米精播半精播技术病虫害综合防治技术，配方平衡施肥技术、化学促控技术、秸秆还田、保护性耕作、生物有机肥、标准化生产等技术以及党在农村的法律、法规、政策等。
三、主要做法。
1、领导重视是新型农民科技培训和农业科技入户示范工程顺利实施的重要保证。为加强培训工作，程局长多次召开会议，重点研究农民培训工作。农业局成立了新型农民科技培训工程和农业科技入户示范工程领导小组和技术小组，各镇相应成立了新型农民科技培训工程领导小组和技术小组，协同作战，共同把这项工作落到实处。
2、加强技术人员自身建设培训是农民科技培训工作顺利实施的关键。针对当前农业生产发展的新阶段和新要求，千方百计壮大自身服务功能，健全农业科技推广体系和农业科技示范体系，强化技术人员自身建设，内强素质外树形象，不断提高服务水平。
的名包村技术人员，在每个村重点培养10个核心示范农户，以村为单位开展培训，全市重点培养1000名核心科技示范户，示范带动10000个农户。同时鼓励广大农业科技人员建立农业科技示范基地和科技攻关示范田，与本单位所承担的农业科技项目相结合，开展农业科技实验、示范、推广。通过对1000个科技核心示范农户进行重点培训，涌现出了一批农业科技致富能手，通过他们进一步示范带动，初步解决了农业科技进村入户难的问题，满足了农民多层次的科技需求，使我市农业科技示范推广体系更加完善、有效。
4、实行首席专家负责制，人人签定责任状是各项关键技术措施落实到位的重要保证。为进一步提高培训质量，实行首席专家负责制，市设一名首席专家，各镇设区域专家；优势作物小麦、玉米和经济作物设立专业首席专家，负责对包村技术人员的培训以及对包村技术人员开展科技进村入户工作的监督指导。每个实施村固定一名技术人员。实行层层负责制，首席专家对所培训技术负总责，每个技术人员对所包村的10个核心示范农户及100个联系户负全责，首席专家负责对下一级人员培训、指导、释疑，每一级都需对上一级负责。
5、建立健全监督考核机制和奖惩制度。为切实加强广大技术人员的责任心，调动广大技术人员的积极性，把农业科技进村入户活动搞活搞实，农业局制订了《兖州市农民科技培训工程监督考核办法》、《兖州市农民科技培训工程奖惩办法》。农业局与每一位技术人员签订责任书，针对每名技术人员在所包村及所联系的核心示范户开展技术培训，对培训内容、培训时间和培训效果以及群众反映等进行严格考核。农业局成立了以纪委书记石亚鹏同志任组长的新型农民科技培训工程考核领导小组，不定期进村入户抽查，查看培训内容和培训效果，并根据农户电话随时了解培训情况，采取年终与平时相结合，注重平时，并把参加培训的核心示范户纳入微机管理。对技术人员严格考核，按考核分数，排出名次，作为评先树优和奖励的依据。凡是弄虚作假、减少培训次数不准晋升职级或解聘现任职务，表现突出的给予表彰奖励。
6、加强核心示范户的能力建设，是实现农业科技培训由点到面全面提高的重要保证。100名技术指导员深入千家万户开展“面对面”、“手把手”、“田到田”的技术指导和服务，推广应用新品种和新技术，并充分利用各种媒介手段进行科普宣传，切实提高核心示范户的学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力，努力把科技示范户培养成一支学得会、用得好、留得住的农村科技服务人才。从而达到“专家进大户、大户带小户、农户帮农户”的农业科技“传、帮、带”体系。实施一年多来，在技术服务上采取“入户指导”和集中培训相结合的方式，技术指导员在农业生产的关键环节（如种植业在备耕、播种、田间管理、病虫草鼠害多发期、收获等）能及时到每个示范户家中开展技术指导，有些技术指导员甚至与农民吃住在一起。他们与示范户建立了经常性联系，平时可以通过电话、信函、互联网等多种形式对示范户进行远程技术指导服务，及时帮助解决生产实际难题。
7、增加投入，制定优惠政策让农民积极参与是保证培训效果的重要措施。农民科技培训工程量大，直接牵扯到农民的利益，发放科技光盘、书籍、科技挂历、明白纸等费用较大。为搞好这项工作，积极争取国家农业部、各级党委政府和有关部门的支持，多方筹措资金，推进农民科技培训活动扎实有效的开展下去。积极协助农民成立优质小麦协会、优质专用玉米协会等农民自发组织，与我市农产品加工企业对接，畅通销售渠道，实施定单农业，增加农民收入。
8、扩大宣传，形成合力。定期印发《科技入户工作简报》并通过各种媒体电视、广播、报纸、杂志、网站等广泛宣传农民科技培训工程，形成全社会都关心农业、支持农业科技发展的新局面，农业局广大技术人员自觉的把党的方针、政策宣传到群众中去，及时宣传在科技行动中的好经验、好做法，相互借鉴，提高服务质量，使农业科技进村入户活动真正深入民心，体现党和政府对农民群众的关怀。
1、认真实施农业科技入户示范工程。
深入贯彻落实农业部《关于推进农业科技入户工作的意见》和《20xx年全国农业科技入户示范工程实施方案》精神，实施我市“农业科技入户示范工程”。以科技示范户能力建设为核心，以优势农产品和优势产区为重点，以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施，进一步整合资源、创新农技推广和服务机制，通过政府推动，市场引导，项目带动，建立科技人员直接到户、良种良法直接到地、技术要领直接到人的科技成果推广机制，不断提高我市农业综合生产能力和劳动者素质。
2、加强科技推广培训体系建设。
不断完善农民培训体系，按照农业部和省厅的要求进一步加强以农广校为主体的农民培训机构建设，健全完善农业科技推广培训体系建设，与互联网、电视、报刊等现代化的传媒手段紧密结合，不断加快农民学科技用科技的步伐，提高新品种、新技术的入户率。
3、加大资金投入力度。
进一步完善资金投入方式，积极争取上级扶持资金，加大政府投入力度。在资金投向上，除了培训资料，要进一步扩大核心示范户新品种、新肥料和无公害农药的无偿试用，实现更好的示范效果。
4、大力发展专业协会。
专业协会是科技推广的组织形式，下一步要积极扶持农村专。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
橡胶的工作计划总结篇四
总结历史。在码头工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成领导交付的工作，乐于与他人沟通，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力络知识。所以我现在已经能够熟练维护公司的系统和现场设备，包括有线终端跟无线终端等，能处理电脑软硬件所引起的相关故障，能注重大公司的种种流程细节，拥有了一名系统维护员的基本工作技能。
回顾历史。七八月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习码头的系统的种种维护，包括学习无线设备，有线设备、电话跳接和cctv等，同时也参加了防台演练，从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实施方法，也学到一些日常的工作经验，包括处理相关问题的方式方法。九、十月份，主要的是维护和稳定系统，并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份，参加ccna培训，并处理it设备管理系统合同事务。一月份，和财务部携手整理财务资产标签。从中，自己存在了极其多的问题，我不断的思考与反省，有些问题已得到解决，仍有问题瓶径所在，后来我发现自己的思考力度不够，很多时候碰到问题缺乏冷静思考，心急过度。自己工作经验也有一定的欠缺，同时，自己细心的问题依然有一定的存在，这也造成自己工作效率有所降低，在这种及时性极其强的码头里，时间就是一切，这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比较多，忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段，浪费了不少精力和心思。以前上夜班犹多，很多时间都未能利用，以后自己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰，及时处理和完善工作。
光阴似剑，时光飞逝，不知不觉这个学期即将结束。我部按照本学期制定的工作计划有条不紊地开展各项工作，并总体上达到计划的预期效果。现将本学期工作作以下总结：
一、部分例会：我部每两周(单周周二)组织一次例会，分配工作及讨论部门出现的问题，如何使部门发展得更好、更完善。讨论并解决问题所在，增强部门凝聚力和部门内部成员的感情。
二、pc服务队的工作：每周一、三、六下午四点至六点为女生进行了免费修理电脑服务。无论炎热还是寒冷，pc服务队成员总默默地为交院服务。很多时候忙到八、九点才能去吃饭，但他们从不叫苦叫累。他们是我们的骄傲，也是交院的骄傲。
三、教师节：九月十日是教师节，我部组织部门成员发e-mail给老师送去最深切的问候，协助其它部门送花送卡。老师收到我们送去的祝福，都非常开心。
四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成员也参加了迎新生活动。我们带新生到指定地方注册，帮他们搬行旅上宿舍，为他们讲解关于学院概况等等。尽管天气很炎热，大家都汗流浃背，但我们都坚持了一天，而且都亲切友好地接待新生。
五、新生才艺大比拼：新生才艺大比拼搞得沸沸腾腾的，我部连同勒贷部主办的cs大赛吸引了不少的新生，比赛现场相当热闹，聚集了一大批人，有参加比赛的也有观看的。本次活动受到老师同学的一致好评，最终我们的比赛在欢笑中顺利落幕。
六、新生招聘会，分两轮，第一轮是面试，第二轮是笔试。面试的新生都很积极，顺利通过第一轮的，就能参加第二轮的笔试。最后，我们共招了22名新干事，他们的加入给部门带来新气象。
七、旅游活动、部门聚会：我部为了增强部门凝聚力和部门内部成员的感情，我部与心理健康部联谊到芙蓉山烧烤以及我部成员一起去吃夜宵使我部内部成员更好、更快的了解彼此。
八、新干事培训：为了使部门开展的工作进行得更加顺利。我部进行了硬件和软件、一级msoffice培训。通过培训，增强了部门成员的技能素质的及解决问题的能力，以便更好地为交院服务。
九、换届欢送会：我部组织全体成员出去唱k欢送大三的师兄师姐。整个晚会，气氛热闹。大家都玩得很尽兴，通过这次欢送会，也增进了部门成员之间的感情。
在部门成员的共同努力下，部门工作已顺利完成。但是还存在一些不足以及一些有待解决的问题，我部将继续努力，寻求解决问题的最佳方案，将我部建设得更加完善。
橡胶的工作计划总结篇五
1、2月份——4月份重点抓好小麦田间管理及追施小麦拔节肥工作。
2、搞好万亩玉米片及两个千亩片的种植任务已全部落实，重点分布在宋徐、李寨、王桥、赵寨4村。
3、5月底6月初在宋徐村实施流转2200亩并完善手续。
林业方面。
1、3月份已完成300余亩成片造林任务，并完成国家农业综合开发万亩农田林网综合治理片。
2、6月初对20__及20__新植树木麦收田实施秸秆还田，确保树木保存率在98%以上。
畜牧防疫。
防疫、耳挂羊均达100%，畜牧站工作人员利用半个月的时间对全镇畜牧进行续防一遍。
切实搞好防汛抗旱的各项准备工作，并对全镇沟、塘、坝坎进行巡查一遍。
1、抓好万亩片、两个千亩片玉米生产的田间管理工作。
2、抓好小麦亩产创建活动，搞好小麦良种补贴工作。
林业方面。
1、抓好李楼、王桥农田林网工程片植树挖穴工作。
2、对s202线等主干道两旁树木除虫修枝。
水利方面。
1、完成国家农业综合开发1万亩、国家发改委田间工程一万亩的桥、涵、井建设。
2、搞好两个万亩片的土方工程。
扎实开展实施秋季动物防疫工作，力争完成率达到100%。
橡胶的工作计划总结篇六
九月份，我作为一名炼胶工，在车间主任的正确领导下，根据公司、车间的指示精神及时向员工传达近期集团公司的多起安全事故，同时开展好内部市场化管理和精益生产工作。
在工作中，做到爱岗敬业、诚信待人，搞好班组建设，创造一种和谐的工作氛围，班组员工的亲和力、凝聚力明显增强。在实际生产过程中能够认清密炼岗位的重要性，严格要求自己，将不合格品降到最低，为下道工序提供优质服务。
在日常工作中，配合车间做好6s管理工作，车间现场环境卫生得到明显改善，结合精益生产，抓好工器具定置定位管理，解决当前普遍存在的工器具随意旋转于设备上的问题，严防因震动致使工器具落于设备运转部位导致的安全事故。
同时，针对近期炎热天气做好防暑降温工作，必要时停机休息。
在损伤密炼机时，及时清理密炼机室壁杂质，清理卸料门处挤胶。积极与班组人员一起学习交流、共同进步，提高混炼胶质量。
这次，我之所以幸运地被评为明星员工，要感谢车间主任和全体员工的信任，给了我一次发展锻炼的机会，我将会不负众望，保持谦虚谨慎的工作态度，为车间多做实事。
虽然目前取得了一点成绩，但是与车间规定的要求还有一些差距，在今后的工作中我将会继续努力，在问题面前多问为什么，使工作越干越顺畅。在生活中和大家打成一片，使关系越来越融洽，坚持公平公正原则，鼓足干劲，振奋精神，与其他员工一起努力，力争炼出高品质的胶料。这次被评为明星员工并不是最终目标，今后不仅要技术全面，更要让大家以饱满的激情和昂扬的斗志投身到实际工作中，为公司做出更大的贡献。
橡胶的工作计划总结篇七
-----使用冷胶喷涂必然之路的趋势。
深圳市科祺工业设备有限公司专业从事研发、生产糊盒机辅助设备：冷胶喷胶系统、等离子表面处理器；公司有十几多在糊盒领域从业的专业技术人员，而冷胶喷胶系统是为客户精心设计一款高效，节能、经济的国内十大好用喷胶品牌，公司还成立专业的售后服务团队，为您在糊盒工作中为您排忧解难。
冷胶喷胶系统主要应用于各种折叠盒、普通盒、扣底盒；及各种较复杂的纸盒，公司可为您精心设计、配备及调试适合您的纸盒产品，从而达到最少人工实现效率的最大化。
彩盒纸箱的最后一道生产工序，自动糊折盒机已经成为印刷包装生产厂家必不可少的设备之一。然而，随着包装越来越追求多功能及个性化的设计理念，使现今的彩盒及瓦楞纸箱的结构越来越复杂；加上自动包装的普及，也使到终端客户对彩盒及瓦楞纸箱的成型质和方式要求越来越高。冷胶喷胶系统以其无可比拟的灵活性、超高的效率，成为自动糊折盒领域不可或缺的配套设备。
科祺icc-4g智能控制器。
icc-4g智能控制器。
（一）应用当今最先进的32位处理器与优化的软件算法，实现糊盒机从0到400mm速度的精准施胶。
（二）可连接4把喷枪，每把喷枪可通过1到4个起始电眼得到信号。
（三）每把喷枪均可在单个胶样里设定喷多达8段胶水。并可选择喷点或喷线，以实现最少的胶水用量与最强的粘贴度。
（四）人性化的图形界面，搭载寸触控屏幕，令操作人员一目了然，简单易用。
冷胶喷胶的优势。
一、高效节能。
二、节约人工成本。
三、灵活性比较强冷胶喷胶系统及等离子表面处理器。
1、包装糊盒领域工作过多年的技术人员，对国内外不同型号的糊盒机都有深刻地了解；
3、能为要求低成本高品质的印刷企业提供了高品质的产品与服务。
橡胶的工作计划总结篇八
上半年机械分公司共完成销售万元，同期仅仅为万元，较20增加万元，增长33余倍；货款回收万元，去年同期为万元，较去年同期增加万元，增长9余倍；但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少，去年同期生产产值为万元，今年只有万；去年同期发货数量万元，今年为万元，较去年降低77%。具体见如下图表：
一、数据分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272。72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。
2、1—6月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量的比重；压条型材占；体育场馆、立体车库等特制型材占，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司未来创收新的增长点，见如下饼状图：
3、占年度比例分析：总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。
1、经营方面。
1）、完善销售管理制度。
修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。
2）、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现。
上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目；完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。
后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2—3个项目，完成全年销售目标。
3）、立足现状，拓宽销售渠道。
结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告，开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品；同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向；同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。
2、技术质量方面。
1）、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。
2）、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。
3）、顺利完成北自所—西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。
4）、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。
3、生产方面。
1）、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘；体育型材的加工和发货；北京凌昆压条的生产发货；完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。
2）、现场管理逐步走上正轨：
a、完成了公司钣金车间的设备搬迁工作；
b、对车间设备的整体布局重新排布，并进行擦拭，完成车间设备和安装调试工作；
d、完成了车间照明的改造工作；
e、进行了全公司外墙玻璃的清洁；车间墙体的粉刷；垃圾的清理；设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。
4、加强基础管理工作。
上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础：
1）、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。
3）、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实；
4）、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”、“自然灾害安全事故应急预案”等。
6）、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准备。
7）、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。
8）、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执；配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等；完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。
三、上半年存在问题及原因分析。
上半年总体来说，做了不少基础管理工作，但经营业绩却不是很理想，客观上的一些因素虽然存在，如业主项目大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点：
1、销售订单严重不足，导致生产任务不饱满。
2、销售信息量不足，宣传力度不够。
3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详细计划，销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。
4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强，业务能力和素质等方面有待提高。
5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预测，只能临时抱佛脚纠正。
6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。
7、现场管理仍不到位，亟待加强。
橡胶的工作计划总结篇九
各位领导同志们大家好：
2018年形势严峻的，也是不平凡的一年，在3-4月份受到罕见的白菌病严重影响，开割树落叶成为普遍现象，以及阴雨天的激烈情况下，虽然割胶6个多月时间，在场党委的正确领导下，以及同志们的大力支持下，我与帮田区全体员工一道共同努力，团结一致奋力拼搏，割胶产量，中小苗抚管，生态文明建设，党建工作等方面仍取得进展，各方面的工作都有一定的进步。现将2018年工作总结汇报如下：
一、开拓进取，刻苦钻研。
1、在思想上，能认真学习党的十九大精神，坚持以^v^新时代中国特色社会主义新思想为指导，学习党章党规，在日常工作中开展两学一做教育，积极带领全体员工党员干部认真学习领会精神，争当合格党员。
2、在工作上爱岗敬业，不畏艰难，有针对性举措，一件接一件，抓一件成一件，每一个阶段和环节，都要连贯抓下去，任职以来，坚持以事业凝聚人心，调动干部和群众的积极性，使得各项工作推进有序，成效显著。
二、创新思路，完成任务。
一是工作思路创新，能根据工作实际，有序地开展工作，同一项工作任务，总能想方设法提高工作效率。
二是工作业绩突出，帮田区现有橡胶树32万株，其中中小苗17万株，开割树15万株，计划干胶253吨，完成干胶291吨，超产38吨，完成计划指标，比2016年多产干胶71吨。荷木坡队许伟强夫妇年产干胶吨，收入万元，在9-10月份超过万元收入13户。
三是多举措，抓管理，促生产，1组织干部职工认真学习农场经营管理方案，学习大战夺胶方案，领会方案精神，明确任务目标;2抓好冬春管工作，施好橡胶肥防好病，确保干胶高产稳产;3抓好大战夺胶活动，利用好优惠政策;4落实区干部分片负责，指导工作，做到分工明确，责任到人。
三、党员示范岗方面。
为了认真贯彻落实十九大精神，扎实推进两学一做活动，充分发挥党员干部光锋模范带头作用，积极开展党员示范岗建设，突出示范引领作用，突出区、队品牌和各支部示范点抓产量、促进度、抓技术、促水平、抓抚管、促平行，通过开展创建活动，进一步夯实农场工作发展基础，推动两学一做深入开展。
四、抓好环境卫生管理。
抓好环境卫生管理，特别生态文明小区建设，按照场制订卫生检查标准和考核办法，检查督促，确保生产队办公室、公共场所，保持地面清洁无积水、无杂物、生态环境状况明显好转。
五、维稳工作。
维稳工作，首先，落实工作责任制，其次想方设法解决重点对象、重点部位、特殊人员;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群众事件化解到基层，确保本区的稳定。
六、存在问题和努力方向。
本年度虽然工作有成效，是大家共同努力的结果，离场党委要求还有差距;抓住突出短板和薄弱环节，例如，新开割伤树多，耗皮厚，割胶低潮，胶工积极性不高，干部上下班时有迟到早退现象，这些有待今后高度重视，加以克服。展望下一年，将在场党委领导的决策和带领下，继续努力，扎实工作，围绕新一年中心工作思路为重点，与各位同事团结一心，奋力拼搏，争取在新的一年取得新的成绩，更希望帮田区各项工作在新的一年取得更大的发展。
橡胶的工作计划总结篇十
一、牧场基本面貌一牧场位于和田策勒县境内，距离和田市210公里，是十四师最边远的一个团场，位于塔克拉玛干大沙漠的南沿，海拔在2200米—4200米之间，周围遍布着连绵起伏的山丘，向南大约30公里，就到昆仑山了，晴朗的天里，昆仑山被清晰的雪线一分为二，山体的上半部常年积雪，而沿昆仑山脚却分布着广阔的茂盛的天然草场。
从一牧场场部向南出发，徒步两个小时，翻越几座小丘陵，登上较高的那座向北翘望，景象一览无余，会发现从昆仑山众多的沟壑中流下的融雪水，最终汇聚成两条河流，沿着河流形成三片绿洲，绿洲地带树木郁郁葱葱，马路、房屋掩映其间。
混杂在一起，行政区划面积845平方公里，绝大部分都是位于昆仑山里面的天然草场，约占总面积的94%，耕地面积仅有590亩，人口只有2300多人，由维、汉、回三个民族组成，其中，少数民族占83%，牧区游牧民占58%。
另外，东边的那条河叫博斯坦河，因为在它形成的绿洲上，坐落着一个叫博斯坦的乡镇。
二、思想基本情况能到一牧场进行为期一年的锻炼，是一个难得的机遇。一年时间不算长，如何好好利用这一年的锻炼时间，加强相关知识的学习，充实丰富自己的知识结构，提升工作能力和业务素质，对于这个问题，我一刻也没有放松对自己的严格要求。首先是加强思想道德建设，牢固树立为人民服务的公仆意识，切实转变工作角色，全身心融入新的工作环境，同时调整自己的思想，使之更符合客观实际情况的需要。其次，始终保持谦虚谨慎的态度，虚心向周围的同志学习、请教，广泛汲取各种“营养”，认真遵守各项规章制度，学习各项业务知识。
队的剪毛场，即领略了当地的风土人情地貌，增长了见识，又充分享受到大自然的气势磅礴，避免内心被狭隘的思想所局限。
三、学习工作情况5个月以来，我始终把学习当做一种任务和责任来追求，把这次难得的为期一年的锻炼作为自我学习和自我提高的重要机遇，作为深入兵团基层了解职工群众诉求，了解兵团团场运作机制的大好机会，坚持向实践学习、向书本学习、向各族基层群众学习，在理论与实践的结合上下功夫。通过和农牧民职工交谈，了解他们的生产生活情况以及他们的利益诉求，遇到不明白或不了解的新情况、新问题，尽量记下来，向牧场同时请教和求证。
2017牧场工作总结范文牧场实习总结二灯笼河牧场2017年工作总结汇报如下：
一、2017年工作完成情况2017年，灯笼河牧场按照“生态立场，旅游兴场，牧业富民，开放带动，和谐发展”的工作思路，以旅游开发为重点，以招商引资和项目建设为推动工作的核心，以基础设施建设、生态建设、改善民生、优化发展环境为保障，实现全场经济社会稳步发展。国民生产总值达到3500万元。预计到年末完成财政税收90万元，招商引资1000万元，固定资产投资1000万元。绒毛销售352万元，羊出栏销售960万元。人均纯收入达到6600元。
(一)旅游事业迈上台阶。对现有资源重新进行定位，突出生态旅游，实施保护性开发。一是改善旅游基础设施。筹资50万元购置了3台电瓶观光车，规范了商业服务区、跑马场、山地赛车场等娱乐场地;筹资20万元在核心区架设高低压线路公里;筹资80万元修建了旅游景观门及旅游管理用房。向旗旅游部门争取了4台单体旅游厕所。二是进一步规范旅游管理模式。场部在财政十分紧张的情况下，从国有资产划出一部分资金，成立了赤峰牧野旅游服务公司，在国家工商总局注册了灯笼河5大类39小项农畜产品。对旅游服务实行规范化管理，实现旅游收入8万元。三是草原生态得到有效保护。专门组建了由班子成员带队的3个管理小组，成立了旅游服务商会，规范了景区旅游秩序，为草原景区提供保姆式服务。为了进一步提升旅游品位和内涵，聘请内蒙古农业大学和赤峰农牧学校的教授和老师指导标本的采集和制作，历时20天，完成了这项系统工程的第一轮工作，采集并制作成型标本56种。
道沟板材加工小区无证生产给予关停，对矿山开采进行停产整顿。年内申请环保项目进行了保护性治理。
橡胶的工作计划总结篇十一
我是一个橡塑制品有限公司的质检员,年终总结应该怎么写呢 。
给你写一个 20**年，在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关心帮助下，较好的完成了这一年的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高，现在将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一 1年来，认真遵守劳动纪律，按时出勤产品资讯，有效的利用工作时间，需要加班完成的工作按时加班加点，保证工作按时完成，认真负责的对待每一项工作。
二 我的工作岗位是一名质检员，一个把握产品质量的工作岗位，我深知我的重要性，所以我本着(把工作做得更好)的目标。扎扎实实干好本职工作，在工作之余努力的学习专业知识，我相信只要我付出得比别人多肯定能拟补我在专业知识上的不足。
三 终结。质检员的年终总结也就是汇报一年来的优缺和修正，为下一年的工作，好有一个开始。先介绍自己全年开了多少销售单，全年员工工资多少，全年本岗位有没有比较突出的事件，最后展望明年自己该怎么做。
橡胶公司车间个人工作总结怎么写?
格式按一般的总结格式就可以了!总结无非是阐述你工作性质、职责、这段时间做了什么样的工作，所发现的问题，解决的程度。你现在的收获。你对将来某一时期的工作计划、实施细节等等!即总结过去、立足现在、展望将来!动下手就知道怎么写了!
求橡胶制品 也就是汽车上的橡胶配件 质管部 半年工作总结 。
品质管理的主要任务是：对品质方针及目标的达成状况进行监控，那作为工作总结，主要应集中在这一方面。 如：根据品质方针，本年度主要有哪些品质改善实施事项，总结即可。(pd) 根据品质目标，总结每个月度的品质目标达成状况(pd)。 对未达成的事实，进行说明及原因分析(c)。 修订下半年的计划(a)。
橡胶制品,经理每个星期一要我交工作总结该怎么写,格式。
格式普通的格式就可以，内容，既然是工作总结就需要写你工作中的问题，以及工作中你得到的东西。总结一帮就这样写就可以，我不懂像胶无法给你提关于这类的经验。
本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。
针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设，我们也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验，自己的.努力得到了公司领导的肯定及赞赏。
91年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。
工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。
工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
94年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。
难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“pdca”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。
97~98年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替代不了的，任何时候都要服从安全在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。
98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为660xxxx万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。
经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。
橡胶的工作计划总结篇十二
xxxx年xx月xx日，荥经县公共资源交易服务中心召开10月工作总结报告会。会议内容如下：
一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易情况：建设工程项目共计7项，采用竞争性谈判或比选方式进行，控制价783万元，中标金额674.81万元，节约资金135.19万元，节约率17.26%;政府采购开评标项目共计2项，累计项目预算金额共计31.01万元，中标金额30.6064万元，节约资金0.4036万元，节约率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗，累计项目预算金额共计570万元，中标金额634万元，溢价64万元。
二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析，指出，虽然近期中心工作取得了一定的工作成绩，但在工作中仍然存在一些问题，主要表现在：工作人员不足，目前公共资源交易中心共有三名工作人员，工程建设、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后，人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高，缺乏建设工程、产权交易等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米，共有开、评标室各两间，每间房屋面积约50平方米左右，座位30个，不能满足稍微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。
三是对xx月工作重点进行了安排部署：一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识，增强大局观念，认真服务交易项目，特别是灾后重建项目，确保日常工作有序开展，开通“绿色通道”，根据工程项目和建设单位的需求，推行全天候服务，达到方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段，推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训，建立每周学习法律、法规制度，不断提高自身业务水平。
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：
一、对销售工作的认识：
二、对销售工作的提高：
1、制定工作日程表;(见附表)。
4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：
7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;。
8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;。
三、重要客户跟踪：
1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;。
2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;。
3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;。
4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;。
5、河南市政管理处的姚科长;。
以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作。
为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺利，特做了以下的工作计划。
一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力。
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。
2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。
3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇。
1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。
3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。
1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
橡胶的工作计划总结篇十三
本人于20**年11月07号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：
1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
橡胶的工作计划总结篇十四
时间流逝，转眼20xx即将过去，在过去的一年里，我们依然存在着诸多不足。只有认识了自己的不足，才能更好的为今后的工作作一个更好的借鉴。回顾20xx年的工作，本人在20xx年的工作重点依然是以管理法兰、管件、阀门为主，另外因公司人事变化，增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内，存在着以下不足：
一、物资管理不到位。
主要体现在：
1、物资混放、分散堆放现象严重。
虽然在前几次的整改中，规划出了阀门存放区及法兰管件存放区，但区域内物资存放依旧存在凌乱现象，相同规格型号物资分散堆放，与其他型号物资混放，这主要体现在大件阀门与大件法兰管件管理上。原因是前期的整改不够彻底，大件物资一旦堆放成片，较难再次整理；部分物资在领用之后，空出的位置又存放入其他型号新进物资，致使混放；部分设备备件及维修回来的阀门与新进阀门混放也是其因之一。
2、可再利用阀门堆放凌乱。
根据公司制度要求，各生产车间必须将可再维修利用的废旧阀门统一退回库房统一存放待维修，因此，库房需对该类阀门做好管理。由于库房空间因素，这方面的工作成了库房管理的弱项之一，本人只能对于废旧阀门作简单的手工辅助账，混放处理，尚不能根据规格型号、是否报废与待维修等项目进行规范管理。再者，与其他相关部门对部分物资的报废处理工作进度迟缓，加大了对可利用物资管理的`难度。
3、物资标识不明朗。
这主要体现在法兰管件的管理方面，法兰管件多为钢制件，原有标识为钢印或人工喷漆，在经过一段时间的存放之后，其表面会产生锈蚀，从而蚀掉了钢印或喷漆，给管理工作带来了诸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了纸质标识，但在这一年里，由于工作量问题及法兰管件的型号众多等因素，导致原来的所做的标识脱落或丢失，未能及时补充，使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型号物资，却登记成了另外一种相近或其他的物资。
二、账目管理清晰度不够，账实有出入。
账目管理作为物资管理的重心，出现账实不符的现象主要责任在于个人对业务技能的熟悉程度。我公司库房账目管理目前主要以电子erp管理系统及手工辅助账两种方式进行。在本人管理范围内，亦存在盈亏现象，这主要集中表现在：
1、部分法兰、管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中存放，盘库时出现漏盘或重盘现象；库管员对法兰管件诸多规格型号不熟悉，在领料过程中，相近型号的物资容易混淆记录并作账面处理，以致造成账实不符；随机备件与后进物资混合堆放造成账实不符。
2、手工辅助账不够清晰明朗。主要体现在各车间、施工单位退回的物资上，一些物资因使用过或其他原因导致不符合上账要求而没有进行上账，对于该部分物资，库房虽然建立了相应的手工辅助账，但未能健全，对该类物资未能进行账内物资区分堆放，造成账实不符。
20xx年伊始，库房工作除恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取能改善20xx年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库年工作计划和目标：
一、转变思想，加强业务技能的学习与实践。
20xx年至20xx年，公司处于建设期间，库房作为特殊的服务部门，所面对的群体众多，因此工作量巨大，是以要求库房人员分管协作，造成了目前库管员尚停留在物资分管期间，工作中出现自扫门前雪的情况。但如今，我们生活在服务经济时代，服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，作为一名合格的库管员，不能只是熟悉片面业务技能，我们要转变自己的思想，加强自身的业务技能的学习，提高自己的业务水平。是以，我们必须要从自己分管的范围内走出来，全面熟悉公司库房所有的各项对外业务。以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
二、加强库房管理的力度。
1、严格执行公司库房管理制度，防止收发材料差错出现；定期对仓库进行盘点，做到帐、物相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘存工作，把误差控制在有效的预计范围内，保证库存数据的准确性，真实性。
2、定期对库房进行整理，清除库房凌乱状况，为后续物资清查工作奠定基础，干净整齐的库容库貌将成为仓库管理的基础工作。
3、协同相关部门，对库房内长期积压物资及报废物资进处理，对可利用，可回收的物资进行定点堆放，并建立健全相应手工辅助账目，完善相关工作业务手续。
总之，库房管理能在现实情况中不断的改善离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
橡胶的工作计划总结篇十五
的感谢！邓董事长在郧西工作时，打造了全省农信社普惠金融与进村入户工作的标杆，李行长先后在仙桃、潜江工作，江汉平原农村金融工作经验非常丰富，他们到来，现场为**农商银行、**经济金融传经送宝，为**经济社会发展注入了新元素、新动力。希望**农商银行在邓董事长等新任班子的带领下，积极与市委市政府对接，做好金融服务，把握好发展的新机遇；加强与各级各部门的沟通，博取更大的政策支持；要结合**市情，扩大市政府开发的银政贷、互保贷运用范围，再推新产品和新服务，发挥好金融助推经济发展的引擎功能，在**“转型提质、跨越赶超”中再立新功！市委市政府也将一如既往的关心、支持本地银行发展，为**农商银行的发展提供最大的政策倾斜与营造最好的发展环境。最好，衷心地祝愿**董事长、**行长在新的岗位再创佳绩，为农村金融事业再作新贡献！衷心地祝福邓董事、李行长在**生活、工作顺利！衷心地祝福**农商银行在邓董事长的带领下更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
篇二：农商银行股东大会新当选董事长讲话。
邓兆华董事长在**农商银行20**年第一次临时股东大会上的讲话（20**年9月14日）各位领导，各位股东：大家上午好！首先，我谨代表**农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢！刚才，**农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。今年以来，**农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下，以“促转型、谋跨越”为工作总基调，同心协力，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。一是各项存款稳步增长。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅，比全市同业高个百分点。
二是贷款投放力度加大。截止8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。
三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期增加135772万元。元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益10101万元。20**年以来，向地方缴纳税款16004万元，其中20**年缴纳税款5485万元，20**年上半年已实现税款3247万元。
三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构，健全“三会一层”的管理体制，建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。
四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系，探索风险管理的运行模式，构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。
五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，严明政治纪律、严守政治规矩，加强“三严三实”专题教育，打造一支敢打敢拼的干部员工队伍，营造风清气正的发展氛围。我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求，义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务，加强学习，提升水平；勤勉尽职，率先垂范；心系股东，干事创业；严以律已，廉洁奉公，以优异的经营业绩回报大家的信任。同时，也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作，支持农商银行的工作，多提宝贵意见和建议，我将认真予以改正和采纳。各位股东，在新常态下的发展道路上，**农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任，有董事会﹑监事会的严格管理，有经营班子的恪尽职守，有全体员工的精诚团结，有人民银行﹑银监办的帮助与支持，**农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。
谢谢大家！
篇三：**农商银行**支行大客户答谢会上的讲话(支行行长讲话稿)。
**农商银行**支行大客户答谢会上的讲话支行行长讲话稿尊敬的各位嘉宾、各位朋友：大家好!今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注我行的新老客户和朋友，莅临今天的客户答谢会。我代表**农商银行**支行的全体员工，对各位尊贵客人的到来表示最热烈的欢迎！对你们长期以来对**支行事业的关心、信任、支持和帮助表示最衷心的感谢！今天我主要想讲两句话。
力；有你们的支持，才有了我们的发展与成就。近几年来，**支行的各项业务指标取得了长足的进步，至**年**月末，各项存款余额**万元，各项贷款余额**万元，各类贷款客户共计**户。这些成绩的取得离不开总行的正确领导和各级政府的大力支持，但更与广大客户尤其是在座的各位一如既往的支持与合作分不开。我相信，**支行名称虽然变了，便还是老单位，跟在座的各位还是老伙伴，还是有很深的老感情的。我希望我们能够将这份真挚的感情永远保持下去，将这种愉快的合作保持下去。
橡胶的工作计划总结篇十六
娄烦县农工办[冬季行动^v^工作总结。
一、[冬季行动^v^工作总体进展情况。
日已完成此项工作。
二、目前存在的问题。
三、下一步推进措施。
2016年4月20日。
篇二:原平市安全生产攻坚战冬季行动工作总结。
原平市安全生产攻坚战冬季行动工作总结。
委、市*在第一时间为打好全市冬季安全生产共坚战指明了方向、落实了责任。
四、结合全市[打非行动^v^，严厉打击非法违法生产经营建设行为，坚决维护国家安全生产法律尊严，市委、市*成立了由市*、安监、交通、建设、国土资源、工商、质监等部门组成的联合执法小组，形成了执法合力，提高了执法效率，有力地为全市安全生产工作保驾护航，为安全发展扫清障碍。
篇三:冬季安全生产大检查活动工作总结。
冬季安全生产大检查活动总结。
一、加强领导，精心组织。
二、落实安全工作，加强检查整顿。
橡胶的工作计划总结篇十七
加快扶贫开发是构建社会主义和谐社会的重要任务，为全面贯彻干部下乡工作方针，深入落实科学发展观，根据省委部署，和市委安排组建了农村工作队，xx年xx市消防支队包联扶贫xx县xx乡xx村。用真情和行动更加出色地做好扶贫工作，和村委班子成员、村民打成一片，携手共建，尽心尽责，全面完成了让多数群众得到扶贫效益的任务，推进该村新农村建设，推进教育科技，增加村民收入。
xx村隶属于xx县xx乡，位于xx县x公里处，是xx乡的北大门，距离乡政府所在地xx公里处，全村总户数xx户，总人口xx人。具有较好的地理环境和丰富的自然资源。今年，在市委下乡办的领导下，在县、乡、村干部、群众支持下，下乡工作开展情况如下：
一、领导高度重视，建立强有力的扶贫队伍。
农村发展的进步农民群众共同作为小组成员共同参与扶贫工作，监督资金的使用和扶贫项目的实施。
二、深入农村调查研究，确立扶贫工作目标(一)深入调查摸底、吃透村情民意驻村后，为及时掌握第一手资料，摸清付庄村的基本情况、吃透村情民意，一是对村内27名党员走访交谈，了解村内基本情况;二是对全村每户逐一进行走访座谈，摸清村情概况。全村232户村民，我用了两个月的时间全部走访完。常言说：群众的眼睛是雪亮的，村里的情况，村民最具有发言权。通过入户走访、聊天座谈、调查问卷等形式，付庄村的街头巷尾、大事小情我已熟记于心。
为村委会主任。在面对付庄村全体村民信任的同时，我也深深意识到作为“驻村干部”肩上责任的重大。
(三)全力以赴，一心一意为民办好事、实事驻村以来，紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法、千方百计的帮助群众解决热点、难点问题。在有关单位以及社会各界人士的大力支持下，帮助困难群众解决了一些实际困难：一是积极与商务局协调，筹资改建了一座60平方、经营品种齐全的惠民超市，争取上级补助资金5000元;二是与卫生局协调，争取政策补助资金2万元，计划投资万元，兴建标准化村级卫生室一座;三是帮助村民引进温棚杏1200棵，筹资筹建温棚杏5座;四是帮助群众争取小麦良种补贴万元;五是多方筹集资金架设街道路灯36盏，投资万元;六是响应组织部、妇联的号召，救助特困儿童一名，为其购买了书包、文具盒等学习用品，并经常在晚上到家中辅导学习。
(四)狠抓自身建设，提高服务群众能力身为本科学历、在机关工作近20余年的自己，现在面对村级基层工作，经验少、村情复杂，我在许多方面需要改进和转变。要认真学习各种政策、涉农文件和各种农业科学知识，多深入群众，多倾听群众呼声，自觉践行科学发展观，不断加强自身素质的提高，当好农村各项政策的宣传员，推动农村改革、稳定和发展。
具体工作计划》和《县新农村建设工作队管理暂行办法》的通知(新农队办[xx]2号)文件精神，在农场党委、管委会的直接领导下,在新农队办、禁防办的指导下，在农场各生队的大力支持配合下，驻村工作队以^v^理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实xx总书系列讲话精神，围绕县委、县政府中心工作和农场重点工作，扎实抓好党的群众路线教育实践活动、抗震救灾、新农村建设、禁毒防艾等各项工作，取得了较好成效。现将一年来的工作总结一、挂钩点基本村情农场芒允片区生产队位于太平镇芒允街子上下3公里范围内，距县城20多公里，我单位挂的二、四、七、八队共有xxx户，xx人，茶地916亩，橡胶1189亩xxx珠，水田亩;产业发展方面：重点以茶叶、橡胶为主，二、七队以橡胶为主，四、八队以茶叶为主，主要收入来自茶叶、橡胶、外出务工，xx年人均收入5000余元，总体上农场芒允二、四、七、八队还不是很富裕，还有132户285人吃低保，收入受茶叶、橡胶价格波动的影响比较大。新农村建设方面：四队、七队职工住房整体较好，特别是四队多数职工建了新房，二队八队老旧危房较多，还有60户职工居住在70、80年代建盖的土木结构房中，有些房屋已被评定为危房，除二队外3个队都新修了队内水泥路面，实现了五通即通水、通电、通路、通电视、通电话，基本上每家都有了电视、冰箱和摩托车;毒情与艾滋病方面：
队内没有无控制吸毒人员和零星^v^窝点，社会治安比较稳定;无艾滋病患者和艾滋孤儿;有二个支部24名党员，其中女党员1名，有9名役备党员。
二、开展的主要工作情况。
(一)完善组织机构为统筹各队工作，加强对各队工作的指导和服务，驻村工作队及时与挂钩点农场芒允一至八队取得联系，并召开见面会，协商讨论成立农场芒允片区驻村工作领导小组，经讨论，由挂片区的农场党委委员、装武部长担任领导小组组长，五队支书、驻村工作队员担任副组长，由一至八队4个支部书记、队长、会计为成员的领导小组，明确工作职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为推进一至八队各项工作提供了组织保障。
队、八队老旧危房较多，有关部门近两年为每队新建了100平米左右的办公楼各一幢，各队普遍缺乏运动场和文体设施，职工文休娱乐相对单一;片区共有5个支部82名党员和8名预备党员，老党员居多，支部活动开展相对较少，气氛不是很活跃;队内没有无控制的吸毒人员和零星^v^窝点，社会治安比较稳定;无艾滋病患者和艾滋孤儿。
驻村工作总结2016驻村工作总结2016通过开展摸底调查，驻村工作队员基本摸清了各队的基本情况，为今后开展好禁防和新农村建设工作奠定了基础。
转入灾后恢复重建后，驻村指导经常到重建户家中了解重建情况，存在的困难和问题，配合农场挂钩工作组督促指导重建户推进重建工作，芒允片区共有5户重建户，目前5户重建户已全部动工，3户完成基础部分，2户开挖基础，重建工作进展顺利。
(四)积极参与教育实践活动按照要求，驻村工作队员全程参与了农场芒允片区党的群众路线教育实践活动，3月19日参与组织召开了农场芒允片区党的群众路线教育实践活动动员部署会议，参加片区3次集中学习会议，2次专题讨论会议，1次民主生活会，1次总结会，协助片区制定了《农场芒允片区党的群众路线教育实践活动实施方案》、开展片区意见征求工作等，指导片区按活动方案开展各项活动，协助完善活动档案资料，圆满完成了片区党的群众路线教育实践活动。通过参与片区教育实活动，极大地增进了与各生产队干、党员职工的交流和沟通，增加了面上与群众的接触，拉近了与群众的距离，推动了各项驻村工作的开展。
一场民情座谈会，听取他们反映的热点、难点问题;6月26日上午在“七·一”建党九十三周即将到来之际，县侨联一行6人在到挂钩点农场芒允走访看望老党员和特困户，先后走访看望了二队、四队、七队和八队的特困户15户，向他们发放慰问金xxxx元，走访看望了残疾户杨国荣和邵思礼，亲手将从县残联争取到的xx元残疾户生活困难补助金送到他们两家手中。
通过调查走访民情，真真实实地了解了民情、民意，与他们建立了联系和感情，为今后持续开展好党的群众路线教育实践活动、禁防、新农村建设等各项工作打下了良好的基础。
(六)加强禁毒防艾宣传工作一年来驻村工作队始终把宣传教育工作放在禁防工作的首位，加大力度开展禁防工作的宣传教育，召开各种形式的会议和利用各种节日进行广泛的宣传培训,取得了较好效果。一是利用党的群众路线教育实践活动启动部署会议、总结会议、“七·一”建党纪念联谊活动会议等各种会议宣传培训禁防工作;二是利用进村入户时宣传禁防工作;三是利用宣传标语宣传禁防工作。一年来借会议培训3期159人次，向职工发放各种禁防宣传资料、宣传手册、宣传单等1xx多份，刷写墙上宣传标语16条，制作各种宣传材料1000余份，累计投入宣传经费xxxx多元。
到农场芒允片区开展纪念中国^v^成立九十三周年联谊庆祝活动，参加会议的有农场芒允片区5个支部党员、片区各生产队队干部68人、(2016年度教师学期个人工作总结)支部党员25人、县农场挂钩领导和相关办公室干部6人，驻村工作队员2人，共计101人参加联谊庆祝活动会议，会议还邀请到县高原特色农业及重大项目督导协调组副组长，会上何部长宣读了农场党委关于认真组织开展“七·一”建党九十三周年纪念活动的通知文件精神，并代农场党委书记向农场芒允片区全体党员致贺词;参会全体党员重温了入党誓词;农场芒允片区党的群众路线教育实路活动领导小组办室主任介绍了芒允片区党的群众路线路教育实践活动开展情况;杨副组长给参会者上了一堂精彩的党课，重温了党的光辉历史，并对如何当好一名优秀的(农村)农场党员提出了希望和要求;县共青团委书记结合盈江实际介绍了共青团的主要工作内容。会议结束后支部、驻村工作队员与芒允片区党员、队干共进了晚餐。
通过联谊庆祝活动，一是重温了党史，进一步加深了对党史的了解;二是丰富了基层党员的精神文化生活，使基层党员干部得到相互沟与交流;三是增进了机关支部与基层支部的联系，增进了机关党员与基层党员的感情，进一步增进了党群、干群关系，为下一步开展好各项驻村工作打下良好的基础。
(八)做实事、解民忧根据各生产队情况，结合单位实。
际，对群众的困难和诉求尽单位能力尽力帮助解决和协调解决，全年共帮助解决困难和问题7件，帮助解决资金12900元。主要是：
1、为农场芒允四队解决“三·八”妇女节活动经费xxxx元;2、为农场芒允片区党的群众路线教育实践活动启动会议解决伙食费xxxx元;3、帮助联系户刘必鸾解决生活困难补助500元;4、帮助残疾户杨国荣和邵思礼争取生活困难补助共计xxxx元;5、帮助农场芒允片区解决“七·一”建党九十三周年联谊活动经费xxxx元;6、为太平芒允小学过“六·一”捐款300元，7为2名困难大学生解决上学费共计xxxx元。目前还有四队简易垃圾处理池、二队、七队橡胶烤房3个项目向管委会工作队申请帮助中。
因单位实际情况，帮助解决的这些实事虽不是什么大事，资金也不多，但通过驻村队员和单位力所能及地办一些实事，职工们还是能真切地感受到我们的一片真心和诚心，对促进党群和干群关系，密切联系群众，促进驻村各项工作的顺利开展起到了较好的作用。
(九)建立民情台账和完各种档案资按照相关文件要求，驻村工作...
橡胶的工作计划总结篇十八
1.坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。2.按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
3.按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。4.质检员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。
5.质检员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。
6.向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
7.严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见8.签发产品或部件合格与否的质量证明。对检验结果负责9.工作岗位无人时必须关闭电源（电风扇、电灯）。10.不得擅自离开工作岗位。
11.指导和管理所属成员的检验工作。完成上级领导指派的其他任务。
生产销售部。
2012年6月15日。
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/19272294.html】
