方案可以帮助我们更好地组织工作，提高协作效率。方案的制定需要团队的智慧和协作，大家的不同意见和建议都应该得到充分的考虑。我们为大家整理了一些实用的方案制定模板，方便大家使用和修改。
企业治水宣传活动方案优选篇一
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促动加深员工之间的交流和沟通，所以，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
第一、策划背景。
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，所以，应注重企业文化建设，组织职工展开文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
（一）知识型开办阅读室。
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）。
（二）温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，经常有很多人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。所以，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要即时到网吧登记本上实行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业，有很多外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的理解，打招节日的气氛，注重员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促动企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的理解。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促动企业经济发展。
4、让员工充分的体现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地点：某大型露天广场。
六、活动准备工作。
（一）节目征集。
1、采取自由、自愿原则实行报名。
2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。斟酌待定！）。
（二）活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组：节目策划组。
负责部门：人力资源部。
任务：a、9月10日完成节目筛选工作；
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备；
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词；
第二组：礼仪组。
任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组：道具设备组。
任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。
b、dv&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。
第四组：后勤机动组。
任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。
b、专人看管现场物资、电器等器材。
满成功。
注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。
（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。
（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。
（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，相关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
企业治水宣传活动方案优选篇二
为贯彻“节水优先”方针，认真落实《河北省节水行动实施方案》和《河北省推进全社会节水工作十项措施》，发挥节水先进企业的典型示范作用，加快推进重点用水企业节水技术进步，推动企业开展节水改造和对标达标，全面提升企业用水效率，决定在前期节水型企业创建工作的基础上，扩大创建范围、提升创建水平，在全市工业领域重点用水行业开展节水型企业创建工作。
牢固树立新发展理念，按照“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的方针，以企业为主体，以提高用水效率为核心，在重点用水工业行业推进节水型企业建设和节水标杆企业遴选工作。树立一批行业内有代表性、用水管理基础较好、装备技术先进、节水工作有特色、用水指标达到行业先进水平的典型，引导企业加强节水管理和技术进步，加快转变工业用水方式，形成政府推动、企业主动、全社会互动的节约用水良好工作局面。
全市工业领域节水型企业创建工作主要在钢铁、石化、纺织印染、造纸、制革、食品、医药等重点用水行业开展。
（一）20xx年，重点用水行业年用水20万立方米以上的规模以上企业创建率达到50%以上，重点用水行业年用水5万立方米以上的规模以上企业达到20%以上。
（二）2025年，重点用水行业年用水5万立方米以上的规模以上企业全覆盖。
各县区可根据本县区经济社会发展情况和水资源状况加快创建进度、扩大创建范围。
（一）完善企业节水管理制度。建立企业节水管理机构和科学合理的节水管理岗位责任制，年用水量超过10万立方米的企业设立水务经理。完善节水管理制度，制定并实施节水规划和年度节水计划，加强目标责任管理和考核。
（三）推进节水技术进步。积极采用《国家鼓励的工业节水工艺、技术和装备目录（2019年）》中的节水新技术、新工艺、新设备，淘汰落后用水工艺、设备和器具。实施节水技术改造项目，节水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时运行。
（四）加强水资源循环利用。推进冷凝水、冷却水循环利用和工业废水回用，提高水资源重复利用率。
（五）提高职工节水意识。组织开展节水宣传和教育活动，不断提高职工节水意识。
申请创建节水型企业的工业企业应达到以下要求：
（一）遵守国家、行业、地方相关节水政策和标准；
（二）有取用水资源的合法手续，近三年取水无超计划行为；
（三）未使用国家明令禁止或列入禁止、淘汰目录的用水设备或器具；
（五）建立节水管理制度，各生产环节有配套的节水措施，建立完备的用水计量和统计管理体系。
（六）水计量器具配备满足国家标准《用水单位水计量器具配备和管理通则》（gb24789）要求，并依法检定或校准。
（七）管理指标和技术指标先进，均达到节水型企业创建相关标准要求。
（一）申报。节水型企业创建工作采取企业申报和政府部门组织专家评价相结合的方式开展。节水型企业申报由企业按照节水型企业建设要求自评，达标后将申报材料经所在县、区的工业和信息主管部门、水行政主管部门初审后，报市工业和信息化局、市水务局。
（二）评价。市工业和信息化局会同市水务局组织专家对企业申报材料进行评审，并现场核查节水型企业创建情况，对达到节水型企业创建要求的企业评价为节水型企业，给予发文公布。同时每年4月底前将上年度节水型企业创建资料（包含企业申报材料一式三份和电子版、公布文件）及汇总表联合上报省工业和信息化厅、省水利厅。
（三）复审。省工业和信息化厅会同省水利厅组织专家或委托第三方机构对各市上报的节水型企业创建资料进行审查，必要时组织现场复查，同时对各行业水效指标前10%的企业评价为“河北省节水标杆企业”。
（四）复核。按照“每五年一复核”的原则，对已创建的节水型企业进行复核，不断提升节水型企业创建水平。
企业治水宣传活动方案优选篇三
由教育部教学仪器研究所会同有关部门组成第七届全国优秀自制教具评选活动组委会，下设秘书处，具体负责组织工作。
二、评选目的。
1、贯彻科学发展观和教育创新的理念，促进教学内容和教学方法的改革，支持新课程的.实验和推广，进一步推进素质教育的实施。
2、发扬广大教师设计制作教具和设计开发探究性实验的积极性与创造性，收集、整理、推广其成果，丰富教学内容，推动全国自制教具活动的开展。
3、鼓励学生积极参与自制教具和实验活动，培养学生的创新精神和实践能力。
4、收集运用新材料、新技术，特别是信息技术与传统教学仪器整合的经验，促进教学仪器新产品的研发。
5、总结、推广各地开展自制教具和实验教学活动的经验。
三、奖项设立。
1、本届评选活动对参评自制教具设立一、二、三等奖和提名奖，并发荣誉证书和纪念证书。
2、由组委会对获团体总分前三名的参评单位分别发给奖杯和证书。
3、本届全国自制教具评选活动设自制教具能手奖。
4、本届全国自制教具评选活动设组织奖。
四、评选范围、分类。
1、评选范围。
中、小学各学科（含综合实践活动及特殊教育，不含特殊教育康复训练器材，以下同）教学中使用的，由教师或学生自己设计制作，在历届的全国自制教具评选中未获得过一、二、三等奖的自制教具，或虽曾获奖但对原作品有重大创新改进的自制教具（不含已经正式生产的产品和纯计算机软件及声像资料）。
2、自制教具作品的分类。
自制教具作品分教师作品、学生作品。
按教学段分为小学作品、中学作品。
按所应用的领域段划分（1）小学：语文（xyw）、数学（xsx）、科学（xkx）；音乐（xyy）、美术（xms）、体育（xty）、综合实践活动（xzh）；（2）中学：语文（yw）、数学（sx）、科学（kx）、物理（wl）、化学（hx）、生物（sw）、地理（dl）、通用技术（ty）、信息技术（xx）综合实践活动（zh）、音乐（yy）、美术（ms）、体育（ty）；（3）其他（qt）（如：特教（tj）、外语（wy），通用设备（ty）等）。
五、对申报材料的要求。
1、按属地原则，以各省、自治区、直辖市、计划单列市和新疆生产建设兵团（由教学仪器主管部门负责）组团为参评单位。各参评单位均可推荐不多于20件的自制教具（其中教师作品不多于17件，学生作品不多于3件，教师作品和学生作品的名额不可交叉使用）参加全国评选。参加本届评选，多于规定的上报件数，以上报件数的顺序取规定的件数。其中用于小学教学的自制教具不应少于推荐作品的40%），各参评单位可申报全国自制教具能手候选人不多于5名。
2、参加评选的自制教具申报者要填写《第七届全国优秀自制教具评选教师作品申报表》（见附件二）和《第七届全国优秀自制教具评选学生作品申报表》（见附件三）；申报全国自制教具能手者按照要求填写《全国自制教具能手申报表》（附件四）。以上各申报表均需由省（区、市）教育厅（教委、局）签署意见，并加盖公章。各参评单位要提交本省（区、市）开展自制教具活动的报告，作为申报全国自制教具评选组织奖的参考材料。
3、在填写自制教具申报表的同时，应按附件五“第七届全国优秀自制教具评选参评作品技术资料（式样）”编写有关评选技术资料，纸张一律用a4纸打印；制作方法和使用方法要尽可能详细明了，并用图示配合说明；插图清晰规范，注明图题图号及相关的结构尺寸。请将以上技术资料以电子文稿的形式（文字资料采用word格式文件、照片采用jpg格式且不小于1m）与参评作品的简短说明及表明实际使用状况的光盘（视频资料采用mpgavim格式），一并报送。
4、所申报的作品必须是自制教具，并已经在教学活动中使用，有一定的教学效果。申报的各种信息资料包括制作者姓名、次序、教具名称等。申报材料一经上报不得更改，中途不能增加新成员。
5、申报者可为单位团体也可为个人，个人申报者应为学校教师和其他教育工作者或就读于中、小学校（含职业学校）或师范院校的学生。每个合作作品应确定一名第一作者，其他为署名作者。在作品申报时，所有成员的信息资料均应在申报表中填列。合作作品的申报者不得超过3人，每名申报者都须实际参与自制教具设计制作，作品应该反映出所有成员的共同努力。学生合作者则应是同一学历段（小学、初中、开云KY官方登录入口 、师范院校）学生。所报送的学生作品，必须是学生自己动手制作的教具。
6、一个教具名称只含一件教具，教具名称应与其相应的教具相符；以一组或系列教具为单位上报的多件教具，必须是内容相关的且只按照一件对待；内容不相关的多件教具按上报的顺序只取第一件教具及相应的名称。
7、申请表和技术资料应于**年6月30日前（以寄出邮戳日期为准）报送组委会秘书处（地址：北京市海淀区中关村大街35号，教育部教学仪器研究所信息室收，邮编100080），信封注明：“第七届全国自制教具评选材料”。
8、不接受申报的作品。
1）与国家现行法律和法规、道德规范有抵触的作品；
2）涉及食品、药品试剂和饮食安全类的作品；
3）可能造成环境污染、文物保护以及危及人类健康和生命、财产安全和动植物保护的作品。
六、评选条件。
1、教师自制教具作品评选条件。
1）教学性。符合基础教育课程改革的基本理念，有利于推进素质教育，培养创新精神和实践能力，有利于实验教学、提高师生的实验动手能力。
2）科学性。教具所示实验内容符合科学原理，体现科学知识和科学过程相统一的原则，有利于学习科学知识，树立科学意识，掌握科学方法和实验操作技能。
3）创新性。教具设计新颖，构思巧妙，体现新的实验活动方式、方法和内容；应用新技术、新材料、新工艺方面有创新和发展；在信息技术与传统实验的整合方面有所创意。
4）启发性。引发学习兴趣和思考，适于探究式教学，有利于学生主动参与、互动、合作交流。
5）实用性。取材容易，结构简单，易于操作，性能稳定，安全可靠，造价低廉，外形美观，便于自制推广；有助于环保和可持续发展。
2、学生自制教具作品评选条件。
1）制作的教具与学习内容、实验内容协调一致，有利于培养创新精神、实验动手能力，有利于自主学习、合作交流。
2）符合科学原理，有利于学习科学知识，掌握科学方法和实验操作技能，有利于树立科学思想和科学精神。
3）设计构思巧妙，富有新颖性，有利于激发学习兴趣，促进动脑动手。
4）取材容易，制作简单，使用安全，造价低廉，便于推广。
5）作品符合参与者的年龄层次、知识及能力水平，具有独立创作的真实性。
3、自制教具能手评选条件。
被推荐人长期以来积极参加自制教具活动并在教学实践中有显著成绩，有作品参加本届自制教具评选活动，未曾授予过自制教具能手称号，并同时具备下列条件之一：
1）被推荐人在历届全国自制教具评选活动中曾两次及以上获得一、二等奖奖励。
2）被推荐人在省级历届自制教具评选活动或省级教研活动中曾获得两次以上一等奖。
4、组织奖条件。
1）参评单位在组织本地区自制教具评选活动中，发动面广、深入，评选活动程序、方法严格规范。有本地组织自制教具活动情况的书面报告。
2）积极参加本届评选活动，参评组织工作有序，认真布展解说，撤展组织有序，善始善终。
3）在本届全国优秀自制教具评选活动中取得较好成绩。
1、组委会秘书处组织专家对各参评单位报送的材料进行初审，主要是资格审查，包括参评资格及材料是否符合要求。初审结果及评选地点、时间、参评教具的运送等有关事宜，由组委会秘书处另发通知，初评结果在教育部教学仪器研究所网上公布。对通过初评的作品公示期为30天。在公示期内，任何单位或个人对公布的初评内容持有异议，可以书面形式（邮寄或传真）向组委会秘书处具名提出（姓名、工作单位、联系电话）。经查明，确有弄虚作假者，取消其参评资格。
2、参加正式评选时，各参评单位由正、副领队和联络员、参评师生组成团队。通过初审的作品如不能在评选时演示，且未向组委会秘书处说明原因的，将视为自动放弃参评资格。
3、根据初评教具的内容和数量，聘请有关专家组成评选委员会，下设若干评选组，制定评选细则，具体负责评选工作。在现场操作、演示、专家评议的基础上，按照评选细则提出一、二、三等奖获奖名单，经组委会批准确认。
4、获奖作品按照一等奖5分，二等奖3分，三等奖2分，分别计入各参评单位团体总分。
八、表彰、奖励。
1、召开全国优秀自制教具评选总结表彰大会，请教育部领导莅临大会并讲话。
2、对获一、二、三等奖和自制教具能手个人颁发荣誉证书，对获提名奖的个人颁发纪念证书。
3、对获团体总分前三名和组织奖的参评单位分别颁发奖杯和荣誉证书。学生作品和提名奖不计入团体总分。
九、知识产权。
全国优秀自制教具评选组委会不负责办理专利申请和技术转让事宜。在本届评选活动之前，评委会对参评作品的具体内容负有保密责任。参评的所有作品必须按照申报要求向评选委员会提交全部必要的相关资料。作者本人应承诺对其作品（含已经获得专利权的作品）的内容（包括制作材料、制作方法、使用方法）加以公开，同意主办单位编写相关出版物时采用。
十、展示。
1、终评后在评选主办地对获奖的自制教具，按各省（区、市）分区进行展示，欢迎组团参观交流。
2、各代表队负责本省（区、市）所有参评作品所需材料的携带、布展、保管和维修，要安排义务讲解员为参观人员讲解，并对本代表队安全负责。
3、各参评单位要按照指定展牌和区域布展，组委会将统一为参评作品制作展牌，免费负责提供场地、展板、展台、电源和照明，其他用品和必要的防护设备自带。
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企业治水宣传活动方案优选篇四
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
（一）成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理。
念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入。
基层，形成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲。
座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活。
动。
（三）检查考核。
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四）。
总结。
评价。
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
企业治水宣传活动方案优选篇五
（二）紧扣主题，把握导向。宣传报道要紧紧围绕省、市治水办的工作部署，突出工作重点，紧扣治水治污的各个阶段、各个环节展开报道，要坚持正面宣传为主，重点报道科学治水治污的措施成效，带动营造良好氛围。
（三）改进创新，多方联动。要主动加强与各单位部门的对接，及时交流新闻线索和报道典型，为媒体采访提供便利。要创新报道形式和报道手段，采用群众喜闻乐见的方式开展宣传报道，提高宣传报道的吸引力、感染力和影响力，强化报道效果。
（四）重视考核，明确任务。治水治污宣传信息工作纳入市治水办对各县（区）、功能区治水治污工作年度考核评价内容。各县（区）全年微信、简报稿件被省治水办微信公众号、简报录用数量均要达x篇以上，功能区被省微信公众号、简报录用数量x篇以上。并对媒体报道奖励计加分，累计加分上限不超过xx分。
4.被市级媒体每刊登、播发1条加分，被“xx生态环境”微信公众号录用的计分，市治水办工作动态录用的计分。
企业治水宣传活动方案优选篇六
为了使广大人民群众树立起法律意识，增强法制观念，也为了宣传我国社会主义的法治形象，促进依法治国与以德治国的相结合，推进依法治国，建设社会主义法治国家的进程，法制宣传日的开展具有重大的意义与深远的影响。认真开展好以宪法为核心的法律法规宣传教育活动，可以进一步增强全体公民的宪法意识和法治观念。正是在这一片全国普法的良好形势下，福州市洲边小学决定于今年“12.4”来临之际，在依法治国的号召下，在全民普法的需求下，在作为一个学法之人责任感的要求下，法学会秉承历年传统，将在这次的宣传日开展社区普法宣传活动，为推进社会主义法治建设而尽一点自己的力量，邀请大家一起加入到普法宣传的队伍中来。
二活动主题弘扬法治精神，促进社会和谐。
三活动目的、意义和目标。
让大家了解法律，学会运用法律武器来维护自身的合法权益不受到不法的侵犯。为营造一个更安全更和谐更快乐的社区和社会而献计献策。
四预期效果。
人们对法律有了进一步的认识，能运用法律武器维护自身的合法权益。
五资源需要。
六活动开展。
活动对象：田垱社区的居民。
活动时间：20__年12月2日。
活动地点：田垱社区。
活动流程：宣传部分发法制宣传资料，并和社区居民一起互动。
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企业治水宣传活动方案优选篇七
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。
而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
一知识型开办阅读室。
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。
在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架待相关人员现场勘查后综合定。
再购买一批图书分类摆放杂志类、小说类、等。
开放时间周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员，管理方案见最后。
二温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘、或舞厅采取制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
三娱乐型开办球室台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。
初定两张台球桌，两张乒乓球桌。
羽毛球另设一室如有场地，没有可设室外。
四新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑，有管理员专管。
实行收费。
每小时2元。
上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。
实行收费，一人一场1元。
会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。
录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
五温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。
让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。
音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间2011年9月12日晚上630—900。
地点某大型露天广场。
六、活动准备工作。
一节目征集。
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日1700前完成节目报名工作报至人力资源部。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。
斟酌待定！
二活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组节目策划组。
负责部门人力资源部。
第二组礼仪组。
任务、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组道具设备组。
任务、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。、&相机的落实，组织正常拍摄工作员工有备可自行提供。
第四组后勤机动组。
满成功。
注1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
1全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。
可向本部门申援，最后剩一名选手胜出。
3猜灯谜在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
4赏月吃月饼月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
5由董事长给员工颁发表演所获奖项。
6主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
7活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
企业治水宣传活动方案优选篇八
6月5日是世界环境日，20__年中国的主题是“共建生态文明·共享绿色未来”。结合我市创建生态文明城的现实情况，根据市区环保局要求，我校将开展环保宣传协办活动，为确保活动有效开展，特制订如下方案：
一、活动宗旨。
通过开展“六·五”世界环境日活动，激发广大学生主动参与环境保护的积极性，增强和提高广大学生的环境保护意识和环保素质，从小养成良好的节能低碳绿色生活习惯，培养学生热爱家乡，保护生态，保护环境的使命感与责任感，推动学校环保宣传教育工作。同时通过学生辐射家庭和社会，提升整个社会对生态保护的关注程度，为我市建设生态文明城贡献力量。
二、活动地点。
多功能大厅。
三、活动时间。
20__年6月2日星期四下午。
四、参与人员。
市区环保局相关领导，学校部分师生，家长代表，新闻媒体记者。
五、活动布置。
总负责：罗小锋。
具体负责：刘志春。
主持人：方微波、刘雯佳。
场地规划及秩序维护：罗秀平携相关班主任及搭班教师。资料备存：廖爱鸿。
音响调控：何茜。
六、活动流程。
1、各班进场(14:00始)。
2、主持人开场白。
3、领导致词。
4、学生代表宣读倡议书。
5、节目一演出。
6、现场互动：环保知识有奖问答。
7、节目二演出。
8、学生绿色生态畅想画。
9、活动结束。
七、活动要求。
1、相关班主任在本班选5名家长代表到校参加活动，并要求家长委员会全体成员出席。
2、活动开始，各班学生按广播要求在班主任和搭班教师的带领下排两队下楼。
3、各班学生以班级为单位到活动现场按规定位置坐好。在活动结束前，学生不能随意离开活动现场。
4、全体教师要明确自己的职责，必须时刻注意学生的安全，避免安全事故的发生。
5、活动结束后各班按秩序先进教室后再放学。
企业治水宣传活动方案优选篇九
85、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力，是企业领导必须具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。
86、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
87、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
89、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
92、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
93、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
94、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
95、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”
96、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。
97、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字――观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。
98、面对加人wto，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
99我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
企业治水宣传活动方案优选篇十
根据公安部消防局20xx年“119”消防日宣传工作重点和海南省教育厅关于印发《集中开展打非治违专项行动做好学校安全工作的方案的通知》琼教办〔20xx〕77号文件精神，结合实际工作情况，学校决定在全校范围内开展以“找火灾隐患，保家庭平安”为主题的“119”消防宣传活动。为了确保活动取得实效，特制定本方案。
一、组织领导。
成立以学校分管院领导任组长，学工部、保卫处主要负责人任副组长，各单位、各部门负责人为成员的宣传活动领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组下设办公室（设在保卫处），由保卫处副处长周勇兼任办公室主任，负责日常工作。
二、活动时间。
20xx年11月3日-11月9日。
三、活动内容。
（一）开展“119”消防知识讲座和灭火演练。
时间：11月3日16：00。
地点：第二报告厅。
参加人员：各单位、各部门分管消防安全工作领导和全体（兼职）义务消防员；各二级学院、系学生干部代表；图书馆、资产管理处新进员工；教育服务中心未参加过消防培训的电工、焊工、木工、油漆工、仓管员、宾馆服务员、食堂管理员、各窗口消防安全责任人和没有参加消防培训的员工；其他需要参加消防培训人员。
各单位、各部门于10月29日前，将参加消防培训人员名单报保卫处。
（二）查找身边火灾隐患。
时间：11月3日-9日。
地点：全校。
各单位、各部门要充分发动本单位人员积极查找身边的火灾隐患，形成全校关注、支持和参与消防工作的良好氛围。
检查出的火灾隐患由本单位统一汇总，11月5日前，单位领导签字、盖章后，报保卫处。
（三）收缴违规电器。
时间：11月3日-9日。
地点：学生公寓。
保卫处将联合学工部、宿管处、各二级学院（系）对学生公寓使用违规电器和私自乱拉乱接电线进行检查和通报。
（四）消防安全常识有奖答题。
时间：11月5日10：00。
地点：第一教学楼前。
通过发放消防宣传资料和设有100道有奖答题宣传消防知识，努力提高师生员工安全意识。
（五）开展消防疏散演练。
时间：11月7日13：10。
地点：南苑学生公寓4栋。
开展一次大型疏散演练，相关二级学院（系）、学工部、院团委、教育服务中心、资产管理处、图书馆等单位参加和观摩，提高师生员工逃生自救能力。
四、工作要求。
（一）加强领导，狠抓落实。各单位、各部门要切实加强领导，制定适合本单位的“119”消防宣传活动方案，明确目标，落实责任，周密部署，取得实效。
（二）广泛动员，全民参与。各二级学院（系）要设立消防宣传专栏和在学生公寓、教学楼悬挂消防宣传标语，广泛宣传消防知识，不断提高广大师生员工消防安全意识和自防自救能力。
各单位、各部门要认真总结活动经验，11月15日前，将“119”消防宣传活动方案及总结相关材料（活动照片、标语悬挂照片、开设宣传专栏照片等）报保卫处。电子版发送到邮箱xx@，联系人：xx、电话xx。
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企业治水宣传活动方案优选篇十一
要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。一是知人善任，任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、能力“三关”。二是加大宣传业务量，拓宽宣传领域，让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”，采取自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素质和宣传报道能力。三是加强日常工作指导。通过强化指导、督促落实，促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。
营造浓厚的文化氛围。
要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。，贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和建议，让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地，大力营造浓厚的文化氛围。比如可以建设阅览室、图书馆等，以提高员工的文化修养。不断丰富企业文化内容，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。
要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。
立足企业实际。
企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作，并且永无止境。要逐步把握企业文化建设的规律，立足企业实际，将企业文化宣传与解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化。
具体措施。
(1)组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，同时也有助于根据集团公司的整体战略对企业文化的建设把好舵，起到导向作用。
(2)制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。
(5)创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
(6)组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
(7)倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
(8)倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
(9)规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
(10)企业英雄的培植，将抽象的价值观人格化、具体化。英雄人物是企业价值观的人格化，为其它员工提供了成功的楷模，效仿的榜样。这些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的环境中，对其它员工起到“随风潜入夜，润物细无声”的教化作用。
(11)组织开展各类体育、文艺活动，如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会，元旦暨优秀员工颁奖晚会等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。
6.影楼如何建立企业文化？
9.如何打造感恩企业文化。
企业治水宣传活动方案优选篇十二
为了切实做好北极镇20xx年节能宣传周和全国低碳日宣传活动，结合我镇具体情况，按照县政府安排要求，特制定本方案。
（略）。
20xx年6月x日-x日。（6月x日为全国低碳日）。
xx镇20xx年节能宣传周及低碳日活动由党政综合办公室、节能办公室、工会、纪委、社会事务中心、镇各企事业单位等联合组织实施，由镇节能领导小组进行监督和协调。
北极镇全体干部、各企事业单位。
6.x节能宣传活动主题会节能办公室节能小组组长、节能员参加。
6.x各支部工会可自行组织节能知识竞赛，微博节能传递等活动工会各中心自行组织。
6.x总结、表彰节能办公室各中心及时上报获奖情况。
党政综合办公室、各中心、各企事业单位等要按照活动内容及时且认真的组织落实，各项准备工作要提前完成。
企业治水宣传活动方案优选篇十三
1、通过游戏使幼儿懂得防火的粗浅知识和自救的方法。
2、在活动中培养幼儿大胆清楚地讲述自己的想法。
1、收集火灾的案例及录像。
2、有消防车声音的录音带、湿毛巾。
一、音频导入，引出主题。
1、播放录音带，小朋友听一下，这是什么声音？发生什么事情了？
2、这里有一段关于火灾的录像，我们一起来看看当时的情景。
二、初步了解火灾发生的原因及自救的方法。
1、初步了解火灾发生的原因。
（1）出示一个小朋友在玩火的图片。
师：这个小朋友这样做对吗？
（2）出示一个小朋友在用火柴照明，寻找掉到床下玩具的图片。
师：小朋友这样做安全吗？
师小结：这两个小朋友的做法都不对，这样做容易引起火灾。
2、掌握自救的方法。
（1）小朋友假如我们碰到火灾了，我们怎么做呢？（幼儿自由讨论）。
师小结：小朋友们假如碰到了火灾，要打火警电话“119”，让消防员叔叔来帮助我们我们拨打火警电话时一定要讲清楚自已家的地址，这样可以让消防员们迅速赶到你家来灭火。
（2）那着火的时候，消防叔叔还没到，我们自己要做些什么呢？（幼儿自由讨论）。
师小结：根据图标赶快离开现场；用湿毛巾捂住口鼻，以免被浓烟熏着晕倒；弯腰走出安全出口。
三、消防演练。
组织幼儿迅速按规定的疏散线路带领幼儿有序下楼，集中到操场安全地带，再清点人数。在规定的时间内，确保幼儿快速、安全、有序地脱离受灾地点，做到无遗漏、无丢失、无伤害。
四、活动结束总结幼儿在消防演习中遇到的问题，再次加深幼儿多消防知识的认识。
企业治水宣传活动方案优选篇十四
2、计划是时刻的最好保障，时刻是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
3、不好小看自我，人有无限可能。
4、市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕dd另做一个蛋糕独享。
5、如果能使每个海尔人都愿意奉献自我的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡咱们前进的步伐。
6、应对加人wto，中国企业怎样办？我想讲三点：第一是怎样想？笫二是怎样做？笫三是怎样嬴？怎样想？我认为务必成为狼；怎样做？就应做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系；怎样赢？使每个人成为一个策划事业单位。
7、今日的质量，明日的市场。
8、检验记录要可靠，统计分析才有效。
9、一个真正的领导务必同时是两种截然不一样的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑；他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
10、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
11、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
12、淘!我喜欢(之前的“淘你喜欢”更好点)。
13、我做事是有目标的，不到达这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
14、咱们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
15、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
16、没有思路，就没有出路。
17、正常的加以持续，异常的予以纠正。
18、培育礼仪员工，创造团队精神。
19、企业强大难，持续长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
20、质量——企业亘古不变的制胜之道。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。
22、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等；新技术的创新排在第三位。
23、微软：挖掘你的潜能，释放咱们的激情(yourpotential，ourpassion)。
24、海尔格言：
25、要给用户意想不到的惊喜。
26、人无我有，人有我优，人优我奇。
27、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
28、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自我。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
29、领导者要有威信，务必言必行，行必果。
30、素质究竟是什么？是一种自我的约束潜质。
31、开创新视野，创造新文化。
32、领导在与不在，企业照样良性运转。
33、珠穆朗玛，数字巅峰(域名丢了，老榕很悲哀)。
34、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
35、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
36、高标准，精细化，零缺陷。
37、海尔管理模式dd日事日毕，日清日高；
38、实施须趁早，无谓浪费必然少。
39、没有ft，没有评论(noft，nocomment)。
40、找方法才能成功，找借口只有失败。
41、卖信誉，而不是卖产品。
43、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
44、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
45、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
46、训练一个日本人，让他每一天擦六遍桌子，他必须会这样做；而训练一个中国人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍四遍也能够；到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每一天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。
47、聆听，发明，量身定制(listen，invent，personalize)。
48、不作恶(don’tbeevil)。
49、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
50、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自我是失败者。‘如果咱们不坚持这种看法，咱们的竞争对手就会吃掉咱们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”
51、人都有七情六欲，一件事干成了，总是十分兴奋；但兴奋之余怎样持续冷静，就是大问题。
52、不一样凡响(thinkdifferent)。
53、“鲶鱼效应”dd即透过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有1条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
54、核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。
55、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
56、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的潜质。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来；在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的潜质，是企业领导务必具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。咱们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率十分高。有时候务必抓得十分具体。当然是属于带全局性的趋向性的问题。
57、有一分耕耘，就有一分收获。
58、网聚人的力量(xx年的那个广告片印象很深)。
59、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
60、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“咱们唯一害怕的只是咱们自我”。
61、这天你有否e唐(四六级查分“官网”，可惜如今域名都被拍卖了)。
62、为所有人建立一个最高效最丰富的市场。
63、咱们是群众企业，没有大山依靠。事先务必做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，咱们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
64、谁让我心动?(联想当时很心痛)。
65、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，务必坚决执行，不容含糊。
66、成就团队辉煌，助我人生成长!
67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。
68、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
69、这天工作不发奋，明天发奋找工作!
70、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
71、打价值战，而不打价格战。
72、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
73、生产一代，研制一代，构思一代。
74、一小步一小步地跑，才能有大的进步。
75、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会到达临界值dd通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
76、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自我。
77、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
78、改善是无穷的。
79、海尔国际方法dd先难后易；
80、海尔资本运营dd东方亮了，再亮西方；
81、每一天自我检讨，品质自然更好。
82、实施三大方法创信誉，培育企业文化树形象。
83、海尔质量观念dd高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；
84、只有把每个员工的用心性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关联就应是“源头喷涌大河满”。
85、有记者问：“你在企业中应当是什么主角？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
86、能够说我一分钟一秒钟都没有想别的'事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人？日本是不是牺牲了一代人？德国是不是牺牲了一代人？创业这一代人都牺牲了。
87、与狼共舞，务必自我成为狼，而且变成“超级狼”。
88、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。
89、所有成功的企业务必有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一齐。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。因此企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
90、提高企业效益的保证!
91、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
92、海尔作风dd迅速反应，立刻行动；
93、部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。
94、海尔人才观念dd人人是人才，赛马不相马；
95、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责。
96、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
97、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
98、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
99、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
100、三不原则：不理解不良品，不生产不良品，不放行不良品。
101、中国人离信息高速公路还有多远?向北米。(有跨时代好处)。
102、品质管制人人做，优良品质有把握。
103、上下同欲者，胜。
104、要购物，先百度。
105、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
106、在任何时代，能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。
107、企业内部市场链dd索酬索赔和跳闸。索酬就是透过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关联，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
108、坚持每一天提高%，天工作水平就能够提升一倍。
109、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
110、让天下没有难做的生意。
111、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
112、产品若要无缺点，全面品管不可免。
113、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
114、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
115、自我检验不放松，质量标准记心中。
116、每项操作求质量，产品质量有保障。
117、/原则在咱们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理职责。
118、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
119、播出自我(broadcastyourself)。
120、百年大计,质量第一!
121、善待别人就是善待自已!
122、强化竞争意识，营造团队精神。
123、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
124、要做大事，不好做大官。
125、下棋找高手。
126、足及生活每一天。
127、祥云瑞雪，慎言敏行。
128、态度决定一切，细节决定成败。
129、全员参与力量大，产品控制靠大家。
130、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自我的心去交换。
131、咱们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要咱们找对了路，就不怕路远。
132、累积点滴改善，迈向完美品质。
133、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
134、企业家只有两只眼睛不行，务必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
135、每个人都是你的客户。
136、海尔精神dd敬业报国，追求卓越；
137、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
138、网聚天下真兄弟姐妹(有一阵是“友你友我”)。
139、海尔售后服务dd用户永远是对的；
140、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
141、权威实力，源自人民。
142、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业务必关心人明白人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
143、海尔理念dd海尔只有创业，没有守业；
144、一切由你开始(之前的版本：世界在你眼中你的网上新世界)。
145、品质网购，乐在易趣。
146、尽职——是团队合作的基础!
147、重要的不是个别人一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。正因每个人都具有不可估量的能量。
148、美国在线无处不在。
149、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个十分好的我喜欢的品牌。”
150、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字dd观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
151、作为一个领导，你能够不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
152、多点沟通，少点抱怨。多点明白，少点争执。
153、欢迎我的是份请调报告。上班八点钟来，九点钟走人，十点钟时，随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有1条烂泥路，下雨务必要用绳子把鞋绑起来，不然就被烂泥拖走了（指年张瑞敏上任之初）。
154、顾客的难题，就是咱们开发的课题。
155、永远比对手快一步。
157、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
158、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
159、追求客户满意，是你我的职责。
160、海尔发展方向dd创中国的世界名牌；
161、机迂和发奋是缺一不可的。机迂必须要抓住，而发奋之后才可能有机迂。
162、要么不干，要干就要争第一。
163、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
164、效率成就品牌，诚信铸就未来。
165、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
166、学历有上限，不是越高越好；其次是动手潜质强；此外，人际关联还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
167、从某种好处上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
170、这天，你微笑了吗?
171、此刻如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
173、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
174、百度一下，你就知道(之前是“有问题百度一下”)。
175、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
176、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
177、有缺陷的产品等于废品。
178、团结1条心，石头变成金。
179、日常记录好习惯，追溯分析利改善。
180、抓反复反复抓，抓重点抓提高。
181、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
182、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
183、实施成效要展现,持之以恒是关键!
184、传播中国报道世界。
185、正因有我，因此会更好。
186、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。咱们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
187、企业只有一项真正的资源dd人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
188、人的素质过去是海尔成功的根本，今后咱们面临的挑战也是人的素质问题。
189、海尔名牌方法dd要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；
190、目标必须要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
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