工程造价类型论文(模板18篇)

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工程造价类型论文(模板18篇)
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最近的学习和工作生活等方面发生了很多事情,现在需要对它们进行总结。了解总结的目的和意义是写好一篇总结的前提。以下是一些经典的总结范文,大家可以参考借鉴。

工程造价类型论文篇一

根据以前在地震中,学校房屋中出现的不同程度的坍塌情况,我们可以看到学校房屋存在着很多不安全因素。首先工程材料质量问题,早期监管制度不够健全,发现许多坍塌房屋在施工材料上偷工减料,如材料韧性差,钢筋直径及锚固达不到要求,水泥、混凝土强度不够,其次,房屋的使用年限已久,出现了不均匀沉降,墙体出现裂缝等问题。再次房屋的结构形式的问题,早期大多数为非框架结构,这样的结构形式是比较脆弱的,在冗余约束上显得不足,在刚度也不是很均匀,在抗震性能上来讲是非常差的,还有是在各个结构的连接上,在设计的时候并没有按照一个标准的规定来进行设计,在板缝的接缝处没有处理好,使得整体结构性能相对较差,这一点是楼房倒塌的最主要原因之一。

1.2抗震设防标准。

根据我国《建筑工程抗震设防分类标准》的规定,学校的建筑被归到乙类里面,学校的抗震设防标准应该高于所在地区的一般建筑物的抗震设防标准来进行建造的。

在房屋进行抗震加固的时候,用不同的防震加固方法,当然也会产生不同的效果,在施工工程当中的难易度也是各不相同,因此必须要清楚各个防震加固方法的优点和缺点,最后确定一个比较合理的方法来进行防震加固,这样不仅在工程的质量上得到保证,而且在造价上也比较合理。一般分为两大种加固方法,一种是砌体结构的加固,另一种是混凝土结构加固。

2.1砌体加固方法。

在用这种方法进行加固时,应当保持对原有结构不产生新的损坏的情况下进行,再者就是对结构的整体性要有一定的提高。要达到以上的效果,方法一可以给房屋增加相应的圈梁和构造柱,这种加固方法使得房屋的整体性得到一个很大的改善。方法二在墙体中进行注浆,这样可以使各层墙体之间可靠连接在一起,能有效提高墙体的承载力。对于注浆的材料,要根据砌体的结构来进行选择。方法三在这些墙体或者柱的周围包裹上一种钢材。这种方法非常便捷,该方法对构件的截面尺寸上没有太大的影响,然而却对构件的承载力有了很大的提升。

2.2混凝土结构加固方法。

方法一是外部粘钢加固法,这种方法现在被施工单位广泛使用,因为这种方法主要的特点就是耗时短。方法二可以用性能较高的粘结剂将碳纤维粘在墙体的表面处,使两者可以相互结合起来,这样做同样可以有效的提供构件的承载力。因为碳纤维在性能上比较稳定,这种复合材料具有非常高的耐久性和耐腐蚀性,轻质高强,所以这种碳纤维就被普遍的运用于防震加固工程上。方法三是用和原来结构一样的材料。以此增加构件的截面面积来进行加固,这种加固方法可以有效的让构件的性能得以提高。

工程造价的控制对于工程来讲至关重要,工程造价控制决定着工程质量和工程的进度。对于工程造价控制的方法,可以从工程的四个阶段来进行工程造价控制。对于房屋加固工程来讲,也是从这四个方面来进行工程造价控制的。(1)投资决策阶段。在这个阶段的造价控制是对工程建造成后,对工程的效益方面来进行一个预判,提出这个工程是否可行。这个阶段主要就是对这个工程实施中所遇到一些风险进行一个准确合理的预测,以免造成工程无法顺利实施。(2)设计阶段。这个阶段的工程造价控制是整个工程造价的最为关键的环节。学校房屋建设所需要的资金一般都是由国家财政进行拨款,因此设计人员对于经济意识上没有一定的认识,在设计过程中有些设计人员就只考虑到达到标准即可,在设计时对经济这方就考虑的不是很多,导致资金的浪费。在设计的过程中,设计人员一定要在保持技术上达标的前题下,充分考虑设计成本。在初步制定设计方案后,一定要进行多次的优化,使设计方案无论是在质量上还是在成本上都能够达到最标准和最合理。(3)施工阶段。这个阶段是工程造价控制中非常重要的一个阶段,同时也是变数最多的一个阶段,首先要建立一个高效的管理体系,让资金和人员得到合理的分配,让工程可以顺利的进行下去。再者一定要在预定的工期内完成工程,避免工期的拖延所带来的重大损失。(4)工程结束的阶段。这个阶段是整个工程的最后一个阶段。这个阶段一定要做好。此阶段主要就是对整个工程项目的价款做一个结算,把在施工中出现的签证,索赔等,导致工程项目价款发生变化的内容进行一个调整,这个对整个工程造价控制来说十分重要,不可大意。

(1)加固材料质量控制。在防震加固工程中加固材料有很多种,在这些材料中有优质的,也有不合格的,因此就难免有一些以次充好的材料,如果采购人员对这些材料没有一个认识,或者说由于自己的意识疏忽大意而买到一些次品,这样便会造成巨大的损失,如若没有发现,便会给工程的质量埋下不小的隐患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下两点:一方面就是对材料的认知度要有一定的能力,再者就是要结合市场此类材料的价格选取所用材料,对于那些低于市场价格太多的材料,要更加的谨慎,要弄清楚它的质量到底是不是达标,不可为了节省费用,而选取这些不合格材料。另一方面就是要对产品的性能进行一个全面认真的分析,在满足施工质量要求的前提下选用价格最低的材料。(2)结构设计阶段控制。为了防震加固能够在结构设计阶段得到有效控制,第一,应建立良好的设计管理体系。建立项目法人责任制,可以有效的约束投资风险,对于项目的投资主体可以得到明确。这样便可以有效的在设计阶段进行造价控制。除了建立项目法人责任制外,建立适应项目所需的组织管理体系也不可缺少,建立项目部,应当任用全能型人才,即经济和技术都懂的人才。第二,可以对标准设计进行推广,这样可以有效缩短设计周期。从而使造价得到控制。第三,可以设立设计监管制度。这样可以使设计更加合理,造价控制也可以控制在限定额之内,对设计单位的改善管理工作具有一定的促进作用,并且对设计单位的设计水平的提高是有很大的帮助。(3)施工阶段造价控制。施工方案编制及应用新技术,合理的施工方案对施工阶段具有重大意义,不仅可以保证施工的质量,而且对工程的造价控制也至关重要。在进行施工方案编制时,应注意以下几点:第一,对于对象的选取,第二,功能分析,第三,对方案价值评价,第四,施工方案验证评价。在施工阶段,传统的施工技术对于材料的浪费比较严重,而先进的施工技术则不然,因此要在施工阶段进行造价控制,运用先进的施工技术非常重要。

综上所述,房屋的防震加固方法及工程造价控制对工程有着重要的意义。笔者在本文中对房屋的防震加固方法及工程造价控制进行了研究,比如,对学校房屋的特点及防震标准和加固方法进行了研究。房屋加固的方法分为:砌体加固方法和混凝土结构加固的方法。并对工程造价控制从四个阶段进行了研究,包括:投资决策阶段,设计阶段,施工阶段和工程结束的阶段。最后又对防震加固工程的造价控制进行一定的研究。通过笔者对这个课题的研究,希望会有更多的有志之士能够投身到这个课题的研究当中,指出文中的不足之处,同时也为我国的房屋防震加固工程做出一定的贡献。

工程造价类型论文篇二

摘要:园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段,加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段),加强园林绿化工程中的全过程控制。

关键词:园林绿化;决策;设计;招标;施工;竣工。

在经济高速发展的当今,园林绿化为我们营造了一个充满绿意,亲近自然,舒适、优美的生活环境,拥抱自然,人与自然和谐相处。园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段,加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。下面以我多年的工作经验,谈谈如何在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段),加强园林绿化工程中的全过程控制。

1园林绿化工程中的投资决策阶段。

投资决策作为园林绿化工程的最初阶段,往往得不到应有的重视,容易被人们忽视。实际上做好该阶段的造价控制也很重要,可以从源头上控制好造价。

1.1做好园林绿化工程中投资决策的准备工作。

首先,要对工程所在地作好地质勘察,了解地型、地貌,为下一步采取合理的规划设计方案做准备。其次,查找类似的园林绿化工程,为投资估算提供相关的依据。再次,了解工程所在地相关的材料价格,做好前期准备工作。

1.2根据所收集的资料,编制园林绿化工程的可行性研究报告。

将所收集的资料进行编制整理,可以用表格或图表形式。如:小区绿化工程要收集整理相关的地质情况,根据当地天气选择相关树种等,在预算范围内编制可行性研究报告。可以根据实际情况,编制多个方案以供选择。

1.3控制好园林绿化工程造价的关键是方案优化。

前期工程造价80%的控制是取决于园林绿化工程的方案优化,因此,控制好前期工程费用的关键就是方案优化。要做好一个园林绿化工程的优化方案,首先要详细的了解工程所在地的位置和情况,以及周边建筑物、地下管网等,这样才能合理的选择绿化施工方案。其次,要确定绿化工程所在地的绿化施工标准水平,包括施工队的人员配备、施工机械设备、绿化施工工艺流程等。再次,园林绿化工程的材料选择、施工工艺流程与机械的配套。另外选择合适的绿化工程建设时机。

1.4要建立科学的绿化工程决策系统,并合理确定投资估算。

可以通过收集信息资料,根据园林绿化项目特点,组建决策小组,形成一个绿化工程决策系统,根据本企业自身的施工水平,进行方案决策。然后经过多方评比,确定合理的投资估算。

1.5重视园林绿化项目的经济评价。

根据拟定好的项目方案,进行多方比较、系统分析,从而选出最优方案。可以合理采用多种手段与相关措施,来选出适合于园林绿化项目的具体方案。

2园林绿化工程中的设计阶段。

我们以前往往把造价的控制重点放在施工阶段,这是一种错误的做法,事实证明工程造价的80%以上的工程造价控制是取决于设计阶段。故园林绿化工程的造价控制的重中之重就在设计阶段。

2.1专业技术与经济相结合。

很多从事设计的专业人员都不具备经济方面的知识,不能很好的把控造价。这就要求设计人员加强财务、造价、经济等多方面基础知识的学习,与工程技术人员、财务人员、造价人员等进行沟通与协调,把园林绿化工程的'造价,控制在合理额度内,做出最佳的设计方案,详细地做好园林绿化方案的估算。

2.2在设计阶段引入招标。

园林绿化工程的业主,可以在设计阶段进行招标。业主可以组织有意向投标的施工单位进行现场勘测,提出自己的要求,然后让施工单位提交相关的设计方案。业主再组织相关经济、技术方面的专家进行评选,选择适合绿化工程的最优方案。

2.3将监理引入园林绿化工程设计阶段的工作。

很多业主其实并不具备专业的园林绿化知识,不知道如何选择和把控设计阶段的造价。引入专门的监理公司,让监理参与到设计中,监理可以提出专业的意见和建议,可以审核施工图纸(如园林绿化工程规模、园林绿化工程的平面及布局、园林绿化工程的结构形式等),发现问题后让设计人员修改,把整个园林绿化工程的费用控制在合理的范围内。

2.4在园林绿化的设计阶段设立奖惩制度。

可以在园林绿化设计人员中建立相关的奖惩制度,对于优秀的设计人员给予奖励,犯错误的设计人员进行处罚。调动相关人员的积极性,设计出较经济合理的绿化工程设计方案。

2.5对园林绿化工程的材料与设备的选择与控制。

业主可以在园林绿化工程的预算范围内,选择合适的材料与设备。园林绿化工程多受地域的限制,如苗木大多受气候的影响,每个地方适合的苗木也不同。选择适合于工程所在地生长的苗木,从而提高苗木的成活率,降低成本。选材要尽量选择本地材料,这样可以节省大量的材料、运费。园林绿化机械设备的选择,要尽量考虑施工企业的自有设备,选择与该园林绿化工程相适应的机械设备,保证工程质量的前提下,选择最经济的机械设备。

我国规定除特殊的少部分工程外,大多数园林绿化工程项目必须进行招标。现阶段,园林绿化项目主要以工程量清单招标为主。这个阶段要避免围标,业主除资格预审外,还要进行资格后审。在公平竞争的基础上,选择适合的施工队伍。

3.1园林绿化工程中的工程量清单计价。

工程量清单是由业主根据施工设计图,请专家编制,提供给多家施工单位进行报价,业主综合考虑选择施工企业。工程量清单招标,通常以“最低价中标”为主。我国现建筑市场处于发展阶段,还不够完善。为了避免恶性竞争,应选择合理的最低价。合理的最低价,是指不能低于工程成本,只有不低于工程成本价,才能保证园林绿化工程的质量。

首先,要编制好园林绿化工程的招标文件。招标文件对工程项目进行描述并提出业主对园林绿化项目的具体要求,好的招标文件,可以避免经济纠纷,降低园林绿化索。如:是采取综合单价还是固定单价,后期如果发生设计变更,应如何处理,工程量的增减应如何调控等。对于工期较长的园林绿化工程,有关市场价格波动较大的材料、设备,可以设置限价。其次,园林绿化工程中的工程量清单的编制与调整。工程量清单,业主一般会委托造价师事务所等专业机构进行编制。编制清单要清晰、准确、完整,避免漏项、错项,给施工单位钻空子,造成不必要的损失。然后,选择合理评标方法。园林绿化工程项目,可以根据工程的特点及需要,采用综合评标法、低价中标法等。最后,要对园林绿化工程造价风险控制进行评估。在工程建设中会存在一些不确定的因素,如天气、地形、地质、自然灾害等自然现象,清单漏项,图纸失误等等,可以采取一些有效的措施减少损失。比如:购买工程险,旁站监测,采取安全文明措施等手段,有效地控制园林绿化工程造价的风险。

园林绿化工程施工阶段的造价控制是一个长期而艰难的任务,是将设计方案转化为具体的园林绿化产品的实施阶段,是整个造价控制的具体实施阶段。可以从以下几个方面加强工程造价的控制。

4.1加强合同管理,有效控制绿化工程的造价。

首先,在订立绿化工程建设合同时要注意合同的格式、条款,合同的内容表达要清楚、准确。明确合同双方的权利和义务,不能含糊不清,避免日后双方发生纠纷、索赔,减少工程费用。其次,要加强合同的管理,对合同进行跟踪。对合同进行分类,便于管理。

4.2加强对园林绿化工程施工组织设计的管理。

控制好园林绿化工程的造价合理、高效的园林绿化工程施工组织设计,是进行绿化施工的保障。编制施工组织设计,要顾全大局,针对主要问题提出合理建议,对施工组织设计进行优化。将多个施工组织设计方案,在技术性、经济性、可行性等方面进行比选,确定最优施工组织设计。

4.3加强园林绿化工程中的变更、现场签证、索赔的管理。

(1)加强园林绿化工程中的变更管理。在园林绿化工程施工过程中,因实际情况与之前设想不一致、漏考虑一些因素等原因,工程设计变更在所难免。在这一过程中,就要求加强园林绿化工程的变更管理。按经设计变更后确定的施工图施工时,要注意工程量的增减变化,要核实实际的工程量,并做好记录,请总工程师和监理工程师签字确认,为日后的结算做准备。(2)加强园林绿化工程中的现场签证管理。及时办理工程签证,工程签证必须施工单位、监理、设计单位、建设单位四方同时签字确认才有效。签证要及时、范围准确并与绿化工程实际情况相符,才能有效的控制工程造价。(3)园林绿化工程中的索赔。园林绿化工程中的不确定因素,会导致索赔的发生,处理好索赔事件,可节约工程成本,控制工程造价。要注意隐蔽工程可能引起的索赔,如园林绿化工程中景观亭的地基,因设计与实际情况不符,变更施工图,要及时处理。办理相关工程签证,要请监理和业主同时一起验收,验收合格并签字确认后,才能进行下一步工序的施工,否则容易增加工程费用。

4.4正确处理好园林绿化工程工期、质量、造价之间的关系。

确定合理的绿化工程项目实施目标,正确处理好园林绿化工程工期与造价、质量之间的关系。在保证园林绿化工程质量的前提下,合理的确定工程项目的工期,从而控制好工程造价。

4.5加强园林绿化工程的现场管理。

按照施工组织设计的规定进行现场施工,工地上的材料要分类并整齐堆放,便于施工。加强对施工现场材料与设备的管理,如:苗木的管理,要防止死苗、坏苗,保证苗木的成活率。栽种好的苗木要做好养护工作,防止苗木死亡,增加工程成本。

4.6建立园林绿化设备、材料的询价体系。

建筑市场上设备与材料的价格经常波动,这就要求建立一个园林绿化的设备、材料询价体系,便于及时了解价格变动。价格询价体系有本省的和全国的,可以查询相应的材料与设备价格,对常用材料与设备的价格绘制成价格曲线表,掌握价格的变化趋势,控制好园林绿化工程的造价。

竣工阶段,是园林绿化项目造价控制的最终阶段,是对园林绿化工程的建设成果进行检验,检查园林绿化工程是否合格。做好造价的控制,要做到以下几点:。

5.1做好园林绿化工程的竣工图、签证、设计变更等的工程造价控制。

审核园林绿化竣工图,对不合理的部分进行修改,最后确定的竣工图要与绿化工程的实际相符合。工程签证要避免重复、多计工程量,要与实际的施工现场对比、核实,审核并整理工程签证。有关设计变更,要看手续是否齐全,要由施工、设计、监理、业主共同签字确认。

5.2以施工合同为准。

按国家规定的清单及计价标准,结合本地的定额,编制园林绿化工程的竣工结算竣工结算要依据施工合同编制,如:有些园林绿化工程的施工合同是固定单价合同。在合同内的工程量,就要按合同规定的单价进行结算。在合同外的工程量,就根据工程量清单并结合本地定额组价,这部分新增工程量的单价,要报业主审核确定后,方可作为结算的依据。

5.3园林绿化工程竣工报告的审核。

首先,要做好园林绿化工程竣工报告的准备工作。收集工程所在地材料、设备的价格,收集当地的经济技术指标及相关计价依据。其次,核实工程量、确定合理的单价。要按施工合同的规定分阶段或一次结算。要注意隐蔽工程的验收。因隐蔽工程的特殊性,核实相关工程量,要有完整的手续,工程签证要经总工程师、监理、设计、业主签字认可,才能核算具体工程量。最后,还要防止竣工报告的各种计算误差。

5.4园林绿化工程的检查与保修。

首先,按园林绿化工程所在地的计价规则及国家相关规定,以既定的比率计提工程保修金。其次,园林绿化工程的保修。按照国家规定,对园林绿化工程在后期使用过程中出现问题要进行维修。如,后期苗木坏死,要补苗。苗木的管养,定期灌溉、浇水。景观施设在使用过程中出现问题,要进行维修。景观灯的电路故障要及时修理等。综上所述,园林绿化工程的全面造价控制,可以从以上几个方面全方位着手,在控制好园林绿化工程造价的前提下,打造精品园林绿化工程,为我们提供更加美好、高标准、高质量的生活环境。

参考文献。

[2]韩秀君.园林绿化工程造价[m].中国电力出版社,,04.。

[3]董晓华.园林规划设计[m].高等教育出版社,2012,06.。

工程造价类型论文篇三

当前由于设计的经济责任不落实,某些工程设计人员尚未从思想上明确认识到,工程设计是技术与经济的统一,设计阶段是合理确定和控制工程造价的关键环节。因此,接到设计任务后,从着手考虑方案就未能对工程造价的重要性引起足够重视,所做设计随便提高设计标准,任意打破面积定额。掌握标准从宽从高,计划指标仅做参考,这种设计原则,又何谈“量材设计”和控制造价呢。例如某中心的综合教学楼工程,内含一定数量的办公及宿舍用房,这类工程国家均有设计标准和面积定额。但该工程设计由于标准偏高,建筑面积又超,造成“双超”问题发生。当在设计审查会上就此问题,提出质疑时,有关人员并无更多解释,只好按照国家有关规定无条件的修改设计。修改后的设计建筑面积削减了28%,工程造价降低了8%。从目前已完成的设计任务来看,上述“双超”情况相当普遍,如不抓紧落实设计经济责任,这种局面就难以扭转。

1.2设计阶段的盲目经济决策。

当前从工程初步设计周期来看,许多工程项目,由于受主客观原因的影响,工程成熟条件较慢,影响设计工作的进展,拖延了设计周期。但在如此紧迫的情况下,许多工程的初步设计图纸需绘成1%比例,目的为下步施工图创造条件,这就占去了许多宝贵时间,待到编制初步设计概算时,所剩时间就无几了,为了满足其时间要求,马上就催促你协助套指标完成任务,如此轻率的经济决策,势必给工程带来隐患或危害。

2.1树立新观念、开拓新认识。

为了科学的解决工程关键过程中不同时期,因物价指数变化而引起的价差因素,在工程造价中真实的体现出来,强化工程造价上的时间观念,突出工程造价随着时间而推移的动态情况,有的专家将基本建设技术经济学领域中的“原值、现值和终值”三个不同概念运用到工程造价中去。我很赞成这一新主张,上述“三值”的具体含义为原值指编制估算、概算时,根据当时的价格所测算的造价,不包括价差因素。现值指工程批准开工年份,按当年的价格对原值进行调整后的造价,不包括以后年度价差。终值指工程开工后分年度投资各自所产生的不同价差叠加到现值中去所得造价。

2.2实行设计招标,开展设计竞争勘察设计单位长期以来实行事业费管理体制,即设计任务统一由国家下达,实行经费包干事业化管理,因此,不搞招标虽然也可以搞出多方案的比较,但由于缺乏竞争意识,加之各单位固有的传统观念和习惯势力,容易束缚一些人的思想,使方案的比较和选择难免有片面性或局限性,而搞了设计招标就会促进投标者,增强竞争意识,促使其思想解放,开拓思路,启发创作灵感,就会使功能好、造价低、效益高、技术经济合理的最佳设计方案脱颖而出。

2.3推行限额设计,实行建设项目投资目标管理。

推行限额设计,决非是简单的把投资砍一刀,而是包含着尊重科学,实事求是,精心设计和保证设计科学性的内容,包含着勤俭建国的精神,适度适量的要求和不盲目向国外高标准攀比的内容,特别是包含了要求技术先进,经济合理和讲究综合效益的内容,同时对于可以分期投资的项目,从设计上就考虑不要一次上齐上全。

2.4在初步设计施工图设计阶段应注重有效地控制工程造价要建立健全不同层次、不同环节的工程造价的经济责任制。在设计评优过程中,应将对工程造价是否关心,有无节省投资,降低工程造价的具体措施和办法,并在具体工程设计中见到了效益的,作为必备条件来进行评选。设计部门的概预算人员应从项目建设的前期估算到工程竣工验收全过程,自始至终参加工程造价管理,掌握每个环节的造价变化信息,协助工程主持人做好项口的投资预测,投资分配,投资控制和投资分析等经济工作,还要检查和考核各专业设计是否超出控制投资。总之,要把技术经济工作贯穿于整个设计全过程。

2.5定额主管部门应将工作迅速转向合理确定工程造价的管理。

定额主管部门要改变过去重定额轻价格,费用的“静态”管理旧观念,切实把定额工作的着重点,从埋头抠定额数据,转移到掌握市场信息,重视价格变化,注重“动态”管理的轨道上来,把握住工程造价变化的活因素,对工程造价实行有效的管理。

2.6科学确定承包合同价。

承包合同价的科学确定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时,应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后,不得调整,但下列情形除外:建设单位提供的实物量与工程实际不符的;因设计图纸修改引起实物量变化的;工期在12个月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价,第一种情形以投标时的报标价为准;第二种情形以修改的设计图纸经批准时变更,引起工程项目、数量、造价变化增加的部分,按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价,减少部分按工程量清单项目造价作相应减少;第三种情形以双方在合同中协定的调整办法为准。

2.7把好工程材料、设备价格关,严格现场签证管理。

对该工程所用的大宗原材料(如石料、钢筋等)及主要设备,在保证质量的前提下,货比三家,从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同,建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理中关键的环节。现场签证是工程建设中经常性的工作,若管理不到位,就可能给工程带来不必要的损失,所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表应具有高度的责任感和使命感,认真做好施工现场记录,同时我们还经常到工地,做到“随做随签”。

2.8严把工程竣工结算的审计关。

工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。这一阶段,所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合,充体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。

总之,在激烈的市场竞争下,科学管理与控制房屋建筑工程造价能够显著提高建筑企业的市场竞争力。房屋造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分。只有重视房屋造价管理,才能实现降低成本、达到提高投资效益的目的。

工程造价类型论文篇四

在工程的建设过程中,工程项目的设计费用在工程从设计到施工再到竣工的整个过程中所占的费用并不是很多,通常情况下只占总工程成本的百分之一到百分之二,然而其对工程造价的影响却占到了百分之七十以上,如果对项目进行合理的设计,就能够使得工程造价降低百分之十左右,然而,在实际的工程设计中很多设计人员都相当重视技术、轻经济,有意提高设计标准和安全系数,在经济方面的考虑比较少,导致工程造价不能得到有效的控制。现如今的工程设计体制还有很多的不足之处,主要表现在监督体制和协调机制不够完善,因为客观方面存在的一些专业壁垒,工程的预算人员一般只是依据图纸设定的预算进行编制,他们认为对工程进行设计只需要按照任务书的要求就可以了,而工程造价的控制是经济人员应该考虑的。所以,在工程建设方面,一定要合理的对工程进行设计。在工程的设计阶段,对工程造价进行有效控制的十分重要的环节是做好经济和技术的统一,不但要反对片面的重视工程造价,忽视技术,导致工程项目达不到应有的功能;还要反对轻经济、脱离国情、重技术、设计保守浪费。因此要采取一些措施,充分的调动工程经济人员和工程设计人员的工作积极行,培养他们之间的默契度,同时,严格依据工程设计任务书当中的投资估算,利用相关的技术经济方法,加大对控制工程造价的重视程度,在工程的整个设计过程当中,及时的分析对比工程造价,反馈有用信息,对工程设计进行不断的完善。

(一)提高创新意识。

设计的目的是得到可以执行的并满足人们的某种需求的工作系统,工程的整个设计是一个循序渐进的过程,也就是从初始设计方案阶段、改进阶段到后期的落实阶段。在工程设计阶段,设计师的设计创新是对工程、社会以及业主产生的影响巨大。

(二)运用价值工程的基本理念。

价值工程也叫价值分析指的是运用有组织的活动以及集体指挥,对产品进行必要的功能分析,使其能够用比较低的投资实现产品的功能。运用价值工程的基本理念是优化设计方案,它也是对工程造价进行有效控制的最简便和最显著的方法。在工程控制设计阶段运用价值工程对工程的造价进行并不是说工程的造价越低越好,而是要寻找工程造价和工程所具有的功能两方面的对比,因此,在工程的设计过程中,一定要进行必要的工程功能消费,去除那些不需要的工程消费。从工程结构专业的角度上讲,通过方案的对比,能够帮助结构材料和结构体系,找到它们适合的应用范畴,进而充分的发挥自己的优势。对工程设计进行优化,就是选择合适的计算模型,合理的进行构造设计,是可以实现经济的合理性和技术提高的统一,进而达到有效控制工程造价的目的。

在项目的施工阶段,有效的控制工程造价就一定要利用现代化的管理,对人力、财力、物力进行合理的使用,具体的措施是:

(1)加强工程施工现场的科学组织、全方位管理和合理安排;

(2)在确保工程质量的基础之上,大力推广并应用新工艺、新材料、新技术和新设备;

(3)节约工程所使用的原材料,减少或者杜绝浪费。

工程造价的有效控制会牵涉到很多的环节和专业知识,这是一项十分复杂和综合的工作,这就要求相关工作人员从工程的决策阶段开始就应该有意识的控制工程造价,同时,要努力的提高自身的综合素质,加强彼此之间的沟通,维持好技术和经济之间的平衡。

作者:于静单位:大庆工程建设公司油建公司。

工程造价类型论文篇五

公路是具有公益性的基础设施,这就注定了:公路基础设施的投资建设必须由政府主导完成。而政府的投资行为则需要按照法定的程序实施,这是保证政府投资效率的重要手段。我国的公路造价可以定义为:建设一项公路工程项目使其达到设计要求,从立项开始到建成交付使用前的全部费用。

预期开支是指项目开工之前的前期准阶段对项目建设可能发生投资额进行的估计、测算,其主要目的是:第一,为项目策划阶段提供建设投资决策的参考依据,并制定合理的投融资方案;第二,为项目准备阶段的资金筹措及资金使用计划提供参考依据;第三,为项目实施阶段的招标、定标及竣工决算提供控制依据。

实际开支是指项目建设实际发生的投资额。在采用总价合同的项目中,通过招标产生的中标价就是项目的实际投资额。而采用单价合同的项目中,通过招标产生的中标价由若干分项单价组成,最终的竣工造价则按照实际发生的各分项工程量(经监理及业主确认)分别乘上对应的单价并合计产生。

(一)宏观管理部门权限交叉、责任不明。

对公路项目前期的各阶段估价进行审批,是政府当前行使公路造价管理职能的一个重要手段。但实践中,审批的权限交叉现象较为严重。以国家重大公路项目的审批为例,在预工可设计咨询单位提交研究报告及投资估算之后,省级交通主管部门及省级投资计划部门要先对其进行审查。其后,项目研究报告及投资估算再上报至交通部进行审核,最后再由国家发改委进行审查、审批。这种权限交叉的最不利之处不是项目审批程序多、周期长(对于重大项目的投资需要经过审慎的决策过程),而在于:众多部门参与审批的项目一旦出现问题(如造价超支),由谁来承担过失和责任。如果没有机构承担责任,审批权限的交叉不但不会起到应有的制约、监督作用,反而成为寻租的重要机会。

(二)对从业人员与机构的监管有待加强。

目前,对从业人员准入管理方面,交通部与建设部分别制订了相关的部门规章。对从业机构准入管理方面,建设部与发展改革委员会已经或着手出台相关规定。与准入管理相比,对从业人员与机构的工作绩效及信用管理则比较欠缺。从业人员与机构一旦获得资格认证,就几乎不再受到其他的行业管理约束,其估价即便不准确、行为不符合职业要求也难以受到任何的惩戒。从工作程序上看,造价编制人员往往是造价形成的第一关,他们的估价质量若存在较大偏差或有意低估或高估造价,即便后续还有审查、审核把关,也很难彻底杜绝这种行为给实施阶段造价控制管理带来的隐患。

(三)对公路造价信息缺乏系统管理。

目前,全国范围内的公路造价信息管理制度尚未建立,一些造价信息(仅局限在建设材料价格、人员资格认证等零星信息)主要由省级造价站进行发布。缺乏对已完和在建项目公路造价的资料的统一、系统管理。已完公路的造价资料蕴含着大量的经济、技术信息,这些信息一方面反映了项目的技术经济特点,另一方面也是不同时期建设项目各个环节技术经济管理水平和建设经验教训的总结。但由于没有建立数据库,已完公路的造价资料所起的作用也就甚少;对在建工程造价资料进行统一、系统管理,有利于及时动态掌握项目的造价控制情况,及时了解发现的问题并采取对策。

(一)建立严格的财政监管体制。

在日本,设计单位严格在国会批准的投资估算内设计,标底或工程报价不能突破国会批复、发布的国家年度预算。美国国有投资项目监管分为国会监管、运输部和公众监督三个层次。如国会的会计总署对公路建设国有投资项目资金的使用及执行情况,通过公布报告和提出建议等形式行使监督权。发达国家和地区都有严格的财政监管体制,正是这一监管体制使得资金的使用更加合理,从根本上解决造价控制难的问题。国内的公路造价管理如果希望取得比较好的效果,必须建立严格的财政约束体制,以法规的形式予以发布。

(二)配置专职的估价技术人员。

日本国土交通省公路局政府内部有行使公路造价管理职责的部门,相关职能部门拥有专业的造价人员,与造价管理相关的职能分散在多个部门;美国有26个州运输部是成立了专门的概算机构,有16个州政府的运输部无独立概算机构,但有专业技术官员,另外8个州政府的运输部既无独立概算机构,也无专业技术官员。政府部门内部人员直接管理公路造价,特别是同一个人跟踪公路造价避免了国内出现的咨询机构与其它有关单位合谋的不正当行为,减少了公路造价控制的成本。事实上,公路造价管理是政府职责范围内的事,应该由政府行使相应的管理职责。

(三)建立完善的造价信息管理制度和公路造价数据库。

日本虽然有类似于我国的定额,但定额也只是道路公团在编制标底时使用,在设计等阶段主要还是利用公路造价数据库的造价信息;香港公路工程造价数据库主要将各项工程合约的工程量清单项目及价格储存,同时实行计算机联两,实现了资料共享;美国无定额,也无统一的工程量计算规则,所以更加注重公路造价数据库的建设和造价信息的积累。在公路造价管理的信息发布上,国外大都通过政府与民间专业咨询公司两种渠道发布,发布方式多样:及时发布价格水平(实际价格、价格指数)、成本指南、数据库。政府主要发布总体性、全局性的各种造价指数,咨询公司主要发布资源盼市场行情信息。这种分工使政府与民间都能发挥各自的优势,使造价信息及时、准确、全面。

因此,建立全国的公路工程造价信息网,完善多渠道的信息发布体系十分必要。从长远发展的眼光看,公路造价信息及数据库对于我国公路造价的有效管理将会起到至关重要的作用。公路造价数据库应当收集、汇总各项目、各阶段的造价信息资料,利用统计、计算机等技术手段,对造价资料进行深入分析。

工程造价类型论文篇六

电力工程造价管理作为电力企业运营过程中的重要部分,能够对电力成本进行较好的管理,提升企业的经济效益,但是目前电力工程造价的全过程管理与控制工作并不能达到相应的标准。文章针对电力工程造价全过程管理与控制工作中所存在的问题进行分析,从而提出相应的控制策略,以此促进电力工程中造价管理的发展与进步。

目前在电力工程的造价全过程管理与控制工作中,仍然存在着相当多的不足,使得目前的电力工程造价管理工作不能满足目前电力工程的实际发展需要,而且往往造价管理工作不能够有效地落到实处,不能正确认识到造价全过程管理与控制的重要意义。下文将针对电力工程造价全过程管理与控制策略这一课题进行具体的探究,以电力工程造价的全过程管理与控制工作的基本内涵为着手点,在分析问题的同时提出可行的改进建议。

目前电力工程造价管理工作中较为明显的问题就是过度割裂造价管理工作,仅仅认为电力工程的造价管理工作是事前的预算与投资部分以及后期的核算等,往往忽视了造价管理工作是贯穿于电力工程始终的重要工作内容,而且在进行电力工程造价管理工作的过程中,管理方法较为单一,并且缺少与之配套的较为完善的造价管理制度。造价管理工作能够正常进行的基本工作核心就是大量的成本信息,而目前电力工程普遍存在成本信息数据失真的状况,使得造价管理工作不能落到实处,电力工程的基本造价与预算不能很好地结合其工程的实际发展需求与市场的基本需求。因为其数据成本等具有失真性,致使目前的电力工程造价管理工作也无法达到真正控制好成本的具体要求。除此之外,在不同的阶段,造价管理工作也不同,需要进行相应的调整以适应目前电力工程的发展现状。在工程建设的过程中,对于分阶段进行不同的造价管理工作的意识不是十分明确,不能够较为明显地区别开不同阶段的基本工程造价管理任务。这些都是目前电力工程造价管理工作中所存在的重要问题,如何针对这些问题进行相应的转变,这是所有电力企业都需要去努力探索的重要课题。

电力工程的造价管理工作是电力工程实施过程中协调各个方面经济关系建立的重要管理工作,从开始的设计项目建立项目到后期的项目实行以及到竣工阶段,造价管理工作都为电力工程整体的成本控制、提升经济效益等发挥了巨大的作用,所以电力企业需要明确的不仅仅是电力工程造价管理工作的重要意义,同时也要注重造价的全过程管理。无论哪个阶段都不能忽视造价管理工作的重要性,在实现电力工程造价全过程管理与控制的同时,实现经济效益、社会效益与投资效益三者间的有机统一。

3.1注重“全过程”这一工作要点,明确各个阶段的管理工作内容。

“全过程”的重要意义在于强调了电力工程造价管理工作的贯穿性与连续性,每一个阶段都不能够忽视电力工程造价管理工作,需要在不同的阶段都较好地将造价管理工作落实下去,从而促进不同阶段的工程建设能够顺利进行。如果简单地划分电力工程的阶段,大致可以分为三个阶段:一个是电力工程施工前的准备阶段;一个是电力工程施工中的进行阶段;一个是电力工程竣工后的总结阶段。针对这三个阶段,在电力工程造价管理工作的进行过程中,就需要对于每一个阶段再进行相应的计划,比如说在第一个电力工程施工前的准备阶段,可以相应地细化为投资阶段、决策阶段以及设计阶段等,在这几个部分中,电力工程造价管理工作需要面临的是项目的基本信息调研,当这个项目已经被统一进行的时候,就需要对基本工程的预算进行相应计算,不仅仅需要较为可观地了解投入与产出,同时也要明确项目的基本成本与电力工程完成之后的基本收益。初期的项目预算以及决策能够在很大程度上影响项目未来的运行。在施工过程中,造价管理工作内容不仅包括对于材料的使用与选择,也要注重对于质量和工期进度的管理等。通过落实好工程造价各方面管理工作的方式,进一步做好电力工程成本的控制。而竣工后这一阶段上,同样也要注意最后的审计的结算工作,要在满足国家基本工程结算要求的基础上进行相应的审查与控制。同时这也是降低对于电力工程的基本投入资金、加强对于电力工程成本控制,并且有利于加强电力工程造价的全过程管理与控制工作的重要手段。

3.2明确资金来源,细化资金的基本使用。

在一个电力工程的基本建设项目中,一般都是采取总体拨款的形式,想要进一步促进工程造价管理工作的进行,就需要从资金来源的本身进行分析,通过明确资金来源,细化资金的基本使用的方式,进一步加强电力工程成本的控制与造价管理工作的落实。在电力工程的计划总基金中可以大致分为项目建设的基本总费用以及铺底流动资金。其建设总费用的管理要较为容易,所以也要同时注意流动资金的趋向。在投资方面也分为静态投资与动态投资,同样相较于静态投资而言,电力企业在实现工程造价管理工作的过程中,同时也要注重关于动态投资的方面,例如价差预备费以及建设期贷款利息等。对于其他费用上也应该予以明确,包括建设场地征用费用、场地清理费用、项目建设技术服务费用等。只有明确了投资的基本资金的总体构成,才能够更好地为电力工程的基本造价管理奠定基础。同时也应该结合实际情况,不定时进行市场调研以及实际检查,查看资金流向是否符合目前电力工程进行的实际情况等,只有综合实际情况,才能最为贴切地掌握实际成本运营信息,促进电力工程造价管理的进一步落实。

3.3提升造价管理团队的综合素养。

随着目前电力工程的逐渐发展与进步,目前的造价管理团队的基本综合素养已经不能够满足目前造价管理工作的基本发展需求,而电力工程的发展也对目前的造价管理团队提出了更高的发展要求。所以,想要进一步提升造价管理团队的综合素养,就应该从思想认识和专业技能的两个方面入手,通过培训等方式,促进造价管理团队的整体素质建设。一个好的造价管理团队能够在很大程度上降低电力工程造价管理的基本工程管理成本,实现资源的最优配置,并且配合默契,能够较好地掌握全过程管理与控制工作的发展规律与工作要点。因此,电力企业要对造价管理人员及团队定时定期进行培训,并且丰富对其的基本考核手段,通过这些方式来实现造价管理团队的工作理念、思想认识的发展与统一以及基本管理技能水平的提高。

3.4丰富造价管理信息收集方式,开放市场信息。

相关工程资料、基本信息数据是进行电力工程造价的全过程管理与控制工作的基础。因为只有完善的管理信息资料数据,才能够为管理行为提供理论依据,促进造价管理工作能够更为科学、全面地完成。在收集管理信息的同时,也应该开放市场信息,才能够明确目前的基本发展趋势,针对信息所体现出来的基本内容,对于造价管理方式进行积极调整。市场信息中通常都会体现出相应的市场竞争,而这种市场竞争也会对目前的电力工程造价管理与控制作用起到推动的作用,在进行管理的过程中,可以针对市场上可行的管理行为进行相应的借鉴,以此实现电力工程造价的全过程管理与控制。

在电力工程发展建设的过程中,电力工程造价的全过程管理与控制是十分重要的部分,想要更好地将造价管理工作落实下去,就必须在明确目前电力工程造价管理现状及存在问题的前提下,通过明确各个阶段的管理工作内容和资金来源,细化资金的基本使用、提升造价管理团队的综合素养以及丰富造价管理信息收集方式、开放市场信息等多种手段,加强电力工程造价的全过程管理与控制工作的落实与发展。

工程造价类型论文篇七

首先,环境工程需要通过设计招投标引进竞争机制,在经过对技术、经济、效果、价值等一系列的比较与分析之后,综合各种因素选择出最佳设计方案,这不仅保障了设计质量,还确保了设计与技术、经济之间的协调性与统一性。

其次,环境工程的具体实施要努力推行限额设计,在设计任务书与投资估算被批准后,相关设计要在其批准的内容范围内对项目进行初步设计并做好预算工作。此外,各部门、各工作人员要按照所分配的投资限额进行设计,不得超出所分配的投资限额。

最后,环境工程的相关设计人员要积极参与到工程建设的投资评估工作当中,在确保设计质量的前提下掌握设计的主动权,并将投资与实际情况相结合,从而对工程造价进行积极有效的管理。

实际施工阶段是环境工程建设项目实现价值、展现效果的重要阶段,这一阶段不仅是整个投资消耗最大的阶段,也是较为容易造成投资浪费的阶段,因此对该阶段的造价管理尤其重要。招投标这一工作在工程造价控制方面的重点,主要在于对招标活动的规范与招标活动方式的确定这两点。招标工作要确保公平、公开、公正与诚信,评标要实行合理低价中标,应加强工程量清单计价这一应用,因为该应用不仅能够使招投标活动更加透明、公正,而且还可以有效避免施工合同纠纷等问题的产生。

在环境工程实际建设当中,要完善相关的制度,在对投资、进度以及工程质量进行管理的同时,要严格按照合同去管理,相关管理工作人员要按照相关规定对其进行管理,并在实践当中发现问题、解决问题,以不断完善相关的规章制度。各岗位工作人员也要严格遵守相关的规章制度,其工作态度与工作状态与工程的进度与质量有着直接的联系。各负责人要定期进行款项审核,确保投资合理,避免超出投资范围,这不仅有利于整个环境工程的科学建设,还可以避免偷工减料、以次充好等问题的出现。环境工程建设较之其他工程建设有着其自身的独特性,如一般的环境工程项目是由国家投资建设的。这一特点就给予了环境工程建设一大优势,即在环境工程建设过程当中的建筑材料、设备等可通过政府去采购,尤其是大批量且高质量的材料、设备,通过政府进行统一采购,既可以确保工程所需材料的质量,也可以确保工程造价的合理。

设计评估是整个造价管理的重要部分,当工程建设进入到实际运行过程当中时,设计的变更需要较大的投入,所以要尽量避免设计的变更,即使必须要变更,也要尽可能的控制在工程建设的初期,因为建设初期,相关设计的投资还较小,此时的设计变更所造成的浪费也较小。具体来说,就是要对设计的变更进行严格的把关,尤其是那些内容不够详尽、没有详细图纸以及材料增加用途不明的设计变更要坚决杜绝。在实际工程建设当中,许多时候相关管理部门与工作人员只是按照最初招标时的.价钱进行核算与结算,对整个工程建设过程缺乏动态管理机制。该现象的出现主要原因是相关负责人缺乏对市场的了解,没有从实际出发,而只局限于招标的造价对比。要想解决这一问题,就要求相关负责人对市场行情进行不断的跟踪与调查,将市场行情了然于心,如此一来,才能尽可能地减少相关浪费,才能够确保材料的价格与质量的合理性。项目建设的不同阶段需要相关监督管理人员对其进行签证,这一环节是对工程建设进行把关的重要环节,可以说,工程的最终质量合格与否直接取决于这一把关环节。所以,相关的监督管理人员要充实自己的专业知识,对工程造价有全面专业的认识,如此一来,才可能将这一把关工作做好,才能够发现施工过程中出现的多报、作假等现象,才能够确保工程建设的最终质量。

工程竣工阶段的造价管理是整个工程造价管理的最终阶段,也是极为重要的一个阶段,所以结算审查工作一定要做到位。首先,对工程量的审核要严格。工程造价相关审核人员对于完成的项目与内容要严格按照合同的内容对工程进行核算,预算外的部分费用要尤其重视,对于未完成的内容与为按规定执行的内容要对其费用进行适当的核减;其次,对各分项进行审核,重点在于重复列项的审核,相关工作人员要对图纸、项目内容等进行较为全面的熟悉与掌握,然后在此基础之上对各分项进行认真审核;最后,审核人员应根据国家的相关经济政策以及地区的相关管理规定,对合同写明但未按合同履行且造成风险的费用要对其进行核减。

四、总结。

环境工程造价管理贯穿于整个环境工程建设之中,其管理工作是否到位,直接影响着整个工程建设的各个环节与最终效果,因此该管理不仅需要连贯、全面地进行,还需要一定的系统性。只有将每个环节的管理与控制进行加强,工程建设当中的问题才能够迎刃而解,最终实现环境工程建设的经济效益与社会效益。

工程造价类型论文篇八

工程造价不仅与项目的施工成本息息相关,还能够有效地节省开支。本文主要针对建筑工程中造价影响因素进行了详细的分析,并对降低工程造价的措施进行了具体的分析。

近年来,随着我国经济的快速发展,城市建设进程也在不断加快,建筑工程项目的发展速度也逐年变快。因此,在激烈的竞争市场中,将工程造价控制在一个合理的范围内十分关键。其不仅能够加快工程进度,还能提高工程质量。所以,应用合理的措施对工程造价进行科学的控制至关重要。

1.1管理,控制等因素的影响。

在实际的施工中,工程造价往往会超出预算,主要集中在材料、设备以及劳动力等方面。(1)在材料上,很多时候使用的不合理。在进行施工中,施工人员对于材料采取就近施工的原则,没有进行科学的规划。这就必然导致在材料方面容易混淆,让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用,甚至会造成浪费。(2)在人力资源方面,由于员工编制上并不严谨,这就会导致其员工存在大幅度的变动。在工程质量上必然很难保证。(3)在设备方面,很多施工设备都已经陈旧,但是引入新设备需要大笔的资金投入,而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗,而且其生产效率也会降低,这也是影响工程造价的重要因素。

1.2规划,设计因素的影响。

在进行一项工程项目的过程中,通常要进行图纸设计,在设计时,首先应当拟定出草图方案,而工程造价的初步预算也是根据草图方案进行拟定。因此,草图方案在项目工程的施工中具有关键性的作用。而在现实施工中,草图方案经常会根据需要进行改动,这就必然会导致工程造价的预算不够精确,从而使得预算超支,或者出现预算不到位的情况。

1.3施工建设以及监管因素。

在建筑工程施工的过程中,应当对整个项目进行统筹兼顾。(1)在现场施工管理方面,应当加强管理,从安全上到施工效率上以及规范施工上都应该加强监管。(2)在施工建设方面,应当不断优化整个工程的建设体系,加强各个部门的统一协调力度,让员工都能够各司其职,而且能够互帮互助,这样工程进度必然能够大幅度提高。

2.1加强材料管理,控制人力资源。

在施工的.过程中,设计人员都会尽可能的降低成本。而施工人员通常没有较强的节约意识。基于此,在建筑项目中,应当根据各种不同的物料需求配备相应的物料员,虽然这在人力资源方面会增加开支,但是就总体而言,物料员能够更加专业的对物料进行分配以及整理,这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解,从而有效地节省了物料开支。提高了建筑材料的科学合理利用水平。另外要对人力资源进行合理的控制,在现场施工中,由于临时工较多,但是过多的临时工往往会适得其反。

2.2加强审核工作人才的储备工作。

对于建筑工程造价预算的审核工作来说,人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素。因为,建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作,融合了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经验的条件。同时,由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益,如果缺少高水平、高素质的专业造价人才,也就难以确保审核的质量水平。

作为建筑工程造价控制的主体,首先要加强对施工生产要素人的控制,要加强人工管理及人工费控制,合理调配人工,避免窝工、缺工,通过合理的人工管理提高人工效率;然后要加强材料控制,避免材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制,机械的采购、租赁都应当科学合理,从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性。

2.4加强竣工阶段的造价控制。

在工程竣工以及验收阶段,其对于工程造价能够造成较为直接的影响。其不仅要对工程质量进行严格的检验,还要对施工材料进行严格的审核。重点要对工程量进行严格的审核,因为如果施工人员在施工过程中偷工减料,通过对工程量进行审核就能够及时的弥补缺陷,从而不会对工程造假造成不可控的影响。

工程造价的良好控制对于建筑企业而言十分重要,其不仅关系到企业的成本输出,还关系到其收益率。因此,建筑企业应当把握工程造价的特点,对其影响因素进行具体的分析,并实行相应的解决措施,加强人力以及物力上的管理,才能使工程质量得到有效地保证。

[2]廖礼平.我国工程造价管理现状分析及对策[j].企业经济,2010,(3).

[3]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[j].中国科技博览,2012.

[4]李文华.基于人工神经元网络的建筑工程造价预测方法研究[j].中国管理科学,2011.

工程造价类型论文篇九

我国的工程造价咨询公司自20世纪80年代发展至今,经历过初期的迷茫,克服了很多问题;经历过快速发展的阶段,取得了很多成绩。现阶段大部分工程造价咨询公司进入了发展聚合期阶段,社会环境、行业环境和市场环境的不断变化和进步,给工程造价咨询公司带来了一系列问题。

工程造价咨询公司面临的问题分为外部问题和内部问题。外部环境如市场环境、国家宏观政策方针变化等问题,都影响着公司的未来。公司可以根据外部环境的变化作出相应的反应,但无法左右外部环境。但是,公司可以主导内部环境。

现阶段,工程造价咨询公司的成长和转型迫切需要理论的指导。本文在客观分析工程造价咨询公司现实情况、现阶段问题以及未来发展趋势的基础上,阐述了工程造价咨询公司应该如何进行内部治理研究,如何建设风险管控机制、激励机制、监督机制等内部机制。这对工程造价咨询公司的内部治理提供了参考。

工程造价咨询公司要想在僧多粥少的市场中占有一席之地,在第三产业逐步发展的同时壮大工程造价咨询公司的实力,关键是做好公司内部治理。及时更新观念,探究自身的优秀性和局限性,完善内部治理机制,促进工程造价咨询公司最优成长,是造价咨询公司基于国家政策、经济环境和公司发展的必然选择。

工程造价类型论文篇十

当今世界已经是信息化的时代,信息技术发展越来越迅速,对工程造价的管理提出了新的要求,传统的管理方式已经不符合时代发展的要求,渐渐被淘汰,工程造价信息化管理已经成为主流。本文主要研究讨论了工程造价信息化管理存在的一些问题,并对问题进行分析,提供相应的解决策略,为工程造价信息化管理的进一步发展提供借鉴。

在项目的成本中,工程造价管理系统是最重要的,它决定着企业投资收益的多少。当今社会高速发展,信息技术日益发达,信息技术在建筑领域被广泛应用。我们应该完善工程信息化,以保证工程造价管理体系在信息时代具有更大的优势和发展空间。

随着社会经济和信息化的不断发展,以及大数据时代的到来,越来越多的行业都将计算机融入日常的工作中。工程造价管理是企业部门运作过程中最重要的基础组成部分,而在管理的过程中编制计价的依据又是尤为重要的。在编制依据的时候会涉及大量的信息,并且需要对这些信息进行相应的分析和处理,再加上材料等的市场价格随着时间的推移在不断地发生变化,这些都给信息的处理带来了困难。传统的管理方式很难解决这些问题,我们必须要进行信息化的管理。

2.1信息管理缺乏统一的标准。

目前,信息化管理已经普遍运用于工程造价,但是信息管理缺乏规范性,没有统一的规则,导致了建筑单位下属的各部门间缺乏高效的沟通交流合作。信息传递缓慢,很容易失去价值。有些信息甚至不在部门之间传递,让工程造价信息得不到充分利用。这就导致了建筑工程的造价管理很混乱,从而降低了工程造价的质量与效率。

管理机制的不完善主要可以概括为以下两个方面:一方面是工程造价信息化管理的基础设施不完备,随着时代的发展,人们的思想已经改变,越来越重视对工程造价的管理工作。但是当前相关部门忽视了对信息化管理的基础设备、设施的完善,例如缺少信息化管理所需要的一些基本软件,再加上相关部门并没有投入足够的资金来进行建设,从而使得工程造价信息化管理水平还有待提高。另一方面是没有给员工制定统一的工作机制,员工在进行工程造价信息化的管理过程中,工作方法杂乱,各地区的管理方式也不统一,使得资源不能充分利用以及互相共享。

2.3采集和处理信息资源的方式落后。

现在计算机技术已经被普遍应用到工程造价管理工作中,它可以有效确保工程造价管理工作高效、高质量进行。但是,目前工程造价管理工作中对各种信息收集和处理方法还是比较落后的,存在信息库存量小、获取信息的质量差、收集信息的时间长、效率低等问题。这些问题容易让很多工程造价管理方式不适应时刻变化的现实情况,从而无法显现出工程的真实造价,削弱了信息技术在工程造价管理工作中的作用效果。

2.4缺少信息化管理人才。

任何事物的进步与发展都需要以人为基础,由人来推动,要想使工程造价信息化管理可以更加高效有序地进行,必须要有相关的管理人才。但是,目前工程造价管理人员的综合素质普遍较低,只具备了与工程造价有关的专业知识,在信息化的知识方面并没有达到要求。除此之外,很多企业对管理人员没有进行系统科学的培训,使其在工作过程中既缺乏专业的基础知识,又没有较高的管理能力,从而造成工程造价中信息化管理的作用没有充分体现出来,阻碍了其进一步的发展。

2.5价格信息发布的滞后和缺失。

造价站等有关部门在发布价格信息时,通常是采用月刊的形式。经过收集、加工、印刷、发布等一系列的环节后,各种材料的市场价格才能够发布出去,整个过程大约有十天左右,会造成信息的滞后,一些信息就会不准确,失去价值。并且由于月刊有字数限制,对于一些具体信息没办法清晰准确地表达出来,从而无法满足当前工程造价信息化管理对信息的大量需求。另外,一些信息价格查询网站更新速度较慢,服务质量较差,提供的信息也不够准确,容易导致信息的滞后与缺失。

想要将工程造价管理进行信息化的改善,首先要采取的策略就是确立和完善管理机制。相关部门应该积极地制定与工程造价信息化管理有关的规章制度,使其运作过程中每个部门都能各司其职。同时还应该进行信息标准的规范化制定,如果信息标准缺乏良好的规范化,那么不同地区都按照自己的标准来进行管理,将会导致信息的交流性降低。只有将上述两部分机制完善和落实,才能推动工程造价信息化管理的`进一步发展。

信息化的前提就是数据,数据的收集、处理和流通是完成工程造价管理信息化的基础。首先,企业应该扩大收集数据的范围并增加数据的收集量,使信息数据库在数据的范围和数量方面得到完善。其次,信息的变化速度很快,应该不断地对数据库进行及时的更新和补充。最后,增加数据处理的深度,使得信息可以被充分利用,提高其利用率,充分发挥数据的潜在价值。例如,我们可以根据不同用户的需求将数据库分为相对应的层次,从而使信息数据库更完善。

一方面,在工程造价管理信息化进程中,很多工程企业缺乏专业知识丰富,同时具备信息技术和工程造价管理专业知识,并能把二者有效结合与高效利用的工程技术人员。因此,我国亟需出台相应的人才引进政策,建立范围广、效率高的人才引进制度,从而缓解工程造价管理中专业人才不足这一问题。另一方面,工程企业应该对现有的工作人员进行关于信息技术的专业培训,提升他们的专业技能,充实他们的专业知识,从而更好地适应目前工程造价管理信息化的发展趋势。

在当前我国的新形势下,信息技术已经进入到各个行业并在其中起到重要作用。传统的工程造价管理已经不能满足企业发展的需求,工程造价的信息化管理渐渐进入到相关企业,成为一种发展趋势。在工程造价的管理中使用信息技术,能够提高工人的工作效率,降低企业的经营成本,使企业有更好的发展。

[1]石羽.对现阶段工程造价管理信息化建设的思考分析[j].现代经济信息,20xx,10:127.

工程造价类型论文篇十一

建筑会计是根据建筑工程施工过程中的情况及时进行调整纠正,从而减少预算偏差,确保项目目标能够顺利实现,取得良好的经济效益以及社会效益。解决当前建筑会计管理当中的问题,能够改进建筑会计管理实效性,对经济社会建设发挥积极作用。

随着我国建筑行业对会计人员需求的持续增加,近年来我国建筑会计从业人数日益上升,工作内容也不断具体化,例如核算建筑工程的资金、人员、原料以及施工环节所需的其他资源。可以说建筑会计贯穿于整个施工过程,需要建筑企业在工程各个环节都配备会计工作人员,从而完成相应工作。目前在很多建筑企业当中,存在着会计工作人员的无证上岗问题,很多会计人员甚至不是专业出身,导致会计人员的索质不高,严重影响造价管理的质量。建筑工程用料多、工期长,因此成本耗资比较大,这在很大程度上需要建筑会计实现精细化的核算管理,从细节层面控制资金的使用。但是当前我国建筑会计人员缺乏过硬专业索质,无法应对复杂的造价管理内容。

当前我国建筑会计在工程造价管理存在的问题表现在以下几个方面。第一,建筑企业对会计工作缺乏应有的重视。建筑会计对于工程造价管理有着不可替代的重要影响,能够实现建筑资金精确核算,并且对推动建筑工程每个步骤都有积极的作用。第二,建筑会计整体索质较低,专业技术不够熟练,从而导致会计工作的效率比较低,甚至存在着只求完成而周顾质量的问题。第三,相当一部分建筑企业的会计部门未能运用科学办公方式,严重陈旧的会计工作手法,没有实现会计电算化,严重影响会计工作的效率与质量。

第一,健全建筑会计管理机制。对建筑企业而言,会计管理机制方面的改革有着重要的影响,可以说建立健全会计管理机制是做好工程造价管理必不可少的前提条件。工程造价的主要作用是控制工程投资,并且及时掌握市场动态变化,根据工程施工的具体状况,确保工程造价的实用性以及合理性。要想达到这些目的,都离不开发挥建筑会计管理的作用。营造良好的造价管理条件,构建合理科学的建筑会计管理机制需要引起建筑企业的高度重视。对建筑行业来说,健全的管理机制是实现行业稳健发展的重要保障。建筑会计工作要想进步,离不开完善机制做保障,只有这样才可以改进行业发展速度以及整体水平。在此过程当中,建筑企业的会计部门应当首先应该同其他职能部门之间的沟通和交流,这是因为良好的沟通交流可以推动部门之间的有效协作。除此之外,建筑企业还应当对在职的会计工作人员提供工作流程方面的指导,将具体的工作内容分配到工作人员,确保每个员工能够清楚了解自身职责的意义,确保会计管理明了清晰。

第二,积极运用现代会计技术。信息化背景下,信息技术的飞速发展也给建筑会计工作带来重要影响,出现了各种各样的会计管理软件。这就需要会计工作人员熟练掌握计算机应用知识,学会使用会计软件实现工程造价的计算与管理,通过与信息技术的结合,实现高质量以及高效率办公,让信息技术为建筑会计管理服务,不断改进建筑工程造价管理的质量。只有这样才能够扭转传统上只求完成而不顾质量的问题。在此基础上,建筑企业应当做好会计造价管理的监督监管力度。在建筑工程施工的各个环节,企业需要及时主动去分析掌握市场信息,从而为工程的造价管理做好充分的准备。通过积极落实监管制度,强化工程造价环节的过程控制,提高财务监管质量,确保工程造价编制科学合理,最终改进工程造价管理实效性。

第三,重视会计人才培养。高索质的建筑会计工作人才有利于实现工程造价管理的事半功倍。因此建筑企业相关工作部门应当积极主动加强会计人才培养。建筑企业应当为在职的会计人员提供专业系统的技能培训,强化他们的专业知识应用能力,做好实际以及理论的结合,从而不断改进会计工作的效率。建筑会计工作人员也应当主动学习,把握市场动态变化,拓宽自身的视野,不断提高职业操守以及自我索质。在新员工的选拔招聘方面,建筑企业需要转变传统的考核方式,一方面需要重视专业技能的考核,另一方面也需要重视应聘人员综合索质,例如个人索质、职业技能以及计算机应用能力等,这些都是需要重点进行考察的内容。良好个人索质可以确保工作人员认真负责,在工程造价管理的过程当中,坚持公平、公开以及公正的原则,防止出现违法乱纪的问题。

综上所述,建筑工程造价管理可以说是施工管理环节的有机组成内容,对于控制工程造价有重要价值。解决当前建筑会计管理当中存在的问题,一方面能够提高会计造价管理实效性,另一方面也有利于建筑行业的稳定持续发展。

工程造价类型论文篇十二

毕业实习是毕业设计的重要环节之一,是学生进行设计的重要基矗毕业实习的好坏直接影响毕业设计的质量,所以我们必须认对待。

10月31日。

今天是我实习的第一天,心情有点激动。一大早,我便要去我的实习单位报到了。我坐车来到了我将要实习的公司(从我家出发将近20分钟的车程)。到了公司,我去了项目经理部,项目经理给我安排了实习部门及岗位,我跟着我们部门的主任去到了商务部。公司分好多部门,有人劳部,安保部等等,我们专业造价员预算员的工作就是在商务部的。

走进商务部办公室,商务部主任给我安排了学习的师傅,师傅姓罗,一位中年女性,从事工程造价预决算工作有很多年头,经验相当丰富。办公室里一共有9人,是一个班组,负责一个工程项目,但每个人都有各自的子项工号,互相之间的工作都有联系(这些都是我进入公司一段时间深入了解之后才知道的事)。办公室里除了我师傅以外,其他人年龄相仿,看着都像学生,感觉刚大学毕业。师傅跟我聊了两句,向我了解了我的学校专业等一些情况,师傅人很和蔼。经理当时给我安排的工作是算一份工程图纸,当然这项工程已经竣工,图纸师傅已经算过了,也跟甲方对过量了,就是要我用这份图纸锻炼一下自己的能力,师傅给我把图纸找出来了,让我先自己看看,有什么不懂的就问她。她还把定额也给我了,让我先看定额过几天再算。公司用的都是03定额,可是我们在学校里早就在用10定额了,我很疑问,看来很多公司还没有启用10定额,我在跟其他同学交流时,他们也都如是说。

拿到图纸时我很惊讶,图纸又大又厚又多。每张图纸都是0号图纸,看到图纸时我有点傻掉,因为不知道该怎么算,如何算起,连找一张基础图都要找很久。但我想这只是一个开始,既然选择了,再苦再难也要坚持下去,孰能生巧。

就这样,我开始了我的实习算图纸生涯。

今天是实习的第二天,一大早,随便吃了点早饭,我就去等公司的车了,今天是第一次乘公司的车去上班。

到了公司我是第一个来的,没有钥匙就在外边等,不到一会儿我师傅就来了开了门。今天我开始着手算图纸了,我要先熟悉图纸,内容很厚很多,我找出了结构施工图建筑施工图的总说明,详细研究,还有目录也在一旁仔细阅读,很多很繁琐,我想算图纸总从最底下开始算吧,我就找出了基础图,显然是很大一张。师傅给我领了一本计算书,一只铅笔,一块橡皮,我开始算了。

我先算的是条形基础,算着算着就发现问题了。因为图纸上一根轴线上的条形基础都有不一样,还有很多小条基,很难被发觉,容易遗漏。后来我便去询问师傅,师傅说不要先急着算,要先把图纸看懂,算条基要先归类,把同种规格条基都归纳出来再算,这样就不会遗漏也省了很多工作了。

确实,今天算的基础又学到了一些。

今天我又乘着公司的车早早地来到了公司。

一如既往地算着我的图纸,还是算基础,两天时间差不多把条形基础算完,中间出过差错曾重新算过。不禁感叹,小小的基础就这么有学问啊。

接下来就要开始算独立基础了。这下更不得了了,独立基础也是百花百样,还有异性的,反正是以前算图纸没有遇见过的,还有一种叫水基的,形状也跟一般的基础不一样。不过我还是很有兴致地算着。

我还是按照师傅说的方式把基础的种类都找出来,防止漏算。有些小问题不懂的就去请教师傅,师傅很耐心为我解答,很快的一天就过去了。

今天还是算图纸,昨天算的基础还有没算完的,今天继续算,前两天只是在列式子,我今天把所有式子都列好之后把得数也算出来了,得数就算了大半天。

师傅说,等我算好了可以把她算的给我看看,跟我对对量。就这样,我连带算量加整理式子结果,度过了忙碌的一天。

差不多算了一个星期,我总算把基础部分的工程量算好了,心情比较激动,我跟师傅说让她帮我看一下我算的对不对,有什么问题给我提一下。不过我师傅很忙,不太有时间给我检查,最后她就把她算的量给我了,让我自己校对,有什么不懂的再问她。

一打开,还挺震惊的,很大的工程量,我大致浏览了一下,没有细看,我发现她们算图的内容跟我们平时学校里学的不太一样。

我跟师傅算的式子的基础部分校对了一下,大致方向都是一样的,基本上还没有什么太大的问题,我对自己有了肯定及自信,并且我还发现了师傅式子中的一些小问题,我跟师傅提出了,师傅说我很仔细。

就这样,一个星期过去了,今天是周五,下班了,可以过了周末了,忙碌的一个星期结束了,上班的感觉还真是不一样。

1.土木参观实习日记。

工程造价类型论文篇十三

接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点:

1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义。

由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。

2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制。

在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。

3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用。

建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。

4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用。

一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。

5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源。

每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。

二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题。

目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点:

1.建筑工程招投标阶段所存在的问题。

建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标,而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此,导致了有的单位会在低价的时候中标,然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价,从而这些单位就会开始偷工减料等,进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性,而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。

2.建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题。

建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析:

2.1建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究,并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来,那么这两种单位就是:建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因,从而有时就会影响到这些建筑工程的设计,例如:经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预算,而这样的后果就是直接影响到了建筑工程的造价不精确。

2.2建筑工程造价在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题。一般来说建筑工程项目的投资估算都是由建筑工程的建设单位所提出来的,那么,建筑工程的建议单位就是专为建筑工程的建设单位进行分析,然后写出建议书。可是目前来说,我国的建筑工程的建议书里的内容相对来说还是比较的简单的,而且这样的建议书又存在着不合理性,从而就会导致漏项,这样也就影响了建筑工程的建议单位写建议书的正确性和合理性,最后就导致了建筑工程造价的不合理性和准确性。

3.建筑工程造价在建筑工程施工的阶段中存在的问题。

3.1建筑工程中的施工单位大家都觉得这是一个香饽饽,很容易赚钱的单位,很多建筑工程中的施工单位都会为自身的利益,使得建筑工程的工程量增加,也会不断的增加建筑工程中的设计单位的工作量。

3.2建筑工程造价在工程材料的价格方面中存在的问题。很多建筑工程公司在进购的材料的价格方面都很是头疼,因为无法推算出准确的价格,而且材料的管理还存在着很多的问题。从而导致了建筑工程中的材料采购部的采购材料的价格不真实,而且采购材料的时机也不正确,同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性,最后就造成了建筑工程造价的难以控制。

3.3建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题。建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题主要有:建筑工程造价的不科学性、建筑工程造价的目标控制的不合理,以及建筑工程造价不够科学性。

3.4建筑工程的施工单位经常浪费很多的人力、物力以及财力,从而也就导致建筑工程造价的不断的提高。

三.加强建筑工程造价的控制和管理。

上面我们说了建筑工程造价的控制和管理的意义,以及建筑工程造价的控制和管理所存在的问题,下面我们来说下如何加强建筑工程造价的控制和管理。那么对于如何加强建筑工程造价的管理和控制可以体现在以下几点:

1.加强、完善建筑工程的审计的环节的管理和控制。

那么如何加强和完善建筑工程的审计环节呢?那么就要同时加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计,以及工程实施的全过程的审计,这就能有效的防止可预见的错误发生,也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。

2.加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制。

设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头,它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美,设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。加强和完善建筑工程中的设计关节,就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理,例如:图纸的质量、制定有效的设计制度等。

3.加强和完善建筑工程中的决策阶段的控制。

一个建设工程项目的决策阶段是建筑工程的龙头,它关系到了建筑工程造价的准确性。首先要做的对于不同的建筑方案的各方面进行有效的比较,以及要对这个建筑工程的项目的竣工后的所有的经济效益进行合理的预测,以此来做出最正确的决策。

工程造价类型论文篇十四

在工程投标工作中,积极参与到项目投标工作中,掌握招标文件、答疑文件、招标文件中关键实质性内容,熟悉投标报价策略及施工组织设计等有关事项。投标报价是进行工程投标的核心,组建强有力的投标班子,编制科学、合理、高质量的施工组织设计。对工程进行成本分析,预测工程利润,计算投标工程的成本价。合理确定工程报价,保证总价的准确性。

2做好施工合同签订期间的工程造价管理工作。

首先,要加强合同管理,提高合同意识。施工合同是一个项目成本管理的依据,只有以一个明确、详细的施工合同为依据,才能做出一个详细的`符合实际的施工成本计划。如果施工合同不明确,合同条款含糊不清,则在施工成本计划的编制上就存在不确定性,真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以签订一个有效、明确、详细的施工合同是降低施工成本的一个重要环节。在起草合同、合同的谈判、洽商等过程中,从事工程造价人员应积极参与,以便熟悉合同内容。其次,在工程施工前期,进行合同交底,综合工程项目的实际施工情况,熟悉合同、明确合同要点,认真分析合同中存在的风险,找寻合理索赔的内容。并建立合同台账,以便及时方便查阅,相关人员还应进行合同传阅。

施工阶段的工程成本控制要从招、投标环节就开始控制,加强合同管理意识,注重成本管理。在准备阶段和施工阶段进行费用控制,工料分析、限额领料,在现场材料管理方面,对直接耗用的工程施工主要材料,严格按分部分项工程定额定量拨料,对非工程消耗材料,严格按限额签发。将材料浪费丢失情况降到最低;及时进行核算对比,盈亏分析,严把工程质量管理关,尽量避免返工现象发生;工程预结算、设计变更及签证的编制工作要及时准确,并及时给项目部提供工料分析,每个项目完工后,要与预算量对比,作出成本分析,找出盈亏原因,进行工程项目成本分析对比,以便在施工过程中使经营风险做到早发现,早预防,做好对内分包结算和对外结算工作。及时发现施工人员“忽视”的变更签证,查找和解决预算编制过程中存在的问题,根据工程实际情况及时编制构件加工表。施工方案是决定施工成本高低的重要部分,施工方案确定的是否合理,直接决定着施工成本的高低。在一个工程项目施工过程中,我们造价人员一定要了解掌握好现场的情况,根据项目部提出的施工方案及时进行对比,为项目部提供出一个合理、安全、低成本的施工方案建议。重视施工图预算。要保证工程项目不亏损,多赢利,预算工作必须走到前,施工图预算编制准确,能为控制工程成本起到很好的作用。施工图预算必须实事求是、客观地反映工程实际造价,从而准确、全面地编制出施工图预算。从工地材料员手中及时采集第一手资料,以便能及时了解和掌握材料的价格情况,积极主动收集现行的市场材料价格、市场人工费、市场机械设备租赁费等,以便了解和掌握各种价格信息情况月结月算能起到控制成本的作用,通过月结月算可以使项目部每月按成本费用项目进行成本分析,提出截止本月项目累计成本实现水平,为下月成本控制提供对策。要以施工图预算控制成本支出。按照施工图预算分析出的工料,与实际施工所耗用的及时进行对比。当工程中实际发生的费用与预算有差异时,要及时组织项目部全体人员讨论分析,查找原因,杜绝再次发生。在成本控制中把成本管理与工程造价工作紧密结合起来。

4做好施工收尾阶段的工程造价管理工作。

在施工收尾阶段竣工结算资料的编制要收集施工前期,施工同期的有关资料,做到不丢不漏,颗粒归仓。结算审批,要召集项目部全体人员对报出结算进行讨论和会签,确定报出结算无遗漏或错误后再报送,竣工结算的报送要注重结算签收手续并且在合同约定时间内审核完毕。结算过程中,据理力争、分毫不让,达到结算的最终目的,即为施工企业创造更大的利润。在施工过程中,通过对人工费用的支出,材料费用、机械费用的管理,控制好成本支出。施工中加强实际成本的过程管理,也就是针对有风险的项目,控制在施工过程中,而不是到工程结算时才去弥补。

5结语。

总之,施工企业工程造价管理工作贯穿于整个施工过程,与施工有着紧密的联系,对控制工程成本起着重要的作用。根据工程项目实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的造价控制,以获得最佳的经济效益。

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工程造价类型论文篇十五

造价管理在整个建筑工程项目管理工作中是极为关键的一项内容,从建筑工程的角度来看,造价管理不只是要确保施工进度和工程质量,同时对工程整体经济效益的实现有着直接性的影响。从目前我国各地区建筑工程造价管理现状来看,其中的一些问题是客观存在的,为此唯有加强建筑工程造价管理,才能够促使工程最大化效益的顺利实现。接下来,本文围绕建筑工程造价管理进行介绍。

这些年,我国国民经济以十分迅猛的姿态快速增长,并且,国家相继下发了一系列科学合理的财政政策,确保社会固定资产以迅速的状态发展壮大,在整个国家固定资产投资当中,建设工程投资作为非常关键的构成内容,并且其重要作用在目前的工程建设中逐渐凸显出来。但是,若想将工程造价管理工作真正意义上做好则需要从以下几方面着手:其一,可对投资进行有力的掌控。在投资额度已经确定的基本现状下,促使经济效益实现最大化;其二,可对建设市场竞争环境做出一定的统一性界定,从而更好地引导建设市场得到稳定可持续地发展,实现最大化的社会效益。市场经济条件当中,建筑工程造价管理工作实则是一项系统性的动态化工作,其在建筑工程项目各个阶段都有着非常明确的体现,为能够对建筑工程资金进行有效性地掌控,节省建筑成本,对建筑工程造价管理进行分析研究具有非常重要的现实性意义。

2.1政府行政干预过多。

建筑工程造价管理属于部门的一项职能,集中领导、分级管理、多部门多层次管理模式在此期间得到了完全呈现。站在管理权限划分的角度进行分析,建设部标准定额主要对建筑工程造价管理的相关法律规章制度、定额的制定进行负责,制定明确的建筑工程造价咨询单位资质标准、造价专业人员的执业资格指标等内容。各个部门、各区域的造价管理处要在其管辖的基本趋于内认真落实其固有的造价管理职能,在统一政策和规范的正确指导下,对本区域、本部门的相关法律规章制度、定额等组织制定同时认真落实,对建筑工程中出现的造价纠纷问题要进行有效地调解,对工程造价相关信息进行收集和及时发布。这种造价管理制度与计划经济时期的管理制度进行对比,在建筑产品价格的干预和控制方面是有着明显地削减的,可是,此方面的变化根本没有完全突破固有的管理制度的框架,其依然是计划经济下最终形成的重要产物,唯在固有的基本前提下作出了一定的补充。从我国市场经济的基本要求入手,政府部门的行政干预是非常多的,层层管理,譬如:定额、取费、人工、材料、施工机械价格管理等,这样才能够促使建筑工程造价管理工作的开展在市场经济规律下顺利运行,促使经营目标的顺利实现。

2.2价格机制不合理。

市场经济条件下,建筑工程造价各方面在收费上都要在平等的条件下进行,明确合理的市场价格。遵循具体工程的性质、类别对建筑工程造价中的间接费用取费标准进行制定,这样的方式虽然比以往复杂一些,可是,在所有制形式、资质等级的划分上得到了明显地改善,从根本上解决了同一工程不同施工企业中取费标准不一样的问题,从而使得施工企业在同一起跑线上进行公平竞争,避免了由此所引发的高取费企业的存在。在不合理的价格机制下,根本无法适应市场经济运行的基本要求,对于企业在市场经济条件下提倡的公平竞争是完全背道而驰的。

其他国家的建筑工程造价咨询机构由于其公司机制属于无限责任制,并且为专业人士合伙制企业,与利益团体是没有任何关系,不能依赖于某一具有垄断地位的机构承揽业务,唯有依靠高质量高效服务来吸引广大市场客户。为此,建筑造价机构有着非常好的.公正性特征。但是,我国大部分的业务是由建筑工程造价机构从政府行业主管单位中得以形成的,其并未从根本上脱离国家改制任务,我国这些企业即便是暂时解决业务的来源问题,可是,其公正性的地位遭受到了很大的侵害,对此,外资投资、外资合资项目通常并不愿意委托我国的工程造价咨询机构来做咨询项目,久而久之,我国大多数的造价咨询机构开始被相继淘汰。

3.1减少行政干预。

要实现建筑工程造价全面放开,由市场定价,必须进一步转变政府职能,减少行政干预,政府及主管部门要从微观管理转向宏观调控,变原有的直接控制为间接管理,如建立指导性取费标准、发布人工、材料价格信息等,要在国家对工程造价实行宏观调控下,给企业一定的定价自主权,使企业发挥其主导作用,为工程造价市场化提供良好的外界条件。同时,加快企业经营机制转换,使建筑企业在市场经济的激烈竞争中,真正具有自主经营、自负盈亏、自担风险的能力。改革建筑工程造价管理,还要实行量价分离。随着经济的发展,新材料、新工艺、新产品的出现,对其内容进行修订、调整,实行动态管理;其次,对定额基价,现阶段应由指令性价格改为指导性价格。随着市场经济的逐步完善,建筑市场规范,在条件成熟后,再有计划、有步骤的将人工、材料、施工机械价格完全放开,推向市场,按市场经济要求去运行。

3.2放开部分取费费率。

在取费方面,应该改变目前部分地区仍由主管部门按企业所有制性质、隶属关系、资质等级制定取费标准及部分地区按工程性质、类别取费的办法,将取费及费率标准放开,由建筑企业根据自身实力、经营管理水平、技术水平、装备情况和当时市场情况综合考虑,自行确定费率,使不同企业在市场经济条件下开展真正的公平竞争,一方面可调动企业的积极性,另一方面也可使经营好、技术水平实力强、装备好等建筑企业发挥优势。为避免现阶段取费完全放开后,由于条件不成熟、管理跟不上而出现问题,目前可先将部分取费标准放开,对没开放的取费项目,可由国家和主管部门对其实施一定幅度的限制,使竞争费逐步到位、健康发展,为放开取费打好基础。简化现行计划方法,从定额入手,在编定全国统一基础定价时,定额项目应尽量综合扩大,使原有分项工程计算项目减少。对工程量计算规则、方法,也要尽量简化。在间接费方面,应改变按工程直接费或人工费等为基础,以一定比例费率标准计取各项费用的做法,可将各项取费项目综合,以建筑面积为基础计算建筑工程造价,加快编制速度的目的。

3.3监理人员要加强工程造价控制。

建筑工程规划时期,企业要有效地引入科学合理地监理制度,针对工程造价要发挥有效地实际操控成效。其中,从当下我国建筑工程引入的监理行为来看,这种现象并不是非常多见的,可是,其中有一些专家学者认为:把监理作业引入到工程规划阶段,在一定程度上可将其中存在的问题进行及时性的纠正,然而,目前被广泛重视的施工阶段工程监理只是对工程出资做出了两成的操控而已。站在工程造价管理的层面进行分析,在工程规划阶段不断地引入先进的监理机制,从而起到对建筑市场进行有效规范的成效。监理单位要强化对工程施工现场的监督与管理,详细地登记工程相关方面的费用使用情况,尤其是在一些外在条件发生变化的情况下所引起的工程量、工程成本使用引起的变化,要及时地把握好工程费用的具体额度变化,掌握好工程造价的实际改变情况,认真做好工程监理工作,做好工程造价的事前分析,对每一项由于工程变化、施工索赔所造成的损失进行严格的掌控。

3.4强化工程项目监理,尽可能避免有承包商索赔事件的出现。

工程项目建设过程当中,做好工程造价控制是避免承包商索赔事件出现的一项有效举措。从当下工程的实际落实现状进行分析,业主方并不能严格按照具体约定供应相应的施工条件、工程进度款支付滞后、甲供材料供应脱节、甲方指定分包商的施工不利(延期或质量差)等是承包商提出索赔的主要因素。其中,造成承包商索赔的原因是非常复杂的,可是,最终会归结于工程成本的增加及工期的延长。从工期延长的角度进行具体分析,经常会伴随着费用上的增长。站在商品住宅开发的角度做出分析,工程工期的延长代表了对客户承诺交房期的严重落后,从而便会造成业主方对客户的违约赔偿,为此,工程项目落实过程当中要不断地强化总体监理力度,对工程业主方的具体行为作出系统性的规范化,从而对工程造价进行系统性的有效监控。

3.5竣工结算。

做好工程施工阶段投资监控需要把握好各方面的因素,这样才能够为接下来竣工结算工作的开展创造有利的条件。施工阶段的工程造价监控可归属于施工过程监理,在这一过程当中,各个节点的工程计量、签证/索赔的核定,工程竣工结算过程当中可进行统一整理。在此基础上,可转化为价款责任的合同约定项在工程竣工后均会以费用的形式体现,譬如:工程质量、工期奖罚条款的具体呈现以及合同其他违约赔偿等等,上述各方面因素共同形成工程结算价款。在工程施工作业当中各方面费用因素的系统性整理对于工程竣工结算而言可达到非常好的成效。

总而言之,在建筑施工项目当中造价管理工作在融入到整个工程过程中去,为此,这势必会对建筑工程项目实际施工效益的呈现带来极大程度的影响。为能够促使建筑工程造价管理水准得到显著性的提升,需创建科学合理的管理机制,同时对市场秩序进行深入的规范化。在日常的工作当中,通常造价管理的可控性会遭受很多外来因素的影响,对此,一定要对此问题加以特别的重视,同时采取行之有效的措施做好防御工作,从而促使工程造价管理水平得到显著性的提升,为企业创造最大化的社会经济效益。

[1]杨立杰.基于模块化的住宅工程造价指标体系研究[d].北京:北京交通大学,20xx.

[2]李俊熙.建筑工程造价管理信息系统的设计与实现[d].成都:电子科技大学,20xx.

工程造价类型论文篇十六

1、引言。

工程造价的管理与控制是一个过程,在公路桥梁工程的建设过程中体现工程造价的管理与控制,能有效地保证建设资金科学合理地分配,对公路桥梁的设计与施工起指导作用,甚至可以影响公路桥梁的设计和施工,从而发挥出工程造价在建设中的应有的作用。施工单位通过管理和控制工程造价不仅能得到经济上的实惠,而且可为保证公路桥梁工程的质量创造有利条件。

对工程造价的理解在我国工程建设发展中有一个曲折的过程,人们最初对它的理解仅限于1个项目的预算或结算,根本没有体现在施工过程中的控制和管理,因此没有充分发挥出工程造价应有的作用。随着市场经济的发展,工程造价这个概念也与时俱进,笼统地讲,工程造价的资金总和基本上能反映出1个建设项目的总的成本投入,它包括了参与建设的人力、物力和财力3个方面的资金消耗。因此,工程造价是建设项目进行投资决策、施工计划、筹集资金的重要依据,也是在项目的施工过程中对资金进行合理预算的基础;对于1个项目工程的造价是否合理,是判断这个工程能否获得理想经济效益的依据。以公路桥梁工程为例,它的建设规模大,施工时间长,相对来说资金的消耗也比较多,要想取得较好的经济效益和社会效益,关键的问题是在施工阶段加强工程造价的管理和控制,把较大的资金量合理分配在分部分项工程的项目中,从而达到对工程项目造价的总体控制,达到较好的工程质量。

3.1招投标管理对工程造价的影响。

在公路桥梁工程的建设中,我国实行招投标体制管理,这是市场经济运行的结果,它促使我国的建设市场走向规范化、科学化和合理化。通过对项目工程的公开竞标,施工单位之间对于工程项目可以采用最直接的竞争的方式来进行;对于建设单位来说,这是1个通过市场来招标、择优、低价选择投标人的过程。在这个过程中可以有效地挖掘施工单位的自身潜力,充分发挥他们的聪明才智,根据各自的施工特点来选择合适的工程价格来竞标,有利于工程价格的降低,因为在竞标的过程中最直接的体现就是价格上的竞争。建设单位也可以通过竞标这一手段来进行工程造价的控制,因此,在编制招标文件时就十分重要,建设单位要通过审查投标中的各方的资料,通过准确、严密的招标文件来保证工程合同的合理性和规范性,以维护合同双方的利益,减少在履行合同时发生纠纷的可能,将施工中分部分项工程的投资合理使用。

在公路桥梁工程的施工阶段是资金投入的关键时期,一般的情况下,材料的费用占整个工程造价的一半以上,现在的做法是在招标时,工程材料的费用由投标方自主报价,这种控制费用的措施有一定的效果,但也必须要加强对材料质量的监管力度。如果在施工阶段管理不到位,会影响到整个工程的造价。在实际的施工过程中容易出现的问题是工程质量不合格,出现返修工程,这样势必造成很大的浪费,导致工程资金的增加;有的施工单位不按进度要求施工,公路桥梁工程的建设周期长,消耗的资金很多,一旦工期拖延,那造成的经济损失是不可估量的;再有工程的变更问题,有的施工企业在施工的过程中,随意更改变更工程的进度及造价,工程变更越多,影响就会越大。因此,不合理的施工会对工程造价产生很大的影响,所以要加强施工的管理工作。

施工结算管理是1项严肃认真的事情,要按照合同要求的条款来办事,这样就不容易出现合同纠纷事故了。结算管理主要应做好以下工作:要严格按照施工合同和招标文件来进行相应款项的划拨,并随时检查进度款运用情况,以保证施工的正常进行。在结算时要按照施工实际完成工作量进行结算;工程竣工结算时,建设单位要安排相关的审核人员对工程量、项目单价、项目的正确性进行认真审核,以确保取费程序符合正常手续;审核工作结束后,要编制竣工结算报告,对资金的管理和使用情况进行说明,尤其是对于项目中的超支部分更要分析原因,作为以后改进工程造价的依据,使工程造价的管理工作更趋完善。

我国公路桥梁的建设规模越来越大,建设的周期也越来越长,相应的投资消耗也不断地增大,这就要求我们的工程造价要随着市场的变化而变化。因此,工程造价不再是1个静态的指标,而是1个动态的管理的过程,而且建设项目的复杂性也决定工程造价不是一成不变的,而是多次计价。尤其是施工阶段,公路桥梁施工的不确定性决定了施工方案的变化,从而导致设计变更,引起工程造价的变动。目前在我国公路桥梁工程建设中的工程造价举高不下,这与我国的工程造价管理与控制工作有很大的关系,我国还没有建立起完善的全过程工程造价管理与控制制度。因此,像公路桥梁这样大型的工程,必须按照建设程序进行多次计价,以适应不同阶段的施工特点,实现施工过程中的全过程管理与控制,以保证工程造价的合理性,防止出现重大失误,避免造成无法挽回的经济损失。国外的实践经验证明,只要在建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,都能取得令人满意的经济效益和社会效益。所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

在施工的全过程中实施工程造价的管理与控制应该有1个重点。工程造价的重点应该是在项目建设的决策和设计阶段,通过有关专家分析,在作出投资的决策后,关键是设计工作。有数据显示,在施工阶段通过优化施工组织设计,也只能节约大约8%左右的工程造价;而通过对建设方案、初步设计阶段的技术分析能节约工程造价50%左右。通过这个数据对比,我们可以看到在工程的决策和设计阶段控制工程造价的意义。在设计的过程中积极推进限额设计的思想,这一思想的运用能够使设计者从根本上控制工程造价,首先是在设计上的控制。按照现场的施工特点,将工程资金分割,相当于专款专用,而且是在设计时加以控制。因此,对于设计人员的要求就比较高,要求设计人员既要懂经济,又要懂技术,只有这样,才能做到设计方案合理、科学、实用。相当于量体裁衣,那是最恰当不过的了。另外,在实行招投标制度后,招标中建设单位可以根据不同的标的来选择,仅1种设计方案并不能确定其是否合理,只有多种方案进行比较,才能找出在经济性、实用性、可行性方面适合本工程的方案设计。在具体的施工过程中要严格实行监理制度,这是有效地控制工程造价的1条途径,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度,只有这样,才能保证设计决策阶段及初步设计阶段符合工程造价的要求。只有通过对设计过程的监理,才能使设计更趋于合理,将工程造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。

5、结语。

总的说来,工程造价是1项融技术性与经济性于一体的学科,在工程的施工决策、设计、招投标阶段及竣工验收阶段全过程地实施工程造价的控制和管理,为我国的经济建设更好地服务。随着我国市场经济的进一步发展和完善,工程造价管理与控制工作如何更好地发挥其管理职能,在国家的公路桥梁等大型工程的建设中发挥其应有的作用,是当前工程造价人员急需考虑的重要问题。

【参考文献】。

1、骆晓辉.探讨公路桥梁工程造价管理与控制[j].广东建材,20xx(5):109-111.2、苏丽娜.浅议高速公路的造价控制[j].科技信息(学术研究),20xx(6):330.

工程造价类型论文篇十七

在工程的建设过程中,工程项目的设计费用在工程从设计到施工再到竣工的整个过程中所占的费用并不是很多,通常情况下只占总工程成本的百分之一到百分之二,然而其对工程造价的影响却占到了百分之七十以上,如果对项目进行合理的设计,就能够使得工程造价降低百分之十左右,然而,在实际的工程设计中很多设计人员都相当重视技术、轻经济,有意提高设计标准和安全系数,在经济方面的考虑比较少,导致工程造价不能得到有效的控制。现如今的工程设计体制还有很多的不足之处,主要表现在监督体制和协调机制不够完善,因为客观方面存在的一些专业壁垒,工程的预算人员一般只是依据图纸设定的预算进行编制,他们认为对工程进行设计只需要按照任务书的要求就可以了,而工程造价的控制是经济人员应该考虑的。所以,在工程建设方面,一定要合理的对工程进行设计。在工程的设计阶段,对工程造价进行有效控制的十分重要的环节是做好经济和技术的统一,不但要反对片面的重视工程造价,忽视技术,导致工程项目达不到应有的功能;还要反对轻经济、脱离国情、重技术、设计保守浪费。因此要采取一些措施,充分的调动工程经济人员和工程设计人员的工作积极行,培养他们之间的默契度,同时,严格依据工程设计任务书当中的投资估算,利用相关的技术经济方法,加大对控制工程造价的重视程度,在工程的整个设计过程当中,及时的分析对比工程造价,反馈有用信息,对工程设计进行不断的完善。

(一)提高创新意识。

设计的目的是得到可以执行的并满足人们的某种需求的工作系统,工程的整个设计是一个循序渐进的过程,也就是从初始设计方案阶段、改进阶段到后期的落实阶段。在工程设计阶段,设计师的设计创新是对工程、社会以及业主产生的影响巨大。

(二)运用价值工程的基本理念。

价值工程也叫价值分析指的是运用有组织的活动以及集体指挥,对产品进行必要的功能分析,使其能够用比较低的投资实现产品的功能。运用价值工程的基本理念是优化设计方案,它也是对工程造价进行有效控制的最简便和最显著的方法。在工程控制设计阶段运用价值工程对工程的造价进行并不是说工程的造价越低越好,而是要寻找工程造价和工程所具有的功能两方面的对比,因此,在工程的设计过程中,一定要进行必要的工程功能消费,去除那些不需要的工程消费。从工程结构专业的角度上讲,通过方案的对比,能够帮助结构材料和结构体系,找到它们适合的应用范畴,进而充分的发挥自己的优势。对工程设计进行优化,就是选择合适的计算模型,合理的进行构造设计,是可以实现经济的合理性和技术提高的统一,进而达到有效控制工程造价的目的。

二、项目施工阶段工程造价的有效控制。

在项目的施工阶段,有效的控制工程造价就一定要利用现代化的管理,对人力、财力、物力进行合理的使用,具体的措施是:

(1)加强工程施工现场的科学组织、全方位管理和合理安排;

(2)在确保工程质量的基础之上,大力推广并应用新工艺、新材料、新技术和新设备;

(3)节约工程所使用的原材料,减少或者杜绝浪费。

三、总结。

工程造价的有效控制会牵涉到很多的环节和专业知识,这是一项十分复杂和综合的工作,这就要求相关工作人员从工程的决策阶段开始就应该有意识的控制工程造价,同时,要努力的提高自身的综合素质,加强彼此之间的沟通,维持好技术和经济之间的平衡。

作者:于静单位:大庆工程建设公司油建公司。

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工程造价类型论文篇十八

工程项目由于具有周期长、规模大、投资金额大、参与方较多等特点,使得施工企业在实施整个项目的过程中一直处于多变的环境中,面临各种各样的工程造价风险。文章站在施工企业角度,对其工程造价过程中面临的主要风险进行了分析,并提出了风险出现时的应对策略。

施工企业在工程项目建设过程中不可预见的因素较多,要加强防范,否则将会影响工程建设顺利进行,更有甚者,将会导致重大的工程事故,使得工程造价增加,所以工程建设项目风险管理作为项目管理不可或缺的一环,需要更加重视施工企业在工程造价风险管理方面的研究。

2.1风险管理的含义。

风险管理简单说,就是辨识整个工程项目在实施阶段所能涉及到的所有风险。具体来说,就是先识别造成风险的因素,再评估这些因素造成风险的严重程度,最后制定切实合理有效的策略来控制风险,达到规避风险的目的,因而可以最大限度地减少生产成本并避免经济财产损失,使其最大限度地向着预期效益靠拢,将实际效益值和预期效益值之间的差距缩到最小。

2.2.1高发性。工程造价风险在整个工程项目期间频繁发生,因此高发性是工程造价风险的特点之一。我国现阶段的工程项目有以下特点:周期长、规模大、投资金额大、施工工艺复杂和施工现场的未知因素太多等,导致风险之间内在和外在的关系很复杂。在大规模的工程项目施工过程中,施工企业往往会出现管理不当、遇到恶劣的自然环境而产生重大工程事故等问题。

2.2.2客观存在性。工程造价的风险贯穿于整个工程项目的各个角落,它是一种客观存在的事物,不以人的意志、想法和活动为转移。因此说工程造价的风险涉及施工项目的每个阶段和不同方面,不仅会给建设工程项目的工程造价带来直接影响,也会给建设工程项目的工程造价产生间接影响。

2.2.3可变性。在实施工程建设项目的同时,要采用各项不同的风险防范举措,对症下药,使得一部分风险得以较好的抑制或消除,而另一部分的风险则会用到更加完善的解决方法,不过也有可能产生新的风险。在工程项目实施的过程中,不同的风险因素不是一成不变的,它们会向相对变化,工程项目的造价直接由风险的产生与否和风险影响项目程度的大小决定,因此工程项目在实施的过程中,整个工程造价风险不仅是可变的,更是多变的,要把握好规律,完善风险防范策略,把工程造价降到最低。

2.2.4复杂多样性。由于当代我国工程中的项目的特点,工程项目实施过程中要面临各种各样的问题,特别是较长工期、较大规模和复杂结构的项目,这些项目中包含的风险因素不仅种类繁多、数量繁杂,还有着密不可分的复杂关系。

3.1招投标阶段。

3.1.1业主方的信用风险。信用风险主要是指合约对方因为某些原因无法履行合同条款的条件而造成投资人遭受损失,因此信用风险也被叫做违约风险。

3.1.2决策风险。决策风险是指在进行决策的过程中,由于主体、客体两方面均存在不可预知的风险因素,使得企业的整个决策行动无法达到预先期望的效果与目的而产生的后果。

3.2施工阶段。

3.2.1设计变更风险。设计变更风险主要有:(1)对工程项目进度计划和投资造成的风险;(2)设计变更会造成工程量被重叠计算的风险,在实际施工造价中,往往会出现主要设计人员和现场设计人员不同,有一方对图纸掌握得不透彻,从而影响对实际施工现场的把握,最终造成施工的造价升高。

3.2.2施工组织设计风险。施工阶段的主要风险因素有:(1)对开始施工时需要一次性准备齐全的原材料和设备以及整个施工项目全过程的指导力不足,会造成工期延误;(2)组织设计这一关键环节不达标,直接导致工程投标方及承包方初始签订协商的合同失误,延长工期;(3)施工方对项目进行规划和管理的文件缺乏,致使工程质量潜在风险的几率大大增加,不仅加大了工程项目的.造价,还会影响工程进度,延误工期。

3.2.3工期风险。以下因素会影响工期变化:(1)施工工程开工时所需要的资金没到位,会导致工程不能如期开始,便延误了工期;(2)项目的投资人、工程管理者或建筑人员技术水平不达标,工人薪酬协商不当导致误工、返工等问题,拖延工期;(3)工程施工过程中发现原材料供给不足、设备磨损等情况,会导致工程停滞,耽误工期;(4)在施工阶段会发生组织设计的变化,要求重新设计或改动,导致工期延误。

3.2.4自然风险。自然风险是指因自然力不规则变化,例如地震、火山爆发、雪崩、暴雨、飓风、洪水、泥石流等自然现象。这些严重的自然灾害都会给工程带来或大或小的威胁,并且对整个社会物质生产、生命安全、经济活动和设备和财产安全都有严重的影响,重大自然灾害带来的损失是不可估量的。这些既然不可避免,就要加大防范力度,主动抵御外来侵害。

3.2.5材料价格风险。材料价格风险是指由于市场是不稳定的,原材料的价格也随着市场的兴衰而涨跌,原材料市场价格的波动对工程造价有着严重的影响。

3.2.6政治风险。政治风险是指由于国家颁布的政策发生改变而产生的风险。可能会对整个工程项目产生或大或小的影响,带来不可预知的风险。

3.3竣工阶段。

3.3.1通货膨胀风险。通货膨胀会的后果就是货币贬值,这能产生资产本金和投资收益缩水这一类风险。

3.3.2利率风险。利率会随着经济的发展或政策的影响而产生变动,从而带给工程项目不能确定、不可预知的风险。

3.3.3外汇风险。外汇风险是指企业在对外贸易、交流过程中用外币兑换的资金因汇率上下浮动而产生的损失风险。

工程造价风险对施工企业的影响巨大,所以施工企业设立专业的工程造价风险管理机构必不可少,建立相应专业工程造价风险管理机构,全面做好企业所将要面临的工程造价风险管理、施工管理、人员管理等。建立专业工程造价风险管理机构,明确工程造价管理的业务流程,明确各个管理部门之间的职责,规范管理决策过程和专门提供风险管理的组织保证,加强工程项目参与各方的信息沟通体系,使造价风险管理人员正确地了解并掌握信息管理系统,做到及时准确地获取工程相关信息,并将所掌握的工程相关信息及时反馈给其他方。确保对风险信息进行准确、及时的传达并对所涉及风险做出相应的对策和措施,确保将风险所带来的损失降至最低。

4.2参与工程招投标的风险预防。

对于施工企业来讲,首要问题就是对招标文件的实际内容要充分掌握,并且通过文件中不同方面的瑕疵引出可能造成实际的风险问题。在清单报价的过程中,核心的问题是规避可能存在的风险,对项目中存在的风险问题进行分析的时候,要根据现阶段市场价格波动的情况,也要结合企业自身的实力。在现场实际施工的过程中,可以针对难以完成的项目或特殊项目进行加价,也可以对于以下问题可以适当采取不平衡报价,比如建筑设计施工图纸模糊和预计的工程量有可能加大等,但都要保证在总价不变的基础上完成。尽可能地在投标时采取主动策略,这样投标成功的几率会大一些。

企业可以通过风险识别和评估的方法,挑选出应对不同风险事件的风险响应,对于不同的风险做出不同的、合理的规划和控制方案,并预先制定对风险的预防计划和应急计划以及风险控制方案,使企业在风险发生时可以迅速拿出风险应急手段并可以采取相应的控制措施,了解风险事件控制的后续结果以便于进一步做出相应的对策,从而降低风险所带来的损失、缓解风险对企业所带来的严重后果。

4.4与业主方订立具有规范性、严密性、合法性的责任合同。

应该与业主方订立清晰的责任合同,并对合同的规范性、严密性、合法性进行认真的研究与校对,尽可能对合同内的各项所涉及到项目风险赔偿的内容进行详细的描述,公正合法地要求自身权利,尽可能降低因为合同条款产生漏洞所带来的不必要损失。

4.5通过工程保险、工程担保和合同转移的方式来转移风险。

风险一旦发生时将一部分损失通过分包,保险和担保转移到第三方身上。对于一些无法排除的风险,可以在工程造价实施阶段设置保险。工程造价实施阶段设置的保险称为保险转移,是指通过保险公司的监理保险基金,并且收取保险费,一旦发生工程建筑损坏、机械设备的损坏、人身意外伤亡等常见意外事故或自然灾害,造成重大的人员伤亡和财产损失时,用保险金给予补偿;工程担保是指引入保证人作为第三方,对建设工程中一系列合同的履行进行监督并对违约承担责任,是一种促使参与工程建设各方守信履约的风险管理机制。当风险发生时,将风险转移到第三方,减少风险给企业所带来的损失。而合同的转移是指通过协商和签订合同的方式将项目存在的风险转移给设计方或供应商等。

工程造价的风险管理在工程项目中起着不可或缺的作用,如何系统地识别、精确地分析和规避企业所要面临的风险成为了企业所需要掌握的重要环节。企业只有不断加强风险管理措施和风险管理意识,并且对所要面临的风险进行系统的识别和有效的管理,选择出正确科学的应对策略,控制风险可能给企业带来的财产损失,将风险损失降至最低,才能提高我国工程建筑业的经营效益,将企业的效益最大化。

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