钉钉工作计划意义(精选13篇)

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钉钉工作计划意义(精选13篇)
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计划可以让我们有条不紊地完成任务,并提前预测和解决可能出现的问题。制定计划时,可以借鉴他人的经验和教训,避免重复和犯错。这里分享了一些计划的案例分析和实践经验,希望能给您带来启示。

钉钉工作计划意义篇一

在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。下面是橙子收集整理关于公司年度工作计划的资料,希望大家喜欢。

公司年度工作计划篇1财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

1/8。

文章来源网络整理,仅供参考学习3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

2/8。

1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。

2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。

4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。

6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。

三、方案措施。

3/8。

通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。

前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

4/8。

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

5/8。

文章来源网络整理,仅供参考学习随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,xx公司在xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

文章来源网络整理,仅供参考学习务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据20xx年中支保费收入xxxx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入xxxx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

文章来源网络整理,仅供参考学习势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

8/8。

文章来源网络整理,仅供参考学习。

钉钉工作计划意义篇二

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

一、指导思想。

钉钉工作计划意义篇三

xxx。

2010xxxx。

2010年6月23日。

管理学中计划的重要性。

摘要:任何工作都应有计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。工作计划是你工作任务的一个明确。我们都知道像我们伦丰人有自己的计划,在这些计划中明确了我们的生产任务、质量任务、管理任务、节资降耗任务等等,以便我们的企业在工作中围绕这些任务开展工作。同样我们的工作也需要一个计划,来明确我们要做什么,要完成哪些事。工作计划是你提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。

关键字:计划工作任务目的效率。

一、计划的含义。

管理存在于集体协作活动中。为了使人们的集体活动卓有成效,就必须使人们明确他们应该去完成什么目标,明确为了完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动,就是管理的计划职能。计划是所有管理职能中的一个最基本的职能,它是对未来活动所进行的预先的行动安排,是一种针对未来的筹谋、规划、谋划、策划、企划等。古人所说的“运筹帷幄”,就是对计划职能的最形象的概括。

计划就是根据组织内外部的实际情况权衡客观需要的主管可能,通过科学的预测,提出在一定未来时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。计划就是预先决定要做些什么、为何要做、如何去做、何时何地去做和由谁去做。计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。通过计划活动,那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现,有可能变糟的事情得以向好的方向转化。尽管计划不是万能的,周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果没有了计划,许多事情的发展就只有听之任之,听天由命了。常言道,人无远虑,必有近忧,说的就是计划的重要性。

计划是所有管理职能中一项最基本的职能,它是对未来活动进行的预先安排,是针对未来的筹划和规划。计划的两种含义:第一种含义,计划是指组织的管理者对过去和现在的资料进行分析,对将来可能发生的情况进行预测,以确定能实现组织预定目标的行动方案的一种活动。第二种含义,计划是指组织计划工作的结果,它确定了组织在未来期间内要做什么、如何做、何时做和由谁做等问题。

二、计划工作的任务和内容。

工作计划用于对将要进行的工作活动提出目标并安排好实施步骤、措施和方法。对实际工作进程具有指导作用,同时也是总结衡量任务完成情况和效果的重要依据。1、做什么就是要明确计划的目标任务和要求,明确每一个时期的中心任务和工作重点。2、为什么做就是要明确设立目标任务的必要性,并论证实现目标任务的可行性。3、何时做就是选定计划实施的时机,以及规定计划中各项工作的开始和完成的进度,以便进行有效地控制和对能力资源进行平衡。4、何地做就是规定计划实施地点或场所,了解计划实施的环境条件和限制,以便合理安排计划实施的空间组织和布局。5、谁去做就是计划不仅要明确规定目标任务、地点和进度,还应规定由哪个主管部门负责。6、怎样去做就是制定实施计划的措施,以及相应的政策和规则,对资源进行合理分配和集中使用,对人力、生产能力进行平衡,对各种派生计划综合平衡等。

三、计划的类型。

到的效果而进行的各种活动[1]按计划的重要性划分从计划的重要性程度上来看,可以将计划分为战略计划和作业计划。按计划的时期界限分财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上,短期一般指1年以内,中期则介于两者之间。管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。长期计划描述了组织在较长时期(通常5年以上)的发展方向和方针,规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求,绘制了组织长期发展的蓝图。短期计划具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段,特别是最近的时段中,应该从事何种活动,从事该种活动应达到何种要求,因而为各组织成员在近期内的行动提供了依据。按计划内容的明确性分根据计划内容的明确性指标,可以将计划分为具体性计划和指导性计划。按计划由抽象到具体的层次分哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体,把计划划分为:目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案,以及预算。

四、计划的特点性质。

五、目标管理思想。

目标管理自提出以来,成为理论界和企业积极探讨和采纳的一种管理方法。这都源于其有很多优点,但是目标管理自身也有一些缺点。(一)目标管理的优点1.目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。2.目标管理有助于改进组织结构的职责分工。3.目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。4.目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。(二)目标管理的缺点1.目标难以制定。

2.目标管理的哲学假设不一定都存在。3.目标商定可能增加管理成本。4.有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果。鉴于上述分析,在实际中推行目标管理时,除了掌握具体的方法意外,还要特别注意把握工作的性质,分析其分解和量化的可能;提高员工的职业道德水平,培养合作精神,建立健全各项规章制度,注意改进领导作风和工作方法,使目标管理的推行建立在一定的思想基础和科学管理基础上;要逐步推行,长期坚持,不断完善,从而使目标管理发挥预期的作用。

计划的作用是积极的,它可以使管理活动不至于受到外来变化因素的干扰,沿着既定的目标进行;它有助于细分目标,激发思维。公共管理人员通过计划,自然也获得了评价工作的工具。计划的一个特点是目标的确定,据此,社会就可以把有限的资源投入到一定的目标上,达到资源的合理配置。从现实来看,由于管理成本的日益提高,对公共事务(如公共工程)的投资也比以往大得多,这对管理提出了更高的要求。比如,要求尽可能地减少惰性、拖拉,保持工作人员之间的协调和默契,杜绝资金的浪费。在制定计划的时候,必须牢记这样一个原则,即给予公共管理人员对所执行的计划提出问题的权利,这对计划的顺利实施是至关重要的。一项好的计划能引导不同部门和单位围绕公共管理的中心目标规范管理行为,并经常对照检查。由于各部门会根据计划采取最佳的组织和管理行为,避免了各自为政,因此,计划本身还能产生效率和协调的效果。值得一提的是,对下属而言,计划还具有规范和约束的作用,使上级部门对下属的监督和工作绩效的衡量有一个基本的依据。

总之,在生活节奏日益加快的今天,计划具有非常重要的现实意义。失败是成功之母,那么计划是成功的前提,凡事预则立不预则废,我们在做任何事情之前,一定要制定一个合理的计划,同时要积极努力的去行动。他能给你以勇气,给你以荣幸,给你以效率,给你以能力,促使你突飞猛进,早日成才。只有这样,才能顺利到达胜利的彼岸,才能去迎接更大的挑战。

主要参考文献。

[1]管理学》经济科学出版社1998年8月第一版。

[3]周三多.管理学(第三版).北京:高等教育出版社,:127。

钉钉工作计划意义篇四

可以提供工作的效率和工作积极性,把工作计划罗列清单,能够起到提醒和督促自己的作用,一一完成之后,自己拥有更多的成就感,激发工作的热情。

节约时间,做计划可以从最容易入手的事项开始做,也可以从最重要最紧急的事情开始做,条理清晰,顺序分明,更加节省时间。

利于提高工作效率,提前做好工作计划,每一项都按时完成,坚持下去,那么工作上会有突飞猛进的进步,个人能力得到大幅提升。

让工作更加顺利,提前列好计划就不会出现遗漏问题的现象,待老板来催了才发现自己还没有做,急急忙忙赶出来的工作质量不过关,让自己陷入一片混乱中。

思路更加清晰,整理计划的过程中,一个项目已经在脑海里有大概的框架,执行起来的难度就减小了很多,计划能够让你的思路、逻辑更加清晰。

好记性不如烂笔头,想到的内容就记下来,再按顺序整理出来,就不会在忙中出错,不会被纷杂的头绪打乱节奏,影响工作的进度。

钉钉工作计划意义篇五

一、制定原则:

为方便各部门之间工作的沟通,即日起,通讯办公软件“钉钉”开始全面试用,为方便大家使用管理,特制定本说明。

二、软件用途:

1、所有员工需在手机上下载“钉钉”软件,申请“钉钉”账号,申请成功后此账号将作为公司员工沟通、汇报工作、请假、发送简报等用途。(“钉钉”也有电脑版,如需要也可自行下载使用)。

2、“钉钉”作为公司内部工作交流沟通方式的有效补充,员工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”账号可同时使用。

3、“钉钉”非即时性通讯工具,重要紧急的工作沟通,仍需使用电话沟通。

三、适用范围:

公司全体员工。

四、功能介绍。

(一)关于工作群组的建立:

1、“全员群”自然存在,是公司内部的统一公共交流平台,所有交流信息都是公开可见的,供全员沟通交流使用。

2、由公司按部门统一建立“部门群“,“部门群”以公司组织架构为依托,为各部门内部以及部门间提供沟通、交流、发布工作指令等方面的平台,交流内容仅部门内人员可见。

3、公司领导及员工可自主创建工作群,以便于工作交流(类似讨论组),交流内容群内人员可见。

4、公司领导及员工也可临时创建个人聊天、群聊以便临时性的公司会议和交流,完成后可立即解散。

5、新员工确认入职后,由综合办公室负责将其添加进所属部门群。

(二)关于“钉盘”

(1)“钉盘”是提供给软件使用者的一个存储文件的空间,类似于云盘,“全员群”和“部门群”内均有相应的“钉盘”存在。

(2)“全员群”的“钉盘”所有员工可见,供全员使用,用于存公司公共文件,相应文件夹由指定管理员建立和管理。

(3)“部门群”的“钉盘”为部门内部人员可见,用于存放各部门文件,相应文件夹由部门内指定人员建立和管理。

(三)关于“审批”

钉钉软件提供了“审批”功能,给各部门提供了无纸化的“审批”流程工具。关于各个部门内部的相关事务,员工及干部可自主发起“审批”事项给相应的主管领导申请相关事宜,从而简化审批手续,达到提高效率和节能环保的目的。

公司层面的审批功能及相关流程正在逐步规范中,后期逐步规范“审批”功能的其他事项后制定相关流程再通知大家使用。

(四)关于“日志”

各经营部门可使用“日志功能”,向主管领导汇报本部门的经营情况、工作动态等信息,此功能下设了各种“日志模板”可供相应部门自行选择使用。

(五)关于“ding”功能。

“钉钉”提供了“ding一下”提醒功能,此功能有两种提醒方式,一个是短信,一个是电话,使用人可以用两种方式提醒对方查看相应消息。“ding”功能的次数有限制,限重要事项使用。

(六)关于“公告”

“公告”用于发布全员需知晓公开的信息,比如节日、放假时间、公司活动时间等。此功能由综合办公室指定管理员操作。

五、具体使用方法。

功能具体使用方法手册已发送到公共区“钉盘”中,各部门人员请先自行查看,如有问题可咨询电子商务部。

六、使用规范:

1、“钉钉”作为公司内部交流沟通平台,各部门员工不得在平台内发布与工作内容不相关的信息和言论。

2、钉钉使用者,请务必上传自己真实中文名全名以便于查询。

3、群成员在收到工作指令等信息后,需在明确指令内容后回复“收到”。

4、请勿发布广告、兼职、传销、骚扰、干扰钉钉正常交流秩序等恶意行为。

5、严禁发布不当政治言论或者任何违反国家法律法规政策的言论。

6、严格保守公司秘密,对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现将按公司规定严肃处理。

7、交流中,严禁诋毁公司形象,禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性的语言。

8、严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,将予以严肃处理。

钉钉工作计划意义篇六

1、有利于减少工作中的失误:通过计划过程,可以预计未来可能的变化,从而制定适应变化的最佳方案,减少工作中的失误。

2、有利于明确工作目标:计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向,可以使人们的行动对准既定目标。

3、有利于提高经济效益:计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,提高了工作效率和效益。

4、有利于控制工作:计划工作为组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预期成果,是控制活动的标准和依据。

7、起草多种可供选择工作方案时,要广泛搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估,在多种方案的基础上,集众智于一身,重新组合出一个新工作方案,作为最佳方案,供领导决断。

钉钉工作计划意义篇七

记录整理。

会议内容:

xx月xx日:,在第二会议室召开了安全周例会。会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。x年x月xx日,x省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及xx公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。

一、上周安全文明施工情况。

1、上周现场施工人数共计x人。其中电建x公司x人,火电xx人,x70人,x4人,xx11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。

2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;xx月x日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用i45工字钢,长度26米,在钢架至间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的i45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1ggh支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。

5、;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

6、:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

二、上周现场主要存在的问题:

1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确使用安全带,存在高处坠落的危险。

2、脚手架拆除安全措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆,栏杆搭设不牢靠,栏杆柱的固定及其与横杆的连接,整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处,经受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重点。

2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前,做好安全技术措施交底签证工作,拆除时安排专职安全员旁站监督,拆除区域拉设安全警戒绳,保证拆除不发生安全事故。

3、落实雨季防汛措施。

4、对“春检”进行认真总结,不断提高安全管理水平。

5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理,尤其是脚手架拆除,要认真落实安全措施,按拆除程序进行,拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下,严禁向下抛掷。

6、加强现场道路清扫管理,做好道路保洁工作。

四、业主要求:

1、各施工单位在x月xx日前要将“春检”工作总结完,把书面总结材料报业主、监理。

钉钉工作计划意义篇八

1、要创新长效的学习载体。

进一步健全完善学习管理制度,各级党员干部要养成“在学习中实践,在实践中学习”的良好习惯,要积极创新学习实践“三个代表”重要思想的载体,帮助和引导农村基层干部围绕实践“三个代表”,深化农村改革,调整经济结构,增加农民收入,维护社会稳定,从而把“干部经常受教育、农民长期得实惠”的要求落到实处。党员要熟悉《党章》和发展党员程序,加强对党的知识的掌握。各级党组织在抓基层党建工作中,要将党的重要思想、基本知识、政策方针贯穿其中。

2、要完善党建工作机制。

范化、制度化轨道。

3、要强化农村党建工作措施。

一是建立健全农村党建工工作责任制。领导干部要亲自挂点蹲点抓点,带头调研,带头部署,带头督查,使领导联系点成为党建示范点。二是充分发挥包村工作作用,对不同类型的村进行分类指导,因村施治,促进先进村上水平、中间村上台阶、后进村变面貌。以“三个代表”重要思想为指导,加强基层,夯实基础,健全机制,在务实中落实,在落实中创新,在创新中加强。三是认真总结先进典型的经验和做法,抓好推广、完善和提高工作。有重点、有步骤地继续培植一批不同类型、各具特色、活力较强的先进典型,充分发挥典型的示范、辐射和带动作用,以点带面,带动广大群众共同前进,使他们学有榜样、做有标杆、赶有方向。

钉钉工作计划意义篇九

基层党建工作是党的组织建设的重要环节,是基层单位完成各项任务、促进单位全面建设的重要保证。加强基层党组织建设对于促进社会稳定发展、提高广大人民群众的生活水平和质量、维护党在群众中的形象、巩固党的执政地位都具有十分重要的意义。近年来,随着社会快速发展、市场经济的实行和改革开放的进一步深化,基层党组织建设面临着许多新问题、新情况,与党在新时期面临的新任务、新要求还存在着许多问题与差距。

(一)对基层党组织建设不够重视。

基层党组织是党的组织体系的基础,是党的全部工作和战斗力的基础。党的组织生活是组织建设的基础性工作。基础性工作还要增加活力性,任何一个组织如果缺少活力,就无法对其成员产生吸引力,无法产生归属感和凝聚力、战斗力。

(二)对基层党组织生活重视不够。

党支部活动内容、形式单一,缺乏吸引力。党建工作目标管理虽纳入了组织生活的内容,但着重检查记录,基本没有对组织生活质量、效果的测评考核。党建工作没有重视如何有效开展组织生活这类基础性问题。另一方面,基层党组织的党务干部绝大部分都是兼职,要承担较多的业务工作,使党建工作抓的不及时。同时,党务干部参加培训少,部分党务干部缺乏必要的党务知识,对新形势、新任务下的党务工作难以适应。

(三)基层党组织机制、监督及内容不够丰富和健全。

基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善,基层党建工作缺乏必要的实施手段,号召力不强,推动力不够,工作难以开展。基层党内监督机制缺乏抓手,渠道不太畅通;一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够,接受监督自觉性不高,基层党组织的管理、监督职能难以充分发挥。

加强基层党建工作要加强党的制度建设;加强基层党建工作要抓好思想工作;加强基层党建工作要狠抓作风建设,提升党建工作质量,凝聚党员队伍,保持良好的干群关系。

(一)强化管理,健全党建工作机制。

要坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实基层党建工作机制。一是健全基层党建工作责任制。基层党组主要领导同志要负起党建第一责任人的重任,把党建作为整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究。二是建立基层党建工作绩效考核评价机制。机关基层党组织的管理及领导体制上的特殊性,决定了只有通过建立绩效考核评价机制,才能引导基层党组织自觉地围绕中心任务开展工作,提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。三是落实党员教育管理制度。基层党组织要认真落实学习教育制度,加强对党员的教育管理,进一步增强党员的先进性;要把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来,努力提高党员的综合素质和能力水平;要继续实行党员示范窗口、党员示范岗、党员责任区等党建工作激励机制,更好地激发党员的参与热情和创造活力。

加强党性教育,强化党员干部执行制度的自觉性,稳抓制度建设切实加大教育力度,不断提高党员干部的制度意识。发扬党内民主,把以人为本的理念贯穿到党的制度建设中去。加强党的制度建设,着眼激发党员个体活力、营造党内和谐氛围,健全完善保障党员民主权利、维护党员利益等方面的制度机制,充分发挥广大党员的积极性、主动性、创造性提供制度保证。

一是充分扩大党内民主。针对党务公开不充分、党员民主权利得不到有效保障的问题,应当积极探索新形势下加强党内民主的有效办法,调动大家自觉为党的建设贡献聪明才智的积极性。

钉钉工作计划意义篇十

坚持以党的十九大精神和^v^系列讲话精神为指导,围绕符离“镇当县建”战略机遇,为促进xx跨越发展提供坚强的思想、政治和组织保证.

一、进一步加强和改进党性教育,切实增强班子和党员干部队伍建设。

1、积极开展多种形式的党性教育活动,切实增强党性教育的针对性和实效性.把党的十九大精神、习^v^系列重要讲话精神与“三严三实”专题教育相结合,突出党性教育的针对性.把党章、宪法和有关法律法规列入党委中心组学习内容,组织村(社区)、站所进行学习,全年不少于4次,并开展相应测试.

2、加强村“两委”班子和干部队伍建设.坚持6×2工作法,实行月积分、月考核制度.把提高执行力、落实力,作为加强领导班子和干部队伍建设的重要内容.强化对镇委重大决策部署贯彻执行情况的检查督查.认真落实五天四夜一驻村制度和村干部坐班制度.积极向区委组织部汇报,营造拴心留人的工作环境,吸引大学生村官、三支一扶人员、选派干部、公务员、事业单位人员来符工作.

二、做好人才工作,充分发挥各类人才在推进符离“镇当县建”中的优势和作用。

2、突出抓好村级后备干部和大学生村官队伍建设.建立村级后备干部教育培养机制,全年举办4次村级后备干部培训班.安排后备干部参与秸秆禁烧、综治维稳、环境整治等重点难点工作,加强实践锻炼,让他们在实践中丰富阅历,加快成长.结合符离镇苗木种植业和农村电商的发展,积极引导大学生村官自主创业,安排大学生村官到宿州市亿海园艺有限公司学习锻炼,每人不少于1周时间,镇财政为创业大学生村官提供创业资金不低于3万元,力争在xxxx年打造一个大学生村官创业示范项目.

3、进一步健全干部监督管理机制.按照区委要求,严格落实午间禁酒、公共场所禁烟,对干部的八小时之外实行监管,公开举报电话.

三、加强基层组织建设,切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

1、下大力气建设懂党建、重党建的村党组织书记队伍.加大从优秀企业经营管理人员、农民致富能手中选拔村党组织书记的力度,逐步取消村党组织书记任职的地域、年龄、学历等限制,以能力和实绩作为任用与否的主要依据;继续实施村党组织书记履职承诺制度、述职述廉制度,建立双重民主评议制度.

2、进一步整合党组织建设资源,提升全镇基层党建整体水平.以党建示范点创建为载体,将工作精力向基础薄弱的村转移.党委班子成员每人包保一个薄弱党组织、负责解决一个重点问题,确保提升全镇基层党建工作整体水平.打造横口村党总支、宿州市皖豆香豆制品有限公司党支部2个^v^建示范点;李桥村、杨楼村2个软弱涣散党组织,于9月底前完成整顿.

3、进一步抓好“两新”组织党建工作.注重抓好党组织组建和“双强六好”创建,实现党的组织和党的工作全覆盖.加大力度提高非公企业单独组建党组织比例,加强对非公企业党建工作指导员的日常管理,做到党的工作有效覆盖.

4、做好党员发展工作.严格按照党员发展程序,严把入口关,慎重发展,成熟一个,发展一个,确保完成年度发展任务.

四、其他重点工作。

1、统筹抓好工、青、妇等群团组织工作.按照“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”的要求,定期召开工会、共青团、妇联专题办公会,组织开好党政工联席会议.支持工会、共青团、妇联组织按章程开展活动,充分发挥工会、共青团、妇联在促进教育发展中的作用.积极加强工会、共青团、妇联干部的培养.

2、在落实村干部“一定三有”基础上,加强村干部“绩效考核”工作,认真落实符离镇基层党建“月考核、月通报”工作.每月初党建例会上现场对20个村(社区)上月党建工作进行百分制考核,并将考核得分折算计入村(社区)绩效考核中“党的建设”项目,对月考核后三名的村(社区)书记和包村领导,镇委书记亲自主持召开调度会,现场制定整改措施,每月督查整改情况.

3、强化工作经费保障,丰富服务群众载体.按30元/党员标准向村(社区)拨付不低于8万元的党建活动经费;春节期间,组织20个村(社区)利用服务群众专项经费,开展一次慰问困难党员群众活动;“七一”期间,督促20个村(社区)分别开展党员群众文体活动或参观学习活动.

4、完成区委组织部交付的各项工作任务.

钉钉工作计划意义篇十一

(二)在扶贫开发和扶弱济困中积极发挥作用。按照中央和我省关于打赢脱贫攻坚战的部署,各级计生协充分发挥群团组织的优势,主动融入脱贫攻坚工作大局,切实做好“挂包帮”“转走访”工作。针对全省574万贫困人口中的计划生育贫困家庭情况,通过基线调查、入户访问、了解诉求等方式,切实在扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准上想办法、出实招、见真效。要结合计生协系统组织实施的生育关怀、幸福工程救助贫困母亲、计划生育“三结合”帮扶、生殖健康“三送六进”、计划生育家庭系列保险等项目,多渠道筹集各类资金,加大帮扶救助力度,帮助计划生育贫困家庭解决日常生活中最关心、最直接、最现实的利益问题和最困难、最操心、最忧虑的实际问题,竭尽所能帮助计划生育贫困家庭发展生产,提高家庭发展能力和生活质量水平。

(三)锲而不舍地推进计生协组织建设和阵地建设。认真贯彻落实中央、省委群团工作部署要求,按照《国家卫生计生委关于在机构改革中加强计划生育协会工作的通知》(国卫指导发〔20__〕38号)、__省人口与计划生育工作领导小组《关于在机构改革中进一步加强计划生育协会工作的指导意见》(云人口组20__号)要求,抓住新一轮机构改革机遇,配齐配强各级领导班子,要选用热爱计划生育和协会工作、年富力强的干部担任计生协的专职负责人。着力推进州市、县级计生协组织的“参公”、“入序”和“三定”工作。要协调解决相当一部分乡级计生协无专人管事等较突出的问题。各级计生协要积极争取党委政府重视和相关部门支持,在政策制定、工作部署、财政预算、阵地建设等方面加大投入力度,统筹建设完善计生协“会员之家”、人口文化大院、青春健康俱乐部、青春健康教育基地等活动阵地建设,确保基层计生协有活动场所、有人员、有经费。要积极鼓励支持社会资本进入卫生计生公益性活动阵地建设,努力实现资源效益化。

(五)全面推进计划生育基层群众自治工作。按照中国计生协部署要求,在巩固和省级计划生育基层群众自治示范村(居)基础上,积极推进省级计划生育基层群众自治示范县(市)创建活动,充分发挥示范点的辐射带动作用。结合新的生育政策,充实完善计划生育群众自治的相关内容,及时修订章程,推动计划生育基层群众自治与诚信计生、阳光计生的深度融合。按照基层计划生育群众自治“六好”和“会员之家”建设“五有”标准,加强基层计生协会制度、阵地、能力建设。加强流动人口计划生育协会建设,在新经济组织、新社会组织和流动人口集聚地普遍建立计划生育协会,流动人口计生协工作覆盖面20__年末达到85%以上。

(八)加强对外交流与合作。加强与工会、共青团、妇联等群团组织互相间的联系、沟通和配合,不断延伸服务领域。组织实施好中国/联合国人口基金、中国计生协/联合国教科文组织等国际合作项目。加强国内国外交流学习,学习先进理念和经验,推动各项工作创新发展。

(九)筹办好__省计生协第五次会员代表大会。__省计生协将召开“五代会”,通过换届促进计生协领导班子、理事会年轻化、知识化、专业化。通过改革创新,把计生协建设成为勇于开拓创新、富有朝气活力、具有社会影响力和公信力的群团组织。

(十)加强计生协机关自身建设和协会队伍能力建设。加强党风廉政建设和反腐败工作,认真学习和落实《中国_廉洁自律准则》、《中国_纪律处分条例》,落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”责任制;按照“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育要求,切实加强计生协领导班子和干部队伍建设。加强县以上计生协机关建设,规范运行机制,健全各项制度,防止机关化、行政化、贵族化、娱乐化倾向出现,努力建设学习型、服务型、创新型、文明型、法治型的群团组织。完善各级计生协事务公开制度,主动接受群众和社会监督。强基提质,提高计生协机关办文、办会、办事的质量和效率。年内举办省级宣传员队伍业务培训和项目师资培训,提高计生协干部队伍整体素质。

钉钉工作计划意义篇十二

对于职场人来说。

制定工作计划有着重要的作用,工作计划有利于相关工作目标的确立,能够激励我们为之自己的目标不断努力,因此,工作计划对于刚刚步入职场的新人来说至关重要。

制定详细的工作计划能够使得员工有明确的工作方向。

特别是当我们在工作中一筹莫展的时候认为,详细的工作计划可以帮助我们指明工作的方向,特别是在某些工作项目中,由于工作项目组的工作人员对具体工作意见不一致,往往会影响工作进度,这时候一份详细的工作计划就可以帮助各成员之间协调的进行工作,提高工作效率,弥补工作中出现的缺陷。

制定详细的工作计划能够减少工作中的失误。

在工作中我们往往会有这样的感受,如果之前缺少相关详细的工作计划,我们在工作中往往会出现各种各样的失误,可能需要走很多弯路才能达到希望的工作目标,但是如果我们能够事先制定详细的工作计划,在工作进程中就会提高工作效率,减少工作失误,将可能想到的影响因素都写入工作计划中,将企业损失减到最低状态。

制定详细的工作计划还能够在一定程度上总结自己之前的工作分析,在制定工作计划之前我们往往会总结之前的工作,例如,我们要开始新的工作项目,我们往往会总结之前自己的工作进程,在总结上一阶段的工作之后在制定之后的工作计划,因此,制定详细的工作计划能够有效的总结自己的,不断地在以后的工作中完善自己,使自己以更好的状态投入到以后的工作中去。

总之制定详细的工作的计划不仅能够有利于公司开展工作,协调各部门的的工作状况,提高公司员工的工作效率,减少工作中因意见不合而带来的摩擦,会使得公司获得较好的工作效益,而且详细的工作计划还能够有利于员工更好的开展自己的工作,了解自己将来的工作目标,减少工作中的失误,提高自己的工作效率。

因此,学会制定详细的工作计划有利于工作的展开,是职业生涯中良好的工作习惯,使我们最终达到自己的工作目标。

钉钉工作计划意义篇十三

同志们:

这次全区党建会议召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻上级纪检、组织、宣传、^v^会议精神,总结年党建工作,安排部署今年的党建工作。开好这次会议,对全面推进党的建设新的伟大工程,更好地带领全区各族人民打造发展核心区、建设“大”具有重要意义。刚才,书记,三位部长分别做了工作报告,对纪检、组织、宣传、^v^工作进行了全面回顾总结和安排部署,我完全赞同。

下面,我代表区委讲三个方面的问题。

一、对年党建工作的总体评价。

全区实现了地区经济快速发展,社会事业不断进步,人民生活更加殷实,生态环境更加优美,城市特色更加鲜明,政治生活更加民主的工作目标。这些成绩的取得,是党的执政能力不断提高,党的自身建设不断加强的直接反映,是全区各级党组织充分发挥领导核心作用,广大党员发挥先锋模范作用的重要成果。为此,全区近8000名^v^员、各级党组织和区纪检、组织、宣传、^v^机关做出了不懈地努力。

一年来,在领导经济社会快速发展的同时,党建工作得到了全面加强。全区各级党组织领导经济、政治、文化和社会建设的能力不断提高,各级党组织和领导干部科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力不断提高。成功召开了第十三次党代会,顺利完成了区、镇、村三级党组织换届工作。纪检工作成效突出,严格落实党风廉政建设责任制,从教育、制度、监督和惩治等环节入手,加强反腐倡廉教育,加大查办案件力度,反腐倡廉争取得新进展、新成效。组织工作亮点纷呈,领导班子和干部队伍建设进一步加强,领导班子的年龄结构、知识结构和能力结构得到改善。高质量完成了第三批保持^v^员先进性教育活动,建立起一套科学系统的先进性建设工作机制和服务人民群众的长效机制,党的各级组织建设得到加强,全面落实老干部政策,“两费”及时足额发放。宣传工作硕果累累,创新思路,突破了缺少本级宣传载体的制约,有效利用市级三大媒体。理论教育在统一思想、指导实践、推动工作中发挥了重要作用。^v^工作又上新水平,统一战线在全区经济发展、社会稳定和民主政治建设中做出了积极的贡献,大团结、大联合的优势得到进一步的发挥。坚持以党风带政风促民风,从调查研究、关注民生入手,党群干群关系更加和谐。

总结一年来的工作,我们感到,全区的党建工作取得了可喜的成绩,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一些领导班子和领导干部思想不够解放,工作能力不强,缺少突破复杂问题的思路和办法;一些党员干部作风散漫,存在等、靠、要的思想,先锋模范作用发挥得不够好;一些部门和单位官僚主义、形式主义、部门主义仍然存在,不从全局大局考虑问题;一些党员领导干部,高高在上,对群众的安危冷暖漠不关心,等等。这些问题的存在,一定程度上影响了党在群众中的威信,削弱了党的战斗力,影响了事业的发展,任其存在下去,后果会很严重。我们要深刻认识,理性分析,找准根源,在今后的工作中,有针对性地加以解决。

二、今年党建工作的总体要求和工作重点。

年将迎来自治区成立周年、创建自治区八星级文明城和全市两个文明建设经验交流在我区召开“三件大事”。以此为契机,我区将在打造呼伦贝尔发展核心区、构建“大”的征程中迈出跨越性的步伐。前不久召开的区委十三届二次全委(扩大)会议提出发挥首府优势,做强优势特色产业,建设大商贸、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大医疗、大服务发展格局,实现打造“大”的宏伟目标,明确了年全区工作总体思路和主要任务,对全区各项进行了全面部署,也对党建工作提出了明确要求。按照全委会的部署,今年全区党建工作的总体要求是:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻区委十三届二次全委(扩大)会议精神,紧紧围绕打造呼伦贝尔发展核心区、构建“大”这个大局,进一步强化“关键在党、关键在人”的理念,全面推进党的思想建设、组织建设和作风建设,始终贯穿制度建设,努力实现“六个好”的目标,充分发挥党在全区经济、政治、文化和社会建设中的领导核心作用,不断提高领导能力和领导水平,团结和带领全区各族人民全面建设文明、富庶、和谐的“大”。

按照这一总体要求,今年的党建工作要把握好以下三个重点:

(一)重点做好区人大、政府、政协换届工作。按照有关法律和章程的规定,今年我区要完成人大、政府、政协换届工作,这是全区人民政治生活中的大事,也是今年党建工作的重中之重,必须千方百计确保换届工作取得圆满成功。这次换届涉及人大、政府、政协三个班子,涉及的干部多,法律和章程对代表的选举、委员的产生、领导人员的选举以及时间和程序都有严格的规定,需要多个部门协调配合。因此,一定要按照要求早谋划、早部署,统筹安排好换届工作和日常工作,做到“两不误、两促进”。要加强对换届工作的组织领导,认真做好人代会和政协会的各项筹备工作,抓住推荐、考察、选举等关键环节,扩大民主,进一步落实干部群众的选举权、知情权、参与权和监督权。同时,要严肃组织人事纪律,严厉查处违反组织人事纪律的案件,加强舆论宣传和引导,努力形成和谐稳定、风清气正的换届环境。要针对换届开展有针对性的思想政治工作,确保整个换届过程中思想不散、秩序不乱、工作不断。

(二)重点抓好领导干部作风建设。前不久,^v^^v^在中纪委七次全会上,针对当前领导干部作风建设中存在的突出问题提出了“八项要求”,是新时期加强领导干部作风建设的重要指导思想。段书记在区委十三届二次全委(扩大)会议上也从建设“大”的大局出发,对领导干部作风建设提出了具体的要求,我们要认认真真地抓好落实。全区各级党组织和领导干部要以“八项要求”作为自重的准则、自省的镜子、自励的标杆。各单位部门要把领导干部作风建设列入重要议事日程,建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制,要把作风建设列为民主生活会的主要内容,对照^v^同志提出的“八项要求”,认真查找本单位本部门领导干部队伍在作风方面存在的突出问题,深入剖析原因,研究制定进一步加强和改进的具体措施。纪律检查机关和部门要根据社会环境、工作条件和干部思想状况的变化,把握反腐倡廉教育时机,改进教育的内容和方法,不断完善反腐倡廉“大宣教”格局,教育领导干部正确对待和使用权力,堂堂正正做人,干干净净做事,切实做到不做庸官,不做昏官,不做贪官。

(三)重点完善有利于加快发展的工作机制。要把的事情办好,把全区人民的利益维护好、实现好、发展好,最根本的问题在于探索出一条适合发展的路子,形成一套有利于加快发展的工作机制,坚持用制度保证决策目标的科学性、执行落实的有效性和政绩考核的公正性,把方方面面的积极性引导到打造呼伦贝尔发展核心区、建设“大”上来。要不断完善科学决策的工作机制。全区各级党组织要认真贯彻党的民主集中制原则,健全集体领导和个人分工负责相结合的制度,完善领导班子决策程序和决策机制,推进决策的民主化、制度化。要不断提高各级党组织的执行力。对区委的各项决策部署,各级各部门要采取有力措施,不折不扣地贯彻落实,确保令行禁止、政令畅通。主要领导同志要带头做好表率,坚持“一把手”抓、抓“一把手”,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。不断完善对区属领导班子和领导干部的政绩考核评价机制。按照科学发展观的要求,积极探索更加科学、完善的实绩考核评价体系。不断完善对常规性工作的监控性考核,适当增加对阶段性中心工作的评价性考核,逐步建立对部门创造性工作的鼓励性考核,发挥实绩考核“指挥棒”作用。在实绩考核指标设置上要有新突破,要符合区情,做到符合政策性、遵循规律性、体现实用性,要强化考核评议结果的运用,对实绩突出、考核优秀的,政治上给地位,经济上给重奖,对工作被动应付、落实不力的,该通报的通报,该调整的坚决予以调整,努力在全区营造埋头苦干、狠抓落实,加快发展的浓厚氛围。

三、切实做好各项党建工作。

(一)做好纪检工作。今年的党风廉政建设和反腐败工作要紧紧围绕区委、政府的工作大局,为实现的科学发展、和谐发展提供纪律作风保证。必须努力形成党政齐抓共管的合力,形成纪检监察机关和职能部门分工协作的合力,形成教育、制度、监督、惩治等多种措施的合力。一要充分发挥纪检监察机关对反腐倡廉工作的组织协调职能。要依靠党风廉政建设责任制这个抓手,把各个方面、各个层面的力量都调动起来,特别要注重调动和发挥领导层的力量推动反腐倡廉工作。要明确相关职能部门在构建惩治和预防腐败体系中承担的责任以及在体制改革、制度建设中的具体责任,明确各个基层单位在宣传教育、纠风治理、优化环境、依法行政等方面的具体任务。要通过纪检监察机关卓有成效地组织协调工作,充分发挥各级各方的优势和作用,实现全区党风廉政建设和反腐败工作的全局联动、整体推动。二是围绕全区的中心工作开展监督检查。要围绕贯彻落实科学发展观、构建和谐社会加强监督检查。围绕区委、政府在发展经济、关注民生、保护生态等方面做出的决策部署,针对项目推进、资金使用、政策落实、完善制度等重点内容和环节,加大监督检查的力度,确保区委、政府的重大决策和重点任务落到实处。要围绕领导干部作风建设加强监督检查。对民主集中制、《党内监督条例》和领导干部廉洁从政各项规定的执行情况,有计划、有重点地进行监督检查,促使领导干部廉洁自律,转变作风,正确行使权力,促进各项监督制度的完善和执行,确保权力在制度的约束下公开、透明运行。要针对政风行风建设开展监督检查。认真抓好教育、医疗、环保、农村等重点领域的纠风专项治理工作,把群众最关心、最直接、最现实的利益问题解决好。要针对优化经济发展环境进行监督检查。对损害区经济发展环境、干扰招商引资,影响项目推进的人和事,要严肃查处,切实纠正不作为、乱作为、慢作为等影响发展、影响环境的行为,进一步改善行政服务环境和执法服务环境。三是深入开展反腐倡廉教育。要以领导干部为重点对象,以纪律和作风教育为重点,创新教育形式,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。要认真开展领导干部作风建设主题教育,切实在领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设方面取得新成效。要通过反腐倡廉教育,让广大党员干部清楚明白地掌握,我们党弘扬什么、提倡什么、反对什么、禁止什么,引导和帮助干部不越制度这条“红线”,不碰及纪律这条“警戒线”,不触犯法律这条“高压线”,自觉做到政治上防渗透、思想上防蜕变、纪律上防松弛、经济上防贪占、工作上防失职。各级党员干部也要清醒地认识到,反腐倡廉的工作方针之一就是预防为主,搞好反腐倡廉教育就是对党员干部的关心和爱护。四是严明纪律、严厉查处腐败行为。要通过有力有效的纪律检查和行政监察工作,严明党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和社会主义道德纪律。当前要重点查办领导干部滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件,严肃查办利用人事权、司法权、审批权、行政执法权谋取私利的案件以及商业贿赂案件。对于腐败案件,要毫不留情,决不手软,发现一个,坚决查处一个。同时,纪检监察机关要准确把握政策界限,既要严格维护纪律,又要注意保护干部改革创新的热情和勇于探索实践的积极性。

(二)做好组织工作。一是以人大、政府、政协换届为契机,全面加强领导班子和干部队伍建设。给舞台、给任务、给权力,就是不给退路,这是区委关于建设高素质的领导班子和干部队伍的鲜明态度。锻造一支更能担当重任、更能打胜硬仗的干部队伍,在区委的领导下,勇敢地承担起打造呼伦贝尔发展核心区、构建“大”的时代重任,是我区当前党建工作的重要任务之一。要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,大力培养选拔政治上靠得住、发展上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀中青年干部进入各级班子,不断优化领导班子的专业结构、知识结构和能力结构,提高整体素质,增强整体功能。进一步深化干部人事制度改革,坚持正确的用人导向,不断推进干部管理的科学化、民主化和制度化进程。大力培养和选拔优秀年轻干部、少数民族干部、妇女干部和非^v^党员干部,继续抓好老干部工作,加强后备干部队伍建设。二是加强基层组织建设。机关和事业单位的党建工作要“走在前头”,为全区发展创造良好的软环境。要认真落实机关党建工作责任制,统筹安排好业务工作和党建工作,树立机关为基层服务、人人为发展服务观念。农村党建工作要围绕建设社会主义新农村,以“三级联创”、“双链双推双提”、无职党员设岗定责活动为载体,建立干部长期受教育、农民长期得实惠的有效机制。社区党建工作要以迎接全市两个文明建设经验交流会为契机,大力推进和谐社区建设步伐,完善社区服务功能,努力构建社区党建工作的新格局。非公企业和“两新”组织党建工作要以“双扩双创”、“非公先锋”创建等活动为载体,探索发挥党组织政治核心作用的有效机制,不断拓宽党的工作覆盖面,增强党的社会影响力。三是加强党员队伍和人才队伍建设。要坚持标准,保证质量,把符合条件的各方优秀分子及时吸收到党的队伍中来,通过加强教育,不断提高全体党员的思想道德素质、科学文化素质和业务工作能力。要坚持党管人才原则,统筹推进人才工作,抓好培养、吸引、使用等关键环节,增加人才总量,优化人才结构,完善人才机制,切实加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、社会工作人才队伍建设,营造有利于各类优秀人才脱颖而出、各得其所、各尽所能的人才环境。

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