一个好的计划需要考虑各种可能的情况和变化，并及时调整。要制定一个完美的计划，首先需要明确自己的目标和期望。在计划的实施过程中，我们要充分发挥创新和创造力，以应对复杂和多变的情况。
品控员夜班工作计划篇一
完善质量责任制体系，按照pdca循环管控质量，达到行知并举。
二、工作总体目标：
严格执行haccp安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施;现场过程管理控制体系，使产品实现可追溯化;加强对方便食品微生物的检测;加强对不良品的出货管理力度，使原物料品质不良率控制在3‰以下。
三、预期达到结果：
原物料品质不良率控制在3‰以下，出产方便食品微生物达标在100%;产品拒收及退货率控制在3‰以下(以金额计算)。措施：通过建立品质管理体系和加强培训的方式。
主要分为四个模块：食品安全管控、过程管理、产品品质管理、品质会议;建立公司对抗机制。
(一).食品安全管控。
定义：通过与质检等监管部门及时沟通以及有效管控，不发生食品安全事故，将。
食品安全风险控制在可接受范围内。
目标：避免因沟通不利出现以及人为失误造成的安全事故。
措施：
1.对供应商资质的审核及管理，新增原辅材料品质的确认。
2.风险监测方面，专人负责收集企业内部发现的和国家发布的与企业相关的食品安全风险监测、评估信息和质量安全信息。
3.定期审核常规产品和季节性产品质检报告，确保超市产品的质检报告符合规定。
4.外采成品、oem代加工供应商的现场审核以及在质监部门的备案工作。
5.对紧急质量安全事件建立专案、预案。
6.严格执行产品召回制度，对受到污染，可能会影响消费者的健康、存在。
严重危害或质量缺陷，可能产生严重后果和构成潜在风险的产品进行召回，与物流、销售、制造等部门沟通，立即停止此类产品的生产、销售，并根据销售记录对已出售产品进行召回，对召回产品进行风险评估。
责任人：丁建。
完成进度：按月进行。
(二).过程管理。
定义：对过程进行有效管控，是品质预防、品质控制和品质改善的基础。
目标：制定相关过程管理体系，使现场品控有行之有效的评价标准;提高工作效率，降低不合格品率，提升品质。
措施：
1.执行haccp安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施。包括制定良好操作规范(gmp)和卫生标准操作标准(ssop)，对生产过程关键控制点进行有效控制。
2.对品控人员、车间人员、门店销售人员等进行haccp和5s知识的培训，并组织考试。
3.通过化验室数据对过程管理进行监督，如产品理化指标、车间环境指数、人员卫生等。
4.加强对抗结果的监督管控工作，使报表逐步达到数字化，用数字反映问题，内容更具有针对性、科学性。对产生问题的原因进行归类，分为人、机、料、法、环，对优先原因进行解决。
5.加强门店自制产品质量管控。
责任人：
完成进度：按月进行。
(三).产品品质管理。
定义：对影响产品品质的原物料进货检验、成品出货质量控制。
目标：年底达到：原物料品质不良率控制在千分之三以下，产品拒收及退货率控制在千分之三以下(以金额计算)，实现低5%投诉，以季度为单位逐步完成。
措施：
1.严格遵守原物料进厂检验标准，对不符合标准的原物料坚决不予入厂。
具体目标为：一季度原物料品质不良率控制在5‰，二季度控制在4‰，三季度控制在4‰，四季度控制在3‰，年底达到3‰。
2.与生产及销售等各部门沟通，按照成品出货检验标准，明确成品质量可。
控范围，降低出货不良率。具体目标为：一季度出厂产品质不良率控制在8‰，二季度控制在6‰，三季度控制在4‰，四季度控制在‰，年底达到3‰。
责任人：陈晓阳、李金、陈洪兵、宋北京、丁建。
完成进度：按月进行。
(四).品质会议及对抗机制。
定义：预防影响品质的其他事件发生。
目标：通过竞争机制提升生产员工与品控人员的基础作业能力。
措施：
1.定期对生产员工进行培训，培训内容涉及公司各种流程体系的熟悉和产品质量知识，并组织考试。
2.定期对品控人员进行培训，每次一个培训主题。培训内容涉及品质管理知识和公司各流程体系，并组织考试。
3.与生产制造部、研发部、销售部等部门沟通，每半个月举行一次品质会。
议，各部门质量责任的分担，进行质量诊断，品控人员对每次品质会议前后产品质量做统计分析，确定会议主题并当场沟通解决。
4.品控人员在统计分析的基础上，提出产品所存在的问题，并归类汇总。同时分析造成问题的原因，怎样去解决产品问题。各班组根据自己的实际情况制定本班组的整改措施。
5.根据各组每周的正品率进行对抗，可以一对一对抗，亦可一对多对抗。通过对抗使员工对待工作更加认真负责。
责任人：
完成进度：按月进行。
品控员夜班工作计划篇二
1、执行有关员工福利、待遇、工资、津贴方面的规章制度。
2、负责接听人力资源部经理办公室电话并代理留言、答复、传呼、转达。
3、负责安排、准备、提醒人力资源部经理的日常约会、例会及外访时间。
4、负责建立、完善、更新、保管各种文件档案。
5、审核员工考勤、加班补休、工资奖金等。
6、负责电脑、考勤、工资、数据库的建立与维护工作。
9、负责申领、管理人力资源部的文具、书籍、仪器、设备。
10、完成领导临时委派的其他工作。
素质要求：有责任心，一年以上相关工作经验。
自然条件：18岁以上，身体健康，仪表端庄。
文化程度：相关专业中专以上学历。
工作经验：1年以上相关工作经验。
特殊要求：熟练使用电脑及其他办公自动化设备。
品控员夜班工作计划篇三
1、员工在工作中,必须服从部门领导的安排,若对领导交待的事情有疑问需马上了解清楚,若有任何建议,必须先执行,过后再提。任务执行中必须坚持“反馈制度”,不允许交待执行后,无任何反馈的现象。
部门员工需有高度的团队精神,团结一致,互相协作,禁止任何不利于团结的言论及行为。
2、员工必须严格执行酒店的考勤制度,上班时间指到岗时间而非打卡时间,到岗前须到部门签到本上签到,下班时间要签退。
3、日常排班由各部门的领班或主管进行,员工有任何排班意向须提前说明,工作中必须服从排班安排,若需换班需征得分部领班或主管及当事人同意,并写书面申请。不允许私自或强行换班,主管的换班需知会部门经理的同意。
4、前厅部工作人员禁止利用工作之便收受回扣,一经发现则按开除处理。
5、前厅部工作人员必须严格执行客人资料保密制度,非经部门经理及酒店领导批准不得擅自打印、复印报表,若因报表打印不清晰需要重新打印,废报表应送商务中心进行销毁,行李员送报表至各部门需严格执行签收制度。若违反此项按酒店规定严肃处理。
6、借用钥匙者需经部门经理及酒店领导批准,不允许私自做钥匙,若有违反,按酒店规定严肃处理。
品控员夜班工作计划篇四
1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。
2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。
3.负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。
4.工作策划:。
(1)负责策划本部门的工作。
(2)制定本部门的财政预算。
(3)主持部门业务会议,进行业务沟通。
(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作。
(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通。
(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。
5.工作检查:。
(1)检。
品控员夜班工作计划篇五
1.执行haccp安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施。包括制定良好操作规范(gmp)和卫生标准操作标准(ssop)，对生产过程关键控制点进行有效控制。
2.对品控人员、车间人员、门店销售人员等进行haccp和5s知识的培训，并组织考试。
3.通过化验室数据对过程管理进行监督，如产品理化指标、车间环境指数、人员卫生等。
4.加强pk结果的监督管控工作，使报表逐步达到数字化，用数字反映问题，内容更具有针对性、科学性。对产生问题的原因进行归类，分为人、机、料、法、环，对优先原因进行解决。
5.加强门店自制产品质量管控。
责任人：陈新华、蒋丽君、宋北京、丁建。
完成进度：按月进行。
(三).产品品质管理。
定义：对影响产品品质的原物料进货检验、成品出货质量控制。
目标：年底达到：原物料品质不良率控制在千分之三以下，产品拒收及退货率控制在千分之三以下(以金额计算)，实现低5%投诉，以季度为单位逐步完成。
品控员夜班工作计划篇六
认真贯彻落实教育局和学校《治安综合治理责任书》和《创平安工作责任书》，在落实治安综合治理工作“统一^领`导、分级管理、责任承包”要求的基础上，保障学校正常的教育教学工作及生活秩序，确保学校的安全稳定。
根据市教育局《20xx年学校保卫工作要点》的要求，本学期综合治理和安全保卫工作重点是：以学校“八个坚持”为总抓手，以创建平安校园为中心，在学校党支部的领导下，全力维护学校内部安全稳定，继续贯彻落实“统一领导，分片管理、责任承包、一岗双责”的工作方针。
1、3月初完成学校与各分管校长签定安全工作责任书、各部门与下属层层签定安全工作责任书。
2、做好护卫队员的培训工作，进一步提高保卫人员的执法执纪能力。
3、加强信息勾通，规范好文件的上传下达工作。完成好每月治安综合治理工作例会。监督检查《安全工作责任书》和安全工作“一岗双责”的落实情况及各项规章制度的落实情况，完成好年终评比考核的工作。
4、加强对学校外来人口和临时用工人员的管理，对学校外来人口和临时用工人员的定期登记、排查。
5、加强对学校出租房屋的监督、管理工作，后勤、保卫科等部门加强配合，对学校全部出租房屋进行清查。
6、加强对学校内部重点要害部位的安全检查工作，以“防爆炸、防火灾、防盗抢、防群死群伤”为主要内容和工作重点，做好经常性的检查工作和重大节假日前的全面安全检查工作，并做好检查记录。
7、加强治安防范工作，加强对学校值班人员和夜间巡逻人员工作的检查和管理。加强对学校保安人员的监督和管理，定期对保安人员进行教育、培训，增强责任感，提高自身素质和工作水平、能力。
8、做好保卫科值班工作以及重大节假日和学校重大活动、会议的安全保卫工作，完善处置突发是件的工作预案，严防重大刑事案件和重大责任事故的发生。
9、配合学校党、团部门加强对学校内部闭路电视、有线广播等通讯插播器木才的管理。
10、学生管理部门做好学生管理和学生的政治思想教育工作，配合学校等有关部门做好教职工的思想教育等工作和内部矛盾、纠纷的调解工作，普法教育。
11、加强学校消防安全工作，在本学期内完成对学校的各种消防设施和设备的检查和维修工作，本学期内组织进行一次应急逃生演习。
12、开展好学期初、期中、期末安全教育工作，做好安全教育“四落实”和全国中小学生“安全教育日”活动。
13、做好户籍管理日常工作，完成对学校职工及空挂户人员的清查摸底工作及四项指标的综合平衡工作。配合_门做好教职工的换发工作。
14、做好“人口与计划生育”工作，迎接省市计划生育半年及年终考核。
15、做好高考、中考期间的安全保卫工作。
16、完成领导交办的其他工作任务。
品控员夜班工作计划篇七
职衔:夜班经理(nightmanager)。
工作时间如下:。
每星期工作六天,每天工作八小时半,工作时间从晚上十一时正至明晨七时半,一小时膳食.
工作范围如下:。
(1)为酒店夜班中之最高级的负责人。
(2)记录当天晚上所发生的重要事情。
(3)巡视酒店范围。
(4)抽查当天空房及待修房情况。
(5)与保安部当天晚上之最高负责人紧密联系,监察夜班员工之操作及酒店范围内之可疑人物。
(6)签核夜班接待员的客房营业统计表。
(7)处理客人登记及房间编排上遇到的困难。
(8)监察属下员工之工作、操作及仪表。
(9)改进及提高前堂房务之水准及效果。
(10)处理属下员工之纪律问题。
(11)监察前堂部耗用品的消耗量。
(12)处理住客及前堂部员工之投诉事宜。
(13)聆听住客之意见及解答住客之疑难问题。
(14)监察直属之各小组的操作情况及工作程序。
(15)提高部门内之各小组的款待小准。
(16)核准换房,更改房租,支出及退款等事宜。
(17)处理及报告客人在酒店内遇到的意外事情。
(18)处理及报告客人用餐或饮酒后不付帐之事宜。
(19)处理及报告客人在酒店内之财物失窃和损毁事宜。
(20)处理及报告酒店财物之损毁事宜。
(21)负责开启及关闭客房双重锁事宜。
(22)根据酒店规章,处理紧急情况下之事宜,如火灾、住客死亡或严重染病等。
夜班经理(大堂副理)之工作职责及范围。
(23)协助评核员工之工作表现及态度。
(24)欢迎及护送贵宾到其客房。
(25)确保酒店晚间之清静状况。
品控员夜班工作计划篇八
1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。
2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。
3.负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。
4.工作策划。
(1)负责策划本部门的工作;。
(2)制定本部门的财政预算;。
(3)主持部门业务会议,进行业务沟通;。
(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作;。
(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通;。
(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。
5.工作检查。
(3)检查房间预订情况,了解和掌握房态;。
(6)检查其他人员,如分送报纸、报表接待计划等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。
6.日常工作。
(2)审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表;。
(3)制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训;。
(4)负责门前迎送“.”客人的工作督导和指挥;。
(5)抓好本部门的安全、卫生管理;。
(6)向总经理、客务总监汇报工作。
品控员夜班工作计划篇九
一、为了更好地规范夜班保安人员管理，预防各类事件发生，保障医院财产安全，特制定本夜班保安工作职责，二、每天按时上、下班，不得迟到或早退，上、下班都必须打卡签到，否则视为迟到或早退。
三、值班期间要尽职尽责，对进入医院的人员要仔细盘问，并做好登记。
四、每天上班后和临睡前要对医院内部每个部门进行全面巡查，包括照明灯、空调、饮水机是否关闭电源、卫生间水龙头是否关好、安全门是否锁住、是否留有可疑人员、是否存在安全隐患。在巡逻过程中对发现的可疑情况及时排除并报告。
五、工作时间不能喝酒和不准酒后上班，不能脱岗。
六、每天早晨6：00左右开门配合保洁工作，并杜绝外来人员擅自进入医院。
品控员夜班工作计划篇十
第一条(目的依据)为维护监所的安全稳定，依法保障罪犯合法权益，规范罪犯会见管理工作，根据《__法》等有关规定，结合上海_工作实际，制定本规定。
第二条(会见对象、次数、人数)罪犯在_服刑期间，可以会见亲属、监护人，一般每月1次，每次会见人数不超过3人。
第三条(会见手续、场所、安检)_应当设定会见日，会见人必须持有《会见通知单》、本人身份证办理会见手续。首次会见的，会见人还须携带户口簿或地方派出所开具的与被会见人的关系证明。罪犯会见一律在_规定的会见场所进行。会见人进入会见场所，必须接受民警安全检查。
第四条(无会见单或非会见日会见)会见人无《会见通知单》或在非会见日要求会见的，会见人应填写《会见申请表》，并附身份证复印件，经_长审批后，办理会见手续。节假日或非工作时间不安排罪犯会见。
第五条(会见方式)罪犯会见采用电话方式进行。普通会见每次不超过30分钟，处遇在b级(含b级)以上的优惠会见每次不超过60分钟。
第六条(会见送物)罪犯会见时，一般不得接受物品。特殊情况，须经_长批准，并确定专人检查登记。会见人按规定送给罪犯的现金，_应指定民警办理，存入罪犯本人狱内账户。
第七条(特殊情形会见审批)会见人当月要求第二次会见或其他人员要求会见的，须经监区审核，报_长批准。其中，涉及重要罪犯的，须报局狱政管理处批准。
第八条(监听、录音)罪犯会见必须实时监听并录音，录音保存期1年。
第九条(中止会见的情形)会见过程中，有下列情形之一的，中止会见：
(一)私传信件、物品的;。
(二)扰乱会见场所秩序的;。
(三)使用隐语、暗语或非规定语种交谈不听劝阻的;。
(四)发现携带或使用手机、录音、摄影、摄像设备的;。
(五)其他影响_安全、不利罪犯改造情形的。
第十条(暂停会见的情形)罪犯被_严管、禁闭、隔离审查、隔离治疗期间暂停会见。
第十一条(文明举措)_应设立候见室，安排罪犯亲属、监护人休息;设立物品寄存箱，方便罪犯亲属、监护人寄存手机、包裹等;设立咨询台，解答亲属、监护人提出的问题。
第十二条(适用范围)外国籍罪犯会见，参照司法部《外国籍罪犯会见通讯规定》执行。
第十三条(解释权)本规定的解释权为上海市_管理局狱政管理处。
第十四条(执行时效)本规定自下发之日起执行，沪司狱狱政[20xx]21号《罪犯会见管理规定》同时废止。
品控员夜班工作计划篇十一
为加强夜间值班管理，明确岗位职责，规范值班员工和司机的行为，制定本规定。
适用范围。
本规定适用于天山房地产公司及所属各公司。
值班人员范围包括总裁助理总经理助理行政部门领导及以下的在岗正式男性员工。
每月29日前由房地产公司总部人力资源部提供在岗员工名单给总裁办公室;各公司办公室提供在岗员工名单，办公室依次排序，列出下月值班表，保证值班秩序的公*公正。
办公室每月30日前将次月值班表送值班室，值班人员按照值班表自觉值班，办公室不再另行通知;如夜间值班人员值班时间有变化，办公室人员负责提前一天通知该值班人员。
因身体健康等原因不能值班的，经董事长批准可以不值班。
值班时间：从每晚7：00开始至次日早7：00。
值班地点：房地产公司总部值班室，各公司值班室。
值班人员：管理人员一名(以下称值班长)，司机一名(以下称值班司机)。
值班长职责。
负责客户投诉事务及应急突发事件处理;。
负责公司事务的上呈下达;。
负责管理好值班司机和值班用车;。
填写值班记录表(见附件);。
负责公司副总经理以上级别领导安排的临时性工作。
值班司机职责。
按照值班长的要求和公司有关规定，随同公司人员夜间外出办理公司事务;。
负责值班长安排的符合公司规定的临时性工作。
公司人力资源部或分公司办公室未按时依序提供在岗员工名单，处罚负责人50元。
办公室未按时依序列出次月值班表，处罚办公室负责人50元。办公室负责人总部值班长的上一级领导各公司总经理不定期对值班人员的值班纪律进行检查，发现违纪行为及时处理，违者处罚相关负责人50-100元。
值班长与值班司机。
值班长值班时上下班必须打卡，未打卡按旷工处理。
值班长要填写《值班记录表》，对未填写值班记录表的,处罚值班长20元。
值班长与值班司机在值班前及值班期间不准喝酒，违者处罚责任人50元。
值班长值班司机不能按时值班时，需主动提前与次日值班人员协商替班，报办公室批准后方可替班。无故不值班又未安排替班的，处罚责任人50-100元，值班人员往后顺延一位。
值班长值班司机必须提前5分钟到岗，违者处罚30元。
值班长在值班期间必须妥善保管公司物品，值班期间公司物品如有损坏的，责任人必须照价赔偿，无责任人的，由值班长承担全部赔偿责任。
值班车辆。
由于工作原因，在晚上九点以后下班的员工，经办公室负责人与当日值班长同意后，可以用值班车辆送当事员工回家，违者处罚值班长50元。
为了使值班长能在值班期间满足值班用车的需要，各部门在下午下班前确知晚上需用公司车辆工作时，该部门经理要提前报主管领导协调解决，并办理好相关车辆的交接手续，违者处罚当事部门经理50-100元。
本规定由总裁办公室制定并负责解释。
本规定自董事长批准之日起实施。
品控员夜班工作计划篇十二
为了认真落实中、省、县有关学校安全、治安工作文件精神，确保我校师生的安全，创建*安校园，经校委会研究决定：
组长：（校长）。
副组长：（副校长）。
成员：值周教师、带班领导、门卫。
1、全校各级组织在组长、副组长的领导下，严格执行《大中字[20xx]28号文件“关于认真做好校园安全、治安工作的决定”》、《防汛预案》，完善各项保卫制度，落实治安措施、应急预案和安全预警机制，确保处理突发事件及时有效。
2、巡逻组人员夜间11点、3点校园内巡查各1次，规范记录《安全台帐》和规范办理接交手续，发现问题及时与相关人员一道处理，不得敷衍塞责，否则，组长将按相关规定严肃处理。
3、夜间11点以前主要由值周老师、带班领导巡逻、查宿、班主任负责查本班学生住宿情况。
4、副组长具体安排组织实施，周日：伍苏山；周一：郝家朝；周二：黄崇枝；周三：陈典浴；周四：何超军；周五、周六、节假日由门卫负责巡逻。
5、凡因擅离职守、工作粗疏、渎职或不服从指挥等而造成的严重后果的，要严肃追究当事人的责任。
品控员夜班工作计划篇十三
1、提前15分钟进行交接班，对接受工具、物品、等物资和岗位各处进行全面检查，确认完好无损后，进行签字确认交接;2、按时开、关庭院、小区广场的照明灯，办公人员下班后，及时关闭空调并将大门上锁，检查各办公室门窗是否关好;3、对小区所有照明设施、水电、消防器材等其他配套设施进行安全检查；检查洗手间等隐蔽处是否有可疑人员；如有，应立即控制，并问明原因，及时将情况向上级报告;4、值班期间，保安员必须遵守公司的各项规章制度，禁止喝酒、睡觉、脱岗、离岗、玩电脑；如夜间发现外来人员，要仔细盘问其来的目的，严防偷盗、破坏等事故发生;5、维持好夜间小区的各类安全秩序，并在客户离开之后做好清洁工作;6、每隔一小时，对小区内外围进行巡逻检查，并做好相关记录;7、服从上级领导,完成公司及领导交办的其他工作。
5．负责顶替需要短时离开岗位的保安员；6．负责巡查停车场治安、消防情况；7．完成上级交办的其它工作。
监控中心岗位职责。
3．负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作；4．负责录象带的保管工作；
7．做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况；8、监控室应保持整洁、填写交接班登记表、记录当班重要事件、严格落实交接制度，如实交接各类办公用品；9．完成上级领导交办其他工作。
品控员夜班工作计划篇十四
根据开发项目施工现场的工作需要，为加强管理力度，及时处理临时工作及突发事件，特制定本制度。
本制度所指施工现场为开发项目所在的办公及生活区，所指值班包括夜间值班及双休日或节假日值班。
1.施工现场实行夜间值班制度，涉及部门为工程部、工程资料室、预算部，每晚（含公休日及法定节假日）均安排一人负责夜间值班工作，夜间值班时间为每日晚17:30至次日早20:00，日间（含双休日）值班为8:30——17:30。
2.如因特殊情况需要增加值班人员或改变值班时间，另行通知。
3.值班由各部门分别安排。每月24日前，各部门负责人将本部门当月的《值班表》原始记录及统计结果交至综合部，同时将次月的《值班表》交综合部进行汇总、公布。
4.各部门严格《值班表》的排班，如遇特殊情况不能值班应向部门负责人申请调换班次，并如实记录在《值班表》中。该表每月一张，张贴在公共区域，作为工作安排的.依据，也作为值班补助及员工考核的依据。
5.值班人员负责处理当值期间发生的临时工作（如外单位往来函件），以及突发事件的应急处理、联系接洽，同时负责将有关事项移交相关部门或人员。
6.值班人员应保证当值期间通讯通畅，严禁无故离开现场，严禁在当值期间或当值前饮酒。遇紧急事件应在采取应急措施的同时立即向公司领导汇报。
7.为保证夜间值班的交通问题，公司统一安排调配夜间值班机动车辆，由专人负责保管和使用。
8.当日值班人员如有事可由本部门内部调换，但不得脱岗。
9.按公司规定的标准标准，值班人员以值班次数或时间计取值班补助或加班费。
10.本制度自二零零四年十月一日起执行。根据实际工作需要随时进行调整，如遇变化将另行通知。
品控员夜班工作计划篇十五
为了确保安全生产，规范电工安全作业，特制定本制度。
1、值班人员每天清扫值班室地面卫生，整理书籍资料，保持值班室空气畅通。
2、值班人员负责被褥床铺的整理，白天不得随意上床、卧床。
3、值班人员在交班时移交公用工具柜钥匙，清点公用工器具。
4、值班室不准进行喝酒、打牌等与工作无关的事情。
5、夜间值班期间，值班室保证有值班人员，值班期间禁止随意离开。
6、外来人员禁止在值班室长时逗留。
7、所有值班人员严格按照此制度执行，如有违反，依据公司安全管理制度严肃处理。
此制度自发行日起执行。
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