制定方案时,我们还应该考虑到资源的使用效率和经济性。在制定方案之前,我们需要充分评估各种风险和不确定性,制定相应的应对措施。下面是一些成功案例的具体方案,供大家参考和借鉴。
科创投资会议方案篇一
会议要求,持续推进国企提质增效,提高核心竞争力,增强发展后劲,更好发挥在国民经济中的支撑作用。扎实推进国企改革三年行动,今年基本完成剥离企业办社会职能等工作,着力深化混合所有制改革、推进现代企业制度建设、健全市场化经营机制。支持基础研究和原始创新,加强关键技术攻关,深入推进“双创”。加快剥离非主业,着力做强主业。
今年6月30日召开的中央深改委第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。按照《政府工作报告》重点工作部门分工的意见,实施国企改革三年行动由xxxxxx牵头,10月底前出台相关政策。
xxxxxx秘书长、新闻发言人彭华岗此前曾透露,今年是落实三年行动方案的第一年,今年改革的大方向有七个方面,其中包括积极稳妥分层分类深化混合所有制改革,特别是要推动混合所有制企业深度转化经营机制,充分发挥非国有股东的积极作用。
有权威人士表示,在分层分类深化混合所有制改革方面,重点会涉及推进国有资本投资、运营公司(两类公司)和商业一类子混改;推动国企改制上市,调整优化企业股权结构;优化证券发行、资产重组等监管制度,深化重要领域混合所有制改革试点等。
中国企业研究院首席研究员李锦认为,可以预料,2020年的混改会以深度转化经营机制为主线,向主业主责范围外深化,向战略性投资方向深化,向经营机制深化,向垄断企业内部深化,向集团公司整体上市深化,向管理层股权激励深化,向试点经验推广深化,并向国有资本收益功能深化。
垄断行业改革持续提速。
今年以来,从中央到地方密集出台了一系列政策,进一步放开民营企业市场准入,电力、电信、铁路、石油、天然气等垄断行业改革提速落地。
业内人士透露,相关部委正在制定垄断行业改革的升级版文件,将进一步扩大市场准入范围。
科创投资会议方案篇二
末将至,即将要对一年的工作做一个总结,在过去的工作中,我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人总结问题如下:
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;。
四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;。
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
科创投资会议方案篇三
从人类历史进程来看,财务记录在原始人结绳记账开始便已存在,后来在*发展为账房的单式记账,在国外进一步发展为复式簿记,这是财务最基础、最核心的功能:记录。任何分析、评价、预测都是以真实准确的记录为基础,这也是为何大家公认记录工作是#财务管理#的核心之一。
随着社会发展,企业规模越来越大,企业成员的财务活动也越来越复杂,企业内部记录的准确性开始存疑,存在各种违规的风险,因此财务工作的重心从记录转为控制,确保财务记录的真实准确。
社会分工越来越专业化,企业内部和外部的分析评价越来越重要,可以说记录解决了“记实”,控制解决了“保真”的问题,而分析评价解决了“求好”的问题。
人类技术发展突飞猛进,社会运作的效率不断提高,信息的不对称大大减少,从而促使企业的竞争环境越来越复杂。任何企业对经营活动的持续性都有越来越高的要求,因此经营预测成为企业经营“求稳”的重要手段。
综上所述,财务工作内涵是随着社会发展不断演变的,经历了“记实”“保真”“求好”“求稳”四个阶段,这也成为现有财务职能组成部分:记录、控制、分析、预测。
财务信息化是*经营管理信息化的排头兵,国家在1983年就提出财务信息化的要求。管理和经营之间相互作用又相互影响,财务信息工作以手工记账为起点,经历了财务电算化、财务凭证集成、业务财务一体化三个阶段,取得了跨越式的发展。企业逐步从管结果,到管方向,再到管过程,财务职能对企业战略提供了更多更好更快的支撑。
虽然*企业财务信息化取得长足的进步,但仍存在较多可以改进的空间,例如效率不高,控制不严,分析不精,预测不准等。
特别是随着大数据、移动、区块链、人工智能、rpa等新技术的发展,信息技术在财务领域由过去的记录管控业务为主,到现在如何利用数字化的技术在财务领域中逐步起到指导业务的作用,更好地让这些数字化的工具为财务管控赋能,这一直是安永不断努力探索的方向。
科创投资会议方案篇四
农村信用社是地方性金融机构,承担着支持“三农”和地方经济发展的重任。近年来,xx县联社不断加大信贷支农力度,充分发挥农村金融主力军作用,为县域经济的快速发展做出了重要贡献,真正成为了农民朋友自己的银行,身边的银行。随着农村信用社改革的不断深化以及新业务的不断增加,加强合规建设,培育合规文化,安全合规运营,顺应社会经济发展势在必行。
今年以来,我县联社按照银监局、省联社指导精神,积极开展合规建设推进年活动,以加强和改善合规风险管理为主题,以培育合规文化为核心,强化内控制度建设,增强全员合规管理与合规操作意识,高擎合规大旗,全面提升合规文化,更进一步地为地方经济发展提供强有力的金融支持。
县联社坚持以人为本,从抓员工思想政治教育、法纪法规教育、案例分析教育入手,增强教育的针对性和有效性,筑牢全员依法合规经营的思想道德防线。
一是把合规文化建设与全员教育培训相结合。县联社组织编写了《合规手册》、《员工行为手册》、《内控制度汇编》等,印发全体员工人手一册,组织大家学习其中的内容,并通过考核测试、知识竞赛等方法,促进员工“知规”、“懂规”“守规”。为使合规文化理念更深入地贯彻到日常工作中,联社不定期举办员工思想政治教育和业务培训班,不断提高员工政治素养和业务操作技能,促使全员学业务、遵规章、讲制度,依法合规经营。此外,还举办了以“如何做合规员工”为主题的征文活动,进一步在员工中树立了“人人合规、事事合规、时时合规”的意识,积极倡导和营造“合规有益、违规有害的合规文化,明确哪里是“高压线”、哪里是“安全区”。人人谈体会,全员谈打算,个个写心得,从思想根源筑牢防范风险堤坝,为合规经营打下坚实的基础。
二是把合规文化建设与案件专项治理相结合。县联社以培育职工职业操守为主线,把合规文化建设学习与案件专项治理工作有机结合,结合身边发生的案件,教育员工树立正确的社会主义荣辱观,不利用岗位便利滥用职权,做到金钱面前不动心,人情面前讲原则。同时,强化法纪教育,通过组织观看反腐倡廉警示片、到^v^接受现场警示教育、编写案例等,深入剖析案件成因,认真总结经验教训,做到防患于未然。
制度是规范行为的保证,是相互控制的基础。农村信用社发生的一些案件,都是由于没有履行岗位制度,甚至以无原则的相互信任代替各种规章制度,造成岗位制约机制形同虚设,从而引发案件的。因此,县联社结合自身发展特点,对与现行金融法律法规不适应或有冲突的内控制度进行修改,特别对每项业务的重要风险部位,制订了相应的内控制度进行约束和限制,对新的经营业务及时制定新的操作办法和要求。一是完善内控制度体系。结合联社统一法人工作,对信用社的各个岗位及时进行整章建制和查遗补漏,对财务会计、信贷业务、审计稽核、安全保卫等内部管理制度和操作规程进行了全面梳理、修订和补充。二是切实做好“组织管理、文明服务、信贷基础、会计基础、安全保卫”五项规范,改进完善了各业务的流程设计,建立了完善的合规绩效考核与问责制度等,对违反制度造成风险损失的行为严格进行责任追究,落实关键岗位和关键人员的定期轮换制度。三是建立授权分类制度,健全完善各种审批手续,严格信贷操作程序。四是制定有效的内部核查制度,健全内部约束机构,坚持各相关部门、相关岗位之间在业务过程中的相互核查制度。五是健全计算机系统风险控制制度,严格操作,防止高科技犯罪。六是建立监督评估机制。县联社充分发挥“四层”监督作用,即会计主管、稽核员、事后监督、联社职能部室的作用,建立了内控制度的评估制度,对内控制度的有效性定期进行评定,确保内控制度合规、有效运行。
合规文化的培育和建设,是事关农村信用社长远、稳健、安全发展的一项重要战略工程。健康发展是兴旺之本,从严治社是生存之道,转变观念是行动之源,合规文化是发展之基,砀山县联社牢固树立“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的理念,切实把合规建设落实到每一个岗位、每一名员工的身上,努力提升经营管理水*,为推动地方经济快速发展再立新功!
——财务工作高质量发展如何做。
科创投资会议方案篇五
北京1月29日电是“十一五”各项科技工作深入实施的关键一年。在今天召开的全国科技工作会议上,科技部部长徐冠华作了题为《狠抓落实协力攻坚努力实现科技工作的新突破》的报告,深入分析了我国科技发展面临的形势和能力,明确了今年的科技工作思路和工作重点,全面推进20的各项科技工作。
利用好科技发展跃升期的宝贵机遇。
经过多年的努力,我国科技事业有了大的发展,科技创新能力不断提高,与发达国家的差距迅速缩小,科技对经济社会发展的支撑能力大大增强,适应社会主义市场经济的国家创新体系初步形成,我国科技事业正处于历史上最好的发展时期。我国科技创新呈现出强劲的势头,科技发展进入了重要跃升期。科技工作必须抓住机遇,乘势而上,开创新局面。
一是科技人才特别是青年科技人才队伍加速形成。2010年我国已拥有科技人力资源总量3500万人,位居世界第一位;全时r&d人员136万人年,位居世界第二位。“十五”期间,45岁以下中青年科研人员占研究队伍总人数的近80%。在863计划的课题负责人中,45岁以下的中青年专家达到55%以上。在2010年国家科技奖的获奖者中,45岁以下的中青年科学家占到60%。
二是基础研究成果数量和质量大幅度提高。我国科技论文被国际三大检索系统收录的总数已居世界前列,特别是sci收录的中国科学家论文数已与英、德、日三国相当,其中纳米领域论文引用数位居世界前列。
三是一批关乎经济社会发展的重大技术被攻克。近年来,我国在载人航天工程、歼-10飞机、超级计算机、核心软件、集成电路装备、大型燃气轮机、超级稻育种技术、新药创制等领域取得重大突破。曙光4000a高性能计算机、“龙芯2号”64位高性能cpu通用芯片、“银河麒麟”计算机操作系统、微米等离子体刻蚀机和大倾角离子注入机等高端技术的突破,为改变信息领域关键技术受制于人的局面奠定了基矗在生物技术领域,超级稻育种技术继续保持世界领先;“十五”期间,863计划共有15个品种获得一类新药证书,109个新药品种进入临床试验阶段。
四是发明专利数量大幅增加。从2010年,中国发明专利的授权量由世界第13位提高到第4位,国内发明专利授权量也从世界第8位上升到第4位。“十五”期间,仅国家863计划就申请专利2项,其中发明专利17000项;获得专利授权6000余项,其中发明专利3700项,获得授权的专利数是“九五”期间总和的5倍。这种变化从一个侧面反映了我国自主创新能力的提升。
五是高技术产业化迅速发展。国家高新区工业增加值占全国工业增加值的9%,高新区企业研究开发经费总额达到802亿元,占全国r&d经费的40%左右,高新区企业4万多种产品中自有技术的产品已超过70%。国家高新区已成为拉动区域经济增长、促进结构调整的重要引擎。
科创投资会议方案篇六
根据县教育局普教科和教研室20xx年工作计划安排,现将我镇20xx年小学教学质量抽测的初步实施方案通知如下,请各小学认真贯彻落实。
通过贯彻落实《田罗县教育局关于加强学校全面教育质量管理的若干意见》的精神,实行教学质量抽测,进一步突出教学中心地位,加强全镇小学教学质量目标管理,改进学校教学行为,规范教师教学行为,科学地分析评价学校与教师教学水*,全面提高我镇小学教学质量。
1、抽测学科与分值:语文(60分)、数学(60分)、英语(40分)、科学(40分)、品社或品生(40分),共计200分。
2、抽测内容:内容以本学期现行教材、新课程标准为依据,各学科抽测内容注重检测学生的基本知识和基本技能,不强调抽测内容的高、深、难。
3、抽测对象:各小学一至六年级学生,具体抽测比率临时再定。
4、抽测形式:实行五科或是四科综合试卷、分科计分、闭卷考试的方式进行,分数按科计算到任课教师。
5、抽测时间:一般在每学期期中考试前后,具体抽测时间临时通知。
6、抽测结果:主要通过低分率、合格率、优秀率、人均分来分析各学校各学科的教学质量,为教师改进教学提供帮助。抽测结果实行镇内排名,并将抽测积分按照一定比率纳入到中心学校本学期对各小学的综合考核积分当中。
1、由中心学校负责集中制卷、印卷、统计,抽教师集中阅卷。
2、抽测过程以原班级为单位设置试场。被抽测学校的领导、教师不能参加监考与阅卷。
3、考试纪律按照期末统考要求执行。
4、其它未尽事宜,临时再通知和完善。
科创投资会议方案篇七
以党的大会议精神为指导,以科学发展观统领教育工作全局,以教育局韩局长在靖远县质量分析会上的讲话精神、教育局副局长朱永贵在靖远县教学研讨会上的讲话精神,以及北滩镇教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,全面推进“136”教学模式有效开展,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,全面落实“五年成农村示范”战略目标。
遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使学校的教学质量得到进一步的提升。
1.近期目标。
前三名,数学力争前五名;三年级二班,四年级一班,六年级一班语文力争前三名;一年级二班、三年级一班、六年级二班,语文力争前五名;三年级二班、四年级一班数学力争前三名;三一班数学,一二班数学,五二班数学,六二班数学力争前五;三年级英语力争前五,四一班英语力争前三,四二班英语力争前五,六一班英语力争前五。所有班级品社及科学力争前五。
2.长期目标,力求通过一至两年时间,学校整体成绩稳居全镇第一。
影响教学质量提高的因素主要有如下方面:
1.家长对子女受教育重视程度不够。家庭教育在很大程度上跟不上学校教育要求。
2.学校对教学工作的深入了解不够,没有及时发现问题和解决问题。
3.部分教师工作态度欠端正,责任性差,课堂上只管自己讲,学生能不能接受,接受了多少不管。
4.教师的课后辅导、单元测试、作业批改等过少,对知识的巩固不够。
5.对教材的钻研、挖掘不够,缺乏驾驭教材的能力。
6.教师与学生的交流沟通少,没有激发学生的求知欲。
7.家访过少,没有很好地争取家长对学校工作的理解、信任和支持。
8.教师的职业意识和奉献精神不强,重报酬多,讲奉献少。
9.个别教师的教学方法陈旧落后,不适应新课程发展需要。
(一)、进一步完善教学管理制度,进一步加强教学常规管理工作。
1、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一名教师,抓好制度的落实。
3、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立激励机制,公*、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。
4、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。
(二)全面推进“136”教学模式。
1、把功夫下在课前,扎实做好先学环节。
各科教师应在上课前提前下发先学单,高年级也可以由学生根据情况自行设计先学单。先学环节是有效课堂教学的保证。
2、把力量放在课内。向40分钟课堂教学要质量。
3、把补困加在课后,特别是要做好自己不学、家长不管、成绩很差的学生的个别指导。
4、切实加强学习小组建设,通过小组内小组长的管理,其他小组成员之间互相帮扶、促进后进生、学困生的进步。为了充分促进学习小组建设,增强合作学习意识,加强团队意识,促进共同进步,学校决定在每学期期中考试后,每学年开学典礼上对每个班级*均分第一名的小组进行隆重奖励。
(三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。
1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水*,促进教学能力和质量的提高。
2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水*,促进教学质量的提升。
(四)、进一步建立完善教学评价制度。
学校努力建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。
(五)认真开好质量分析会,制定相应的策略。
认真做好质量分析工作,切实做到“抓两头、带中间”,实施分层教学,做到因材施教,扶差促优,促进学生成绩全面提高。因此,针对不同层次的学生做好以下几方面工作:
1、确定层次目标。任课教师在授课过程中要将不同层次学习目标设置为具有层递性的问题,辅以个性化的教学方法,创造条件让不同层次学生都有收获、都有提高。
2、尝试分层次教学法。分层次教学法的核心是基于传统的“因材施教”思想,构建学生学习可能性与教学要求间的适应度。分层次教学法在尊重学生个性差异的基础上,进行教学任务、目标的层递,要求教学过程中不同层次学生都有不同程度提高,增强学生的成就感,激发学生的学习兴趣。
(六)努力搞好家校配合。
教育好一代人不仅是学校的事情,更是社会、家庭、学校的共同责任。教师在教育教学中除了认真、细致地做好学校各项工作外,还应该积极与学生家长联系、沟通,多进行家访,学校认真开展好教学开放日活动,鼓励家长到校听课,让家长及时了解学生的出勤、学习、思想表现等情况,家访要与家长交流教育方法,帮助家长通过正确的途径,配合学校、教师共同教育好孩子。同时可以利用自媒体加强与家长的沟通,利用自媒体作个别辅导等。
1、加强领导、提高认识。成立学校校长为为组长的提高教学质量领导小组,由学校副校长、教务主任担任副组长,组织全校教师深入讨论,提高教学质量事关学校发展的高度认识。
2.强化师德、整顿教风。按照《中小学教师职业道德规范》要求,强化教师道德意识,激励教师爱岗敬业、教书育人,端正教师教学态度,充分调动教师教学积极性,发挥“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教学工作之中,为提高学校教学质量贡献力量。
3.落实责任,科学管理。实行校长与分管领导、教研组与教师层层签订责任书,定期检查责任落实情况,根据检查情况及时研究解决新问题。
4.查摆问题、解决问题,狠抓措施落实。
查摆问题是解决问题的前提。全体教职员工应紧密联系思想实际、工作实际、发展实际,在查思想、查学习、查工作、查纪律、查服务的过程中,敢于正视自身存在的问题和不足,有一说一、有二说二。
多分析问题的成因,仔细研究改进措施,提出整改意见。切忌避重就轻、头疼医头、脚疼医脚,应努力做到“把准脉”、“下对药”,进行全方位的“调理”和“治疗”。
解决问题是查摆问题的出发点和落脚点。需要我们在解决问题中转化思想*的成果,在解决问题中推动科学发展。应坚持边学边改、边查边改、边整边改,立足实际,有的放矢,采取有针对性的措施,努力用创新的思维、创新的办法破解改革发展稳定中的难题,为教育教学质量的提高扫清障碍。
采取实打实的举措,狠抓措施落实。切忌浮皮潦草、敷衍了事,确保活动出成果、见成效,把遇到的问题一件一件地完成,一项一项地落实,努力做到精心组织策划,突出重点难点,全力以赴攻关,不断呈现亮点。
进行全面总结,总结经验教训。将期末考试成绩全镇排名作为绩效考核的最主要依据。
回顾过去,我们中心小学教育教学取得了一定成绩,但也存在不少问题。展望未来,虽然我们的工作还面临着诸多困难,但只要我们坚持教学质量为第一要务的思想不动摇,坚持以教学为中心、课堂为主阵地的思想不动摇,只要我们坚持落实教学常规和教学评价机制管理不动摇,坚持提高教师素质和教科研水*不动摇,我校教育就一定能够克服困难,再上新台阶。
科创投资会议方案篇八
国有企业改革三年行动,是未来三年落实国有企业改革“1+n”政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局,都具有重要意义。
国企改革三年行动的目标要求。
国有企业改革三年行动,是未来三年落实国有企业改革“1+n”政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局,都具有重要意义。
一、国企改革三年行动的目标要求。
通过实施国企改革三年行动,在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制取得明显成效,在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效,在提高国有企业活力和效率上取得明显成效,做强做优做大国有资本和国有企业,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
1、国有企业要成为有核心竞争力的市场主体。
国有企业首先必须发挥经济功能,创造市场价值,更好为党和人民服务。要加强党的领导,落实董事会职权,健全市场化经营机制,积极稳妥深化混合所有制改革。
2、国有企业要在创新引领方面发挥更大作用。
创新决定命运,硬实力畅通大循环。要以创新为突破口,进行大胆充分的激励,在关键核心技术攻关、高端人才引进、科研成果转化应用等方面有更大作为。
3、国有企业要在提升产业链供应链水平上发挥引领作用。
国有企业要对民营企业健康发展发挥带动作用和重要影响力。根据不同行业集中度要求,推动形成比较好的市场结构。国企民企要相互配合,推进兼并重组和战略性组合。中央企业要坚决压缩管理层级,防控好各类风险。
4、国有企业要在保障社会民生和应对重大挑战等方面发挥特殊保障作用。
要推动国有资本在提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的关键领域发挥更大作用,做好制度安排。对国有企业承担公益类业务,要进行分类核算和分类考核。建立健全符合国际惯例的补贴体现。
5、国有企业要在维护国家经济安全方面发挥基础性作用。
要坚持有进有退、有所为有所不为,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,让国有企业真正起到抵御宏观风险的托底作用。
二、积极稳妥地推进混合所有制改革。
结合国企改革三年行动,要以坚持党的领导为根本原则,以避免国有资产流失为工作底线,以激发活力、提高效率为具体路径,按照“宜独则独、宜控则控、宜参则参”的要求,积极稳妥地推进混合所有制改革。
第一,分层分类推动改革。混改更多是要聚焦到国有资本投资公司、运营公司所出资企业和商业一类子企业。
第二,合理设计和优化股权结构。我们鼓励国有控股的上市公司。
引进持股占5%甚至5%以上的战略投资者进来,作为积极股东参与治理,至于非上市公司,相应的股比还可以再大一些,也就是刚才说的宜独则独、宜控则控、宜参则参。
第三,深度转换经营机制。我们支持和鼓励国有企业集团对相对控股的混合所有制企业实施更加市场化的差异化管控,希望混改的企业在劳动人事分配机制方面率先突破,真正形成富有活力的市场化经营机制。
第四,我们要以混合所有制改革为抓手。在产业链、供应链上,与民营企业、中小企业不断深化合作,形成相互融合、共同发展的局面。
第五,要始终坚持党的领导党的建设。一定要做到混改进行到哪里,党的建设就要覆盖到哪里。
以上就是关于国企改革三年行动的目标要求的相关介绍,供大家参考。
国企改革三年行动方案如何有效落地。
国企改革三年行动方案如何有效落地?为落实国有企业。
改革顶层设计,研究制定国有企业改革三年行动方案,可以从以下几方面推进改革工作。1、探索多种所有制形式。2、优化国有经济布局和结构调整。3、推进市场化运作机制。4、着力推进以资本经营为主体的国有资产监管体制。5、优化公开竞争条件下国有企业改革发展的环境。6、努力完善有中国特色的现代企业制度。
国企改革三年行动方案如何有效落地?为落实国有企业改革顶层设计,研究制定国有企业改革三年行动方案,可以从以下几方面推进改革工作。
国企改革。
1、探索多种所有制形式。
加快推进混合所有制改革,探索适合中国国情的和市场相融合的模式。在宏观层次上,形成以公有制经济为主体,多种所有制经济相互并存、共同发展的基本格局。在企业层次上,建立多种经济成分之间相互渗透、相互融合、股权多元化的混合所有制企业。通过混改来提高企业经营活力,混合所有制改革在“混产权”的同时更要“改机制”,通过混改完善公司法人治理结构和管控方式,深化三项制度改革,灵活用好多种激励约束机制。
2、优化国有经济布局和结构调整。
在市场中把国有资本做强做优做大,改变国有资本散、弱、小的现状。从机制着手,突出主业,聚焦国有经济,强调科技创新和供给侧结构性改革。探索公有制多种实现形式,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。国有企业是创新驱动发展先行军,以市场为导向,以技术改造、技术进步、技术创新为突破口,推动企业转型升级,实现高质量发展;国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,推动国有企业深化改革、提高经营管理水平,使国有企业成为贯彻新发展理念、全面深化改革的骨干力量,带动多种所有制经济共同发展;发展国有企业可以提高抗风险能力,抵御企业风险特别是金融风险。
3、推进市场化运作机制。
国有企业改革中存在着活力不足、竞争力不足等问题。在分配机制方面,要认识到按劳分配是主体,多种分配方式并存,完善工资确定机制和考核管理办法。落实董事会职权,推进董事会规范化建设,充分发挥董事会决策作用,推进人才选拔任用和职业经理人市场化制度。
4、着力推进以资本经营为主体的国有资产监管体制。
在监管取向和监管理念上,应从国有企业的直接管理者转变为基于投资关系的监督者。从监管的对象和重点来看,我们应该更多地关注国有资本的整体功能,而不是只关注企业的个体发展。在监管方式和方式上,要从行政管理向市场化、法治化转变。在监督指导和效果方面,要从注重规模和速度转向注重提高质量和效率。要加快转变国有企业发展方式,实现质量变、效率变、动态变,不断提高国有经济发展的质量和效益。
5、优化公开竞争条件下国有企业改革发展的环境。
完善公平竞争环境和制度,推进基本服务市场化,减少和规范补贴,国有企业推进信息公开,接受社会监督。
6、努力完善有中国特色的现代企业制度。
坚持的原则”两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,更好发挥国有企业党委(党组)领导作用,把方向、管大局、保落实,确保党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到坚决贯彻执行。对于国有资本参股的混合所有制企业,要积极探索企业党建的有效途径。
以上就是关于国企改革三年行动方案落地的相关介绍,供大。
家参考。
科创投资会议方案篇九
(一)肉的理想,白菜的命。
(二)死有何难,不生则已。
(三)没有故事,不凑热闹。
(四)你若不离,我亦不弃。
(五)我的幸福,营养不良。
(六)你未入戏,我却上瘾。
(七)情不自禁,苦不堪言。
(八)难免散场,何必惶恐。
(九)一念放下,万般自在。
(十)随心安稳,开心就好。
(十一)红尘太浅、思念太深。
(十二)左手青春,右手年华。
(十三)一见如故,再见陌路。
(十四)在意的人,哪里都好。
(十五)爱得太满,自己难堪。
(十六)世不遇见,生无可靠。
(十七)久居深海,姓孤名独。
(十八)几分痴情,几分在意。
(十九)学而不舍,金石可镂。
(二十)动情可以,记得清醒。
(二十一)把握机遇,心想事成。
(二十二)心若一动,泪就千行。
(二十三)何为烈酒,醉时有你。
(二十四)空中纸鸢,牵挂瞬间。
(二十五)今生无缘,来世续缘。
(二十六)愿你幸运,万事无阻。
(二十七)磐石海岸,天地轮转。
(二十八)生来孤独,随性自由。
(二十九)不勤于始,将悔于终。
(三十)山水一程,三生有幸。
科创投资会议方案篇十
文件档案管理是项目管理的一项重要内容,会议纪要作为项目组文件档案中不可或缺的部分,对项目管理具有重要意义。然而在我们日常工作中,会议纪要的撰写还存在一定问题,特别是对于新人来说,我们往往容易忽视会议纪要中的某些细节。为了能够给新同事一定的借鉴,根据近期的工作体验和经验总结,对会议纪要撰写做如下技术沉淀。
会议纪要是一个具有广泛实用价值的文种,它是根据会议情况、会议记录和各种会议材料,经过综合整理而形成的概括性强、凝炼度高的文件,具有情况通报、执行依据等作用。
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成和决议性意见进行阐述的纪要。它具有政策性、理论性、指导性等特点,行政约束力很强,具有明确的指示性。第二类是学术性会议纪要,这类纪要属讨论型的会议纪要,它既可以按发言人的先后顺序纪要整理,也可按问题类别进行整理。学术性纪要不具有法定的行^v^威和约束力。而作为日常工作中的例会纪要,严格上讲,它不从属于以上两个分类,而是介于两者之间的一种工作函,以记载项目历程中的重大事件为主,同时指导和监督对会议形成的决议执行,具有一定的约束力。
会议纪要具有纪实性、概括性和条理性三大特点:
纪实性。
概括性。
概括性是指会议纪要必须以极为简。
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洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论;
条理性。
条理性是指会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括,使之眉目清晰、条理清楚。
在我们的日常工作当中,会议纪要是在会议主要议题的讨论基础上,通过对会议记录的整理,将会议参与者所达成的共识,会议后需解决的问题形成概括性的文件。通过每次会议纪要的发送,可以明确各方责任,梳理后期工作任务,确定各项任务完成时间,推动各方工作的完成。因此,在我们日常工作中会议纪要的作用不仅仅是对会议记录的整理与提炼,更是起到了对前段工作的总结、对后期工作计划的通报,从而推动开发商、协作公司各方工作的作用。
以中珠上城项目组会议纪要模板为例,我们在撰写会议纪要时应注意以下细节:
一、抬头部分:
3欢迎下载。
4、抄送人:会议纪要需要抄送给会议议题中所涉及到的相关部门领导;
5、发件人:一般为我司加项目组名称,例如:世联地产中珠上城项目组;
8、页数:在成文后,一定要核查。
4欢迎下载。
文件的页数。很多时候在前次会议纪要模板的基础上做修改时,往往遗漏了此处的修改;
另外,在本部分的格式需要注意,左右两侧的项列尽量对齐。
二、正文标题:
标题通常有两种写法:一是会议名称加纪要,如《项目例会纪要》;二是召开会议的单位加内容加纪要,如《****项目组关于九月工作计划会议纪要》。
三、正文内容:
正文内容通常由会议概况、会议议题、会议议定事项、会后尚需确定事宜四个部分组成。
1.会议概况:主要包括会议时间、地点、与会人员等。
科创投资会议方案篇十一
出席人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜。
一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。
二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。
四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。
五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。
六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。
科创投资会议方案篇十二
20xx年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(20xx——2022年)》。此次深改委会议明确,今后3年是国企改革关键阶段,要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,抓重点、补短板、强弱项,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。20xx年作为国企改革三年行动启动之年,国企混改、重组整合、国资监管体制改革等方面都将进入快速推进、实质进展的新阶段。
1、会议主题点到“现代化国家新征程”
第十三次深改是4月27日开的,排在第一位的文件是《关于健全公共卫生应急物资保障体系的实施方案》,有抗疫的紧迫性,而《党的十九届四中全会重要改革举措实施规划(20xx-20xx年)》,则有对四中全会精神承上启下的意义。
第十四次深改会是两个月后开的,排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案(20xx-2022年)》。特别强调的是20xx年的三项任务:胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,意味着现代化经济体系任务的提出,当是下一次中央全会的主题。这个信息很重要。
2、改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用。
依靠改革应对变局、开拓新局,坚持目标引领和问题导向,既善于积势蓄势谋势,又善于识变求变应变。形势在变、任务在变、工作要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变,把解决实际问题作为制定改革方案的出发点,把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置,优先抓好落实。突破和先导作用的强调,对深化改革方案的贯彻落实,明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向,具有很强的针对性和指导性。
3、怎么改革:扭住关键,鼓励探索,突出实效。
就是紧紧扭住关键,积极鼓励探索,突出改革实效,推动改革更好服务经济社会发展大局。落脚点是“实效”。要从达成共识的环节改起,推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招、实招,办成几件实实在在的事情,让大家真正感受到改革带来的新气象、新风貌。改革任务是实打实的,责任也是实打实的,必须一级抓一级。会议审议通过了《国企改革三年行动方案(20xx-2022年)》,就是抓实效的方案。
4、突出强调国有企业的地位与作用。
会议指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。看起来是老话,实有新意。在一段时间内,有人借“推动国有资本做强做优做大”,认为放弃“做强做优做大国有企业”,在理论上造成混乱,在实践上导致动摇。“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。意味什么?国有资本是物质基础,而国有企业的政治基础不可代替,国家重要支柱,不可代替。特别是这次应对新冠肺炎疫情过程中,国有企业勇挑重担,在应急保供、医疗支援、复工复产、稳定产业链供应链等方面发挥了重要作用。中国建筑夜以继日开展工作,仅在短短的10天时间里就分别建成了火神山和雷神山医院;中国石化和新兴际华集团,在几周内将口罩的日产量从零提高到了近1000万套,防护服的日产量提高到了近20万套;国药集团、通用技术集团和华润集团,为一线提供了从试剂盒到有效的中药等充足的“弹药”;中央企业在经济和社会复苏中发挥了强大的驱动力,带头复工复产,引领着产业链和供应链的复苏。在抗疫的过程中出现的一次次奇迹,都有国有企业特别是中央企业的身影。证明国企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
5、两个“一以贯之”继续强调。
要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向。
6、今后3年是国企改革关键阶段。
今年是落实三年行动方案的第一年,国企改革积极推进、加速破局。
改革的内容是抓重点、补短板、强弱项,九个字。这是对扭住关键,突出实效而言。因为具体内容并没有公布,不可妄言。但是“抓重点”中重点,还是可以想到的。健全现代企业制度、完善国资监管体制,深化混合所有制改革,肯定是重点。混合所有制改革重在“深化”,意味深层问题要解决。给人联想到,大多数充分竞争领域的企业上市,优先股将推出,支持建立管理层骨干员工持股,探索实施更加灵活高效的监管制度。这些,如果写上去,便显出探索意义了。作为承担授权经营体制改革的重要载体,上接国有资产出资人代表机构、下接资本运作和企业经营的“两类公司”(国有资本投资、运营公司)的试点改革也会加速推进,成熟一批,组建一批,是可以期待的。
“补短板、强弱项”,给人感觉特别在意改革的整体性、系统性与协调性。有戏看的是抓重点。方案主考虑三方面重要问题:一是要把党的十九大对国资国企改革的要求进一步具体化,落实到三年行动当中去。二是把近年来“1+n”的改革政策进一步落实落地,没有落实到位的,明确时间表、路线图,要在三年行动里加快落实落地。三是把这几年在“十项改革试点”、“双百行动”等改革试点示范工程中基层所创造的一些经验,推广到下一步的国企改革过程中。
7、改革与推进国有经济布局优化和结构调整结合。
20xx年年底召开的中央经济工作会议指出,要加快国资国企改革,推动国有资本布局优化调整。现在与“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,是联系起来了。主责主业是写入两会报告的。央企的设立都有各自的职责,聚焦主业、做强实业,瘦身健体、提质增效,是央企落实高质量发展要求。重新厘定央企主责主业,企业严格执行新版投资项目负面清单,严控非主业投资比例和投向,推动各类资源要素向主责主业集中。未来国有资本将更多投向重要行业、关键领域、战略性新兴产业。有效推进企业战略性重组和专业化整合是“十四五”规划的重中之重。主责主业还有一个任务,剥离非主责主业的业务,实际上是完成两个剥离:剥离非主责主业的业务剥离办社会职能。这样一来,使得国企放下包袱。
8、“三做五力”是国企改革的目的。
20xx年国企改革进入关键的历史阶段,随着三年行动方案的实施,国有企业改革的综合效能将进一步得到提升,一些短板和弱项问题将得到有效解决,国有企业的治理体系将更加成熟定型,国有企业将更加具有活力和效率。我估计,做强、做优、做大,肯定会说的。最后的目的是增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。两会报告因为短,只留下竞争力。
9、《国企改革三年行动方案》通过,预计半月后将系统地全面公布《方案》内容。
科创投资会议方案篇十三
为深入贯彻落实教育规划纲要、《*关于当前发展学前教育的若干意见》及教育部、市区教委关于开展学前教育宣传月活动的通知等文件精神,宣传国家、市、区发展学前教育的政策,引导全社会树立正确教育理念,营造共同关心、支持学前教育的良好氛围,进一步推进我街道学前教育持续健康稳步的发展。
通过开展学前教育月宣传活动,围绕“快乐生活,健康成长”这一主题,充分利用家长会、家长开放日、校讯通、广播、家长宣传册、讲座、家教咨询、家园联系桥等,宣传学前教育发展政策,宣传国家、市、区发展学前教育政策、法规及学前教育先进经验和做法,宣传科学育儿知识,引导社会和家长树立科学的教育理念,促进儿童健康快乐成长。
20xx年5月20日——6月20日。
组长:肖章梅。
副组长:徐世容、刘正会。
成员:肖静、陈斌、周勇、朱启燕、罗艳、李国玉。
(一)高度重视,精心组织。
各幼儿园要切实加强本辖区学前教育宣传月的组织领导,结合实际,研究制定学前教育宣传月实施方案和系列宣传活动计划,并认真组织好实施。
(二)开展多种形式的宣传活动。
1.各幼儿园要及时了解学前教育活动月信息,及时传达、准确领会学前教育宣传月活动启动仪式及相关会议精神,并认真落实。
2.各幼儿园要开展“五个一”活动:召开一次家长会,宣传学前教育法规政策,宣传科学育儿的重要性;举办一次家长开放日,让家长走进幼儿园,了解幼儿一日生活;更新一次家教宣传栏,推广正确的教育理念和方法;举办一次进社区宣传活动,向社区居民宣传学前教育重要性,赢得社区的支持;举办一次庆祝“六一”活动,请家长与孩子共同欢庆节日。
(三)抓住“快乐生活,健康成长”宣传重点。
1.宣传学前教育增强社会共识。中央和我市财政支持学前教育发展政策、学前教育重大项目及市、区学前教育三年行动计划等国家和地方学前教育政策措施,宣传加快发展学前教育的重大意义,形成全社会共同关心、支持学前教育的良好氛围。
育部关于规范幼儿园保育教育工作防止和纠正“小学化”现象的通知》、《幼儿园收费管理暂行办法》和我市《关于防止和纠正学前教育“小学化”现象提高保育教育质量的意见》、《学前教育机构登记注册管理办法》、《幼儿园等级标准》、《幼儿园一日活动行为细则》、《关于开展普惠性幼儿园认定工作的通知》等一系列学前教育法规、规章制度及各地的相关管理文件,坚持科学保教,规范办园行为。3.宣传科学育儿知识,纠正“小学化”倾向。广泛传播先进的学前教育理念和科学育儿知识,宣传幼儿教育“小学化”的危害及防止和纠正“小学化”现象的措施,帮助广大家长转变育儿观念,提高科学育儿水*,自觉抵制各种违反幼儿身心健康的行为。
(四)建立长效的宣传机制。
各幼儿园要将每年的5月20日—6月20日作为学前教育宣传月活动日,列入年度工作计划,形成系列的宣传活动,建立长效的宣传机制。
科创投资会议方案篇十四
认真学习大纲。教师要以教学大纲为依据,深刻领全大纲精神,弄清本学科性质、地位、目的、教学内容、任务、教学原则和具体要求,以大纲指导整个教学工作。
二、认真钻研教材。
1、粗备全书。根据《大纲》年度要求,分析全册教材的内容结构,编排体系,明确全学期总和教学目的、要求,弄清本册教材与其它年级相关教材内容的层次关系及在系列中的地位,各单元训练的重点和难点,课时安排计划。
2、细备学元。分析本单元教材的内容结构、目的要求,训练重、难点,课时安排。
3、精备课时(即课时教案设计),课时教案要有教学内容、目的、要求,教学重点难点、关键、教学步骤、板书设计,教具准备,课堂小结或总结、作业设计。教学步骤、方法要科学、灵活,课本结构要安排合理、富有特色和风格。问题设计针对性强,“双基”落实到位。
三、制定受课计划。
1、教师必须在开学第一周内,根据大纲、教材和学生实际;科学、合理定出前期的授课计划(用时间起止、内容安排等)。
2、学校同年级教师定期进行集体备课,做到定时备课,做到定时间定内容、定中心发言人,集思广益、共同提高。
3、当教学法完成一单元或一个知识重点时,必须进行综合归类,写好复习课或练习课教案,同时对学生进行单元测评,并写出试卷4、分析与讲评课教案设计。
四、五年级语文必须有作文指导与作文讲评课教案。
1、提倡提前一周写好教案,不上无教案之课。
2、复式教学要按复式教学内容备教案。
3、学期结束后,学校必须将教师备课本收回,以便查考。
科创投资会议方案篇十五
国企改革三年行动方案解读:怎么做?做什么?2020年10月,xxxxxx《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》内部下发,其后各地针对性的制定了落地的三年行动方案,继续推进国资国企的改革。接下来本文就来解读一下国企改革三年行动方案,希望能对大家有所帮助。
国企改革三年行动方案解读:怎么做?做什么?
2020年10月,xxxxxx《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》内部下发,其后各地针对性的制定了落地的三年行动方案,继续推进国资国企的改革。接下来本文就来解读一下国企改革三年行动方案,希望能对大家有所帮助。
从企业层面而言。
一、做什么?
国有企业聚焦主责主业,通常核定三个主业,产业选择则从以下三个方向考虑:
(1)战略新兴产业、优势产业、城市保障建设发展。如深圳2019年成立的重大产业投资集团,广州酝酿成立的新型产业投资集团。
(2)国有企业在业务布局中,还要考虑对区域战略的贡献,如在广州的“四个出彩”战略下,城投公司大力进入城市更新领域,又如广州重振商贸与振兴老字号战略,对餐饮食品企业的整合。
(3)考虑产业链或产业生态的服务,主要是进行新型产业园建设、投资基金与股权投资、参控股重要企业等。通过产业园区,做产业载体,通过投资业务,协助招商引资、救助本地企业、参与区域产业做大做强。
二、怎么做?
(1)历史遗留问题的解决,轻装上阵,2020年僵尸企业的出清,2022年退休人员的社会化管理完成等。
(2)继续上市,向公众公司发展。竞争性业务上市,公益性业务则逐步分类,能上市的上市,如市政公用、城市交通先行上市。无法上市的考虑公墓基金等reits。
(3)进行混改,对于业务竞争激烈,现有体制机制下发展困难的企。
业进行混改。
(4)完善公司治理,重点是加强董事会建设。组建内部董事、外部董事和专职董事等构成的董事会,完善董事会定战略、做决策的职能。
(5)科创与研发,促进国企提升自身的技术含量。
(6)数字化转型,从企业数字化转型与转型做数字化业务两个方面推进。
从国资监管而言。
1、做什么?
(1)国资布局和结构调整。确定区域国资进入和退出哪些领域,推动重组整合。
(2)投资运营平台的建设。在十四五各地国资都编制了发展规划,最核心的内容就是重组整合,整体的趋势是一级企业数量缩减,向大型集团方向发展。
(3)分类监管。继续按照竞争、公益和功能类的思路推进国企监管。
改革,对公益类企业再进行细分,同时向“一企一策”发展。
(4)风险防范。推进合规、风险和内控体系的建设。
2、怎么做?
(1)对标管理。建立监管的指标库和对标数值,为监管提供依据。央企进行世界一流对标,地方国企向上市公司对标。
(2)选人,职业经理人市场化选聘。对于经营班子的选聘更加开放,要求更加明确。
(3)约束,加强考核和追责。根据国资的目标、企业的战略,进行分类考核,与职业经理人的任期相结合。追责不再以退休为界限。
(4)激励,利用工资总额、长效激励等工具,对于班子的薪酬挂钩企业长期发展,建立任期激励为基础的长效机制;对于员工,按照营收、利润和效率的增长,给予一定的工资总额增长。
“三个一”
根据多年实践经验和丰富的知识理论,我以为,国企改革三年行。
动方案的核心是“三个一”:一个终极目标,一个重要手段和一个重大课题。
(1)一个终极目标:完善中国特色现代企业制度,创世界一流企业。
(2)一个重要手段:发挥两类公司的功能作用。
(3)一个重大课题:加强党建工作和公司治理的深度融合。
科创投资会议方案篇十六
为加快推动我省中小企业“专精特新”发展,根据*、工业和信息化部《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》(财建〔20xx〕2号)要求,经研究,决定在全省组织开展第一批重点支持的专精特新“小巨人”企业和中小企业公共服务示范*台推荐工作。现将相关安排通知如下:
(一)国家级专精特新“小巨人”企业(不含已在上交所主板、科创板和深交所主板、中小板、创业板,以及境外公开发行股票的)。
(二)有效期内的国家级、省级中小企业公共服务示范*台。
(一)申报企业应符合以下条件。
1.产业导向方面。属于《工业“四基”发展目录》所列重点领域或制造强国战略十大重点产业领域;或主导产品属于关键领域“补短板”“锻长板”、关键核心技术攻关、填补国际国内空白;或与重点行业龙头企业协同创新。
2.专业化程度方面。主营业务收入占营业收入比重70%以上。
3.创新能力方面。截至上年末的近2年研发经费支出占营业收入比重4%以上;且满足以下三项条件之一:拥有有效发明专利2项以上、自建或与高校和科研机构联合建立研发机构、主持或参与制(修)订国际国家或行业标准1个以上。
4.经营管理方面。取得相关质量管理体系认证(如iso9000质量管理体系、iso14000环境管理体系认证等)。
5.成长性方面。上年主营业务收入增长(不作为第一批申报条件);或有上市计划(已递交申请书或已进入辅导期)。
(二)申报*台应符合以下条件。
1.经工业和信息化部或四川省经济和信息化厅认定并在有效期内的国家级或省级中小企业公共服务示范*台。
2.在技术创新、上市辅导、创新成果转化与应用、数字化智能化改造、知识产权应用、上云用云及工业设计等服务方面有较强的服务能力。
3.具有为国家级专精特新“小巨人”企业,省(市)级“专精特新”中小企业、高成长型企业、行业“小巨人”企业等重点企业提供相关服务的经验和案例。
4.从事为中小企业服务的专业人员数量原则上不少于20人。
5.管理健全,服务规范,无不良记录,在相关服务领域有较好声誉,具有良好的可持续发展能力。
(一)国家级专精特新“小巨人”企业。
1.四川省第一批重点支持国家级专精特新“小巨人”企业申请书(见附件1)。
2.四川省第一批重点“小巨人”企业基本情况表(见附件2)。
3.四川省第一批重点“小巨人”企业目标表(见附件3)。
(二)国家(或省级)中小企业公共服务示范*台。
1.四川省第一批重点支持国家级(或省级)中小企业公共服务示范*台申请书(见附件4)。
2.四川省第一批重点支持国家级(或省级)中小企业公共服务示范*台基本情况表(见附件4-1)。
3.国家级或省级中小企业公共服务示范*台认定文件。
4.国家级专精特新“小巨人”企业,省(市)级“专精特新”中小企业、高成长型企业、行业“小巨人”企业等重点企业服务情况一览表(见附件4-2),以及服务合同、服务过程、服务成效、票据等相关证明材料。提供成功服务案例不少于3个。
5.服务人员情况一览表(见附件4-3),以及人员学历、专业技术资质、社保关系等相关证明材料。
年度审计报告及服务收支情况的专项审计报告,或包含服务收支情况的审计报告,或经法人签字盖章的包含服务收支情况的财务报表。
7.服务国家级专精特新“小巨人”企业工作方案(提纲见附件4-4)。
8.能够证明符合申报条件的其他材料。
9.承诺书(见附件4-5)。
(一)企业和*台自主申报。国家级专精特新“小巨人”企业及国家级、省级中小企业公共服务示范*台按照自愿申报原则,制定专精特新高质量发展工作方案(实施期不超过3年)并编制申报资料,按程序报当地中小企业主管部门。省级*台直接报经济和信息化厅、财政厅。
(二)市(州)初审汇总。各市(州)中小企业主管部门会同*门,对申报材料进行初步审核,并将符合条件的进行汇总,填写《四川省第一批重点“小巨人”企业名单汇总表》(附件5)、《四川省第一批支持国家(或省级)中小企业公共服务示范*台名单汇总表》(附件6),于3月5日前连同企业(*台)申报材料以正式文件报送经济和信息化厅、财政厅(报送文件一式两份,申报材料一式八份,并附电子版)。
(三)审核推荐。经济和信息化厅会同财政厅对推荐上报的重点“小巨人”企业和服务*台按程序进行评审,并联合上报工业和信息化部、*。
科创投资会议方案篇十七
2020年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国有企业改革三年行动计划(2020-2022年)》。深改委会议明确提出,未来三年将是国有企业改革的关键阶段。要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,突出重点,弥补不足。利与弊,促进国有经济优化和结构调整,增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。2020年,作为国企改革三年行动的启动之年,国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段。
会议的主题是“现代化国家的新征程”
第十三次深化改革于4月27日启动,一号文件是《关于完善突发公共卫生事件应急物资保障体系的实施方案》,具有抗击疫情的紧迫性。《四中全会重要改革措施实施方案(2020-2021年)》具有衔接四中全会精神的意义。
第十四次深改会是两个月后开的,排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。特别强调的是2020年的三项任务:胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,意味着现代化经济体系任务的提出,当是下一次中央全会的主题。这个信息很重要。
改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用。
形势在变、任务在变、工作要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变,把解决实际问题作为制定改革方案的出发点,把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置,优先抓好落实。突破和先导作用的强调,对深化改革方案的贯彻落实,明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向,具有很强的针对性和指导性。
怎么改革:扭住关键,鼓励探索,突出实效。
就是紧紧扭住关键,积极鼓励探索,突出改革实效,推动改革更好服务经济社会发展大局。落脚点是“实效”。要从达成共识的环节改起,推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招、实招,办成几件实实在在的事情,让大家真正感受到改革带来的新气象、新风貌。改革任务是实打实的,责任也是实打实的,必须一级抓一级。会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,就是抓实效的方案。
突出强调国有企业的地位与作用。
在抗疫的过程中出现的一次次奇迹,都有国有企业特别是中央企业的身影。证明国企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
科创投资会议方案篇十八
近年来,xx集团公司以落实国企改革三年行动为牵引,统筹推进“双百行动”、区域性国资国企综合改革试验、对标世界一流管理提升行动等改革专项工程,认真贯彻xxxxxx关于国企改革发展和党的建设的重要论述,全面落实国企改革三年行动方案,按照xxxxxx、xxx省xxx部署要求,统一思想提站位,创新思路强推进,优化集团法人治理架构,压实“两会一层”权责,建立专班推进、三级联动、清单落实、督导考核“四项机制”,定目标、定责任、定标准、定期限,初步形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
一、创新双入双创模式,提升国企党建引领保障能力。
管促”作用,落实国企改革三年行动方案要求,明确53项重点改革任务,总体进度达95%。积极推进党建入章,成为xx省首家将党建工作要求写入公司章程》的企业;聚焦决策、执行、监督三大环节,厘清党委与其他治理主体关系。决策环节,重大经营管理事项必须经党委前置研究讨论;执行环节,以督查督办推动经理层落实公司党委意见建议,依法保障经理层依法行使经营管理权。监督环节,形成党内监督为主导,纪检、巡视、审计、监事会等各类监督有机融合的“大监督”体系。
职工董事1名、外部董事6名。做深做实4个专门委员会,配齐配强业务支撑部门,推动专委会成员深度参与决策。推动瘦身健体工作常态化,大刀阔斧实施机构、产业、区域、资源、文化“五大整合”,累计减少二级公司23个、三级单位49个,整合成立四个区域公司。对省外资源开发、人力资源等实行十个一体化统筹,实施管理、市场等“六大协间”,实现协同创效45亿元。推动全面风险控制系统化,将风险、内控、审计等嵌入业务流程,形成全面全员全过程的风险防控体系。强化合规审查,实行法务部门合规性审查机制。通过两非两资“清理处置一批”,仅2021年盘活低效无效资产50亿元。
三、完善权责对等机制,提升分层授权放权管控能力。
期制和契约化管理,实现全集团363户子企业、1182个经理层岗位全覆盖。注重规范行为、堵塞漏洞,发挥财务管理作用。划分资金支付审批责任,建立重大资金使用、内部担保事项报告制度,实行融资总额年度预算管理。权属企业及时报告重大财务事项,由能源集团组织专家论证,防范经营风险。坚持授权不免责,实施存量优化增量跨越攻坚行动,推动2021年增效200亿元以上。
四、实施分级分类管控,提升权属公司差异治理能力。
十区域发展”“党建十一带一路”等多种类型党建模式和经验。创新“三保四创两提升”基层党建工作载体,推动党建与中心工作同频共振、互融互促。
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