2023年4S店车间主任工作职责(实用12篇)

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2023年4S店车间主任工作职责(实用12篇)
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4S店车间主任工作职责篇一

贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业

负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作

参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施

指导班组售后预算实施、活动项目落实

4S店车间主任工作职责篇二

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;

8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

4S店车间主任工作职责篇三

负责生产车间日常管理工作;

熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等,以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;

有计划、有步骤、有节奏地均衡生产,加强车间的品质管理;

组织对设备进行日常点检;

合理安排生产,维持车间良好的工作秩序;

保持车间的整洁,用具的定置管理,杂物的归类;

协助生产部经理做好其他工作。

4S店车间主任工作职责篇四

车间主任工作职责:

1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;

2 、建立完善生产车间的规章制度,规范生产流程和员工行为;

3 、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;

4 、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

6 担当安全生产责任人,贯彻落实公司安全生产方针政策;

7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益。

车间主任工作职责:

1 、生产管理:

1.1根据新产品落地计划,负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施;

1.2根据新产品落地计划,合理调配人员,满足生产需求;

1.3负责对车间生产全过程的监督控制,确保生产效率和效益。

2 质量管理:

2.1依据质量控制文件,负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施,确保产品质量各控制点的严格执行,确保生产质量无事故;

2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报;

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制,确保gmp检查无重大缺陷。

3 、工艺管理:

3.1依据工艺规程,负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

4 、成本管理:

4.1负责开展降本增效工作,控制车间生产成本;

4.2优化车间生产组织,提高人均产出效益;

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5 、精益生产管理:

5.1制定车间精益生产管理实施推进计划;

5.2组织车间精益生产管理实施,完成年度精益生产目标。

6 、安全管理:

6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求,对车间安全生产工作进行指导和监督,确保安全生产无事故;

6.2负责车间物料资产的安全使用。

7 、制度管理:

7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督,对执行效果负责;

7.2制定车间内部管理规定,指导和监督实施。

8 、团队建设绩效考核管理。

4S店车间主任工作职责篇五

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

4S店车间主任工作职责篇六

1、根据生产计划,安排生产工作,带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;

2、日常生产管理,监督与检查,落实工序的生产进度和计划完成情况,生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

3、做好生产成本控制工作,节约用料,做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究;

6、领导交办的其他事项。

4S店车间主任工作职责篇七

1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( )

9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

4S店车间主任工作职责篇八

1、编制生产部门年度工作目标和工作计划,经批准后执行。

2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。

3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。

4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

6、组织实施生产的5s管理。

7、完成上级分配的其他任务。

4S店车间主任工作职责篇九

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

4S店车间主任工作职责篇十

1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;

2、主导制造部生产流程的持续改善;

3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;

4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;

5、主导5s现场培训、管理及现场5s监督及看板管理;

6、主导生产安全教育、管理及培训;

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;

9、部门间沟通、协调工作。

4S店车间主任工作职责篇十一

1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实;

3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;

6、领导交办的其他工作。

4S店车间主任工作职责篇十二

1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

5、解决生产线突发事件;

6、做好与各部门的沟通工作。

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