计划是人们为了实现某个目标而制定的详细方案。制定计划时,要考虑到可能会遇到的风险和挑战,并做好相应的风险防范措施。计划的成功与否取决于实施和坚持的力度。
商业街招商工作计划篇一
如前所述,为一个地区进行招商推广、引进投资者,其基本原理与向市场推广、推销一件商品是一样的。在激烈的商城中,推广一种商品的最普遍方法就是利用各种传媒进行广告宣传,让潜在的顾客知道这种商品,认识这种商品,逐步达到对这种商品的认同和接受。广告界流行这样的说法:_经销产品如果不做广告,就如同在黑暗中飞媚眼,虽然你知道自己在干什么,但别人并不了解。_这就充分说明广告宣传对一种商品的推广的必要性和重要性。同样,一个地区要进行招商推广,引进投资项目,也必须利用各种传媒大力宣传该地区的投资环境、投资政策、投资法规等等,树立良好的地区形象,使之对未来的投资者产生一定的影响力和吸引力,并在他们的心目中留下一定的印象。否则,招商工作就会成为无本之木,无源之水。
传媒是信息传播速度最快、覆盖面最广的工具,通过传媒(报纸、杂志、广播、电视等等)进行招商宣传,可以最快最广泛地提高知名度。
利用传媒的宣传方法有:。
1.制作、刊登本地区的宣传介绍广告、文章。
广告宣传的形式是多样的,如聘请专业形象设计公司或广告公司对本地区进行包装,制作出形式新颖、突出本地特色和优势的广告,在有一定影响的报纸、杂志上刊登,或是在收听率和收视率高的广播和电视频道里播出;也可以制作成醒目的广告牌竖立在公共场所;还可以经常邀请知名记者到本地区进行专访,写出专题报道或连续报道在传媒上频频_曝光_,以引起人们的关注。
2.制造新闻报道事件。
制造新闻报道事件是利用传媒进行宣传约有效形式之一。可以定期举办新闻发布会,举办引进项目的签约仪式、建设动工典礼、投产庆典、新产品介绍会、本地区的周年庆典以及有本地特色的社会、文化、体育活动、节目等等,邀请传媒参加、采访、报道。制造新闻报道事件应该成为一件经常性的、常抓不懈的工作,也是保持本地区具有一定的传媒_曝光率_的关键。一个地区每年总会有一些上述活动,这是利用传媒宣传本地区的大好时机,所以一定要抓住机遇邀请传媒参与。只有经常见诸于各新闻媒介,一个地区的知名度才能逐步提高,其形象才会逐步深入人心。
3.与传媒保持定期、良好的工作交流。
除举行各类活动邀请传媒参加以外,平时经常性地与传媒保持联络,相互交流信息,交换思想,以利于以后工作的进一步开展。
商业街招商工作计划篇二
今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在万元以上的项目个,投资额在万元以上项目个,万元以上项目个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:
续建项目1个。
竣工项目4个。
建项目7个。
意向项目5个。
今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。
1、认准既定思路,突出特色招商。
特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。
2、创新发展理念,炒热招商氛围。
面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。
3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级。
xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅xx年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。
商业街招商工作计划篇三
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在全县上下共同努力下,我局紧紧围绕高新电子、汽车配件及旅游+开展主导产业招商、小分队招商、驻点招商、以商招商,加快推进落地重大项目建设,坚持生态立县,工业强县战略,全县招商引资取得了一定成绩,现将工作。
总结。
如下:
一、主要指标完成情况。
1、实际到位资金:1-10月份,全县累计新签项目59个,协议投资额46.5亿元,到位资金7.65亿元,累计到位资金18.04亿元,同比增长15.8%,完成市下达目标任务90.1%。其中新签亿元项目16个,协议投资额37.9亿元,到位资金2亿元。1-10月份,全县直接利用外商投资764万美元,完成市下达任务数573万美元的133.3%,同比增长39.8%。
二、主要工作开展情况。
(一)强化对外招商。一是继续实施招商引资“一把手”负责制。县委、县政府主要领导率先垂范,1-10月带队外出招商10余次,拜访了上海洪天、中建材、北京盛德等企业多家。二是持续开展小分队招商。副县以上领导干部与联系乡镇、联系单位及部门结队外出招商,共开展小分队外出招商56次,拜会企业126家,并在本地接洽来访客156批599人。通过县党政领导和各部门的共同努力,今年来成功引进了东安太阳能、尚能风电、六股尖山泉水、洪天养老、溪口文化旅游、巴家坞精品酒店等一系列项目。
(二)强化项目推进。由县领导牵头负责,明确责任单位,落实招商引资任务。一是推进中建材新材料园、齐云山旅游开发、黄山幸福新世界等重大在建招商项目建设;二是力促皖新物流园、智谷科技园、乐拓者旅游休闲中心、东安太阳能光伏分布式并网系统项目等9个重大招商签约项目早日开工建设;三是力争黄山科技职业学院、银沙滩至尊五星级酒店、中建材竹刨花板等意向性项目成功签约落地。
(三)强化宣传力度。一是完善招商宣传资料和项目库。通过到各部门收集资料、档案,对我县招商引资优势宣传材料进一步完善,让客商快速了解我县情况,增强投资意愿。二是充分利用活动平台。通过徽商大会、黄山旅游节、齐云山漫步大会等活动,积极宣传招商政策、发放招商宣传册,积极对接有意向的客商。同时,通过组织开展招商引资项目集中签约活动,加大宣传力度,扩大招商信息渠道,进一步推进招商引资工作。
二、存在的主要问题。
从今年招商引资工作来看,主要呈现为:企业外向投资意愿不强烈,项目洽谈时间长落地慢;优质高新工业项目信息少,前来洽谈和落户建设的更少;受国家政策导向变化带来的新投资潮蜂拥而来,但省、市尚无具体的政策执行规范,洽谈把握难。
一是积极主动开展招商。组建招商小分队,以“长三角”为主要目标,积极搜寻招商线索,主动上门招商。大力开展招商宣传,充分发挥网络招商、乡情招商、以商招商的作用。对有价值的招商信息,确定专人跟踪对接,确保项目落地。
二是抓好在谈项目落地。立足招大引强,进一步树立信心,强化对外招商,确保“粘住”一批项目:即加大与央企、名企的对接,中建材的竹刨花板生产线项目、新能源研究所项目、中显生产基地,青岛伟业的银沙滩至尊酒店,黄山科技职业学院等一批重大项目签约落地。
三是全力做好招商服务。进一步理清思路,明确招商相关政策,完善决策程序;加快县经济开发区建设,完善工业招商平台;减化项目审批程序,促进项目早落地;建立项目专员制度,做好政企对接,积极做好项目金融扶持和上级资金政策支持。
商业街招商工作计划篇四
加盟金有5千-3万。
装修费有5千-3万。
店租有5万-10万。
货物成本有3万-10万。
人员工资有1万5-2万/年。
税收有1千-2千。
水电费有1千5-3千/年。
广告费有1千-3千/年。
本模式。
保证金无无。
加盟金无无。
装修费无无。
店租无无。
货物成本有128元-658元。
人员工资无无。
税收无无。
水电费无无。
广告费无无。
从以上2个模式比较可以看出,本模式与传统模式比较,优势相当明显!此代理模式主要以团购,集团采购为主,对于有自身优势和关系的是为上上之选!
销售模式。
一:送样洽谈。
二:成交签单。
三:交纳定金。
四:生产货物。
五:送货上门。
六:当面结算。
以上为代理商所交纳的款项和获得的商品!
128元代理商。
枕芯一对专卖价:98元。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
198元代理商。
九孔被一床。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
198元代理商。
印花四件套一套。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
238元代理商。
绣花四件套一套。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
298元代理商。
磨毛4件套一套。
工作服一件专卖价328元专卖价458元专卖价758元。
统一名片一盒。
报价单一份。
358元代理商。
羊毛被一床专卖价:580元。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
438元代理商。
蚕丝被一床专卖价658。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
568元代理商。
羽绒被一床专卖价:880元。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
688元代理商。
提花贡缎四件套一套专卖价:1180元。
工作服一件。
统一名片一盒。
报价单一份。
招商区域:
广东---珠海-汕头--梅州-惠州-中山-江门-湛江茂名-肇庆-潮州-东莞。
浙江湖州-嘉兴-绍兴-金华-舟山-台州-衢州-丽水。
福建---漳州-泉州-莆田-三明-南平-龙岩-宁德。
吉林-长春-四平-通化-松原-延边州-吉林-辽源-白山-白城。
江苏-徐州-常州--淮安-盐城-扬州-镇江泰州-宿迁-连云港。
以上城市并未详细到县!如您所在的为县级地区,或没有在上面城市中找到您所在的'城市,可能已经有代理商,有疑问可与我们取得联系。
销售任务:
全国各市、县的统一销售额为20万元。
以一条蚕丝被200元计算,一年销售1000条就可达到销售额!
一、销售进度返利政策:
1、只要代理商在每年完成了当年度销售任务总量的50%,即可享受该项政策;。
3、进度返利在年末通过现金支付给代理商。
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商业街招商工作计划篇五
以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新发展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。
(一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大发展的框架。
一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大发展。按照建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的衔接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。
二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、天然气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、天然气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20xx年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大发展的路网框架。
(二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平。
首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。
其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在发展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过登门拜访和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建适宜他们发展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落户,真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。
(三)提高工作水平,优化投资环境,全力推进各类项目进展。
一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格按照县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作能力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作,确保落地项目顺利建设,根据开发区的特点,研究解决好社会民生问题。建议赋予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开辟绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实安全责任制,全方位做好工程建设安全、生产安全,每月开展一次安全生产专项检查,做到防患于未然。
二是健全包建机制,全力推进项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,帮助解决问题,强力推进各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力帮助解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。
商业街招商工作计划篇六
一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。
三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。
四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。
八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态情况的质询。
十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
商业街招商工作计划篇七
三:组织内部的建立(初步构思)1、项目人员招聘2、招商架构3、招商机制。
四:招商资料。
1、招商手册和招商说明书。
五:招商方式、目标客户的确定1、招商方式2、目标客户。
3、第三方招商网络平台的建立4、招商的原则、注意事项、存在的问题。
六:宣传策略1、媒体宣传推广2、大型主题招商活动。
七:招商费用预算及招商建议方案1、招商费用2、招商建议方案。
九:附件(附加内容)。
一、招商策略。
1、先确定目标,再全面招商。
目标的确定分三步:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。
2、为客户订做全面解决方案在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的客户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案。
3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传,二为招商活动。
关键性招商活动如下:
4、招商进度、质量、费用统一控制。
决避免宣传费用的乱用和浪费。5、构建平台与政府形成互动。
公关活动先行,如:举办全国性的论坛或座谈,邀请管、产媒介的权威人士。然后媒体报道紧随其后,造大声势形成一种轰动的效应。
二、招商阶段划分、招商目标和时间安排。
1、阶段划分:招商筹备阶段、主力招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
2、招商目标:根据客户的需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。3、时间安排:
1)xx年12月底,基本完成步招商的前期筹备阶段(例如对招商资料的准备、招商市场的分析等)。
2)xx年6月,确定目标主力招商对象,加以攻克。3)xx年12月底,在完成以上任务阶段之后开始进行全面招商,此阶段部不分主次。4)xx年12月底,争取进入最后一个阶段运营调整。这个阶段是在其他三个阶段完成的前提之下。
为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:xx年1月开始执行,截止到xx年。
三、组织内部的建立1、招商人员的招聘和培训。
再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下:
1)五个核心理念的培训2)团队执行力的培训。
团队成员的招商能力。
5)招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。
培训后的招商人员,应该做到:1)重视第一印象2)主动性,耐心和毅力。
(1)招商一部主要负责重要客户的招商工作:1人。
(2)招商二部主要负责客户资料和保管(分出主次与等级)的招商工作:3人。
(3)招商三部主要负责其他招商客户的招商工作:2人。
(5)策划部暂定员两名,主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划,一名设计。(根据情况可增加)2)、招商机制的建立,是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围,做到有章可依、奖罚分明,既讲究个人贡献、更注重团队精神,建立一系列的管理制度。(详细见附录人员薪酬及奖励方案-建议)。
(1)招商人员奖励政策的建立。
(2)招商人员处罚政策的建立。
(3)招商人员日常管理规范制度的建立。
四、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书。
文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写!
2、目标客户划分:主要客户(会员客户)。
普通客户。
两种客户的区别:
(1)服务着眼点不一样:普通客户重在解决已经存在的问题,会员客户重在防患未然、未雨绸缪。
(2)服务期限不一样:普通客户问题解决合作关系就结束,是一次性的。会员客户是日常关注、跟踪服务,是长期的。(3)要求不一样。会员客户除了和公司发生过愉快的业务合作关系外,还要求其本身执行力非常好,能不折不扣地执行我们的策划方案。执行力差的客户不能成为公司的会员客户。
商业街招商工作计划篇八
在新形势下,可依托我县的优势资源、优惠政策和优良环境进行宣传、推介。针对旅游、电商物流、新能源、新材料、生物制药、竹产品精加工、矿产品深加工等优势产业投资形势,结合大武县新兴产业投资有利资源环境、产业优势,制作新的《大武县投资指南》,并对外发放大武投资指南推介资料;利用传统媒体和互联网媒体在大武资讯报、石家庄日报、大武县政府站、大武资讯网、微信等发布有价值的项目信息,宣传大武的投资发展新环境,吸引客商来我县投资兴业。
在我县现有的优势资源的基础上,进一步加大招商小分队外出招商的力度并继续充实招商引资小分队。一是以“结识一批新朋友,洽谈一批新项目,促成招商在谈项目变成合同项目”,不断扩大招商引资实效。二是以“长三角”、“珠三角”等地为重点招商引资区域,并根据招商对象、招商项目的实际需求提供“一对一”的量身定制服务,主要围绕旅游、电商物流、生物制药、装备制造等领域进行精准招商,力争在今年引进1家世界500强来我县投资开发,以提高招商引资的成功率。
加强对大武现有可招商项目的调研工作,创新招商引资模式,优化招商引资环境,坚持创新引领、开放带动、绿色发展、精准招商、合作共赢的工作思路,全方位、多层次、宽领域地开展招商引资活动。要扩大可招商范围,加强现有企业、现有资源的科技创新力度,努力吸引一批有高新技术、环境友好的企业入兴(如今年入驻大武的新科生物科技生产项目),提高产品技术含量,增加产品附加值,特别是电商物流、生物制药、装备制造、毛竹产品精加工、矿粉深加工等领域,以更好地促进大武县经济继续稳定增长。
加大竹产业园区的招商引资力度,延长产业链,引进与竹产业发展密切相关的油漆、胶水、包装等配套加工企业,集竹文化展示、竹类经营、竹产品生产加工和观光旅游、科研一体的综合性、高档次竹产业生态工业园区。目前,招商局正在积极与浙江、广东、山东等地一些科技含量高的知名企业进行洽谈与沟通,如山东赛伯乐投资集团(主要生产生物基管道)等企业。力争引进一两家毛竹深加工企业落户我县,打造大武精品毛竹产业园。
鉴于大武现在土地资源紧缺,建议一要盘活现有工业园区内以及县域范围内的储备土地,有针对性的根据现有土地进行有选择性的招商;二是建议政府对工业园区内已出让土地但没有开工建设的项目进行催建,并规定时间进行建设,如不开工建设则由政府按原价收回,进行重新出让,达到土地经济利用最大化。
针对企业产品销量低,销售市场没有打开而导致企业难以存活的问题,建议政府多引导企业加强市场调研工作,拓宽销售领域,多接订单,提高企业产量和销量,吸引电商物流等相关企业来大武投资发展。
商业街招商工作计划篇九
尊敬的各位局领导、同事们:
大家上午好。现将年工作情况和年的工作计划向各位领导、同事做一汇报。
今年在局领导的帮助指导下,完成成交项目一个:深圳光汇石油在烟台投资设立烟台光汇石油有限公司,从事海上船舶保税油供应业务,注册资本600万元人民币。
此外,新加坡国际元立集团-蓬莱太阳岛国际俱乐部项目,双方已签约并办理完毕核名,正在办理立项、审批、注册手续。项目选址于濒临蓬莱开发区的睡虎山及峰山地块,占地2900亩,总投资额5.1亿元人民币,建设内容具体包括:葡萄酒堡、葡萄种植园、户外休闲运动及相关配套设施、五星级度假酒店、会所、国际会议中心、养生馆等。
另有五矿区域性物流中心、北京三仁宝业钻井设备、三晶照明、中天行房车露营、深圳赤湾东方物流等项目有待今年继续跟踪推进。
总结年的工作和年的计划目标,我想用以下几个关键词来概括:热爱、尽心、不足、前进!
在我局工作已有不长不短的5年,经历了对烟台的数百。
次推介,对家乡的情感已经越来越渗透到了血液中。对烟台的热爱,已成为我招商引资的最大动力。招商引资,已不再仅仅是我赖以谋生的工作和职业,更是我将为之奋斗的事业。招商引资,已成为我每天牢记的责任;招商引资,已与我每时每刻的心情休戚相关。每当获得一个有价值的投资信息,都让我兴奋不已。
为了让烟台为更多投资商所知,我坚持在个人招商网站上宣传、推介烟台。每当烟台取得一点进步,获取一个新的荣誉,引进一个大项目,我都会在最快时间内发布于网站上,让更多投资商了解到这一信息,为的是让更多投资商了解烟台,让他们知道烟台一直在进步,烟台市投资促进局的工作人员一直在用最大的热诚邀请他们走进烟台。项目成交与否,主客观因素和软硬件条件都在起作用。纵然烟台尚属三线城市,但是我们也有我们的优势,比如我们正在建设的30万吨级铁矿石码头,将是国内最高级别的铁矿石码头,我们有北纬37度集山、海、岛、温泉、葡萄庄园、高夫球场于一身的瑰丽风光;我们有国内最丰富的黄金资源;我们有地级市难以想象的多所高等院校;最重要的是,我们拥有一支团结拼搏、勤奋进取,敢于打硬仗的招商队伍。我希望通过我的推介,让更多投资商了解到,烟台市投资促进局的工作人员是在用心工作,积极为家乡发展而努力,是值得信赖的朋友。经过4年多不遗余力的宣传,网站初步达到了推广烟台、结识投资商的效果。通过一篇有关烟台生物肥料的文章,结识了嘉特生物的董总经理,了解到该公司下游客户新加坡元立集团有意到北方拓展太阳岛度假区项目,于是邀请元立集团陈主席到蓬莱考察了旅游项目,通过1年多来局领导和蓬莱市领导的大力推动,该项目已于年签约。通过对烟台港口资源的推介,结识了深圳光汇石油股份有限公司的郭经理,了解到该公司正在国内沿海城市布局船舶保税油供应项目,便亲自为其跑手续,协助其在芝罘区完成了烟台光汇石油有限公司的注册。此外,还通过对龙矿集团油页岩综合利用项目的推介,吸引易高环保能源股份有限公司负责人到龙矿集团进行了考察;通过对我市海洋工程产业的推介,吸引到北京三仁宝业公司负责人就钻井设备项目到我市进行了考察,等等。
除此之外,也认识到我市各行各业关注烟台发展的朋友,通过与他们的交流,丰富了对各个产业的理性认识。
信息是招商工作的源泉,每一条来之不易的信息都对招商工作弥足珍贵。为让信息转化为实实在在的成果,必须从推介材料的撰写、每一次电话沟通,陪同考察到后期服务,都认认真真,来不得半点懈怠。在撰写推介材料的时候,我从我市区位、资源、人才、产业链等各个方面加以阐述,并与发改委等产业部门进行咨询,以获取最权威的'信息,同时,结合平时对烟台产业发展的了解,将最新发展情况补充到材料中,让客户了解到最新动态,力求推介材料富有说服力,让烟台从众多竞争对手中脱颖而出。
国庆节前夕,在推进光汇石油船舶保税油项目的过程。
中,由于保税油供应项目尚属一个新事物,工商局工作人员在名称核准、保税油是否属危险化学品、军人退伍证是否可以作为股东合法证明等方面提出了近个难题,一再表示项目不予审批。我在网上了解到:长期以来,烟台港国际航行船舶保税燃料油完全依赖外港供应,已经成为制约烟台港口发展的重要因素,光汇如能落户烟台,对于我市发展临港保税油供船服务业,进一步完善港口服务设施和功能,优化港口发展环境,将起到积极作用,为此,我在网上查阅大量资料,并了解宁波、上海等地区办理该项目的先例,将工商部门提出的问题一一给予解答,工商局的领导,表示对我局工作人员的敬业精神为之感动,将尽全力为项目审批给予协助。该项目终于11月初落户芝罘区。
对待任何一个好项目,好客户,我都希望通过认真工作,真诚服务,让客户把项目落到烟台来。
在推进五矿物流中心、招商局集团下属企业—深圳赤湾物流等项目的过程中,都保持同客户的密切沟通,即时将我市港口、富士康等载体的最新发展情况向客户做以对接。尽管这类项目暂未成交,但是在保持良好沟通的前提下,只要客观条件成熟,终归会收获果实。
除了招商工作,在开展小分队招商活动和本市各项会议筹办过程,我也能与其他领导同事一起,积极配合,尽心尽责地做好各项工作。
招商引资的过程,是对招商项目和载体的包装推介,也是对城市的营销,同时也是我们招商人员的自我营销过程。为此,我们理应良好的以职业姿态展现在客户面前。
几年来,在招商工作上取得了一定进步,但我深知这实在在是沧海一粟,相比有着丰硕招商业绩和丰富招商经验的同事们,还存在着方方面面的巨大差距和不足。例如,与本地载体单位和客户的沟通力,产业和财经知识,信息渠道等。在这一瞬息万变的时代,要想做好招商工作,必须下大力气,克服自身存在的种种不足,适应时代的发展和潮流。
20年是我局的年大庆,为给我局年大庆献上自己的一份贺礼,我将在今年做好以下几方面工作:
1、坚持抓大放小,千方百计挖掘大项目,联络大客户。
烟台要发展,我局要进步,我们要完善自我,所有这些都有赖于更多更好的大项目来支撑。为此,在新的一年里,将全身心投入大项目的招商中去。
2、重点围绕蓝色经济,海洋工程等装备制造业及旅游业进行调研招商。
打造蓝色经济区是中央对我省的科学定位,也是我省、我市最新发展理念。我将重点围绕海洋工程产业进行招商。以海洋工程为主要方向,出于以下考虑:
从外部环境看,国内钻井平台利用率依旧保持较为旺盛的局面,我国进军海洋工程正是时机。另外海洋装备工程正以其巨大的发展潜力和诱人的市场前景,备受各国瞩目,成为当今世界主要造船企业关注的焦点和世界经济发展的热点。近年来,海洋工程装备制造呈现向国内产业转移的大趋势。
主要海洋油气生产国和石油公司持续开发海洋油气田的规划仍然在陆续实施中,印度尼西亚政府招标25个新油气田并将其中22个新油气田授予多个石油公司。巴西国家石油公司表示将在未来的8年时间内为其新发现的一个油田建造艘浮式生产储油船。墨西哥国家石油公司正努力开拓其在墨西哥湾的油气勘探计划。此外,我国对海洋工程产品的重视程度也有增无减。
从我省我市海洋经济发展环境看,海洋油气装备产业是国家重点扶持和发展的基础性和战略性产业,也是打造山东半岛蓝色经济区的重要内容。
我市海洋资源丰富,发展海洋经济潜力巨大。9公里的海岸线在全省位居第二,其中海岸线长206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面积达2.6万平方公里。
烟台港是国家水路运输的主枢纽港和国内沿海重要的对外开放港口,是国家沿海南北大通道(同江至三亚)重要结点,在全国综合运输网中居于重要地位。今后3年,烟台港集团将由亿吨大港向一流强港迈进。
烟台、威海、青岛是山东省的三大造修船基地,与青岛、威海相比,我市在特种船舶和海洋工程装备方面具有领先优势。已具备一些较有影响力的载体:
(1)位于高新区的中集海洋工程研究院,规划建设全国海工总部。
海洋工程研发设计是海洋工程装备产业竞争的核心和灵魂。该项目建成后,将成为我市重要的海洋工程和海洋技术研发中心。必将进一步促进烟台市海洋工程产业集群发展,推动我市乃至山东省船舶与海洋工程产业升级。
(2)来福士海洋工程有限公司投资3亿元建成了世界上最大的2万吨固定式桥吊,将船坞的占用周期缩减到最短水平,建造效率提升了四分之一,该公司持有国外造船订单达到25亿美元。
目前烟台市海洋平台订单占全球市场份额的25%,居国内第一、世界第三。5年内全市船舶及海洋工程装备制造产业主营业务收入将突破500亿元。
船舶及海洋工程装备制造业方面,我市研究制定了《关于加快船舶工业发展的意见》,在人才平台、融资平台的建立,产业布局、海域使用、财税扶持等方面,出台了一系列促进全市船舶工业发展的优惠政策和工作措施。
3、加强学习调研,学以致用,提高招商水平和综合能力。
后危机时代,招商引资工作对我们招商人员提出的要求也越来越高,既要广结善缘,深入挖掘信息,又要科学包装项目载体,做好城市营销,还要掌握产业知识,把握产业动态。为此,我需要从多方面加强学习,不断丰富自我,提高工作水平,只有这样才能赢得更多客户和本市载体单位的信赖,才能更好地开展工作。
最后,感谢各位领导和同事们多年来对我工作和生活的关心、鼓励、指导和帮助,祝大家新年快乐,虎年大吉,祝我局虎年大丰收。
商业街招商工作计划篇十
壮大乡域经济,巩固支柱财源,希望在工业,出路在工业,而招商引资是破解制约发展工业经济所需资金不足最为有效的手段,为此,新溪乡党委、政府审时度势,果断作出了实施“招商兴乡”的战略决策,提出了“跳出农业、主攻工业、外出求财”等一系列发展思路,乡镇招商引资工作。一年来在区委、区政府的统一部署下,在上级部门的精心指导和帮助下,我们紧紧围绕区里下达的500万元年招商引资目标,认真贯彻落实上级有关文件精神,始终把招商引资工作作为经济发展的生命线,结合自身的各种有利条件和不利因素,自我加压,自订招商引资目标850万元,将它列入全年工作目标,即有罚则又有奖励,激励相关人员努力于招商引资工作,委派常务副乡长专职主管这项工作。招商办、企业办、党政办、财税线都有担子在肩,要求干部头脑中时刻绷紧招商的弦,拉满引资的弓。对招商工作需要用车用钱的、外出会谈的大开绿灯,全力支持,对出了成果的项目引荐人更是重奖,通过以上制度、组织、经费上的倾斜,我乡圆满完成了全年的引资任务,取得了引进工业项目有了新突破,引资质量有了新提高引资环境有了新改善的好成绩。我们的具体做法有以下几点:
一年来我们积极实施“走出去”的战略,进一步加大了招商引资的力度,今年4月份,经市、区对台办牵线,乡党委书记艾韦华带领一支招商引资小分队赴广东清远县深入考察调研杂交麻绿笋的种植情况,洽谈引进项目的有关事项,在上级部门的大力支持以及乡党委、政府的不懈努力下,台商江西万里绿邦科技有限公司于20xx年4月成功落户新溪,该公司法人代表姚春林,以主要从事食用笋业加工为主,预计在新溪发展杂交麻绿笋3000亩,其中核心种植区20xx亩,该项目首期投资450万元,租赁沙洲地1000亩,已种植麻绿笋592亩,压滤xx布核实到位资金200万元,目前,该项目已投入生产,安排就业人员67人,该项目的落户为新溪的经济发展注入了新的活力。在20xx年9月期间,乡长谢琪带领一支招商小分队远赴云南思茅、昭通等地,实地考察调研新溪南风酒酿造工艺在云南等地的发展状况,深入了解南风酒在云南的销售业绩,市场需求等情况,充分利用优惠的条件,优质的服务鼓励吸引在云南从事酿酒生产的新溪籍老板返乡参与酒业的发展与壮大,在乡党委的高度重视以及乡政府的全力支持下,新渝泗溪南风酒厂正式选址——新溪乡周公山,一期工程已于今年的10月份正式开工,该厂法人代表周新文,主要从事酒业的酿造与销售,计划投资200万元,工作总结《乡镇招商引资工作》。目前,已到位资金120万元,其中受让乡民兵示范基地旁(油茶山)80亩,计56万元。受让乡鱼种场水面60亩,租赁期10年,每年租金3万元,现已支付租金30万元,经初步预测,该项目今年即可完成销售收入10万元。正式投产后,我们有理由相信该项目将为新溪的经济发展提供更有力的保障。
新溪板鸭厂,始建于70年代,历年来,由于经营不善,濒临倒闭。今年我乡党委、政府通过本乡较为知名的私营业主肖炳儿成功地引进一外地客商李连红,通过转让新溪板鸭厂经营产权,在原有的基础上,翻新改造厂房及购置设备,成立了以土鸭加工为重点的新余市新溪板鸭有限责任公司,该公司股东肖炳儿、李连红,主要从事板鸭、皮蛋、肉类等深加工为主的食品开发,计划投资100万元,现已完成投资80万元,安排就业人员35人,今年可完成销售收入达300万元。该项目的落户,为一方经济的发展注入了活力,为农民增收提供了一席之地。
为充分利用我乡沙石矿产优势,通过在新余召开招商引资洽谈会,经朋友介绍,在本乡上堡村建立以采沙、采石为重点的上堡第二、第四两大沙厂,其中第二沙场法人代表罗小保,投入资金120万元,安排就业人员9人,年完成销售收入120万元,第四沙场法人代表廖件根,投入资金120万元,安排就业人员9人,年完成销售收入100万元。
我们注重做好“筑巢引凤”工作,在加大了硬环境的建设力度的同时,进一步加强了软环境的治理力度,切实保护好外商的合法权益,努力营造开明开放、快捷高效的服务环境,建立健全服务外商长效机制。一是“亲商”。滤布每个外企均落实了一名联络员为为外商提供全程跟踪服务;二是“为商”。对企业的困难和问题,凡属部门职责内的要速办“快通”,不能立时解决的要限时解决;三是“安商”。对破坏投资环境的人和事,除追究当事人的责任外,还要追究当事人单位或部门负责人的责任;四是“富商”。在工作中对外商优先安排接待,同时规定分管领导每周要走访一次外企,在企业生产遇到困难时,及时帮助他们“疏通”。
商业街招商工作计划篇十一
20xx年,是我市灾后恢复重建的决胜之年,也是我市招商引资工作充满机遇和挑战的一年。为巩固**年招商引资成绩,使20xx年招商引资工作实现质和量的飞跃,我们将弘扬新时期绵竹精神,紧紧围绕市委、市府提出的“两年重返全省县域经济强县,三年再造一个绵竹”奋斗目标,进一步认识形势、理清招商思路、创新工作方式、完善工作措施,为加快推进我市统筹城乡发展和提升我市区域经济综合竞争力注入新的动力。
20xx年是我市坚决完成灾后重建任务的决胜之年,招商引资机遇和挑战并存,一方面新一轮的产业转移高潮正在临近,另一方面西部各地招商竞争压力空前,我市的交通区位优势的完全形成还需时日,江苏工业园和汉旺无锡工业园入住企业还在建设之中,新兴的优势产业还未形成,我们需要变压力为动力,化挑战为机遇,紧紧围绕“两年重返全省县域经济强县,三年再造一个绵竹”的奋斗目标,抢抓机遇,扎实推进本年度招商引资工作,为实现三个百亿产业和将绵竹建成为成德绵高科技产业带上重要的新型工业化城市跨步前行。
工作重点:
一是做好“双百”活动后期江苏各地重点项目的跟踪对接工作。
二是主动承接广东、福建、浙江、上海、山东沿海发达地区的产业转移。
三是完善招商引资体系建设、优化投资环境。
1、江苏天舜金属制品有限公司的高强度钢筋项目。
2、江苏九鼎集团的年产3万吨玻纤项目。
3、中天科技光纤有限公司的线缆生产项目。
4、江苏光芒集团的空气热能泵项目。
5、江苏太阳雨太阳能集团公司四川热利用产业基地项目。
6、江苏雨润集团有限公司的养殖和熟食加工项目。
7、苏州东立电子公司的扬声器及所声器检测设备项目。
8、苏州协泰科技有限公司的pvc整体门项目。
9、内蒙古大漠酒业有限公司年产5000吨苁蓉保健酒项。
10、中力伟业公司年产8万吨的高防腐金属制品生产项目。
11、家纺城、汽车城、物流园项目。
12、三个四星级酒店项目。
13、四川盛唐实业集团有限公司“两万亩中华爱心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”项目。
15、北京银谷房地产有限公司国际玫瑰博览园项目。
16、沿山乡村旅游带产业配套项目。
1、强化“双百”活动后期项目对接工作。
对“双百”活动的投资企业进行认真的清理和分析,对签定了框架协议的项目做好落地服务工作;其中一批投资意向明确、带动性强、市场前景好、辐射能力大的项目是我们跟踪对接的重点,做好强有力的跟踪对接计划,加快投资细节谈判,力争项目落地;对于部分没有条件落地的项目,争取江苏后方的大力支持,建议与发改部门联席更换新项目进行对接,争取各援建地市均有项目落地绵竹。
2、创新招商方式,拓宽招商区域。
为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,20xx年我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,要充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式要突出优势产业链招商、以商招商。
3、结合实际,有效推动一、三产业招商。
为推进我市农业现化代和新型城镇化进程,切实改变城乡整体环境,增强我市综合竞争力,更好的为工业配套和服务,我们将立足实际,在一、三产业招商方面多做文章,为引入企业、引入人才创造一个良好的宜居环境,同时也为占人口多数的农民增收寻找途径。
4、包装招商项目、吸引鼓励投资。
我们要充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,建议借助专业机构编制包装有吸引力、操作性强的对外招商引资项目,加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。同时鼓励我市市民投资,把民间资金转化为民间资本。
5、完善招商引资考核机制,打开招商引资新局面。
为调动招商引资积极性,建立科学的招商引资考评体系,真实准确的反映招商引资成绩。进一步完善招商引资机制,加大招商引资目标任务考核力度,拉大考核差距,逗硬奖惩政策,建议将招商引资工作作为领导干部任用升迁的重要标准之一,形成全社会都来关心支持招商引资工作的良好氛围。
6、加快推进招商引资平台建设。
首先是加快我市产业园区建设步伐,其中核心是强力推进江苏工业园、无锡工业园建设,完善新市、拱星、康宁三个工业园基础设施和配套设施;另外,在我市部分重点镇乡或与周边地区接壤镇乡,适时发展一定规模的工业集中区,鼓励中小企业入驻,增强镇乡造血功能;各镇乡也可根据自身实际规划发展一、三产业特色园,改善镇域环境。
学习其它地区成功经验,建议在江苏和广东设立招商分局,实现长三角、珠三角地区招商全覆盖;充分利用招商中介机构和组织庞大的招商引资信息渠道,与其建立合作关系,拓宽招商引资范围。
7、研究探索苏、绵两地产业合作长效机制。
为保证苏、绵两地产业合作交流的长期性、经常性,在对口援建结束之前,按现有的对口援建对应方案,建立产业合作长效机制。
8、优化服务工作,营造良好投资环境。
修改和完善招商引资的优惠政策,对重点和非重点产业制定不同的优惠条件。鼓励园区形成特色,提高工业园区土地综合效能。加快园区服务体系建设,为企业提供优质高效的服务。兑现招商引资的相关承诺。
加大对招商引资工作在人力、物力、财力方面的保障力度,要让招商引资人员集中精力抓项目,抓大项目。同时,对招商引资人员在待遇上要敢于突破,要打破常规、超前思维,调动招商引资队伍的积极性,确保招商引资队伍的活力。
商业街招商工作计划篇十二
20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在xx年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为xx年招商部主要的工作来做:
打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。
招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。
培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。
今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。
产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
商业街招商工作计划篇十三
为完善招商引资工作机制,落实好单位二季度招商引资工作任务,创造优质高效的服务坏境,落实强化好“三项制度”和“一个保障”,特制定二季度工作目标。
坚持领导带头,拓展信息搜集渠道。首先从思想上高度重视招商引资工作,实行单位领导亲自部署,全员联动,狠抓落实,实行一周一汇报,一月一调度,一季度一考评的方法,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保单位二季度招商引资项目引荐信息不少于3条。其次继续坚持走出去,引进来的理念,大力依托大型项目建设,摸清项目需求,拓展招商引资信息引荐渠道有针对性的做好招商引资信息资源的整合和上报。
扎实开展招商引资抓签约、促开工“百日攻坚”活动,紧紧围绕盐化项目区和现代观光农业,积极开展对外招商引资推介活动和联谊活动,及时收集有效项目信息,确保搜集提供万元以上有价值项目信息3条以上,完成1个以上项目签订投资协议并正式开工建设。
继续通过外出学习、联谊、洽谈突出宣传我县的招商引资政策,进一步优化招商引资服务环境,对有意向合作的投资者实行无偿咨询服务,对引进项目做到服务零距离,规范零投诉。使客商进得来,留得住。
加强会议汇报制度,强化项目投资信息搜索后的跟踪联络,及时分析跟踪进展,建立项目跟踪管理台账,收集整理后及时上报,积极争取实现1个万以上项目落户。
县气象局。
二0xx年五月七日。
商业街招商工作计划篇十四
2、本项目区别于其他同行的经营特色是什么?不同的地段,有不同的商户阵列,打算强化以休闲娱乐为中心,在餐饮、酒吧、娱乐等行业的招商上下功夫。
特性和顾客忠诚度。最大的优点就是价格卖点;这就意味着招商很大部分本土化.
现代商业经营方式有:自营、联营(扣点)、租赁.
由于市场的人口总量、消费水平、消费习惯等局限性,等级的市场单体物业以纯租赁的形式纵观市场可成为旺市的不多见,例如很多购物中心当初都是以纯租赁方式,后因无法旺市开始转为联营.租赁经营存在的问题有:。
1、在没有形成旺市以前,经营户随性比较大,比如;上下班时间,换季上货的时间等。
2、很难做到统一包装.
3、购物中心本身的恶性竞争,比如;你的货好卖,我也去拿你的货卖,而且我还卖得比你便宜.
4、经营户本身的抗风险能力差。
5、商品之间很难形成互补。
联营的优点。
1、商户的前期压力小。
2、可引进的品牌选择性大。
3、商户的本身实力强,上货率强。
4、整体形象好,展示美观,。
5、能够充分的营造购物环境。
6、商品之间可以形成互补可以招购物中心本身想要的。
商业地产,商业在前地产在后,以真正的旺市带来旺铺这就是我们常说的“让样板自己说话”
是否可以租赁和联营并存相互带动市场的繁荣;
休闲娱乐50%~55%。
餐饮25%~35%。
百货10%~15%。
其它不超过15%。
商业街招商工作计划篇十五
实际利用外资较去年同比增长20%以上,总量确保位居全市前五位;实际到位内资较去年同比增长25%以上,总量确保位居全市前四位。
1、突出重点招商
围绕宜章“十二五”规划和七大战略性新兴产业,加强招商项目库建设,由“捡到篮子便是菜”向“不是好菜不进篮”转变,增强招商选资的针对性。坚持内外资并举、大小项目并重,加强与世界500强和大型央企、省企、民企的对接合作,着力引进战略投资者和战略合作伙伴,着力瞄准世界500强、中国500强及民营500强企业以及东部产业转移地区上市公司、知名企业,着力引进产业配套项目和优势资源深加工项目,力争在引进战略投资者上实现新突破,同时又要把引进大项目与发展中小项目结合起来,注重现有重点优势产业的上下游配套,延长产业链,增强配套能力,着力引进产业关联度大、带动力强、产业链长、财政贡献率大的综合项目,带动上下游关联产业配套跟进。
2、创新招商方式
将小分队招商、点对点招商、产业链招商等行之有效的做法法制化、规范化的同时,不拘一格采取产业链招商、中介招商、驻点招商、网络招商、以商招商、敲门招商等多种方式,广开招商引资门路,推进招商信息国际化、招商引资产业化、招商运作机制多元化和招商队伍专业化。
3、提高招商质量
力求招商引资“三大转变”,即坚持外资引进从数量为主向量质并重转变;从招商引资向招强引优转变;从依赖优惠政策引资向优化投资环境引资转变。重点引进新材料、新能源、新装备、新技术、节能环保、生物医药等战略性新兴产业项目,力促优质工业领域引资取得新突破;依托宜章优质温泉资源、莽山国家级森林公园、红色旅游、湘南君悦物流等现代服务业项目,加快引进知名跨国公司和行业龙头企业地区总部、功能性机构,力促现代服务业领域引资取得新突破;依托现代农业示范园,积极引进先进种植、养殖、农产品精深加工等项目,力促现代农业领域引资取得新突破;充分发挥各类企业招商平台作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促现有企业通过嫁接优质外资带动企业转型升级,推动重点企业项目续建和增资扩股。
商业街招商工作计划篇十六
为圆满完成20xx年办事处下达的工作目标任务,确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快发展,按照办事处要求,我科室对各项目标任务进行了分解,并制定20xx年招商工作实施方案如下:
(一)地区生产总值增长,招商办工作计划。12月底前完成区统计局下达的目标任务。
(二)全社会固定资产投资。12月底前完成区统计局下达的目标任务。
(三)社会消费品零售总额。12月底前完成区统计局下达的目标任务。
(四)城镇居民人均可支配收入。12月底前完成区统计局下达的目标任务。
(五)万元生产总值能耗。12月底前完成区统计局下达的目标任务。
(六)引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态,并在6月底前完成区商务局下达的目标任务。
(七)扩大中心商业区的夜间消费,培育新的夜经济街区,并在9月底前完成区商务局下达的目标任务。
(八)完成合同利用外资和实际利用外资。并在12月底前完成区商务局下达的目标任务。
(九)完成外贸出口目标。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。
(十)做好第二次经济普查工作。由社区普查员对普查单位进行收发报表工作。并在统计局规定时间内积极配合区统计局完成报表数据输入工作。
(十一)完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。
(一)加强政府宏观调控,建立现代管理体制。
加强我办宏观调控,建立符合市场经济要求的行业政策法规体系,实现依法治商,为公开、公正、公平竞争创造良好的外部环境,促进市场健康、有序发展,工作计划《招商办工作计划》。同时,为保证商业发展规划的具体实施,按照国际惯例和发展指导原则,在借鉴内地先进经验的基础上,加强对网点建设的宏观调控,优化商业网点布局等商业规范标准,防止盲目发展、恶性竞争和服务滞后。
(二)大力培育发展社会中介组织,充分发挥行业协会作用。要通过深化改革,促进行业协会等中介组织功能的不断完善,充分发挥行业协会在服务企业发展、维护企业合法权益、加强行业自律、为办事处提供决策咨询等方面的作用。
(三)大力推进科技创新,全面提高商业现代化水平。
技术创新是商业核心竞争力的表现,蜜蜂张办事处商业率先实现现代化必须依靠技术创新,提高技术进步贡献率。今后要实现经营管理手段现代化,提高计算机的普及应用率。全面实现电脑网络化。积极开展电子商务试点,实现有形网络与无形网络的对接。
(四)培育高素质商业人才队伍。要采取多种形式,加快对商业干部、职工队伍的培训工作。对大中型商业企业高级管理人员普遍进行一次继续教育和岗位培训。加大对职工的培训力度,适应未来商业创新发展的需要。大力推进现代商业文化建设,丰富商业精神文明建设的内涵,要坚持以德兴商。要以建立商业服务规范为依托,形成商业诚信服务体系为主的商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善提高现代商业服务水平,营造现代商业理念。
为加快我办商业的发展,必须把改善经济发展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全改善经济发展环境工作责任制,明确目标,突出重点,狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争有序的市场体系。对于非公有企业,一律不搞差别标准、歧视待遇。大力推行办事公开制度,提高办事效率,强化服务意识。通过制定政策、编制规划、颁布行业法规、发布产业发展导向和市场信息等方式,对商业结构给予宏观指导,及时协调解决实际问题,为商业经济结构的调整和优化提供有力的保障。
商业街招商工作计划篇十七
实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上,通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上,空铺的空档期在最短期内实现租金收入。具体如下:
(6)20xx年调整计划的制定,是指导整个续签和调整的重要文件,如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌,并且提升租金收益,是调整计划重点考虑的问题。
(7)倒排计划的重新梳理,重点工作的周期要科学合理,不激进也不保守,结合公司整体规划特别是工程进度,为公司提供确定基本准确开业日提供依据。
(1)按照公司收缴率100%的要求,及时、足额完成租金及各项费用的收缴;。
(2)营业外收入的执行及挖掘,在保证部门预算80万完成的同时,不放弃任何一个产生效益的位置和机会。充分利用空余场地,挖掘广场内广告位资源。库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通,既满足其经营需求,同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现led屏的出租。
(13)倒排计划的重新梳理,根据实际工作反馈,制定各项工作的合理周期,补充漏项。
满足提出的如下需求:
(5)财务部:在不违反财务制度的前提下,合理安排收款时间,尽可能的方便商户。
商业街招商工作计划篇十八
今年以来,xx乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商局的大力支持下和指导下,坚持以科学发展观为指导,以产业项目为抓手,立足乡情,突出优势招商,优化环境招商,招商引资工作取得了历史性的突破。
(一)xx年全乡招商引资目标任务。
引资3000万元,引进一个300万元以上的地面企业开工建设。
(二)xx年全年完成情况。
全乡新建的两项重点工程共完成投资2800万元,均超额完成全年目标任务。
一是山西多维牧业有限公司在坡底村实施的玉米秸秆青贮,优良种羊培育和羔羊育肥综合项目。其中一期工程投资3800万元,占地110亩,于xx年3月份开工建设,4月份完成了“三通一平”和办公区、宿舍区建设,5-6月份完成了标准化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3个干草贮存车间(1080m2)、1个饲料加工车间(360m2)、1个饲草加工车间(360m2)及场区主干道路硬化工程,并引进优种湖羊1500余只,已完成投资2400万元。我乡计划以此为依托,在全乡发展4-5个1000只以上中型养羊合作社,目前西河、庄头二个养殖场已签协议,同时我乡计划再发展300-500个100只以上小型养羊户,在全乡真正形成“大公司+小公司(合作社)+农户”的发展模式,形成规模效应,有效增加农民收入。
二是大良农牧发展有限公司实施的肉鸡养殖项目。该项目于xx年3月开工建设,占地面积42亩,项目总投资2000万元,已完成八个鸡棚(每个棚设计:95m×15m)和一个办公区的主体建设,各项设备正在购置,剩余工程预计于xx年底全部完工,并投入运营,现完成投资1000余万元。
本项目完成实施后,可实现全自动化养鸡法,每棚可养鸡40000只,八棚一轮可出栏肉鸡320000只,一年可养殖肉鸡6轮,经济效益非常可观。同时,可解决农村剩余劳动力50名,带动本村及周边乡村养殖户发展事业。
1、领导重视。年初,乡里就制定了工作方案,奖惩措施,成立了以党政主要领导任组长的招商引资工作领导小组,并在乡镇人手十分紧张的情况下抽调精干力量成立了招商小分队,全力保障招商经费。
2、真抓实干。一是着力抓好项目前期准备工作。对所有企业的意向项目进行收集,进一步整理完善了招商项目库。并加大招商引资的宣传力度,利用一切有利的平台、途径介绍我乡的优势资源、人文环境、投资环境、优惠政策。二是大力倡导和推进小分队招商。我们对所有项目都及时予以调度,并明确班子成员进行跟踪服务,时刻了解投资意向,收集掌握项目进展情况。对于已签项目,经常下到项目建设现场了解项目进度,帮助解决实际问题,受到了投资商的高度肯定和一致好评。
3、突出重点。突出抓好优势产业、优势资源招商。收集整理了种植、养殖、加工等优势产业和机关配套产业的资料,着眼市场资源和劳动力优势,进行重点招商。
4、优化环境。首先严格落实上级关于招商引资的扶持和激励政策,大力抓好全民创业,最大限度地调动干部的招商、创业激情,乡里也专门出台了奖励措施。我们多次开展企业周边环境整治活动,组织干部上门为企业化解矛盾纠纷,对于扰乱企业正常生产经营的违法行为我们及时给以打击,对于影响较大、后果严重的破坏环境行为对当事人还进行了惩处。
商业街招商工作计划篇十九
今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。
1、提升整体的业务水平。
2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查。
6、制定租金策略。
8、制定新业态招商手册。
9、加强招商专员的业务培训。
10、与工程部对接物业条件的准确数据。
11、配合销售部进行对商铺的营销工作。
12、继续挖掘潜在或意向客户。
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。
1、招商手册和招商说明书。
2、委托经营合同(代为管理),授权委托书。
1、项目招商发布会。
2、项目推介洽谈会。
3、登门拜访(目标自荐)。
4、网络招商。
5、电话联系。
6、面对面沟通。
7、行业协会、政府机构。
8、媒体招商。
1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
招商部。
20xx年02月19日。
商业街招商工作计划篇二十
xx年我局在县委县政府的具体领导下,努力地开展工作,超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及xx年工作打算。
xx年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。
截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。
目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。
对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。
(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动。
为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。
(三)精细策划包装一批重点招商项目。
根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。
(四)抓重大项目的引进及跟踪落实。
着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。
龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。
转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。
2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。
3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。
4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。
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商业街招商工作计划篇二十一
2、为客户订做全面解决方案。
3、人员、媒体、大型主题活动立体化“整合宣传推广策略”
4、招商进度、质量、费用统一控制。
5、构建的平台与政府形成互动。
二:招商阶段、招商目标和时间安排。
1、阶段划分。
3、时间安排。
三:组织内部的建立(初步构思)。
1、项目人员招聘。
2、招商架构。
四:招商资料。
1、招商手册和招商说明书。
2、委托经营合同(代为管理),授权委托书。
五:招商方式、目标客户的确定。
2、目标客户。
3、第三方招商网络平台的建立。
4、招商的原则、注意事项、存在的问题。
六:宣传策略。
1、媒体宣传推广。
2、大型主题招商活动。
七:招商费用预算及招商建议方案。
商业街招商工作计划篇二十二
继9月29日,五台子办事处召开招商引资动员大会以来,充分利用辖区资源优势,不断改进和创新招商措施,优化投资发展环境,加大招商引资力度,到目前为止取得了明显效果。办事处具体从五方面做好招商引资工作。
一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头,搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等及时发布招商信息,把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去,吸引投资。
二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商,强调以情招商、以商招商、以友招商,强化企业主体招商,充分利用闲置资产招商,深入开展项目招商。
三是通过完善机制落实招商责任。完善招商引资目标责任制,制定好招商引资奖励办法,并严格考核兑现。加大招商工作的督促落实,实行办事处领导招商工作定期汇报制度,根据招商进度及时调整措施。
四是通过社区宣传,加大招商引资力度。在社区醒目位置设立招商引资宣传角,印发招商引资宣传册,宣传西市区招商引资工作的政策,营造招商引资氛围。各社区召开新闻发布会和招商引资座谈会,利用在职党员进社区,开展一系列活动,同时号召有经验的专业人士献计献策,充分做好招商引资工作。
五是通过加大协调服务力度,改善招商环境。把一事一议、特事特办机制坚持经常化,能现场审批、现场办结的立说立行。积极主动与招来的企业、投资商沟通联系,解决企业开办和发展中遇到的困难,为投资者提供便捷的服务。近一个月以来,办事处引进项目三个,有意向的项目三个,到位资金达到1400万元。从年初到目前为止,共引进项目30个,正在洽谈的有一个,有意向的一个,到位资金总额99580万元,完成年计划92%。办事处以招商引资加快了经济发展,街域经济发展态势良好。
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