通过总结,我们可以发现并强化个人优点。写作不仅仅是为了满足自己,也可以与他人分享自己的观点和感受。下面是一些优秀总结范文,供大家参考学习。
以重要的人为题篇一
有这样的一种情人:他有自己的家,她是失恋者,关系就是属于知己朋友那种,他们经过了多次的分分合合最后还是彼此的不舍,他不想拆散自己的家,对自己的另一半有的只是淡淡的亲情,她因为多种原因和男友决绝。就这样一个微博把他们联系一起。他们相遇了,相知了,彼此有种相见恨晚的感觉,难以割舍。他会象大哥一样关心她,替她担忧,她开心他也开心,她悲伤了他也跟着忧伤。她也是把他当自己大哥,耍性子,无厘头,什么都会和他交流,毫不保留。他顶着压力跟她保持着某种联系,身心疲惫的他,平和中透露出的关怀却又时时令她心动。他像一座汪洋中的灯塔,总会出现在她每一个迷失中的彷徨。他像一粟温柔的阳光,总是不经意间温暖她的心房。
他是她想往中的那缕悠香,在她梦里淡淡扬扬!
她曾经失落,不再梦想,那原有的伤痛常常压迫她的神经都不能阔张,是他鼓动了她的瑕想,触动了她的脊梁,让她内心深处的那团火又重新点燃,释放光亮!
他想给她很多,但是又不能给她全部,重重的矛盾心情让他们彼此缄默,问世间情为何物,非要叫人生死相许,非要彼此拥有,非要天长地久吗?难道就是因为不能彼此拥有才会产生如此难以割舍的`情感吗?无论天长地久还是曾经拥有都在他们的心里,两个人在一起厮守终生是一种天长地久,两个不在一起却挂念着对方又何尝不是另一种地久天长呢?最后这是他们共同想法,他们要把这种感情深深埋在心里,只要彼此不累,不弃,不厌倦就让这种感觉陪着他们永远,一直走下去。
从此他们解开了心中的矛盾,过着彼此思念,牵挂的日子,他们觉得很坦然,很充实。
你有情人吗?你也许会说,找情人,太简单了.其实你错了,情人并不是象许多人想象的那样,互有好感上过床了就是情人了.情人是一个很美的字眼,它清丽,婉约,淡雅,绵远悠长,它是行走在朋友,红颜知己,爱人边缘的一种情,比爱人多了一份浪漫,比朋友多了一份知心,比红颜知己多了一层特有的的信息。
情人,多美好的词啊!人生能拥有一个知性的情人一定会过的很充实。
以重要的人为题篇二
起我最欣赏的人,那就非我们班的热心肠崔文清莫属了。
他为班里面做的贡献,那可就数也数不清了。
那一次,我们班有一个人的书没有拿到,只见他跑来跑去,一会儿和这个老师说,一会儿又跑去教务处说,看他忙的那个样子,不过我不得不说,他很热心。老师我们班少了一本书,请你找一本给我,好吗,谢谢老师。这不,刚刚解决这个问题,有一个人的钢笔水瓶打不开了,他过去,怎么宁都拧不开,正当那个同学打算把那瓶墨水扔了时,他大叫:我有办法了。然后拿出一个干净的抹布,把那瓶墨水包起来,一手握瓶,一手使劲的.一拧,墨水开了。那个同学高兴极了,说:崔文清你可真是一个热心的人,你可真棒呀!
怎么样,我们班的热心肠崔文清厉害吧,如果你有困难了,喊一声,他立马过来为你排忧解难。
以重要的人为题篇三
大家好,这是二十年后的家乡,家家都有一个“多功能机器人”。下面就让我来介绍吧!
多功能机器人听着好像只会节约,那可不一定。它有几大特点,一是如果家里没有人看家,它会把自己变成一个东西。有时候是碗,还有的时候是拖把……只要有人一来,它就会闻一闻是不是主人或亲人,如果是主人或亲人,它会变成原来的样子照顾他们;如果不是,它会变成狗咬住小偷,等主人回来;二是它还可以变成电脑或电视……可以使用;三是它还可以打扫房间,它只吃污水和垃圾变成电量;四是它还可以哄小孩或喂小孩,它还可以催小孩写作业;五是它可以检查东西有没有过期。
多功能机器人不错吧!
以重要的人为题篇四
啦啦布是一个爱做家务的机器人。她有着和人类一样的思想、一样的头脑。她是个小女孩,扎着马尾辫。在啦啦布的'黄色衣服上系着一条围裙,像一个保姆。
啦啦布的脚底布满了密密麻麻的洞,有大洞,可以吸入较大的灰尘;有小洞,可以吸入较小的灰尘。当她看见哪儿有灰尘时,会走过去,把它吸得干干净净。另外,她的脚还会变化,一会儿变成一块湿毛巾,把地板上上下下、里里外外都擦了一遍。一会儿变成电风扇,把地板上的水吹干了。现在,地板变得亮晶晶,干净极了。
啦啦布有八只手,左右各四只。可以同时干八样事。比如:妈妈叫叫煎蛋、烤面包、洗白菜,用去了她三只手。当小主人要整理作业时,她会拿出两只手去整理。不仅节约了时间,还帮妈妈减轻负担,真是一举两得。
在2100年,由于啦啦布的出现,再也不用为找不着保姆而担心啦!
以重要的人为题篇五
我的爷爷是一个正直、热心的人,虽然他已经快七十岁,但不管谁家有事相求他都毫不犹豫、义无反顾的帮助别人。
天气渐渐的'冷了,我们家已经供上暖了,可是住在二号楼的姜爷爷家还没供上暖,很着急。尤其是他们家还有一位老奶奶,姜爷爷怕老奶奶冻着,就来找我爷爷办事,爷爷爽快的答应了。自从答应后,每天早上,爷爷先不顾吃饭,穿上衣服就去跑热力公司,回来又商量其他楼的住户,他们都答应了,事马上要办成了大家都很开心。因为这件事让爷爷东跑西跑、吃不好、睡不香,爷爷终于可以睡个安稳觉了。可是好景不长,有些人家又反悔了,所以事情没办成。后来又经过探讨商议最后终于办成了。
爷爷的热心肠真让我欣赏又佩服!
以重要的人为题篇六
我生命最重要的人是我的奶妈。我刚出生40天,妈妈因为工作忙,不能照顾我,就给我找了个奶妈。
我被送到奶妈家后,奶妈就逐渐成了我的“亲妈妈”。她每天定时给我喂奶、换尿布,我和奶妈产生了浓厚的感情。奶妈就这样一直养了我三年。到了上幼儿园的时候,我和奶妈分开了。我在家里想着奶妈,奶妈在家里想着我。
我走了以后,奶妈整整哭了两个月,这两个月来,奶妈每天早上很早就起床到大门口张望。每天晚上已经深夜了,她还一个人站在大门外,一直唱着奶妈以前唱给我听的歌儿,似乎在唤我回家。
现在我长大了,已经离开奶妈很久了,可是现在我还是每个星期天去看望奶妈。我和奶妈的亲情变得比以前更浓了。
这就是我生命中最重要的人。现在我想对奶妈说出我想说的话:“虽然在别人眼里,您不是很漂亮,但是,在我心里您永远是世界上最美的。奶妈,我永远爱您!”
以重要的人为题篇七
企业经济管理包含了两个方面:一方面为经济政策与目标地制定,另一方面是对财务开支与预算的管理。经济管理企业赖以生存的重要前提,它可以将多个不相关的生产要素有机结合成实际的生产力,实现生产力的转变,并形成一个完整的生产系统。经济管理的推动企业进步发展的有效助力,是促进企业生产并使经济效益得到有效提高的重要手段。企业只有提高了经济管理水平,形成一个科学的内部结构,才能使综合生产力得到提高,科学技术真正转化为生产力,才能使企业的经济效益得到相对提高。
二、在企业经济管理中以人为本的管理措施。
1.全面加强管理队伍建设。
任何一项工作实施都是人,在企业经济管理中,管理者作为重要的执行者和实施者,其自身的操作能力和业务素质水平,是决定工作效果和水平的最关键部分。所以,为了充发挥柔性管理的积极作用,应该加强现代管理队伍建设,提升管理队伍的综合业务素质水平。首先,应该加强思想理念的教育,让管理者能从传统的管理思维中走出来,认识到柔性管理的优势,将柔性管理与刚性管理相结合。因此,在日常实践中,应该提升管理人员的人性化管理意识,要求管理人员认清经济管理的重要作用,注重将刚性管理与柔性管理相结合。其次,管理人员应该不断学习和深入实践,柔性管理要求管理工作深入基层,注重与各部门的沟通交流,所以,在实践工作中,管理人员要不断学习柔性管理的知识,并且还要加强对企业员工的教育,提升员工主人翁的意识,让员工认识到柔性管理的重要意义,明确自己在柔性管理中的重要地位。此外,应该不断提升管理队伍的沟通和协调能力,及时与各部门沟通交流,发挥各部门人员的智慧,创造出最大的经济效益。
实现柔性管理在企业经济管理中的有效应用,最关键的就是坚持以人为本的管理理念,首先,在经济管理中实行民主、自由的管理方式,尊重员工自我提升和发展的意愿和心理;其次,在促进企业合作团队进步的同时,促进个人的发展和协同进步;最后,在企业高管制定企业发展规划时,要综合衡量员工的利益得失,兼顾员工的发展空间和思想感情。
3.处理好刚性管理和柔性管理之间的关系。
柔性管理发挥着中药的作用,在实践工作中,应该注重柔性管理和刚性管理并重,二者兼顾,促进企业可持续发展。在加强柔性管理时,应该精简企业管理层次,然后通过专业化的运作,按照“提高生产效率、精简机构、优化服务”的原则,实现企业内部精细化管理,利用创新性的管理方法,实现各部门的协调合作,提升整体工作效率。实施柔性管理需要以刚性管理制度为基准,约束行为的前提下,鼓励员工参与管理实践活动。同时,还应该认清刚性和柔性之间的关系,在刚性管理中,需要灵活和随机应变。只有多变的方法才能及时跟进多变的市场,最终使企业经济产生和管理在制度的约束下,采取灵活的柔性管理方法,得到长久的发展,确保企业长久的生命力。
4.注重提高员工的素质。
新时代,企业的发展和竞争力的提升关键在于工作人员的素质和能力。在企业经济管理中,要注重对员工素质的培养,不断进行工作经验交流,以提升员工的管理才能,丰富员工的管理知识,开阔员工的视野,形成企业内部积极向上、和谐稳定的工作氛围,提高企业内部的凝聚力,使员工在实现和提升自我价值的同时,提升企业经济效益。
5.给予员工以自主权。
企业给予员工以自主权,可以让员工减少工作压力,始终充满工作热情和活力。使员工在相对自由的环境中实现自我价值,促进自我发展,提高自身的积极性和创造性。同时,给予员工较为自由的环境,能够加强员工对企业的认同感和归属感。员工进行创造性发挥的过程中,会产生成就感和满足感,从而让企业在发展中能够留住更多优秀人才。
三、结语。
综上所述,创新经济管理方法,是提升管理水平和质量的重要途径。在企业经济管理中实施柔性管理,要求企业管理者更加注重人性化、民主化和透明化。从而提升整体管理的效率和质量,为企业在激烈的市场竞争中寻求长远发展,而奠定坚持可靠的基础。
以重要的人为题篇八
“弟子规,圣人训。首孝悌,次勤悌”的意思是说:弟子规,是圣人写出来教我们帮助人,爱护家人的,我的身边就有一个乐于助人的马成。
马成是我对面邻居家的儿子,他总是乐于帮助我。有一次我的彩笔在美术课的时候没有带,正巧我看到了同桌马成带了彩笔,我于是就向马成借,我以为马成会说:“滚”走开我的彩笔怎么会借给你。没想到马成毫不犹豫的说:“我给你用。”看到马成彩笔也并没有几支,我说:“马成你的彩笔不是很多,你还是自己用吧!我自己想办法。”可是马成说:“你不是不想用我的'彩笔吧!如果你不用,你怎么办。”最后我就用了马成的彩笔。
还有一次,我有一题数学题不会,我就请问别人,结果别人不理我,自己写作业去了。马成看见了我一脸苦丝就说:“给我看看,结果我会的话,我就教你。”我把数学题给他看,他说这题我会。让我教你,我听了十分感动,我心里想:“马成你真棒!”
马成你乐于助人的精神,我会学着的。
以重要的人为题篇九
在我们身边有设身处地的替人着想,有勤奋专注的人,还有助人为乐的人。
在一次练习考试的时候,我正在写考试题的时候,写着写着钢笔突然之间写不出,我以为是钢笔水路堵,心想很简单就处理,便不很担忧。我把钢笔拧下来进行检查问题,才发现没有水,我想让同桌看一下,但是看着同桌写的那么快,不敢打扰同桌做题,这时我就像热锅上蚂蚁的。这时同桌突然被一道题难住,他让我帮忙给他看看,当时我在专心致志看题的时候,我确不知同桌已经把我的钢笔处理好。当时我的内心就非常的敬佩我的助人为乐的同桌。
以重要的人为题篇十
摘要:构建完善的管理制度是科学合理进行幼儿园管理的重要保障,也能够为日常良好教学工作秩序的构建提供有力保障,促进工作人员责任感的不断增强,有效避免产生一系列不必要的矛盾,确保每项工作都能够在科学理念制度的引导下有序进行。
关键词:以人为本幼儿园管理工作。
在以人为本理念指导下开展各项幼儿园管理工作具有显著的时代意义,对此,各幼儿园应给予足够重视。给幼儿营造出更好的发展环境与空间,确保教育管理中的各项问题都能够得到拓展解决,为幼儿园活动顺利开展创造良好条件,同时也能给幼儿园的未来发展注入新的生机与活力。
一、加强幼儿园人文教育。
幼儿园教育并非只是开展一些传统课程,还要注重人文渗透,在全面研究、把握幼儿心理变化、需求的前提下进行相应课程的安排,进一步拓展幼儿思考空间,全面开发其智力。为此,幼儿园教师就必须具备良好的德育理念,在学习相关技能知识的同时,更要注重德智体美劳全面发展。特别是在德行教育方面,应培养幼儿形成良好的学习、生活习惯,在进一步提升审美意识的同时,也不断强化体育锻炼。这些人文教育内容的渗透,都需要教师以身作则,对自身言行举止做出进一步规范约束,也只有这样才能够对孩子产生潜移默化的影响,才能够给予孩子更好的教育培养。比如,应教育孩子不在公共场所喧哗、不随手乱扔垃圾等,这些都需要教师在日常学习生活中为幼儿树立榜样,才能够给予其更正确的指导。
二、尊重与信任教师。
教师是幼儿园与孩子相处时间最长的同伴之一,且其一言一行都时刻影响着幼儿的身心发展。但就目前来看,幼儿教师每天不仅要负责相应的教学、园内其他活动,还要参加各种培训、竞赛等活动,经常会处于一种身心疲惫的状态。因此,幼儿园管理者应给予教师充分尊重,认真关注教师在工作中的一些情绪变化,利用空闲时间多与其聊聊天,在其面对家长的不理解、不支持时,应积极沟通疏导,尽可能帮助其解决各类困难。
传统的幼儿园管理模式通常都会将教师放在很被动的位置,使其一直都生活、工作在被管理、被领导的状态。但事实上,每位教师都是一个具有能动性、创造性的鲜活的个体。因此,在管理制度、模式上,应给予教师足够的信任,真正服务于每位教师,让其真正认识、感受到自己是幼儿园的主人,并积极发挥自身主体作用。在日常工作中,应多给予教师一些关心,尽可能满足其物质、文化等方面的需求,适当提升其各项福利待遇,以此来促进其归属感、自豪感的不断增强。在日常教学活动的设计与组织上,也要给予教师一定的自主权,不论是授课内容、方式,还是各种新颖辅助手段的引用,都应该由教师来自主决定,即使其中存在一些不足,也应该善于采用建议性口吻来提出,并与其一共探讨学习。
三、真正善待人才。
在日常管理中,幼儿园管理者应真正做到知人善用、人尽其才、专有所长。针对教师教学、学时水平的不同,以及个人所长,安排其负责不同的教学内容与活动。比如,可以让在教学方面较为突出的教师负责示范观摩的任务;将双语教学任务交给拥有英语特长的教师;而对于在科研方面有一定优势的教师来讲,则可以开展各个级别的科研课题;等等。同时,为了将其工作积极性全面调动起来,还应注重其各项工作的科学安排,不断增强教师间的配合默契程度,以此来确保各项教学任务能够高效、有序完成。比如,在进行配班的安排时,不应仅将专业水平、经验等视为主要参考依据,还应从学识、特长与品质等方面做出全面分析,并对教师性格、兴趣与实际能力上的差距做出充分考虑,从而真正做到优势互补,也使得每位教师都可以获得默契的搭档。此外,对于青年教师来讲,应通过各种培训来让其迅速成长,为幼儿园今后的发展壮大注入新生力量,提供有力的人才保障。
四、构建完善的教师评价体系。
幼儿园教师对孩子产生的影响往往都是最直接的,这就需要幼儿园管理者要更加严格地要求教师,首先,在选聘阶段就要给予更认真、严格的筛选,除了要对其文化水平层次做出一定考虑外,更要注重其道德品质、创新思维等方面的考核,不断完善录用标准;其次,在录用后,幼儿园教师也并非是一劳永逸的,还应该结合日常工作需求,不断加强学习积累,不断制定新的学习、发展目标,以此来为幼儿园未来的创新发展积蓄力量。此外,还须制定科学完善的奖惩机制,以此来全面调动教师的工作积极性。
五、结语。
综上所述,作为时代发展的产物,以人为本的管理理念强调在实际工作中,应始终将人放在首位,注重人的天性、潜能的发展与挖掘,该理念在幼儿园管理工作中的应用主要强调的是,各项工作活动的组织与安排应紧紧围绕幼儿的身心成长需求与发展需要来进行,且还要考虑到教育工作者的未来发展锻炼,以此来真正实现不断改革、不断创新。
参考文献。
[1]崔巍.以人为本理念下的幼儿园管理策略探析[j].新课程・上旬,20xx(9):188.
以重要的人为题篇十一
碧蓝晴空,万里无云,虽已进入秋季,可气候却热得反常。。。
房间回荡着伤感的音乐,眼睛盯着天花板,脚用力一蹬,椅子旋转起来;头晕炫了,眼睛也不由自主的闭上了,一切仿佛回到了昨天,一个留着短发的女孩喜欢唱歌,喜欢看书,喜欢看那让人感动流泪的情感剧,曾经不止一次的把”熏衣草"租回来反复看了n遍,却仍然不厌倦,依然抱着纸巾痛苦流涕,看完后幻想着能有浪漫的爱情降临,但又害怕痛苦的结局;她虽然不漂亮,个子也不高,她却有着直率的性格和善良的心灵,从不爱和人玩心机,能忍则忍,不喜欢闹事,尽管这样,可是还是有许多追求她的人,也许是她小巧玲珑的个子较让人怜惜吧!
曾经的小女孩除了怕打雷,其他天不怕地不怕,她喜欢天南地北的去闯,爱极了自由的感觉,母亲说真不该叫那名字啊!谁都向往自由的生活,有着自己的目标,刚毕业那会脑子里想的就快点离开父母的怀抱,放开翅膀尽情的飞翔,她也自信的告诉朋友们不到30不结婚,可这诺言很快就破灭了;而她也不知道社会的险恶,勾心斗角。互利互益的道理她也许还不清楚,还天真的认为世上好人多多呢!
几年后,天真的.她遇到了她认为可以托付幸福的人,可两人辗转分分合合了许多次,还是走到了一起,时间久了,没有了恋爱时的热情,也少了以前的默契,多了的是n次的吵闹,甚至冷战的开始,好累啊。常常要等待一扇夜归的门,等待一份回归的感情,女人依然耐心的等待着,守侯在那迷途的路口,因为他知道,总有一天他会找到回家的路。
以重要的人为题篇十二
曾经多少次,站在窗前,看窗外的杨树。
教学楼的后面有几颗杨树,远处村庄的外面也有些杨树。每每看时,感觉颜色总不一样,校内的翠绿,村外的墨绿,莫非是距离造成的视觉上的差异,还是真有客观的原因在?为此,我特意走到那些树下,亲自量了一下它们的粗细,大略估计一下它们的树高,发现它们基本条件极为相似,树叶的颜色有比较明显的差异。
有一次,窗外狂风大作,我又站在窗前,看着院子里那些花花草草被风吹得东倒西歪,虽然是下课时间,学生们也大多呆在教室里,偶尔在院子里也会跑过几个身影,那身影也是一溜歪斜,像醉酒者。抬眼远方,田地里,仍然有劳作的农人,他们在精心地侍弄刚钻出来的棉花,给它们培上点土,那些刚钻出的'嫩苗太娇弱。风偶尔会卷起他们的裤腿,掀起他们的衣襟,但他们好像没感觉到风的存在,继续时而站起,时而蹲下忙碌着。地头好像有几个四五岁的孩子,依然玩的尽兴,虽然看不到他们在玩什么,但是扬起的阵阵尘土俨然是他们的玩伴。
目光不自觉的又移向那些杨树,在风中,它们摇晃着身子,我似乎能听到树叶哗哗的响声。突然想起耳边应该有响声的,窸窸窣窣的,循声而望,是院内的几颗杨树。相对于墙外的风而言,院内应该小多了,更何况有教学楼的庇护,那几颗杨树更像是轻摇玉臂在舞蹈。
我终于明白,虽然同为杨树,有时仅仅是一墙之隔,但经历的风吹日晒程度不同,那么也就造就了它们不同的品性。
这时,我把我的学生带到窗前看窗外的世界,看着他们由欣喜而沉思,我欣慰。
树亦此,那么人呢?
每次在课堂上的闲暇时间,我总会注意那些树,和那些窗外的世界,它们装饰了我的窗子,我会装饰孩子们的梦!
——后记。
以重要的人为题篇十三
冬天来了,冬天来了,冬娃娃撒下了许多雪花宝宝。有的雪花宝宝飘落在树上,给小树穿上了一件雪白的衣裳;有的雪花宝宝来到了大地,给大地妈妈铺上了一条洁白的毯子;还有的雪花宝宝飘到屋顶上,屋顶上结了白白的霜。我和小红冲出家门,来到院子里堆雪人。
我用手捏了个小雪球,放在雪地里滚呀滚,变成了一个大雪球。然后把它固定在雪地上,当雪人的身体。小红也捏了个小雪球,放在雪地里滚呀滚,变成一个像足球一样大的雪球,小心翼翼按在身体的上方,当雪人的头。我说:“好像少了点什么?”小红跳起来说:“我知道,我知道,少了眼睛、鼻子、嘴巴和手!”于是我俩分工了。我去找了两颗小石头,按在雪人的头上,当它的眼睛;再用手捏了两个小雪球,按在雪人的身体两侧。小红去拿了一根胡萝卜,当雪人的鼻子;再找了一根又细又长的树枝,当雪人的嘴巴。
看着雪人正在开心得“笑”,我俩也忍不住大喊:“大功告成!”
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以重要的人为题篇十四
“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。”是啊,在我们的生活中,只要每个人都献出自己的爱,拿出自己那助人为乐的心,我们的社会就将处处充满爱。
在我的朋友中,就有这么一个人,她有一个圆圆的脑袋,一双珍珠般的大眼睛,挺着一个小鼻子,一张樱桃般的小嘴,脑后绑着一条“马尾巴”,一米五左右的个子,长得不高不瘦的。这个人每看到别人有困难时,她都会奉献出她那助人为乐的心帮助需要帮助的人。
记得那次,学校组织全体师生为青海玉树地震灾区捐款。同学们你一元,我两元,纷纷向青海玉树捐款,献出自己的爱心。当轮到她时,我看到她向灾区捐二十元,这是我们班捐款最多的。
下课后,我偷偷问她:哪来这么多钱?“是我平时攒着买书的钱。”当我听完后不禁震惊一下,原来她把自己平时攒着买书的钱全都拿出来捐给灾区的灾民,我真佩服她那助人为乐的精神。
她那助人为乐的精神不紧表现在为灾区人民捐款的时候,还表现在当同学有难题的时候。
记得那天下课的时候,我在教室里做作业,做着做着,我遇到一道难题,怎么想也想不出来。这时,我想到她。于是,我带着疑问去向她请教。她看完题目,便知道做法,耐心地向我讲解。我明白之后,向她说声谢谢。而她却回答:“没关系,这是我应该做的。”
看以上的介绍,大家想知道她是谁吗?告诉大家,这个人就是我的好朋友——小琳。
以重要的人为题篇十五
“以人为本”是现代管理学中的重要理论,是以人的全面发展为准则,实施以人为中心的管理,其核心思想是尊重关爱人、理解信任人、完善发展人。
当前图书馆界普遍认为:在图书馆服务所发挥的作用中,图书馆建筑占5%,信息资料占20%,而图书馆员工占75%。由此可见,图书馆员工是当代图书馆最重要的资源和财富,是文献信息资源与读者用户之间的桥梁和纽带,是高知识含量信息产品的设计者、生产者和操作者,图书馆员工的创新精神是图书馆内在发展的动力。因此必须在新世纪图书馆管理中运用“以人为本”管理手段,鼓励其参与图书馆的管理,更充分地体现出员工的主体作用,更好地发挥他们的积极性和创造性,使图书馆工作不断攀登新的高峰。笔者以为:“以人为本”,是现代图书馆管理工作中凝聚力最强的手段之一。
图书馆史学家约翰逊(d・e・johnson)在《西洋图书馆史》一书中指出:“在书籍和图书馆的历史中,人的因素始终是最重要的。”这里的“人”,既是指参与图书馆活动的读者,又指图书馆员。图书馆的存在是为了满足读者对知识、信息的客观需求,这是图书馆存在和发展的根本原因;而图书馆之所以能够存在,依靠的是图书馆员对事业的不懈追求和奋斗。因此,无论从哪方面看,“人”―读者、馆员始终是图书馆存在和发展的动力和支点。
众所周知,早在1929年,陶述先先生就提出,“图书馆,其要素有三:书籍、馆员与读者。”由此可见,除了图书就是“人”这个要素。读者是图书馆的服务对象,是被服务的主体,是图书的受益者。馆员是图书馆的主人,是服务的主体。若没有书籍,何谈读者、馆员。有书籍,有读者,无馆员,书籍也不可能发挥其功能和作用。书籍一馆员一读者三者构成有意义、有价值的信息传递的路径。馆员是书籍与读者之间的桥梁。
大量资料显示:“以人为本”,既包括读者,又不能离开馆员。在馆员与读者构成的图书馆“人”的这个要素当中,馆员是图书馆各项工作的管理者和组织者,是联系馆藏与读者的媒介。图书馆的馆藏要发挥最佳效益,读者要得到最佳的服务都是靠馆员来实现的。“以人为本”的根本就是要最大限度地发挥馆员的积极性和创造力来满足读者的需求。馆员业务水平、工作能力、文化素养、创新理念、敬业精神越高,图书馆的建设、服务和发展就越持久。从某种意义上说,“以人为本”就是以“馆员”为本,没有馆员高度的服务意识、精湛的业务水平、敏锐的创新意识和持久的进取理念,“一切为了读者”的提法只能是空谈。
与传统管理方式相比,“以人为本”管理的特点中有以下几个方面:
2.1“以人为本”的管理是软管理。
软管理是相对于硬管理而言的。硬管理是指在一套科学的原则和方法的指导下,制定严密的规章制度,然后由管理者去监督执行,保障规章的宽松和谐的气氛,注重灵活的领导方式。“以人为本”由于是以“人”为中心,因而必然是软管理。在硬件因素相同的条件下,图书馆成功的秘诀就在于软件因素的优越。
2.2重视人文资源。
人是管理的资源。由于这种资源是通过文化积淀、显现、发挥、开发的,因而确切地说是人文资源。人文资源与人力资源不同,它更加突显人的资源的文化意义与文化价值,因而往往体现为人的潜能和可塑性,具有很强的再生性,是最丰富、最重要的资源。
2.3管理手段兼容、协调。
在传统的管理方式中,一般是根据不同的管理对象来选择不同的管理手段。各种管理手段可能有关联,也可能毫不相关。而人本管理,由于强调集体的整合放大功能,因而各种管理手段之间必须保持相互协调、相互兼容的关系,以便使管理对象有机地结合起来并达到优化效应。
“以人为本”的管理突破了传统管理模式中那种以解决现实问题为着眼点的短视行为,更加注重图书馆的长远获益,因而是图书馆生存和发展的重要条件。“以人为本”既是图书馆发展的迫切要求,又是馆员的全面发展的必然要求。从目前图书馆的现状来看,有效的实施途径为:。
3.1用平等尊重人。
“图书馆员是图书馆的灵魂”。图书馆发挥作用的程度,对社会的影响程度,以及各项功能的实现程度,都离不开图书馆的主体―馆员的直接参与。而渴望尊重是人类所有动机中最强烈的动机。美国商用机器公司前总裁小托马斯・森在《一家公司和它的信念》一书中说:“在我看来,最重要的一条信念,就是对人的尊重。”尊重不应专属于图书馆的领导层,不论是默默无闻的一般馆员,还是业绩卓越的信息咨询专家,只要做出了业绩,都应该得到尊重。管理者应尊重馆员的根本权利,尊重馆员的个性、人格、才能、价值,在民主的氛围中把图书馆所追求的目标与馆员个人的理想有机地结合起来,把个人价值与图书馆价值统一在一起。要创造一种公平、公正的竞争氛围,科学地安排岗位,量才使用,发掘每个馆员的潜能,给他们以发展的空间来施展他们的才华,这样,既体现了个人价值,又避免人才资源的浪费。
3.2用理解尊重人。
人人都希望得到别人的尊重和理解。这种需要,是属于心理上和精神上的,这种需要如果得不到满足,人就不会有真正的动力和持久的积极性。管理者要调动全体员工的积极性,就必须研究这种需要,激发这样正常的需要,多深入一线,了解馆员的所思所想,与他们多交流、多商量,多听取他们的意见和建议,充分调动他们的工作积极性,鼓励他们参与图书馆的管理,使他们觉得图书馆需要他们,图书馆工作离不开他们,他们才会以馆为家,才会发挥主人翁的自豪感和责任感,才能具有工作积极性和创造性。
3.3用信任尊重人。
管理者必须与全体馆员交朋友,对每一个人在工作上予以充分的信任,放手让他们尽情发挥各自的才能,相信他们的人格、人品,相信他们处理日常工作的能力和责任心,做到用人不疑,疑人不用;同时,要懂得有效授权,授予馆员一定的权力,实现馆员自我管理;这样既可以增强馆员的荣誉感和责任心,又能够激发其工作热情,调动他们工作的积极性和创造性,提高工作效率。
3.4用发展空间尊重人。
图书馆管理者要通过各种渠道让馆员了解事业发展现状和工作计划,诸如,确立“馆训”作为职业道德标准和行为标准,开展为图书馆献计献策活动促使他们参与决策,勇于提出自己的意见和建议;关心馆员学习知识、提高素质的需要等。由于每个馆员都希望在当前和未来的工作中得到成长和发展,因此,管理者应当根据每个馆员的才干、能力、需要和价值观等因素,确定其最合适的工作岗位,,采取扬长避短的措施,充分发挥他们的特长,并且真正关心其个人成长和培训,为其创造继续教育的机会,调动其兴趣,鼓励馆员制订个人事业发展计划,允许并提倡个体模式多样化的存在,鼓励尝试与探索,赞赏从失败中学习、总结经验,就能做到“人尽其才,才尽其用”。在图书馆内建立络,使馆员的知识达到内部共享,协作创新;在外部吸收市场知识和技术知识,活跃创性思维,从而把图书馆内外的显性知识和馆员的隐性知识结合起来,生成物质性和观念性产品,为图书馆的发展奠定基础。
3.5用严格的要求尊重人。
馆员是图书馆工作的主体,是联系图书馆与读者的桥梁与纽带。馆员的一举一动无不影响着读者的情绪和心态,对读者起着潜移默化、“润物细无声”的作用。为此,图书馆要想做好服务工作,管理者必须根据每个馆员的自身条件、兴趣爱好来安排与他的特点相匹配的工作责任和权力,给他们注入潜力,充入动力,加入压力,往往就会起到意想不到的效果。同时,对其工作完成情况要经常督促、检查,并制定严格的奖惩制度,该奖的奖,该罚的罚,决不姑息迁就,以保证规章制度的客观性、公正性。此外,在工作中引入竟争机制,使每个馆员都有危机感、紧迫感,达到能者上、平者下、庸者让的目的。
3.6用宽容尊重人。
“金无足赤,人无完人”。管理者要用欣赏的眼光观察员工,充分了解馆员的优点和特长,对待馆员要有宽容之心,给馆员充分的信任,合理安排馆员工作,用其所长,让他们放开手脚自主地完成任务,发挥其优点长处,从而使每一个馆员都能充分发挥自己的聪明才智和创造力,使馆员心情舒畅,精神偷快,以积极的心态待人处世,以高姿态处理个人得失,也就更有利于其缺点毛病的抑制。对管理者来说,你对馆员1%的忽视,就是100%的不尊重。只有以诚恳、宽容、理解、支持的态度对待馆员,才能减少上下级之间的隔阂,促进团结,增强凝聚力,形成一个和谐轻松偷快的人际关系环境。
综上所述,要提高图书馆的服务效率并创造效益,关键在于充分调动员工的积极性、创造性,形成一支强有力的员工队伍。从现状分析,图书馆改革滞后的原因很多,但归根结底是在管理观念上,没有充分认识员工的重要性。因此,“以人为本”管理思想是搞好图书馆管理改革、提高图书馆服务效率和经济效益的有效途径。
参考文献。
[1]莫其强.现代图书馆激励管理的新探索[j].图书馆论坛,20xx,(4):7-8.
[2]陈文爱.从“建馆藏书”到以人为本[j].图书馆,20xx,(6).
[3]徐诗涛.谈图书馆的人本管理[j].九江师专学报(哲学社会科学版),20xx,(2).
[4]王天祥.21世纪图书馆员工作的新思考[j].科技情报开发与经济,20xx,(10).
以重要的人为题篇十六
思想政治新课程教学要以促进人的发展为本,就必须处理好教学与课程的.关系,处理好教师与学生的关系,转变学生的学习方式,转变教师的观念.
作者:张培坤作者单位:惠安第一中学,福建惠安,362100刊名:考试周刊英文刊名:kaoshizhoukan年,卷(期):2009“”(5)分类号:g42关键词:思想政治课教学教学与课程观互动式教学发挥学生主体性转变角色。
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以重要的人为题篇十七
我们班有一个学习不是很好、很调皮的同学,他就是王胤臻。
而他真的是很调皮吗?事实的确如此。但是我发现他身上有一个优点——乐于助人。
一次上数学课时,我的作业本破了,而我又没有带剪刀和胶棒。于是,我胆怯地转过身说:“王胤臻,我没有带剪刀和胶棒,你可不可以借我一下?”我焦急地问道。他看了看我,又用眼睛瞄了一下老师,对我微微一笑,点了点头。之后,便毫不犹豫地转过身,偷偷摸摸地将书包拉链拉开,手慢慢地伸进去,东翻西找,将整个书包翻了个底朝天也没有找到。那时正是冬天,我看见王胤臻的手被冻得红通通的,可是他还是不顾被书本刺到的疼痛,坚持帮我找工具。而在这时,老师正好看见了正在东张西望的他,很奇怪,于是一声令下让他回答问题。而他呢?却什么也不知道,用不解而又无知的眼神望着老师:“站着!”老师一声吼,我看见他的身体微微抖动了一下。
老师继续讲起课,但王胤臻并没有忘记要借我东西。只见他动作敏捷地在地上找,抽屉里找,都没有找到。但是,他是一个非常守信用的人,答应别人的事情就一定要做到。我想说“算了吧,下课我问别的人借吧!”可是,当我看到她那坚定的眼神,就没有说出口。他深深地吸了一口气,在如此“危险”的情况下帮我找东西,经过他的不懈努力,终于在它的语文书里找到了我所需要的工具。他缓缓地将东西递给我,我轻轻地接过他借我的东西,用敬佩的眼神望着他,心里充满了感激。而他呢?是因为我的原因,被罚站了一节课,我心里十分过意不去。我心想:他在老师和同学的眼里有很多缺点,但也不能够忽视他的优点啊!每一个人都是有优点的!
又有一次,老师让我们说王胤臻的缺点,当时我真是犹豫不绝。最后,我还是复述了别人的观点。
王胤臻就是一个可爱的、乐于助人的男生。
小时候我很喜欢帮助别人,有时甚至还会去大街上寻找一些需要帮助的人。
我小时候的一日,这一日非常炎热,骄阳似火。我刚放学,准备过马路去买一个冰棍。突然,我看见一个小孩在树底下哇哇大哭。我急忙安慰他说:“好了,好了,男子汉哭什么,有话慢慢说,有什么困难我来帮你。”他便停下哭泣,抽噎着说:“我把回家的钱丢了,坐不了车回不了家了。”说到这时他又哭了起来,我看他又哭了起来边说:“别哭了,我给你钱,你快坐车去吧。”刚把手放到口袋是心想:“这可是我买冰棍的钱呀,这可怎么办。不管了,不就少吃一个冰棍嘛,有什么大不了的。”于是我把卖冰棍的钱给他,转身,飞快的跑掉了。
还有一次,我们小区的张大妈出门时忘记带钥匙。她正准备拨开锁公司时,我正顺路通过。她便把我挡住了,让我帮她一个忙。我高兴地同意了。她让我从她家的一个烂掉的防盗网中钻过去,去取在客厅桌子上的一串钥匙。我思考了一会便同意了。张大妈家在一楼,我看了看那跟烂掉的防盗网,再看了看我的身材,应该能过去。我侧着身子,先把脚伸进去,然后,同时把头与身子钻了进去。最后顺利的取出了钥匙,张大妈直夸我是好孩子。
从以上两件事来看,我还是挺乐于助人的嘛,怪不得别人都夸我是“小小活雷锋”。在和谐的社会里,让我们人人献出一片爱,让我们肩并肩心连心,让我们伸出友谊的双手,共创美好的生活,共创美好的未来。
我有一个好朋友,她叫解雨新,梳着一条马尾辫,清秀的小脸儿上镶嵌着一对笑眯眯的眼睛。她总是爱说爱笑的,同学们一提到解雨新,都竖起大拇指,禁不住称赞到她是个助人为乐的好同学呢!
说她是个乐于助人的好同学,那可真是名副其实。
有一次,在学校门外不远的地方,我们准备要分别的时候,解雨新忽然看到她们楼下的王奶奶正拎着一大包蔬菜步履蹒跚地走向回家的路上,解雨新急忙三步并两步地跑过去,担心地说:“王奶奶,您岁数这么大了,还拎着这么多东西,我来帮您吧!”说完后,她接过王奶奶手中的蔬菜,一手拎着,另一只手扶着老奶奶,然后,她们有说有笑地回家了。
解雨新不但乐于助人,而且还很有爱心。
她平时非常节俭,从不乱花一分钱,下课了,同学们都去到小卖部买零食吃,她却从不去买。可是去年四川发生了大地震,我们看到无数家庭妻离子散,家破人亡,每个人都深受触动。得知消息后,学校准备为受灾地区的人们捐钱。同学们都议论纷纷,热情高涨。
到了下午,我拿着二十元钱准备到学校炫耀一下,谁知平时一向节俭的解雨新竟然带了五十元,我问她,这次怎么这么大方?她说:“这钱是我积攒下来的零用钱,我平时也不用,现在有急需用钱的人们,应该捐给他们呀!”我听完后,觉得自己的灵魂得到了升华,下决心要向她学习。
大家好,我叫,今年九岁,在xx小学三(2)班读书。我的长相很平凡,要是我戴上眼镜,走入人群,就象一滴水进入大海,找也找不到。
我是一个乐于助人的人,甚至连命都不要。记得有一次,我和爸爸一起去游泳。忽然我听到有人说:“有人溺水了。”我一听,就连忙跳进水里。我想了想,爸爸对我说过,以前爸爸也不会游泳,是慢慢挣扎就学会了,我便马上挣扎起来。不一会儿,我就向那个小孩游去,我一把抱住小孩,向岸边慢慢游去,岸边的人一把抱住小孩,并且嘴里还说着:“谢谢你!”我回答说:“不用谢。”正准备拉我上来,我忽然之间腿抽筋,马上就沉进了水里。正好爸爸回来了,就马上跳进水里把我救了上来。虽然我昏迷不醒,但是嘴里还说着:“不要管我,快点把那个小朋友送进医院。”爸爸听了我的话便马上把我送进医院,还好我醒了。
哎,忘了告诉你,我的爱好是学奥数。我觉得数学真得很奇妙。有时让人百思不解,有时让人拍案叫绝。一但上数学课或奥数课,我就兴奋不已,心里就在数学天地里遨游呢!此外,我还爱看书,所以就有一个外号——书呆子。
这就是爱乐于助人的我,这就是爱学奥数的我,这就是爱看书的我。你喜欢我吗?,假如你喜欢,就来三(2)班找我吧!我期待你从远方用海鸟寄来的信噢!
我有一个小伙伴,今年10岁。她的皮肤白白的,就象一个鸡蛋,两只炯炯有神的眼睛笑起来眯成一条缝,还露出大板牙呢,可爱极了!大家都叫她阿贤。
她呀,是一个活泼开朗,乐于助人的好女孩。她从小就和我一起玩耍,关系可牢啦!
阿贤不仅活泼开朗,而且乐于帮助有困难的人。记得有一次,我和她在街上玩耍,无意中看到有一个小妹妹哭了起来。我这个表妹不顾一切地走上前,在小妹妹前蹲下,问:“小妹妹,你哭什么?你的父母呢?”小妹妹眨这红通通的双眼,抽泣着说:“我和爸爸妈妈走散了。”阿贤擦了擦小妹妹脸上的泪水,说:“别怕,姐姐帮你找回你的父母,别哭了!”小妹妹点了点头。
我和我的表妹拉着小妹妹到派出所。经过几个小时,我们才能等到小妹妹的父母来接她,小妹妹的父母十分感谢我们,几次要给我们钱,可表妹都拒绝了,还说:“这是我们应该做的。”
更值得一提的是阿贤经常帮助邻居的姑婆。姑婆的脚不能走路,生活不能自理。阿贤经常走去帮助他做家务,照顾她,陪她聊天。对姑婆无微不致的照顾,让我这个做姐姐的很惭愧,我很佩服她这种乐于助人的品质。
这就是我的表妹,一个乐于助人的好妹妹,我真喜欢她。说不定哪天你遇到什么困难,就会碰到她的。
有一日,我在家楼下的小区里骑单车绕圈。正骑得开心的时候,一位叔叔风尘仆仆,左顾右盼,东张西望,见我向他骑车过来,便走过来问我:“小朋友,我要到20栋做客,但我不知道怎么走,你可以给我指指路吗?”“哦,当然行!”我爽快地一口答应。说完,我就让叔叔在后面走跟着我,我在前面慢慢地骑车。不一会儿,我便把叔叔顺利地领到20栋楼前。叔叔开心地说:“谢谢你呀,小朋友,你真是活雷锋!”叔叔还对着我树起大拇指。“不客气,我只是做了件微不足道的事!”我不好意思地说,骑上单车离开了。
我今天做了一件好事,心里甜滋滋的。
助人就象冬天里的一把火,温暖他人的心;助人想夜里的一颗明珠,只因他人前进的方向;助人就象沙漠里的一条清泉,给予他人前进的方向……在我们的生活中,只要有一颗助人为乐的心,地球将会变成一个充满爱和快乐的地方。我助人,我快乐。
“叮铃铃”下课了,同学们欢呼着争先恐后地涌出教室。可天空不作美,下起了倾盆大雨。幸亏我早有准备,撑开雨伞,缓缓的向家走去。马路上车水马龙,在马路边做生意的人也纷纷收摊,准备回家了。
突然,一个景象引入了我的眼帘。只见一位阿姨抬起她的水果小车,走在我面前。到了拐弯处,不知怎么了小车一歪,两筐苹果撒了一地。水灵灵的苹果在地上滚着。越滚越远。阿姨慌忙捡着苹果,我看着阿姨慌忙的样子,一个箭步跨上去,笑着说:“阿姨,您别着急,我来帮你捡。”于是,我弯下腰,小心翼翼的捡着苹果,放进筐里。不一会儿,这两筐苹果全都捡完了。阿姨高兴极了,摸着我的头说:“你是个乐于助人的小朋友,谢谢你。送你个苹果。”我接过苹果,脸颊上浮出两朵红云,说:“是,这不用谢。”我看着这苹果,它仿佛更红了,咬了一口,它仿佛更甜了。望着爱已远去的背影,我心想:助人是快乐之本,在我们的生活中,只要时时刻刻想着他人,你一定会感到快乐的。回家的路上,我脚下好象生了风似的,又快又有劲。
快乐是什么,答案其实很简单:主人就是真正的快乐。生活中,无论是谁,都会遇到这样那样的困难,所以我们只有真诚的给予他人帮助,才能让自己感到快乐和幸福。
我的爷爷是一位退了休了的体育老师,他非常喜欢“多管闲事”,而且每件闲事都要管出个结果才肯罢休。人们都叫他“搁得平”大爷,我叫他“搁得平”爷爷。爷爷这种助人为乐的品质令我敬佩。
我的爷爷在小区里遇见需要帮助的人就会鼎力相助。
一次,爷爷和另据张大爷正聚精会神地下着香气。这时,张阿婆从楼上冲了下来,对我们说:“不好啦,我们家小宝被反锁在屋里了!”张爷爷听了,马上冲上楼去,我和爷爷紧随其后,到了家门口,听到小宝的哭声,张爷爷不管三七二十一,就往门上撞去,可张爷爷毕竟是老了,没装几下就把腰给闪了。爷爷说:“这么撞也不是办法,咦,我家和你家的阳台不是连在一起的吗?叫人翻过去,再把门打开,不就行了?”“谁敢去呀?这可是六楼啊!”“我去1”爷爷自告奋勇。张爷爷说:“这可不行,这年轻人都不敢干的活,您还是别去了”什么话,都那么多年的老邻居了。”说着,便走进屋去,不一会儿,张爷爷家的门开了,爷爷微笑着牵着小宝的手走了出来,从此,人们把“搁得平”大爷叫得更响了。
爷爷遇见单位里的同事有困难,就会慷慨解囊。
一次,爷爷的一个老同事得了病,要开刀,急需用钱,他自己付了两万,还差三千。爷爷听说了,二话不说,拿出自己所有的积蓄,凑足了三千,交给了他。手术做完后,同事急着要还爷爷钱,谁知爷爷却说:“不急不急,你现在手头也不宽裕,等哪天有多余的钱再还给我也不迟啊!”
爷爷乐于助人的品质值得我学习。我要学习他,做个助人为乐的好学生。
以重要的人为题篇十八
我们班有一个助人为乐的人,她就是我的好朋友。她经常喜欢帮助别人,只要别人有困难,她就会主动去帮助他解决的,她正是一个处处为别人着想的人。
有一次,我和她,还有耿欣欣、姚婷四个人一起去公园游玩。进公园,我们就到溜冰场溜冰。大家穿好溜冰鞋就到溜冰场上溜起来。
就在这一个时候,一个小女孩在溜冰的时候,不小心摔倒在地上,好久都没有站起来。我想一定是摔得比较厉害。这时,她马上想溜过去去扶那个小女孩。我连忙一把把她给拉住,还说:“我们多一事还不如少一事,别去,否则会给人家误会的。好吗?”她对我说:“你说的不对,帮助别人是我们小学生应尽的义务。我们一定要去帮助别人解决困难!”我还想再劝说,可是,她已经溜出去来到那位小女孩的身边。她弯下用双用把那位小女孩扶起来。接着,她拍去小女孩身上的灰尘。然后亲切而又关心地说:“小妹妹,摔痛没有。”她还说:“不用害怕摔跤,继续溜冰,相信你很快就能够掌握溜冰的技术。你要对自己有信心,这样你溜冰就一定会成功的!”那位小女孩点点头,甜甜地说:“大姐姐,我不疼!谢谢你,我一定会继续溜冰的。”说着,那位小女孩独自一人又溜起来。我们也欢快地溜起来。
你想知道我的好朋友的名字吗?那就让我来告诉你吧!她叫陈虹。
以重要的人为题篇十九
昨天,我和他,还有哥哥三个人去公园玩溜冰。进公园,我们来到没有什么人的场地。我们穿好溜冰鞋在空地溜起来。
就在这个时候,一个小女孩溜冰没有站稳,不小心摔一跤。他马上准备溜过去帮助他,我急忙拉着他说:“我们多一事不如少一事,别去,要不然别人会以为是我们把她撞倒的。”他连忙说:“助人为乐,是人人都应该做的事,更何况咱们还是少先队员更应该去帮助别人。”说完,陈涵立马冲过去把小女孩扶起来。关心的问:“小妹妹你没事吧。”小女孩说:“没事,谢谢大哥哥。”他把小女孩腿上灰尘拍拍,对她说:“小妹妹,你两脚要稍微打开,身体稍微往前倾,慢慢滑,不要着急,哥哥相信你一定会成功的。”小女孩点点头,甜甜的说:“大哥哥,谢谢你,我一定会好好学的”说完,小女孩就自己滑起来,我们也高兴地滑起来。
傍晚,我们楼底下有一个老奶奶年纪大不小心摔一跤,半天也没有站起来,他立马把老奶奶扶起来,对奶奶说:“奶奶,以后小心点,走路要慢一点,这样才不容易摔跤。”老奶奶说:“谢谢你涵涵!你真是个好孩子。”陈涵不好意思的说:“不客气,尊老爱幼是中华人民的传统美德,就是别人也会这么做的。”
哎,通过这些事让我知道,帮助人是多么快乐的一件事,以后我也要像他一样,做一个助人为乐的人。
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